施工監(jiān)理范文10篇

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施工監(jiān)理

航道疏浚施工監(jiān)理研究

1.引言

在航道建設(shè)、維護階段,需要開展疏浚工程拓寬和加深水域,以確保航道的通航能力可以得到提高。所以,航道疏浚工程施工至關(guān)重要,將直接影響航道整體經(jīng)濟效益。通過加強施工監(jiān)理,則能實現(xiàn)工程施工效益最大化,使航道得到有效治理。因此,還應(yīng)加強對航道疏浚工程施工監(jiān)理研究,以便更好地推動航道的建設(shè)發(fā)展。

2.航道疏浚工程的施工監(jiān)理要點

在航道疏浚工程施工階段,施工監(jiān)理主要需要從三方面加強工程施工控制,即加強施工質(zhì)量、施工進度和施工費用的監(jiān)理。其中,施工質(zhì)量監(jiān)理為系統(tǒng)性工程,要求監(jiān)理人員完成施工技術(shù)方案和組織設(shè)計的嚴格審查,并加強對施工過程的監(jiān)控和工程的系統(tǒng)檢查,以確保工程質(zhì)量能夠滿足設(shè)計要求。在施工進度監(jiān)理方面,施工監(jiān)理人員應(yīng)加強工程進度計劃審批,并為計劃的實施提供指導(dǎo),以確保整個施工進度能夠按時完成。在施工費用監(jiān)理方面,監(jiān)理人員還應(yīng)結(jié)合工程量完成付款通知簽發(fā),通過現(xiàn)場計量和調(diào)查完成費用核定,確保施工費用在合理的范圍內(nèi)。

3.基于航道疏浚工程施工監(jiān)理分析

3.1工程概況。西江(界首至肇慶)航道擴能升級工程全長171km,清挖工程量450萬m³。在疏浚施工階段,結(jié)合航道測量結(jié)果,需分兩個標段組織施工,工程經(jīng)費預(yù)計將達2.5億元,采用自航耙吸船(如圖1)進行航挖、運、拋作業(yè),確保航道能夠達到設(shè)計通航水深。由于航道運輸往來船舶較多,因此在施工過程中需盡量減少施工給航道環(huán)境帶來的干擾,并加強施工安全監(jiān)控。3.2施工質(zhì)量監(jiān)理。在航道疏浚工程施工質(zhì)量監(jiān)理方面,監(jiān)理人員為加強工程質(zhì)量控制,安排項目經(jīng)理帶頭組織施工技術(shù)人員、船隊長、質(zhì)檢人員等相關(guān)人員建立質(zhì)量管理小組,負責(zé)落實工程施工環(huán)節(jié)各項措施。在施工前,監(jiān)理人員面向全體人員開展了宣傳教育工作。在監(jiān)理人員督促下,承包單位建立了驗潮站以實現(xiàn)對潮位的自動遙報,從而為測量船及挖泥船提供實時數(shù)據(jù)。承包單位按照監(jiān)理人員要求,在挖泥船電子圖形控制系統(tǒng)中輸入了施工圖,以便結(jié)合圖形和實時得到的潮位數(shù)據(jù)進行下耙深度合理調(diào)整,加強水下土方挖深控制。此外,通過定期檢查,監(jiān)理人員確保了挖泥船深度顯示器得到了定期校準,有效防治了超挖現(xiàn)象的產(chǎn)生。在施工階段,針對各施工段交接位置,監(jiān)理人員通過旁站監(jiān)理督促施工人員加強了對開挖前定位、疏浚前測量、重疊寬度和下耙深度等關(guān)鍵參數(shù)的控制,以確保工程施工質(zhì)量。在質(zhì)量檢測方面,監(jiān)理人員在督促承包商加強自檢的同時,開展了抽檢工作,對施工測量儀器設(shè)備和人員操作情況進行了檢查。在監(jiān)理人員監(jiān)督下,承包商每次自檢間隔都保持在10d以內(nèi)。按照監(jiān)理組要求,監(jiān)理人員在工程每開挖10個斷面時開展一次抽檢作業(yè),對施工測量控制網(wǎng)和基線布設(shè)情況進行確認,并對施工測量記錄進行檢驗,以確定工程高程測設(shè)精度等數(shù)據(jù)是否滿足要求。結(jié)合檢測結(jié)果,監(jiān)理人員及時向業(yè)主提交了相關(guān)質(zhì)量檢測報告。3.3施工進度監(jiān)理。在施工進度監(jiān)理方面,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,工程承包商建立了健全的信息管理網(wǎng)絡(luò),以加強項目經(jīng)理與施工人員的溝通聯(lián)系,確保各種施工問題能夠得到及時反映。在實際施工過程中,考慮到兩大航道的安全運營需要,監(jiān)理人員結(jié)合工程原本施工進度計劃,指導(dǎo)承包商對計劃內(nèi)容進行了合理分解,完成了詳細進度計劃的制定,并采取目標管理方法加強工程進度控制。按照監(jiān)理人員要求,承包商每周需要上交周報,以明確施工進度計劃實施情況。結(jié)合周報內(nèi)容,監(jiān)理人員每周召開評審會議,對當(dāng)前進度狀況展開分析,并采取措施對相關(guān)部門的工作進行協(xié)調(diào),督促承包商及時完成施工進度計劃調(diào)整。在施工階段,針對臨時出現(xiàn)的挖泥船故障,在監(jiān)理人員監(jiān)督指導(dǎo)下,承包商及時組織了現(xiàn)場搶修作業(yè),從而使挖泥船能夠盡快修復(fù)和投入施工。針對施工過程中出現(xiàn)問題,監(jiān)理人員協(xié)助承包商盡快完成了問題處理,為挖泥船的連續(xù)施工提供了保障。為節(jié)省拋泥往返時間,監(jiān)理人員要求承包商提前做好施工輔助設(shè)備和配件準備,確保拋泥船能夠在航修時得到盡快維修。此外,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,承包商配備了足量施工船舶,在挖泥船故障難以排除時及時利用備用船舶替代,最終確保工期計劃得到了有效落實。3.4施工費用監(jiān)理。在施工費用控制方面,監(jiān)理人員積極參與了疏浚前測量、中間測量、挖泥深度控制等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié),以確認合同之外工程量和施工過程中的額外工程量。按照監(jiān)理人員要求,承包商在施工階段每次發(fā)現(xiàn)額外工程,都在第一時間通知監(jiān)理。監(jiān)理人員通過現(xiàn)場計量和調(diào)查,并通過及時上報,則完成了工程費用的合理核定,使合同外工程量得到了業(yè)主的充分認可。為加強對工程費用的制約,監(jiān)理人員嚴格按照合理工程量進行了付款通知簽發(fā)。而工程施工合同價為2.5億元,監(jiān)理人員遵循實事求是精神,嚴格按照監(jiān)理規(guī)定進行合同外新增費用、索賠費用和合同內(nèi)價款支付控制,對各項費用進行了嚴格審核,最終使工程造價得到了合理控制,獲得了業(yè)主的認可。3.5施工環(huán)境監(jiān)理。結(jié)合工程施工要求,監(jiān)理人員開展了環(huán)保監(jiān)理工作,在工程開展前建立健全了環(huán)保監(jiān)理機制,確保工程參建方能夠明確工程環(huán)境監(jiān)理要求,堅決杜絕污水隨意排放等情況的發(fā)生。在施工階段,為減少環(huán)境污染,監(jiān)理人員要求承包商采取溢流控制措施,將船舶溢流口降低至船底,從而使溢出的泥漿從船底排除,以減少施工給環(huán)境帶來的影響。考慮到施工土質(zhì)為二類疏浚土,監(jiān)理人員結(jié)合水文、氣象和挖泥船各技術(shù)參數(shù),提出了最佳裝艙時間,督促承包商有效進行溢流時間控制,以減少泥沙懸浮問題的產(chǎn)生。此外,為鼓勵各施工段承包商加強環(huán)境保護,監(jiān)理人員組織開展了環(huán)保評比活動,對在評比中連續(xù)表現(xiàn)良好的船舶所屬單位進行獎勵,并對表現(xiàn)最差的單位進行了處罰。通過嚴格監(jiān)督,在航道疏浚工程施工階段,并未出現(xiàn)拋泥不到位、亂拋和隨意排污等情況,獲得了來往船舶的好評。3.6施工安全監(jiān)理。為加強航道施工安全,監(jiān)理人員在施工期間多次召開協(xié)調(diào)會議,針對施工存在的安全隱患提出了安全管理要求,并通過實現(xiàn)各部門協(xié)調(diào)確保安全管理要求能夠得到落實。在整個施工過程中,監(jiān)理人員開展了定期和不定期安全檢查工作,重點針對施工船舶的安全設(shè)施完好情況、安全制度落實情況等展開檢查。針對存在安全隱患的單位,監(jiān)理人員提出了整改措施,并在規(guī)定期限內(nèi)進行了復(fù)查。此外,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,承包商建立了船舶安全員崗位,以加強對施工船舶的安全管理,為來往船舶的安全負責(zé)。通過全方位開展安全管理工作,工程施工作業(yè)得以順利完成。

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施工中監(jiān)理對投資的控制

1施工過程中的投資監(jiān)理控制策略

1.1詳細考量施工項目

在實際施工適多方分析各類成本支出,及時采用新設(shè)備、新方法、新材料等,以此減少投資、提高收益。

1.2嚴格審核施工方案及重要施工技術(shù)措施

施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是施工方案及重要施工技術(shù)措施。工程施工采用不同的施工方案和施工技術(shù)措施,將會直接影響工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益,一個好的施工方案或技術(shù)措施能有效地降低工程投資。監(jiān)理工程師在施工組織設(shè)計的審核中應(yīng)有意識地采用經(jīng)濟技術(shù)指標進行綜合分析評價優(yōu)化施工方案及重要施工技術(shù)措施,以期初步達到資源的最佳配置和組織從而降低工程投資。

1.3嚴格審核工程進度款

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建設(shè)施工監(jiān)理探析

FIDIC制定的《土木工程施工合同條件》已經(jīng)為國際承包市場普遍認可和廣泛應(yīng)用,對業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商的責(zé)任、權(quán)利進行了詳細的規(guī)定,是工程建設(shè)項目有序進行的保證書。我國也開始參照執(zhí)行。

1當(dāng)前監(jiān)理工作的誤區(qū)

由于我國的建設(shè)監(jiān)理制起步較晚,計劃經(jīng)濟的體制決定了我國監(jiān)理制度從一建立就有其本身的特點,沒有形成社會化的監(jiān)理模式,至今仍存在著以下誤區(qū):

1.1監(jiān)理制度僅局限于施工階段

監(jiān)理制度應(yīng)該貫穿工程建設(shè)項目的始終,包括投資決策階段、設(shè)計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前,我國監(jiān)理工作一般僅限于工程建設(shè)項目的施工階段,監(jiān)理人員接受委托后,工程馬上開工,造成監(jiān)理人員邊干邊熟悉情況,對工程并未深入的掌握和熟悉,尤其是水利工程,規(guī)模相對較大,技術(shù)復(fù)雜程度相對較高,戰(zhàn)線較長,影響因素很多,不利于監(jiān)理工作的順利開展。

1.2對業(yè)主行為無規(guī)范

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小議施工現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)

簡介:房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來,大大加強了監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制意識,規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量控制的監(jiān)理行為,有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為,對保證工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。

關(guān)鍵字:施工旁站,監(jiān)理之見

房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》(以下簡稱“辦法”)自2003年1月1日起施行以來,大大加強了監(jiān)理人員對工程質(zhì)量控制意識,規(guī)范了監(jiān)理單位在施工過程中對工程質(zhì)量控制的監(jiān)理行為,有效地遏制了承包商的誤操作和違規(guī)操作行為,對保證工程質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。然而,在實施過程中,也出現(xiàn)了一些錯誤的觀點和不正確的做法。比如,有些建設(shè)主管部門認為,只要有了旁站監(jiān)理,就等于給工程質(zhì)量上了“保險鎖”;有些業(yè)主認為,監(jiān)理工作就是旁站,監(jiān)理就是要跟班作業(yè);有些監(jiān)理單位也把旁站監(jiān)理作為中心工作;有些承包商認為,有了旁站監(jiān)理,自己就可以省了施工員。其結(jié)果是偏離了監(jiān)理的工作重心,削弱了承包商自己對工程質(zhì)量的管理責(zé)任。筆者結(jié)合多年的監(jiān)理工作,提出自己的看法與同行進行探討。

1正確地認識旁站監(jiān)理

1)旁站監(jiān)理的必要性

在沒有實施監(jiān)理制之前,我國的建設(shè)工程主要是施工單位自建自管,雖有建設(shè)方監(jiān)管,但畢竟不是專業(yè)管理者:質(zhì)檢站雖然也參與驗收,但畢竟屬于宏觀管理。由于監(jiān)管制度的落后和不完善,缺乏有效地監(jiān)督,施工過程中的偷工減料、以次充好、弄虛作假現(xiàn)象相當(dāng)嚴重,工程質(zhì)量得不到有效控制,使得改革開放后前期完成的許多工程埋下了嚴重的質(zhì)量隱患。實施監(jiān)理制的目的就是要加強管理力度、提高售;理水平。然而,隨著我國經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)、建筑業(yè)的迅猛發(fā)展、建筑企業(yè)的極度膨脹,施工企業(yè)的管理人員嚴重流失、技術(shù)人員出現(xiàn)嚴重缺口、未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工大量涌入,使得施工企業(yè)內(nèi)部原有的質(zhì)量監(jiān)督體系大為削減,現(xiàn)場管理人員不到位、不負責(zé),導(dǎo)致管理混亂,加上監(jiān)理制度的不完善、檢測設(shè)備不足,工程質(zhì)量還是未能得到根本好轉(zhuǎn)。作為受業(yè)主委托對工程實施管理的監(jiān)理單位是工程質(zhì)量形成的主要見證人,也是保證工程質(zhì)量的主體之一,充分發(fā)揮其技術(shù)、管理優(yōu)勢,深入工地現(xiàn)場,進行旁站監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,可以有效地遏制承包商的違規(guī)行為、糾正錯誤,對保證工程質(zhì)量起到重要作用。

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工程施工監(jiān)理工作要點

摘要:建筑工程施工作為城市建設(shè)中的主要組成部分,直接影響到城市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展,及其人們生活。因此,我們必須不斷的進行經(jīng)驗的總結(jié),加強對工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作就能實現(xiàn)工程施工質(zhì)量提升。加強對建筑工程施工監(jiān)理,能夠促使其建筑工程行業(yè)不斷的發(fā)展。而怎樣實現(xiàn)建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作在城市建設(shè)中發(fā)揮更大的作用,就成為當(dāng)下急需解決的。下面就結(jié)合作者的實際工作經(jīng)驗進行入手,對建筑工程的施工監(jiān)理工作要點進行探討。

關(guān)鍵詞:建筑工程;監(jiān)理工作;質(zhì)量控制

為了有效的確保建筑工程施工質(zhì)量,不讓任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,才能有效的保障建筑工程行業(yè)健康發(fā)展,促使社會安全穩(wěn)定的發(fā)展。在建筑工程的施工階段,監(jiān)理作為工程施工質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),是加強工程質(zhì)量控制的重要因素,起著十分重要的作用。

一建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的問題

隨著我國建筑工程行業(yè)的監(jiān)理工作初步形成,在一定程度上促進了我國工程建設(shè)項目管理新發(fā)展,有效地提升我國建筑工程的質(zhì)量與成本投資控制,遏制住我國建筑工程中的不良作風(fēng),為我國經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻。但是,在現(xiàn)階段,我國建筑工程建設(shè)監(jiān)理工作還存在著問題,還需建筑監(jiān)理行業(yè)加強管理,提升建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量。

1.建筑工程監(jiān)理人員質(zhì)量意識薄弱

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房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理探索

摘要:建筑房屋工程建設(shè)的建筑質(zhì)量安全是建筑實現(xiàn)自身的社會經(jīng)濟效益和其他社會效益的重要基礎(chǔ),但建筑房屋的質(zhì)量建設(shè)安全過程其實是一個比較復(fù)雜的管理過程,需要同時著手處理各種各樣的建筑質(zhì)量安全問題。在工程施工房屋監(jiān)理現(xiàn)場及時采取必要的工程質(zhì)量安全管理,及時發(fā)現(xiàn)施工房屋正常施工以及建設(shè)過程中的各種質(zhì)量安全問題,并及時進行解決,以保證施工房屋的正常建設(shè)工程。

關(guān)鍵詞:房建施工監(jiān)理;監(jiān)理現(xiàn)場;質(zhì)量管理

在住房建設(shè)過程中,監(jiān)督單位承擔(dān)著重要的監(jiān)督責(zé)任,監(jiān)督程序嚴格按照合同執(zhí)行,完成監(jiān)督任務(wù)是一項重要任務(wù),它確保了施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,還直接影響人民生命財產(chǎn)安全。因此,有關(guān)單位必須加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,強化管理意識,發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督職能,提高施工質(zhì)量。

1住房建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

現(xiàn)代我國房屋建筑建設(shè)工程項目正在朝著大型化、現(xiàn)代化的發(fā)展方向快速發(fā)展,項目的復(fù)雜比以往已經(jīng)呈現(xiàn)了指數(shù)倍增,在房屋建設(shè)項目投資管理力度不斷加大的實際情況下,工程項目的建設(shè)質(zhì)量、進度都必然需要通過更嚴格的質(zhì)量監(jiān)控和相關(guān)管理措施才能真正得到有效保證。房屋建筑裝飾施工工程項目建筑質(zhì)量的是否優(yōu)劣,不但直接關(guān)系到建筑工程的實際適用性,而且還直接關(guān)系到廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全和經(jīng)濟社會安定。因此在現(xiàn)代房屋建筑主體工程建設(shè)進行過程中,加強工程質(zhì)量安全監(jiān)理,確保整個國家和地區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全無疑是建筑施工過程項目質(zhì)量管理的一件頭等大事。因此認真貫徹實施一套房屋建筑結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量控督監(jiān)理規(guī)章制度,具有非常重大意義。無論是對發(fā)達國家,還是對建設(shè)設(shè)計單位以及建筑施工單位和工程監(jiān)理服務(wù)機構(gòu)來說,建筑施工質(zhì)量監(jiān)督體系的實施具有明顯的積極意義。

2住宅建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量管理策略

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房建施工監(jiān)理質(zhì)量管理策略探析

[摘要]房屋建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系著人們的日常生活,也影響著社會發(fā)展,如果房屋建筑工程質(zhì)量較差就可能會帶來安全隱患,甚至造成房屋坍塌,帶來嚴重的損失。所以如何控制和提高房屋建筑工程的質(zhì)量是建筑行業(yè)需要深入思考的問題。而監(jiān)理人員的現(xiàn)場質(zhì)量管理在控制工程質(zhì)量當(dāng)中發(fā)揮著重要作用,因此本文將對房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理策略進行簡要分析,以便充分發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢。

[關(guān)鍵詞]房建施工;監(jiān)理;質(zhì)量管理

房建項目施工過程中最重要的問題就是質(zhì)量。近年來,我國部分建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益,忽略了質(zhì)量管理,引發(fā)了很多事故,嚴重影響到了建筑行業(yè)的發(fā)展。為了保障房屋質(zhì)量,促進建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該加強質(zhì)量管理。監(jiān)理單位在房建項目施工中承擔(dān)著質(zhì)量管控的重任,所以監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況開展質(zhì)量管理,加大對質(zhì)量的監(jiān)督與管控,提升房建施工的質(zhì)量。

1房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理的意義

房屋建設(shè)工程關(guān)乎著國計民生,只有保障房建的質(zhì)量才能夠提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益并為人們提供一個安全的生活環(huán)境。監(jiān)理單位主要負責(zé)把控房建施工的質(zhì)量,保障項目施工順利開展,這在整個房屋施工過程中發(fā)揮著十分重要的作用。從整體角度來看,房建施工是非常復(fù)雜的項目,會涉及到各個方面的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又非常繁雜,會加大工程的施工難度,甚至可能會影響到工程的施工質(zhì)量。而監(jiān)理人員可以在施工過程中起到良好的調(diào)節(jié)作用和監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題,消除影響施工質(zhì)量的因素,優(yōu)化資源配置[1]。同時,監(jiān)理人員還會對施工人員進行監(jiān)督,明確和限制施工人員不合理的行為,讓施工人員嚴格按照規(guī)定開展施工,這樣有利于提升施工效率、提高施工質(zhì)量,降低在施工過程中出現(xiàn)安全事故的概率,保障房建施工高效完成。所以,房建施工監(jiān)理現(xiàn)場的質(zhì)量管理具有重要意義,施工方需要提高對現(xiàn)場質(zhì)量管理的重視程度,針對質(zhì)量管理中存在的問題進行完善和調(diào)整,提高質(zhì)量管理的水平。

2房建施工監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量管理中存在的問題

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城市路橋工程施工監(jiān)理研究

1城市路橋工程施工監(jiān)理的內(nèi)容

第一,進行監(jiān)理工作細則的編制,對合同文件進行熟悉掌握,并對施工現(xiàn)場實際情況進行充分了解。在施工前期應(yīng)參與場地交驗及設(shè)計交底工作,并對承包商提交的復(fù)測成果進行審查,同時在質(zhì)量和安全保證體系建立中對承包商起到督促與檢查的作用。第二,參加第一次工地會議,并進行常規(guī)工地會議的主持,進行開(復(fù))工令的,并對單項工程開工報告進行批復(fù)。在施工中應(yīng)對承包商授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)與其他人員的資質(zhì)進行審核。第三,對全部原始資料進行妥善保存,對承包商擬用于工程的機械裝備性能、數(shù)量及施工方案等進行審查與批復(fù),并對重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量進行有效控制。在施工前應(yīng)對承包商提交的總體進度計劃進行審批,如出現(xiàn)問題,應(yīng)及時進行修正,并對年度、季度及月計劃進行審核。第四,要求承包商按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。對工程施工中存在的質(zhì)量問題進行調(diào)查與處理,并遵循相關(guān)施工要求向上級部門進行上報。計量完成工程量,并確保其準確性,如需要進行設(shè)計變更時,應(yīng)進行變更令的,同時還要嚴格遵循合同相關(guān)要求對存在的質(zhì)量問題進行評估與處理。第五,監(jiān)理工作月報及監(jiān)理工作總結(jié)的編制,評估承包商的交工申請,檢查與驗收擬交工工程遵循工程管理部門和業(yè)主需求進行竣工文件的編制。業(yè)主相配合進行竣工驗收與移交工程,在變更單價、索賠、工程變更、工程進度及質(zhì)量問題談判時,監(jiān)理人員應(yīng)參與業(yè)主和承包商之間的談判,幫助業(yè)主進行合同文件問題的處理。

2城市路橋工程施工監(jiān)理的方式

2.1見證取樣

監(jiān)理工程師應(yīng)對混凝土試塊、砂漿試塊、鋼筋及連接接頭試件等進行見證取樣與送檢。監(jiān)理機構(gòu)見證人員必須具有專業(yè)的監(jiān)理知識,同時由見證人做好試件及包裝上面的標識及工程名稱的標明等。見證與取樣人員必須負責(zé)見證取樣的代表性與真實性,并進行見證記錄與歸檔。根據(jù)委托單位的需求,檢測單位應(yīng)對試樣上的標識、封套進行檢查,確保沒有錯誤后,再進行相關(guān)檢查。檢測時應(yīng)與其相關(guān)規(guī)定及技術(shù)標準符合,并確保檢測報告的準確性、有效性。抽樣時監(jiān)理機構(gòu)見證人員必須嚴格遵循七同原則,也就是在抽檢進場材料時,確保每一批檢測的材料具有相同的品種、規(guī)格編號及廠家等。遵循相關(guān)標準規(guī)定及批量取樣方式進行材料抽樣檢測。見證取樣監(jiān)理過程中應(yīng)對實驗檢測結(jié)果進行及時跟蹤,并分析比較施工單位質(zhì)量控制試塊的評定結(jié)果。如出現(xiàn)問題,應(yīng)對其進行修正。

2.2平行檢驗

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淺談工程項目施工監(jiān)理研究

摘要:在當(dāng)前我國的建筑監(jiān)理工作中,監(jiān)理工作仍然存在很多不足,這關(guān)系到了建筑工程的質(zhì)量,從長遠的角度分析也必然有礙監(jiān)理行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。為使建筑監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展能夠持續(xù)穩(wěn)定,實時分析和總結(jié)目前我國建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀,并研究相對應(yīng)的有效措施是必須要重視的問題。因此,本文分析了施工現(xiàn)場監(jiān)理管理的意義,以及針對普遍的建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理管理中存在的問題進行分析,提出了關(guān)于施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的具體實施辦法。

關(guān)鍵詞:工程項目;施工;監(jiān)理

引言

在建筑施工過程中,施工質(zhì)量監(jiān)理工作十分重要,監(jiān)理過程比較復(fù)雜,且綜合要求非常高,涉及到諸多的因素,施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是確保建筑工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵部分,并且建筑工程通常都具有非常大的復(fù)雜性。所以,施工現(xiàn)場監(jiān)理工作水平要求較高。施工單位在施工質(zhì)量監(jiān)管上,應(yīng)該在確保工程施工質(zhì)量和工程建設(shè)及時完成,同時工程監(jiān)理人員必須建立起專業(yè)意識和敬業(yè)精神,認真總結(jié)施工項目在施工過程中監(jiān)理工作存在的不足之處,提出更加有效的對策并進行完善,以確保整個建筑工程的施工質(zhì)量。

1施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的意義

施工企業(yè)的施工現(xiàn)場的狀況代表了整個企業(yè)的精神素養(yǎng)和管理素質(zhì)。尤其是在一些人口比較密集的地區(qū),現(xiàn)場管理的有序良好不但能夠保證項目的安全實施,還可以發(fā)揮良好的社會效益,贏得附近居民的肯定;如果情況相反,則企業(yè)的聲譽也會受到損害,不能夠穩(wěn)定地發(fā)展。另外,科學(xué)的施工現(xiàn)場監(jiān)理管理工作可以使復(fù)雜的施工項目變得井井有條,確保建材的科學(xué)使用和勞動力的有效保護、相關(guān)施工設(shè)備的合理運行,這是施工穩(wěn)步推進的基礎(chǔ)。建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理管理主要涉及到城市環(huán)境規(guī)劃、居民生活、城市交通、消防等等。所以相關(guān)的管理人員應(yīng)該具備很好的法律概念和服務(wù)于人民的思想。合理地安排進出施工現(xiàn)場的設(shè)備,準確地計算建筑材料的預(yù)算使用,使得建筑工程的整體秩序得到很好的保持。

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建筑工程施工監(jiān)理分析

1建筑工程施工過程中監(jiān)理工作的意義及作用

經(jīng)濟的高速發(fā)展和社會的急劇進步直接為我國建筑行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的客觀環(huán)境,而對于建筑領(lǐng)域來說,只有做好建筑工程監(jiān)理工作,才能促進施工的順利進行,施工質(zhì)量和施工進度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑工程監(jiān)理工作并不是一項階段性的工作,它存在于建筑工程項目的全過程,施工的每個階段、每個環(huán)節(jié)都會得到鮮明的體現(xiàn),為什么我們?nèi)绱说膹娬{(diào)建筑施工工程監(jiān)理工作呢?通常來說,建筑工程的施工質(zhì)量是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一,而建筑工程的質(zhì)量依靠的就是建筑施工工程監(jiān)理工作,只有現(xiàn)場的監(jiān)理工作做到位,工程質(zhì)量才能得到保證,才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力,為其謀求更大的市場份額,在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是處于領(lǐng)頭羊的地位,實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益。

2建筑工程施工監(jiān)理存在的問題及原因

2.1監(jiān)理單位只有權(quán)力責(zé)任沒有權(quán)力

就目前來講,建筑工程的監(jiān)理得到了施工單位和監(jiān)理單位的重視,而且他們也深刻的認識到了工程監(jiān)理對施工質(zhì)量所發(fā)揮的重要作用,為了確保監(jiān)理工作的順利開展,制定了有關(guān)的法律規(guī)定,對責(zé)任進行了細化,然而,實際情況相差甚遠,即使監(jiān)理方面的法律法規(guī)已經(jīng)出臺,但是某些工程監(jiān)理單位對法律法規(guī)視而不見,不能切切實實的遵守和履行法律條文的規(guī)定,置監(jiān)理職責(zé)于徹底的不顧。為什么會出現(xiàn)這種情況呢?作者總結(jié)了以下幾方面的原因:第一,與監(jiān)理工作有關(guān)的法律條文或者規(guī)定缺乏系統(tǒng)性、約束力,法律自身存在諸多的漏洞和缺陷,某些條文十分的籠統(tǒng),不夠細致,可以說是形同虛設(shè),其自身不明確的缺點就直接致使監(jiān)理單位和監(jiān)理人員不去遵守,或者根本就可以說無法遵守;第二,監(jiān)理工作的實施非但得不到支持,反而受到企業(yè)單位的不法干預(yù),自身的編制在很大程度上約束和制約著工程監(jiān)理,權(quán)利交叉的現(xiàn)象由此而出現(xiàn),受這種現(xiàn)象的影響,施工單位一味的追逐經(jīng)濟利益,不顧后果的濫用職權(quán),違規(guī)違法操作屢見不鮮并且屢禁不止,監(jiān)理單位和施工單位二者串通一氣,監(jiān)理單位收取了施工單位的好處費,開展監(jiān)理工作的時候僅走形式,沒有實質(zhì)性的展開;第三,客觀的市場環(huán)境迫使監(jiān)理單位采取不正當(dāng)?shù)母偁幏绞剑ㄖ袠I(yè)的發(fā)展帶動了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展,畢竟二者有著極為密切的關(guān)系,由于市場自身存在著自發(fā)性、盲目性、滯后性的弊端,致使大量的監(jiān)理單位應(yīng)運而生,數(shù)量的增多直接加劇了監(jiān)理單位之間的競爭,為了在競爭如此激烈的市場之上占據(jù)一席之地,監(jiān)理單位萌生了勾結(jié)施工單位的想法,為了獲取更多的業(yè)務(wù),監(jiān)理單位向施工單位“走后門”,依靠這樣的方式來維持自身的運行和發(fā)展,這樣做的后果就是降低了自己的權(quán)力,對施工單位的約束力全部喪失,自己的地位十分的被動和消極,然而,一旦施工單位進行違規(guī)操作并且造成巨大的損失,那么全部的責(zé)任就會直接落到建筑工程監(jiān)理單位的頭上,可謂是得不償失。

2.2監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部不完善

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