會議匯報材料范文10篇

2010年市招商引資的工作會議匯報材料

一、2010年工作開展及完成情況

2010年，**區招商引資局，圍繞區委、區政府的中心工作，在深入貫徹落實科學發展觀的同時，不斷創新招商引資思路，改進招商引資方式，拓寬招商引資領域，與市招商辦及各級各部門一道，不斷改善和優化投資環境，為外來投資企業和個人提供優質高效的服務，全區招商引資工作取得了新的成效。

為完成好2010區政府工作報告中提到的：“全年策劃、包裝高質量項目不少于30個，引進項目不少于20個，力爭引進資金8億元”的目標任務，在項目的推進和建設上，我們主要朝著三個方向在努力：一是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，來加快現有已審批項目的投資建設力度；二也是與各級各部門一道，通過督促、協調和服務，促進已簽約項目盡快完善手續和程序，盡快落地實施。三就是通過策劃、包裝項目，加大項目的對外宣傳力度來進一步引進新的項目。引進新的項目，是我局工作一直努力的目標和方向。2010年，我們加強了項目庫的建立和對外宣傳力度，將原各鄉鎮、辦事處和部門上報的項目經過認真篩選，重點策劃和包裝后，制作成DVD光碟，與市及各縣一道，把它帶到廣州、深圳、杭州、溫州等地，廣泛開展推介活動。在麗江本地，我們也通過網站不斷進行對外宣傳。較走出去招商而言，麗江這個具有特殊旅游環境優勢的地方，較其它地方更有優勢，有很多的企業家會主動到麗江來，或來旅游、或來打高爾夫，我們除了通過網站進行對外宣傳外，也會通過商會、企業家協會等組織，對來麗江的企業家們進行廣泛的項目推介，并且我們認為這也不失為一種很好的方式，因為外出招商不僅需要花錢，有時也不一定一次就見得到很多大企業的老板。而通過協會組織企業家的項目推介會，應該說在宣傳上也可以取得一定的效果。但在金融危機一定程度的影響下，外來資金投入力度較去年明顯減弱。2010年，轄區內實施的外來投資項目共有22個，分別為阿曼酒店；麗江諾底咖啡屋；束河的酒吧街、束河購物商城、溪禺谷酒店、束河紅山開發項目；“天域陽光特色民居”建設項目和“主題會館”項目。金茂集團的世界遺產改擴建酒店項目；水木清華苑項目；悅榕酒店二期建設項目；雪山世紀花苑、新華文化廣場等。招商引資項目實際到位資金內資4.9億元。占全年目標任務數8億的61%。……

《會議匯報材料范文》《2010年最新工作范文》

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圍繞重點工程抓好立功競賽上半年，我公司承擔了軌道交通10號線長寧段7個站點的動遷任務，動遷居民306戶，單位160家。這項工程所面臨的困難很大：一是戰線長，全長10公里，跨越四個街道；二是時間緊，市政府要求6月底前必須交地，區政府要求再提前；三是壓力大，軌道交通動遷涉及14個區，競爭態勢明顯；四是難點新，既有二級以下舊里，又有花園洋房，房屋差異大，單位動遷中市屬單位占94%；五是居民期望值高，攀比思想嚴重。

在困難面前，我們也看到了自己的優勢：一是區委、區政府對軌道交通動遷工作高度重視關心。區委七屆七次全會提出，要舉全區之力突破動拆遷工作瓶頸，確保完成軌道交通10號線、11號線等動遷騰地工作，推進重要市政路橋建設。區委書記薛潮、區長陳超賢多次到動遷基地現場指揮，區委副書記朱英磊、區總工會主席高建華等領導到基地慰問。二是公司工會在開展立功競賽活動中，深入基層、深入職工，及時了解和掌握活動進展情況，發現、總結、培養和推廣典型經驗，大力宣傳活動中涌現出來的全國勞模安君英等先進典型和模范人物，形成強大的輿論聲勢，營造良好的社會氛圍，擴大活動的社會影響，激勵職工積極投身建功立業的實踐中。三是我們有堅強的黨政班子領導和全國勞模安君英同志這一動遷品牌。安君英擔任長寧區房地局副局長后，一直兼任動拆遷指揮部常務副總指揮，直接指揮市政重大工程。四是我們有一支過得硬的動遷隊伍。中山公司曾連續十年榮獲“上海市重點工程實事立功競賽優秀公司”，連續三屆榮獲“上海市文明單位”稱號，今年又榮獲上海市“五一”勞動獎狀。

為了打好軌道交通動遷這一仗，公司于1月25日召開了軌道交通10號線動拆遷動員大會，在會上，我們工會向全體員工發出倡議，提出了“中山面前無困難，困難面前有中山”的口號，以立功競賽為抓手，緊緊圍繞“三聚焦三突破”的任務要求，按照區政府“確保按時交地，爭取提前交地，力爭率先交地”的目標和區總工會關于廣泛深入開展“當好主力軍，建功十一五”——萬名職工建功立業主題活動的號召，統一部署、抓好落實。在各站點、各小組和各個崗位之間開展實事立功競賽，在小組之間開展“比學趕幫超插小紅旗”競賽活動，著力營造弘揚先進、敢為人先、追求卓越、誠信公正的競賽氛圍。通過競賽，賽出了團結協作的風格，賽出了求真務實的精神，賽出了艱苦奮斗的作風，賽出了社會穩定的局面，形成了互相學習、互相激勵、互相競爭的良性互動氛圍。通過廣泛深入開展建功立業主題活動，把職工的思想和認識統一到區委七屆七次全委精神上來，把職工的智慧和力量凝聚到實現“十一五”規劃提出的目標和任務上來，力爭做到推動重大工程有作為、有影響、有成果、有特色，體現工會組織職工參與經濟建設的貢獻率和影響力。公司先后獲得了上海市總工會組織的軌道交通建設前期工作立功競賽4月和5月度創先優勝單位流動紅旗。

我們的主要做法是：

1、提高認識，規范操作。我們把軌道交通10號線前期動遷看作是一場確保上海世博會順利舉辦的政治仗，是一場樹立企業形象的關鍵仗，是一場考驗我們職工隊伍整體素質的攻堅戰，從思想認識上高度統一。在動遷過程中，我們堅持陽光政策，堅持“統一標準、公開操作、嚴肅紀律、依法拆遷”的原則，做到政策法規公開，安置方案公開，獎勵措施公開，被拆除房屋基本情況公開，評估單價公開，安置房源和使用結果公開，特殊對象認定條件公開，被動遷居民安置結果公開，簽約進展情況公開，評估單位及人員和評估鑒定機構名單公開。我們還在各站點公開承諾：同一基地補償標準適用一致，前后操作執行一致。我們向規范操作要進度，用嚴密的組織措施來保證工作任務的完成。

2、集中力量，組織到位。我們推薦優秀的同志到關鍵崗位，集中力量、集中精力、集中智慧，攻克工作中遇到的一切困難，做到領導到位，骨干到位。調動一切可以調動的力量，用團隊的精神、團隊的力量，用我們的智慧、我們的拼搏，打好軌道交通10號線重大市政工程前期動遷仗。按照常規，“一書三證”辦理需半年時間，即使“特事特辦”，至少也要三個月。這次我們超常規工作，組織人員采取緊盯、急催的辦法，盡自己最大的努力，加快辦證步伐，僅用了一個多月時間，就基本完成了辦證任務，搶得了先機。

編者按：本文主要從制定方案，落實責任；真抓實管，措施得當，收益顯著；全員節約，收效顯著進行講述。其中，主要包括：在公司領導的高度重視下，經過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上，責令由分管后勤副經理主抓此項工作、為了加強領導，健全開展“三節約”活動的工作機制、加強和規范電網改造工程及每年的大修、技改工程電網大修、技改工程施工中更換的廢舊物資，經公司相關部門同意后、春季抗旱工作周密安排，充分利用廢舊物資，在保證安全生產的前提下、大力推進狀態檢修，提高生產工作效率、嚴把設備更新關，對電器設備不是淘汰產品，同時未超過運行周期損壞后，根據損壞情況、為了切實提高開展“三節約”活動的實效。我們把開展“三節約”活動與各項工作相結合等，具體材料請詳見：

各位領導、同志們：

今年年初，國家電網公司《關于開展“節約一分錢，節約一張紙，節約一寸導線”活動的意見》是以國家電網辦[20*]1號文件的形式印發的，足以說明在我們電力企業，開展“三節約”活動的重要性和必要性。

為了認真學習貫徹國家電網公司《關于開展“三節約”活動的意見》精神，我們農安農電公司黨政班子高度重視，先后幾次召開不同會議，研討部署此項活動。現將我公司的采取的幾項措施向各位領導和同志們做以匯報：

一、制定方案，落實責任。

在公司領導的高度重視下，經過幾次會議充分學習、理解認識的基礎上，責令由分管后勤副經理主抓此項工作。制定了符合本公司實際的《“三節約”活動實施方案》和《考核細則》。并要求生產、經營、多經、綜合等系統在不脫離公司制定的實施方案大框架的前提下，制定本系統的切實可行的具體方案。并召開了由機關全體和基層班組長以上人員參加的動員會，總體要求是公司系統廣大干部員工，充分認識開展“三節約”活動的重要性和緊迫性，要站在全局的高度，充分認識開展“三節約”活動的重要意義,組織和動員廣大干部員工，進一步增強主人翁責任感，積極參與到“三節約”活動中來，從我做起，從點滴做起，推動活動廣泛深入地開展,收到實效。

各位領導、同志們：

根據集團公司安排在***洗煤廠召開洗煤系統現場管理工作會議這對我們工作極大鞭策和促進在此我謹代表***焦煤分公司洗煤廠全體員工向參加會議各位領導和同志們表示熱烈歡迎并對給予我們關懷、理解、支持領導、部門和兄弟單位表示衷心感謝！

在過去八個月里我們認真落實兩級職代會和經濟工作會議安排部署以經濟效益為中心、以結構調整為主線、以崗位流程為切入點、以精細化管理為手段依靠技術進步、管理創新圍繞既定工作目標嚴密組織使整體工作運行平穩有序取得了良好效果

1-8月份主要指標呈現出“四創、三降、一實現”態勢：即外運總量創歷史同期最高水平（外運總量81.0515萬噸完成計劃78.60萬噸103.12%同比多運8.0503萬噸增幅11.03%）；洗煤產量創歷史同期最高水平（精煤產量54.3194萬噸完成計劃53.40萬噸101.72%同比增加9.3442萬噸增幅20.78%）；洗煤人效創歷史同期最高水平（135.05噸/人同比提高了32.18噸/人增幅23.83%）；精煤產率創歷史同期最高水平（49.41%比計劃47.39提高2.02%同比提高了5.38%）洗煤加工費下降（17.88元/噸比計劃19.58元/噸下降1.70元/噸降幅9.51%同比19.34元/噸下降1.46元/噸降幅7.55元/噸）；銷售損失下降(21.2萬元比計劃46.67萬元下降25.47萬元降幅54.57%）；生產成本下降（179.79元/噸比計劃177.41增高2.38元/噸同比下降9.23元/噸降幅4.88%）實現了安全生產杜絕了人身事故和二級以上非傷亡事故

我們之所以能夠取得一定成績歸納起來主要作法表現在五個方面：

一、圍繞市場積極優化生產調整產品結構實現產銷兩旺

全縣思想宣傳工作會議落實情況匯報材料

4月8日，全縣宣傳工作會議在縣財政局會議室召開，會議上宣傳部主要領導宣讀了2007年思想宣傳工作方案以及評分標準，精神文明辦陳穎林主任宣讀了黑河市2007年全市精神文明工作會議精神，劉劍利部長在會議上作了重要工作報告，我鎮黨委副書記、宣傳委員二人參加了會議，現將此次會議精神落實情況向縣委宣傳部做如下匯報：

4月12日，我鎮召開了七屆十二次黨委（擴大）會議，會議的主要內容是研究2007年全縣黨建工作，之后黨委副書記鄭國鋒同志在會議上匯報了全縣思想宣傳工作會議的精神，主要匯報了縣委宣傳部的考核細則以及劉劍利部長的工作報告，并結合我鎮的實際工作制訂了2007年全鎮思想宣傳工作實施方案。（方案如下）

在過去的一年里，我鎮的思想宣傳工作取得了一定的進步，理論武裝工作、新聞宣傳工作以及文化文藝工作也取得了一定的成績，尤其是軟件材料還受到了縣委宣傳部的好評，總體成績比上年又進二名，居全縣第三名，這是我們雙山鎮思想宣傳工作取得最好成績的一年，在2007年的宣傳思想工作中，我們會制定出一整套的工作方案，嚴格按照上級要求完成好各項工作。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十7大全會精神，推進我鎮經濟社會快發展大發展提供強大的精神支撐、智力支持、輿論環境和文化條件。

4月8日，全縣宣傳工作會議在縣財政局會議室召開，會議上宣傳部主要領導宣讀了*年思想宣傳工作方案以及評分標準，精神文明辦陳穎林主任宣讀了黑河市*年全市精神文明工作會議精神，劉劍利部長在會議上作了重要工作報告，我鎮黨委副書記、宣傳委員二人參加了會議，現將此次會議精神落實情況向縣委宣傳部做如下匯報：

4月12日，我鎮召開了七屆十二次黨委（擴大）會議，會議的主要內容是研究*年全縣黨建工作，之后黨委副書記鄭國鋒同志在會議上匯報了全縣思想宣傳工作會議的精神，主要匯報了縣委宣傳部的考核細則以及劉劍利部長的工作報告，并結合我鎮的實際工作制訂了*年全鎮思想宣傳工作實施方案。（方案如下）

在過去的一年里，我鎮的思想宣傳工作取得了一定的進步，理論武裝工作、新聞宣傳工作以及文化文藝工作也取得了一定的成績，尤其是軟件材料還受到了縣委宣傳部的好評，總體成績比上年又進二名，居全縣第三名，這是我們雙山鎮思想宣傳工作取得最好成績的一年，在*年的宣傳思想工作中，我們會制定出一整套的工作方案，嚴格按照上級要求完成好各項工作。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的十六大和十六屆六中全會精神，推進我鎮經濟社會快發展大發展提供強大的精神支撐、智力支持、輿論環境和文化條件。

二、具體任務

各位領導：

今天大會安排我將九資河鎮爭創“最佳信用鄉鎮”工作情況作一個簡要匯報這上級領導對我們工作肯定和鼓勵同時也對我們工作鞭策和促進在此我表示衷心感謝！我匯報題目：“整治信用環境爭創信用鄉鎮”

我們九資河地處羅田北部山區東與英山縣接壤北與安徽省金寨縣毗鄰省際邊貿口子鎮聞名全國“茯苓之鄉”全鎮下轄38個行政村四個鎮辦林場人口3.96萬人版圖面積285平方公里自創建信用鄉鎮工作啟動以來我們九資河鎮黨委、政府在縣委、縣政府正確領導下全面貫徹落實上級會議精神扎實穩妥地推進創建工作使全鎮社會經濟金融秩序進一步好轉政府誠信度明顯提高社會信用環境明顯改善為我鎮躋身全縣“最佳信用鄉鎮”行列打下了堅實基礎我們主要作法：

一、抓領導上認識

認識行動先導領導做好創建工作重要保證在創建工作開展初期我們有部份同志對開展創建信用鄉鎮活動存在認識上誤差有認為沒有時間沒有精力搞創建有認為創不創建一個樣無關大局針對不同思想認識鎮黨委、鎮政府多次召開鎮干部、機關單位負責人、村委會主任會議集中學習開展創建活動文件精神引導大家深刻認識到創建信用鄉鎮與優化環境、擴大開放相互促進關系認識到創建工作與支持“三農”增加農民收入相互促進關系思想認識統一后我們又加強組織力量專門成立領導機構成立了以鄉鎮主要領導為組長分管領導為副組長各單位、各村主任為成員領導小組形成主要領導親自抓分管領導具體抓部門領導合力抓工作機制為使爭創活動落到實處我們結合自身實際制定了詳細爭創實施方案與此同時我們還建立了相應考核機制按照各項活動爭創指標進行分解落實到位使爭創活動目標到崗責任到人措施到位形成了上下一條心各級一個聲齊抓共管格局使創建活動科學化、制度化和規范化

二、抓宣傳造聲勢

為認真貫徹落實全國節能減排電視電話會議和溫總理的重要講話精神。××市政府立即召開會議對節能減排工作進行安排部署，要求各級政府和企事業單位，要進一步提高認識做好節能減排工作的重要性和必要性，要總結近年來在保護環境、治理污染、淘汰關閉嚴重污染企業，在節能減排工作中取得的成績和經驗。

××市是四川省縣城經濟十強縣，為推進工業強市戰略，促進經濟社會可持續發展，為做好節能減排，騰出環境容量空間，近年來政府為加強環境保護，4年時間先后出臺兩個《決定》，給環保局“兩把利劍”，一是為嚴格控制高能耗、高污染在項目準入關上實行環保一票否決權；二是把限期治理，逾期未完成治理企業的關停權授予給環保局。5年時間按照《決定》和政府的授權，環保局對37個污染較重和工藝落后的項目實行了一票否決；先后淘汰關閉“十五小”嚴重污染企業47家，限期治理項目135個，削減工業廢水1355.47萬噸、粉塵3萬噸、二氧化硫1.74萬噸、氟（氣）2730噸、氟化物1002噸、化學需氧量6470噸、懸浮物3693噸、總磷0.15噸、廢渣7.5萬噸。在總結成績的同時，市政府指出，雖然過去幾年，通過治理和關閉污染企業，節能減排工作取得了一定的成效，但是，由于工業結構不合理，粗放型生產加工項目污染嚴重耗能高，節能減排的目標任務仍然十分繁重。為把節能減排工作落到實處，市政府要求在節能減排上環保局要繼續用好“兩把利劍”，要堅持做到“一優先三落實”。

一是在經濟發展中要堅持環保優先、節約優先。要嚴格控制新污染源產生，新建設項目要嚴格執行環境影響評價和“三同時”制度，堅決控制高能耗、高污染項目在××落戶。要推進科技創新和清潔化生產，發展循環經濟。

二是制定減排計劃，把減排目標落實到減排單位。要求6家化工企業在2007年12月前，廢水全部實施閉路循環回收利用，閉路循環后年可減排（節約）水資源360萬噸，減排總磷70—100噸（作為產品回收）。

三是落實污染物總量削減計劃。要按照“十一五”省、市下達的總量和控制指標，codcr、nh3－n分別控制在3250噸、198噸，在2005年的基礎上分別削減2717噸和58噸，把削減量分配到污染企業限期完成，對主要污染物實施在線監控，對完不成削減任務的企業要求限期停產。

四是落實監管責任和節能措施。環保部門和企業都要建立健全節能減排工作責任制和問責制，把節能減排目標任務落實到部門、企業車間和班組，層層簽訂目標責任書。環保和經濟部門負責考核，對節能減排成效顯著的部門和企業進行獎勵，同時要求對被列入節能減排企業向政府寫出書面承諾，到期完不成任務將對相關部門問責并對企業進行處罰。

一、2006年計劃安排及經濟運行情況

（一）2006年計劃：

1、經濟指標。所屬企業糧食購銷量達到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業后續改革；年內附營企業改革完成80%。

2、建設以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現有省儲指標基礎上，繼續申請指標，增設裝卸設施，提高快速中轉能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農民利益，滿足調控市場的需要。

3、建設以金谷公司為中心的為農服務體系。與中糧貿合作,發展“訂單糧食”，搞好8901等優質小麥的推廣收購試點，借鑒“優質優價”等定價形式的成功經驗，兼顧雙方利益。

4、建設以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區及各鄉鎮設立小雜糧和優質糧油直銷店，形成網絡，原創：建立配送隊伍，增加商品品類，年供應量達到300萬斤以上。

3月6日，廣播局召開全體干部職工大會后，財務科高度重視，認真研究，結合財務工作實際，著力在“人”、“制”、“風”、“實”四方面做文章，為今年全面提升工作水平打下良好基礎，誓與廣電的發展同進步。現將會議精神的貫徹落實情況匯報如下：

一、堅持以人為本，充分發揮個人的才能和集體的智慧。工作中，成績的取得往往靠集體認同和團隊力量實現。財務科全體人員心齊、氣順、風正、勁足，形成了積極向上的比工作、比貢獻、講團結、講奉獻的工作局面，增強了凝聚力和向心力。

二、以制度和機制作保障，完善和實施具有約束力的制度和規定。進一步完善財務預算管理制度、財務收入管理制度、財務支出管理制度、貨幣資金管理制度、專項資金管理制度、財產清查制度、會計監督制度、政府采購制度等規章制度，做到以制度管人，以制度管事。嚴格按照財政、審計部門的要求進行資金的收支。同時，規范財務費用報銷流程，對所有報銷憑證，由財務科統一粘貼。打印單據封面，由經辦人、分管領導、主要領導逐一簽字，再由財務負責人審核后，才能支付入賬。做到科學合理，有章可循。

三、轉變學習、工作作風，提高工作效能。針對工作中出現的不主動、不熱情，對自己沒有嚴格的要求，對如何創造性地開展工作思考得不夠，進取意識不強，工作方法簡單等問題，財務科加強學習，轉變作風。樹立終身學習的理念，制定學習計劃，在自學的基礎上，確定每周五下午為集體學習時間，學習內容為時事政治、財務業務操作實務、會計基礎知識和會計政策法規。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行、愛一行、專一行，精通業務，工作高效。同時，制定AB崗工作制度，A崗工作人員不在位時，指定B崗工作人員代行其職責，以保證工作的連續性。結合局里的請銷假制度，編制科室人員去向登記表，對臨時性的人員去向進行及時登記，對在崗情況進行動態管理。以全局工作大局為重，部門科室之間相互支持，主動配合。撲下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。

四、工作抓落實是決策、目標、任務、要求得以實現的主要途徑和落腳點。實行現金管理的日清月結制；每月進行一次會計主管與出納的現金、銀行對賬，保證收入及時上繳國庫，每月憑證及時入賬、裝訂。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4月份，計劃按照部門分類對在賬的固定資產進行一次大清查，對現有資產與賬面資產進行逐一核對，落實資產的賬實是否相符，清理、上報需要報廢資產，核查有無漏報、漏記資產，防止國有資產的流失。