調(diào)查小結(jié)范文10篇

于是毅然踏上尋找實(shí)習(xí)單位的道路，為了利用好這個(gè)暑假。想通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì)，實(shí)踐中增長(zhǎng)見識(shí)，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，同時(shí)，想通過社會(huì)實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。

就業(yè)問題就似乎總是圍繞在身邊，自從走進(jìn)了大學(xué)。成了說不完的話題。現(xiàn)今社會(huì)，招聘會(huì)上的大字報(bào)都總寫著“有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先”可還在校園里面的這班學(xué)子的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)又會(huì)擁有多少呢？為了拓展自身的知識(shí)面，擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真真正正地走入社會(huì)，能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，大學(xué)生必須踏進(jìn)社會(huì)。

走進(jìn)了市兒童用品有限公司，月20日。開始了這個(gè)假期的社會(huì)實(shí)踐。實(shí)踐，就是把我學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去，使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，擁有了越來(lái)越多的機(jī)會(huì)的同時(shí)，也有了更多的挑戰(zhàn)，前天才剛學(xué)到知識(shí)可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越與外面接軌，對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高，不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到知識(shí)，還要不斷從生活中，實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí)，不斷地從各方面武裝自已，才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已，表現(xiàn)自已。

有幸在公司五金車間擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員一職，每天我都會(huì)很忙，一天工作差不多12個(gè)小時(shí)，主要負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，填寫考勤表，對(duì)半成品入倉(cāng)、出倉(cāng)的登記，填寫生產(chǎn)交接表，盤點(diǎn)模具房；統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)工人工資等工作。雖然我職務(wù)叫統(tǒng)計(jì)員，但是覺得我擔(dān)任的統(tǒng)計(jì)員兼文員兼?zhèn)}管兼助理。實(shí)習(xí)開始時(shí)，車間面臨著大量人才的流失，包括主管、班長(zhǎng)、機(jī)修、員工等都離職，新領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)之下，半個(gè)月內(nèi)已基本整理好整個(gè)車間。看來(lái)，覺得這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不要大家把我當(dāng)實(shí)習(xí)生看待，而是一名普通員工，所以我一直享受著工作的氛圍，每天都大汗淋漓,實(shí)踐的這段時(shí)間內(nèi)。但收獲讓我很快樂…這些都是學(xué)校里無(wú)法感受到而且很多時(shí)候，不時(shí)要做一些工作以外的事情，有時(shí)要做一些清潔的工作，學(xué)校里也許有老師分配說今天做些什么，明天做些什么，但在這里，不一定有人會(huì)告訴你這些，必須自覺地去做，而且要盡自已的努力做到最好，一件工作的效率就會(huì)得到別人不同的評(píng)價(jià)。學(xué)校，只有學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。而這里是工作的場(chǎng)所，每個(gè)人都會(huì)為了獲得更多的報(bào)酬而努力，無(wú)論是學(xué)習(xí)還是工作，都存在著競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人，以提高自已的能力。記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個(gè)小社會(huì)，但我總覺得校園里總少不了那份純真，那份真誠(chéng)，盡管是大學(xué)高校，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各種各樣的客戶、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，但我得去面對(duì)我從未面對(duì)過的一切。

感受很深的一點(diǎn)是學(xué)校，這次實(shí)踐中。理論的學(xué)習(xí)很多，而且是多方面的幾乎是面面俱到而在實(shí)際工作中，可能會(huì)遇到書本上沒學(xué)到又可能是書本上的知識(shí)一點(diǎn)都用不上的情況。或許工作中運(yùn)用到只是很簡(jiǎn)單的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。有時(shí)候我會(huì)埋怨，實(shí)際操作這么簡(jiǎn)單，但為什么書本上的知識(shí)讓人學(xué)得這么吃力呢？這是社會(huì)與學(xué)校脫軌了嗎？也許老師是正確的雖然大學(xué)生活不像踏入社會(huì)，但是總算是社會(huì)的一個(gè)部分，這是不可否認(rèn)的事實(shí)。但是有時(shí)也要感謝老師孜孜不倦地教導(dǎo)，有些問題有了課堂上的認(rèn)真消化，有平時(shí)課后作補(bǔ)充，會(huì)具有更高的起點(diǎn)，有了更多的知識(shí)層面去應(yīng)付各種工作上的問題，作為一名新世紀(jì)的大學(xué)生，應(yīng)該懂得與社會(huì)上各方面的人交往，處理社會(huì)上所發(fā)生的各方面的事情，這就意味著大學(xué)生要注意到社會(huì)實(shí)踐，社會(huì)實(shí)踐必不可少。

學(xué)到很多，回想這次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。從我接觸的每個(gè)人身上學(xué)到很多社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，自己的能力也得到提高，而這些在學(xué)校里是學(xué)不到

調(diào)查了本市垃圾堆放、清運(yùn)和處理的情況。這里我把調(diào)查的材料分兩項(xiàng)說明。最近我走訪了市環(huán)衛(wèi)處。

一、從垃圾的危害來(lái)看處理垃圾的重要性

市每人每天要生產(chǎn)一公斤多的生活垃圾，垃圾在人們生活中是必然存在僅就生活垃圾來(lái)說。每人每年就有近四百公斤的生活垃圾要處理。從整個(gè)市來(lái)看，每天將有八十萬(wàn)公斤垃圾急需處理。如果不能及時(shí)處理，大量垃圾隨意堆放，長(zhǎng)期囤積，就會(huì)占用土地，產(chǎn)生臭味，造成對(duì)大氣、水域和土壤的嚴(yán)重污染，而且導(dǎo)致蒼蠅、昆蟲及鼠類的滋生，威脅居民的健康。因此垃圾是城市的一大負(fù)擔(dān)。垃圾處理起來(lái)并不容易，可以歸納以下幾點(diǎn)：第一，從垃圾的平均組成來(lái)看本市居民的生活燃料大多以煤為主，煤灰占垃圾總量的四分之三，市場(chǎng)及廚房有機(jī)廢物約15%20%再就是街道庭院的落葉塵土等，總量是無(wú)機(jī)垃圾施肥，并且還混有一定數(shù)量的玻璃、塑料、壞金屬等雜質(zhì)，難于燃燒銷毀。第二，用這種含有雜質(zhì)的垃圾施肥，就會(huì)使土地碴化。據(jù)調(diào)查，施用這種肥料碴化的土地，已由原來(lái)的百分之十五點(diǎn)七，上升到百分之三十五點(diǎn)五，問題很嚴(yán)重。再說我市郊區(qū)在落實(shí)分田到戶后，肥源立足自給，含雜質(zhì)成分的垃圾，愈來(lái)愈不受歡迎。第三，過去處理垃圾都是埋在地下，現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)垃圾埋在地下會(huì)破壞地下水，填埋后的場(chǎng)地也派不了大用場(chǎng)。何況在遠(yuǎn)郊和市區(qū)一切可供垃圾填埋的洼地大都用完，尋找垃圾出路，迫在眉睫。還有本市雖以做出保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的一些規(guī)定，但由于不能嚴(yán)格執(zhí)行，成效不大。隨地亂拋垃圾的情況到處存在垃圾量還在不斷增加。如何處理好垃圾，確實(shí)是當(dāng)務(wù)之急。

二、如何處理好垃圾

城市建設(shè)需要綜和處理，第一。服務(wù)設(shè)施需要配套成龍，垃圾處理應(yīng)當(dāng)在綜合處理之中。本市設(shè)有環(huán)衛(wèi)處，市領(lǐng)導(dǎo)親自過問，對(duì)垃圾處理，也在無(wú)害化治理、能源改造、資源利用等方面綜合考慮。市里已建有五十噸無(wú)害化處理工廠，不久還將建立二百噸垃圾無(wú)害化處理工廠；還有本市研制的垃圾滲浸糞便的顆粒有機(jī)肥料，肥料好，成本低。本市已把垃圾資源化納入城市經(jīng)濟(jì)的組成部分。

處理垃圾前景廣闊，第二。但目前還應(yīng)采取一切有效措施，減少垃圾來(lái)源。例如蔬菜在農(nóng)村就應(yīng)該先進(jìn)行加工，將不能用的菜桿、采根、黃葉等除掉，不要帶進(jìn)城市，蔬菜公司則應(yīng)該做好蔬菜保管工作，避免蔬菜黃爛，減少垃圾量。收購(gòu)舊貨處要適當(dāng)提高廢紙、塑料片、玻璃等物品的收購(gòu)價(jià)格，這樣可以減少人們丟棄這些東西的數(shù)量。

建構(gòu)和諧社會(huì)的今天，參與了動(dòng)物維護(hù)2隊(duì)關(guān)于公民維護(hù)動(dòng)物意識(shí)的調(diào)查活動(dòng)。主要針對(duì)市民對(duì)野生動(dòng)物和珍稀動(dòng)物的認(rèn)知。動(dòng)物是人類的朋友。更要懂得愛護(hù)我朋友。即使是多么小的動(dòng)物也有它珍貴的生命。人類在地球上進(jìn)化繁衍了千萬(wàn)年，這條漫長(zhǎng)的路上，包括動(dòng)物的各種生命陪伴著我一路走來(lái)。動(dòng)物是良朋。甚至有些動(dòng)物，例如鱷魚在生命進(jìn)化的伊始，遠(yuǎn)在人類出現(xiàn)之前就生活在這個(gè)地球。Allllvesareequal.生命是平等的.這不僅僅適用于人類之間，還有動(dòng)物，不是人類的附屬品。要尊重和保護(hù)它讓這個(gè)地球生生不息，生機(jī)盎然。

這個(gè)暑假。還有弱小動(dòng)物的態(tài)度進(jìn)行調(diào)查。根據(jù)要求，去了寵物店和附近社區(qū)做問卷調(diào)查。

其實(shí)我有點(diǎn)怕狗的因?yàn)樾r(shí)候被一只帶病的大狼狗追過。所以自己一直都不敢跟狗太接近。打定主意要進(jìn)寵物店的時(shí)候，差點(diǎn)被咬屁股。當(dāng)我腳踏進(jìn)店鋪的時(shí)候，心里慌得很。然后聽到耳邊全是汪汪”狗吠聲，那個(gè)局面簡(jiǎn)直是百狗齊吠，震耳欲聾。還沒站穩(wěn)腳步，就看到一頭巨大的牧羊犬向我沖過來(lái)，然后在距我一小步的地方停下，坐直仰頭看著我大口就對(duì)著我肚子，嚇得我動(dòng)也不敢動(dòng)，歪著脖子向店員求救。店員終于把它拽走了跟我說這里的狗全都很熱情，一看到有人就興奮得狂吠，但它很乖，不會(huì)傷害人。聽她這么說，才放下心來(lái)，店員們做問卷的時(shí)候四下走走。店里有金毛尋回犬，銀狐犬，貴賓狗和來(lái)自阿拉斯加的雪橇。當(dāng)然還有對(duì)我很感興趣的牧羊犬，一稍微靠近它就馬上坐直來(lái)看著我嘴巴大口大口的喘息，大尾巴拼命地掃地。裝作看不見它眼睛一直往上面掃的時(shí)候，就好像略微泄氣，但雙眼始終圓睜，噴射出興奮激動(dòng)的光芒。后來(lái)我實(shí)在不忍在忽視它就伸手摸它頭，牧羊犬興奮得幾乎想站起來(lái)。有個(gè)很土的名字，叫三羊。三羊溫順得很，被人騎在背上也動(dòng)都不動(dòng)。后來(lái)我走開，三羊有時(shí)不時(shí)地走過來(lái)，讓我摸它頭。還和一只雪橇玩，毛很厚，摸起來(lái)整只狗圓溜溜，胖乎乎的店里的每只狗我都想放出來(lái)玩，實(shí)在太可愛了又怕阻礙人家做生意，做完問卷后我就離開了臨走時(shí)有兩批人進(jìn)去問狗的價(jià)錢，只希望他要好好對(duì)待他狗。

那天在寵物店度過的下午。后來(lái)懂事一點(diǎn)的時(shí)候知道這不對(duì)，想起很多。想起很小的時(shí)候跟著大人吃狗肉。就再也不吃了那天在一個(gè)女店員做問卷的時(shí)候，問她吃不吃狗肉，說她吃。就很奇怪，問她吃了狗肉回來(lái)店里還怎么面對(duì)這些狗。很理所當(dāng)然的說，吃的雜交的土狗，而他店里的名種狗，不一樣。可是認(rèn)為無(wú)論名種狗還是土狗，都是生命。如果吃不吃狗是看是不是名種還是土狗而定，那么就像是納粹屠不屠殺的規(guī)范是看你雅利安人還是猶太人一樣。設(shè)計(jì)的問卷中，有一道題是問對(duì)吃狗肉，貓肉的看法，并沒有分明是名種還是土狗。這個(gè)調(diào)查者的特殊想法，可以作為我調(diào)查的一個(gè)拓展。

但總的來(lái)說。教育水平高低都對(duì)動(dòng)物顯露愛心。絕大部分人希望有寵物作伴，這次調(diào)查結(jié)果很讓人鼓舞。發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)市民無(wú)論年齡長(zhǎng)幼。33%人養(yǎng)過動(dòng)物，47%正在養(yǎng)動(dòng)物，即使是沒養(yǎng)過的也有16%人考慮飼養(yǎng)，只有4%從未考慮。市民大多對(duì)動(dòng)物顯示愛心。68%人認(rèn)為流浪貓狗可愛又可憐，23%人則怕他傷害自己，9%沒什么感覺。對(duì)虐待動(dòng)物的行為，81%人表示強(qiáng)烈指責(zé)，其余的覺得不應(yīng)該，但也能理解。對(duì)吃貓狗的行為，50人中32名表示強(qiáng)烈指責(zé)，16人覺得不應(yīng)該，但可以理解，2名認(rèn)為很正常，使進(jìn)補(bǔ)良品。調(diào)查結(jié)果顯示了市民對(duì)維護(hù)動(dòng)物有著理性的態(tài)度。市民還積極反應(yīng)意見，對(duì)于加強(qiáng)動(dòng)物維護(hù)及相關(guān)知識(shí)的普及宣傳，人們意見綜合來(lái)說，都是要求有關(guān)部門加大宣傳力度，市民中普及維護(hù)動(dòng)物的意識(shí)，同時(shí)從自身做起，形成維護(hù)動(dòng)物的習(xí)慣，還有的特別強(qiáng)調(diào)從小孩抓起。

相比上學(xué)期而言，在每?jī)蓚€(gè)月上交四份社調(diào)報(bào)告和一篇活動(dòng)方案不變的情況下，下學(xué)期的社調(diào)多了一個(gè)四月份的社調(diào)活動(dòng)周和優(yōu)秀社調(diào)委員的評(píng)比活動(dòng)。

之前的社調(diào)活動(dòng)是社調(diào)大隊(duì)組織的，而這次雖然規(guī)模縮小，但數(shù)量增多，是要求社調(diào)委員以班為單位組織一次班調(diào)。讓社調(diào)委員親身經(jīng)歷如何組織一次班調(diào)？班調(diào)的開展并不是那么的容易？需要在組織之前確定好主題，寫好活動(dòng)方案和活動(dòng)問卷，活動(dòng)要有意義，對(duì)大眾有提醒作用，經(jīng)過社調(diào)委員和班長(zhǎng)的一番斟酌之后，我們班確定了以大眾幸福感有多少為主題的班調(diào)，意在提醒人們生活水平提高的同時(shí)注重精神世界水平的提高，活動(dòng)問卷緊密圍繞活動(dòng)主題來(lái)寫，確定好主題和問卷之后，及時(shí)將消息轉(zhuǎn)告給同學(xué)們，然后登記去的同學(xué)名單和去的地點(diǎn)，確定好出發(fā)時(shí)間和地點(diǎn)，組織參加者拍集體照，合理安排小組和發(fā)放問卷，在班調(diào)結(jié)束之后，社調(diào)委員及時(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，研究數(shù)據(jù)，撰寫社調(diào)報(bào)告，社調(diào)心得，活動(dòng)剪影和活動(dòng)總結(jié)。經(jīng)過這次班調(diào)讓社調(diào)委員切身體會(huì)到組織一次社調(diào)是如何的不容易，并熟悉了如何組織一次社調(diào)，對(duì)社調(diào)的認(rèn)識(shí)又上升了一個(gè)新的層次。關(guān)于優(yōu)秀社調(diào)委員的評(píng)比，社調(diào)委員平常須每次按時(shí)來(lái)開會(huì)，認(rèn)真完成社調(diào)大隊(duì)布置的任務(wù)并提高質(zhì)量，爭(zhēng)取獲獎(jiǎng)，對(duì)社調(diào)大隊(duì)組織的每次寒調(diào)和暑調(diào)活動(dòng)積極參與。就這樣要求著作為社調(diào)委員的自己，于是也很有幸的被評(píng)為優(yōu)秀社調(diào)委員。

至于其他的工作在上學(xué)期社調(diào)總結(jié)中已寫，在這里無(wú)須贅言，社調(diào)大隊(duì)將權(quán)利下放，讓更多的人參與社調(diào)，以班為單位的社調(diào)無(wú)疑提高了社調(diào)委員的能力和讓同學(xué)們更深入了解社調(diào)。優(yōu)秀社調(diào)委員的評(píng)比極大的調(diào)動(dòng)了社調(diào)委員的積極性，讓社調(diào)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力。期待著社調(diào)大隊(duì)有著與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷提出有意義的想法，為建立美好的社調(diào)而奮斗終身。

村集體衛(wèi)生室做了關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療的電腦錄入員的工作。看到過近幾年來(lái)關(guān)于農(nóng)民保障制度所做的一些成就我決定利用工作之便對(duì)我農(nóng)村合作醫(yī)療的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查。簡(jiǎn)單做了新型農(nóng)村合作醫(yī)療群眾調(diào)查問卷，暑假期間。查閱了關(guān)于新農(nóng)合的知識(shí)，分析了農(nóng)民對(duì)醫(yī)療保障的主要看法。總體了解如下：

一：歷史弊端

農(nóng)村，由于受經(jīng)濟(jì)條件的制約。小病挨、大病拖、重病才往醫(yī)院抬”情況司空見慣，目前因病致困返貧現(xiàn)象嚴(yán)重，農(nóng)村需住院而未住者達(dá)到41%;西部因病致貧者達(dá)300500萬(wàn)。農(nóng)村的貧困戶中70%因病導(dǎo)致的自1985年以來(lái)，雖然農(nóng)村居民收入也在不斷增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)幅度明顯小于城鎮(zhèn)居民。剔除物價(jià)因素，19851993年農(nóng)村居民收入年均實(shí)際增長(zhǎng)3.1%而同期城鎮(zhèn)居民收入年均實(shí)際增長(zhǎng)4.5%國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值年增長(zhǎng)速度為9%1988年以后，農(nóng)村居民實(shí)際收入增長(zhǎng)基本處于停滯狀態(tài)，19891993年農(nóng)村居民收入年均實(shí)際增長(zhǎng)僅為1.4%但與此同時(shí)，農(nóng)民醫(yī)療支出大幅上升。以安徽省為例，2000年前三季，農(nóng)村人均醫(yī)療支出42.82元，與上年同期37.69元相比，上升了13.6%;其中醫(yī)療衛(wèi)生保健人均支出19元，已接近上年人均全年支出20.2元。1990年人均全年壓療支出14.41元，1998年歷史最高為52.11元，1999年為51.65元，10年間增長(zhǎng)了2.52倍，而10年間農(nóng)民純收入增長(zhǎng)也僅是2.52倍。

農(nóng)民被排擠在保障體系之外。農(nóng)村社會(huì)保障始終處于我國(guó)社會(huì)保障體系的邊緣，而且在全國(guó)的保障制度中。有相當(dāng)部分社會(huì)保障的內(nèi)容將整個(gè)農(nóng)村人口排擠在保障體系以外。國(guó)農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平仍然非常低下，多數(shù)農(nóng)村居民收入水平偏低，承受能力弱，相對(duì)于城鎮(zhèn)社會(huì)保險(xiǎn)改革進(jìn)度而言，農(nóng)村社會(huì)保險(xiǎn)僅局限于部分富裕地區(qū)試點(diǎn)階段，家庭保障仍是農(nóng)村社會(huì)保障的主體。以醫(yī)療保險(xiǎn)為例，國(guó)當(dāng)前進(jìn)行的醫(yī)療保險(xiǎn)改革不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，最大的原因就在于它不是全民醫(yī)保，而只是城鎮(zhèn)職工的醫(yī)療保險(xiǎn)改革，目前是解決公費(fèi)醫(yī)療負(fù)擔(dān)過重問題，保障基本醫(yī)療服務(wù)。而農(nóng)村合作醫(yī)療制度雖然曾在農(nóng)村被廣泛實(shí)踐過，但幾經(jīng)周折，最終由于各種原因而解體。

二：關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療

簡(jiǎn)稱“新農(nóng)合”指由政府組織、引導(dǎo)、支持，新型農(nóng)村合作醫(yī)療。農(nóng)民自愿參加，個(gè)人，集體和政府多方籌資，以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度。采取個(gè)人繳費(fèi)、集體扶持和政府資助的方式籌集資金。

鎮(zhèn)調(diào)研組一行五人通過走訪和座談等形式對(duì)鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)查，按照縣第十期青干班的計(jì)劃安排。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、鎮(zhèn)農(nóng)村工作的基本情況和特點(diǎn)

現(xiàn)有行政區(qū)域面積1396.44平方公里，年鎮(zhèn)與B鄉(xiāng)、A鄉(xiāng)合并后。全鎮(zhèn)總戶數(shù)9482戶，共有人口34600人，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)6104戶，23880人。全鎮(zhèn)轄47個(gè)行政村，67個(gè)自然屯，18個(gè)鎮(zhèn)直單位，22個(gè)州縣直單位。全鎮(zhèn)有耕地面積6397公頃，鎮(zhèn)黨委轄65個(gè)黨支部，968名黨員（農(nóng)村黨員731名）全鎮(zhèn)共有致富能手和大戶339個(gè)。年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)16500萬(wàn)元，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到11650萬(wàn)元，農(nóng)民人均收入達(dá)到2900元，財(cái)政收入達(dá)到370萬(wàn)元。

區(qū)域面積的增多，鎮(zhèn)在合并后。人口數(shù)量的增大，使整個(gè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出一些新的態(tài)勢(shì)，經(jīng)調(diào)查表現(xiàn)在

人員眾多，1機(jī)構(gòu)龐大。對(duì)村屯的指導(dǎo)力度加大，但也相應(yīng)存在人浮于事的不足。新組建的鎮(zhèn)政府共執(zhí)行行政編制58名，現(xiàn)有在職人員55人，其中副鄉(xiāng)（局）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共有人，事業(yè)單位各站所共有人員109人。這些人員中行政編制工作人員是按照原鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的三定方案進(jìn)行安排的事業(yè)單位工作人員只是將原先的各部門按照行業(yè)隸屬進(jìn)行了合并，沒有進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。由于合并后，原本相同的工作由三套人馬來(lái)運(yùn)作，一定程度上加強(qiáng)了力量，雖然所轄面積增加人口增加了但是一些基礎(chǔ)工作由于已經(jīng)完成，雖然對(duì)村屯、基層的指導(dǎo)上力量得到增強(qiáng)，但是由于工作量有限造成了人浮于事的現(xiàn)象的存在忙的人總是忙，清閑的人總是清閑，有些人甚至無(wú)所事事。

B鄉(xiāng)和A鄉(xiāng)在整體經(jīng)濟(jì)上與鎮(zhèn)有一定的差距，2經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村屯建設(shè)的互補(bǔ)方面有了很大的改觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前。但是局部上卻各有長(zhǎng)處，如：B鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)已形成一定的規(guī)模，農(nóng)民對(duì)養(yǎng)殖的認(rèn)可程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它兩個(gè)地區(qū)。A鄉(xiāng)的人參市場(chǎng)已建成并投入使用，對(duì)小沙河以至周圍地區(qū)的幅射效用已形成。鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)以及它獨(dú)特地理優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期以來(lái)已形成了這個(gè)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心和物產(chǎn)品的集散地。這些在合并前都是較為突出的特色。合并后，由于新一屆鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)調(diào)整視角，樹立全局觀念，通過對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使三個(gè)地區(qū)的資源進(jìn)行整合，既發(fā)揮各自的條處，調(diào)動(dòng)其積極性，又注意從全局出發(fā)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，使資源和優(yōu)勢(shì)能夠發(fā)揮最大的作用，更好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

年，在總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，調(diào)查隊(duì)制定多項(xiàng)措施，加強(qiáng)分析、信息管理工作，同時(shí)積極開展統(tǒng)計(jì)分析研究，綜合調(diào)查工作取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將我隊(duì)情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)查隊(duì)綜合調(diào)查機(jī)構(gòu)設(shè)置、主要職能

調(diào)查隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)就高度重視綜合調(diào)查工作。隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)，要把綜合調(diào)查作為全隊(duì)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，把綜合調(diào)查工作打造成調(diào)查隊(duì)一張亮麗的品牌。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，綜合科現(xiàn)有科長(zhǎng)1名，科以下2人。主要職能包括：

1、綜合協(xié)調(diào)、管理本隊(duì)政務(wù)；承擔(dān)文秘、機(jī)要、保密、檔案、綜合治理等工作。

2、負(fù)責(zé)公布有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，開展統(tǒng)計(jì)分析研究，編輯發(fā)行調(diào)查資料；組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料的共享與使用；評(píng)估審核重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；組織搜集重大信息；組織開展統(tǒng)計(jì)科研工作。

3、組織實(shí)施限額以下批發(fā)零售貿(mào)易、住宿和餐飲業(yè)調(diào)查；組織實(shí)施裝卸搬運(yùn)和其他運(yùn)輸服務(wù)業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、計(jì)算機(jī)服務(wù)業(yè)、軟件業(yè)、租賃業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、科技交流和推廣服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、社會(huì)福利業(yè)、體育和娛樂業(yè)、其他服務(wù)業(yè)等有關(guān)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的調(diào)查。

活動(dòng)期間我對(duì)有了一些了解，于暑假期間在位于的鋼鐵集團(tuán)公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)我國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。

集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來(lái)的市屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展。凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。市的支柱產(chǎn)業(yè)部門，也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門，每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用，邯鄲的一個(gè)耀眼的明珠，邯鄲人的驕傲。幾年前，全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股熱，全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。懷著找到繁榮的秘密的想法，來(lái)到鋼鐵圍墻之中。

漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間，隆隆的機(jī)器聲中。穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了一想到身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到這創(chuàng)造的偉大了農(nóng)業(yè)保證了吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我提供了后方的支援，還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來(lái)國(guó)家的繁榮和發(fā)展的能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的就是工業(yè)。看到秩序井然，繁榮煉鋼的情景我就為我祖國(guó)的未來(lái)充滿了希望。所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這里就是將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野，現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無(wú)比的激動(dòng)。能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境，解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在難得的很。能親眼看到自動(dòng)化為我省下的力氣，自動(dòng)化為我創(chuàng)造的價(jià)值。1XX年以前，人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門，中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，何等的慘烈?恥辱不是沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們而是工業(yè)落后使得我一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后，國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來(lái)，國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了現(xiàn)在感到所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情，使我將來(lái)有了比較明確的方向。有限的實(shí)習(xí)期間，解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。感到受益非淺。

熟悉了工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工，首先。連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，氧氣頂吹之下，進(jìn)行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。1經(jīng)過冷卻使之變硬，連鑄車間把它鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了2鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進(jìn)行深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的溫度的高低，煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制。現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。

對(duì)的人員狀況有了概括的解。邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”員工管理思想，其次。并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來(lái)，十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止年底，本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人員占75%服務(wù)人員占11%工程技術(shù)人員占5%管理人員占9%技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我可以看出的人員配置是比較合理的而且文化程度也是比較高的對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大型工業(yè)企業(yè)，基本符合生產(chǎn)的需要，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。

先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的80年代末到90年代初，談起。和其他國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場(chǎng)逼出來(lái)的招數(shù)。這一機(jī)制的基本模式是市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來(lái)，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。做法是保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具有法人資格)優(yōu)勢(shì)的前提下，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用倒推的辦法，即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始，從后向前，通過挖掘潛力，測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。通過成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明所走的道路是正確的領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的看著今天蓬勃發(fā)展的鋼鐵集團(tuán)公司，心里充滿無(wú)比的自豪。希望將來(lái)會(huì)更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名的工人，為祖國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。

活動(dòng)期間我對(duì)鋼鐵集團(tuán)有了一些了解，于暑假期間在位于市的鋼鐵集團(tuán)公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)我國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。

集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，鋼鐵集團(tuán)是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來(lái)的市市屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展。凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬(wàn)噸鐵、500萬(wàn)噸鋼、500萬(wàn)噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國(guó)并出口20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。市的支柱產(chǎn)業(yè)部門，也是國(guó)家重點(diǎn)扶植的鋼鐵部門，每年為國(guó)家創(chuàng)收利稅10多個(gè)億，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)起了舉足輕重的作用，一個(gè)耀眼的明珠，人的驕傲。幾年前，全國(guó)曾經(jīng)卷起了一股鋼鐵集團(tuán)熱，全國(guó)上下都在號(hào)召學(xué)習(xí)鋼鐵集團(tuán)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。懷著找到鋼鐵集團(tuán)繁榮的秘密的想法，來(lái)到鋼鐵集團(tuán)的鋼鐵圍墻之中。

漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間，隆隆的機(jī)器聲中。穿梭在一根根管道之下，領(lǐng)略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下，飛濺出燦爛的火花，紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運(yùn)變黑變硬一根根鋼材便由此而成了一想到身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影，就馬上感到這創(chuàng)造的偉大了農(nóng)業(yè)保證了吃飯溫飽問題，科教文衛(wèi)事業(yè)為我提供了后方的支援，還有各種服務(wù)行業(yè)使生活更加舒適，而真正能帶來(lái)國(guó)家的繁榮和發(fā)展的能使我國(guó)早日成為世界強(qiáng)國(guó)的就是工業(yè)。看到鋼鐵集團(tuán)秩序井然，繁榮煉鋼的情景我就為我祖國(guó)的未來(lái)充滿了希望。所學(xué)的專業(yè)是自動(dòng)化，這里就是將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野，現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無(wú)比的激動(dòng)。能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境，解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在難得的很。能親眼看到自動(dòng)化為我省下的力氣，自動(dòng)化為我創(chuàng)造的價(jià)值。1XX年以前，人們恐怕還是自己在家股風(fēng)煉鐵煉鋼的吧?一個(gè)老漢左手拿著一把大鐵鉗，上面剛從爐里取出的鐵塊，右手拿著錘子用力向鐵塊砸去…外國(guó)的船堅(jiān)利炮轟開了中國(guó)的大門，中國(guó)只用木船架著幾架土炮向敵人還擊，一艘艘沉入了海底，何等的慘烈?恥辱不是沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們而是工業(yè)落后使得我一直處在被動(dòng)挨打的狀態(tài)。解放后，國(guó)的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來(lái)，國(guó)的國(guó)際地位由此一步步提升上去了現(xiàn)在感到所學(xué)是多么的重要，大學(xué)的課程一定要學(xué)好，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能符合21世紀(jì)工業(yè)自動(dòng)化大生產(chǎn)下的工作的要求。實(shí)踐活動(dòng)另我對(duì)本專業(yè)有了更高的熱情，使我將來(lái)有了比較明確的方向。有限的實(shí)習(xí)期間，解了整個(gè)企業(yè)的大體情況，正式接觸了新時(shí)期的各種各樣的工人，不同卻高效的辦事方法，也受到企業(yè)氛圍的熏陶。感到受益非淺。

熟悉了鋼鐵集團(tuán)的工藝流程。工人們把石灰石和鐵礦石運(yùn)到燒結(jié)廠進(jìn)行初步的加工，首先。連同在煉焦廠加工的煤一起送進(jìn)巨大的高爐里進(jìn)行煅燒，形成了鐵水灌進(jìn)魚雷鐵水罐車送往轉(zhuǎn)爐，氧氣頂吹之下，進(jìn)行更高溫度的煅燒，使得鐵中的含碳量進(jìn)一步降低，并調(diào)節(jié)鐵水里的其他金屬元素的含量達(dá)到鋼的要求。鋼水出爐之后，有兩條途徑可走。1經(jīng)過冷卻使之變硬，連鑄車間把它鑄成板坯，方坯和矩形坯。這些鋼坯還不能稱做鋼材，還需要進(jìn)行軋制以符合各種再生產(chǎn)部門的需求。經(jīng)過軋制生產(chǎn)出的棒材，線材，角鋼等便是最后的產(chǎn)品了2鋼水還須經(jīng)過一座lf爐進(jìn)行深加工，此時(shí)的鋼鐵的質(zhì)量更加優(yōu)異。這些鋼材經(jīng)過薄板坯連鑄連軋后還要經(jīng)過一個(gè)大的酸洗池進(jìn)行酸洗處理，以便使之鍍鋅。這樣就生產(chǎn)出熱軋鋼板，冷軋鋼板，鍍鋅鋼板，酸洗鋼板，預(yù)涂層鋼板等產(chǎn)品。這些生產(chǎn)過程都是精密的儀器的控制和監(jiān)測(cè)下進(jìn)行的溫度的高低，煅燒的程度都需要自動(dòng)或者半自動(dòng)的儀器的控制。現(xiàn)代化的生產(chǎn)條件下既保證了質(zhì)又保證了量，生產(chǎn)出符合建設(shè)使用的大批量?jī)?yōu)等的鋼材。

對(duì)鋼鐵集團(tuán)的人員狀況有了概括的解。鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針和“以人為本”員工管理思想，其次。并將其貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和模擬市場(chǎng)核算機(jī)制的全過程，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是公司員工管理的最終目標(biāo)。近些年來(lái)，鋼鐵集團(tuán)十分重視技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新以及人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，并注重人力資源的開發(fā)和合理配置。公司內(nèi)部建立了人才市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)，內(nèi)部人員流動(dòng)均通過市場(chǎng)的形式實(shí)現(xiàn)，為各類人才提供了學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)和施展才華的廣闊舞臺(tái)。截止XX年底，鋼鐵集團(tuán)本部從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、工程技術(shù)、后勤服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)操作的員工共26587人。其中操作人員占75%服務(wù)人員占11%工程技術(shù)人員占5%管理人員占9%技術(shù)管理人員中2%為研究生，40%為大學(xué)生，24%為大專生，22%為中專生，高中以下13%左右。從這些數(shù)字我可以看出鋼鐵集團(tuán)的人員配置是比較合理的而且文化程度也是比較高的對(duì)于一個(gè)國(guó)有的大型工業(yè)企業(yè)，基本符合生產(chǎn)的需要，有能力生產(chǎn)出世界一流的鋼材。

先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)是必須要提的80年代末到90年代初，談起鋼鐵集團(tuán)。鋼鐵集團(tuán)和其他國(guó)有企業(yè)一樣，面臨著原料，能源大幅度漲價(jià)和鋼材市場(chǎng)疲軟的雙重壓力，效益嚴(yán)重滑坡。鋼鐵集團(tuán)的28種主要產(chǎn)品中只有2種盈利，這個(gè)曾經(jīng)是河北上交利稅億元的贏利大戶，出現(xiàn)連續(xù)5個(gè)月的虧損。企業(yè)生死攸關(guān)之際，以劉漢章為代表的鋼鐵集團(tuán)決策者不等、不靠、不要，創(chuàng)立并推行了模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決這一新的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，勇敢面對(duì)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。用劉漢章同志的話說，這是被市場(chǎng)逼出來(lái)的招數(shù)。這一機(jī)制的基本模式是市場(chǎng)-倒推-否決-全員模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決就是采用模擬的辦法，把市場(chǎng)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部管理，但并非簡(jiǎn)單地把社會(huì)上經(jīng)濟(jì)交往中的銀行、公司、市場(chǎng)都照搬進(jìn)來(lái)，把企業(yè)內(nèi)部的二級(jí)單位都變成獨(dú)立的法人。鋼鐵集團(tuán)的做法是保持現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)專業(yè)化、科學(xué)分工協(xié)作、高度集中統(tǒng)一管理(即企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一銷售，銀行只設(shè)一個(gè)帳號(hào)，二級(jí)廠不獨(dú)立對(duì)外，不具有法人資格)優(yōu)勢(shì)的前提下，抓住成本這個(gè)關(guān)鍵，依據(jù)客觀價(jià)值規(guī)律，用倒推的辦法，即從產(chǎn)品在市場(chǎng)上被接受的價(jià)格開始，從后向前，通過挖掘潛力，測(cè)算出逐道工序的目標(biāo)成本，然后層層分解落實(shí)，直到每一個(gè)職工。通過成本這個(gè)市場(chǎng)信息的傳遞，把市場(chǎng)價(jià)格信息內(nèi)伸化，按市場(chǎng)導(dǎo)向決定廠內(nèi)生產(chǎn)的資源配置，使職工直接感受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的潮漲潮落，從而樹立市場(chǎng)觀念，關(guān)心市場(chǎng)，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明鋼鐵集團(tuán)所走的道路是正確的領(lǐng)導(dǎo)的決策是英明的看著今天蓬勃發(fā)展的鋼鐵集團(tuán)公司，心里充滿無(wú)比的自豪。希望將來(lái)鋼鐵集團(tuán)會(huì)更加輝煌，也希望有一天我真正成為一名鋼鐵集團(tuán)的工人，為祖國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量，繁榮我國(guó)的鋼鐵工業(yè)。

由于大部分家長(zhǎng)平時(shí)忙于自己的事，幼兒教育實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)。無(wú)暇照顧孩子又怕孩子自己玩會(huì)有危險(xiǎn)，當(dāng)幼兒在家時(shí)總讓孩子看電視，動(dòng)畫片一部接著一部地看，那么長(zhǎng)時(shí)間看電視對(duì)幼兒有何影響呢？為了進(jìn)一步地深入了解，運(yùn)用了所學(xué)的教育管理理論，于年月15日至月15日，隨機(jī)選取鎮(zhèn)中心幼兒園中班的30名家長(zhǎng)，對(duì)他進(jìn)行一次較全面的問卷和訪談?wù){(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查的結(jié)果報(bào)告如下：

一、調(diào)查結(jié)果及統(tǒng)計(jì)：

針對(duì)幼兒看動(dòng)畫片的時(shí)間、內(nèi)容以及看動(dòng)畫片后對(duì)幼兒視力、人際交往、幼兒模仿能力等的影響進(jìn)行了問卷和訪談，這次調(diào)查中。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果分述如下：

1幼兒在家大部分時(shí)間用于看電視。

問卷調(diào)查中首先提到孩子通常一次看電視的時(shí)間為”[①60分鐘---90分鐘②90分鐘---120分鐘③120分鐘---180分鐘④更長(zhǎng)]家長(zhǎng)回答的結(jié)果如下：

選擇①的占13.3%選擇②的占20%選擇③的占50%選擇④的占16.7%