機關事務范文10篇

一、健全雙擁組織機構，加強軍民共建的組織領導

局黨委高度重視雙擁工作的組織領導，始終把雙擁共建工作列入重要議事日程，積極完成市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦交辦的各項雙擁工作任務，認真研究、專項部署、精心組織、強力推進。

一是堅持黨委領導帶頭抓。局黨委堅持把雙擁共建工作作為推進全局建設的重中之重，納入單位年度工作計劃，堅持黨委統一領導下的雙擁共建工作分工負責制，堅持把雙擁共建與主體主業務工作同部署、同安排、同落實。在制定全年機關工作目標時，都把擁軍優屬工作納入全年工作目標考核范圍，做到年初有計劃，半年有考核，年終有總結。

局（辦）成立了以局長為組長，局黨委副書記、副局長為副組長，有關科（室）和局屬單位負責人為組員的“市管局（市接待辦）雙擁建設工作領導小組”，下設辦公室。制定了《市管局（市接待辦）年雙擁工作計劃》，實行“一把手”總負責，分管領導具體抓，責任單位精細抓的落實機制。配備了雙擁工作專職干部，局辦公室主任具體負責各項雙擁共建工作的組織開展、協調和督導工作。

局屬單位的一把手都是雙擁共建的第一責任人，層層分解任務、逐級開展共建，事事有人抓、件件有著落，形成了一個覆蓋全局、齊抓共管的雙擁共建體系，為深化雙擁共建提供了有力的組織保障。

二是堅持全員發動全面抓。我們不斷增強雙擁工作人人有責的使命感，深入進行雙擁和國防教育的宣傳發動，號召全系統廣大干部職工把思想和行動統一到雙擁共建軌道上來。以學習實踐科學發展觀活動為契機，以在基層黨組織和廣大黨員中開展共先爭優活動為抓手，組織帶領全體干部職工群眾特別是黨員干部，積極投身到雙擁共建的熱潮中。按照“四落實”的要求，精心安排教育內容、嚴格控制教育時間、嚴格掌握參學人員、注重督查教育效果，做到學習教育不走形式，不走過場，形成了上下攜手共建雙擁工作、共享雙擁成果的生動局面。

一、加強領導，完善整改措施

（一）不斷提高后勤服務質量

1.不斷改善機關食堂服務。新食堂投入使用后，針對性地研究整改方案，不斷增加菜色品種，提高烹飪技術，努力提高服務水平，并實行掛牌上崗、接受監督。

2、加快市機關大院二期改造工程的建設，努力解決停車難問題。在大院第一期改造工程重點解決就餐難問題的基礎上，機關大院改造第二期工程重點致力于改建停車場，努力增加停車位，進一步緩解停車難的矛盾。

3、改善機關辦公條件。通過實施機關大院改造、積極尋找房源、清理整合、調余補缺等辦法，加強和改進對機關辦公用房的管理，在現有客觀環境的局限下充分發揮主觀能動性，努力想辦法解決缺房、租房單位辦公用房問題，盡可能緩解機關大院內辦公用房緊張問題，減少“苦樂不均”現象。

4、提高安防工作水平。加強大院視頻監控室的建設，將高素質專業技術人才選派到監控崗位，充分利用先進的技防手段，增強處理突發事件和群體性上訪事件的能力，努力實現安全保衛“零事故”的目標。

非常歡迎李局長一行來我區檢查指導工作，這對提高我區的機關事務工作水平無疑有很大的鞭策和促進作用，我們將以這次檢查工作為新的動力，在今后的機關事務工作中認真履行職責，保障機關高效運轉。下面，就我區2012年以來的機關事務工作向檢查組的領導作個簡要匯報。如有不對和不到的地方，請各位領導批評指正。

一、以機關效能建設年活動為契機，促進后勤隊伍自身建設

一是按照機關效能建設年活動總體要求，結合本區工作實際，制定了《進一步規范機關工作程序若干工作制度》等具體實施方案，完善全區工作和辦事程序，規范辦文、辦會制度，切實提高了機關運轉效率，機關效能建設年活動也取得了實效。

二是做好政府采購監督工作，成立了桑海開發區招投標辦和政府采購辦，對政府采購實行統一管理，對項目金額1萬元以上政府采購項目全部實行公開招投標，陽光操作。在今年統一采購新辦公桌椅的工作中，總預算金額68萬元，采購中標價48萬元，節省了經費20萬元。

三是深化政府信息公開制度，在和報上及時公布黨工委、管委會發生的信息，使機關干部和區內群眾能隨時掌握和了解開發區最新動態，同時充分發揮干部群眾的民主監督作用，促進黨風廉政建設。

二、領導重視，組織健全，制度完善，措施有效

一、服務態度

主動熱情，踏實苦干，銳意進取。

參與政務，搞好事務，優化服務。

內強管理，外樹形象，提高效率。

服務領導，服務部門，服務群眾。

二、服務內容及要求

一、健全雙擁組織機構，加強軍民共建的組織領導

局黨委高度重視雙擁工作的組織領導，始終把雙擁共建工作列入重要議事日程，積極完成市委、市政府和市雙擁委、雙擁辦交辦的各項雙擁工作任務，認真研究、專項部署、精心組織、強力推進。

一是堅持黨委領導帶頭抓。局黨委堅持把雙擁共建工作作為推進全局建設的重中之重，納入單位年度工作計劃，堅持黨委統一領導下的雙擁共建工作分工負責制，堅持把雙擁共建與主體主業務工作同部署、同安排、同落實。在制定全年機關工作目標時，都把擁軍優屬工作納入全年工作目標考核范圍，做到年初有計劃，半年有考核，年終有總結。

局（辦）成立了以局長為組長，局黨委副書記、副局長為副組長，有關科（室）和局屬單位負責人為組員的“市管局（市接待辦）雙擁建設工作領導小組”，下設辦公室。制定了《市管局（市接待辦）2010年雙擁工作計劃》，實行“一把手”總負責，分管領導具體抓，責任單位精細抓的落實機制。配備了雙擁工作專職干部，局辦公室主任具體負責各項雙擁共建工作的組織開展、協調和督導工作。

局屬單位的一把手都是雙擁共建的第一責任人，層層分解任務、逐級開展共建，事事有人抓、件件有著落，形成了一個覆蓋全局、齊抓共管的雙擁共建體系，為深化雙擁共建提供了有力的組織保障。

二是堅持全員發動全面抓。我們不斷增強雙擁工作人人有責的使命感，深入進行雙擁和國防教育的宣傳發動，號召全系統廣大干部職工把思想和行動統一到雙擁共建軌道上來。以學習實踐科學發展觀活動為契機，以在基層黨組織和廣大黨員中開展共先爭優活動為抓手，組織帶領全體干部職工群眾特別是黨員干部，積極投身到雙擁共建的熱潮中。按照“四落實”的要求，精心安排教育內容、嚴格控制教育時間、嚴格掌握參學人員、注重督查教育效果，做到學習教育不走形式，不走過場，形成了上下攜手共建雙擁工作、共享雙擁成果的生動局面。

根據縣政府的統一部署和要求，今天，我們召開縣機關事務管理局民主評議政風行風工作動員大會。會前局領導班子專題研究了這項工作，成立了工作領導機構，結合我局實際情況制定了民主評議政風行風工作計劃，希望機關各股室和后勤服務中心在工作中結合自身實際，采取有效措施，認真做好民主評議政風行風工作，通過民主評議政風行風，切實提升我局后勤服務機關的工作水平。下面，就我局如何開展好民主評議政風行風工作講四點意見。

一、統一思想，充分認識開展民主評議政風行風建設活動的重要性

我們后勤機關的政風行風如何，直接涉及廣大干部職工和人民群眾的切身利益，抓好后勤機關政風行風評議工作，對于推動我局各項工作順利開展都有著十分重要的意義。今年，縣政府決定在全縣4個單位開展政風行風評議活動，是加強行業和部門政風行風建設行之有效的措施，對提高服務水平，提升服務質量，推動社會主義精神文明建設，促進全縣經濟發展都將起到很大的作用。局機關各股室和后勤服務中心干部職工要充分認識開展民主評議政風行風活動的重要意義，增強政治責任感和緊迫感，把政風行風評議工作作為一項重要任務，切實抓緊抓好，努力為全縣的改革、發展、穩定和后勤事業又好又快發展服務好。

二、查找不足，勇于正視政風行風建設中存在的矛盾和問題

通過多年的學習和教育，應該說我們后勤機關的政風行風主流是好的，完成了縣委、政府交辦的各項任務。在縣委、縣政府的堅強領導下，在全局干部職工的共同努力下，圓滿完成了我局承辦各大小會議服務、宴會接待等工作，受到了上級領導和廣大干部職工的充分肯定。但是，我們也應當看到，我們工作中特別是政風行風建設中也還存在一些問題和不足。任何一個單位，一位同志，不可能不存在這樣或那樣的問題和缺點，存在問題并不可怕，關鍵是如何查找問題，發現問題，正視問題，最終解決問題才是最主要的。

近幾年來我局也不同程度地存在一些問題和不足。一是部分干部職工學習不深入，理論學習質量不高，工作中靠經驗和主觀主義辦事，面對新情況、新問題缺乏創新的工作思路和工作方法，解決問題的辦法和途徑顯得不多、不夠靈活，工作目標定位不高，滿足于完成任務。二是部分干部職工缺乏敬業精神，工作熱情不夠，在一定程度上影響了全局工作的順利開展。三是個別同志組織紀律不嚴，大局意識不濃。在日常工作中，個別同志存在工作不認真，怕吃苦，只要組織照顧，不要組織紀律；只講條件要待遇，不管工作成效；團隊集體意識不強等現象，對我們今后的工作危害很大，必須堅決改正。

今年參加三橋地塊拆遷工作，全身心投入拆遷工作。按照組織安排。被分配在二組擔任組長。參加拆遷工作后，主動融入到拆遷工作的大局中，每天早出晚歸、經常加班加點，細致摸清、摸透各拆遷戶的情況，通過深入的談心和多種途徑的溝通交流，解其真實的想法、存在困難和意見、建議，站在公正的角度，最大限度的維護拆遷戶的利益，幫助其算清經濟賬，解開思想疙瘩。通過細致深入的工作，組拆遷戶在獎金期7天內全部簽訂了拆遷協議，并在獎金期17天內全部交房。

區委、區政府的正確領導下，2010年度。本人能夠恪盡職守，開拓創新，不斷強化宗旨觀念和公仆意識，盡心盡責地做好各項工作，圓滿地完成了區委、區政府交辦的各項任務。現將有關工作情況匯報如下：

全面完成各項目標任務一、認真履行工作職責。

主要做了三個方面的工作：今年以來。

不斷提升辦公區的品位和檔次，

一）扎實開展本職工作。主要從加強基礎設施建設、加大日常管理力度著手。提高辦公區的管理水平和后勤保障力度。一抓辦公區維修改造。對區政府大樓進行裝飾改造，更換了套裝門及走廊吊頂；新建了兩間考斯特車庫，對后小樓進行了裝修，同時對樓前地面進行了改造；對區政府、社會事業大廈廣場損壞地磚及時更換，對損壞的監控及時增補，不留死角。二抓日常管理考核。建立了值班制度，制作了物管工作檢查表，安裝了巡更系統，對物管人員到崗情況及保潔工作的質量進行檢查考核。同時要求物管公司對值班人員到崗情況進行督促見證。三抓公共機構節能工作。根據市局要求，按期填報各類報表，上報相關資料信息。全省組織開展的公共機構節能知識競賽活動中，組織全區各級單位進行網上答題，完成率100%受到市局的通報表揚。同時，出臺了區公共機構節能工作的實施意見和考核辦法，并推動將此項工作納入目標考核。四抓安全工作。安全工作事關重大，責任重于泰山。始終抓好安全工作，層層落實安全生產責任，明確責任人，確保辦公區、消防、行車及食品衛生方面的安全。全年未發生一起安全事故，被區政府表彰為安全生產先進單位，被區文明辦表彰為文明單位。

區機關事務管理局根據區委,區政府《關于進一步推進機關作風建設的實施意見》的要求,我局在深入開展以"兩高一滿意"為主要內容的機關作風建設取得成績的基礎上,繼續努力實踐"三個代表"重要思想,進一步推進機關作風建設,努力提高辦事效率和辦事質量,努力把機關后勤建設成為廣大干部群眾滿意的服務機構.現總結如下:

一,加強領導,明確職責.

為進一步推進機關作風建設,鞏固已有的成績,爭取更大成效,區政府領導及區府辦黨組對加強機關作風建設這項工作高度重視,從組織上,人力上,措施上去保證這項工作順利開展,建立和完善了《斗門區機關事務管理局機關作風建設方案》,《內部事務管理公開實施方案》,《機關工作人員崗位責任制》等,要求各股室隊進一步落實個人崗位責任制,制定工作守則和廉政守則,堅持勤政廉政,樹立良好的職業道德,改進機關作風,樹立全心全意為人民服務的宗旨.黨政辦領導多次在機關工作人員會議和黨員支部會議上,強調加強機關作風建設的重要性和必要性,并根據我局的工作實際,對如何進一步加強和深化機關作風建設,努力做好機關后勤服務工作進行了布置.

二,堅持邊整邊改,進一步加強和深化機關作風建設.

在加強和改進機關作風建設中,我們進行認真自查,查找出有部分干部職工在工作,思想作風中存在較慢,工作效率不高,對服務型政府的認識有待進一步提高等問題.對這些問題,我們認真進行分析和反思,并實施制定了整改措施,認真進行邊整邊改,使機關作風建設有了明顯的轉變和進步.

1,牢記服務宗旨,著力破解難題.

迎來改革開放周年之際，今天。讓我以黨的十七大精神為指引，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，發揚求真務實、開拓創新的精神，進一步堅定信心、抓住機遇、銳意進取，扎實做好管理、保證和服務工作，新的歷史起點上，機關事務工作，任務艱巨，責任重大，省管局和市委市政府的堅強領導下，努力實現機關后勤事業新發展、新進步，更好地為黨政機關服務，保證好黨政機關更好地為人民服務。

也是市直機關后勤事業實現大發展、大跨越的年。省管局的指導下，改革開放年是經歷歷史性革新、取得歷史性成績的年。市委、市政府的親切關懷和堅強領導下，沐浴著改革開放的春風，依托于市經濟發展和綜合實力增強的推動，機關后勤事業得到較快發展，機關服務社會化、接待保證精細化和節約型機關建設等方面取得了較好成績。市直機關事務管理局先后被授予全省后勤系統“先進單位”安徽省第八屆“省級文明單位”連續五年市“雙擁合格單位”第十一屆、第十二屆“市文明單位”

努力提高服務保證能力和水平

一、堅持服務社會化。

對機關后勤服務工作提出了新的要求，隨著社會主義市場經濟體制的完善。通過建立有償服務機制，完善機關后勤服務供求保證制度，逐步實現后勤服務社會化。不時加大后勤服務社會化的改革力度，組織社會力量承攬機關的后勤服務項目。一項是物業管理。充分利用政府推銷的形式，采取政府推銷招標定點引進江蘇愛濤物業管理有限公司，為行政辦公中心提供物業管理服務，負責行政辦公中心的平安捍衛、衛生保潔；第二是餐飲服務。為行政辦公中心提供物業管理服務勝利經驗的基礎上，又引進了一家餐飲企業管理機關食堂，機關食堂面貌煥然一新，菜肴花色品種豐富，價格公道，為機關干部提供了優質低價的膳食服務，確實把好事辦好了第三是綠化、美化。利用政府推銷招標競爭選擇了市園林管理處管理行政辦公中心綠化、美化，大院面貌煥然一新，大院環境有新改觀；第四是電梯、空調服務。利用政府推銷招標競爭選擇了深圳麥特爾空調有限公司管理維護行政辦公中心中央空調。簽定了市行政辦公中心中央空調系統維修頤養合同》選擇了合肥東信設備裝置有限公司維護行政辦公中心電梯。自通過機關后勤服務社會化系列保證以來，市行政辦公中心每年節省財政支出近百萬元，既節約了開支，又達到優質、高效、廉潔的目的

充分發揮“窗口”作用

同志們：

現在我代表局黨組、局長室對全局2012年工作進行總結，并對2013年工作進行部署，請大家認真貫徹落實。

一、2012年工作總結

2012年是黨的十八大召開之年，也是《機關事務管理條例》頒布實施之年，全局上下服務全市經濟社會發展大局，立足保障機關高效有序運轉，積極推進機關事務科學管理、優質服務和依法保障，圓滿完成了各項工作任務，為全市經濟社會發展做出了積極的貢獻。

（一）服務大局科學管理能力整體提升。2012年，全市大事要事比較多，我局始終堅持服務發展大局，保障機關高效運轉，不斷提升管理保障服務的能力水平。一是集中力量保障“三集中、三到位”。圍繞市政務中心工程掃尾、裝修改建、建管銜接、搬遷入駐、運行保障開展了大量工作，為打造“全省領先、全國先進”的政務中心和我市服務群眾第一窗口提供了強有力的后勤保障。二是服務全市經濟發展，傾斜重點領域，高效盤活資產，向置業集團注資房產約25000㎡，向沿海集團注資土地近57000㎡。三是切實履行市級機關總業主職能，積極協調相關項目的實施。市圖書館項目提前四個月完成全年工程計劃，電子監察中心和公共資源交易平臺在短短兩個月內順利交付啟用。四是扎實做好維穩工作，做好“兩會”服務和全市各類重大會議、活動的保障。7.28事件和涉日保釣活動期間，突出維穩重點，聯動各方，緊密配合，立體防控，保障有力，預案到位，確保了黨政首腦機關的安全穩定，受到市委、市政府的充分肯定。

（二）機關事務集中統一管理日益規范。認真貫徹落實國務院《機關事務管理條例》精神，不斷完善機關事務統一管理。一是后勤運行模式得到拓展完善。經過多年實踐，市行政中心財務、餐飲、物業、會務、保安、綠化、保潔、停車、設備管理井井有條，文印、商務、郵政、銀行、超市等配套齊全，社會化服務與自管服務各司其職，既體現了節約、集約原則，又確保了機關運行的高標準、高質量、高效率。市政務中心后勤管理參照行政中心設置，目前運行平穩，在建的市圖書館項目也將參照這一管理模式。二是國有行政資產管理井然有序。我市機關辦公用房采取產權統一管理、使用統一調配、閑置統籌盤活模式，產權管理涉及市級機關118家單位28.9萬平方米，所管轄固定資產總價值約15.47億。統籌分配了市政務中心入駐單位、窗口辦公用房，協調解決了市地震局、港口局、鐵路辦近十家單位的用房，還開發了行政性資產信息化管理系統，并逐步推廣資產實物條形碼管理。三是會計集中核算規模不斷擴大。在市行政中心多年實踐的基礎上，設立了市政務中心會計核算分部，目前市級機關集中核算單位達到了53家，全年執行預算資金12億元，會計集中核算服務規模位居全省第二，進一步降低了行政運行成本，提高了資源使用效率。