質量事故調查報告范文

導語：如何才能寫好一篇質量事故調查報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

質量事故調查報告范本

中國xx研究所和xx公司色織廠共同研制的新產品防靜電仿毛華達呢，已試生產出。織物的主要質量指標達到了紡織工業部標準，

防靜電性能指標明顯優于日本工業標準和所列舉的性能指標。下面就試制中的質量問題作如下分析。

一、質量管理體系

xx公司色織廠生產系統有紡紗、染紗、準備、織造、整理等主要車間。產品質量分析報告。從紡紗到成品形成了一條較完整的生產線，多年來以外貿出口產品為主，今年為100%出口。2003年出口合格率為xx%，2004年1-6月份出口合格率為95%，比去年同期增長6.01%。多年來，從生產和質量管理上積累了較豐富的經驗。公司有一套與生產相適應的質量管理體系，有專職質量管理和檢驗人員200人，占全公司在職人數的13.3%，由廠長和工程師主抓質量工作。質量檢查科具體負責各車間的產品質量，各生產車間的關鍵環節均設有質量檢查網點。同時，由質量檢查科派出人員專職監督和抽查，實行三級檢驗，并在原傳統的管理基礎上吸取了先進的全面質量管理方法，把質量工作同經濟責任制結合起來，同時建立了百分考核制，并在中層科室和車間干部中舉辦了全面質量管理學習班。

二、質量保證措施

為對以后的試產提供依據，公司從原料、原紗一進廠就進行化驗、測試，同時為嚴格控制保證產品質量，特制定了。產品質量分析報告。在新產品試制中，全廠充分發揮車間和[[職能科室]]的配合作用和各檢測網點的把關作用，同時廣泛宣傳防靜電新產品的意義，啟發員工的主人翁責任感。每周定期召開一次質量分析會，預測分析和處理生產中發生的問題。為了及時了解到新產品的質量情況，xx紡織科學研究所xx總工程師親訪用戶，及時把質量信息反饋給色織廠。

三、質量水平分析

(一)下機質量及入庫質量(略)

(二)物理指標(略)

(三)染色牢度(略)

(四)防靜電性能指標(略)

上述情況說明，本產品的主要指標達到了紡織工業部的標準，防靜電性能指標明顯優于日本同類產品，具有良好的防靜電性能。因此，防靜電仿毛華達呢的生產工藝是可行的，試制是成功的，水平是先進的。

四、問題和方向

防靜電仿毛華達呢的試制雖然取得了較好的效果，但也還存在一些問題。例如，初試時由于批量較小，受加工條件和經驗的限制，在后整理加工中出現了一些色差，使制成品并不十分完莢，沒有百分之百的達到預期目標。目前，此問題已找到解決的辦法。今后工作重點是在嚴把質量關的基礎上，加大對產品的結構、性能方面的研究，增加[[產品功能]]使之更適應市場需求。

篇2

[關鍵詞]安裝行業 質量 管理體系

[中圖分類號]TU7[文獻標識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)01-0012-01

一、概述

近年來,越來越多的安裝施工企業希望通過ISO9OOO質量體系認證,提高工程質量,推動企業的持續發展,實現持續改進。

當前,湖南省工業設備安裝有限公司在強化和創新質量管理及不斷提高工程質量方面進行不懈的探索,收到一定的效果,曾多年獲“設備安裝企業質量管理先進企業” 稱號。本文結合該公司的具體做法,就施工企業質量管理強化與創新的問題,闡述一些見解。

二、安裝工程的質量管理

(一)施工人員的控制

1.資格和能力的控制:學歷、培訓、技能、經歷;2.加強質量意識教育;3.嚴格培訓、持證上崗:進行專業技術培訓,特種作業人員,必須做到持證上崗。項目經理部應根據工程特點,制定培訓計劃并予以實施,滿足人力資源需要。新材料、新技術、新工藝和新機具“四新”,經培訓考試或考核合格的人員才能上崗操作。

(二)施工機具和檢測器具的控制

1.施工機具選用的原則應著重從施工機具和設備的選型、主要性能參數和使用操作要求等三方面予以控制;應嚴格執行對新設備采購前的審批制度和庫存設備使用前的驗證制度。2.檢測器具的選用原則檢測器具必須滿足被測對象及檢測內容的要求,使被測對象在量程范圍內。檢測器具的測量極限誤差必須小于或等于被測工件或物體所能允許的測量極限誤差。經濟合理,降低測量成本。3.使用、操作的控制合理使用、正確操作施工機具設備和檢測器具。正確執行各項制度。預防事故損壞。4.管理和保養的控制保養制度、檢查制度;周期檢定、校驗;分類存放、標識清楚;合理搬運并妥善保管。

(三)工程材料的控制

1.工程材料采購的控制:編制采購計劃;對供應商評價;通報業主(或設計、監理方)。2.工程材料進貨檢查和驗收的控制:質量證明資料。有懷疑、與合同規定不符的,應進行一定比例試驗。材料質量抽樣和檢驗方法應符合相關標準。進口的設備、材料商檢。在現場配制的材料進行試配檢驗。外觀檢查有損傷時,如有必要應進行檢查試驗。3.工程材料質量的檢驗方法和方式:質量檢驗的方式(免檢、抽檢、全檢),質量檢驗的方法(書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗等)。4.工程材料儲存保管的控制。分類存放。上架、入區,標識,建立入庫“物資臺賬”,定期盤點和不定期檢查,日常保養。發現問題應及時報告。5.合理組織物資發放使用,減少損失。物資先入先出。限額發放工作制度。施工現場的保管。

(四)施工方法和操作工藝的控制

1.施工方法和操作工藝的制定要求:切合實際,因地制宜;進度、質量、安全、成本;經濟合理。2.實施的要點:施工工藝標準和操作規程;人、料、法、機、環受控;工序質量檢驗工作;設置工序質量控制點。工序質量控制:有質量預控和工序質量檢驗兩種,以質量預控為主。

(五)施工環境的控制

1.環境因素:工程技術環境;工程管理環境;作業勞動環境。2.主要控制內容。與施工方案、施工組織、管理、施工作業人員的文明施工緊密相關,在擬定對環境因素的控制方案或措施時,必須全面考慮,綜合分析,才能達到有效控制的目的。

(六)典型工程的質量檢驗

(七)常見質量通病的分析及預防措施

1.質量通病的分析。常用的方法有因果圖、系統圖、關聯圖等,通過“人、機、料、法、環”分析原因。2.質量通病防治措施。3.應該“防”、“治”結合,標本兼治,重在預防。4.加強質量意識教育。5.加強組織管理和協調工作,認真貫徹執行質量技術責任制。6.實行層層把關,協調各專業之間和相關方之間的相互配合協作。

三、質量事故的調查與分析

(一)質量事故的調查

1.以項目技術負責人為首組建調查小組,參加人員應由事故直接相關的專業技術人員、質檢員和有經驗的技術工人組成。2.調查內容:對事故進行細致的現場調查,收集資料,對收集到可能引發事故的原因進行整理,形成質量事故調查的原始資料。

(二)質量事故的分析

1.要建立在事故情況調查的基礎上。2.對某些質量事故一定要結合專門的計算進行驗證。3.項目技術負責人組織項目有關人員及發生事故的班組長進行質量事故分析。4.質量事故分析一般可采用數理統計法,如因果分析圖法、調查分析法和排列法等。

(三)質量事故調查報告的內容

1.工程概況。2.質量事故情況。3.是否需要采取臨時應急保護措施。4.事故調查中的數據資料。5.事故原因分析的初步判斷。6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

【參考文獻】

[1]汪華斌.淺談企業工程質量管理中“三維結構”定位[J].工程質量,2005(5).

篇3

【關鍵詞】施工質量項目管理

一、施工項目質量問題的特點

施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。

1.復雜性施工項目質量問題的復雜性，主要表現在引發質量問題的因素復雜，從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌，可能是未認真進行地質勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產生過大的不均勻沉降；或是盲目套用圖紙，結構方案不正確，計算簡圖與實際受力不符；或是荷載取值過小，內力分析有誤，結構的剛度、強度、穩定性差；或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質量低劣；或是建筑材料及制品不合格，擅自代用材料等原因所造成。由此可見，即使同一性質的質量問題，原因有時截然不同。所以，在處理質量問題時，必須深入地進行調查研究，針對其質量問題的特征作具體分析。

2.嚴重性施工項目質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者，給工程留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產的巨大損失。近幾年來全國建筑工地多次發生的質量安全生產事故值得深思，對工程質量問題決不能掉以輕心，務必及時妥善處理，以確保建筑物的安全使用。

3.可變性許多工程質量問題，還將隨著時間不斷發展變化。例如，鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著環境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷時間而變化；建筑物的傾斜，將隨著附加彎矩的增加和地基的沉降而變化；混合結構墻體的裂縫也會隨著溫度應力和地基的沉降量而變化；甚至有的細微裂縫，也可以發展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以，在分析、處理工程質量問題時，一定要特別重視質量事故的可變性，應及時采取可靠的措施，以免事故進一步惡化。

4.多發性施工項目中有些質量問題，就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，而成為質量通病，如屋面、衛生間漏水；抹灰層開裂、脫落；地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；預制構件裂縫等。另有一些同類型的質量問題，往往一再重復發生，如雨蓬的傾覆，懸挑梁、板的斷裂，混凝土強度不足等。因此，吸取多發性事故的教訓，認真總結經驗，是避免事故重演的有效措施。

二、施工項目質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，可歸納如下：

1.違背建設程序如不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現象，致使不少工程項目留有嚴重隱患，房屋倒塌事故也常有發生。

2.工程地質勘察原因未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大，不能全面反映地基的實際情況，如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。

3.末加固處理好地基對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則，從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。

4.設計計算問題設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

5.建筑材料及制品不合格諸如：鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多，混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值，鋼筋漏放、錯位，板面開裂等，必然會出現斷裂、垮塌。

6.施工和管理問題許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如：

（1）不熟悉圖紙，盲目施工，圖紙未經會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計。

（2）不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續梁，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結構裂縫破壞；擋土墻不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。

（3）不按有關施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫；不按規定的強度拆除模板；砌體不按組砌形式砌筑，留直槎不加拉結條，在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。

（4）不按有關操作規程施工。如用插入式振搗器搗實混凝土時，不按插點均布、快插慢拔、上下抽動、層層扣搭的操作方法，致使混凝士振搗不實；整體性差；又如，磚砌體包心砌筑，上下通縫，灰漿不均勻飽滿，游丁走縫，不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。

（5）缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝；將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區；結構構件吊點選擇不合理，不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態；施工中在樓面超載堆放構件和材料等，均將給質量和安全造成嚴重的后果。

（6）施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業。不重視質量檢查和驗收工作等等，都是導致質量問題的禍根。

7.自然條件影響施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

8.建筑結構使用問題建筑物使用不當，亦易造成質量間題。如不經校核、驗算，就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。

三、施工項目質量問題分析、處理的目的及程序

（一）施工項目質量問題分析、處理的目的施工項目質量問題分析、處理的主要目的是：

（1）正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；

（2）保證建巰物、構筑物的安全使用，減少事故的損失；

（3）總結經驗教訓，預防事故重復發生；

（4）了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。

（二）施工項目質量問題分析處理的程序。施工項目質量問題分析、處理的程序，一般可按規定進行。

事故發生后，應及時組織調查處理。調查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據，一定要力求全面、準確、客觀。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告，其內容包括：1.工程概況，重點介紹事故有關部分的工程情況；2.事故情況，事故發生時間、性質、現狀及發展變化的情況；3.是否需要采取臨時應急防護措施；4.事故調查中的數據、資料；5.事故原因的初步判斷；6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。

事故的原因分析，要建立在事故情況調查的基礎上，避免情況不明就主觀分析推斷事故的原因。尤其是有此事故，其原因錯綜復雜，往往涉及到勘察、設計、施工、材質、使用管理等幾方面，只有對調查提供的數據、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上，對有此事故時認識不清時，只要事故不致產生嚴重的惡化，可以繼續觀察一段時間，做進一步調查分析，不要急于求成：以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。在事故處理中，還必須加強質量檢查和驗收。對每一個質量事故，無論是否需要處理都要經過分析，作出明確的結論。

（三）質量問題不作處理的論證施工項目的質量問題，并非都要處理，即使有些質量缺陷，雖已超出了國家標準及規范要求，但也可以針對工程的具體情況，經過分析、論證，作出勿需處理的結論。總之，對質量問題的處理，也要實事求是，既不能掩飾，也不能擴大，以免造成不必要的經濟損失和延誤工期。

勿需作處理的質量問題常有以下幾種情況：

（1）不影響結構安全，生產工藝和使用要求。例如，有的建筑物在施工中發生了錯位，若要糾正，困難較大，或將造成重大的經濟損失。經分析論證，只要不影響工藝和使用要求，可以不作處理。

（2）檢驗中的質量問題，經論證后可不作處理。例如，混凝土試塊強度偏低，而實際混凝土強度，經測試論證已達到要求，就可不作處理。

（3）某些輕微的質量缺陷，通過后續工序可以彌補的，可不處理。例如，混凝土墻板出現了輕微的蜂窩、麻面，而該缺陷可通過后續工序抹灰、噴涂、刷白籌進行彌補，則勿需對墻板的缺陷進行處理。

（4）對出現的質量問題，經復核驗算，仍能滿足設計要求者，可不作處理。例如，結構斷面被削弱后，仍能滿足設計的承載能力，但這種做法實際上在挖設計的潛力，因此需要特別慎重。

（四）質量問題處理的鑒定質量問題處理是否達到預期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗收來作出結論，事故處理質量檢查驗收，心需嚴格按施工驗收規范中有關規定進行；必要時，還要通過實測、實量，荷載試驗，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣，才可能對事故作出明確的處理結論。

事故處理結論的內容有以下幾種：

（1）事故已排除，可以繼續施工；

（2）隱患已經消除，結構安全可靠；

（3）經修補處理后，完全滿足使用要求；

（4）基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；

（5）對耐久性影響的結論；

（6）對建筑外觀影響的結論；

（7）對事故責任的結論等。

篇4

關鍵詞：施工質量；問題；分析；處理

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

建筑工程施工項目由于具有產品固定，生產流動；產品多樣，結構類型不一；材料性能各異，交叉施工，現場配合復雜；因此，在施工過程中稍有疏忽，就極易引起系統性因素的質量變異，而產生質量問題或嚴重的工程質量事故。本文就關于建筑工程項目施工質量問題產生的原因、特點及針對問題進行分析處理做一簡要敘述。

1施工項目質量問題的特點

施工項目質量問題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發性的特點。

1.1復雜性

施工項目質量問題的復雜性，主要表現在引發質量問題的因素復雜，從而增加了對質量問題的性質、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌，可能是未認真進行地質勘察，地基的容許承載力與持力層不符；也可能是未處理好不均勻地基，產生過大的不均勻沉降；或是施工偷工減料、建筑材料不合格等原因所造成。所以在處理質量問題時，必須深入地進行調查研究，針對其質量問題的特征作具體分析。

1.2嚴重性

施工項目質量問題，輕者影響施工順利進行，拖延工期，增加工程費用；重者則留下隱患，成為危房，影響安全使用或不能使用；更嚴重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命財產的巨大損失。據統計，我國1983～1984年平均每四天半就發生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓，在主體施工過程中，現澆圈梁軸線偏移了9.5cm，圈梁上面的樓板搭接長度不足3cm，造成6層樓板一直砸到底，當場砸死了11人。這血的教訓，值得深思。對工程質量問題決不能掉以輕心，務必及時妥善處理，以確保建筑物的安全使用。

1.3可變性

許多工程質量問題，還將隨著時間不斷發展變化。例如，鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著環境濕度、溫度的變化而變化，或隨著荷載的大小和持荷時間而變化；甚至有的細微裂縫，也可以發展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以在分析、處理工程質量問題時，一定要特別重視質量事故的可變性，應及時采取可靠的措施，以免事故進一步惡化。

1.4多發性

施工項目中有些質量問題，就象“常見病”、“多發病”一樣經常發生，而成為質量通病，如屋面、衛生間漏水；抹灰層開裂、脫落；地面起砂、空鼓；排水管道堵塞；預制構件裂縫等。因此，吸取多發性事故的教訓，認真總結經驗，是避免事故重演的有效措施。

2施工項目質量問題分析

施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，有以下幾個原因:

2.1違背建設程序

如不經可行性論證，不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖紙施工等等等，致使不少工程項目留有嚴重隱患。

2.2工程地質勘察原因

未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩，使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。

2.3末加固處理好地基

對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。

2.4設計計算問題

設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設置不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患。

2.5建筑材料不合格

諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，混凝土配合比不準，外加劑性能不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗滲性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題。

2.6施工管理問題

許多工程質量問題，往往是由施工和管理所造成。例如:

(1)不熟悉圖紙。盲目施工，未經圖紙會審，倉促施工；未經監理、設計部門同意，擅自修改設計。

(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續梁，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結構裂縫破壞。

(3)不按有關施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫；不按規定的強度拆除模板等。

(4)施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業。不重視質量檢查和驗收工作等等，都是導致質量問題的禍根。

2.7自然條件影響

施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大，溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故，施工中應特別重視，采取有效措施予以預防。

3施工項目質量問題分析處理的目的及程序

3.1施工項目質量問題分析處理的目的

施工項目質量問題分析、處理的主要目的是:

(1)正確分析和妥善處理所發生的質量問題，以創造正常的施工條件；

(2)保證建巰物、構筑物的安全使用，減少事故的損失；

(3)總結經驗教訓，預防事故重復發生；

(4)了解結構實際工作狀態，為正確選擇結構計算簡圖、構造設計，修訂規范、規程和有關技術措施提供依據。

3.2施工項目質量問題分析處理的程序

事故發生后，應及時組織調查處理。調查的主要目的，是要確定事故的范圍、性質、影響和原因等，通過調查為事故的分析與處理提供依據，一定要力求全面、準確、客觀。調查結果，要整理撰寫成事故調查報告，其內容包括：

1、工程概況，重點介紹事故有關部分的工程情況；

2、事故情況，事故發生時間、性質、現狀及發展變化的情況；

3、是否需要采取臨時應急防護措施；

4、事故調查中的數據、資料；

5、事故原因的初步判斷；

6、事故涉及人員與主要責任者的情況等。

3.3質量問題不作處理的論證

施工項目的質量問題，并非都要處理，即使有些質量缺陷，雖已超出了國家標準及規范要求，但也可以針對工程的具體情況，經過分析、論證，作出勿需處理的結論。勿需作處理的質量問題常有以下幾種情況:

(1)不影響結構安全，生產工藝和使用要求。

(2)檢驗中的質量問題，經論證后可不作處理。

(3)某些輕微的質量缺陷，通過后續工序可以彌補的，可不處理。

(4)對出現的質量問題，經復核驗算，仍能滿足設計要求者，可不作處理。

3.4質量問題處理的鑒定

質量問題處理是否達到預期的目的；是否留有隱患，需要通過檢查驗收來作出結論，必要時，還要通過實測、實量，荷載試驗，取樣試壓，儀表檢測等方法來獲取可靠的數據。這樣，才可能對事故作出明確的處理結論。事故處理結論的內容有以下幾種:

(1)事故已排除，可以繼續施工；

(2)隱患已經消除，結構安全可靠；

(3)經修補處理后，完全滿足使用要求；

(4)基本滿足使用要求，但附有限制條件，如限制使用荷載，限制使用條件等；

(5)對耐久性影響的結論；

(6)對建筑外觀影響的結論；

(7)對事故責任的結論等。

此外，對一時難以作出結論的事故，還應進一步提出觀測檢查的要求。事故處理后，還必須按照規定提交完整的事故處理報告。

篇5

【關鍵詞】公路；質量；管理

質量是公路工程永恒的主題。在公路建設中，施工單位要想在強手如林的市場中立于不敗之地，就必須保證對工程質量常抓不懈。下面結合公路工程質量管理的做法談一下本人的幾點體會。

一、做好公路工程質量管理，預防減少工程質量事故的發生

第一，嚴格實行招標投標制。作為業主，應嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易，業主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產。第二，嚴格實行建設監理制。建設監理制是除業主和承包商以外的第三方，按建設程序，對項目的建設全過程，在技術、經濟方面，實行全面的監督、檢查和管理的制度。我國的監理制度近幾年逐漸走向成熟，但還是有不完善的地方。監理人員素質有待提高。增加監理人員人數，對承包商的每一道工序，每一個施工點，實行全面的質量監理。嚴格實行監理員旁站制度。第三，成立質量管理小組。在一個項目施工中，成立一個以項目經理和項目總工為領導的質量管理小組，小組成員包括：質量試驗員、現場施工負責人、各作業隊（班）隊（班）長。由項目總工招集小組成員對施工藍圖進行會審、復核。對關鍵部位要進行設計校核，由項目總工進行質量和安全交底。在施工過程中。對每一道工序，要嚴格遵守監理程序等有關建設程序。加大承包商的管理力度，不要讓民工自行施工、自行質量管理，消除或杜絕質量事故發生的隱患。項目經理部要制定和完善崗位責任制。明確各自主要職責，明確分工，有分有合。編制項目獎罰條例，質量事故發生，要查明原因，該誰負責就誰負責，該進行何種處罰就進行何種處罰，決不姑息遷就。我國的法律法規明確規定：質量事故的發生，事故責任人不管是不是還在原來的部門工作，不管你到了哪里，該承擔民事責任的就要承擔民事責任，該承擔刑事責任的要承擔刑事責任。轟動全國的“綦江彩虹橋”事件就是最好的事例。第四，加強現場質量管理。預防和減少質量事故的發生，及時處理已發生的施工質量問題。由于公路施工項目質量具有復雜性，嚴重性，可變性和多發性等特點。所以，在一個施工項目中，發生質量事故是在所難免的。究其事發的原因也是多種多樣的。質量事故發生后，應及時組織質量小組進行調查、分析、處理。由于事故的誘發原因多樣性能，所發生的質量事故亦呈多樣性。對重要事故的調查，是為了確事故的范圍、性質、影響因素等。調查一定要力求全面、準確、客觀。調查的結果要撰寫事故調查報告：其內容應包括：（1）工程概況，重點介紹事故有關部分的情況；（2）事故情況，事故發生時間、性質，現狀及發展變化的情況；（3）是否需要采用臨時應急措施；（4）事故涉及人員與主要責任者的情況。質量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎上，只有對調查獲得的數據、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理，施工方便。對已發后的質量事故，要認真調查研究，總結經驗教訓，預防事故重復發生。做到防患于未然。

二、完善質量保證體系，強化工程質量檢測手段

為了搞好質量管理，我所在的項目部從組織、人員、制度三個方面抓起，建立健全了質量保證體系。項目經理部設總工，負責全段技術管理和質量工作，并兼任督導；工程部負責全段質量檢驗和技術管理工作，下設測量、試驗、質檢三個班組，具體負責本工區質量控制、檢查和驗收工作。各部人員嚴格執行本崗位職責，嚴格執行項目部的各項質量管理制度，形成“橫向到邊，縱向到底”的質量體系，對整體質量實行全方位的控制。在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段，主要做法是：（1）開工前，依據《合同文件》制訂各項工序操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。（2）制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。（3）加強對原材料的控制與檢測。（4）加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。（5）采用先進的施工設備，提高施工質量水準。

三、把施工管理重點放到第一線，特別是抓好工序管理

（1）要求各級技術干部現場盯崗。在施工中，要求各級領導干部和工程技術人員堅持現場辦公。提出工程技術人員不盯施工現場就等于脫崗。關鍵工序開工前，必須有項目經理部總工、部門技術負責人在現場。各級領導死盯現場，與職工同甘共苦，及時解決施工中出現的各種問題。（2）把工序管理作為施工管理的重要一環來抓。主要做法是：一是堅持開工前進行技術交底。在各分項工程開工前，由總工程師及部門負責人向工長及施工人員、機械人員進行技術交底，詳細講述施工工藝、施工方案、技術標準及質量保證措施，使所有參加施工人員做到底碼清楚。二是加強現場工序管理，明確分工，責任到人。各關鍵工序設置盯崗主任，各工序均設置崗位職責牌。牌子寫著負責施工的工序、工序負責人、質量負責人、工長的姓名，各級領導到現場后一看就知道是誰在這里干的活。通過設置崗位職責牌，增強每位職工的責任心。三是合理安排工序順序，文明施工，減少污染。各工序實行流水作業。每道工序施工完，不給下道工序留有尾巴，施工現場始終保持干凈整潔。附屬工程，如安裝路緣石、漿砌工程及通訊管道安裝，必須采取防污染措施。

四、嚴格執行操作規程，實施規范化的質量管理

為確保高速公路創精品工程目標的實現，我們堅持在認真執行操作規程，實施規范化、制度化的質量管理上下功夫。（1）根據工程技術要求，制定一部創精品工程實施方案，將此方案發放到全體技術干部和施工人員手中，使大家對各項奮斗目標心中有數。（2）要求工程主要質量指標合格率達到95％以上，均比業主規范要求高出一個檔次，一般指標達到90％以上。表面層平整度用平整度儀檢測，標準偏差小于0.6mm的路段達到90％以上。工程內在質量要做到全部合格，優良品率達到95％以上，外觀工程質量做到整潔平順，線面規范，界面分明。（3）堅持質量檢查制度。項目經理部每月定期進行一次質量檢查，每次檢查結果通報，并與獎懲掛鉤。處每月進行二次質量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結合，對重點部位、關鍵工序建立質量管理點，設立質量專管人員。（4）為增強職工的質量意識和競爭意識，對關鍵崗位、關鍵工種在獎金分配上進行大幅度傾斜。為執行質量否決權制度，從綜合獎中抽出50％獎金實行單獨工程質量獎，每月由總工根據當月質量檢查結果發放。對是否達到質量標準的工程制定出具體、詳細的內容，如：下道工序交接不能通過驗收的施工段；上級領導、監理認為不滿意，并指出具體缺點的施工段；不能文明施工、違章指揮、違章作業的施工段；免發班組主要負責人及其直接責任者的質量獎。

五、注重質量動態宣傳

篇6

Abstract： This paper mainly discusses the difficulties and characteristics of the quality management of the BT project， and how to make a target of the quality management， how to make a system of the quality management， how to make a pilot and refine it with the practical engineering， and how to guide the quality management of practical project combine with the scientific management system and theory.

關鍵詞： BT項目；難點和特點；質量管理

Key words： The build and transfer project；difficulties and characteristics；quality assurance

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）05-0064-02

0 引言

BT模式做為政府利用非政府資金來進行基礎非經營性設施建設項目的一種融資模式，逐步地在各地區推廣和普及。

浙江省基礎建設投資集團作為浙江省省內從事BT投資建設的龍頭企業，隨著BT模式的快速發展，承建了越來越多的民生公建項目，同時隨著工程進度的推進，工程質量的管理矛盾也日益突出。

1 BT項目管理的難點與特點

1.1 我國BT工程建設管理尚不健全、不規范 目前我國尚未出臺針對BT管理模式的法律法規。BT項目承辦人兼顧投資人及項目管理者，甚至施工承包人多重身份，打亂了傳統的甲方、乙方的合作秩序。項目管理、施工控制、監理監管，如何有效發揮等問題都未明確和規范。管理模式和管理秩序不健全、不規范，不統一，給全面的質量管理的有效開展帶來了一定的難度。

1.2 BT項目社會效益大，工程質量要求高 往往引入BT模式的基礎建設項目都是當地一些涉及民生的項目和工程，社會影響大。工程的質量深受各級政府和社會各界，尤其是老百姓的高度關注，因此工程質量要求高，成了BT項目的一大特點。

1.3 集團承接BT項目分布散，專業領域不同、規模大小不一，管理效率低 集團公司承接的BT項目分布全省各個市縣和地區；項目涉及房建、公路橋梁及水利等各個專業領域；項目規模大小不一；人員配備不同，管理水平的差異，及區域特點的差異造成管理資源分散，不利于質量管理的效率的提高。

2 BT項目的質量管理體系

2.1 質量管理體系 明確BT工程項目管理過程中要求：實行全員、全過程、全方位管理的架構體系。建立由公司副總牽頭領導，工程管理部組建“質量管理指導小組”負責統籌協調，各BT項目部成立質量管理責任制為主體的“質量管理小組”實行分項目管理的質量管理體系。

2.2 質量管理指導小組 質量管理指導小組主要負責制訂質量管理制度并監督執行，協調和指導BT項目的質量管理工作，指導和處理重大質量事故，并定期對項目部進行檢查、考核，監督項目部質量管理體系的運行。

2.3 各項目質量管理工作組 BT項目部根據公司質量管理要求成立質量管理工作組。各BT項目質量管理工作還是基于現行的監理—施工的質量管理體系進行。雖然體系中明確了質量管理工作組的人員組成及專業要求，鑒于實際各項目部參與日常管理人員的配比和專業分工，要實現全滿員，全專業設置是不現實的。因此為了保證各項目部質量管理工作能有效開展，其實質就是借助參建各方的質量管理資源，進行各BT項目工程質量的強化管理。

2.4 質量管理組織機構：（詳見圖1）

3 精化質量管理流程及推廣

3.1 質量管理流程的完善 為響應從嚴把控、精確化、高標準的質量管理的要求，積極引入精益化的質量管理理論，著重加強事前控制：包括對人員資質和管理能力的評估、施工圖紙會審、施工組織設計、材料設備進場及施工樣板的評審和驗收等，同時還積極收編了與之配套的各種質量管理臺賬如：《圖紙會審紀要》、《施工組織設計（方案）內部審批表》等；規范和豐富事中、事后控制內容，并編制各專業，比如：房建、市政等質量驗收操作指導手冊。

3.2 質量管理流程的簡化 總結了公司舊有質量管理制度不能有效開展的經驗，積極征詢，尤其是參與一線管理的項目部人員的意見：保留質量管理制度的原設計初衷：精益化的要求，各種管理理論；簡化各種管理流程及管理臺賬，比如將事中控制的《質量管理臺賬》與進度管理中《項目管理日志》相整合，減少重復工作。將《工程材料、設備進場驗收單》合并入《項目巡查記錄表》中，利用監理單位和施工單位的管理臺賬進行控制。將質量管理臺賬設計中的“八表三單”簡化為“四表一單”，利于質量管理工作在項目部中的推廣和實施。

3.3 結合信息化管理理論開展質量管理 在質量管理工作試點中，公司選中了某安置房建設項目，該項目也是實施工地信息化管理的重點項目。通過該項目的信息化管理平臺發現了兩起材料不合格事件，一起柱模板炸膜并私自處理事件，一起構造柱連同框架一同澆筑事件。由于安置房項目深受安置拆遷當事人的關注，在幾起質量事件中，相關當事人也都在較早的時間發現了有關問題。通過信息化管理平臺的監控，讓項目部管理人員及時收集到第一手信息，并在第一時間做出反應，及時的進行通報和處理，有效的進行了危機管控，不僅保證了工程的質量，而且使事態不致擴大化，減少了負面的社會影響，也樹立起了集團公司對工程質量負責的良好口碑。

4 質量事故檢驗質量管理體系的有效性

在質量管理工作試點的實施過程中，恰巧在另一安置房項目發生了較大面積的高層混凝土澆筑缺陷的質量事故，并由此引發了強烈的社會關注，一度使工程處于停頓狀態而無法恢復。

根據項目部上報的情況，依據質量管理制度的要求，首先組建了質量事故處理小組（小組成員包括了筆者在內的一干人等）奔赴現場。

依據工作流程，首先開始調查取證。根據各種資料及存證的分析和研究，基本得出質量事故的原因：振搗不到位，混凝土一次下料過多，在鋼筋較密的部位，發生離析，骨料分離，跑漿嚴重，形成空洞，導致局部沒有混凝土或蜂窩特別大。然后，小組成員組織了設計方、監理方及施工方四方會議研究質量缺陷修補技術方案。包括：分層振搗、添加微膨脹劑、水泥注漿法補強、加強修復后的養護等技術措施。最后，形成了《工程質量事故調查報告》、《工程質量事故處理報告》和《處罰意見》。分別向建設行政主管部門、拆遷指揮部、質檢站及村民代表附送相關函件，并采取了一些危機管控的解釋工作，重拾了各方對工程實施的信心。為后續復工和趕工營造了必備的條件，也檢驗了質量管理體系在質量事故處理中的有效性。

5 結論與建議

通過所有參與人員的努力，初步建立起了一套具有可操作性的質量管理體系，整體改觀了集團BT項目的質量管理現狀，也及時對工程建設中的質量事故進行了處理，取得了一定的成效，但做為一種新體系的初步探索，還需要進一步對其進行優化和完善。

①集團承建的BT項目范圍涉及房建、公路、橋涵及水利各專業領域，希望通過一種體系一次性地涵蓋所有項目的質量管理是不現實的，還應結合各個專業和項目的特點，分專業、分項目進行充實和改進。

②集團承建的BT項目多，分布區域廣，因此只通過集團至上而下的直線管理，顯然管理效率低下，因此有必要加強各BT項目內部管理關系的進一步梳理，發揮各部門、各參建單位的優勢，積極地參與到BT項目質量管理體系中來。

③危機管控的意識和措施仍需完善和加強。工程質量是工程的生命是毋庸置疑的，尤其在當下，社會各界對切身利益相關項目的工程質量是非常關注的。若出現了工程質量事故不加及時的處置，會延誤處理質量事故的最佳時機，錯失減少損失的機會，同時還會引發一系列的社會關注，將事故上升到事件的高度，甚至影響到工程的繼續實施。因此加強對危機管控的研究也是今后質量管理方面的一大課題。

參考文獻：

[1]陳湘生，編著.《深圳地鐵5號線BT模式建設管理研究與實踐》（2011-06人民交通出版社）.

篇7

【關鍵詞】 建筑工程 監理 質量控制 問題

前言

建筑工程施工是一項龐大而復雜的系統工程，除要綜合運用地質勘測、土木工程建筑、機械、電氣設備等多學科的技術手段外，在時間和空間上還需要合理安排和穿插作業來完成。因此，為了保證建筑工程的施工質量，努力去實現施工合同中確定的質量要求，工程監理人員必須采取事前主動控制，事中積極檢查，事后嚴格把關等各項措施，對工程質量進行控制。

一、建筑工程監理存在的問題

1、建設監理市場行為不規范

在監理業務的承擔方式上，存在著轉包監理業務、掛靠監理證照的現象；存在著業主私招亂雇，系統內搞同體(或連體)監理的現象，致使建設監理的作用在相當多的項目上還沒有充分發揮出來。有些監理單位還不是真正獨立的法人實體，這些監理單位尚處在母體的副業狀態，既不獨立核算，更不自負盈虧；有的掛著監理企業的牌子，有監理任務時就有人員，沒有監理任務時，這些人就解散或轉移，嚴重影響監理人員從事監理工作的事業心、責任心和積極性。

2、監理隊伍總體素質不高

主要是缺乏經濟管理和法律知識，缺乏全方位控制的能力。一些監理單位由于人才不配套，大多只能運用技術手段進行質量檢查，而不能運用經濟手段和合同手段進行全方位全過程控制．這種狀況自然不能充分發揮監理的作用。由于項目管理與控制能力的薄弱，只能在現場進行質量監督工作，這是我國建設監理與先進國家建設監理的主要差距。

3、監理工作不到位，監理責任不落實

有的總監理工程師兼任很多項目的總監。有的工程項目空掛“監理”人員名字。只見其名，不見其人。有的監理單位沒有確定一定的工程監理內容和程序，也沒有規定或落實各級監理人員責任，致使一些監理人員該進行檢查時不檢查，該旁站監理時不旁站，甚至不問工程是否合格也簽字。上述問題的存在，在一定程度上反映了我國制定的監理法規體系還不嚴密，也反映了相應的監督管理還不夠有力。

二、基本對策與建議

1．強化監理委托程序，監理市場的規范化，對建設監理事業的發展十分重要。因此我們必須規范各方的市場行為。業主選用建設監理單位應嚴格按《招標投法》的規定實行公開招標或邀請招標，直接委托應按規定辦理委托手續，選擇符合資質條件的單位進行監理，不應使用內部監理單位搞自我“監理”，以及施工、監理為同一行政管理單位的同體監理。業務上應與中標的工程監理單位簽訂委托監理合同，明確雙方的權利、義務和責任。監管部門應強化竣工備案制度，對工程監理應招標而不招標的工程．對掛靠、轉包的工程，一經核實，不予驗收備案。由于國家目前尚沒有一個規范化的監理招標法規，而且監理市場和監理招標確有一定的特殊性，因此建議國家建設行政主管部門盡快制訂與頒布《工程建設監理招標投標實施辦法》，使監理招標步入規范化的軌道。

2．嚴格監理資質管理，嚴格監理單位的資質管理，是保證市場良好秩序的必要措施。當前，監理單位資質方面要解決的突出問題是，監理單位必須是自主經營，獨立核算，自負盈虧的法人實體。監理單位都要改組成為獨立的法人實體，也只有這樣，才能形成真正的監理行業。我們建議，這些單位在與母體分離后如果暫時還不能獨立的，可以通過合并加強的辦法，將其改組成獨立的監理法人實體，把國有監理單位的改制上作納入改革計劃，使國有監理單位真正成為產權清晰、職責明確、政企分開、管理科學、自負盈虧、自我發展、自我約束的市場主體。

三、建筑工程監理質量控制具體措施

1、項目監理的質量管理

監理工程師根據監理合同、施工合同、招標文件、圖紙、投標函以及各種施工質量規范及國家有關法律、法規、規范對工程進行監理，督促和監理、檢查工程總承包單位、材料供應商、甲方指定分包企業履行合同情況，確保工程質量。

由于工程工期緊，工程量大，各工種交叉施工，而施工單位為了完成合同工期往往更多考慮工程的進度從而忽視了分項工程的質量工作。甚至有的分包單位想方設法不按設計、合同要求進行材料、設備的選用，擅自篡改工程設計。施工單位工程質量控制人力明顯不足。監理單位投入人力相對不足。質量控制任務相當艱巨。為確保工程質量，工程監理做到了事先、事中和事后檢查相結合，以預控為主，把事故消滅在萌芽狀態，或早發現早處理。

2、 施工前準備階段的質量管理

(1)對施工企業人員的結構素質和人員結構進行監控。使參與施工的人員技術水平與項目工程技術要求相適應。

(2)對施工組織設計和質量計劃進行審查。施工企業在投標時已有該工程的技術標，包含施工組織設計，但由于投標階段，施工企業投標時間短，掌握的工程資料還不是很完備。要求施工企業進駐現場后，根據現場實際情況和企業的實際人員和設備進場情況作一些調整。

(3)對施工機械設備的監控。檢查施工機械設備的型號、數量是否與投標函列出的型號、數量相吻合，其分批進場時間是否能足夠保證施工質量和進度，機械設備安裝后必須報安檢部門檢查，取得合格證后方可投人使用。

(4)在工程投標時，已由監理單位的技術部編訂了監理大綱，該工程項目監理組進駐現場后，在審核施工單位的施工組織設計和廣泛收集工程信息和資料的情況下，結合項目的具體情況，在監理大綱的基礎上制定了監理規劃。

(5)組織圖紙會審。監理工程師參加由業主組織的圖紙設計和交底會審會議。使施工單位了解設計意圖，改進圖紙不完備的地方，同時業主進一步明確該工程的使用功能和裝飾方案。

(6)對施工單位質量管理體系的檢查。檢查施工單位的質量管理體系，體系文件是否按本工程項目的性質和特點進行了整合和調整，是否設立了專職質量檢查員。

3、施工過程監理的質量控制

3．1施工過程中的控制

在施工過程中，監理工程師要進行跟蹤監控，并應取得項目經理的配合。重點是工作現場的旁站監督及現場的檢查。對隱蔽工程，必須在隱蔽前，經監理人員檢查驗收確認合格后方可隱蔽。有工序交接工程，必須經監理人員檢查認可后方可進行下一個工序。工單位完成分部分項工程后，進行自檢確認合格后向監理工程師提出檢查要求。監理工程師參加建設單位組織的驗收和交接工作。在施工過程中遇到施工圖要求修改或更改的，應通過監理工程師審查并組織有關方面研究，監理單位應向建設單位反應圖紙的問題，由建設單位向設計單位提出，并由設計單位出具設計變更或設計洽商。

3．2對質量事故的處理工作

當施工過程中出現質量缺憾時，應及時通知承包單位整改，并檢查整改結果。如施工過程中存在重大質量隱患，可能或已發生質量缺陷或事故時，應立即要求承包單位停工整改，并及時報告建設單位。整改結果符合要求后方可復工。需返工或加固處理的質量事故，應責令承包單位報送《質量事故調查報告》和相應的處理方案，項目經理機構應對質量事故處理過程和結果跟蹤檢查、驗收，并及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，記錄完整的質量事故處理記錄。

4、竣工階段監理的質量控制

4．1對工程整體質量的檢查

如果工程符合驗收標準，項目監理機構就需要對整個工程進行全方位的檢查核實工作；一旦發現問題，整改工作需要馬上提出；在整改符合條件后，重新進行報檢。驗收合格后簽署《工程竣工報驗單》，并向建設單位提出質量評估報告。

4．2對工程保修質量的督促

在工程保修階段，監理方應該定期對工程進行回訪，確定缺陷責任，督促修理。任期結束，要協助建設單位與承包單位的合同終止手續。所有的檔案資料必須符合當地技術資料管理規定的標準。

結語

建筑工程施工過程中的監理工作是一個動態控制過程，從施工的各個環節均需要做到有控制，任何―個環節都不容忽視。只有做到有序、合理、有效的監理監控才能保證工程質量可控。

參考文獻

【1】樊杏飛．《論建筑工程施工工序的質量控制》．大眾科技，2006．

篇8

關鍵詞：總監理工程師素質；良好的品質；實踐經驗；管理

Abstract: The chief supervision engineer is authorized by the legal representative of the supervision unit; presence of the person in charge of the construction site supervision organizations, the exercise the rights and obligations of the supervision units which the supervision contract gives, fully responsible for the supervision of the entrustment works. Director’s work will be directly related to the supervision of the contract whether to perform, how to do their job as a project director, this is a very real problem faced by each director of theKey words: quality of the chief supervision engineer; good quality; practical experience; management

中圖分類號：U415.1文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）03-0020-02

總監不是一般的專業監理工程師，而是一個由多種專業的監理工程師及其輔助人員組成的項目監理部的總頭。要想做一個優秀總監，就要做到讓甲方滿意、認可；施工單位信服、贊同；公司領導信任、放心；內部員工擁護、好評。要想達到這個標準，是一件非常不容易的事情，要付出很多的努力和艱辛，不僅要有一定的工程技術或工程經濟方面的專業知識、較強的專業技術能力，能夠對工程建設進行監督管理，提出指導性意見，而且要有一定的組織協調能力，能夠組織、協調工程建設有關各方共同完成工程建設任務。因此總監理工程師必須具備以下基本要素：

1、總監理工程師的素質

①較高的專業學歷和復合型的知識結構：項目總監必須具有較高的學歷，堅實的、豐富的專業知識，足夠的法律和經濟知識。

  ②豐富的工程建設實踐經驗：項目總監的業務內容體現的是工程技術理論與工程管理理論的應用，具有很強的實踐性。

③良好的品德：項目總監應熱愛本職工作，具有科學的工作態度，廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操，能夠聽取不同方面的意見，冷靜分析問題。

④健康的體魄和充沛的精力：為了對工程項目實施控制，項目總監必須到施工現場，由于露天作業，工作條件艱苦，工期往往緊迫，業務繁忙，項目總監必須要有健康的體魄和充沛的精力，否則難以勝任總監的任務。  2、必須做好“三控兩管一協調”工作

(1)質量控制是監理工作的重頭戲，大量的日常工作靠專業監理工程師去做。作為總監要抓技術、質量管理方面帶有全局性的問題和重要環節、重點部位。

①開工前檢查施工單位項目經理部的技術保證體系和生產、技術、質量、安全等各項管理制度是否健全和職責到人。

②檢查施工組織設計是否有針對性，特別是基礎和主體結構施工方案和施工方法、技術措施是否切實可行，能否保證工程質量。

③通過親自面談、交流等方式考核施工單位項目經理、技術負責人和專業施工隊負責人的技術水平、質量意識和管理能力，看其能否勝任工作。

④組織地基與基礎分部和主體結構分部工程的驗收和質量評定。如有疑問或不真實之處，定要查清。

⑤責成專業監理工程師必須把好 材料、 設備、構配件進場前的報驗關和進場后的復檢關(實物隨機抽樣)，嚴禁不合格和偽劣產品用到工程上。

⑥安排監理人員對施工過程進行巡視和檢查。并抽查監理人員“旁站”工作的實施和效果。

⑦如施工存在重大質量隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故時，總監理工程師應及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢經復查符合規定要求后，總監理工程師應及時簽署工程復工報審表。總監理工程師下達工程暫停令和簽署工程復工報審表，宜事先向建設單位報告。

⑧對需要返工處理或加固補強的質量事故，總監理工程師應責令承包單位報送質量事故調查報告和經設計單位等相關單位認可的處理方案，并對質量事故的處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。

⑨主持工程竣工預驗收，審核簽發項目竣工監理報告。

(2) 進度控制的工作重點是保證項目總進度計劃的關鍵線路不拖延和合同工期的實現。作為總監要抓以下五件大事：

①審批承包單位報送的施工總進度計劃。

②審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃。

③主持并開好周例會。

④如關鍵線路進度拖后，總監要親自召集施工項目經理開會，責令其分析原因并制定和實施趕工措施，把拖延的工期抓回來。

⑤責成各專業監理工程師提前詳細審查圖紙，發現圖紙不全、不祥、錯誤、碰撞等問題，及時向業主和設計院反映，及早解決。提前提醒業主，妥善處理好施工外部環境條件，如水、電供應，外界干擾等因素，按時提供屬于甲方供應的材料和設備，以免影響正常施工，造成延誤工期和索賠。

(3) 投資控制的重點是按照合同的約定，合理確定合同內、外價款，嚴格控制合同外投資增加；合理支付工程進度款；防止發生雙方的索賠事宜。建設投資是業主最關心的事情，作為總監，一定要在投資控制上多下些功夫。

①開工前責成預算監理工程師會同承包商預算人員共同編制“綜合項目預算清單”。

②親自審核評估和簽發來自業主方(含設計院)的“設計變更單”和來自承包商的“技術核定單”。

③審核并簽證經監理工程師審查過的承包商編報的“月度工程進度款申報表”。簽批進度款時，要嚴防透支，但也不要拖欠。

④調解業主與承包商的合同爭議、處理索賠。

(4) 合同管理的目的是提高合同履約率，及時合理地解決合同糾紛，維護合同雙方的合法權益。作為總監在合同管理中要抓好以下四點：

①自己帶頭并組織全體監理工程師認真學習“招標投標法”、“合同法”、“建筑法”和“工程承包合同”、“項目監理合同”等法律、法規和合同文本，樹立合同觀念，增強合同意識，牢記合同主要條款內容。

②以施工合同為依據，指導三大控制，實現三大目標，及時處理合同糾紛和其它矛盾。

③要敢于堅持原則，維護合同的權威，旗幟鮮明地反對違背合同的行為，并作出公正合理的處理。

④重點關注工期拖后、額外增加款項和索賠事宜，責成有關專業監理工程師平時積累文字資料，作為處理憑證。

(5) 信息管理貫穿于工程監理工作的全方位和全過程。信息是“三控二管一協調”的依據和工程成果，是評定工程質量、考核工期、審批支付工程價款以及解決合同糾紛和索賠事宜的原始憑證。作為總監要親自統抓信息管理，著重抓好以下四點：

①配備電腦進行信息管理，重要文件電腦編制，所有信息資料按類別編制連續目錄及文件編號輸入電腦。

②總監在決策重要事項和批簽文件時，要充分調集利用信息，根據信息作出科學決策，切忌跟著感覺走。

③所有經總監親自批簽的文件都是最重要的信息資料，都要重點管理，分類歸檔。

④信息傳遞要及時，不論內部、外部，發出和接收信息文件都要登記，并讓接收人簽字(注明時間)。

(6)協調是處理施工現場單位與單位之間關系和矛盾的工作。施工現場需要協調的事情很多，不一定都要總監親自出面協調。需要總監親自出面協調的大事主要有以下幾種：

①協調在同一施工現場、同時施工的各個施工單位之間的矛盾。

②總監要親自協調處理業主和承包商之間的矛盾、分岐、合同糾紛和索賠事宜。

③總監在協調工作時，既要堅持原則，也要講究領導藝術和靈活多變的工作方法。要以理服人，不能以權壓人， 要監幫結合。既要按規范辦事，也要具體問題具體分析。既要會上研究解決問題，也要會下和有關方個別溝通，交換意見。總監應該讓人感到是一位德高望重的良師益友。

3、要有善于學習、勇于開拓進取的精神

篇9

關鍵詞：道路橋梁施工質量處理措施

中圖分類號： TU997 文獻標識碼： A

一、路橋施工的特殊性主要存在以下特點：

1.工程的多樣性。首先，使用功能的多樣性造成工程產品的類型的不同。其次，即使使用功能相同、工程類型相同，但在不同的區域建造，也因建設地區的地理環境條件的不同而表現出差異。

2.工程的不可轉移性。作為具有使用功能的最終產品，是不能移動的，只能在使用它的地方進行建造。

3.施工人員的流動性。各工種的工人在一個工程項目的不同部位上進行流動；工人在一個工地現場范圍內各個施工對象上進行流動；職工隊伍在不同工地、不同建設地區間輾轉流動。

4.工程龐大，多屬露天作業，受自然氣候條件影響大，工作條件艱苦。

5.施工生產周期長。一般來說，一個路橋工程項目，少則一年，多則幾年。施工企業的這些生產特點，必然使其在人員組織、安排和管理上出現一些特殊的問題。

二、道路橋梁施工中應注意的問題

1.要重視調拱調坡層的施工質量，在該層的施工時，特別要抓好各材料的規格、級配及配合比，確保該層的有效寬度內的平整度和壓實度，是保證基層施工質量的基礎。

2.加強基層養護，在基層施工完成后，采用麻袋進行養護，也可以采用噴灑瀝青乳液保護。若不能封閉交通，應限制重車通行，其車速不應超過20km ／ h，同時應注意其他交通設施對基層的損壞。若出現車槽（坑槽）松散，應采用相同材料修補壓實。嚴禁用松散粒料填補。

3.在基層施工中，嚴格抓好松鋪厚度，在最佳含水量的碾壓盡量減少基層成型，經初壓后進行人工整修，特別要加強基層邊緣立模處的壓實度，對因特殊情況碾不到位的應采用工人錘和振動夯，分層夯實，以確保其結構層的質量。

4.嚴格控制基層平整，面層鋪筑前用3m直尺對基層進行

平整度檢測，平整度差且大的路段應進行整平。面層攤鋪前認真清掃基層表面，確保基層表面整潔，沒有松散浮料和雜質。如有泥土應采用壓力水沖洗干凈，如基層表面局部下封層脫

落，則應將脫落處基層表面清洗干凈后補灑透層瀝青或補做下封層，面層鋪筑前受到其他工序污染，如表面滴落水泥成硬渣時，應予及時清除，以確保面層平整度。

5.瀝青路面的施工質量，也取決于主要材料的質量和瀝青混合料的配合比設計及瀝青混合料的拌和。

6.瀝青混合料的配合比不合理，油石比較大，已鋪筑的路面會產生壅包和泛油；油石比較小，路面會出現松散；礦料的質量不好，集料的壓碎值和石料的抗壓強度太差和細長扁平顆粒含量過高，使路面混合料的穩定度降低，容易出現路面的各種病害。

7.瀝青混合料的拌合不均勻，有時當拌和設備出現意外情況，剛開爐或料溫低，含水量大時，會出現料溫不均勻現象；當篩分系統出現問題時，造成骨料級配發生較大變化；有時也會出現花白料，使路面難以攤鋪成型；溫度過高造成瀝青老化，不能保證瀝青混凝土攤鋪質量；拌和能力過小，出現停工待料狀況，使接頭處溫度降低，出現溫度差，形成一個個坎；當運輸設備不配套或司機技術較差時，會撞擊攤鋪機，使機身后移，形成臺階。以上因素極易造成平整度和表面密實度差等現象。

三、施工質量處理

在工程施工中，雖然做好了施工的質量管理控制，但也會因某種因素，造成質量上的問題，這是不可避免的，所以我們也要做好相應的處理措施。

1.施工質量問題處理的基本要求。

1.1注意綜合治理，既要防止原有事故的處理引發新的事故發生，又要注意處理方法的綜合應用，如結構承載力不足時，則可采取結構補強、卸荷、增設支撐、改變結構方案等方法的綜合應用。

1.2重視分析消除事故的原因。這不僅是一種處理方向，也是防止事故重演的重要措施，如由路基浸水沉降引起的質量問題，則應消除水浸入原因，制定排水清淤措施，盡快達到固化穩定。處理應達到安全可靠，不留隱患，滿足通車要求和施工方更經濟合理的目的。

1.3正確選擇處理時間和方法，發現問題后一般均應及時分析處理，但并非所有質量問題的處理都是越早越好。如裂縫、沉降，變形尚未穩定就勿忙處理，往往不能達到預期的效果而需重復處理。處理方法的選擇應根據質量問題的特點，綜合考慮安全可靠、技術可行、經濟合理、施工方便等因素，經分析比較擇優選定。

1.4正確確定處理范圍，除了直接處理事故發生的部位外，還應檢查事故對相鄰區域及整個結構的影響，以正確確定處理范圍。如板的承載能力不足進行加固時，往往形成從板、梁、墩、柱或墻到基礎均可能要予以加固。

1.5確保事故處理期的安全。事故現場不安全的因素較多，應事先采取可靠的安全技術措施和防護措施，并嚴格檢查執行。

1.6加強事故處理的檢查驗收工作。從施工準備到竣工，均應根據有關規范的規定和設計要求的質量標準進行檢查驗收。

1.7認真復查事故的實際情況。在事故處理中若發現事故情況與調查報告中所述內容差異較大時，應停止施工。待查清問題的實質，采取相應的措施后再繼續施工。

2.施工質量問題處理應具備的資料。

一般質量問題的處理應必備以下資料：首先與事故有關的施工圖；其次與事故有關的資料如：原材料檢驗報告，各種試驗報告，施工記錄等；再次，事故調查分析報告包括：

2.1事故情況：出現事故時間、地點，事故的描述，事故觀測記錄，事故發展變化規律，事故是否已經穩定等。

2.2事故的性質：應區分屬于結構性問題還是一般性缺陷，是表面性的還是實質性的，是否需要及時處理，是否需要采取防護性措施。

2.3事故原因：應闡明所造成事故的重要原因，如結構裂縫是因地基不均勻沉降，還是溫度變形；是因施工振動，還是由于結構本身承載力不足所造成的。

2.4事故評估：闡明事故對結構功能，使用要求，結構受力性能及施工安全有何影響，并附有實測、驗算數據和試驗資料。

2.5事故涉及人員及主要責任者的情況。最后，設計、施工、建設單位對事故的意見和要求等。

3.施工質量問題處理的應急措施。

在路橋工程施工過程中，施工質量問題經常發生，工程中的質量問題具有可變性，往往隨時間、環境、施工情況等不同而發展變化，有的細微裂縫可能逐步發展成構件斷裂，有的局部沉降變形可能致使倒塌。為此，在處理質量問題前，應及時對問題的性質進行分析，做出判斷。對那些隨著時間、溫度、濕度、荷載條件變化的變形、裂縫要認真觀測記錄，尋找變化規律及可能產生的惡果。對那些表面質量問題，要進一步查明問題的性質是否會轉化，對那些可能發展成為構件斷裂、倒塌的惡性事故，要及時采取應急補救措施。在擬定應急措施時，一般應注意以下事項。1）對危險性較大的質量事故，首先應予以封閉或設立警戒區。只有在確認不可能倒塌或進行可靠支護后，方準許進入現場處理，以免人員的傷亡。2）對需要進行部分拆除的部位，應充分考慮事故對相鄰區域結構的影響，以免事故進一步擴大，且應制定可靠的安全措施和拆除措施，要嚴防對原有事故的處理引發新的事故。3）凡涉及結構安全的都應對處理階段的結構強度、剛度和穩定性進行驗算，提出可靠的防護措施，并在處理中嚴密監視結構的穩定性。4）在不卸荷條件下進行結構加固時，要注意加工方法和施工荷載對結構承載力的影響。5）要充分考慮對事故處理中所產生的附加內力對結構的作用以及由此引起的不安全因素。

篇10

【關鍵詞】土木工程全過程；質量管理

引 言：現代工程建設的首要要務就是將工程的質管整體融入到工程的規劃、建設施工中去。從實際上來說，對于工程的質量問題，最為關心的群體應該是工程投入使用后的使用方，但是使用方對質量的獲取只能通過其他有經驗、有技術的專業的組織性的質量管理隊伍，從工程項目的立項開始，全程跟蹤、全程參與、全程管理，直至工程交付使用。這其中包含很多方面，有工程的設計、工程施工單位的選擇、工程使用材料的選擇、工程施工的技術工藝等，還有就是工程的施工過程的監理工作、施工人員的不定期培訓和建立與工程相適應的施工獎勵體系。要確保施工全過程的質量管理工作有效進行，就必須改變傳統的施工管理方法及觀念，應采用現代化的管理方法及手段，按照有關的規定，切實嚴格執行有關的施工標準。

一、現代土木工程施工質量控制分析

近年來，我國的工程建設時常有意外發生，通過對質量事故調查報告的分析和總結，我們總結出的結論中顯示，工程事故與工程的質量有著直接的聯系，但是事故的主要因素是由于工程在建設中缺少關鍵的質量監控和管理。體系的不健全直接導致了工程的質量事故。目前我國存在的建設現狀是工程項目的施工方沒有健全的質量管理機制，這就使工程在建設中極易出現施工的隨意性，結果就是很難保證工程的各項因素都在可控制范圍之內，面臨這樣的現狀，就要求施工企業必須從實際出發，對施工工程進行相關工作的政策制度等的制定。以科學合理為基礎，建立起適合企業需要，保障工程質量的管理控制系統。一個企業，只有擁有了相對完善和健全的工程施工管理體系，才能為企業在市場的競爭中保持不敗提供源源不斷的內在動力，才能將企業在市場競爭中的立足點扎的更穩、更牢固。

二、土木工程施工項目全過程的質量管理

（一）加強對工程設備的檢查、維護

首先，工程的使用設備必須擁有完善的設備檢修、維修機制的保護，使其在施工的過程中能夠滿足正常的使用需求，設備使用處在工作常態上。檢修必須遵循專人專檢、常規檢查與日常檢查相結合的原則。最大程度的保障工作時機械設備的運行狀態良好，使機械事故在萌芽狀態下就被檢查出來并解決掉。重點工作內容包括查看現場相關機械設備是否安全有效、設備是否能滿足工程的設計施工要求、以及工程配備的施工隊伍在組織上是否合理等。其次就是對監管設備、操作設備的人員進行機械操作安全培訓和建立安全意識，從根本上防止因為機械操作問題和安全意識問題造成的工程進度拖沓，尤其是工程質量事故。再次是將機械的檢修和維修的環節建立起應有的日志。這樣做不僅能夠將工作規范起來，還能夠為以后的設備監管檢修提供詳實的理論數據依據，需要注意的是日志的建立要具有準確性和及時性、真實性。

（二）加強施工環節的效果抽樣檢查

抽樣檢查是對工程進行整體質量把握的最重要的環節，抽樣檢查時首先要由各班組的班長、組長進行初次檢查，對自身生產的自檢有助于縮短建設周期，及時發現問題，改進問題。其次就是抽樣檢查，以嚴謹的操作和檢驗對施工工序檢驗，建立完善詳細的檢測回饋信息系統。保障工程的每一個工序的質量，使工程的整體質量大于工程各部分質量之和

（三）做好施工現場的安全管理

首先，要做好安全施工方面的宣傳，要對所有的施工人員進行安全施工方面的相關教育和培訓，要盡可能的做到讓每一個施工人員都具有安全施工的意識，還能夠開展安全施工操作。然后，各種各樣的安全防護設施（比如提升式腳手架、外懸挑腳手架、密閉式安全網、物料提升機、落地式外腳手架等等）必須準備齊全而且安全牢靠，事前要對這些直接關系到施工安全的設備進行檢查，以確保其百分百的可靠。除此之外還要大力發展與改進施工機械，一定要保證施工機械的各項安全性能，對于一些專用施工工具和器具都應該帶有安全保險裝置。

（四）土木工程項目勘察設計階段的質量管理

為了給工程的設計與施工提供全面而準確的地質強度依據，在工程項目運作之前要做好地質勘察工作，地質勘察作為決定工程建設質量的一個極其重要的環節。其工作情況的內容、深度以及資料的可靠程度都會對工程設計方案產生非常重大的影響。決定了工程設計方案是否能正確的考慮場地地層構造、巖土性質及地下水等條件，是全面合理的進行工程設計工作的的關鍵所在，也是確定工程施工方案的重要依據。

（五）土木工程施工質量管理

工程施工就是在建設場地上將設計意圖付諸實現的測量、作業、檢驗， 并提供質量保證的活動，它必須要符合設計圖紙和相關文件的要求。它的最終作用就是將設計意圖付諸實施，只有通過施工才能將優秀的勘察設計成果變成現實。所以，工程施工活動直接決定了設計意圖能否完整而準確的實現，它直接影響著工程主體結構的安全可靠性能和使用功能。甚至可以說，在某種程度上，工程施工是形成工程實體質量的決定性環節。

結束語

綜上所述，現代工程中土木工程的質量建設是十分重要的，它不僅影響這各工序的預期使用年限，對工程的整體質量而言也是重中之重。質量控制在工程建設中， 就業主、設計、監理、施工四方面而言， 其控制的要點主要有人、材、機、方法和環境等五大方面。把握好工程中的土木工程質量監管，就是將工程的整體質量的基石扎好根。有基礎才有發展可言。加強工程的質量管理、完善工程的監管機制，并且在工程施工過程中對工程進行必要的機械設備的檢修和維修，建立完善的工作日志是對工程負責的舉措，一個建設項目的完成， 有諸多相關企業單位的參與和幫助， 相互間建立一個互助、雙盈的和諧合作環境是項目的順利進展與企業的良性發展的重要條件，是管理工作中的重中之重；同時也要注重在各工序施工或即將交付的過程中加強抽樣檢測的嚴謹性和準確性。將工程中的土木工程的質量做到最優，為工程整體的質量打下堅實的基礎。

參考文獻：

[1]史彥堂.建設工程質量檢驗及控制方法研究[J].河北工程大學學報，2009（2）.