個體經營者范文10篇

隨著十七屆三中全會的召開，個體、私營經濟等非公有制經濟呈現出重大的可喜變化。我們從事的個體經濟是社會主義市場經濟的重要組成部分，非公經濟階層人員同樣是有中國特色社會主義事業的建設者，為了不辜負黨和國家的殷切期望，個體勞動者必須奮發努力，為“光彩事業”增光添彩，作為一名光榮的個體經營者，我對于自己從事的事業無怨無悔。

我經營的嬋鑾經銷部，位于寧夏回族自治區首府××市金鳳區貿易巷，是一個以經營煙酒副食為主的商店。多年來，由于我誠信待客、勤奮努力，連續多年被××市個體工商協會評為先進，并成為協會理事。從下崗女工到先進個體勞動者，讓我找到了人生的真正意義。

**年是我人生道路上最坎坷的一年，也是在那一年，我走上了個體經營的道路。當年我丈夫所在的企業因經濟效益滑坡，把包括我在內的70多名僅僅靠在工廠做臨時工維持生活的家屬全部辭退。一時間，我就象掉進了無底的黑洞，前路一片迷茫。丈夫在之前的一次工傷事故中留下了后遺癥，身體狀況一直不好，女兒剛剛上小學，一家三口的生活擔子全擔在體弱多病、月工資僅幾十元的丈夫身上。

生活的愁苦讓我幾乎不能自拔，我恨自己無能、怨自己命苦，可眼淚和憂愁終究不能改變自己的命運。要生存，先把淚擦干；走過去，前面是個天。為了生存，為了家人的幸福，我開始了打工的歷程。

后來，經多方打聽，我總算在一家小糖果廠找到了一份包糖塊的工作。那一年，各工廠都在減員，去糖果廠做工的人很多，競爭很激烈。每個月辛辛苦苦干下來，也只能掙到30左右，即使是這樣的一份工作還是不能長久，隨著糖果廠的倒閉，我又一次失業了。

經歷第二次失業的痛苦是不言而喻的，但是這一次我沒有了像第一次時那樣的無助。我知道，怨天尤人是沒有用的，世上從來就沒有救世主，一切只能靠自己。市場經濟條件下，下崗不能再以好壞來評價：因為下崗，使我們突然沒有了保障，告別了平靜安穩的生活，同時又是因為下崗，生活給了我們一次可以改變命運的重要機會。世界是廣闊的，機會是平等的，關鍵是看我們能不能把握住并利用好這個機會。從此，我開始留意起那些賣菜、賣布、賣煙的小攤點，但是因為沒有任何經驗，我一時拿不定主意干什么，一晃就快到年關了，可是我的工作卻還沒有著落。借助于一個熟人的關系，我的丈夫搞到了一批凍雞，為了渡過年關，我開始在家屬院里網賣凍雞。由于以前沒有做過買賣，既不懂經營之道又秉性誠實，雖然很快就賣完了，但是最后一算賬，不僅沒掙到錢還賠了本錢。雖然第一次涉足個體經營沒有取得好的效果，但是卻堅定了我的信心，哪里跌倒就要從那里站起來，都是頂天立地的人，別人能做到的我同樣也能做得到。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們全都煤氣中毒，他把俺們全都抱到門外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們全家能吃上不用花錢的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們全都煤氣中毒，他把俺們全都抱到門外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們全家能吃上不用花錢的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們全都煤氣中毒，他把俺們全都抱到門外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們全家能吃上不用花錢的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

俺嘮嘮俺家的事兒

俺家一共四個孩子，六口人，一男三女。大姐40年代生人，二姐和哥五十年代生人，俺是六十年代生人。俺家的姊妹相繼在新中國成立之既陸續出生。

俺出生以前，俺家也是六口人，因為俺家還有個瞎眼爺爺。既然是出生前，那就是說四五十年代的時候，俺家住的是面積十二平方米的小土壞房。那時全家六口擠在一鋪炕上。俺出生后，俺家依然是六口人，俺爺爺走了，爸說可能爺爺是想給俺倒地方。因為那鋪炕再加一個人的話就沒法睡了，人都得擠成面條。

俺出生后，不但擠走了爺爺，還把媽媽擠進了醫院里。因為俺的出生，家不像家，人不象人了。有一次，大姐為俺們姐弟做飯。俺們都眼巴巴地趴在炕上等著玉米面粥能快點好。那時大姐還不會升火，把屋子弄得冒煙咕咚的。突然，哥哥翻了白眼，俺也口吐白沫，二姐和大姐回頭看俺們時都嚇壞了，她們跑出去叫人，可剛把門推開就同時一頭栽倒在地。匆匆忙忙趕回來做飯的爸爸見到這個情景，知道俺們全都煤氣中毒，他把俺們全都抱到門外通風，俺們才一個一個的緩醒過來。爸爸眼里含著淚看著俺們，滿臉的歉意和無奈。

等俺三歲時，俺家搬家了，搬到有一個偏廈子的住房里還有一個大菜園子。二個姐姐搬到偏廈里，家里可就有空地兒了。在這里俺頭一次可以在晚上睡覺前在炕上跑了。

菜園子更是等于救了俺一家人的命，俺們全家能吃上不用花錢的菜了，省下不小的一筆錢。俺家的日子隨著時代車輪的飛進，越來越好了。

為了進一步落實“七五”普法規劃，提高企業經營管理人員和個體經營者的法律素質和依法管理的能力，促進企業和個體工商戶依法經營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護自身合法權益，為我鎮市場經濟健康發展營造良好的法治環境，根據上級有關部署要求，結合我鎮實際，現就我鎮企業經營管理人員和個體經營者學法用法工作提出如下實施意見：

一、指導思想

認真貫徹黨的十八大和十八屆三中、中四全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞企業改革與發展，堅持學法用法與建設高素質的企業經營管理人員和個體經營者隊伍相結合，堅持學法用法與建立和完善現代企業制度相結合，努力提高企業經營管理人員和個體經營者的法律意識和法律素質，推動企業生產經營管理法治化，為社會主義市場經濟健康發展提供法治保障。

二、目標任務

通過學法用法，使企業經營管理人員和個體經營者全面了解憲法等國家基本法律知識，熟悉掌握與社會主義市場經濟相關的法律知識，樹立誠信守法、依法經營、依法辦事的觀念，嚴格遵守國家法律法規，提高依法經營的水平和依法維護企業、職工和消費者合法權益的能力；進一步加強企業法律風險防范機制建設，杜絕重大法律失誤發生；積極探索企業法治文化建設，進一步推進依法治企工作的開展，為建立和完善現代企業制度提供法治保障。

三、學習內容

一、我國出租汽車客運主要經營模式

掛靠經營，即車輛產權、經營權歸車主個人所有，但掛靠在出租汽車公司名下。車主自主經營，自負盈虧，向掛靠公司繳納掛靠服務費；掛靠公司為車主提供代繳各種稅費、組織相關培訓、協助開展車輛年檢等服務。這種模式主要有以下特點：掛靠經營模式的優點：其一，車輛產權、經營權歸車主個人所有，車主承擔風險和費用，相應的營運收益歸個人所有。出租汽車司機經營靈活，工作時間沒有限制，不用為高額的“份錢”而疲于奔命。其二，掛靠公司為車主提供繳費、培訓、報檢等服務，方便出租司機的正常營運。掛靠經營模式的缺點：出租汽車掛靠公司所有的只是由行業政策賦予的所謂“管理服務權”，為經營者提供一定的服務，收取一定的服務費，并按照出租汽車客運行業服務標準對掛靠司機的經營進行規范。但通常來說，掛靠公司自主經營和管理能力減弱，客觀上造成公司喪失了應有的基本功能，使得眾多出租汽車公司雖然表面上有一定規模，但根本不可能實現規模化經營。個體經營模式。產權和經營權統一由個體經營的模式，即個體經營模式。其具體做法是：個體經營者在擁有車輛產權的基礎上，直接從政府獲得經營權，自主經營。出租汽車個體經營模式具有以下特點：（1）優點：個體經營司機工作量小，工作時間靈活，不用向出租公司繳納較高的管理費，收入較高。（2）缺點：首先，個體經營者不但要負擔車輛購置費，還要支付經營權有償使用費。就目前對于一般的經營者來說，這還是一筆相當大的投資。這種經營方式需要個體經營者必須具有大額啟動資金。其次，個體經營者在經營上存在許多困難，處理辦證、繳費、檢測、修車等事務，誤工費事，影響營運。再次，管理部門直接面對的是眾多經營個體，管理難以到位。最后，由于出租客運的高風險性，一旦出現經營者難以承擔的事故，其擔負的成本將轉移到社會，最終由政府承擔。

二、秦皇島市出租汽車現行經營模式利弊分析

秦皇島市目前共有出租汽車4474臺，全部為個體經營，城市區出租汽車全部實行掛靠經營模式。個體經營者掛靠出租汽車服務公司后，其掛靠車輛的產權、經營權不變，仍屬于個體所有。由掛靠公司為經營者代辦各種業務，提供一定的服務，收取服務費，并按照出租汽車行業服務標準對個體經營者的經營行為進行規范。掛靠經營有利于出租汽車經營者專心營運，不斷提高經營者和公司的雙重效益。但是，現實中出租汽車掛靠公司由于對個體經營者實行松散管理，在落實從業人員例會教育、組織調度、安全管理、制度約束、保持行業穩定等方面作用發揮不明顯，重收費輕管理現象普遍存在。有的公司掛靠車輛過多，管理人員素質不高，組織能力不強，服務不到位現象一定程度地存在。

三、適宜采用的經營模式及實施步驟

1.秦皇島適宜采用的經營模式。根據分析可知，出租汽車客運三種經營模式各有優劣和適用范圍。三種模式不是一成不變的，也不是相互排斥的。隨著市場經濟和管理體制的不斷健全和完善，三種模式也將不斷互補、融合完善。不同的城市，應該根據其自身的特點和性質，積極研究和采用與之相適應的某種或多種出租汽車經營管理模式，保證城市客運出租汽車行業健康有序的發展。結合秦皇島實際情況，建議秦皇島出租汽車客運行業采用實體、掛靠和個體三者并存的經營模式，其中采用實體經營模式的出租汽車占10%，采用掛靠經營模式的出租汽車占80%，而采用個體經營模式的出租汽車占10%。三者優勢互補，按比例協調發展。采用三者并存的經營模式有如下優點：首先，實體公司管理規范，能夠滿足交通部門緊急時刻調動，保障出租汽車客運正常運行。但秦皇島受地域、經濟發展水平及客流等因素的影響，發展實體公司數量要少，規模要小，實體公司擁有出租汽車數量大約占出租汽車總量的10%左右。其次，由于掛靠公司具有使個體出租汽車經營者更好的發揮作用的特點，能克服分散經營的困難和弊病，便于經營者專心營運；與此同時，由于秦皇島市出租汽車日均收入普遍不高，掛靠經營模式應為主要經營模式，掛靠經營的出租汽車數量應占出租汽車總數的80%左右。最后，在個體經營模式中，經營者工作時間短、工作時間靈活度高且收入頗豐，司機工作積極性高。但個體出租汽車營運散、亂、弱，抗風險能力差等特點，允許部分信譽好、服務好、幾個月內無投訴等不良記錄的出租汽車司機實行個體經營，其數量約占10%。

編者按：本文主要從旅游體驗的內涵；旅游景區分散經營與旅游體驗的矛盾及產生原因；解決景區個體經營者與旅游體驗之間矛盾的措施幾個方面進行論述，其中，主要包括：旅游者開始旅游時,便開始了一段體驗過程、旅游體驗過程是旅游個體通過與外部世界取得暫時性的聯系、景區所有權與經營權分離是對傳統管理和運行機制的創新、景區分散經營者與旅游體驗之間的矛盾、旅游資源本身的原因、景區個體經營者的原因、利用資源的稀缺性和不可轉移性特征進行壟斷經營,最大限度的獲取經濟利益、景區經營者轉變營銷觀念、加強監督與管理等，具體請詳見。

摘要:本文在運用旅游體驗相關理論的基礎上,以湘西鳳凰旅游景區為例,探討了旅游景區經營權轉讓后,分散經營與旅游體驗之間的矛盾及其原因,進而提出解決這一矛盾的相關策略。

關鍵詞:旅游體驗分散經營體驗營銷矛盾鳳凰

自1997年湖南省分別以委托經營和租賃經營的方式轉讓張家界黃龍洞和寶峰湖景區以來,據不完全統計,截至2004年底,全國已有超過300個景區(點)以不同的方式轉讓了經營權。經營權轉讓后的經營管理效果好壞參半,隨著時間的推移,各種矛盾與問題逐漸顯現出來,本文就旅游景區的分散經營與旅游體驗之間的矛盾加以探討。

1旅游體驗的內涵

旅游者開始旅游時,便開始了一段體驗過程。在這個過程中,旅游者通過不斷與外界發生各種聯系,不斷從外界獲得各種知識,并因獲得愉悅而滿足其旅游需要。旅游從本質上來說是一種體驗,謝彥君教授明確提出過“旅游現象的硬核是旅游體驗”。因此,旅游體驗過程是旅游個體通過與外部世界取得暫時性的聯系從而改變其心理水平并調整其心理結構的過程,是旅游者的內在心理活動與旅游客體所呈現的表面形態和深刻含義之間相互交流或相互作用的結果。對旅游體驗的衡量直接涉及到旅游者的主觀判斷、旅游者主觀價值認識等心理學范疇問題,一般采用主觀變量予以測量,在最概括的層次上,本文可以用幾個主觀指標來衡量旅游者旅游體驗的質量,即滿足感、淡漠感和失望感。

困難具體表現：

一、管轄地域大了,稅收管理人員少了

就我單位來講,現管轄七個鄉、鎮和管理區,包括一個縣城、六個鄉鎮主要街道、303個自然村,人口24萬，最遠的納稅人離分局有100多里，原有五個稅務所進行管理，20*年后裁并為一個分局,個體稅收管理員5名,平均年齡為48歲，每人都在管理1－2個鄉鎮的個體稅收，管理的難度可想而知。

二、個體經濟成分的復雜性增加稅收管理的難度

在個體經濟中，稅收直接參與經營者的利潤分配，尤其是農村的個體稅收，經營者本身的文化素質不高，個別的還對稅收管理產生敵視心里，解決個體稅收管理的問題急需增強對個體稅收的關注以及財力物力的保證，原來由一個稅務所管轄的稅收，現在讓一個稅收管理員來解決，他做得到嗎？

從傳統的稅收管理資源分配方式看：業務好、年輕的管理一般納稅人，差一點的管理小規模的企業，業務差的、年齡大的管理個體稅收。我從稅17年，上上下下召開的各種培訓會、輔導會、交流會，從來沒有聽說過召開個體稅收管理交流會，所以個體稅收管理員的綜合素質和應對個體納稅人的能力急待加強。

一、廢舊物資行業現狀

*縣現有廢舊物資經營企業30家，其中絕大多數都是前店后廠式的、與利廢企業相對應的廢舊物資經營企業（證照齊全）。其所收購的廢報紙、紙殼等廢舊物資，均為單位或居民日常工作、生活所產生的廢棄物。利廢企業以此為原料，用于白板紙、新聞紙、箱板紙等紙張的生產。這些廢舊物資經營企業所收廢舊報紙、紙殼的來源，涉及我國北方諸省，其中以東北三省居多。販運者均為*縣境內個體運輸戶。在61號文件出臺之前，這些廢舊物資經營企業均為自行開具收購發票解決入賬問題，然后由其向對應的利廢企業開具廢舊物資專用發票，利廢企業據此申報抵扣進項稅額。

二、稅收征管存在問題

省局冀國稅發[20*]61號、[20*]38號兩個文件明確指出，廢舊物資經營企業開具收購發票的對象，是非生產性單位和居民個人。鑒于廢舊物資經營企業所收購的廢舊物資主要來源于販運者從外地販運，依照上述兩個文件規定，不允許廢舊物資經營企業向其開具收購發票。但實際工作中如按照這兩個文件操作，*縣的廢舊物資經營企業將無法解決原材料購進入賬問題，更解決不了利廢企業購進環節的進項稅額抵扣問題，企業將無法生存。

為更好地貫徹省局有關廢舊物資經營企業的兩個文件，又扶持企業的發展，*縣國稅局在廣泛調查、反復論證的基礎上，經縣局黨組研究，擬對廢舊物資經營企業所收購的廢舊報紙、紙殼，仍由稅務機關代開發票入賬，這樣既能解決目前廢舊經營企業購進廢棄物入賬問題，又能防止販運環節的稅收流失，從而促進企業的發展。但根據以前年度經營情況，多數企業又存在著諸多問題，如：廢舊物資回收經營企業與利廢企業之間開具（索取）發票、財務核算不夠規范；財務辦公場所及財務人員未獨立劃分清楚；多數收購企業銷售給利廢企業沒有加價；部分利廢企業稅負偏低等。上述問題的存在，給有效管理廢舊經營企業帶來了困難。

三、采取措施