中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)范文

時(shí)間:2023-03-20 20:57:48

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中層干部培訓(xùn)心得體會(huì)

篇1

一、企業(yè)文化方面

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。學(xué)習(xí)了企業(yè)文化的含義,了解了企業(yè)文化的功能和作用。例舉了百年老店同仁堂、海爾文化特色等先進(jìn)的企業(yè)文化。深刻理解了文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)文化能夠增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、激發(fā)力、創(chuàng)造力,起著培養(yǎng)高素質(zhì)人才發(fā)揮獨(dú)特作用。在培育品牌,提升商譽(yù),優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)等方面有著重大影響。也是調(diào)動(dòng)每名員工積極性,共同努力是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí),學(xué)習(xí)了金隅的發(fā)展歷程及金隅核心文化。使我更進(jìn)一步的了解了金隅集團(tuán)的發(fā)展歷程及文化特色。25日下午,學(xué)校安排參觀了琉璃河水泥廠,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)及與該廠干部職工的交流,使我對(duì)水泥行業(yè)的發(fā)展有了更加深刻的了解,從交流中學(xué)到了不少知識(shí), 也看到和發(fā)現(xiàn)了我們存在的不足。

二、管理與執(zhí)行力方面

通過(guò)目標(biāo)與績(jī)效管理學(xué)習(xí),明白了績(jī)效管理是各級(jí)管理者和職工為了達(dá)成組織目標(biāo)共同參與的計(jì)劃,制定輔導(dǎo)溝通考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,改進(jìn)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,目的是提升組織、部門、個(gè)人的績(jī)效。是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工每一天的工作。績(jī)效結(jié)果+行為+素質(zhì),就是管理績(jī)效。任何一個(gè)績(jī)效和結(jié)果對(duì)企業(yè)的生存和興旺有著直接和輕重影響的領(lǐng)域。每個(gè)領(lǐng)域都需要目標(biāo)。

通過(guò)什么是執(zhí)行,執(zhí)行的,十六字原則,二十四字戰(zhàn)略,懂得了執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng),是一種精神,是一種信守承諾的精神,是一種敢于結(jié)果的精神,是一種永不放棄的精神,而這種精神需要用行動(dòng)來(lái)證明。所以為什么說(shuō)贏在執(zhí)行。同時(shí),為了提高執(zhí)行力,我們還學(xué)習(xí)探討了提高執(zhí)行里的十個(gè)方面,即:立即行動(dòng)、勇于負(fù)責(zé)、沒(méi)有借口、停止抱怨、絕對(duì)服從、主動(dòng)反饋、敢于共贏、敢于分享、持續(xù)學(xué)習(xí)、習(xí)慣感恩。

三、團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人素質(zhì)方面

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力訓(xùn)練,溝通能力訓(xùn)練。我明白了什么是團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)是一群具有相互彌補(bǔ)才能的人,致力于共同的宗旨,努力途徑的選擇與績(jī)效目標(biāo)的完成,并且愿意共同承擔(dān)責(zé)任的群體。團(tuán)隊(duì)成員之間必須相互信任、相互理解,這就需要良好的溝通。良好的溝通對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)就如血液對(duì)于生命,良好的溝通可以增進(jìn)相互的信任,鼓勵(lì)創(chuàng)新,消除懷疑和不安全感,提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

篇2

——醫(yī)院中層干部培訓(xùn)心得

2016年3月15日下午,我參加了醫(yī)院組織的中層干部管理培訓(xùn)講座,主講人是香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)首席金牌講師鄧偉成先生,題目是"醫(yī)院西點(diǎn)執(zhí)行力".鄧?yán)蠋熑齻€(gè)小時(shí)的講授,內(nèi)容生動(dòng)務(wù)實(shí)、震撼觸動(dòng)、充滿正能量!讓我感受很大,結(jié)合我的實(shí)際思想和工作情況,談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì):

一。準(zhǔn)確定位自己、要勇于奉獻(xiàn)、做醫(yī)院資產(chǎn)型人才而不是負(fù)債型人才

前者是積極、主動(dòng)、努力奉獻(xiàn)、充滿正能量的職工,讓人神清氣爽!后者是消極、被動(dòng)、拖沓敷衍、充滿負(fù)能量的職工,讓人萎靡氣滯!醫(yī)院需要無(wú)私奉獻(xiàn)精神,離開(kāi)它,發(fā)展無(wú)從談起!我覺(jué)得是切中核心,一個(gè)人需要精、氣、神,你一旦擁有它,就會(huì)戰(zhàn)勝克服工作生活中遇到的所有困難!對(duì)照自己的情況,本人還需要提升正能量,自覺(jué)培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識(shí),和醫(yī)院發(fā)展方向一致,努力工作,努力做醫(yī)院資產(chǎn)型人才!

二。管理要做到動(dòng)力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù),對(duì)事不對(duì)人

管理工作是復(fù)雜多變的,要做好管理,就要協(xié)調(diào)好諸多方面的工作,做"友情領(lǐng)導(dǎo)",多關(guān)心下屬的思想動(dòng)態(tài)和工作學(xué)習(xí)生活情況,幫助下屬成長(zhǎng)進(jìn)步!對(duì)于打造和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),這是至關(guān)重要的!同時(shí)在實(shí)際管理工作中,按照規(guī)章流程,對(duì)事不對(duì)人,這方面我需要加強(qiáng)提高,改進(jìn)工作思路和方法,關(guān)心下屬,幫助下屬提升發(fā)展,提升自己的人格魅力,讓職工發(fā)自內(nèi)心的信服,服從大局,這樣才能凝聚人心,才能蓄積發(fā)展動(dòng)力!

三。時(shí)刻把醫(yī)院利益放在首位、工作以身作則

當(dāng)個(gè)人利益和醫(yī)院利益發(fā)生沖突時(shí),應(yīng)該以醫(yī)院利益為重,以身作則,作為一名中層干部,和醫(yī)院整體戰(zhàn)略要做到思想、方向、行動(dòng)三個(gè)統(tǒng)一!平衡責(zé)任、權(quán)力、利益三者的關(guān)系,帶領(lǐng)自己的科室團(tuán)隊(duì),聚焦醫(yī)院發(fā)展定位和目標(biāo),不折不扣跟著醫(yī)院發(fā)展方向走下去!

四。要絕對(duì)支持服從醫(yī)院發(fā)展決定、學(xué)會(huì)服從是一種責(zé)任

醫(yī)院的良性發(fā)展,中層干部執(zhí)行服從程度決定成敗!中層干部不落實(shí)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位、團(tuán)隊(duì)不發(fā)展等負(fù)面因素,直接制約醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展!不服從的五種情況:1.思辨主義:自我崇拜,自以為是;2.為別人想;3.完美主義;4.逃避主義;5.忘記主義:自欺欺人。以上種種披著服從外衣實(shí)為不服從的情況,在科室和我自己身上或多或少存在著,甚至有些方面還很嚴(yán)重!難免心生愧疚,醫(yī)院發(fā)展日新月異,真的到了需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念的時(shí)刻了!今后自己應(yīng)該學(xué)會(huì)絕對(duì)服從醫(yī)院的工作要求,包括帶領(lǐng)科室所有的醫(yī)護(hù)人員,科室所有醫(yī)護(hù)人員只有步調(diào)一致才能聚力謀進(jìn)!

五。獨(dú)立履行職責(zé)、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立做出結(jié)果

醫(yī)院所有工作的付出本質(zhì)是結(jié)果交換,達(dá)到患者的業(yè)務(wù)需求,讓患者滿意,醫(yī)院才能發(fā)展生存下去,醫(yī)院發(fā)展和職工福利待遇也是息息相關(guān)的!中層干部和職工執(zhí)行是有結(jié)果的行動(dòng),不是看你的工作過(guò)程,沒(méi)有結(jié)果的付出是一文不值的徒勞無(wú)功!執(zhí)行力是把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力!一名合格的中層干部要努力做到"獨(dú)立履行職責(zé)、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任、獨(dú)立做出結(jié)果"三個(gè)獨(dú)立!對(duì)照自己的科室管理工作,離以上三個(gè)獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距,還需要付出更大的努力,在不斷提升自己綜合素質(zhì)的同時(shí),努力實(shí)踐管理工作效果,不斷達(dá)到三個(gè)獨(dú)立的要求,真正努力做到每一項(xiàng)執(zhí)行都有預(yù)期的良好結(jié)果!

以上是我的一些培訓(xùn)心得體會(huì),總體感覺(jué)是耳目一新,使我找到了科室管理良策,自身信心大增!今年醫(yī)院制定的"16610工程"目標(biāo)任務(wù)定位準(zhǔn)確高遠(yuǎn),任務(wù)艱巨務(wù)實(shí)!

篇3

一、內(nèi)勤、宣傳工作:

一是文書(shū)工作嚴(yán)要求。收文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)格按照學(xué)校iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化流程要求完成,保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性與保密性;黨委、紀(jì)委發(fā)文、簡(jiǎn)報(bào)印制、分發(fā)、上報(bào)準(zhǔn)確無(wú)誤。一年來(lái),共收上級(jí)文件74份,會(huì)議紀(jì)要18份,機(jī)要文件165份、內(nèi)參30期,傳閱500余人次;下發(fā)并上報(bào)黨委文件35份,紀(jì)委文件4份,簡(jiǎn)報(bào)64期。二是認(rèn)真做好資料的收集與整理,確保工作調(diào)理,事事有依據(jù),條條有記錄。我堅(jiān)持每天寫工作日志,當(dāng)日事當(dāng)日做;每個(gè)月末認(rèn)真填寫科室工作月報(bào)表及時(shí)報(bào)辦公室;堅(jiān)持每月兩次開(kāi)啟校長(zhǎng)信箱,全年接收信件30封,并及時(shí)移交質(zhì)管辦;一年內(nèi)收集整理各科室“文明用語(yǔ)”、“創(chuàng)建和諧校園實(shí)施方案”“學(xué)習(xí)胡總書(shū)記在全國(guó)優(yōu)秀教師代表座談會(huì)上的講話心得體會(huì)”等資料200余份,各黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄1000余份,“精神文明創(chuàng)建計(jì)劃總結(jié)”“簡(jiǎn)報(bào)”及領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員學(xué)習(xí)活動(dòng)情況匯報(bào)等各類歸口材料170余份;全年向校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放《交通廉政》、《交通政工研究》、《十七大報(bào)告解讀》等資料30余冊(cè),向各黨支部及黨員發(fā)放《修正案學(xué)習(xí)問(wèn)答》等十七大相關(guān)資料350余冊(cè),《新》124本,配合工會(huì)為黨員發(fā)放《公仆》電影票100張,及時(shí)為演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng)有關(guān)工作人員發(fā)放補(bǔ)助、獎(jiǎng)金及紀(jì)念品等;11月底按時(shí)完成了20__年報(bào)紙與雜志的征訂工作;按時(shí)歸整20__年檔案并移交檔案室;對(duì)“十七大宣講大會(huì)”“為黨旗爭(zhēng)輝演講比賽”“中心組學(xué)習(xí)”等各項(xiàng)活動(dòng)、會(huì)議內(nèi)容如實(shí)記錄,及時(shí)整理歸檔。三是積極做好各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作。一年內(nèi),完成“領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)”、“中心組學(xué)習(xí)”、“太谷縣人大代表選舉”、“黨委會(huì)議”、“黨支部書(shū)記會(huì)議”等25余次各類會(huì)議及“五五”普法考試、“中層干部培訓(xùn)”“演講比賽”等全校性大型活動(dòng)的會(huì)務(wù)接待工作。四是努力完成好主任交辦的各項(xiàng)工作,當(dāng)好助手。一是協(xié)助主任認(rèn)真完成計(jì)劃生育工作。按照計(jì)生工作要求,11月下發(fā)并收回計(jì)劃生育函調(diào)信40份,5月份組織全校女職工進(jìn)行婦女病普查并將結(jié)果及時(shí)反饋給職工,12月份順利通過(guò)了縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組的檢查,考核成績(jī)?yōu)閮?yōu)。二是在演講比賽、歌詠比賽等活動(dòng)中,協(xié)助主任完成會(huì)場(chǎng)布置、評(píng)委協(xié)調(diào)、評(píng)比記錄整理歸檔、解說(shuō)詞的擬寫、簡(jiǎn)報(bào)宣傳等相關(guān)工作;為各項(xiàng)活動(dòng)制作版面37塊,標(biāo)語(yǔ)、會(huì)標(biāo)28條;三是與主任共同管理好學(xué)校網(wǎng)站《學(xué)院新聞》欄,自接管此項(xiàng)工作以來(lái)編輯新聞25條。四是做好學(xué)校各類活動(dòng)的宣傳工作及配合好各科室搞好活動(dòng)宣傳。一年內(nèi)獨(dú)立編寫簡(jiǎn)報(bào)5篇,共計(jì)5000余字,協(xié)助主任編寫新聞3條,擬寫各類解說(shuō)詞、講話稿4800余字;配合

學(xué)生處、教務(wù)處、培訓(xùn)處、汽車科完成10余次活動(dòng)的氛圍營(yíng)造及新聞宣傳報(bào)導(dǎo)工作。五是協(xié)助主任整理申報(bào)政工師人員材料、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正材料、學(xué)校歷年精神文明及黨風(fēng)廉政建設(shè)資料共計(jì)10余份。二、教學(xué)工作