應收范文10篇

一、應收賬款概述

《企業會計準則》對應收賬款的定義:企業因對外銷售產品、材料、供應勞務等而應向購貨或接收勞務單位收取的款項。具體說來是應向購貨單位或接收勞務單位收取的款項或代墊的運雜費等。對企業而言,應收賬款是企業的一種債權,在應收賬款發生時,企業一般會與客戶簽訂購銷合同或勞務合同,以及簽訂還款協議。

二、我國企業應收賬款的現狀

賒銷是目前公司普遍使用的信用促銷手段,我國企業應收賬款占流動資產比重大、帳齡老化、壞賬比率大。由于我國企業信用觀念較差,財務管理水平較低等原因,絕大部分企業對應收賬款的管理還是基本上是簡單的“收賬”管理,根本不存在制定詳細的信用政策;應收賬款日常發生額的監督和控制;采取嚴格的逾期賬款收回措施這一系列事前預防、事中監督控制和事后嚴格收回的科學的、系統的管理辦法。

三、應收賬款的成因分析

企業利用應收賬款實現銷售固然是市場經濟的一種有效機制,但也會給企業帶來不利的影響。當前,我國不少企業應收賬款狀況惡化,以致嚴重影響了企業的正常運行。

一、應收賬款概述

應收賬款是指企業在正常的經營過程中因銷售商品、產品、提供勞務等應向購貨單位或接受勞務的單位收取的款項。它是企業流動資產的重要組成部分，是企業市場競爭和商業信用的產物，是企業擁有的、經過一定期間才能兌現的債權，它具有資產的某些屬性。其一，在應收賬款的持有時間內，會喪失部分時間價值；其二，隨著時間的推移，它還可能因為債務人的破產等原因而無法收回，形成壞賬，其影響程度取決于應收賬款的規模，規模越大，負面影響越大；同時，也取決于應收賬款賬齡的長短，賬齡越長，壞賬風險越大。這就要求我們加強對應收賬款的管理，加速它的周轉，使企業在市場競爭中能更好地發揮應收賬款的商業信用作用。

二、應收賬款存在的問題

（一）應收賬款比重較大

1、應收賬款總量較大。應收賬款的總量呈逐年上升的趨勢，占用大量資金，使企業資金流轉受阻，加大了企業經營風險。（圖1）

數據顯示，自2008年初金融危機的日益加劇，陜西省的工業企業由于市場需求量下滑導致資金回收困難、拖欠貨款問題加劇、流動資金短缺，進一步影響到企業的生產經營，導致經營風險與日俱增。隨著國家擴大內需和經濟的回暖從2009年開始，企業的業務也有所回暖，應收賬款逐步上升。

一、應收醫療款的形成原因

應收醫療款根據欠費主體主要分為病人個人欠費和醫療保險機構欠費。(一)病人個人欠費。病人個人欠費主要有三種：一是急診病人和“三無”病人形成的欠費。醫院肩負著“公益性”醫療救助責任，對危、急、重病人開避了“先搶救、后付費”的綠色生命通道，該種病人經搶救后，本人和家屬拒付已發生的醫療費，或根本就是無名、無地址的病人，沒有能力負擔醫療費。二是貧困性醫療欠費。當病人在住院期間或辦理出院手續時，發現醫療費用超過其經濟承受能力時拒付已發生的醫療費用。三是醫療糾紛引起的醫療欠費。(二)醫療保險機構欠費。醫療保險機構欠費是國家實施醫保政策，醫院要先墊付病人的醫療費，再與各醫療保險機構進行結算，而各醫療保險機構不能及時結算醫療費，造成拖欠，同時，醫療保險機構嚴格控制醫療用藥和大型設備檢查費用報銷，拒付超醫保報銷范圍的醫療費，致使醫院的應收醫療款居高不下。

二、應收醫療款的業務流程

醫院應收醫療款從財務管理角度可劃分為門診病人應收醫療款和住院病人應收醫療款。(一)門診病人應收醫療款業務流程。門診病人應收醫療款是門診消費刷醫保卡形成。交費時，門診病人應主動出具醫保卡，交由收費員操作醫保刷卡系統，向醫療保險機構直接傳輸應收取的醫療費數據。同時將醫保刷卡單據及匯總報表報送財務部，財務部核對后進行賬務處理并向醫療保險機構收款。門診病人應收醫療款業務流程見圖1。圖1門診病人應收醫療款業務流程(二)住院病人應收醫療款業務流程。住院病人應收醫療款經過病人入院、住院治療、出院結算、出院后欠費催收四個環節。病人入院時需辦理登記手續并交預交金；住院治療期間發生的醫療費要記賬，財務部根據醫療費用匯總報表做醫療收入；病人出院結算時，住院科室需要將病人住院病歷交到出院處，出院處根據病歷對病人住院期間的醫療費用和已交的預交金進行清算，預交金大于病人自負部分費用的應退還病人預交金，預交金小于病人自負部分費用的應補交，除病人自負費用外應由醫療保險機構承擔的醫療費則增加應收醫療款。出院后形成的應收醫療款，由財務部與醫療保險機構對賬、收回醫療欠費。此環節醫療保險機構會拒付超醫保報銷范圍的醫療款，就成為壞賬損失。

三、應收醫療款管理中存在的問題

(一)門診病人應收醫療款回款不足。門診醫保刷卡費用數據通過醫保網絡系統直接從醫院傳輸到醫療保險機構，但時有網絡故障等原因造成數據傳輸不穩定，雙方數據不對稱問題。如果醫院不及時與醫療保險機構進行對賬，日積月累，等到幾個月后回款時，查找不出原因，醫療保險機構就不能足額支付醫院墊付的門診病人醫保費用，從而形成一直掛賬而實際無人買單的呆壞賬。(二)住院病人應收醫療款的管控不到位。住院病人應收醫療款管控不到位表現在：第一，事前防范缺失。病人入院登記時預交金不足，為以后病人拖欠自負部分醫療費埋下隱患。第二，事中管理不善。病人住院期間，醫生在治療時只低頭看病而不抬頭看醫保報銷政策，容易發生醫保報銷規定之外的超范圍醫療費用。第三，事后審核不到位。病人出院結算時，結算人員把關不嚴，對需要醫療保險機構事先審批才能報銷的情況沒有給予關注，從而產生無法報銷的應收醫療款。第四，事后催收不力。醫院與各醫療保險機構對賬不及時，回款不按期間核銷，造成應收醫療款核對及清理困難；醫院與醫療保險機構溝通不到位，對醫療保險機構的拒付原因不探究，失去申辯可能回款的機會，也失去了對照醫療保險機構要求改進應收醫療款管理工作的機會，導致應收醫療款不斷增加，壞賬率不斷升高、結算差額加大；醫院對病人個人欠費催收效率低下，時間越長越難收回，最終形成壞賬損失。(三)醫療保險機構付款滯后。醫療保險機構支付應收醫療款周期較長，從醫院向醫療保險機構報送醫療費用結算單據，經過多環節審核后，付款給醫院通常要經過幾個月時間，導致醫院資金流受阻，資產周轉率低。

應收賬款是指企業因賒銷產品或勞務而形成的應收款項。而賒銷就是指信用銷售，是一種“先給貨，后收款”的銷售方式，即允許客戶在拿到貨物后的一定期限內支付貨款。隨著市場經濟的發展，商業信用手段的推行，使企業應收賬款數額普遍明顯增多，出現了應收貨款有可能收不回來的社會現象。應收賬款的管理已經成為企業經營管理活動中日益重要的問題，是企業流動資產管理的一個重要項目。而對于我們會計工作者來說，還應理解應收賬款的另外兩層含義：一是會計規則上的“應收賬款”，即：如何理解區分“應收賬款”這個會計科目，以及它的記賬、核算方式，還包括財務報告的制作要求等等。與之有內部聯系的科目有“壞賬準備”及“壞賬損失”等；二是法律意義上講的“債權”，是企業的債權，是可以回收的企業的流動資產中很重要的一部分。如果發生意外，可以通過法律手段取回的債權。

為了解決應收賬款問題，對應收賬款的管理，不能矯枉過正：嚴禁企業出現應收賬款，對賒銷業務一律封殺，絕對不允許產生。像這樣一相情愿違背市場規律用行政手段來控制，是非常不科學的。雖然風險控制住了，但卻也因此喪失了很多市場機會。對應收賬款不能因噎廢食，把應收賬款看成洪水猛獸，而是要進行深入的研究，形成方法論，從而進行有效的管理。怎樣才能合理地解決控制風險和市場開發的矛盾呢？為此，我們在應收賬款的管理中應采用“步步為營，防范于未然；個個擊破，籠舊賬陳款”的管理和控制策略。既可以有計劃的控制風險，有步驟地回收應收賬款又可以大力開發市場。

一、“步步為營，防患于未然”

“步步為營，防患于未然”就是要建立一套信用風險控制體系，一環扣一環，形成一個過濾應收賬款風險的體系，使應收賬款的發展與形成處在一個有控制的狀態下運行從而防止壞賬、呆賬的產生，防患于未然。

第一步：加強客戶資信管理，制定信用政策

面對現實，我們認為要以客戶資信管理為基礎，制定企業合理的信用政策，推行全程的應收賬款的管理，來全面控制營銷的風險。一般用預期的壞賬損失率表示信用標準。企業確定信用標準要力爭在增強市場競爭力，擴大銷售與降低違約風險、收賬費用這二者之間作出一個雙贏選擇，調適應收賬款的風險、收益與成本的對稱性關系，應著重考慮三個基本因素：

摘要：應收賬款是流動資金的重要組成部分，是企業對外賒銷商品、材料、提供勞務以及其他原因，應向購貨單位或接受勞務的單位及其他收取的款項。它雖然也屬于資產類賬戶，但它同企業的貨幣資金、存貨、固定資產不一樣，并沒有實物形式，很容易成為某些單位或者個人虛構業務，弄虛作假，貪污國家資產，進行各種舞弊活動的工具。這就需要用審計的相關及手段對企業信息及相關資料進行審查，確定其業務是否合法，并違法違規的原因，將錯賬、假賬進行更正和調整。

關鍵詞：應收賬款審計核算規范壞賬損失

一、應收賬款的審計要點

(一）應收賬款的內部控制是否健全有效

1.業務部門根據訂貨單，經過審核后，編制銷貨通知單，以作為信用部門、倉庫、收款開票等部門履行職責的依據。

2.信用部門根據銷貨通知單進行資信調查并批準賒銷。

摘要：應收賬款作為一種商業信用，在擴大了企業產品銷售量，增加銷售收入的同時，給企業資金的回收和占用帶來了一定的風險，因此企業應在收益和風險之間進行權衡。本文論述了應收賬款風險產生的原因，并提出了規避風險的對策。

關鍵詞：應收賬款、風險、對策分析、商業信用

在市場經濟條件下，企業之間存在著激烈的商業競爭，為了在競爭中贏得主動，抓住商機，除了要提高產品質量、改善售后服務外，還要運用賒銷方式來擴大銷售。當前，商品與勞務的賒銷、賒供已成為當代經濟的一個基本特征，而商品、勞務賒銷的結果，一方面擴大了企業產品的銷路，增加了產品銷售收入，提高企業競爭能力和經濟效益，另一方面形成了一定的應收賬款，增加了企業的經營風險。資金是企業的血液，而應收賬款就是企業的中樞神經。企業對應收賬款的控制，不僅決定了流動資金的周轉水平，而且直接影響到銷售業績和市場競爭力。因此，企業必須采取切實可行的措施，制定合理有效的管理辦法，做好應收賬款的事先預防、事中監督和事后回收等管理工作，以保證應收賬款的合理占用水平和安全，盡可能減少壞賬損失，降低企業經營風險。本文就當前企業應收賬款的風險產生的原因及應采取的對策進行了分析。

一、應收賬款的概念及其特點

簡單來說，應收賬款是指企業在正常的經營過程中，因銷售商品、產品或提供勞務等向購貨單位或接受勞務的單位收取的賬款或代墊的運雜費。它是企業因賒銷產品而產生的短期債權，是企業向客戶提供的一種商業信用。概括起來，它具有以下特點：

1.應收賬款是一種商業信用。

當今企業應收賬款管理中存在的問題

目前，企業在應收賬款管理方面存在諸多問題，例如：管理制度不健全、內容權責不明確等諸多內控問題。在很多企業內部控制管理機制中，嚴重缺乏應收賬款的管理細則，使得企業應收賬款出現死賬時無法追究應收賬款責任人的責任，使得應承擔的責任出現漏洞；在市場營銷過程中，部分銷售人員利用上述漏洞通過賒賬的方式來完成企業下達的銷售任務，這樣也變相地增加了企業應收賬款的數額；若在此時再出現假票、違約、失信等不良行為，無疑會對企業造成巨大的經濟損失，因此需要加強對客戶單位信用等級評估；除此之外，在企業的應收賬款管理中還存在缺乏明確催款制度、賬目管理混亂等一系列問題，若這些問題不能從根本上給予解決，則對企業未來發展會產生嚴重影響。

加強企業應收賬款管理的有效策略

降低企業的經濟利益損失。為了能夠提高企業應收賬款的風險意識，筆者結合自身多年經驗總結如下幾點建議：①作為企業管理者或者領導者，自身應該清楚認識到：只有交易對方付清了全部貨款后交易才能算真正成功，只有這樣才能為后續加強企業應收賬款管理奠定基礎；②企業管理者在企業發展過程中不能盲目地為了擴大市場份額而大量實施賒賬銷售，在實際銷售過程中應該根據市場發展、變化以及企業自身實際情況合理實施賒賬銷售，避免因盲目采取賒賬銷售而產生大量應收賬款給企業正常運行帶來較大壓力與風險；③在企業內部開展應收賬款的風險意識宣講活動，讓企業的每一位員工（尤其是銷售人員）都能夠明確賒賬銷售對企業的影響，這樣以個人為基本單位來逐漸提高企業的應收賬款風險意識，從而保障企業的經濟效益。在企業進行市場營銷前應該準確掌握客戶單位的經營狀況以及財務情況，這樣有利于對客戶的經濟能力進行綜合評估，然后按照相應的信用評價標準確定客戶的信用等級，當然實現這些還需要切實完善企業客戶信用等級評估制度。筆者根據多年實踐經驗認為完善企業客戶信用等級評估制度需從以下幾方面入手：①對于信用度較高客戶，在銷售過程中可盡量滿足其貨物需求，若客戶出現資金暫時短缺時可優先給予提供擔保貨物；②對于信用度一般客戶，在銷售時盡量按照合同要求供貨收款，同時可給予一定的優惠政策，及時催促其付款；③對于信用度較低客戶，為了避免企業出現損失，盡量采取限制供貨措施，若需交易盡量建議實行現金交易。通過建立健全企業內部財務定期對賬機制，可及時發現在財務票據使用方面存在的問題，便于及時采取有效措施進行補救處理；在對賬過程中還可為評定客戶信用等級提供必要的依據；通過定期對賬機制，可及時發現企業銷售人員在工作中存在的失誤或者舞弊行為，盡量減少企業損失。企業通過建立內部定期通報應收賬款情況，這樣可提醒銷售人員及時了解與之相關的應收賬款實際情況，并根據定期應收賬款通報情況及時調整自己的催款計劃；若企業條件允許還可召開應收賬款催收工作會議，這樣便于企業管理者了解客戶的財務狀況以及欠款原因，及時調整企業營銷計劃并解決內部影響收款因素。

應收賬款的出現，在推動企業快速發展的同時也讓企業在發展過程中承擔了一定的風險，也正是因為如此，企業才需要從根本上認識應收賬款對企業生存與發展的影響力，在企業經營中積極分析應收賬款中存在的問題，并結合企業自身實際及市場發展情況制訂出有效、合理的應收賬款管理措施，從而使得企業在獲得最大限度的市場份額同時降低自身應收賬款的風險，保障企業自身的經濟利益。

本文作者：虞希渭工作單位：麗水市南明專用汽車有限公司

【摘要】受到市場競爭因素、煤炭庫存量以及銷售收款時間之間差距等的影響，煤炭企業中的應收帳款不斷增加。而應收帳款的出現，將會產生大量的應收帳款成本，進而虛增了煤炭企業的實際利潤，有助于加速現金流出。所以，煤炭企業必須要對應收帳款實施科學化管理，對客戶資信情況進行認真分析，從而制定出科學化的信用政策，明確應收帳款水平，并采取有效收帳策略，建立科學化的監督管理體系，做到應收賬款管理的高效化。本文就煤炭企業應收賬款的管理展開詳細論述。

【關鍵詞】煤炭企業;應收賬款;管理

在相對激烈的現代化市場經濟競爭中，賒銷已經逐漸作為一種促銷手段應用到了企業銷售工作中，有利于擴大企業銷售量，在吸引顧客上發揮著重要作用。從專業化角度出發，應收帳款主要是指企業由于外賒銷商品或者是提供勞務等原因，必須要對購貨方或者是接受勞務企業所收取的相關款項。在市場競爭越來越激烈的前提下，應收帳款的數額也得到明顯增多，逐漸成為流動資產關鍵組成部分之一，所以，企業必須要強化應收帳款管理，從根本上提升煤炭企業經濟效益。

一、應收賬款對煤炭企業財務的影響

（一）對企業成本造成影響

為提高企業核心競爭能力，進一步擴大銷售，最終形成相應的應收帳款，從而使銷售以及收款行為之間出現一個結算時間，銷售企業必須要墊支一部分資金或者是花費一定費用，這種情況下就會出現應收帳款成本。通常情況下，主要包括以下幾個方面的成本：第一，應收帳款機會成本，具體來說就是企業為了完成促銷，必須要采用賒銷這種銷售政策，從某種程度上講也預示著這筆成本不能夠及時收回，而且還應該在一定時間之內為顧客墊付相當數量資金[1]。由于這筆資金已經投放到了規定的應收帳款上，從而喪失了其他盈利機會，往往就會出現應收帳款成本，通常是根據有價證券利率來制定的；第二，應收帳款管理成本，主要是指企業需要對應收帳款實施管理，在此基礎上引發的費用支出，包括客戶資信調查費用、帳戶保管費用、信息收集費用以及收帳費用等；第三，應收帳款壞帳損失成本，應收帳款的最大風險在于可能會出現的壞賬，進而造成壞帳損失成本，所出現的壞賬是難以回收的貨款。

【摘要】隨著社會的發展，企業發展需要的資金也越來越多，而很多企業由于應收賬款無法及時回收，導致企業出現生產、經營困難的局面，引發企業內部出現財務危機。因此，為了解決企業對應收賬款拖欠的問題，可以對這些風險進行控制，本文根據實際情況，作者分析了企業在應收賬款管理中的問題，提出了各種通過合理的政策和對企業財務進行管理的方法，強化了企業對應收賬款的控制和管理。

【關鍵詞】企業應收賬款；風險控制；強化管理

1引言

企業應收賬款是指企業進行外銷貨物、對各個單位提供勞務等所應該向所需單位或個體進行收費的項目。這種應收賬款是自身企業無法控制的外部資金，被其他企業所掌控，只有將其變成現金回流進自身企業的生產發展中，才會產生作用，創造效益。在目前的市場環境下，大部分企業會因為自身的商業信用而無法收回全部賬款，對企業造成潛在或者實際的損失，因此，需要我們加強對企勞務應收賬款的風險進行控制和管理，提高企業內資金的安全和作用。

2應收賬款管理的重要性

在我國由于企業的快速發展，導致市場競爭力日漸增大，使各個企業為了擴大自身的市場，開始使用利用企業誠信通過賒銷的方法進行銷售，而賒銷會給企業帶來無法想象的資金風險，同時因為應收賬款的原因，會使企業內的資金漏洞越來越大，使企業承擔損失。一方面，大量的應收賬款出現會影響企業內實際現金的流入，使部分銷售良好、盈利可觀的項目由于應收賬款的影響出現資金短缺的現象，影響企業的發展；另一方面，由于應收賬款不是掌握在企業自身的手中，會使其因為隨著時間越來越長而降低追討的成功率，產生企業壞賬，降低企業的盈利水平，影響企業的發展。因此，當企業在生產發展中進行賒銷時，應該加強對應收賬款的追討，同時應該有財務部門對應收賬款風險進行控制和管理，因為它在未來會關系到企業生產經營成本和最終盈利。對應收賬款進行合理的管理和控制，會促進企業的快速發展。

一、應收賬款質押的概念與特點

所謂應收賬款質押，是指應收賬款的債權人將其對債務人的應收賬款的債權向銀行等信貸機構提供質押擔保以獲取融資的行為。與其他權利質相比，應收賬款質押的特點在于：

1．應收賬款質押的標的僅限于金錢之債，不包括非金錢債權。因此，如果債務人（出質人）不履行債務，質權人可以行使質權，即直接請求作為質押標的物的應收賬款的債務人（第三債務人）向自己給付相應款項，這樣避免了其他類型的質權在行使時通常需要的評估、折價或拍賣、變賣質物等復雜程序。

2．應收賬款質權兼具物權和債權兩種特性。一方面，作為擔保物權，當債務人（出質人）違約或破產時債權人可以就此應收款項優先受償。另一方面，應收賬款質權實質上是以一種請求權擔保另一種請求權的實現，主債權人的債權能否實現，最終依賴于第三債務人的履行能力即其全部責任財產的多少，這顯然不如特定的有體物擔保安全可靠。

3．作為質押標的物的應收賬款，可以是既已存在的債權，也可以是預期的未來債權。實踐中，未來債權質押從融資角度看更有價值。

二、應收賬款質押相關法律規定