控制策略范文10篇

摘要：在事業單位發展歷程中，財務會計內部控制發揮著十分重要的作用，可以說事業單位的財務會計內部控制質量會對事業單位的健康持續發展帶來直接影響。進入新世紀以后，伴隨著財務關系機制改革的深入，事業單位財務會計內部控制存在的一些問題也逐漸顯現出來，在這種情況下，對事業單位財務會計內部控制策略進行深入研究顯得很有必要。

關鍵詞：事業單位；財務會計；內部控制

進入新世紀以后，我國財政改革越來越深入，事業單位的財務會計內部控制力度也越來越強，為事業單位的良好發展打下了一定基礎。與此同時和企業相比較，事業單位在財務會計管理方面仍然存在一些問題，對事業單位的資金安全、資金利用率造成了一定影響，對此，事業單位必須結合實際，制定健全、完善的財務會計內部控制策略，從而保證自身穩定發展。

一、事業單位財務會計內部控制的重要性

對事業單位而言，財務會計內部控制主要是對事業單位內部的財務會計工作進行管理、控制，對與事業單位內部相關的所有經濟活動進行監督、約束。在事業單位中，財務會計工作包含資金狀況、資金賬目等各個方面，而事業單位的各項活動，如政策下達、項目管理等都需要資金支持，只有做好財務會計內部控制工作，才能確保各項工作的有序進行。如果財務會計內部控制存在漏洞，就有可能引起財務賬目虛假，賬面上的資金與單位實際資金不符，最終造成事業單位各項目管理問題，影響到事業單位的穩定發展，可見加強財務會計內部控制對于事業單位的發展是十分重要的。

二、事業單位財務會計內部控制存在的問題

摘要：在企業基建項目設計中，為了實現財務成本控制及管理的有效性，應該將基建項目的管理作為重點。本文在研究中以企業基建項目財務成本控制為核心，分析企業基建項目成本構成和成本控制內容，列舉實際案例，提出企業基建項目財務成本控制策略，減少基建項目投資成本，實現綜合效益的最大化，并為相關研究人員提供一定的借鑒和幫助。

關鍵詞：財務成本;控制策略;建設管理

在我國社會經濟發展中大大增加了基礎設施需求，而基礎建設也成為企業長久發展的關鍵點，各大企業加大了對基建項目的重視程度，并從施工、管理、運營等方面加以控制。財務成本控制是企業基建項目管理的重要內容，其成效直接關系到企業基建項目的綜合效益，有利于企業基本建設管理水平的提升。對此，企業要關注基建項目財務成本管理工作，加大基建項目的財務控制力度，在保證基建項目綜合質量的基礎上，深化基建項目實施中的投資控制，節約建設資金和投入成本，讓有限資金實現最大效益，進而達到企業基建項目財務成本控制的最佳效果，促進企業的可持續健康發展。在這樣的環境背景下，探究企業基建項目財務成本控制策略構建具有非常重要的現實意義。

1企業基建項目財務成本控制策略

通過對企業管理工作狀況的分析，基建項目作為周期長、投資大的綜合型經濟活動，基建建模的財務管理始終貫穿在項目活動之中。通過企業基建項目的分析，需要將會計核算作為重點，通過財務預測、財務運算、財務控制等對企業中的項目活動進行準確分析，對基建工程項目的審核工作進行整合，實現對項目經濟活動的真實性、完整性確定，展現財務會計工作核算的整體價值，實現財務成本控制的最終目的。而且，在財務數據分析、統計以及匯總中，需要將財務工作的整合作為重點，有效降低基建成本、節約資金，加強企業基建項目的財務管理，通過優化企業資源配置，實現對企業基建項目財務成本的監管，避免國有資源的流失，實現企業經濟運行的穩定性[1]。

2企業基建項目財務成本控制存在的問題

摘要：社會主義市場經濟制度的不斷完善，促進了醫院財務管理制度的不斷創新。新時期在醫院財務制度創新的體系影響下，醫院的成本控制也受到了更多方面的重視，對于新醫院財務制度下，醫院成本控制進行研究和分析具有重要的現實意義。醫院財務制度的改革是醫院改革的重要方面，它和醫院的經營管理水平和經濟效益直接掛鉤，和醫院的服務水平和服務能力具有直接的關系，因此做好新財務制度下的成本控制，將更好地促進醫院的穩定發展，更好地提高醫院的競爭力，更好地實現醫院的服務功能，為廣大人民群眾服務。

關鍵詞：新醫院財務制度；醫院；成本控制

一、新醫院財務制度下醫院成本控制的問題分析

（一）管理人員素質有待提升。在醫院發展和管理過程中，管理人員的素質直接影響著管理活動和管理工作的質量和效率，新時期在新的財務管理制度下的醫院成本控制也應該更加注重管理人員素質的提升，如果管理人員的素質較低或者專業素養欠缺，直接影響著財務管理工作的開展，不利于新制度下的財務成本的控制與管理，不僅將會增加成本管理的難度，同時也會影響到成本管理的質量，不利于醫院財務水平和經濟效益的提升，不利于醫院的整體發展。（二）管理體制相對缺失。醫院的成本控制將貫穿于醫院管理的始終，貫穿于醫院管理工作的各個方面，但是當前醫院成本管理，在新財務制度下的管理體制還不夠健全，不利于成本控制工作的協調性和全面性開展。同時在成本控制管理的過程中，對于各部門之間不夠協調和全面溝通，直接影響著成本控制的效率。另外一些部門實行單獨管理的形式和方法，使得部門之間的溝通存在問題，資源共享以及資源的利用方面存在欠缺，增加了成本管理上的難度，不利于資源的優化整合和優化利用，不利于醫院成本的控制。（三）成本管理形式和措施不合理。影響醫院成本的因素是多方面的，因此如果想更好地對這些可控因素進行成本控制，就必須采用科學的管理形式和科學的成本控制管理措施，這方面也是目前很多醫院所欠缺的和需要完善的。在實際的成本管理可控制的過程中，一些醫院經常會忽視一些固定資產的管理，對于資源的應用分配存在著缺失，在管理形式上很少對成本的控制進行限額管理，另外由于對成本管理的缺失和監督造成了很多資源的浪費。一線的工作人員也缺少成本管理與控制的意識，使得很多措施流于形式，沒有達到基本的要求。

二、新醫院財務制度性醫院成本控制策略分析

（一）建立健全醫院內部控制制度。新世紀新制度下的醫院財務成本控制，必須要從內部入手，加強內部的控制與管理，構建完善的內部控制監督管理體系，進而更好的監督財務管理目標的實現和成本的控制。新會計法律法規的規范引導下，完善財務管理制度和工作體系，促進醫院成本控制管理體系的高效運行。一是要不斷地強化企業內部的會計核算制度的健全和完善，通過更加完善嚴格的審計制度來規范成本控制管理工作的開展，促進醫院內部成本的控制與管理，防止更多成本浪費行為的發生。二是建立健全內部管理制度，加強內部的管理與財務的控制，將內部管理與成本控制緊密結合，重視成本控制的重要作用，并貫徹落實于內部管理的各個方面之中，更加準確的將管理與成本核算緊密聯系。（二）提高管理人員的職業素養。一方面，醫院的管理層對于成本控制的認識，直接影響著成本控制措施的落實和工作的開展，因此要加強醫院管理層成本意識的改善和提升，重視成本控制的重要作用，將醫院的成本管理工作推上日程，并實行分級化的管理形式，更加準確地對財務管理和財務人員進行控制，在決策和意識上支持醫院的成本管理，通過對各方面制度和人員加強管理，來促進醫院成本控制管理工作的進行。另一方面，要加強一線財務管理人員和成本控制人員的綜合素質提升，加強對醫院財務管理人員的培訓工作，加強財務管理部門與其他部門的溝通促進各部門的溝通與交流，利于財務管理人員開展成本控制工作。在實際的工作開展中，財務管理人員要積極學習業務知識，提升自身的業務能力，以適應新時期醫院成本控制的新要求。（三）科學采用成本控制措施。醫院成本控制措施應當建立在合理規劃與科學分析的基礎上，通過科學的成本控制措施，有效地提高資金的使用效率，能夠對于具體項目實行分解控制法，需要醫院不同部門進行分級控制，能夠保障在人員合理參與下，對成本進行科學預算與實施。成本控制策略有多種控制方法，醫院主要采用價值工程法，能夠組織醫院全體員工對于醫療器械與醫療衛生服務進行綜合分析與評價，應選用最佳的策略，制定適當的成本控制策略，以此來提高醫療器械與醫療服務的價值，有效地降低醫院支出費用。

摘要:隨著國內市場經濟的不斷完善和發展，企業在面臨極大發展機遇的同時也面臨著很多的挑戰。會計管理作為企業內外調控的重要手段，對企業的財務收入以及人事調動起著舉足輕重的作用。而目前會計管理的質量并不高，一旦在某一環節出現問題，必然會對企業產生嚴重的影響。本文將從如何提高企業會計管理的質量出發，分析其控制策略，以期給企業和社會帶來更好的經濟效益。

關鍵詞:會計管理;質量控制;策略;經濟效益

對于企業來說，提高會計管理的質量不僅僅能夠提升企業管理的時效性，同時也是保障企業未來可持續發展的重要前提。這是因為會計管理的質量直接關系到企業的盈利等，會計管理如果出現偏差，那么很可能導致企業的資金鏈受到阻礙。黨的對會計管理工作的要求作了進一步規范，然而從目前的情況來看，還是有很多企業在這方面出現了各種問題。

一、當前企業會計管理工作出現的問題

從現今的企業會計管理工作來看，大部分會計管理人士對會計管理工作的認知并不到位，沒有真正理解到會計管理的重要性。對于企業而言，會計管理工作對企業的資金和產品流動有著直接的影響。企業通過會計管理能夠控制住內部的產品生產及外部運營，從而在市場中獲取最大的經濟利益。然而部分企業沒有真正落實好會計管理工作，過多的將注意力放在了生產工作上，使得會計管理人員缺乏一定的職業素質和管理規范，會計管理的質量日益下降，難以發揮調控作用。與此同時，企業的成本控制及核算工作的開展都離不開會計管理的支撐，會計管理制度的不完善導致企業的生產效率和經濟效益受到不約而同的影響。除了對會計管理工作的認識不清外，部分管理者對法律法規的認識不足也是造成相關人士追名逐利而忽視法律法規的重要問題。如果企業及會計管理人員不對這些問題加以認識和處理，那么勢必對整個行業和市場經濟造成巨大的沖擊，影響它們的協調發展。另外，會計管理質量的下降最大原因是監管制度的缺乏。現今很多企業雖然在內部設置了監管機構，卻常常出現監管不嚴，財務報表造假的情況，這些都是因為會計管理工作并沒有得到嚴密地監控，使得這一系列嚴重問題發生。

二、會計管理質量的控制策略

腐敗現象是困擾著中國現代化進程的一個突出問題，而腐敗現象最極端的表現就是職務犯罪。如何有效地控制職務犯罪，把一個公正、廉潔、高效的中國政府帶入21世紀，這是當今政治家們面臨的艱巨使命，也是學者們苦苦思索的重大課題。我們就此問題略敘管見，希望能對深化職務犯罪的研究有所裨益。

一、職務犯罪的概念界定

科學地界定職務犯罪的概念，是研究職務犯罪及其控制方略的前提和基礎。對此，諸多領域的學者以自己獨特的視角作出了闡釋。例如，有人從政治學的角度出發，認為職務犯罪是運用公共權力來實現私人目標的行為；[1]有人從社會學的角度出發，認為職務犯罪是公職人員違背公認規范，背離既定的管理目標的行為；[2]還有人從倫理學的角度出發，認為職務犯罪是社會道德尤其是公務人員道德的墮落，[3]等等。這些從不同角度所下的定義，對拓寬研究思路、深化關于職務犯罪現象的認識十分有益。在職務犯罪的研究方面，刑事法學科（包括刑法學、犯罪學等）一直擔當著主力軍的角色，尤其是近年來研究氣氛相當活躍，學術成果不斷涌現，然而在何謂職務犯罪這一最基本的問題上，還存在不少爭議。下面舉幾種有代表性的定義稍作分析：

1.職務犯罪是指具備一定職務身份的人故意或過失地實施與其職務之間具有必然聯系的觸犯刑律應受刑罰懲罰的各種行為的總稱。[4]

2.職務犯罪是指國家公職人員或視同公職人員的人利用職務上的便利，或濫用職權，不盡職責，破壞國家對職務活動的管理職能，并依照刑法應當受到刑罰處罰的行為。[5]

3.職務犯罪是指國家公職人員利用職務上的便利，濫用職權或者放棄職責、玩忽職守而危害國家機關正常活動及其公正、廉潔、高效的信譽致使國家、集體和人民利益遭受重大損失的行為。[6]

摘要：介紹了液壓機械傳動控制系統由執行機構、電源部件、輔助部件3部分組成，數控車床運行是液壓機械傳動控制系統的主要應用方向，在行業中要重視頂層設計，提升和完善技術標準，充分發揮無級變速技術，廣泛地應用純水液壓機械傳動控制系統。

關鍵詞：機械設計；液壓機械；傳動控制；無級變速器

相比于全液壓傳動，液壓機械傳動具有更高效率，運用扭矩獨立傳動，可以減少消耗。在液壓機械傳動控制系統中，保持了液壓傳動系統的特點同時繼承了機械傳動的優勢，可以實現更高的功率和效率，實現了無級變速傳動功能，逐漸廣泛應用到了機械制造工作中。

1液壓機械傳動控制系統的組成

執行機構、電源部件、輔助部件是液壓機械控制系統的3種原件。其中，執行機構具有將壓力轉換為相應能量的作用，液壓泵是其最為重要的部件，可以有效縮短相應能力由壓力進行轉換的時間，實現更高效率的轉換過程。同時，執行器是系統的重要組成部分，還具有控制液體流速的作用，可以滿足系統所有要求。另外，電源部件的功能則是將足夠電源提供給系統，確保系統的正常運行，在系統中關鍵部件為齒輪泵，這種泵借助于齒輪變換對液體進行輸送。最后，輔助部件是指系統中存在的各種管道，通過管道可以對執行機構和動力部件進行連接，通過這一部件可以有效保證系統的平穩運行［1］。

2液壓機械傳動控制系統的使用

摘要：隨著社會經濟的快速發展，社會對電力的需求量越來越大，電力工程的地位日益顯著，這同時也意味著，社會發展對電力工程的要求也逐漸提高。但是，由于電力工程具有特殊性，在電力工程項目的開展過程中，存在風險性和其他不確定因素，因此在管理方面存在一些亟待解決的問題。基于此，通過對電力工程管理的特點和影響電力工程創優因素的深入分析，提出電力工程管理創優中的有效控制策略，以實現電力工程企業更好更快發展。

關鍵詞：電力工程；創優管理；控制策略

電力工程是我國社會的支柱性產業之一。我國社會發展離不開電力工程，它影響著人們生活的方方面面，對促進國民經濟穩定、推動社會持續健康發展起著重要作用。但伴隨著社會經濟的迅猛發展，復雜的經濟市場給電力工程提出了更高的要求。為了適應經濟發展要求和市場需求，電力工程管理必須要實現創優發展，突破當前存在的問題，尋找電力工程管理創優的控制策略，并加以優化完善。

1電力工程管理的主要特點分析

1.1電力工程管理具有較強的復雜性。電力工程管理的復雜性是一個最為明顯的特點，因為它所包含的管理內容非常繁雜、管理范圍十分廣泛。在管理內容中主要有工程人員、工程施工工序、施工技術、施工材料、材料成本控制、工程質量、工程安全等方面，而管理范圍是從電力工程項目的主體到各個部門都要進行管理，需要整體統籌每個部門，管理每個工程環節，由于電力工程項目管理的每一個環節都是相互聯系的，一個環節出現問題將會影響其他環節，進而導致整個工程項目難以順利開展。這也對電力工程管理人員的綜合水平提出了極高的要求，需要應對隨時出現的復雜問題和困難。1.2電力工程管理技術水平要求高，具有很強的創造性。電力工程關乎國民生存的水平和質量，因此在質量和安全方面具有很高的要求，而要達到這些要求需要依靠高水平的工程項目管理。高水平的電力工程管理需要很強的創造性，以先進的科學技術為導向，收集和利用科技信息，解決在電力工程項目管理過程中出現的一系列復雜問題。此外，隨著科學技術的發展，電力工程項目的規模和數量也在擴大，在管理控制上面的難度也相應提高，電力工程管理更要通過高科技手段實現有效管理[1]。1.3電力工程管理具有可預知性。電力工程建設是由很多個工程項目構成的，而每一個電力工程項目都有相應的壽命周期，但是由于每個工程項目的性質不同、施工內容不同、項目作用也有差異，因此在使用期限方面也具有較大的差異。電力工程管理過程中，要充分考慮到每個項目的不同之處，對每個項目的不同階段需要完成的任務進行科學劃分，明確規定每個項目從開始準備到中期施工再到后期的使用和維護所需要的時間周期，同時，還需要對項目工程的成本和施工過程中的突發狀況進行提前預估，避免不必要的成本投入和項目損失。1.4電力工程管理需要具備嚴謹性，因此集權性質高。電力工程建設具有很強的風險性和諸多不確定性因素，因此電力工程項目在進行工程造價評估、施工材料的選擇以及施工過程中的安全問題方面都需要較強的嚴謹性，作決策之前需要特別謹慎，而這些方面的決策下級人員不能夠做主，也不能承擔后果，必須依靠領導的敏銳洞察力和豐富的經驗，從而作出正確的決策。因此在電力工程管理決策上面明確體現了高度的領導集權性質[2]。

2影響電力工程管理創優的因素分析

摘要：介紹了地鐵常見施工方法，并著重就暗挖地鐵施工中存在的各種安全質量風險進行分析，結合具體工程案例對相關安全質量控制策略展開探討。

關鍵詞：地鐵工程；施工風險；安全控制；質量控制

1地鐵常見施工方法分析

現代城市交通發展中，地下空間的利用規模越來越大，地鐵工程憑借著方便、舒適、快捷等優勢成為了城市發展的一大重點。由于地下工程的隱蔽性、復雜性、不確定性，使得地鐵也成為了一個投資與風險巨大的工程項目。根據我國地鐵工程實踐，其施工方法主要可以分為明（蓋）挖法、盾構法以及淺埋暗挖法3種。在地鐵施工中，需充分考慮地質情況、隧道埋深、施工條件、進度要求等因素，選擇合適的施工方法。本文著重圍繞暗挖地鐵施工展開分析，其主要沿用了新奧法原理，相關技術體系發展較為成熟，為保證地鐵項目順利實施，加強施工風險分析、落實安全質量控制策略十分關鍵。

2暗挖地鐵施工存在的各種安全質量風險分析

基于暗挖地鐵施工本身的特殊性，其存在各種安全質量風險，以下就具體風險展開分析。2.1水文地質風險。由于地鐵暗挖施工為地下作業，水文地質風險不可避免，主要包括以下幾種：1）各種地層參數的影響：地層分布、圍巖參數、不良地質情況等；2）地下水的影響：巖土含水率、地下水位及其補給來源；3）鄰近建（構）筑物：建筑物基礎、管線設施等；4）地質勘察的不確定性：受技術條件限制所致的勘察資料不精確等。2.2技術裝備風險。此風險主要是由施工單位帶來的，施工單位是否具備應有的施工水平，直接關系到地鐵暗挖施工安全與質量[1]，具體需關注以下問題：1）新技術、新方法是否能夠成功應用；2）設備調試與使用是否規范、有序；3）施工技術與方案是否合理；4）施工進度是否被壓縮；5）施工質量檢測工作是否合理開展。2.3施工管理風險。此風險主要源于管理各方的管理水平與相互溝通情況，主要表現為施工現場風險、設備風險、材料風險、進度風險以及人員風險等，具體如表1所示。2.4社會環境風險。社會環境風險往往是不可抗力因素，如政治經濟形勢、法制健全情況、宗教信仰等問題。根據我國地鐵工程實踐情況來看，遭遇當地人員阻撓拆遷、施工等情況屢見不鮮，這些事件的發生必然會對工程建設產生巨大的不利影響[2]。2.5自然環境風險。地鐵暗挖施工會受到區域自然災害、惡劣氣候條件的影響，包括地震、暴雨等。對此，施工中必須關注天氣預報，完善各種極端天氣的應對預案，最大限度地減小其對地鐵作業的安全、質量方面的影響。2.6周邊環境風險。城市地鐵作業往往需要穿越人流量大、建筑密集的城市中心區域，暗挖施工中面臨著錯綜復雜的地下管線、建筑基礎等，這些都給施工安全、質量控制帶來巨大的難題，其主要風險體現在如下幾點：1）地面建筑結構類型、基礎形式等；2）鄰近建筑物與新建地鐵工程水平/縱向距離；3）是否存在鄰近既有隧道、地下工程的情況；4）新建地鐵工程周邊道路、市政管線分布情況；5）新建地鐵工程周邊生態環境狀況、社會群體狀況。2.7作業空間風險。地鐵暗挖施工存在作業空間有限的情況，相應的施工安全質量風險均較大，其主要可以分為兩種風險：1）進入既有有限空間風險：基于地鐵暗挖施工周邊復雜的管線分布情況，落實相關調查工作十分重要，但是打開污水、天然氣、電力等檢查井存在一定的風險，相關中毒窒息事件較多。2）施工作業空間風險：地鐵暗挖施工作業環境相對惡劣，施工作業空間基本屬于封閉、半封閉狀態，類似通風不良容易出現中毒窒息，隧道施工不當導致污水、燃氣等管道破裂等，直接威脅施工人員安全。在作業過程中，需完善相關施工規章制度，落實“先通風、再檢測、后作業”工作秩序，加強掌子面監測、安全培訓、應急管理等工作，切實保證施工安全與質量。

一、新聞傳播控制的必要性

李普曼將現實分為“客觀現實”、“媒介現實”與“主觀現實”三種，客觀現實是指某種外在于人的客觀實在，常被人視為“現實”并借助常識來判斷。媒介現實是對客觀現實的符號化再現，主觀現實則是以上兩者相疊加在個人頭腦中形成的對世界的看法和認識，即個人意識。在現代社會，在個人內心與客觀現實之間，已經不可避免地插入了一個媒介現實，它不斷地影響、限定和修改著個人的態度和行為。由于網絡新聞傳播的信息流程采用的是“傳播者，受眾——網絡媒介——受眾，傳播者”模式，信息流向由傳統的線性變成環狀，使得網民既是受眾。同時也是傳遞者，而且，網民所具有的這種雙重角色在互動傳播的過程中還不斷的相互轉化，這就造成了網絡空間里“把關人”角色在不斷地發生變化，從而使傳統意義上的“把關人”有所缺失，給新聞傳播造成各種負面影響。

第一，容易使輿論偏離正確的導向，造成不良的社會影響；

第二，扭曲事件真相，導致媒體公信力下降；

第三，影響未成年人價值觀的形成，導致價值的淪喪；

第四，被別有用心的人利用，引起社會的恐慌。

建筑行業的高速發展為物業管理企業提供了非常大的發展空間，但同時使得物業管理企業在發展過程中出現很多的問題[3]。在國內的市場環境下，物業管理行業的發展受到一定程度的限制，再加上物業管理行業的起步較晚且發展時間較短，造成大部分的物業管理企業自身缺乏有效的經營管理，從而導致企業的發展失衡。而其根本原因主要由于物業管理企業的內部控制存在問題，內部管理制度不完善，沒有制定系統科學的內部控制策略，并且缺乏內部控制意識，從而導致物業管理企業出現職責范圍不清晰、職能分工不明確、人員管理不到位、資產管理不嚴謹等的現象[4]。因此尋求科學有效的內部控制戰略成為當前物業管理企業發展中的關鍵，通過提升物業管理企業的內部控制水平來促進其市場競爭力的提高，達到實現長久穩定的健康發展的目的。

企業內部控制的現狀

內部控制意識薄弱

①企業自身定位不準。物業管理企業對自身定位存在的問題，將物業管理行業作為是房地產行業的附屬單位，造成企業缺乏主動發展的積極性，對日常的業務開展造成了阻礙，同時忽視了內部控制的重要性。②員工專業性不強。大部分的物業管理企業員工都來自于之前的房地產行業，并沒有經過科學系統的物業管理相關專業知識的培訓，造成員工的物業管理專業知識和工作經驗不足，在工作過程中對物業管理企業的營運狀況、財政管理、后勤保障等不能作出有效的判斷。③薪酬待遇較低。由于物業管理企業的行業定位問題，使得一般企業的利潤率一般在7%左右，從而導致物業管理企業員工的薪酬待遇普遍比其他行業低，造成人才的缺失，進而對企業的造成了阻礙。除此之外，大部分的物業管理企業在員工招聘過程中，將對員工的要求降低，導致員工的職業素質和專業水平偏低，并且企業缺少物業管理方面的培訓，進而造成惡性循環，嚴重影響了物業管理企業的正常發展。

缺乏戰略目標

隨著市場形式的不斷變化，國內各行業的競爭日益激烈，物業管理行業也面臨著嚴重的挑戰，然而和其它行業相比，目前物業管理行業還不具備強大競爭力，很難在市場競爭中取得優勢。由于國內對于物業管理企業的相關政策制度不完善，造成企業制定發展戰略的過程中存在問題，只注重眼前的利益而忽視長遠發展，對企業的健康發展沒有起到指導性的效果，限制了企業的長久穩定的發展。例如，物業管理企業在對于自身庫房的物資管理過程中，沒有進行戰略性的統籌規劃，使得庫房有缺貨或者某物資堆積的情況出現，造成資金成本的浪費。