建筑工程施工監理分析

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1建筑工程施工過程中監理工作的意義及作用

經濟的高速發展和社會的急劇進步直接為我國建筑行業的發展創造了良好的客觀環境，而對于建筑領域來說，只有做好建筑工程監理工作，才能促進施工的順利進行，施工質量和施工進度以及利潤才能從最大程度上得到保證。建筑工程監理工作并不是一項階段性的工作，它存在于建筑工程項目的全過程，施工的每個階段、每個環節都會得到鮮明的體現，為什么我們如此的強調建筑施工工程監理工作呢？通常來說，建筑工程的施工質量是評價一個工程項目是否成功的主要指標之一，而建筑工程的質量依靠的就是建筑施工工程監理工作，只有現場的監理工作做到位，工程質量才能得到保證，才能增強建筑工程施工單位的核心競爭力，為其謀求更大的市場份額，在競爭如此激烈的建筑市場立于不敗之地甚至是處于領頭羊的地位，實現經濟效益和社會效益。

2建筑工程施工監理存在的問題及原因

2.1監理單位只有權力責任沒有權力

就目前來講，建筑工程的監理得到了施工單位和監理單位的重視，而且他們也深刻的認識到了工程監理對施工質量所發揮的重要作用，為了確保監理工作的順利開展，制定了有關的法律規定，對責任進行了細化，然而，實際情況相差甚遠，即使監理方面的法律法規已經出臺，但是某些工程監理單位對法律法規視而不見，不能切切實實的遵守和履行法律條文的規定，置監理職責于徹底的不顧。為什么會出現這種情況呢？作者總結了以下幾方面的原因：第一，與監理工作有關的法律條文或者規定缺乏系統性、約束力，法律自身存在諸多的漏洞和缺陷，某些條文十分的籠統，不夠細致，可以說是形同虛設，其自身不明確的缺點就直接致使監理單位和監理人員不去遵守，或者根本就可以說無法遵守；第二，監理工作的實施非但得不到支持，反而受到企業單位的不法干預，自身的編制在很大程度上約束和制約著工程監理，權利交叉的現象由此而出現，受這種現象的影響，施工單位一味的追逐經濟利益，不顧后果的濫用職權，違規違法操作屢見不鮮并且屢禁不止，監理單位和施工單位二者串通一氣，監理單位收取了施工單位的好處費，開展監理工作的時候僅走形式，沒有實質性的展開；第三，客觀的市場環境迫使監理單位采取不正當的競爭方式，建筑行業的發展帶動了監理行業的發展，畢竟二者有著極為密切的關系，由于市場自身存在著自發性、盲目性、滯后性的弊端，致使大量的監理單位應運而生，數量的增多直接加劇了監理單位之間的競爭，為了在競爭如此激烈的市場之上占據一席之地，監理單位萌生了勾結施工單位的想法，為了獲取更多的業務，監理單位向施工單位“走后門”，依靠這樣的方式來維持自身的運行和發展，這樣做的后果就是降低了自己的權力，對施工單位的約束力全部喪失，自己的地位十分的被動和消極，然而，一旦施工單位進行違規操作并且造成巨大的損失，那么全部的責任就會直接落到建筑工程監理單位的頭上，可謂是得不償失。

2.2監理企業的內部不完善

雖然建筑行業在我國產生已久并且獲得了長足的進步和發展，但是建筑工程監理行業自產生以來并沒有太長的時間，還在不斷的探索和研究階段，監理企業的存在環境不是那么盡如人意，不正當競爭隨處可見，監理單位的發展和進步受到惡劣的客觀環境的影響。

2.3監理企業的待遇低下

就目前的市場狀況來看，監理行業的待遇是相當低下的，待遇的低下直接降低了監理單位的工作積極性，長期處于消極的狀態之下，缺乏高素質的監理人員，不僅是監理單位，就連整個的監理行業都無法提高監理水平，監理人員專業能力低下，缺乏足夠的社會責任感，在其位不謀其職，權利交叉、權利空位的現象比比皆是，工作的時候往往帶著較強的情緒。即使工程監理的第三方位置已經在有關規定中得到明確，但是行業之間的競爭激烈程度令人難以置信，所以，監理企業在市場上的發展可謂是步履維艱。

3建筑工程施工中存在問題的解決措施

3.1依靠完善的法律制度規范監理企業

法律法規的最大特點就是具有很強的約束力，所以，為了促進監理企業朝著規范化的方向發展，應該建立健全監理行業的法律法規，使得整個監理行業有章可循、有法可依，政府應該意識到自己的職責，依靠法律制度規范監理企業在市場上的運作，而監理企業和工作人員也要積極地配合，加強對這方面法律制度的了解和學習。

3.2做好圖紙會審

圖紙會審的主要目的就是讓施工企業以及其他各方更加了解施工圖紙和工程的特點以及設計人員的主要意圖，在最短的時間內發現施工圖紙中存在的各種問題，從而提出具有可行性和針對性的解決措施與解決方案，從而保證施工質量和施工進度。圖紙會審由承擔施工階段監理任務的監理單位負責組織，施工單位、建設單位、設計單位等相關參建單位參加。經過仔細的會審，會察覺到施工圖紙中的不足之處，接下來就會和施工單位進行探討，改進施工方法；或與設計單位進行探討，提出監理建議，看是否能做設計變更或對局部加以修改，并及時解決。同時對建設工程的使用功能、結構及設備選型、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見，進行有效預控，也為全面開展監理工作建立一個良好的開端。當前的圖紙會審只是解決了技術上和便于施工的問題，并沒有真正的提出實質性的造價控制、功能要求等問題，很多問題在施工時才發現。

3.3加強對監理人員的培訓與教育

人才之間的競爭是企業單位之間競爭的核心，這個道理對于任何一個建筑工程施工單位都了然于胸，企業單位的發展依靠人才的盡心盡力，缺乏了人才，企業就會失去核心競爭力，很難立足。鑒于人才的作用這么重要、這么明顯，建筑工程監理單位就應該給予其以應有的重視，投入更多的人力、物力以及財力培養建筑施工工程監理這方面的專業人才，加大對監理人員的培訓力度，增強監理人員的科學文化素質和思想道德素質，以期達到監理工作的標準和規定，減少建筑工程監理工作中的失誤，強化監理人員的質量意識和安全觀念，提高其洞察時局的能力，使得建筑工程的監理水平得到提高和改善。

3.4仔細調查分包單位

分包制度在建筑施工領域極其常見，因為一個工程項目通常具有很大的施工量，一個施工單位難以獨自承包，所以分包制度被引入。這時，監理單位要在詳細考核承建單位的基礎之上再做決定，承建單位的施工水平、信譽度、設備數量等都在考核的范圍之內，一旦發現不過關的地方，立即棄用。

4結束語

建筑行業在如火如荼的發展著，為了謀求更多的利潤，為數眾多的工程監理單位應運而生，直接加劇了市場上建筑工程監理企業之間的競爭，建筑施工工程監理工作的開展面臨著巨大的壓力，而對于建筑施工單位而言，要想獲得長遠健康和持續性的發展，首要任務就是做好工程監理工作，提高建筑施工工程的監理水平，要大力引進先進的監理人才，建立健全監理機制，對監理人員開展定期的培訓，增強監理人員的素質，優化建筑市場的秩序。

作者:畢富貴 單位:山東省東明縣住房與城鄉建設局