鋼鐵業(yè)范文10篇

摘要：2007年鋼鐵業(yè)出口退稅率一再下調(diào)，下調(diào)原因有：減少貿(mào)易摩擦，節(jié)能減排的需要，緩解人民幣升值壓力和減輕財政負擔，抑制進口鐵礦石的價格等。

關(guān)鍵詞：鋼鐵業(yè)出口退稅政策原因

一、鋼鐵業(yè)出口退稅政策的調(diào)整

2007年4月10日，財政部、國家稅務(wù)總局通知宣布，經(jīng)國務(wù)院批準，從4月15日起，將部分特種鋼材及不銹鋼板、冷板、涂鍍等高端產(chǎn)品的出口退稅率降為5％；普碳鋼、熱板、型材、盤條等83個稅號的鋼材產(chǎn)品則取消出口退稅。2007年7月1日起，國家再次降低了部分鋼鐵制品的出口退稅率。

這是自2004年以來我國第五次下調(diào)鋼材出口退稅率。2004年1月1日，國家將鋼材產(chǎn)品退稅由原來的15％統(tǒng)一下調(diào)到13％;2005年5月1日，國家將板材、線棒材出口退稅由13％下調(diào)到11％；2006年9月15日，國家將板材和線棒材出口退稅率由11%下調(diào)為8%。另外，在鋼材出口退稅率不斷下調(diào)的同時，我國于2005年4月1日取消了生鐵、鋼坯等鋼材半成品的出口退稅，并于2006年11月1日對鐵合金、生鐵、鋼坯等鋼鐵產(chǎn)品加征10％出口關(guān)稅。

二、鋼鐵業(yè)出口退稅政策調(diào)整的原因分析

已經(jīng)習(xí)慣降價的中國家電消費者，最近恐怕不得不接受這樣一個事實——多數(shù)家電賣場的部分冰箱、洗衣機等白色家電價格都有了5％的上調(diào)。其實，這可能是家電漲價的第一步，原因是鋼材價格正在飆升。2月底，雖然經(jīng)過了艱苦談判，以寶鋼為代表的中國鋼鐵企業(yè)最終接受了新日鐵鎖定的價格漲幅，同2004年相比，卡拉加斯粉礦FOB價格和南部系統(tǒng)粉礦FOB價格分別上漲71.5%。雖然新日鐵公司被指“別有用心”，但國內(nèi)企業(yè)的內(nèi)耗也是中國鋼鐵企業(yè)喪失定價權(quán)的原因之一。中國企業(yè)有必要開始反思。

利潤空間將被壓縮

國際鐵礦石漲價71.5%，如果按照去年鐵礦石的進口量，今年中國進口鐵礦石成本將上升260億元左右，占2004年全行業(yè)利潤的30%-35%。若按鐵礦石成本一般占鋼鐵企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本的40％左右計算，總成本實際將上升8％左右。而且由于在鋼鐵業(yè)的生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)中，鐵礦石只是其中的重要一環(huán)，其他方面如：焦炭、電力、運輸、燃油等原料、燃料價格的持續(xù)上升，也將使得鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本大幅度提高，此時企業(yè)要取得較好的利潤增長，就主要取決于它們的成本控制能力、產(chǎn)品類型及相關(guān)的定價能力了。如主要生產(chǎn)高端板材的寶鋼、武鋼，它們的鐵礦石價格大致在400元人民幣出頭，而國內(nèi)其他廠商拿到的價格在600元-800元區(qū)間。此次漲價將寶鋼、武鋼鐵礦石成本提升220元左右，但仍將低于國內(nèi)大部分廠商。對于不同類型企業(yè)來說，成本上升對它們生產(chǎn)成本的影響苦樂不均。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會表示，目前，從鋼材價格看，全球和國內(nèi)價格都將在一個高位區(qū)間運行。澳礦的漲價對于中國大部分已經(jīng)進入市場價格體系的鋼鐵企業(yè)，不會造成太大影響。據(jù)估計，2005年鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)成本的上升幅度也只是在15％左右，不可能出現(xiàn)利潤被上漲的成本大幅吃掉的局面。可以說，2005年，中國的鋼鐵行業(yè)在國家的宏觀調(diào)控下，仍將取得較高的利潤水平。但并不是所有鋼鐵企業(yè)2005年都能維持盈利。那些沒有礦石資源，產(chǎn)品技術(shù)含量低，提價能力又弱的鋼鐵企業(yè)，會受到較大的負面影響，部分公司的毛利率甚至可能為負。如一些主要生產(chǎn)型材的中小企業(yè)，它們可能將被市場淘汰，從而給那些成規(guī)模、符合國家各項規(guī)定的企業(yè)留下更好的生存空間。

下游行業(yè)壓力增大

鐵礦石上漲不僅影響的是鋼鐵企業(yè)，而且會通過價格傳導(dǎo)使下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到較大影響。由鐵礦石上漲引發(fā)的鋼材價格上漲將對七大行業(yè)有影響。如建筑、機械、輕工、汽車、集裝箱、造船、石化等行業(yè)，其中造船等行業(yè)由于用鋼的成本比重較大，影響也最為明顯。上海滬東造船廠表示，2004年年初船用鋼板價格上升100%，使造船成本上升三分之一，兩年前接下的訂單要虧本才能完成。雖然國家為支持造船業(yè)而提供低息或無息貸款，但上述好處一下子被鋼材漲價全吃掉。據(jù)估算，這次的鋼材漲價又將使今年中國造船業(yè)成本增加約30億元人民幣。家電行業(yè)“受的傷”將也不小。以白色家電為例，以鋼材、塑料為代表的關(guān)鍵性原材料成本至少占據(jù)白色家電整機成本的1/3。如今家電企業(yè)2004年10月的采購價與2003年同期相比，鋼材漲了70%，塑材漲了74%，銅材每噸也漲了1600元。這對于已步入微利時代的家電業(yè)來說顯然是不堪重負，今年在鋼材等原材料價格再升壓力下，多數(shù)廠家決定加價5%。與此相呼應(yīng)的是國美、蘇寧、大中等家電賣場，也普遍醞釀對部分國內(nèi)外品牌加價。

一、實時數(shù)據(jù)與信息化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)匹配及展示的技術(shù)路線和意義

可以根據(jù)需要接收上端信息化管理系統(tǒng)下達的指令。數(shù)據(jù)匹配功能的實現(xiàn)，可以采用兩種方式向上端信息化系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)，一種方式是按照明確的時間節(jié)點將匹配好的數(shù)據(jù)放入數(shù)據(jù)庫，由上端信息化管理系統(tǒng)按照自身業(yè)務(wù)需要從數(shù)據(jù)庫提取數(shù)據(jù)，另一種方式是上端信息化管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)調(diào)度、生產(chǎn)需要實時下達指令到匹配功能模塊，匹配程序?qū)崟r按照指令信息將匹配數(shù)據(jù)實時返回。企業(yè)可以結(jié)合自身技術(shù)特點及業(yè)務(wù)需求進行選擇。通過對實時信息的利用，開發(fā)實施完善的數(shù)據(jù)匹配支撐與展示功能，實現(xiàn)對物料的跟蹤、工藝參數(shù)的歷史數(shù)據(jù)查詢和動態(tài)曲線繪制、工藝分析等，可以高效率、高質(zhì)量的對現(xiàn)場各類實時數(shù)據(jù)等進行集中整理和匹配，為上端信息化管理系統(tǒng)提供全面的、實時的數(shù)據(jù)支撐，徹底打通L1/L2/L3/L4/L5系統(tǒng)通道，實現(xiàn)靈活、直觀、多樣的信息和展現(xiàn)，使不同層級的用戶可以隨時掌握現(xiàn)場各個關(guān)鍵節(jié)點的生產(chǎn)動態(tài)，并相應(yīng)制定下一階段周期內(nèi)的管理方案，真正做到管理部門對生產(chǎn)現(xiàn)狀的實時監(jiān)控、決策以及聯(lián)動，方便異地辦公，實現(xiàn)更高效的管理。

二、實時數(shù)據(jù)與信息化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)匹配及數(shù)據(jù)展示實施要點

1工藝生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)邏輯處理企業(yè)在信息化管理系統(tǒng)的實施過程中，可以按照自身需求，靈活地將現(xiàn)場各類工業(yè)自動化控制系統(tǒng)以及計量儀表、磅秤數(shù)據(jù)通過隔離網(wǎng)關(guān)或者RTU等工業(yè)終端進行實時采集，并通過工業(yè)以太網(wǎng)上傳至實時數(shù)據(jù)庫，通過后臺程序控制，對實時數(shù)據(jù)進行判斷、運算、分析等二次處理，然后通過專用數(shù)據(jù)傳遞通道轉(zhuǎn)入上端信息化管理系統(tǒng)進行針對性應(yīng)用。2生產(chǎn)實績數(shù)據(jù)處理與信息化管理系統(tǒng)的匹配企業(yè)可以根據(jù)實際需求接收上端信息化管理系統(tǒng)發(fā)送的指令，對采集到的實時數(shù)據(jù)進行定制化處理，分類進行運算、分析等后臺加工計算，并將經(jīng)過加工的數(shù)據(jù)通過接口，提供給上端信息化管理系統(tǒng)使用。3實施生產(chǎn)過程工藝參數(shù)采集與監(jiān)控畫面企業(yè)可以在實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)采集、處理的同時，開發(fā)基于Client或WEB的流程監(jiān)控畫面，并對重點生產(chǎn)工藝參數(shù)進行整合、共享、，使不同層級的管理用戶可以通過企業(yè)網(wǎng)內(nèi)的計算機或Internet隨時隨地的查看企業(yè)生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的信息。將各生產(chǎn)工序中的生產(chǎn)工藝參數(shù)和生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)采集的實時、歷史信息，通過程序監(jiān)控畫面到服務(wù)器中，為公司的管理、決策及相關(guān)的職能部門提供了一個簡便、直觀的訪問途徑，便于企業(yè)決策者和管理者直觀、實時、全面地了解當前生產(chǎn)狀況。4實時數(shù)據(jù)庫管理和數(shù)據(jù)接口建立完善的數(shù)據(jù)存取體制。企業(yè)對于人工錄入信息、自動采集信息、上端信息化系統(tǒng)反饋信息等，要利用高效、安全、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)庫進行分類保存和管理。存儲過程及傳遞過程要注重保證數(shù)據(jù)鏈的完整性，讀取過程要注重維護數(shù)據(jù)的安全性、快捷性和穩(wěn)定性。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展需要定制個性化的數(shù)據(jù)報表功能、數(shù)據(jù)查詢功能等，并且為其它上端信息化管理系統(tǒng)提供良好的數(shù)據(jù)接口，以保證數(shù)據(jù)匹配展示的應(yīng)用效果。

三、結(jié)束語

在當今嚴峻的市場環(huán)境下，鋼鐵企業(yè)管理模式的發(fā)展方面越來越注重精細化、信息化、科學(xué)合理化。信息化管理系統(tǒng)的實施則是企業(yè)實現(xiàn)上述目標的重要手段之一。而信息化管理系統(tǒng)的成功建設(shè)，離不開大量實時生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的發(fā)掘、采集以及匹配支撐。只有實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)流的高效、快速采集傳遞，增強信息化管理系統(tǒng)與實際生產(chǎn)業(yè)務(wù)的無縫接合，才能從根本上提升上端信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用價值，真正對生產(chǎn)管理、決策起到指導(dǎo)作用。

一、美國鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

美國鋼鐵行業(yè)在過去的一個世紀里，經(jīng)歷了起步一快速發(fā)展一衰退的一個發(fā)展階段。

1．美國鋼鐵行業(yè)的起步階段：18世紀末至20世紀30年代

英國是現(xiàn)代鋼鐵行業(yè)及技術(shù)的先驅(qū)，早在19世紀，英國就發(fā)明了以高爐煉鐵、煉鋼為主的冶金技術(shù)，使得英國的煉鐵、煉鋼工業(yè)生產(chǎn)遠遠領(lǐng)先于其他資本主義國家。而美國鋼鐵行業(yè)比歐洲一些國家起步還晚了一段時間。美國最早一家鋼鐵企業(yè)是成立于1795年的標準鋼公司(StandardSteel)，隨后相繼出現(xiàn)很多鋼鐵企業(yè)，例如．1810年盧肯斯鋼公司、1846年LTV鋼管制品公司、1864年卡內(nèi)基鋼鐵公司、1901年美國鋼鐵公司、1902年匹茲堡工具鋼公司、1904年伯利恒鋼鐵公司，1929年國家鋼鐵公司等等，到20世紀30年代全美有43家主要鋼鐵企業(yè)，此時，美國鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)初具規(guī)模。在這期間，對美國鋼鐵產(chǎn)量增長起到關(guān)鍵作用的是19世紀60年代和70年代的兩項重要技術(shù)創(chuàng)新：貝塞麥的轉(zhuǎn)爐煉鋼法（發(fā)明于1856年）和西門子一馬丁的平爐煉鋼法（發(fā)明于1864年）。這兩項重要技術(shù)創(chuàng)新使得美國鋼鐵行業(yè)開始了現(xiàn)代化進程，實現(xiàn)了空前的大發(fā)展．1890年美國鋼鐵產(chǎn)量增加至434.5萬噸，超過英國而名列世界第一。

2．美國鋼鐵行業(yè)的快速發(fā)展階段：20世紀40年代至20世紀60年代

美國鋼鐵行業(yè)真正進入高速成長期是第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以后，因為二戰(zhàn)后，世界進入重建工作，市場對鋼鐵需求快速增加，從而拉動鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)。例如，美國鋼鐵年產(chǎn)量從1940年的10338萬噸快速增長至1969年的21659萬噸，產(chǎn)量增長了一倍，年均增長3.8%。在這個階段，美國鋼鐵行業(yè)不僅產(chǎn)量明顯增加，而且占世界鋼鐵行業(yè)的市場份額也得到了提高，上升到50%并保持穩(wěn)定，從而確定了美國鋼鐵行業(yè)在世界的地位，同時也確定了鋼鐵行業(yè)在美國經(jīng)濟中所占的地位。

內(nèi)容摘要:本文分析了我國鋼鐵業(yè)在進口鐵礦石定價權(quán)上處于弱勢地位的原因,并提出了增強我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)議價能力的若干對策。

關(guān)鍵詞:定價權(quán)議價能力鐵礦石鋼鐵產(chǎn)業(yè)

2005年以來,鐵礦石進口價格的飆升沖擊著中國鋼鐵業(yè)的神經(jīng),讓國內(nèi)鋼鐵公司頭痛;更讓人不解的是:中國作為世界鋼鐵大國(產(chǎn)能居世界第一),卻沒有鐵礦石的自主定價權(quán),只能接受日本鋼鐵公司簽定的合同價格。2005年2月22日,巴西淡水河谷公司(CVRD)、澳大利亞力拓公司與日本新日鐵公司達成協(xié)議,自4月1日起鐵礦石國際合約價格將比上一年度上漲71.5%。鑒于日本鋼鐵企業(yè)在亞洲鐵礦石進口定價中的壟斷地位,世界第五大鋼鐵公司韓國浦項公司和中國最大的鋼鐵公司寶鋼相繼接受了這一天價漲幅。隨后,世界第三大鐵礦石供應(yīng)商澳大利亞必和必拓公司(BHP)趁火打劫,強硬要求其鐵礦石離岸價上漲103%——114%。鐵礦石價格的爆漲勢必增加我國鋼鐵業(yè)的成本,雖然鋼鐵業(yè)可以將成本轉(zhuǎn)移,但最終還是由下游制造業(yè)買單。這種不利的局面暴露了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中的若干問題。本文從價值鏈的角度分析問題:身為世界鋼鐵巨人的中國為什么只是鐵礦石價格的接受者,而沒有多大的議價能力?如何才能提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的議價能力?

根據(jù)邁克爾•波特的競爭理論,企業(yè)(或產(chǎn)業(yè))對上游供應(yīng)商的議價能力取決于雙方侃價能力的強弱對比。侃價能力首先體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的集中化程度上,如果供方產(chǎn)業(yè)的集中化程度比買方產(chǎn)業(yè)高,其在產(chǎn)品定價上將占優(yōu)勢地位。供應(yīng)商在向零散的買主銷售產(chǎn)品時,往往能夠在價格、質(zhì)量及交貨期上施加相當?shù)挠绊憽Ａ硗?侃價能力也體現(xiàn)在有無替代品上。如果供方在向某產(chǎn)業(yè)銷售中不必與替代品競爭,則可增強其侃價能力。

從產(chǎn)業(yè)集中度方面來看,鋼鐵業(yè)處于劣勢。世界鐵礦石采礦業(yè)處于寡頭壟斷狀態(tài),前三大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)壟斷了目前世界鐵礦石可貿(mào)易量的70%多,而世界鋼鐵業(yè)集中度則低得多。這就從總體上決定了鋼鐵業(yè)的弱侃價能力。從鋼鐵業(yè)內(nèi)部情況來看,中國的鋼鐵業(yè)的侃價能力也與其地位不相匹配。自1996年中國鋼鐵產(chǎn)量首次突破億噸以來,一直居于世界首位。根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù),2004年中國鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)達到了2.67億噸,是世界上唯一年產(chǎn)鋼超過兩億噸的國家,2004年進口鐵礦石2.08億噸,比2003年猛增了6000萬噸左右。預(yù)計2005年鐵礦石的進口量將再增加4000萬噸,達到2.48億噸,進口依存度達到50%,中國消費了世界鐵礦石增量的絕大部分。這么大的鋼鐵產(chǎn)量、這么大的進口量為何沒有賦予中國鋼鐵業(yè)的強議價能力,甚至也沒有獲得亞洲鐵礦石的定價權(quán)?主要原因是中國鋼鐵業(yè)太過分散。我國目前大小鋼廠有幾百家之多,分散程度很高,最大的寶鋼產(chǎn)量接近2000萬噸,但是其在國內(nèi)市場當中占據(jù)的份額仍然不足10%。這種集中度不高的局面使中國鋼鐵行業(yè)很難形成統(tǒng)一的認識,用同一個聲音說話,談判能力自然很弱。有進出口權(quán)的鋼廠、貿(mào)易商各自為政,分散地向供應(yīng)商報價,甚至主動哄抬價格,這就大大削弱了買方的議價能力。相反,日本鋼鐵業(yè)近年來發(fā)展走下坡路,在世界鋼鐵業(yè)的地位已經(jīng)大不如前,但卻仍然主導(dǎo)著亞洲鐵礦石的定價權(quán),主要原因是日本鋼鐵業(yè)集中度高,只有幾家競爭能力很強的大型鋼廠,他們很容易形成聯(lián)盟,增加談判的能力,所以國外鐵礦石企業(yè)也更愿意同他們進行談判。

鐵礦石沒有替代品。鐵、鋼是資源轉(zhuǎn)化型產(chǎn)品,在現(xiàn)有的技術(shù)條件下,必須依賴鐵礦石資源,沒有別的可以取代鐵礦石,這也就加強了供方的議價能力。

內(nèi)容摘要:本文分析了我國鋼鐵業(yè)在進口鐵礦石定價權(quán)上處于弱勢地位的原因，并提出了增強我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)議價能力的若干對策。

關(guān)鍵詞:定價權(quán)議價能力鐵礦石鋼鐵產(chǎn)業(yè)

2005年以來，鐵礦石進口價格的飆升沖擊著中國鋼鐵業(yè)的神經(jīng)，讓國內(nèi)鋼鐵公司頭痛;更讓人不解的是:中國作為世界鋼鐵大國(產(chǎn)能居世界第一)，卻沒有鐵礦石的自主定價權(quán)，只能接受日本鋼鐵公司簽定的合同價格。2005年2月22日，巴西淡水河谷公司(CVRD)、澳大利亞力拓公司與日本新日鐵公司達成協(xié)議，自4月1日起鐵礦石國際合約價格將比上一年度上漲71.5%。鑒于日本鋼鐵企業(yè)在亞洲鐵礦石進口定價中的壟斷地位，世界第五大鋼鐵公司韓國浦項公司和中國最大的鋼鐵公司寶鋼相繼接受了這一天價漲幅。隨后，世界第三大鐵礦石供應(yīng)商澳大利亞必和必拓公司(BHP)趁火打劫，強硬要求其鐵礦石離岸價上漲103%——114%。鐵礦石價格的爆漲勢必增加我國鋼鐵業(yè)的成本，雖然鋼鐵業(yè)可以將成本轉(zhuǎn)移，但最終還是由下游制造業(yè)買單。這種不利的局面暴露了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中的若干問題。本文從價值鏈的角度分析問題:身為世界鋼鐵巨人的中國為什么只是鐵礦石價格的接受者，而沒有多大的議價能力?如何才能提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的議價能力?

根據(jù)邁克爾•波特的競爭理論，企業(yè)(或產(chǎn)業(yè))對上游供應(yīng)商的議價能力取決于雙方侃價能力的強弱對比。侃價能力首先體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的集中化程度上，如果供方產(chǎn)業(yè)的集中化程度比買方產(chǎn)業(yè)高，其在產(chǎn)品定價上將占優(yōu)勢地位。供應(yīng)商在向零散的買主銷售產(chǎn)品時，往往能夠在價格、質(zhì)量及交貨期上施加相當?shù)挠绊憽Ａ硗猓﹥r能力也體現(xiàn)在有無替代品上。如果供方在向某產(chǎn)業(yè)銷售中不必與替代品競爭，則可增強其侃價能力。

從產(chǎn)業(yè)集中度方面來看，鋼鐵業(yè)處于劣勢。世界鐵礦石采礦業(yè)處于寡頭壟斷狀態(tài)，前三大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)壟斷了目前世界鐵礦石可貿(mào)易量的70%多，而世界鋼鐵業(yè)集中度則低得多。這就從總體上決定了鋼鐵業(yè)的弱侃價能力。從鋼鐵業(yè)內(nèi)部情況來看，中國的鋼鐵業(yè)的侃價能力也與其地位不相匹配。自1996年中國鋼鐵產(chǎn)量首次突破億噸以來，一直居于世界首位。根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，2004年中國鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)達到了2.67億噸，是世界上唯一年產(chǎn)鋼超過兩億噸的國家，2004年進口鐵礦石2.08億噸，比2003年猛增了6000萬噸左右。預(yù)計2005年鐵礦石的進口量將再增加4000萬噸，達到2.48億噸，進口依存度達到50%，中國消費了世界鐵礦石增量的絕大部分。這么大的鋼鐵產(chǎn)量、這么大的進口量為何沒有賦予中國鋼鐵業(yè)的強議價能力，甚至也沒有獲得亞洲鐵礦石的定價權(quán)?主要原因是中國鋼鐵業(yè)太過分散。我國目前大小鋼廠有幾百家之多，分散程度很高，最大的寶鋼產(chǎn)量接近2000萬噸，但是其在國內(nèi)市場當中占據(jù)的份額仍然不足10%。這種集中度不高的局面使中國鋼鐵行業(yè)很難形成統(tǒng)一的認識，用同一個聲音說話，談判能力自然很弱。有進出口權(quán)的鋼廠、貿(mào)易商各自為政，分散地向供應(yīng)商報價，甚至主動哄抬價格，這就大大削弱了買方的議價能力。相反，日本鋼鐵業(yè)近年來發(fā)展走下坡路，在世界鋼鐵業(yè)的地位已經(jīng)大不如前，但卻仍然主導(dǎo)著亞洲鐵礦石的定價權(quán)，主要原因是日本鋼鐵業(yè)集中度高，只有幾家競爭能力很強的大型鋼廠，他們很容易形成聯(lián)盟，增加談判的能力，所以國外鐵礦石企業(yè)也更愿意同他們進行談判。

鐵礦石沒有替代品。鐵、鋼是資源轉(zhuǎn)化型產(chǎn)品，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，必須依賴鐵礦石資源，沒有別的可以取代鐵礦石，這也就加強了供方的議價能力。

內(nèi)容摘要:本文分析了我國鋼鐵業(yè)在進口鐵礦石定價權(quán)上處于弱勢地位的原因，并提出了增強我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)議價能力的若干對策。

關(guān)鍵詞:定價權(quán)議價能力鐵礦石鋼鐵產(chǎn)業(yè)

2005年以來，鐵礦石進口價格的飆升沖擊著中國鋼鐵業(yè)的神經(jīng)，讓國內(nèi)鋼鐵公司頭痛;更讓人不解的是:中國作為世界鋼鐵大國(產(chǎn)能居世界第一)，卻沒有鐵礦石的自主定價權(quán)，只能接受日本鋼鐵公司簽定的合同價格。2005年2月22日，巴西淡水河谷公司(CVRD)、澳大利亞力拓公司與日本新日鐵公司達成協(xié)議，自4月1日起鐵礦石國際合約價格將比上一年度上漲71.5%。鑒于日本鋼鐵企業(yè)在亞洲鐵礦石進口定價中的壟斷地位，世界第五大鋼鐵公司韓國浦項公司和中國最大的鋼鐵公司寶鋼相繼接受了這一天價漲幅。隨后，世界第三大鐵礦石供應(yīng)商澳大利亞必和必拓公司(BHP)趁火打劫，強硬要求其鐵礦石離岸價上漲103%——114%。鐵礦石價格的爆漲勢必增加我國鋼鐵業(yè)的成本，雖然鋼鐵業(yè)可以將成本轉(zhuǎn)移，但最終還是由下游制造業(yè)買單。這種不利的局面暴露了中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)大發(fā)展中的若干問題。本文從價值鏈的角度分析問題:身為世界鋼鐵巨人的中國為什么只是鐵礦石價格的接受者，而沒有多大的議價能力?如何才能提高我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的議價能力?

根據(jù)邁克爾•波特的競爭理論，企業(yè)(或產(chǎn)業(yè))對上游供應(yīng)商的議價能力取決于雙方侃價能力的強弱對比。侃價能力首先體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)的集中化程度上，如果供方產(chǎn)業(yè)的集中化程度比買方產(chǎn)業(yè)高，其在產(chǎn)品定價上將占優(yōu)勢地位。供應(yīng)商在向零散的買主銷售產(chǎn)品時，往往能夠在價格、質(zhì)量及交貨期上施加相當?shù)挠绊憽Ａ硗猓﹥r能力也體現(xiàn)在有無替代品上。如果供方在向某產(chǎn)業(yè)銷售中不必與替代品競爭，則可增強其侃價能力。

從產(chǎn)業(yè)集中度方面來看，鋼鐵業(yè)處于劣勢。世界鐵礦石采礦業(yè)處于寡頭壟斷狀態(tài)，前三大鐵礦石生產(chǎn)企業(yè)壟斷了目前世界鐵礦石可貿(mào)易量的70%多，而世界鋼鐵業(yè)集中度則低得多。這就從總體上決定了鋼鐵業(yè)的弱侃價能力。從鋼鐵業(yè)內(nèi)部情況來看，中國的鋼鐵業(yè)的侃價能力也與其地位不相匹配。自1996年中國鋼鐵產(chǎn)量首次突破億噸以來，一直居于世界首位。根據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會提供的數(shù)據(jù)，2004年中國鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)達到了2.67億噸，是世界上唯一年產(chǎn)鋼超過兩億噸的國家，2004年進口鐵礦石2.08億噸，比2003年猛增了6000萬噸左右。預(yù)計2005年鐵礦石的進口量將再增加4000萬噸，達到2.48億噸，進口依存度達到50%，中國消費了世界鐵礦石增量的絕大部分。這么大的鋼鐵產(chǎn)量、這么大的進口量為何沒有賦予中國鋼鐵業(yè)的強議價能力，甚至也沒有獲得亞洲鐵礦石的定價權(quán)?主要原因是中國鋼鐵業(yè)太過分散。我國目前大小鋼廠有幾百家之多，分散程度很高，最大的寶鋼產(chǎn)量接近2000萬噸，但是其在國內(nèi)市場當中占據(jù)的份額仍然不足10%。這種集中度不高的局面使中國鋼鐵行業(yè)很難形成統(tǒng)一的認識，用同一個聲音說話，談判能力自然很弱。有進出口權(quán)的鋼廠、貿(mào)易商各自為政，分散地向供應(yīng)商報價，甚至主動哄抬價格，這就大大削弱了買方的議價能力。相反，日本鋼鐵業(yè)近年來發(fā)展走下坡路，在世界鋼鐵業(yè)的地位已經(jīng)大不如前，但卻仍然主導(dǎo)著亞洲鐵礦石的定價權(quán)，主要原因是日本鋼鐵業(yè)集中度高，只有幾家競爭能力很強的大型鋼廠，他們很容易形成聯(lián)盟，增加談判的能力，所以國外鐵礦石企業(yè)也更愿意同他們進行談判。

鐵礦石沒有替代品。鐵、鋼是資源轉(zhuǎn)化型產(chǎn)品，在現(xiàn)有的技術(shù)條件下，必須依賴鐵礦石資源，沒有別的可以取代鐵礦石，這也就加強了供方的議價能力。

鋼鐵業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，在保障經(jīng)濟體持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色，同時也是高物耗、高能耗、高污染的工業(yè)部門。能耗過高與資源供給不足的矛盾、污染排放量大與社會消納能力不足的矛盾非常突出。現(xiàn)如今資源緊張、環(huán)境污染日益嚴重，鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展可持續(xù)發(fā)展只能是循環(huán)經(jīng)濟。面對內(nèi)外經(jīng)濟形勢的深刻變化，中國鋼鐵業(yè)開展了又一次的改革。改革包括了：產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)品多樣化，還有市場調(diào)整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)融合等。

1我國鋼鐵工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國鋼鐵行業(yè)在上一次改革后進入一段快速發(fā)展的時期，在新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面都有非常明顯的成效。不過放眼世界，在與世界先進國家的發(fā)展水平相比，我國鋼鐵業(yè)資源利用率低、能源消耗大、污染嚴重這三個問題越來越突出，因此,必須建立一種可持續(xù)發(fā)展的新模式，實現(xiàn)資源與環(huán)境協(xié)調(diào)友好發(fā)展[1]。在我國發(fā)展經(jīng)濟的過程中，鋼鐵業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻發(fā)揮了很重要的作用，并且與中國的工業(yè)化進程之間存在緊密關(guān)聯(lián)[2]。

2鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排意義

2.1社會責任。節(jié)能減排是為了所有人的共同利益考慮，做出的一個非常重要的戰(zhàn)略部署。在當今社會，我們鋼鐵企業(yè)應(yīng)該帶頭承擔起社會責任。在追求企業(yè)自身經(jīng)濟利益的同時，還應(yīng)當主動承擔起相應(yīng)的社會責任，在企業(yè)的未來發(fā)展中融合節(jié)能減排工作，把節(jié)能減排變成企業(yè)文化，讓節(jié)能減排工作獲得更大的成效，做起表率作用。2.2可持續(xù)發(fā)展隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，驅(qū)動了工業(yè)化和城市化的快速發(fā)展，鋼鐵企業(yè)也得到了發(fā)展機會。但目前我國的鋼鐵產(chǎn)能過剩，需求降低以及原料成本增加等原因，鋼鐵企業(yè)利潤處于下滑趨勢，而面對環(huán)境問題越來越突出，能源消耗對我國的影響，企業(yè)的未來發(fā)展形勢不斷惡化，開展節(jié)能減排工作已經(jīng)是必不可少，必須實施的重要舉措了。2.3企業(yè)價值當今社會，各個企業(yè)的競爭實力不再僅僅體現(xiàn)在資本和設(shè)備技術(shù)這方面，而是開始發(fā)生了改變，現(xiàn)在更多的是體現(xiàn)在企業(yè)的社會形象、品牌的公信度和品牌影響力這些方面。在未來的社會發(fā)展中，把節(jié)能減排任務(wù)當做企業(yè)自身價值的鋼鐵企業(yè)，會更有社會影響力。

3鋼鐵業(yè)發(fā)展面臨的新改革

摘要：CI（CompetitiveIntelligence）意譯為競爭情報，是近年來興起的關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息分析研究及其新型服務(wù)方式，CI通俗的翻譯是競爭情報，它是一種科學(xué)的體系，有其約定的國際規(guī)則，對企業(yè)的發(fā)展從封閉發(fā)展走向開放型發(fā)展提供支持，可以規(guī)避企業(yè)遇到倉促的局面無法應(yīng)對，同時可以使企業(yè)在發(fā)展中在保持競爭優(yōu)勢。本文對CI作一介紹,并對CI在鋼鐵企業(yè)中開展的階段性、層次性進行探討和闡述。

關(guān)鍵詞：CI,開放型發(fā)展,應(yīng)對,開展。

1什么是CI

現(xiàn)在的企業(yè)組成部分，傳統(tǒng)的講主要有運營、銷售、財務(wù)三大塊組建，但客觀地講，對于一個不斷地發(fā)展的企業(yè)，特別在一個開放型環(huán)境中發(fā)展，信息是至關(guān)緊要的，可以說信息（特別競爭情報CI）是企業(yè)組成構(gòu)件中的第四大塊。

可以說，只有由情報武裝的企業(yè)，才能保證企業(yè)的靈活性、主動性，才能在激烈的市場競爭中獲得生存，才具有不可限量的企業(yè)競爭力。事實如此，我們正處在一個信息包圍和爆炸的時代，對信息的采集和分析的速度和效率將影響著企業(yè)日常工作開展，而對信息的采集和分析正是情報的兩大特長，尤其是競爭情報CI可以使這兩大特長淋漓盡致地發(fā)揮，可以說我們正在逐漸邁進一個情報時代。在一個情報時代，對于一個企業(yè)，特別是鋼鐵企業(yè)應(yīng)該做些什么呢？從認識論的角度看，應(yīng)該開始認識CI，對其足夠重視，并逐步開展這方面的工作。

以下是CI的簡要特點：

摘要：鋼鐵企業(yè)節(jié)能減排工作局限于產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，空間有限，因此鋼鐵行業(yè)需要從生命周期視角系統(tǒng)化地從鋼鐵上下游全產(chǎn)業(yè)鏈來開展節(jié)能減排工作。介紹了鋼鐵工業(yè)生命周期視角的內(nèi)涵及基于生命周期視角的生命周期評價方法與工具。從生命周期視角分析了鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排的現(xiàn)狀及問題，指出：現(xiàn)階段，在能源結(jié)構(gòu)、能源耗量短期內(nèi)不太可能有太大提升的情況下，提高鋼鐵產(chǎn)品的成材率和下游材料利用率是鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排的重點方向；整合下游工序、用戶端解決方案是從全生命周期理念出發(fā)的節(jié)能減排方向和發(fā)展機遇。

關(guān)鍵詞：鋼鐵行業(yè)；節(jié)能減排；生命周期評價；材料利用率；用戶端解決方案

鋼鐵工業(yè)是一個物質(zhì)質(zhì)量和能量高度聚集的產(chǎn)業(yè)，因而社會對鋼鐵業(yè)的普遍認識是，鋼鐵工業(yè)是“高能耗、高排放、高污染”行業(yè)，要節(jié)能減排，就要抑制鋼鐵業(yè)的發(fā)展。然而，從全生命周期的思想來看，事實并非如此，鋼鐵是世界經(jīng)濟發(fā)展的基石，是可持續(xù)的，在經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境責任同等重要的綠色經(jīng)濟中，鋼鐵占據(jù)著核心地位。在人類目前的生產(chǎn)力發(fā)展水平上，鋼鐵作為人們生活中不可或缺的一種基礎(chǔ)材料，集強度、成形性和多功能性于一體的獨特特征是其他任何材料不可媲美的，鋼鐵材料仍然是一種不可替代的、經(jīng)濟性和環(huán)保性俱佳的良好材料[1]。也就是說，如果不使用鋼鐵材料而又要實現(xiàn)同樣的功能、達到同樣的產(chǎn)量，就意味著有比使用鋼鐵更高的環(huán)境負荷。因此，對鋼鐵工業(yè)目前的處境及發(fā)展前景，需要從生命周期視角來看問題，不僅鋼鐵業(yè)內(nèi)需要重新認識，全社會都有必要重新認識。因為鋼鐵業(yè)的良性發(fā)展，需要一個客觀、理性的社會環(huán)境，尤其是在當前中國的現(xiàn)狀下。

一、生命周期視角與生命周期評價

鋼鐵產(chǎn)品全生命周期思想的提出，旨在通過全生命周期評價（LifeCycleAssessment，簡稱LCA）理念下的鋼鐵工業(yè)對全社會節(jié)能減排貢獻的研究，澄清社會對鋼鐵工業(yè)的誤解，體現(xiàn)鋼鐵工業(yè)在全社會的可持續(xù)發(fā)展中所承擔的責任及促進作用，從全生命周期視角來反映鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級、品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的環(huán)境效益，以及在全生命周期評價理念下，鋼鐵行業(yè)的節(jié)能減排方向與發(fā)展機遇。鋼鐵產(chǎn)品性能的提升、高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)，一般會增加鋼鐵制造流程的環(huán)境負荷，但從生命周期視角來看，卻可能更大程度地減少下游產(chǎn)業(yè)及全社會的環(huán)境負荷，鋼鐵行業(yè)實際上承載了更多的社會責任。因此，在制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、出臺節(jié)能減排政策措施、進行相關(guān)決策時，企業(yè)應(yīng)充分認識這一點，從全社會、全產(chǎn)業(yè)鏈角度系統(tǒng)化考慮，做出科學(xué)決策。生命周期評價是一種“從搖籃到墳?zāi)埂钡沫h(huán)境管理和分析工具，其是從產(chǎn)品生命周期的全過程來量化其資源能源消耗和環(huán)境排放，并評價這些消耗和排放對資源、生態(tài)環(huán)境及人體健康帶來的影響。其特點就是定量化、數(shù)字化評價產(chǎn)品的全生命周期過程的各種消耗和排放。生命周期評價提供了一種對產(chǎn)品全生命周期進行掃描的方法，是國際上評價綠色產(chǎn)品的主要標準。LCA可以讓每一卷鋼材都有自己的生命周期環(huán)境績效數(shù)據(jù)檔案，是節(jié)能減排重要的科學(xué)依據(jù)。從鋼鐵產(chǎn)品全生命周期的視角，可以定義“鋼鐵綠色產(chǎn)品”是指在產(chǎn)品設(shè)計、制造、運輸、使用、回收、再利用和廢棄等全生命周期內(nèi)能夠節(jié)省資源、降低消耗、減少污染物排放，并且對環(huán)境質(zhì)量和人體健康的負面影響相對較小的產(chǎn)品。從綠色產(chǎn)品的用途來看，綠色產(chǎn)品具有如下特征（即綠色產(chǎn)品內(nèi)涵）：——有利于環(huán)境保護，指不含有害物質(zhì)、降低噪音和減少振動等；——提高能源效率和資源利用率，指產(chǎn)品輕量化、簡化加工工藝、低能耗、低資源消耗、提高耐磨性、高吸熱等；——提高產(chǎn)品壽命并利于回收再利用，指提高耐腐蝕性、提高耐久性、利于回收、便于再制造與再利用、減少廢棄物等；——綠色產(chǎn)品外延，指具有上述特性的鋼鐵產(chǎn)品及包裝、標志/標識、商標等，以及提供給用戶的一系列附加利益，包括生態(tài)服務(wù)、綠色解決方案等。應(yīng)用LCA研究鋼鐵產(chǎn)品的環(huán)境特性在國際鋼鐵行業(yè)已廣泛開展。國際鋼鐵協(xié)會于1995年開始LCA研究，常設(shè)LCA項目組，由全球主要大鋼企的成員組成LCA專家組，世界鋼協(xié)LCA專家組會議每年春季、秋季各舉辦1次。2004年，寶鋼加入該專家組。以前是每隔5年更新1次全球鋼鐵產(chǎn)品LCA數(shù)據(jù)，目前隨著LCA工作在國際上越來越重要，已經(jīng)提高到每年更新1次。涉及的產(chǎn)品覆蓋了鋼鐵主要的大類品種。開展的主要工作包括：收集并提供全行業(yè)的鋼鐵產(chǎn)品LCA數(shù)據(jù)；把LCA及相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展情況通報給會員公司；向用戶和市場提供相關(guān)信息；通過LCA分析方法證明使用鋼鐵產(chǎn)品可帶來的環(huán)保效益；推廣LCA應(yīng)用工作中好的經(jīng)驗。專家組的工作重點是使LCA評價流程中的所有利益相關(guān)方都參與進來，以便在市場推廣和與替代材料的競爭中更好地利用LCA這一方法與工具。奧鋼聯(lián)、安賽樂米塔爾、蒂森克虜伯、塔塔、新日鐵、浦項等國際上有影響力的鋼鐵企業(yè)均有各自的LCA團隊，并持續(xù)開展了多年的研究應(yīng)用工作。

二、從全生命周期范圍看鋼鐵業(yè)節(jié)能減排現(xiàn)狀與問題