廣播局干部職工會議匯報材料

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3月6日，廣播局召開全體干部職工大會后，財務科高度重視，認真研究，結合財務工作實際，著力在“人”、“制”、“風”、“實”四方面做文章，為今年全面提升工作水平打下良好基礎，誓與廣電的發展同進步。現將會議精神的貫徹落實情況匯報如下：

一、堅持以人為本，充分發揮個人的才能和集體的智慧。工作中，成績的取得往往靠集體認同和團隊力量實現。財務科全體人員心齊、氣順、風正、勁足，形成了積極向上的比工作、比貢獻、講團結、講奉獻的工作局面，增強了凝聚力和向心力。

二、以制度和機制作保障，完善和實施具有約束力的制度和規定。進一步完善財務預算管理制度、財務收入管理制度、財務支出管理制度、貨幣資金管理制度、專項資金管理制度、財產清查制度、會計監督制度、政府采購制度等規章制度，做到以制度管人，以制度管事。嚴格按照財政、審計部門的要求進行資金的收支。同時，規范財務費用報銷流程，對所有報銷憑證，由財務科統一粘貼。打印單據封面，由經辦人、分管領導、主要領導逐一簽字，再由財務負責人審核后，才能支付入賬。做到科學合理，有章可循。

三、轉變學習、工作作風，提高工作效能。針對工作中出現的不主動、不熱情，對自己沒有嚴格的要求，對如何創造性地開展工作思考得不夠，進取意識不強，工作方法簡單等問題，財務科加強學習，轉變作風。樹立終身學習的理念，制定學習計劃，在自學的基礎上，確定每周五下午為集體學習時間，學習內容為時事政治、財務業務操作實務、會計基礎知識和會計政策法規。堅持按原則辦事，恪盡職守，做到干一行、愛一行、專一行，精通業務，工作高效。同時，制定AB崗工作制度，A崗工作人員不在位時，指定B崗工作人員代行其職責，以保證工作的連續性。結合局里的請銷假制度，編制科室人員去向登記表，對臨時性的人員去向進行及時登記，對在崗情況進行動態管理。以全局工作大局為重，部門科室之間相互支持，主動配合。撲下身子，沉下心去，不搞花架子，不做表面文章。

四、工作抓落實是決策、目標、任務、要求得以實現的主要途徑和落腳點。實行現金管理的日清月結制；每月進行一次會計主管與出納的現金、銀行對賬，保證收入及時上繳國庫，每月憑證及時入賬、裝訂。做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。4月份，計劃按照部門分類對在賬的固定資產進行一次大清查，對現有資產與賬面資產進行逐一核對，落實資產的賬實是否相符，清理、上報需要報廢資產，核查有無漏報、漏記資產，防止國有資產的流失。