中層領導范文10篇

各位領導各位老師：

上午好!我參加競聘學校中層領導，其實也是在挑戰自己的勇氣。

記得在我代表市參加省物理教學大賽之后，幾位幽默的老師看到我，就直接喊我曾專家。我說：你們都是一中的專家。我要是敢自夸專家，我都覺得自己是沒事兒想找抽。我不知道的專業問題、電腦問題，隨便請教一位老師，比百度一下還要準確。不是我太笨，而是高手太多。

我在師大讀研期間，尤其是經歷了撰寫碩士論文，使我開闊了眼界。我發現：學術論文不是那么神秘。它就像科學八股文，是有研究套路的。學術道德是根本，學術規范很重要。粗制濫造的文章后患無窮。我將網絡當成我個人的出版社。隨時用文字記下自己對生活的感悟，對物理的思考。我出版十幾萬字，沒花一分錢，卻讓我擁有眾多粉絲，而且還結識了不少教育界的同行和專家。去年寒假，廣州悠學網請我主講物理選修3-4的視頻課，上傳到網站。沒想到我還小賺了一把。

每天寫點什么的習慣，促使我及時思考教學中的問題。我有兩篇物理教學論文在師大《中學物理教學參考》雜志上發表，有一篇在大學《物理通報》雜志上發表。一篇教學設計獲得省一等獎，多篇論文獲得市一等獎。年省普通高中課程改革重大研究項目啟動。我們物理組承接了其中一個子課題。我是課題組成員之一。

我申請加入了市物理命題組，經常參加市物理試卷的審題。我暫時沒有接受命題的任務。口水也能淹死人。但是不經歷口水，怎能見彩虹?我總在做各地高考題和模擬題，提高解題能力，時常揣摩著高考的命題思路，嘗試著改編物理題目。

同志們

局黨委的高度重視和精心組織下，局第三輪競爭上崗和雙向選擇工作。按照實施方案的要求，經過全局干部職工的共同努力，圓滿完成了既定的各項工作。此，代表局黨委向我局新一輪任職的中層干部表示祝賀！借今天召開第三輪競爭上崗工作總結會議的機會，代表局黨委與中層干部進行一次集體談話，主要目的提一點希望和要求，使大家能夠更好地適應新崗位、新任務的需要。下面，講五個方面的要求。

一、要加強黨性修養。

不僅關系到自身，干部的黨性修養如何。而且關系到一個部門、一個單位。漁洞水庫是最大的水利工程，承擔著灌區農田灌溉、昭陽城市供水，防洪、發電及向下游梯級電站補水等綜合利用功能，經濟社會發展的生命線工程。漁洞水庫的建設管理保護工作，不僅關系到灌區農民的增產增收、工礦企業和經濟社會的發展，而且關系到昭陽城市居民飲用水安全和下游人民群眾的生命財產安全，一旦發生水質和大壩安全事故，后果不堪設想，漁洞水庫管理局將承擔不可想象的責任。所以，作為管理局的干部，一定要增強認識，加強黨性修養，一絲不茍地干好各項工作。一是要正確對待自己。要充分認識到黨委選擇了自己，說明自己是符合職位要求的但決不能認為自己是唯一的所有人中最優秀的要清醒認識自身的不足和差距，積極提高自己、完善自己、倍加努力，用實實在成績，向黨委和職工交上一份滿意的答卷。二是要正確對待職務的提升。這次競爭上崗能夠得到任用，說明大家在原來的工作崗位上作出了成績，得到黨委的認可和職工的肯定。但大家一定要保持清醒的頭腦，決不能滿足過去的成績，要把這次競爭上崗作為一個新的起點，切實增強責任感、使命感和危機感，以對黨委、對職工、對自己高度負責的態度，繼續腳踏實地、艱苦奮斗、拼搏進取，新崗位上作出新的更大貢獻。三是要正確看待組織。通過競爭上崗走上領導崗位，擔任中層領導職務，有自身的勤奮和努力，更是黨委的信任、集體的幫助和組織培養的結果。大家一定要把領導崗位作為肩負職責、完成使命的工具，牢固樹立領導干部的良好形象，切實做到以德樹威，以信樹威，以識樹威，以才樹威，出色完成各項工作任務。

二、要加強學習。

上級黨委、政府對水資源保護工作非常重視，當前。社會各界對水質安全問題非常敏感，水資源保護形勢仍不容樂觀，保護壓力較大。同時，大旱之后可能出現大澇，加強水庫安全管理，確保水庫和大壩安全責任重大。大家已經走上新的工作崗位，要肩負更大的歷史使命，承受更重的工作壓力。大家務必要加強學習，調整好心理狀態，盡快進入新角色、適應新工作、完成新任務。一是要學習先進理論。認真學習黨的先進理論和路線方針政策，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，始終保持清醒的頭腦，不斷提高開拓創新的思維能力。二是要學習相關法律法規。要自覺學習黨和國家的法律法規，尤其是要加強《水法》防洪法》水庫大壩安全管理條例》和《漁洞水庫水資源保護條例》等的學習，不斷提高水庫保護建設管理能力和依法執政的能力。三是要學習科學文化知識。廣泛學習經濟、歷史、科技等方面的知識，帶著問題學，聯系實際學，努力做到學有所思，學有所獲，不繼提高工作的能力和水平。四是要學以致用。要注意向群眾學習，實踐中學習，掌握市場規律，學會用改革的思路、經濟的手段、法律的辦法來解決工作中遇到各種矛盾和問題，不斷增強科學判斷形勢的能力、駕馭工作的能力、應對復雜局面的能力。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。

借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

對中層領導副職崗位的理解，我的熟悉是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質?？傊?，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

1、年工作點評

我點評年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：

第一個字“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

各位領導、各位同仁：*家好

決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次竟聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現自己的才華并借此機會和*家交思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收站長和*家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷。*年考入合肥無線電學校，83年畢業分配到合肥無線電一廠工作，*年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發公司副總經理，*年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業務培訓班。現負責通信科工作。

競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。公務員之家版權所有

借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

對中層領導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質?？傊龅奖M職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

同志們：

一、高度認識醫院領導班子和干部隊伍建設的極端重要性。

早就說過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。同志《在慶祝中國共產黨成立90周年大會上的講話》中再次重申，辦好中國的事情關鍵在黨。黨的事業能否興旺發達，國家能否長治久安關鍵也在黨，在黨的干部。就我們市醫院來講，首先要建設好院級領導班子。院領導班子建設的關鍵在一把手，在院長和黨委書記。從這幾年醫院的發展和領導班子運行情況看，市醫院領導班子是個比較好的班子。在干部群眾中的影響力和號召力在逐年提升。黨政正職之間，正副職之間良好的溝通協調機制正在形成。院長、書記的帶頭作用發揮較好。正副職之間的協調配合日趨向好。這是我們醫院各項事業興旺發達的命脈所在。希望我們院領導班子各成員再接再勵，更加珍惜團結，更加珍惜合作，更加珍惜向心力和凝聚力！真正從思想深處把心連在一起。其次是中層干部?？傮w上講，我們的中層干部隊伍結構和素質是好的，是經得住考驗的。這些年來，醫院各項事業不斷發展，與我們臨床醫技專家，行政后勤干部這個1+1的中層干部團隊的團結協作，愛崗敬業分不開。特別是我們有一批臨床的科室主任，領導有方，善待患者、善待員工，善于創新，敢于負責，這是我們醫院發展的希望所在。這些同志長期埋頭在臨床醫技一線，既要工作，又要擔責，有很多時候都是兩頭為難，忍辱負重，為醫院發展付出了巨大的犧牲，做出了突出的貢獻。我向你們表示敬意。但也不是說，我們的中層干部隊伍就是“山河一片紅”。也有一些值得注意的問題。比如，有些同志管理還不夠大膽，科室出問題一味往上推，特別是醫療糾紛和內部管理，缺乏處理復雜問題的能力；還有些科室主任不善培養人，只知道自己干，不知道傳幫帶，致使有些科室后繼無人；還有些科室主任不善于學習鉆研，好多精力泡在了酒場上，飯桌上，節假日業余生活安排得豐富多彩，但學業專功不夠。凡此種種，表面上看是工作表現問題，深層次上看是工作作風問題。任何一個專家型的領導者首先必須有起碼的作風和高深的造詣。大家熟悉的人民醫學家裘法祖、吳孟超為什么深受全國人民愛戴？根本就在于他們又紅又專，對黨的事業無限忠誠，對人民對患者無限熱愛，工作作風扎實，勇攀技術高峰。前面幾個問題我擺得準不準，請同志們深思?？傊磥磲t院發展到什么水平，關鍵看我們醫院領導班子的領導水平和中層干部的管理水平。我真誠希望把我們醫院領導班子建成鋼班子，把中層干部隊伍建成鐵隊伍。

二、精心組織，公開透明，搞好這次中層干部公開競爭上崗工作。

這次醫院中層干部公開競爭上崗，是貫徹黨中央、省市委干部工作重要精神的具體行動?！斗桨浮肥且罁豆珓諉T法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》等法律法規提出并多方征求意見基礎上確定的。這個方案既體現了市委組織部相關文件精神，也體現了市衛生局相關規定。是一個很好的方案。請市醫院黨委牽頭，認真按照《方案》規定的程序做好實施工作并在工作中認真總結經驗，不斷加以完善。我這里強調四點：一是堅持原則。定了的事就不能隨意改變，強調嚴肅性和原則性。二是公開透明，公平公正。政策和工作的環節都必須按要求公開，主動接受監督，杜絕拉票說情；特別是領導小組各成員更應以身作則，帶頭杜絕不正之風。評價標準就是一把尺子，應該公平公正量到底。三是培養風清氣正的良好環境。無論是選拔中層干部還是選拔院級領導，大家都應該用心里那桿秤，客觀公正評價每一個干部。要發揚民主、也要堅持在集中指導下的民主。要提高推薦選拔干部的成功率。這幾年，市委組織部來我們醫院選拔過幾次干部，成功了幾次？原因是什么?大家想一想。推薦不成功，機遇就喪失了。許多德才兼備的同志一個個被壓著，誰也提不起來，這是個風氣問題。要慢慢培養正氣。一個單位人才很多，但提拔也要一個一個來，一方面要干好工作，一方面要排好隊。幾個人同時擠一扇門，誰也進不去，還把門擠壞了。多敗俱傷，對誰都不好。請同志們細細想一想。四是努力構建人才輩出的用人機制。醫院是個業務性很強的單位，選人的原則必須是德才兼備，以德為先。北宋大學者司馬光早就說過，有德有才謂之人才，有德無才謂之庸才，有才無德謂之壞才。我們寧可選人才，用庸才也不能用壞才。寧缺毋濫。有的同志沒當官時什么都好，一旦當上了，就老子天下第一，我行我素，把公共權力個人化，目無組織紀律，辦事不講原則，不講規矩。拉幫結派，搞小團體主義。今天告這個人，明天告那個人，總認為只有自己行，別人都不行。這就有個識人的問題。我們提倡“五湖四?！边x拔干部，就是要多渠道、深層次、廣覆蓋面識別那些德才兼備的好干部。當前，公立醫院改革在即，干部人事制度是公立醫院改革的應有之義。建立醫院法人治理結構必須要求我們構建科學的醫院領導干部選拔任用機制，多渠道選人，選靠得住的人，選有良心的人，選會干事、能干成事而又不出事的人。這就是李建華書記反復強調的選人用人標準。換言之就是眼里有組織，心里有群眾，對社會、對家庭有責任感，會干事、能干成事而又不出事。這幾句話看似通俗，但涵蓋了干部選拔任用標準的核心內容。我們必須認真貫徹落實在公立醫院改革的干部人事制度改革當中。這次醫院中層干部公開競爭上崗，實質上也是在探索公立醫院人事制度改革的機制和路徑。

三、領導干部率先垂范，全力以赴做好公立醫院改革各項工作。

尊敬的各位領導、各位同志：

大家好！

這次我單位實行中層領導干部競爭上崗，是派機關深化干部人事制度改革的重要內容，是加強干部隊伍建設的重要舉措，我衷心擁護，堅決支持。通過學黨XX省委機關干部人事制度改革實施意見和方案，為投身改革的實踐，我決定報名參加中層干部競爭上崗。因為我覺得，結果不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發努力做好工作，才是應有的目的。

我競爭的職位是辦公室副主任。

我畢業于xx大學文秘專業，1986年參加工作，一直做辦公室工作。目前我的工作崗位是文秘、檔案、人事、出納、打字。在這里，我不想羅列8年來自己所獲得過的優秀等次、優秀共產黨員等，也不想具體談如何按照領導要求實現了省委機關檔案零的突破，更不想詳細講如何建立了機關人員信息庫、干部人事工資、檔案軟件系統，如何保證經手的現金及票據不出差錯，如何及時、準確地完成打字任務，因為成績屬于大家，屬于過去，如果沒有領導的支持、同志們的幫助，特別是原主任的支持，我就是有三頭六臂也不能同時做好五項工作。在這里，請允許我著重講一下，我是如何認真完成領導交辦的信息工作。信息工作對我來說是一項新的具有挑戰性的工作，我從零做起，虛心向領導和同志們求教，查閱資料，了解信息工作的相關知識，在領導的指導下、在同志們的協助下，在原主任二審的把關下，經過自己的辛勤努力，截止今年上半年，已編輯、出版18期《工作簡報》，共有稿件292篇，其中由我自己撰寫的109篇，經手編輯的183篇。為交流情況，及時反映XX黨省委的工作，擴大社會影響、樹立XX黨的良好形象，積極向本黨中央、省委統戰部及有關部門報送各種信息86條，采用52條。撰寫的兩篇文章被報刊發表。報送信息在本黨全國省級組織中排在前四位中，受到本黨中央的好評。

辦公室副主任這個職位要在駐會副主委的領導下，負責做好機關綜合協調、文秘、行政工作。需要熟悉黨的統一戰線工作的方針、政策；辦公室管理理論、經驗和相關的業務知識；具有較高的政策水平、文字水平、口頭表達能力、組織協調能力和辦事能力等。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠，今天，我再一次走進了競聘的考場；帶著些許的忐忑和斗膽，我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關注的目光。第二次走上競聘的講臺，我的心情有些復雜。記得一年半之前，我在領導的鼓勵和同事們的關心下，帶著感恩和回報的心情走到了這里，并把它看作是面對新生活的開始。以后的日子里，我把這種感恩和回報化作我新生活的動力，更化成了更為忘我的工作。所以，今天，我又來了——以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗，也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨后的我帶給大家的是一個更加真誠與執著，更加堅毅與成熟的我。

借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺，我想趁此機會向大家匯報一些我的想法。

對中層領導副職崗位的理解，我的認識是：中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨干，又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手；既是推進業務進程的組織者指揮者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協調好與正職領導的工作關系，當好參謀，又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質。總之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺；要擺正位置，當好配角；胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。

基于對中層副職崗位的上述理解，我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

尊敬的各位領導、各位評委，同事們：

下午好!

我叫###，現年###歲，##年畢業于###大學臨床醫學系，本科學歷，學士學位，副主任醫師。曾在####醫院外科工作，先后擔任###等職務。非常感謝領導給我這次公平競爭的機會參與競選##主任這一職務，在此，我將客觀說明我所具備的能力，全面闡述我的思路，并真誠地接受各位領導和評委的評判。

首先，我具有較為全面的業務知識。

人命關天，來不得半點含糊。我個人認為，醫院的中層干部不等同于一般的行政事業單位中層干部，他不僅應是一名醫生，而且還應是本行業、本科室的學術骨干，才能妙手回春，得到病人的認同；也才能畫龍點睛，得到大家的認可。正是基于這一認識，從##年畢業以來，我就牢固樹立了終身學習的理念，始終堅持把學習放在首位，努力提高自身的業務素質。在專業知識方面，我除了堅持做到在工作中學習外，還曾先后到###等“三甲”醫院進修培訓，進一步提高了自身的專業知識和臨床實踐經驗，并在###開展了首例胸外科手術。由于工作比較出色，分別于##年擔任了###職務。在臨床方面，20余年的外科工作經歷，讓我積累了書本上學不到的豐富的臨床經驗，為成千上萬的患者解除了病痛，也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言，救死扶傷的神圣職責，不僅帶給了我成就感，而且也帶給了我莫大的欣慰。

其次，我具有較好的組織協調能力。