地稅辦范文10篇

一滴水要怎樣才能永不干涸？這個(gè)問題曾經(jīng)讓年少時(shí)的我想了許久，直到參加工作后，在地稅這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里，我才終于明白，答案其實(shí)很簡單，只要把這滴水融入江河、放到大海里去，他就永遠(yuǎn)不會干涸！因?yàn)椋徽撌菧婧Ｒ凰谶€是浪花一朵，都必須有他的承載；一個(gè)人也一樣，只有在一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的依托下才有可能發(fā)光發(fā)熱，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。

記得，剛到地稅工作時(shí)，我擔(dān)心自己不能適應(yīng)這里的工作節(jié)奏，是同事們的熱情和友善感染了我，讓我消除了心理上的屏障，全身心投入到工作中去。

記得，剛接手現(xiàn)在辦公室文秘工作時(shí)，我對寫材料還很陌生，是單位領(lǐng)導(dǎo)不斷鼓勵(lì)我、幫助我，讓我明白了，只要把握好當(dāng)前時(shí)展的脈搏，把握好稅務(wù)工作就是要更好的為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這個(gè)方向，就一定能寫出好的文章。

還記得，在剛結(jié)束的稅收宣傳月活動上，我已完全融入地稅這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，是組織的精心安排，讓我在廣大群眾面前鄭重領(lǐng)讀了《誠信納稅倡議書》，讓我深深認(rèn)識到了稅務(wù)干部肩負(fù)著的重大使命和責(zé)任。

正是在地稅這個(gè)團(tuán)結(jié)和睦的大家庭里，有工作上的緊張有序，也有閑暇之余的歡歌笑語；有市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、大班長李連富的諄諄教誨，還有省優(yōu)秀公務(wù)員李麗萍的溫馨提醒；有真抓實(shí)干、創(chuàng)先爭優(yōu)的24個(gè)科所，還有堅(jiān)守崗位、熱情服務(wù)的辦稅服務(wù)大廳；有“全國稅務(wù)系統(tǒng)文明單位”和“先進(jìn)集體”等諸多榮譽(yù)稱號，更有“銳意開拓進(jìn)取，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流成績”的地稅精神。

也恰恰在地稅這樣一個(gè)奮發(fā)有為的集體里，我可以審視它與改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)風(fēng)雨同舟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，還可以感受它無私奉獻(xiàn)、俯首甘為孺子牛的敬業(yè)精神；可以沐浴地稅人朝氣蓬勃、豪情滿懷的清風(fēng)，還可以體會地稅人舍小家、保大家、無怨無悔的情懷。

年，在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各單位的大力支持配合下，分局辦公室的同志團(tuán)結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認(rèn)真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了分局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極參與政務(wù)當(dāng)好參謀助手

參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來，我們按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實(shí)際情況，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓了信息調(diào)研督辦工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的信息。

一是抓信息工作。今年局辦堅(jiān)持執(zhí)行信息工作制度，要求各單位每月至少上報(bào)條以上信息，并按照市局要求及時(shí)向市局上報(bào)各類專報(bào)信息，共編發(fā)各類簡報(bào)期，發(fā)信息余條，被市局、區(qū)采用余條。

二是抓調(diào)研工作。今年的調(diào)研工作我們著重在中青年干部中培養(yǎng)人才，推進(jìn)中青年理論骨干學(xué)習(xí)、鉆研的積極性，于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會，并編印了中青年論文專輯。今年共收到調(diào)研論文篇，在中央、省、市級報(bào)刊及市局調(diào)研專輯發(fā)表余篇。

三是抓督辦工作。按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年積極開展了各項(xiàng)工作的督辦，除對辦公會和局務(wù)會確定的工作事項(xiàng)進(jìn)行督辦外，另外還針對區(qū)局工作中存在的實(shí)際問題開展了有針對性的工作督辦，及時(shí)反映工作中存在的實(shí)際問題，并采取措施加以解決。

年，在分局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在各單位的大力支持配合下，分局辦公室的同志團(tuán)結(jié)一致，勤勤懇懇，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認(rèn)真搞好事務(wù)，主動搞好服務(wù)，圓滿地完成了分局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、積極參與政務(wù)當(dāng)好參謀助手

參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來，我們按照分局領(lǐng)導(dǎo)的要求，多學(xué)習(xí)、多思考、多了解實(shí)際情況，積極開展各項(xiàng)工作，狠抓了信息調(diào)研督辦工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的信息。

一是抓信息工作。今年局辦堅(jiān)持執(zhí)行《信息工作制度》，要求各單位每月至少上報(bào)條以上信息，并按照市局要求及時(shí)向市局上報(bào)各類專報(bào)信息，共編發(fā)各類簡報(bào)期，發(fā)信息余條，被市局、區(qū)采用余條。

二是抓調(diào)研工作。今年的調(diào)研工作我們著重在中青年干部中培養(yǎng)人才，推進(jìn)中青年理論骨干學(xué)習(xí)、鉆研的積極性，于四月份召開了分局首屆中青年理論研討會，并編印了中青年論文專輯。今年共收到調(diào)研論文篇，在中央、省、市級報(bào)刊及市局調(diào)研專輯發(fā)表余篇。

三是抓督辦工作。按照區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，今年積極開展了各項(xiàng)工作的督辦，除對辦公會和局務(wù)會確定的工作事項(xiàng)進(jìn)行督辦外，另外還針對區(qū)局工作中存在的實(shí)際問題開展了有針對性的工作督辦，及時(shí)反映工作中存在的實(shí)際問題，并采取措施加以解決。

為貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，進(jìn)一步深化地稅系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“六好”創(chuàng)建工作，推動**地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的深入開展和強(qiáng)化全省地稅系統(tǒng)的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《**州地方稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于**省地方稅務(wù)局關(guān)于在全省地稅系統(tǒng)開展民主評議行風(fēng)工作的通知》，**地稅發(fā)[20*]54號文件精神，決定從20*年4月至20*年8月，對全地稅系統(tǒng)窗口單位、管理機(jī)關(guān)的行業(yè)作風(fēng)情況進(jìn)行開展民主評議。現(xiàn)就我縣地稅系統(tǒng)對行業(yè)評議工作開展情況報(bào)告如下：

一、開展行風(fēng)評議工作的指導(dǎo)思想。

我局的行風(fēng)評議工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“六好”創(chuàng)建工作，以“檢驗(yàn)隊(duì)伍狀況、樹立地稅形象、密切征納關(guān)系，共筑和諧社會”為目的；以基層地稅部門、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)為評議對象；以群眾的客觀評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)；通過社會評議窗口、基層評議機(jī)關(guān)、民主評議地稅的方式，報(bào)優(yōu)揭短、查找問題、糾建并舉、標(biāo)本兼治、強(qiáng)化執(zhí)法為民、聚財(cái)為國的宗旨意識，進(jìn)一步提升依法治稅、依法行政和服務(wù)納稅人、服務(wù)**經(jīng)濟(jì)社會的能力，樹立良好的**地稅形象。

二、開展行風(fēng)評議工作的基本情況。

**縣地方稅務(wù)局共有職能股室六室二室，分別為：征管股、稅政股、規(guī)費(fèi)股、計(jì)會股和人教股、辦公室和監(jiān)察室，一個(gè)基層征收分局（**征收一分局），兩個(gè)基層稅務(wù)所（一所和二所），負(fù)責(zé)征收15種稅費(fèi)和五項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)。在本次開展的行風(fēng)評議當(dāng)中，我局所有機(jī)構(gòu)和人員都參與開展行風(fēng)評議工作，并被社會評議和監(jiān)督。

1、確定開展行風(fēng)評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和人作機(jī)構(gòu)。

地稅部門及時(shí)更新維護(hù)土地稅源信息，組織入庫。總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，制定具體的管理方法，把兩稅稅收納入制度化、規(guī)范化管理軌道。區(qū)財(cái)政、土地、地稅部門建立完善長效工作機(jī)制,疏通信息傳送渠道。對新征用土地的應(yīng)稅單位,國土部門及時(shí)傳送土地變化信息。

促進(jìn)土地節(jié)約集約利用和稅收收入的穩(wěn)定增長，推動我區(qū)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展，依照市委、市政府及上級稅務(wù)機(jī)關(guān)加強(qiáng)稅收征管工作的精神，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)和土地使用現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)城鎮(zhèn)土地使用稅和耕地占用稅稅源管理。決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展城鎮(zhèn)土地使用稅和耕地占用稅稅源清查工作，為保證清查工作的圓滿完成，特制定本工作方案。

一、成立組織。

成立區(qū)城鎮(zhèn)土地使用稅和耕地占用稅稅源清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組（領(lǐng)導(dǎo)小組名單詳見附件，為加強(qiáng)對稅源清查工作的領(lǐng)導(dǎo)。以下簡稱清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組）

二、工作目標(biāo)

（一）摸清城鎮(zhèn)土地使用稅和耕地占用稅稅源狀況。每季度予以更新，及時(shí)督促納稅人進(jìn)行納稅申報(bào)，并將稅收增長率列入考核指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)土地使用稅和耕地占用稅稅收的穩(wěn)定增長。

按照《區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)實(shí)施意見》要求，圍繞“深化理念、凝聚共識”這一主題，為扎實(shí)有力、有序、有效開展地稅文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)將2012年全區(qū)地稅文化建設(shè)工作安排明確如下。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)地稅文化建設(shè)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。區(qū)局成立以黨組書記、局長屈梅香為組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，區(qū)局各股室、各分局、大廳主要負(fù)責(zé)人為成員的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文化建設(shè)辦公室，并安排專人具體負(fù)責(zé)日常工作。局屬各單位要協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任，整體推進(jìn)。（牽頭單位：文化辦）

2、明確文化建設(shè)工作目標(biāo)。區(qū)局制定下發(fā)《區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于深入推進(jìn)地稅文化建設(shè)實(shí)施意見》和《2012年文化建設(shè)工作安排》，并將文化建設(shè)納入系統(tǒng)績效管理目標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)考核。局屬各單位根據(jù)區(qū)局要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際突出抓好1-2項(xiàng)富有鮮明特色的文化活動。（牽頭單位：文化辦）

3、確定典型示范單位。區(qū)局已確立河?xùn)|分局作為文化建設(shè)樣板分局，河?xùn)|分局要制定工作方案和激勵(lì)、考核措施，建立完善掛鉤聯(lián)系、定期驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)交流等機(jī)制，通過抓點(diǎn)帶面，積極探索文化建設(shè)的新思路、新路徑、新方法。（牽頭單位：文化辦）

4、推動個(gè)人績效考核。把個(gè)人績效管理納入文化建設(shè)全過程，營造出個(gè)人成長與地稅共同發(fā)展相統(tǒng)一的良好文化氛圍。區(qū)局已制定了部門及個(gè)人績效管理辦法，設(shè)定了2012年績效考核部門業(yè)務(wù)指標(biāo)和個(gè)人崗責(zé)指標(biāo)體系。局屬各單位要督促干部職工按月撰寫《個(gè)人績效報(bào)告》，做好個(gè)人績效記錄，及時(shí)進(jìn)行績效分析。要主動組織本部門工作人員及時(shí)開展績效評估、溝通和輔導(dǎo)，幫助本部門工作人員制定改進(jìn)措施，提高工作效率。（牽頭單位：辦公室

今年以來，*縣地稅局圍繞建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和房屋裝修業(yè)等稅源管理難點(diǎn)，創(chuàng)造性地提出了"全程監(jiān)管、電子控稅"的管理新模式。這一新的管理模式，得到了省、市地稅局的充分肯定。

一、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，夯實(shí)基礎(chǔ)

長期以來，受建筑項(xiàng)目生產(chǎn)周期長、建筑施工企業(yè)多而雜、內(nèi)部管理不規(guī)范、工程項(xiàng)目流動分散等影響，建筑業(yè)管理一直是稅收工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。今年以來，*縣地稅局以建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和房屋裝修業(yè)為突破口，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，借助信息化手段，規(guī)范稅收管理流程，探索推行了"全程監(jiān)管、電子控稅"的管理新模式。

為確保這一管理模式的落實(shí)，*縣地稅局成立了建設(shè)工程項(xiàng)目稅收管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在征收管理科設(shè)置了項(xiàng)目管理辦公室，抽調(diào)2名精干人員對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保工作到位、管理到位。同時(shí)制定并提請縣政府出臺了《*縣建筑業(yè)營業(yè)稅征收管理暫行辦法》和《*縣個(gè)人房屋裝修稅收委托代征暫行辦法》兩個(gè)文件，為建設(shè)工程項(xiàng)目的深入開展提供政策依據(jù)。

細(xì)分環(huán)節(jié)、規(guī)范流程、科技支撐、全程監(jiān)控是這一管理模式的核心，其直接作用體現(xiàn)于地稅局對轄區(qū)內(nèi)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和房屋裝修業(yè)的稅源控管進(jìn)一步加強(qiáng)，入庫稅收增長明顯。通過對建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)、開工、決算到房屋預(yù)售、發(fā)票開具以及房屋交付裝修、繳費(fèi)實(shí)行全程監(jiān)管、電子控稅，確保了稅款的及時(shí)、足額、均衡入庫。

自該辦法實(shí)行以來，*縣地稅局對2005年以來全縣已開工建設(shè)的64個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了重新登記，共涉及施工企業(yè)21家，項(xiàng)目部164個(gè)，經(jīng)監(jiān)控管理系統(tǒng)分析比對，清理潛在稅源1000余萬元。今年1-5月份，*縣地稅局建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)共征收入庫營業(yè)稅2486萬元，同比增長66.5%。

同志們：

今天在這里召開全省地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動工作會議，主要任務(wù)有三項(xiàng)：一是總結(jié)回顧全省地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動所做的前期工作；二是反饋省紀(jì)委行風(fēng)檢查組、省局行風(fēng)檢查組的檢查情況，落實(shí)整改措施；三是布置下一步行風(fēng)評議具體工作。下面我講三點(diǎn)意見：

一、開局良好，全省地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)活動穩(wěn)步推進(jìn)

（一）民主評議行風(fēng)工作有序開展

一是開會專題部署積極落實(shí)。6月22日，省局召開了由全省地稅系統(tǒng)中層以上干部參加的民主評議行風(fēng)工作電視電話會議，錢巨炎局長作動員講話，會議對全省地稅系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一部署。

二是建立工作機(jī)制搭好框架。建立了全省地稅系統(tǒng)民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，錢巨炎局長親自掛帥，分管局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各市局一把手和省局各處室負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員。7月14日，省紀(jì)委政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督組對省局開展民主評議行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對我省地稅系統(tǒng)行風(fēng)評議工作給予了高度肯定：一是省局領(lǐng)導(dǎo)高度重視;二是行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)扎實(shí);三是工作創(chuàng)新成效顯著;四是納稅服務(wù)貫穿全程。

各位同志們：

大家好！

流年似水，桃符更新。首先，我僅代表我地稅局向奮斗在各個(gè)崗位的地稅人員表示衷心的感謝及崇高的敬意。2014年，經(jīng)過我市、區(qū)納稅評估辦及各區(qū)局全體人員的共同努力，全年共實(shí)現(xiàn)了納稅評估收入14.78億元，其中稅款14.5億元，滯納金0.23億元，罰款0.04億元，圓滿完成了年度評估收入的奮斗目標(biāo)，取得了顯著的成效。

顯著成績的取得，是與全體納稅評估工作人員努力工作分不開的。2014年，我地稅局各級部門、人員在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，按照《關(guān)于全省地稅系統(tǒng)全面開展納稅評估工作的通知》有關(guān)規(guī)定，結(jié)合建立專業(yè)化稅源管理新模式的要求，成立納稅評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的納稅評估工作方案，作出安排，布置任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。并為了更好的做好納稅評估工作，市局評估辦及各區(qū)局創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化納稅評估工作基礎(chǔ)，結(jié)合專業(yè)化稅源管理新體系的推廣建立工作，建立評估辦與稽查、稅源監(jiān)控辦的良性互動，賦予各級評估辦臨時(shí)抽調(diào)人員的權(quán)力，把評估員從稅收管理員系列中獨(dú)立出來，并開展了全市納稅評估專題培訓(xùn)班，緊密圍繞組織收入的中心，有效開展了納稅評估工作。

歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。雖然2014年，納稅評估工作取得了顯著成績，但是成績屬于以前，今后我們還有更長的一條路要走。我們地稅必將堅(jiān)定信心，繼續(xù)推進(jìn)依法納稅評估，提高納稅評估質(zhì)量，健全納稅評估管理體系，深化納稅評估服務(wù)，使納稅評估工作再上新臺階，創(chuàng)造良好業(yè)績。

最后我祝愿大家在以后的工作、生活中，身體健康、事事順心、合家美滿。

自全市地稅部門征收文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)以來，各級地稅部門強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，克服諸多困難，征收文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)工作取得了一定成效。但是，目前我市文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收總量、征收率仍在全省排位靠后，形勢不容樂觀。5月30日省委宣傳部下發(fā)了《關(guān)于做好我省文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收工作的通知》，提出了“兩個(gè)到位”的要求，即確保政策落實(shí)執(zhí)行到位，按規(guī)按期足額征收到位。6月12日，省委宣傳部、省文明辦、省地稅局到我局開展了文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收工作專題調(diào)研和督導(dǎo)。從全市征管現(xiàn)狀與費(fèi)源情況來看，今年年初下達(dá)的計(jì)劃與實(shí)際費(fèi)源不盡吻合，與文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收要求還有較大差距。

一、目前我市文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收中存在的問題

盡管全市各級地稅部門為文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收工作付出了巨大的努力，取得了一定的成績，但由于有少數(shù)地方和單位重視程度不夠，辦法不多，工作力度上尚有差距，使我市文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)收入總量依然偏小，征收率不高，與年度內(nèi)全市廣告業(yè)、娛樂業(yè)營業(yè)稅總量與增幅都存在不小的差距。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）有些基層單位思想認(rèn)識存在誤區(qū)。少數(shù)地方認(rèn)為文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收工作是地稅部門的份外活，尤其是當(dāng)前稅收任務(wù)壓力大的形勢下，強(qiáng)調(diào)困難多，不會積極主動想辦法、找對策加強(qiáng)管理，存在重稅輕費(fèi)的現(xiàn)象，征管基礎(chǔ)薄弱，費(fèi)源底數(shù)不清，征收不到位，在一定程度上制約了征收工作質(zhì)量與效率的提高。

（二）重點(diǎn)宣傳口繳費(fèi)單位征收不到位。盡管我們花了很大努力對文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)做了大量的政策宣傳工作，但仍有相當(dāng)一部分的繳費(fèi)人自覺繳費(fèi)意識不強(qiáng)，經(jīng)常以各種理由拖欠、拒繳應(yīng)繳的文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)，一些重點(diǎn)征收單位包括報(bào)社、電（視）臺和經(jīng)營性廣告機(jī)構(gòu)不繳或少繳文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)的情況仍不同程度地存在。由于這些單位隸屬于宣傳部門，屬公益性單位，是地方主流媒體的宣傳陣地，經(jīng)費(fèi)比較困難，若主管部門不支持，我們很難征收到位。

（三）文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收缺乏必要的剛性支撐。授權(quán)地稅部門征收文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)法律文件中，沒有賦予地稅部門必要的行政處罰權(quán)，導(dǎo)致面對繳費(fèi)人惡意拖繳、少繳甚至拒繳的情況時(shí)，無法采取加收滯納金、罰款等行政處罰。執(zhí)法剛性的不強(qiáng)，成為制約文化事業(yè)建設(shè)費(fèi)征收率提高的主要障礙。