施工圖預算論文范文

導語：如何才能寫好一篇施工圖預算論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

(1)單價法

用單價法編制施工圖預算，就是根據地區統一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。具體步驟如下：

1)準備資料

在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊、預算凋價文件和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現場

施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。

在熟悉施工圖紙的同時，還要深入施工現場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術組織措施和周圍環境，使編制預算所需的基礎資料更加完備。

3)計算工程量

工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數量。工作量計算的步驟如下：

①根據工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

②列出計算式。預算項目確定后，就可根據施工圖紙所示的部位、尺寸和數量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結果填人計算表內。

④對計算結果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

4)套用預算單價

工程量計算完并經自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項丁程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意分項工程的名稱、規格和計算單位估價表上所列的內容完全一致。

5)計算工程直接費

首先把各分項工程的預算價值相加求出各分部工程的預算價值小計數，再把各分部工程預算價值小計數相加求得單位工程的預算合價。同時，按照地方主管部門頒布的綜合調價系數，計算工程調價費用，將單位工程預算合價和工程調價相加，即為單位工程的定額直接費。然后，按照當地主管部門規定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費

計算間接費，建筑工程以工程直接費為計算基礎，安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎，分別乘以規定的費率。

7)計算計劃利潤和稅金

具體按各地方主管部門規定的計劃利潤和稅金的計取基數、費率標準計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明、填寫封面

編制說明是編制方向審核方交代編制的依據，可以逐條分述。主要應寫明預算所包括的工程內容范圍，不包括哪些內容，依據的圖紙號，承包企業的等級和承包方式，有關部門現行的調價文件號，套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。

封面應寫明工程編號、工程名稱、工程量、預算總造價和單位造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。

(2)實物法

用實物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時當地各種人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下：

1)準備資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現場。

3)計算工程量。

4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

根據預算人工定額所列的各類人工工日的數量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數量，然后經統計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

5)計算工程直接費。

用當時、當地的各類實際人工工資單位，乘以相應的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費。同樣，用當時、當地的各類實際材料預算價格，乘以相應的材料消耗量，算出單位工程的材料費；用當時、當地的各類實際機械臺班費用單價，乘以相應的機械臺班消耗量，算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當時規定的費率計算出來的其他直接費，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費。

7)計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價。

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明，填寫封面。

編制施工圖預算常用單價法和實物法兩種方法：

(1)單價法

用單價法編制施工圖預算，就是根據地區統一單位估價表中的各分項工程綜合單價，乘以相應的各分項工程量，并相加，得到單位工程的人工費。材料費和機械使用費三者費用之和。再加上其他直接費、間接費、計劃利潤>利潤和稅金，即可得到單位工程的施工圖預算。具體步驟如下：

1)準備資料

在編制預算之前，要準備好施工圖紙、施工方案或施工組織設計，圖紙會審記錄、工程預算定額、施工管理費和其他費用定額、材料、設備價格表、各種標準圖冊、預算凋價文件和有關技術經濟資料等編制施工圖預算所需的資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現場

施工圖紙是編制預算的工作對象，也是基本依據。預算人員首先要認真閱讀和熟悉施工圖紙、將建筑施工圖，結構施工圖，給排水、暖通、電氣等各種專業施工圖相互對照，認真核對圖紙是否齊全，相互間是否有矛盾和錯誤，各分部尺寸之和是否等于總尺寸，各種構件的豎向位置是否與標高相符等。還要熟悉有關標準圖，構、配件圖集，設計變更和設計說明等，通過閱讀和熟悉圖紙，對擬編預算的工程建筑、結構、材料應用和設計意圖有一個總體的概念。

在熟悉施工圖紙的同時，還要深入施工現場，了解施工方法、施工機械的選擇、施工條件及技術組織措施和周圍環境，使編制預算所需的基礎資料更加完備。

3)計算工程量

工程量的計算，是編制預算的基礎和重要內容，也是預算編制過程中最為繁雜，而又十分細致的工作。所謂工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體分項工程的數量。工作量計算的步驟如下：

①根據工程內容和定額項目，列出計算工程量的分部分項工程。

②列出計算式。預算項目確定后，就可根據施工圖紙所示的部位、尺寸和數量，按照一定的順序，列出工程量計算式，并列出工程量計算表。

③進行計算。計算式全部列出后，就可以按照順序逐式進行計算，并核對檢查無誤后把計算結果填人計算表內。

④對計算結果的計量單位進行調整，使之與定額中相應的分部分項工程的計量單位保持一致。

4)套用預算單價

工程量計算完并經自己檢查認為無差錯后，就可以進行套用預算單價的工作。首先，把計算好的分項丁程量及計算單位，按照定額分部順序整理填寫到預算表上。然后從預算定額(單位估價表)中查得相應的分項工程的定額編號和單價填到預算表上，將分項工程的工程量和該項單價相乘，即得出該分項工程的預算價值。在套用預算單價時，注意分項工程的名稱、規格和計算單位估價表上所列的內容完全一致。

5)計算工程直接費

首先把各分項工程的預算價值相加求出各分部工程的預算價值小計數，再把各分部工程預算價值小計數相加求得單位工程的預算合價。同時，按照地方主管部門頒布的綜合調價系數，計算工程調價費用，將單位工程預算合價和工程調價相加，即為單位工程的定額直接費。然后，按照當地主管部門規定的項目和費率計算其他直接費。單位工程的定額直接費與其他直接費之和，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費

計算間接費，建筑工程以工程直接費為計算基礎，安裝工程以直接費中的人工費為計算基礎，分別乘以規定的費率。

7)計算計劃利潤和稅金

具體按各地方主管部門規定的計劃利潤和稅金的計取基數、費率標準計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價

將以上各項費用相加，即可得出單位工程預算造價。

9)編制說明、填寫封面

編制說明是編制方向審核方交代編制的依據，可以逐條分述。主要應寫明預算所包括的工程內容范圍，不包括哪些內容，依據的圖紙號，承包企業的等級和承包方式，有關部門現行的調價文件號，套用單價需要補充說明的問題及其他需說明的問題。

封面應寫明工程編號、工程名稱、工程量、預算總造價和單位造價、編制單位名稱、負責人和編制日期以及審核單位的名稱、負責人和審核日期等。

(2)實物法

用實物法編制施工圖預算，主要是先用計算出的各分項工程的實物工程量，分別套取預定額，并按類相加，求出單位工程所需的各種人工、材料、施工機械臺班的消耗量，然后分別乘以當時當地各種人工、材料、施工機械臺班的實際單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，再匯總求和。其他直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用的計算方法均與單價法相同。具體步驟如下：

1)準備資料。

2)熟悉施工圖紙，了解施工現場。

3)計算工程量。

4)計算人工工日消耗量、材料消耗量、機械臺班消耗量。

根據預算人工定額所列的各類人工工日的數量，乘以各分項工程的工程量，算出各分工程所需的各類人工工日的數量，然后經統計匯總，獲得單位工程所需的各類人工工日消耗量。同理，可以計算出材料消耗量、機械臺班消耗量。

5)計算工程直接費。

用當時、當地的各類實際人工工資單位，乘以相應的人工工日消耗量，算出單位工程的人工費。同樣，用當時、當地的各類實際材料預算價格，乘以相應的材料消耗量，算出單位工程的材料費；用當時、當地的各類實際機械臺班費用單價，乘以相應的機械臺班消耗量，算出單位工程的機械使用費。將這些費求和。再加上按照當時規定的費率計算出來的其他直接費，即為單位工程直接費。

6)計算工程間接費。

7)計算計劃利潤和稅金。

8)確定單位工程預算造價。

篇2

一、論文研究的目的和意義

論文研究的目的在于通過分析施工組織設計對工程造價影響因素，最終得出合理的施工組織設計原則，及面向造價控制的施工組織設計工作模式。施工組織設計的優化是保證工程造價合理的關鍵。一個項目施工組織的成功與否是決策整個工程是否可行、能否順利建設的重要依據?？茖W合理、嚴謹周密的施工組織設計還能極大的提高施工經濟效益，可以既保證工程質量及工期，又能夠達到降低工程造價的目的。因此，研究施工組織設計對工程造價的影響，關系到施工企業的未來發展。

二施工組織設計與工程造價的關系

2.1 施工組織設計的主要內容及作用

工程造價是以施工圖紙、施工組織設計為基礎編制的。施工組織設計是施工單位對施工和施工準備工作在人力、物力、時間、空間、技術和組織等方面進行的規劃和部署；施工組織設計是溝通設計與施工的橋梁，是提高施工效率、實行科學管理和文明施工的前提條件；施工組織設計不僅是確保工程建設質量和進度的重要依據，而且還是降低工程造價的一個重要環節；施工組織設計除了反映技術措施和方案外，還反映了經濟條件和價值因素，這些經濟條件和價值因素就成為我們編制預算的依據。

工程項目施工組織設計所包含的內容主要有：項目概況，施工部署，施工方案，施工進度計劃，資源需求計劃，施工準備工作計劃，施工平面圖，施工技術組織措施計劃，項目風險管理和信息管理等。

2.2 施工組織設計與施工圖預算的關系

工程設計包括：結構設計、施工組織設計和編制預算。在工程設計中，施工組織設計從施工的角度出發，對擬建項目的現場進行充分調查，結合施工條件，在具體分析的基礎上，提出可能選擇的施工組織、施工方法及施工技術措施等；編制施工進度計劃，確定合理的勞動力、材料供應、機具和設備的供應計劃，編制施工平面圖；對擬建項目的主體工程和臨時工程進行全面的、綜合的的布置，從技術經濟方面進行研究比較，選擇經濟上合理、技術上可行的方法。

施工組織設計和施工圖預算是相互依存、相互影響。兩者是辨證統一的關系，是相輔相成的。

2.3 施工組織設計與工程造價的關系

從上一節對施工組織設計與施工圖預算的關系的研究我們了解了施工組織設計從施工圖預算角度上對工程造價的影響，下面我們從正反兩個方面研究下施工組織設計與工程造價的關系。

1．內容上具有相對獨立的關系

2．相互作用、相互影響

（1）施工組織設計是工程造價的基礎和依據

（2）工程造價對施工組織設計的反作用

因此，經濟合理的施工組織設計是通過兩者互相結合考慮分析得出的。

上述對施工組織設計與工程造價的關系進行了分析，首先充分了解了施工組織設計的概念及其所包括的主要內容，第二部分是從施工圖預算的角度闡述施工組織設計對造價對影響，第三部分則是通過施工組織設計與工程造價既相互獨立又相互作用相互影響的關系進一步深刻論證了它們存在著千絲萬縷的聯系。

三 施工組織設計對工程造價的影響

3.1 施工平面布置

施工現場平面布置是施工組織設計在空間上的綜合描述，是施工組織設計的重要組成部分。一般應遵守以下原則：

1．凡是永久性占地或臨時性租用土地的工程，應結合地形、地貌，在滿足施工的前提下盡可能選擇交通便利、運輸條件好、材料供應方便的場地。

2．合理確定外購材料工地倉庫和自采材料堆放點。

3．施工平面布置應與施工進度、施工方法等相應，要重視保護生態環境，避免工程在施工過程中因違反有關環保法規而增加工程費用。

3.2工期及施工進度計劃

3.2.1 工期對工程造價的影響

工期短、造價低、質量好是對建設項目施工提出的三大基本要求。質量與成本互相關聯、互相制約，工期與造價也是互相關聯、互相制約。在生產率一定的條件下，要縮短工期，就必須集中更多的人力、物力于工程上，勢必擴大現場、倉庫、臨時房屋和附屬企業規模和數量，增加施工供水、供電等設施的能力，其結果是引起工程造價的增加。因此，研究建設項目的造價及工期優化問題具有現實意義。

3.2.2 施工進度計劃對工程造價的影響

在建筑施工中，需要占用大量的勞動力，使用大量的材料和構配件，投資巨大，周期長，可變因素多。為了保證生產過程有序合理地進行，準確協同動作，必須重視施工進度計劃的編制。施工進度計劃是施工過程的時間序列和作業進程速度的綜合概念，是在確定工程施工目標工期基礎上，根據相應完成的工程量，對各項施工過程的施工順序，起止時間和相互銜接關系以及所需的勞動力和各種技術物資的供應所作的具體策劃和統籌安排。編制一份科學合理的施工進度計劃，協調好施工時間和資源配置關系，是施工進度計劃貫徹實施的首要條件。

施工進度計劃、主要技術組織措施、施工平面布置圖以及其他有關投標需要的設計，施工組織設計每一項內容與工程造價息息相關，本章就影響的主要因素進行分析，說明了施工組織設計在工程造價編制過程中的作用和影響。

四．面向造價控制的施工組織設計工作模式

4.1 招標方施工組織設計工作模式

編制標底時應考慮的工作模式

招標階段的施工組織設計工作主要是以編制施工規劃報告為主的。針對目前各設計院招標設計的工作現狀，設計階段的施工組織設計工作模式存在較大的差異性，歸納起來主要有以下幾種：

第一種工作模式是以編制施工規劃報告為主，在制定施工總體規劃的基礎上，輔助以施工專題研究，全面完成招標設計、施工規劃及標書文件編制。

第二種工作模式是首先進行招標設計工作，在可行性研究基礎上，深化施工組織設計工作，使其達到技術設計深度，并編制招標設計報告及有關專題報告，而后為業主進

第三種工作模式是根據可行性研究設計成果，先進行分標方案研究，在審定的分標方案基礎上，進行施工組織設計工作，使設計深度達到技術設計深度，并編制招標設計報告及有關專題報告，最后進行施工規劃報告和標書文件編制。

4.2 投標方施工組織設計工作模式

4.2.1 快速編制投標階段施工組織設計工作模式

在投標階段的施工組織設計，由于投標方獲得的信息有限，編制時間短促，一般不超過10天，有時甚至只有兩三天，這就要求施工組織設計要有側重點。

針對編制的時限短、信息少的特點，為了增加中標率，投標施工組織設計的編制需要有以下側重點：

1.重視施工準備工作。

2.充分利用現有機械設備和設施,內部合理調度。

3.施工技術以提高經濟效益，簡化工序為原則。

4.在編制投標階段施工組織設計是要注意主要分部分項工程的施工方法及關鍵部位的細部做法應重點明確，方法具體、措施得力，這是評標人員經常提問的問題。

4.2.2 實施階段施工組織設計工作模式

除了投標階段施工組織設計外，實施階段施工組織設計對承包商的最終利潤和經濟效益的影響是最直接的。一般來說，實施階段的施工組織設計是在合同簽訂之后，根據工程項目及施工特點，以施工圖為依據，確定施工進度計劃與施工平面布置等，其方案詳盡、措施具體，具有實施性和指令性，這樣的施工組織設計是為了滿足施工準備和施工的需要編制的。

實施階段的施工組織設計的工作模式也有所不同于投標階段，更具體詳細，是工程實施的指導性工作。下面是關于實施階段施工組織設計工作的四個重點。

1.遵循均衡原則安排施工進度

2.提高施工機械利用率

3.采用經濟合理的施工技術和工藝

4.優化施工方案

結束語

通過以上對于施工組織設計對工程造價的影響方面的研究現狀進行分析，可以得出如下結論：

篇3

關鍵詞：工程；造價；研究；現狀；方向

中圖分類號：TU723.3文獻標識碼： A

引言

在建設工程項目管理中，工程造價的管理是一項重要的組成部分，工程造價的管理應該貫穿于整個建設工程中，采取有效的措施將工程造價控制在合理的范圍之內，使得投資獲得最大效益。

1.建設過程決策階段造價管理要點

工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關系到工程造價的高低。在決策階段，建設單位應按照規定的建設標準、工程投資估算指標、建設項目經濟評價規則，委托符合要求的咨詢中介機構編制可行性研究報告，在對擬建項目進行技術經濟評價及方案比選的基礎上，準確編制投資估算，使其在項目建設中真正起到控制總投資的作用。

除上述之外，還應該對同類建設工程項目進行比較，制定多種方案進行比較以及選擇。經過充分的技術論證和經濟評價，最后以技術先進，實用可靠，經濟合理的項目，從而計算出一個更準確的、實事求是的估計投資額，使工程造價從一開始就定位在一個較為合理的水平。

2.設計階段的工程造價管理要點

2.1改變設計收費措施，根據設計質量建立、實施獎罰制度

當前我國現行的設計收費標準，是根據項目投資總額的百分比來計算，致使造價越高，收費越多，對于工程造價的控制有著負面的影響。在所批準的設計限額以內，若設計部門能認真貫徹落實價值工程原理，在保障在項目工程其質量安全與功能不受影響下，利用科學的管理技術、新結構、新技術、新工藝、新材料等節約資金，這對于工程造價管理的控制，是行之有效的辦法。

2.2推行限額設計

限額設計，就是根據批準的投資估算控制初步設計、可行性研究報告，依據批準的施工圖設計、初步設計以及總概算控制技術設計，在保證各專業滿足使用功能的基礎上，以分配的投資限額控制設計，對于不合理變更進行嚴格控制，從而保證投資總額不出現超出的工程設計過程。

3.招標階段的工程造價管理要點

3.1科學合理地編制標底

標底是建設單位擬建工程投資的底數。單位沒有條件，應請有資格的咨詢單位代編；有條件的單位盡量自行編制。編制標底時要與市場的實際變化相吻合，要實事求是、切合實際，保證標底編制質量，把工程標底控制在合理造價的下限。

3.2制定嚴密的招標文件，公平競爭，合理招投標

實行公平合理的招投標，可使承擔的工程造價更加合理，并可有效地控制工程造價。所以在招投標過程中，要有明確的透明度，使招投標單位思想明確，對招投標工作放心，真正體現市場經濟的公平競爭。

4.建設項目實施階段工程造價管理

工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。工程量大，涉及面廣，影響因素多，施工周期，政策性變化，材料設備價格，市場供求波動大等等。要提高建設質量，控制工程造價，發揮投資效益，就要在工程施工階段加強工程建設管理和監督職能，從而加強了對工程項目建設的全方位、全過程的造價控制。由于建設工程的復雜性，影響因素的多變性的特點，工程實施階段往往會產生一些意想不到的費用。

4.1有效控制設計變更及簽證費用

在施工過程中，可能會因為多種原因導致施工圖的設計變更以及現場變更簽證，這通常都是額外的費用，因為這些原因都是在施工期間由于各種因素或條件的變化而產生的，不在預算中，所以，適當處理好設計變更以及簽證費用，能夠有效地控制工程造價。

4.2強化施工圖預算的管理

對于以施工圖預算開工承包的工程，施工圖預算是確定工程預算造價的文件，是建設單位施工單位結算工程價款的依據。施工圖預算編制正確與否，將直接影響建設單位的投資效果和施工單位結算工程的經營成果，因此應重視施工圖預算編制工作。

4.3施工材料價格控制

工程施工中的材料費用是工程項目費用的一個重要組成部分，所以施工單位物資管理部門應該嚴格控制材料用量以及費用，施工單位負責造價控制以及現場管理的人員要對市場的價格有準確的分析和了解，做好相關資料的整理和收集工作，這樣在施工結束后的結算工作中賬目比較清晰。

4.4應當重視施工合同

在施工單位的造價管理和控制階段，施工合同是重要的依據。其嚴謹的程度直接影響到工程施工階段的管理的科學性。在項目開始拿到施工總承包合同的時候，就要著手去學習和消化它，這種學習和消化切忌是走形式、做樣子的。因為如果對施工合同消化理解不透徹的話會造成一些很嚴重且無法挽回的損失。對施工合同的重點、詳細條款的解讀，對以后的造價、成本工作才能起到指導作用，避免多走彎路。建設單位的管理人員一方面要依據合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要嚴格履行施工合同。在施工過程中遇到問題可以依據合同向發包單位提出索賠，做到先發制人，此步驟可以相應地減少施工單位的損失，從另一個角度上來講對控制工程造價也是有益的。

4.5加強施工中索賠管理

工程施工造價管理與控制的人員，要對招標合同中的各種規定有深入的了解，在有索賠情況發生的時候，利用招標書的有關規定進行索賠，維護自身的合法利益。工期變更、工期延誤以及其他不可抗的因素導致的索賠都是施工中常見的索賠項目。為了使日后的索賠工作有根有據，有關單位要對索賠方面的資料做詳細、深入的整理。

5.竣工驗收階段造價管理要點

在工程竣工驗收階段，進行造價咨詢的相關單位要對審核結算工作進行及時認真的進行；以相關工程預算書、定額、圖紙以及合同條款為依據，逐項審核材料替換、工程量增減以及工程變更，并對工程條款進行仔細的核對，對隱蔽工程的驗收記錄進行有效的檢查，并以竣工圖為依據對工程的工程量進行核對，并注意各個項目費用的計取，讓竣工結算能對建筑工程造價有著真實的反應。還要對預決算的相關指示和資料進行分析，并將預期造價與竣工項目總造價和單方造價進行對比分析，然后編制出造價控制報告。建設項目在竣工驗收后的保修期內，要進行及時的回訪，幫助業主做好索賠工作，考核項目投資效果，對最初的投資決策進行判斷，并對其使用過程中的成本控制進行判斷。

結語

總之，工程造價控制是一個全過程控制，應該說，每個環節都不能自滿，而且每一個環節也很重要。隨著中國加入世貿組織，是中國的投資主體多元化，投資方對降低成本，控制成本，提高投資效益日益重視。因此，改變原有工程造價估算、概算、預算、合同價格、結算價，決算完成搬遷的。缺乏連續性的情況下， 以完善的控制水平，發展控制系統的投資項目，投資建設項目，可以促進我國社會主義市場經濟發展，適應全球經濟一體化進程。

參考文獻

[1]張石力.付紹南.淺談工程造價管理[J].中小企業管理和科學.2010年27期.67-68

篇4

論文關鍵詞：計量與計價,考試改革,技術型人才

一、課程特點

《建筑工程計量與計價》是建筑工程、工程管理等專業的一門主干專業課，是學生取得預算員崗位資格、造價員資格等社會職業資格考試的主要內容，主要研究建筑產品的實物形態在其建造過程中投入與產出之間的數量關系，研究在價值規律指導下建筑產品造價的構成因素，涉及較廣泛的經濟理論、經濟政策、施工技術及管理的知識，是一門綜合性的技術經濟學科。設置該課程的指導思想，是通過介紹預算定額、工程造價的確定和工程量計算等知識，使學生掌握一般土建工程施工圖預算的編制方法。為工程招投標與合同管理、工程造價管理等后續課程的學習打下良好的基礎。

二、教師隊伍的建設

要建設高水平的課程，必須要有高水平的教師。根據本專業的特點，我們認真抓了教師隊伍的建設，尤其注重對年輕教師的培養，把整個教研室培養成能打硬仗的隊伍。

教師都應該參加一線教學工作和兼職參加工程實踐。教師在完成教學任務和參加工程實踐外，為提高自己的學識和水平還應積極從事科研工作。理論和實踐相結合，提高教師的工程素質和理論水平。年輕教師在上講臺之前都到工地參加工程實際鍛煉，在工程實踐中鍛煉和提高教師的水平，這將為高水平的課程建設打下良好的基礎。

三、教學方法改革

1．改革更新教學內容，面向工程咨詢、工程施工一線，把最新管理規范、管理技術引入教學。

根據學院定位及人才培養目標，不斷調整改革、更新教學內容，把工程造價管理系統軟件和最新的法律法規及時引入教學當中，通過課堂項目教學法、小組討論學習法、前沿知識講座、現場實習、課外興趣小組，使學生掌握工程計量與計價的最新知識，畢業后能最大限度地滿足社會的最新需要。

2．培養學生自學能力，探索多元化開放式教學模式

針對建筑工程計量與計價課程實踐性強、涉及知識領域廣的特點，課程組老師以培養學生自學能力和綜合素質為目標，推行多元化開放式教學模式。除了主講教師課堂上理論教學和案例分析外，還組織學生團隊上講臺交流、預算軟件操作、安排教學參觀、利用小組集中現場實習、項目導向性教學、吸收部分學生參與教師科研課題和社會咨詢服務等方式，理論結合實際，融知識傳授、能力培養、素質教育為一體，激發了學生的學習熱情，有效的培養了學生獨立分析問題和解決問題的能力。

3．學研產結合、相互促進、提高課程教學質量

以科研促教學是近幾年課程教學改革的一大成果。本學科主講教師科研理論與實踐結合，經常深入工程現場，將最新的研究成果引入到教學中，并通過課堂教學、講座、學生參與科研項目、建立和發展實踐基地等手段提高本課程的教學效果。最新的理論和實踐成果豐富了課堂教學，使教學內容新穎、生動具體，既提高了學習興趣，又能調動學生學習的積極性。掌握《建筑工程計量與計價課程》的畢業生就業于造價咨詢單位、生產第一線的施工單位等，深受用人單位好評。用科研成果提升課程教學水平和質量，實現可持續發展。

四、課程考核方式改革

（一）現狀

1.考試內容死記硬背的題目過多，不能充分體現高職教育的特色；

2.忽視實踐環節考核和實踐能力的考核；

3.平時形成考核不規范、不徹底；

4.考試形式陳舊、方法單一；

5.考試結果不能真實反映學生的學習能力。

（二）改革考試內容：

（1）理論考試應注重考試題型的靈活性和知識的應用性。

（2）突出實踐考核，鍛煉創新能力。

（3）逐步完善考核標準與實際工作能力之間的關系。

（三）解決問題：變一張試卷定學生成績的考試方法，改善考試內容記憶性多，操作性少創新性少的情況。同時提高學生的動手操作能力。

(四)已采用的方法

為了更好地激勵學生主動學習《建筑工程計量與計價》課程，理論性教學環節中，我們采取理論考試與職業技能訓練考核相結合、開卷考試與閉卷考試相結合的考核形式。閉卷部分主要考核學生對本課程基本理論的掌握情況，通過選擇題、判斷題等常規題型進行；開卷部分主要考核學生編制工程預決算的能力，通過學校現有的資源，把學生集中起來在考試中完成一套單層建筑工程施工圖預算的編制。在編制過程中，我們注意把握題目難度，引導學生完成工程施工圖預算書的編寫。考試內容進行了大幅度的改革，既考核學生對本門課的基礎知識的熟悉程度；同時要求學生完成預算書，整個預算書涉及工程量計算、計價、計費部分，數據相輔相成，不在只是完成某一個題目或者某個知識點的內容考核，而是需要學生掌握讀圖、算量、查找量、套價、計費全過程。從而體現了建筑工程計量與計價與工程實踐相結合的目的。為了讓學生在兩個小時內完成考試，我們把圖紙給出，數據通過表格給出，以填空的方式請學生把需要考核的部分內容填寫完成。

（五）考核效果

由于考核方式的改革是初次進行嘗試，從全校開設《建筑工程計量與計價》課程的8個班級共500余人數中，抽取4個班約230人參加教改后的考試。主講教師參與考試過程和改卷過程：學生大部分在基礎知識的掌握中能力不錯；但是在綜合運用能力還有所欠缺。

本次考試改革的方法將在下年級全面推廣。通過此次教改實踐，教師在今后的教學中，要更加注意培訓學生的對本門課知識綜合運用能力，加強對項目教學法的理解和運用。

五、結束語

《建筑工程計量與計價》課程考試改革的目的就是培養學生具有“建筑工程招投標與合同簽訂能力;建筑工程計量與計價能力;建筑工程索賠與結算能力;預算軟件應用能力以及運用工程造價新技術能力”。通過該課程教學改革和考試改革，我們將使課程的教學內容更能貼近實際，貼近市場，實現人才的“零距離”培養，最終形成全面頂崗就業能力，這將對提高教學效果和實現專業培養目標都具有重要的現實意義。

參考文獻

1 胡洋,劉小慶.《建筑工程計量與計價》.江西省科技出版社.2009.8

篇5

關鍵詞：建設項目，項目管理，因素，措施

 

長期以來，建設項目管理中普遍把控制工程造價的重點放在建設施工：階段，而忽視了建筑設計階段的造價管理。

1．設計階段影響工程造價的幾個因素

1.1設計人員經濟觀念不強，存在“重技術，輕經濟”的思想，技術與經濟分離

這與我國設計單位現行體制有關，設計單位缺乏主動對工程設計項目的工程造價進行控制的積極性，缺乏預算約束機制，設計人員關心更多的是工程結構的可靠性，不重視設計方案的優化與比選。。設計單位和設計人員均把如何降低工程造價看成是與己無關的財務、概預算人員的職責。而財務、概預算人員又脫離工程設計過程和各環節，僵化地算死帳。有的設計單位在設計階段雖然做了工程概算，甚至細化到預算，但由于缺乏工程造價指標的硬約束，難于從根本上控制工程造價。

1.2設計方案考慮不周，設計保守

設計質量的好壞，不僅取決于設計的藝術美和結構的安全性，還必須考慮造價的合理性。目前，工程設計中更多的注重美觀與安全，對工程造價的合理確定與控制關心較少。設計方案缺乏技術經濟比較和優化，設計普遍保守。

1.3擅自擴大設計范圍，設計標準高出建設要求

項目設計的范圍和設計標準是由項目的使用功能、技術進步的要求決定的，應該說在符合技術標準和規范的前提下，建設方滿意的標準就是合理的設計標準。但在目前的工程設計中設計方經常忽略這一點，設計中習慣于追求盡善盡美，盡情發揮藝術想象，施展設計才華，不顧建設方的實際需要和投資約束，擅自擴大設計范圍，設計標準高出建設要求。

1.4設計單位內部概預算工作得不到足夠重視

未建立嚴格的審查制度，設計概算、施工圖預算質量低，建設項目的投資估算、初步設計概算、施工圖預算相互脫節設計單位普遍不重視經濟人員在設計過程中的作用，缺乏激勵技術人員重視設計經濟性的措施。有的單位由于費用問題，甚至取消了概、預算人員。缺乏對工程概預算的嚴格審查制度，對各階段工程造價的確定與控制沒有連續性。。

1.5設計失誤現象時有發生。

2．設計階段工程造價管理的幾個方法

2.1強化設計單位及設計人員的經濟意識，熟悉相關造價知識

工程設計中必須處理好技術與經濟的辯證統一的關系。初步設計基本上決定了工程建設的規模、結構形式、建筑標準及使用功能，形成了設計概算，確定了投資的最高限度。施工圖設計完成后，編制出施工圖預算，就可準確地計算出工程造價。因此設計人員要想真正實現技術與經濟的有機結合，就必須熟悉本專業預算定額及費用定額，熟悉有關工程造價的相關知識。

2.2積極開展設計招標，通過設計招標和力案評價，擇優選擇設計單位及設計方案

工程設計決定工程造價，在相同的使用功能和抗震要求的前提下，工程造價總是有一個合理的范圍，如果超出這個合理范圍，圖紙設計則可能存在浪費現象。因此，選擇合理的設計方案，對于縮短工期，有效控制工程造價，提高經濟效益都起著重要作用。為使設計人員做好方案，應把競爭機制引入設計單位，對有效控制工程造價，提高經濟效益都起著重要作用。設計方案評標中要把工程造價指標的控制作為重要評價依據，促使設計人員增強競爭意識。通過競爭，使功能好、造價低、效益高、技術經濟合理的設計方案脫穎而出。這樣也有利于打破地區、部門、行業之間封鎖狀態，形成統一開放的建筑設計市場。設計企業憑借自身的資質、實力，以最優化的設計、最合理的造價來贏得市場，使工程造價在設計這一關鍵階段得以有效地控制。

2.3引入設計階段監理機制，從而降低工程造價，提高投資效益

目前我國的工程建設監理大多還停留在施工階段，作為對投資影響可能性最大的設計階段的監理，卻實行較為緩慢。設計作為一種技術產品，設計的優劣無人認定與評價。出了事故有人問，浪費卻沒人管。業主要謀求在投資許可范圍內滿足功能和安全要求，并達到與時代相吻合的美觀，就必須對設計階段實行監理制度，以全過程監督管理，從而避免設計過程中可能存在的缺陷和失誤，提高工程設計質量，有效控制工程造價。

2.4加大對設計階段的投入，充分調動設計人員的積極性，實行科學合理的獎罰制度

長期以來，設計單位和設計人員的設計創新，被社會認可的只是技術上的創新，而控制工程造價的創新卻得不到應有的關注。尤其在目前，設計單位為了生存，為了拿到設計任務，不惜在低廉的勞務性取費的條件下，不斷壓低設計費，使得設計單位完成圖紙的質量大打折扣，不但不能進行多方案比較，想方設法降低工程造價，而且一味追求“快出圖、少畫圖”，導致設計深度不夠，為日后施工造成隱患。很少有業主想到，這相當于建筑工程全壽命費用百分之一的設計費，基本決定了工程項目全部隨后的費用。設計人員在降低工程造價上深挖潛力的成果，得不到表揚和獎勵，反而要承擔風險，政策上沒有很好地調動設計人員的積極性，造成設計單位和設計人員只求安全保險，不問造價高低，導致了工程設計的肥梁、胖柱、深基礎、超筋、大截面和任意提高混凝土強度、抬高工程造價的現象。因此，在設計中應當引入科學合理的獎罰制度。獎勵那些設計方案優秀、工程造價節省的設計，處罰那些因設計浪費而造成經濟損失的設計。在實際操作上，業主在與設計單位簽定委托設計合同時，可以列

入相關的獎罰性條款，以調動設計人員主動控制工程造價的積極性。設計企業在批準的限額內，在保證安全和功能的前提下，通過新技術、新材料節約工程投資，業主對設計者所付出的這些勞動應給予報酬，可從優化設計所取得的投資節省中提取一定的比例給予獎勵。而對那些只注重工程安全，而忽視工程造價的設計必須要求其修改、返工，在充分論證、多方案比較的基礎上，實行限額設計。。因此，業主在對設計費的支付上，也可考慮暫留一定比例的尾款，待工程竣工結算后視工程造價的控制質量再與支付。通過獎勵與處罰，即可提高設計質量又可加強工程造價管理，從而提高投資效益。

3．設計階段降低工程造價的具體措施

3.1多方案比選

同一設計任務，可以有多種不同的設計方案，設計時應從所有可用方案中選用最滿意的方案，擇優而用。通過方案比選，不僅可防止片面強調安全而加大安全系數，留有過多的富余量的傾向，而且對現有結構體系、結構材料可通過反復比較，找到各自適合的應用范圍，充分發揮各自的優點。

3.2選用合理的理論計算模型

比如，目前鋼筋混凝土結構的內力分析有兩類方法：將構件視為均質彈性體的彈性理論計算方法和考慮鋼筋混凝土塑性變形影響的塑性理論方法。由于鋼筋混凝土為彈塑性材料，因此按塑性理論設計更能發揮材料的受力性能，既經濟又比彈性理論更符合結構實際受力狀況。例如，對于鋼筋混凝土雙向扳，典型的工程實例分析對比表明，采用塑性理論設計可比彈性理論節約20～30%的鋼筋。

3.3合理的構造設計

構造設計是結構設計不可或缺的重要組成部分，構件最小截面的確定、構造鋼筋的選取、結構細部構造處理等，看似平常，卻是結構設計藝術性的集中體現，是檢驗結構設計水平的重要指標，對結構工程造價有較大的影響。

4.結束語

設計階段的造價管理在建設項目資金管理中起著舉足輕重的作用，因此建設項目造價管理的重點也要轉向設計階段。在設計階段通過技術經濟比較和效果評價，力求做到在技術先進條件下的經濟合理，及經濟合理基礎上追求技術先進，讓控制造價的觀念滲透到每一項技術與設計措施之中。

【參考文獻】

[1]呂煒,付志紅.基于統計方法的工程量清單投標競價策略[J],工業工程,2007,01.

[2]劉俊剛.新情況下工程造價的過程控制[A].中國管理科學文獻[C],2008.

[3]宋吉榮.工程量清單計價模式下招投標理論與方法研究[D].西南交通大學,2007.

[4]邱義明.工程項目施工階段造價管理研究[D].天津大學,2007.

[5]林馳.建設項目后效益評價指標體系的研究[D].武漢理工大學,2006.

[6]楊潔.建設項目全壽命周期信息管理研究[D].東南大學,2004.

篇6

關鍵詞:互聯網技術工程造價管理管理網絡化

隨著計算機信息技術和互聯網技術的迅速發展，以信息產業和新興服務業為主導的網絡經濟正悄然興起，經濟活動基于網絡下進行，互聯網的運用創造了一種新的共同工作的方式方法，今后我國將按照應用主導、面向市場、網絡共建、資源共享、技術創新、競爭開放的發展思路，堅持以網絡化促進信息化，以信息化帶動工業化，努力實現跨越式發展。工程造價管理作為建筑領域內的經濟管理，縱向上從項目可行性研究開始，歷經投資估算、設計概算、施工圖預算、合同價確定一直到竣工結算，應實行全過程的造價管理;橫向上涉及業主方、委托方、施工方和上級主管部門等眾多機構和單位，應采取全方位的造價控制。目前工程造價管理的難點就在于參與方眾多，經歷時間長，信息需求量大且變動頻繁，造價確定方法繁雜，但這些都可以借助于互聯網所具有的速度快、容量大、傳播面廣及雙向交流、多媒體傳輸等特點來得以優化和改善。

1工程造價管理體制改革是工程造價管理網絡化的前提

我國現行工程造價管理體系脫胎于計劃經濟體制下的工程造價管理模式，雖然按市場經濟的要求進行了多次改革，但仍有許多不盡合理的地方，同我國加入WTO、工程造價管理和國際通行慣例接軌的要求相比仍有相當大的差距，從適應網絡化管理來看，這種差距主要表現在:

1)我國目前的工程計價模式對定額的依賴性過大，而建筑工程定額總處于一種相對滯后的狀態，建筑材料和勞動力供應的市場化使得其價格不停上下波動，雖然在工程計價過程中進行了調差處理，但還是未能及時反映市場最新的價格信息，其結果與實際情況差別較大。

2)投資估算、設計概算等工程前期階段的造價確定由于客觀上方法不當或主觀上不夠重視等因素，存在著項目投資價因信息交流不暢和監督措施不完善而導致投資控制力度不嚴、工程“三超”嚴重等現象。

3)工程設計和施工圖預算由于屬于不同的個體所為，這些個體為不同的利益主體(設計單位、建筑單位、施工單位)工作，有時甚至還會產生矛盾，這樣就使得設計和預算之間不能形成有效的信息傳輸，現行招投標制度也使得參與投標企業都要進行工程量計算，形成重復勞動。我國加入WTO后，市場會進一步開放，我國建筑企業將要參與國內和國際兩個市場的競爭，因此我國的工程造價管理必須同國際慣例接軌，包括在一定程度上運用國際上通行的工程理論、計算規則、報價理論、國際工程合同與投標規定，如PIDIC和ICB等，為此以建筑部標準定額司為主的行業主管部門正著手進行我國工程造價管理體制改革。

2工程造價管理網絡化的設想

工程量清單招標、項目評價方法和參數的重新修訂以及建筑產品價格信息網的建立將為我國工程價網絡化管理提供良好的政策基礎、理論依據和操作環境。

首先利用互聯網技術，建立已完工工程概況和投資評價方法與相關參數的資源信息庫。已完工工程信息資料應包括建筑類型、工程結構、建設面積、占地面積、檐高、層數、建筑裝飾等技術指標信息和設計概算、施工圖預算、合同價、竣工結算、開工竣工時間、建筑地點等經濟指標信息，信息資料的收集應具有最大的相關性;隨著計算機輔助建筑設計的普及，

已完工工程技術指標可以用三維視圖的形式形象表達出來。

評價方法也宜采用國際上通行的動態指標對比分析的評估方法，這種方法雖比較簡單粗略，但由于能依據最新信息并能及時反映市場變化，其結果更能符合實際。

其次，工程造價管理部門通過建筑產品價格信息網隨時最新的造價信息，以指導價形式供施工企業投標時參考，各施工企業也可根據自身情況建立自己的造價信息資料庫，以便投標時采用，這部分信息，企業可以采用加密方法加以保護，防止商業機密外泄。

第三，借鑒發達國家經驗，采用與國際慣例接軌的評價方法，設計一套人—機系統，使計算機和用戶通過交互式談話進行工程造價管理。

在基建項目投資決策評價階段，工程造價管理人員可以通過人機對話方式在資源信息庫內尋找和確定合適的已完工工程、評價方法和相關參數。

例如，用戶可將擬建工程建筑類型、特點和規模等信息輸入計算機，根據這些信息，計算機可以自動在網絡中搜索并提供與擬建工程類似的已完工工程資料，然后用戶可以從中選擇一個或幾個較合適的工程，由計算機回答用戶的各種提問，讓用戶進一步了解他們的詳細情況(具體到單位工程或分部工程)，并和擬建工程項目進行比較，找出兩者的差異部分并進行適當調整，從而估算出擬建工程的投資額，完成項目投資估算的網絡電算化工作，這一方面加大了投資估算的深度，另一方面也為設計概算提供了有效的信息化依據。

工程設計是決定項目工程造價的主導因素，設計概算網絡電算化理論上可以采用類似工程預算法，這是一種發達國家常用的工程造價確定方法，同投資估算一樣利用網絡從資源信息庫中選擇與擬建工程結構特征和設計內容一致的工程預算資料，這些資料比投資估算時所利用的資料更詳細。

具體到每一個分項工程的工程量和價格資料，這樣就可以通過人機對話確定擬建工程設計概算，對差異部分提請用戶進行必要的調整。

另外，對于工程規模不大、結構不太復雜、設計方法比較成熟的項目還可以考慮將投資估算和設計概算用類似方法合并考慮，以縮短工程建設周期。

施工圖預算和招投標階段的工程造價網絡化管理體現在設計人員利用計算機進行工程設計時，工程預算軟件就會自動識別圖形語言。在施工圖完成后根據一定工程量計算規則設置的系統軟件會自動計算并匯總出各項工程量，形成擬建工程工程量信息資料，參與投標的施工企業在網絡中接受到擬建工程工程量清單信息以后，可以按招標單位規定的時間將此信息與建筑產品價格信息網資料、企業內部信息資料和報價資料按一定方式匯合，經過綜合運算編制出適合本企業實際情況的投標報價，并將此報價信息傳輸到招標單位的網站，供招標單位評算。

網絡經濟條件下運用互聯網技術進行工程造價管理，將會在投資項目評價軟件、設計概算軟件、建筑輔助設計軟件、施工圖預算軟件、建筑產品價格信息網和企業內部信息資料庫之間建立起無縫連接的通道。

篇7

【關鍵詞】工程預算編制 質量 施工工程預算 施工成本 經濟預算

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

一．引言。

為滿足生產、生活的需要而建造的房屋及其附屬工程稱為建筑工程。人們對擬建房屋及其附屬工程在建造前，對其所需要的物化勞動和活勞動的消耗都得事先加以計算，以衡量自己有沒有力量去建造它。因此，根據擬建建筑工程的設計圖紙、建筑工程預算定額、費用定額（即間接費定額）、建筑材料預算價格以及與其配套使用的有關規定等，預先計算和確定每個新建、擴建、改建和復建項目所需全部費用的技術經濟文件，則稱為建筑工程預算。根據設計階段劃分的不同、建筑工程預算可分為初步設計概算和施工圖預算，統稱基本建設預算或簡稱建設預算。工程預算以貨幣的形式來反映建筑工程的工程價值，編制工程預算，實際上也是對建筑工程的有效管理的最主要手段。

二. 編制預算及內容。

1.工程預算編制。

建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業工作者有過硬的基本功，良好的職業道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內涵、工作程序、子目包括的內容、建筑工程量計算規則及尺度的同時，深入建筑工程第一線，從頭做起（可行性研究、初步設計、施工圖設計、工程施工）收集資料、積累知識、著手編制。

2.編制預算的工作內容。

工程預算是指在執行基本建設程序過程中，根據設計文件的具體內容和國家規定的定額、指標及各項費用的取費標準，預先計算和確定每項新建擴建、改建和重建工程所需要的全部投資額的文件。建筑工程預算工作主要是圍繞工程設計圖紙來開展和進行的，工程設計圖紙為工程預算工作提供了完備的參考數據和技術參數。

三.提高工程預算編制質量的措施。

工程預算以貨幣形式來反應建筑物的價值，提高工程預算編制質量，對于搞好基本建設計劃和投資管理，克服三超，降低工程造價，提高投資效益，推行投資包干和招標承包責任制等都有很大的意義，因此要不斷的提高編制質量，有效的控制工程造價，保證預算編制的準確度、真實度。

1.加強學習，精通設計、施工規范。

針對目前建筑施工圖設計方面的實際情況，要求預算專業人員必須掌握和熟悉設計、施工規范，如果規范不精通，必然造成漏項成差錯。

2. 合理確定計算項目。

凡是預算項目中綜合的工作內容，編制預算時均不得再另列目計算。這就要求預算人員必須熟悉定額子目中所含工作內容，材料的類別、數量及價格考慮到的正常工作程序并把定額的總說明、分目說明及有關說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復計算或漏算的錯誤。

3. 準確計算工程量。

工程量是編制預算的原始數據，是編制預算的核心和重要組成部分，也是一項復雜而又細致的工作。工程量計算的準確與否，直接影響工程直接費及工程造價的準確性。因此，工程量計算要真實準確，經得起審查的考驗，也是每個預算人員必須十分重視的重要工作內容。

4. 注重平時工作總結，不斷提高業務水平。

每做完一次預算后，都要進行一些總結。總結也是多方面的，如在計算工程量時遇到卡殼問題時是如何解決的；發現計算出差錯，要總結錯在哪里，是粗心大意，還是不熟悉圖紙，差錯又是如何發現的。每做完一次預算后，最好做一次經濟指標分析，如造價指標、項目直接費指標、總人工指標、三材指標，以便再做同類型項目的工程預算時作為參考，檢查工程量及造價的準確性，在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規律，這些也是靠經?？偨Y得來的，如某些工程量的計算有沒有較簡便的方法，按什么樣的計算順序計算工程量能夠又快又準，等等。

5. 加強工程預算審查。

審查單位的有關人員，必須以嚴謹求實的態度，公平合理，按國家有關規定認真審查，以提高預算編制質量，嚴格控制工程造價，決不能置國家利益于不顧，，敷衍了事，甚至接受施工單位賄賂，使工程資金造成巨大損失。通過上面審查后的預算所確定的最終工程造價，具有良好的實際效果。

6. 熟練掌握工程量計算規則，提高計算速度。

工程量要計算的即快又要準，和熟練掌握工程量計算規則和計算方法關系密切。土建工程的特點是：圖紙張數多、施工項目雜、需要計算的工程量大，因此在計算工程量時一定要把計算式寫清楚，每一項工程量都要標明來源圖紙的編號或所采用的標準圖集號、頁數及構件編號，并把所需砂漿的種類標號及砼的標號注明，使計算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時也能看的懂。計算時首先確定"三線一面"的尺寸做為基數，運用"統籌法"的基本原理來計算工程量，還要熟練掌握工程量計算規則，避免出現漏項、重復計算和計算錯誤等現象的發生，做到工程量計算的即快又準。總之，土建工程的工程量計算，是一項比較復雜的艱苦工作，責任心要求很強，它是土建預算編制的關鍵環節。計算方法正確，不但能提高計算工程量的速度，還能保證土建預算的編制質量，為確定科學合理的工程造價起到可靠保證。

7. 掌握要素價格市場動態 

價格在市場中的動態變化直接影響到工程的預算，也是合同風險中相當重要的因素，建設單位應重點注意其動態變化而帶來的風險。因此，在資料收集方面，工程造價人員對具體工程的造價指標進行預測分析、對合同中工期、質量、造價三要素的控制要求及相應違約責任要做到心中有數，為合同的實施創造有利條件。

8. 提高工程造價預算管理人員的素質 

建筑工程造價預算對造價預算管理人員提出了較高的要求，造價預算管理人員要掌握工程預算的專業知識、相關的法律法規政策，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。工程造價預算工作又是一項工作時間長、工作內容項目繁多，要求非常細致的工作。就是對造價預算非常熟悉的人員，也難免有一些疏漏和難以處理的棘手問題，加上現在新材料、新技術不斷出現，必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。造價預算管理人員還要深入工程第一線，因為現場的實際情況和圖紙上的有時候差別很大。

六．結束語。

隨著我國經濟的快速發展，國家基礎建設的投資不斷加大，工程預算方面高端人才的缺口也在不斷增大，其待遇也在水漲船高，同時，每年數十萬甚至數百萬的薪酬也吸引了大量的優秀人才躋身這個行業。要使建筑工程預算編制質量有所提高、對建筑工程結算進行有效控制，從業者必須具備為工程建設服務的敬業精神，不斷提升自身業務能力，層層把關，力爭維護建設單位及國家利益，施工企業合法權益也理應同時保護，一分一厘當思來之不易。

參考文獻：

[1]王顯志 Wang Xianzhi 淺談如何提高工程預算編制質量[期刊論文] 《林業科技情報》2007年2期

[2]方旭清 Fang Xuqing 淺談如何提高建筑工程概預算編制質量[期刊論文] 《廣西城鎮建設》2010年8期

[3]韓岳 淺談如何提高市政工程概預算編制質量[期刊論文] 《華人時刊（中旬刊）》2012年5期

[4]王樹俊 淺談如何提高公路工程概預算編制質量[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》2011年22期

[5]丁麗 淺談如何提高公路工程概預算編制質量[期刊論文] 《科技資訊》2011年21期

篇8

關鍵詞：工程造價 成本控制

Abstract: This paper discusses the relationship between project cost and construction cost control, despite there are many aspects impact on the construction cost control, project cost management for cost control plays an important role. Here several aspects of cost management are described. Key words: project cost; cost control

中圖分類號：TL372+.2文獻標識碼：A 文章編碼：

工程造價通常是指工程的建造價格。從投資者的角度分析，工程造價是指建設一項工程預期開支或實際開支的全部固定資產投資費用；從市場交易的角度分析，工程造價是指為建成一項工程，預計或實際在土地市場、設備市場、技術勞務市場以及工程承包市場等交易活動中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。作為施工企業承發包價格是造價中一種重要的、也是較為經典的價格交易形式，是建筑市場通過招投標，由投資者和承包商共同認可的價格。

工程造價管理有兩種含義：一是建設工程投資費用的管理；二是建設工程價格管理。在此主要說明一下價格管理，價格管理是在掌握市場價格的信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系列活動。

成本控制是指項目實施過程中，對影響項目成本的各項要素，即施工生產所消耗的人力、物力和各項費用開支，采取一定措施進行監督、調節和控制，及時預防、發現和糾正偏差，保證項目成本目標的實現。成本控制管理的地位現在越來越重要，它貫穿建設工程全過程的決策、設計、招投標、工程施工、工程竣工結算等各個階段。

工程項目是企業成本的管理中心和創造企業經濟效益的中心，為實現企業盈利最大化，施工企業只有完善精細化管理，最大限度地降低工程成本項目，才能提高工程項目的盈利能力。按目前國內建設工程管理的普遍模式，為準確的編制成本計劃，有效的進行成本控制，必須重視工程造價的管理工作。下面就工程造價管理中的幾個方面闡述一下他們與成本控制的關系。

工程招投標與成本控制

建設工程招投標制度是建設單位控制工程造價的有效手段，各投標單位按照《中華人民共和國招標投標法》，充分利用招投標這一有效競爭手段進行工程造價控制。也就要求招標文件編制的規范和嚴謹，并進行嚴格審核。

在招投標階段成本控制管理工作主要是通過計算工程量清單、編制招標控制價，為最終確定投標價格提供依據。施工單位根據施工現場的實際情況，技術部門根據施工現場情況編制施工組織方案和設備配備規模；勞資部門提出工種結構和人員規模；材料部門結合招標文件規定的材料供應方式確定出施工中各種消耗材料價格；根據工程所在地與現駐地距離及需要調遣的人員和設備數量計算出人員調遣費用；財務部門根據項目經理部管理人員數量、交通工具及檢驗工具等配備情況計算出現場管理費用；最后根據招標文件規定的工期要求，按上述各方案計算出工程的總體施工費用預算，即完成工程圖紙規定的內容的直接花費，稱之為施工預算。然后根據招標文件規定的營業稅金計取比例和方式確定工程應交稅金，再加上招投標費用（購標書、差旅費、公關費用等），預計發生的交工后保修服務費（保修期內發生的維修費和保修斯滿后的預留保修費清算、銀行撤銷戶、服務人員的差旅費）等費用構成了企業承攬該項工程的全部直接支出，稱之為工程預算成本，并依此可作為招投標的最低報價。

二、工程預結算與成本控制

搞好工程項目預算的編制能夠預測完成工程所需要的人工、材料、機械臺班以及大型工具的數量，并能很好的做好材料購買計劃，不會造成材料缺貨、積壓或浪費等現象，能為購買材料提供價格參考依據，因此可以確定工程應投入的實際成本（即計劃成本）。再通過與施工圖預算進行對比，可以確定單位工程的目標成本和實現的利潤，做到心中有數，從而可以有效降低成本，使工程實際成本控制在計劃成本之內，以獲得計劃利潤。因此，搞好工程預算管理工作能夠更好地加強企業內部管理，提高企業經濟效益。準確的施工圖預算是每月工程成本的基礎，因為當施工預算完成后，我們可以知道整個工程的造價大約是多少，這樣做可以有效的控制每月的成本，預防出現遺漏現象。為確保施工圖預算的準確性必須做到：了解招標文件所指定采用的《預算定額》和《編制方法》；必須按照招標文件規定的費率進行編制；預算編制人員應熟悉設計資料、設計圖表、設計意圖，確保工程項目和工程數量的正確性?？⒐そY算是施工企業在完成承發包合同所規定的全部內容，并交工驗收之后，根據工程施工過程中所發生的實際情況及合同的有關規定而編制的，向業主提出自己應得的全部工程款的工程造價文件。竣工結算由施工單位編制報業主后，業主將自行或委托造價咨詢部門審核，其審定后的最終結果，將直接牽涉到施工單位的切身利益。如何把已實施的工作內容，該得的利益，通過竣工結算反映出來，而使自身利益不受損失，是每個施工企業應該重視的問題。同時竣工結算是施工單位考核工程成本進行經濟核算的依據，是總結和衡量企業管理水平的依據。通過竣工結算，可總結工作經驗教訓，找出施工浪費的原因，有效控制工程成本，為提高施工管理水平服務。

要搞好竣工結算工作，首先要搜集、整理好竣工資料竣工資料包括：工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，主材的合格證，單價等?？⒐D是工程交付使用時的實樣圖?？⒐D是其它竣式資料的綱領性總圖，一定要如實地反映工程實況。設計變更通知必須是由原設計單位不達的，必須要有設計人員的簽名和設計單位的印章。各種簽證資料，合同簽證，它決定著工程的承包形式與承包資格、方式、工期及質量獎罰。其中工程中的隱蔽工程及時簽證尤為重要，這種工程事后根本無法核對其工程量，所以必須是在施工的同時，畫好隱蔽圖檢查隱蔽驗收記錄，再請設計單位、監理單位、建設單位等有關人員到現場驗收簽字，手續完整，工程量與竣工圖一致方可列入結算。主要材料規格、質量與價格簽證。目前市場上的偽劣產品較多，就是同一種合格或優先產品，不同的廠家和型號，價格差異也比較大。對于一些涉及工程單項較多而工程有較長的工程，價格漲跌幅度較大，必須分期多批對主要建材與建設單位進行價格簽證。簽證是決算的計算依據，它必須數據準確。其次要深入工地，全面掌握工程實況。 作為一名預算員不僅要深入工程實地掌握實際，還要深入市場了解材料的品種及價格。做到心中有數，避免造成計算誤差較大，使自己處于被動。另外要熟悉掌握專業知識，講究職業道德。不僅要全面熟悉定額計算，掌握上級下達的各種費用文件。還要全面了解工程預算定額的組成，以便進行定額的換算和增補。而且還要掌握一定的施工規范與建筑構造方面的知識。結算編制者的工作態度是影響結算編制質量和是否能有效控制成本的主要因素之一，在結算編制過程中，編制人員如果抱著算多算少與我無關的思想，只對其他人員或部門提供的資料進行被動計算，或對資料收信不全，對現場缺乏深入了解，盲目編制，則其編制結果必將有失水準。

三、合同的管理也成本控制中國論文下載中

建設工程施工合同是發包人與承包人就完成特定工程項目的建筑施工、設備安裝、工程保險等工作內容，確定雙方權利和義務的協議，是工程建設質量控制、進度控制、投資控制的主要依據。合同管理是施工企業管理的重要內容，也是降低工程成本，提高經濟效益的有效途徑。承包施工單位要根據合同的要求，在規定的工期、造價范圍內保證完成規定的工程量并使其達到規定的施工質量要求。項目施工合同管理的時間范圍應從合同談判開始，至保修期結束為止，尤其加強施工過程中的合同管理，抓好合同管理的攻與守，攻意味著在合同執行期間密切注意我方履行合同的進展程度，避免索賠；守意味著根據合同的條款在履行自己義務的同時保障好自己的權利，以防止被對方索賠。合同管理者的任務不是天天念合同經，是要在字里行間把握攻的機會與守的措施。確定對成本控制有利的承發包模式和合同結構、擬定合同條款，參加合同談判、處理合同執行過程中的問題，以及做好防止和處理索賠的工作等，是進行成本控制的重要手段。所以，應從理論上深入研究，實踐上全面展開，扎實有效地把這些工作做好。 以上，只是對于工程造價管理的幾點不成熟思考，推行施工項目目標成本管理，達到利潤最大化，還須從施工實際出發，遵循市場化的原則、效益性的原則和責權利相一致的原則，嚴格按照目標成本的制訂、控制程序，充分挖潛，認真決策，發揮造價部門全體員工的積極性、能動性，才能在實踐中不斷探索完善。

參考文獻：

（1）《工程造價管理基礎理論與相關法規》、《工程造價計價與控制》

篇9

關鍵詞：我國；工程造價；存在問題；對策

Abstract: In this paper, the author analyzes the present situation of project cost in China, and puts forward the corresponding countermeasures of engineering cost management.

Keywords: China; engineering cost; problems; countermeasures

中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

工程造價管理工作自始至終貫穿于施工企業整個生產過程中,它是一項涉及面廣,綜合性強的工作。施工企業要根據工程特點,采取全過程的動態管理的施工造價管理方式,從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施,有效地控制工程造價。

1 我國工程造價管理現狀

我國的工程造價管理經過多年的發展與改革,狀況良好，以市場為取向的工程造價管理體制日漸規范。但是從目前狀況看，與發達國家相比還有差距,仍許多問題有待解決，一是工程造價管理相對落后，現行工程造價管理的靜態性還很明顯,估算、概算、預算、決算管理分離的情況普遍存在,建設項目概算超估算、預算超概算、結算超預算現象普遍存在；二是工程造價管理法制不健全,在實踐貫徹中還存在著一定的問題；三是工程造價信息管理相對滯后，對于信息的采集、加工處理、交流傳輸、共享、增值服務等各個環節的運作水平不高,信息更新慢，對造價難以實現動態控制；四是因從業人員知識結構單一、專業水平有限、執業質量不高、缺乏應有的職業道德等狀況，導致從業人員素質不夠高，阻礙著工程造價管理的發展。

2 做好工程造價管理相應的對策

2.1嚴把設計關，優化選擇。設計階段的關鍵任務就是優化選擇設計方案,認真會審圖紙,積極提出修改意見，使設計方案實現最優化，此舉對工程造價起著舉足輕重的作用。當前，企業發展實現市場化,建設、施工必須遵循市場競爭規則，各單位都要把建設項目的投資效益做為關注的焦點,因而圖紙設計不但要考慮技術上的可行性,而且要考慮經濟上的合理性,同時要結合現場的地理環境因素,合理地選擇安全系數同時要將建設單位的人力、財力、物力等多種因素考慮進去，選擇最合適的方案。合理降低工程造價應從設計入手 ,要引入工程項目設計的招投標制,把工程項目設計推向市場。同時，要把技術經濟分析列為一項重要輔助文件,優化選擇設計單位。在會審圖紙的時候,對于結構復雜、施工難度高的項目,要從方便施工、工程進度和入手工程質量,同時兼顧降低資源消耗、增加工程收入等方面綜合考慮,提出有科學根據的合理化建議。

2.2嚴把合同預算關,增創收入。在深入研究招標文件、合同內容,合理編制施工圖預算的同時，嚴格執行“以支定收”，凡是政策允許的,該收的點滴不漏,以保證項目的預算收入，但有一個政策界限,那就是不能將因管理不善造成的損失列入施工圖預算,更不能違反政策高估冒算或亂收費。要把合同規定的“開口”項目,作為增加預算收入的重要一項。從實際工作情況看，按照設計圖紙和預算定額編制的施工圖預算,必須受預算定額的制約,很少有靈活伸縮的余地，而“開口”項目的取費則有比較大的潛力,是項目創收的關鍵。在換算過程中,預算可根據設計要求,充分發揮自己的業務技能,提出合理的換算依據,以此來擺脫原有的定額偏低的約束。另外針對工程隨時出現的的變更資料,要及時辦理增減帳,并通過工程款結算，及時從甲方獲得補償。

2.3嚴把施工方案關,落實措施。施工方案具體包括施工方法、施工機具、施工順序和流水施工等四個方面。不同的施工方案,對工期、機具要求不同,因而產生的費用也不同。由此可見，優化選擇施工方案是降低工程成本的主要途徑要以合同工期和上級要求為依據,同時將項目規模、性質、復雜程度、現場條件、裝備情況、人員素質等因素考慮進去，從多個方案中優中選優。降低工程成本的又一個關鍵是落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,以技術優勢來取得經濟效益,應在開工前制定技術組織措施計劃, 明確工程技術人員、材料員、現場管理人員的分工，進一步降低成本。

2.4嚴把材料關，降低成本。當前，材料成本一般占整個工程成本中的70 %左右,具有較大的節約潛力,也是降低工程成本的關鍵。工程成本的材料包括主要材料和輔助材料。材料價格的高低嚴格受市場經濟的調節,對于施工單位而言，對材料價格必須實行動態管理，從市場信息入手,搜集和調查當地建筑材料市場的供應情況,價格高低,擇有質量保證且價格合理的供貨渠道。具體可采用“低谷購進、高峰賣出”的經濟策略,避免由于市場價格的沖擊或貨源緊張而造成停工待料或用替代產品增加工程造價的局面。對購進的材料如遇數量不足、質量差的情況,要進行索賠；材料消耗要嚴格執行材料消耗定額,通過限額領料來落實；要堅持余料回收，改進施工技術,推廣新技術、新工藝、新材料，加強現場管理,合理堆放,減少搬運,減少倉儲和攤基損耗等。另外,合理降低材料的消耗還在于材料的巧用,使材料的損耗率降低到最低水平。

2.5嚴把效率關,提高勞動效率。推廣使用新工具，加強工人的技術培訓和實踐鍛煉，實行勞動制及計件工資制,推行多勞多得,獎優罰劣,調動工人的積極性。工人干活有了動力,有利于降低社會必要勞動時間,提高勞動生產率, 降低工程成本。節約機械費，選擇最合適項目施工特點的施工機械，做好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度地發揮機械效能;提升機械操作人員的技能，同時要做好平時的機械維修保養工作。

2.6嚴把管理費關，降低成本。一是人員結構的管理,要精簡管理層。二是工程程序及工程質量的管理,要隨機應變,合理調度,抓住具備條件的項目突破,循序漸進。三是降低工程后期的管理費用,使各項工作一氣呵成,圓滿完成施工任務。

2.7嚴把質量關，保證質量。是工程質量低劣、拖延工程勢必造成生產費用支出增加,成本提高。要保質,保工期,避免不必要的返工損失或經濟處罰,不能只追求質量而拖延工期,也不能只保工期而影響工程質量。

3 結束語

隨著市場形式的變化，工程成本比重日漸增大，如何使有限投資獲得最大利潤，是共同關注的問題，降低工程造價是大家首選措施，合理降低工程成本造價應從設計開始，降低成本、提高效率，在保證工程之類的前提下，實現效率最大化。市場經濟是一個動態的管理體系，我們不能改變他的規律，只能適應。對于工程而言,面臨的最現實的問題就是程成本比重日語增大，具體體現在材料價格、人工費、機械費也在不斷波動起伏、不斷變化、工程成本不斷增加,合理地降低工程成本,需要全方位地實行工程成本的動態管理,并抓住重點環節突破。

參考文獻：

[1] 陳俐娥．加強內部控制 降低工程成本[J]．科技情報開發與經濟．2007，15．

[2] 秦茂玲.建設工程造價控制的研究與應用[D].重慶:重慶大學碩士學位論文,2007.

[3] 李彥．試論降低工程項目成本的措施[J]．中國科技信息．2008，02．

[4] 陳瑜，馮智敏．論施工企業降低工程成本的途徑[J]．河南水利與南水北調．2009.

[5] 鄭銳 工程量清單計價模式下企業定額的作用《價值工程》2010年第1月上旬供稿

篇10

關鍵詞：工程結算；審查工作；探討

工程結算是以準確的施工圖預算為基礎進行成本分析、成本考核。要求預算人員不斷地擴大視野，通過學習相關政策法規制度，了解行業規范，同時不斷學習現場施工流程，理論實踐相結合，提高自己的綜合技能水平，統觀全局，為工程項目的成本控制鋪平道路。

1 做好審查前的準備工作，寫出本工程結算審核注意事項

1.1 確認施工用圖紙版次，熟悉施工圖紙。施工圖是編審預結算分項工程量的重要依據，必須全面熟悉了解，核對圖紙，確認無誤后依次識讀。

1.2 了解預結算包括的范圍。根據預結算編制說明、合同、招投標文件了解工程預結算包括的內容。

1.3 弄清是否達到結算條件，收集所采用的結算依據，熟悉相應的單價、定額資料等。

根據施工圖紙及預結算編制說明、合同、招投標文件，掌握本工程預結算包括的內容，寫出相應的審核注意事項。

2 審查工程結算的技巧

在工程結算審核注意事項的基礎上，為實現工程結算的快速審查，需按照從粗到細、對比分析、查找誤差、簡化審查的原則，對編制的預、結算采用對比，逐項篩選和利用統籌法原理迅速匡算等技巧、方法，使審查工作達到事半功倍的效果。

2.1 分組計算審查法 分組計算審查法是把預結算單位工程劃分為若干組，并把內在有一定聯系的編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準確程度的方法。

2.2 分解對比審查法 分解對比審查法是把一個單位工程，按直接費與間接費進行分解，然后再把直接費按工種和分部工程進行分解，分別與審定的標準預結算進行對比分析的方法。對比分析審查法一般有三個步驟：

第一步，根據地方信息價或近期全面審核過類似工程，確定標準單方或米造價。第二步，把擬審工程與同類型工程預結算的單方造價進行對比，若出入在1%-3%以內，根據具體要求，按分部分項工程進行分析。第三步，找出不符合投資造價的分部分項工程，針對這些子目進行重點計算，找出其差異較大的原因。

2.3 全面審查法

全面審查法就是按照施工要求，結合施工圖、現行定額、承包合同或協議以及造價計算的相關規定和文件等，全面地審核工程數量、定額單價以及費用計算。此方法具體審查過程與編制預算基本相同，工作量特別大，比較全面、細致，經審查的工程預算差錯比較少，質量比較高。

3 審核結算的注意事項

工程結算是一項資料多、工作量繁重而復雜的計價過程。工程在施工過程中會因材料型號、施工方案、主材價格等改變而發生變化，工程結算是確定工程實際造價的計價過程，尤其在建筑工程上，其產品的單件性、多樣性、復雜性，使得工程造價具有大額性、個別性、動態性等特點。對工程結算審查復核也是一項技術性、政策性、經濟性非常強的工作。

3.1 結算資料是審核與編制結算的基礎

任何一個項目，在編制結算時都要以相關資料為依據，因此在審核時，首先要對相關資料進行審核。從施工圖紙、合同到施工全過程的動態資料都要一一核實，力求資料完整齊全，確保審核工作順利進行。工程任務以施工圖紙為依據，工程的工期、質量、獎懲等規定要以承包合同和補充合同或其他形成的協議條款作為依據，材料價格以認質認價為依據，局部變更以簽證為依據，而具體施工中的動態進展和隱蔽工程等都要以相關的資料進入結算。沒有完全齊全的資料所作的結算是不完善的，而沒有完整齊全的資料所進行的審核得出的結論就是不準確的，達不到審核預期的目標。

3.2 工程量是審核的關鍵

審核工程量是重點，也是難點。在審核中，經常會發現結算的工程量與實際完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下幾種：①施工單位人為加大費用，有意增加工程量、夸大工程的施工難度和增加施工降效費。如：管道、設備的支架重量說成被支撐的管道、設備的重量；把正常運行無泄漏的生產化工裝置施工，說成環境有害身體健康。②安裝施工時，實際管線走向不會完全依據圖紙施工，圖紙所畫的管線為了結構清楚，會避免交叉。實際施工則會以節約為原則，在不影響其他線路的前提下可以交叉作業，圖紙設計只是一種示意性的表達，所以應該按實際的最佳路線計算。③有些變更減少的項目，仍按原定項目進行結算，需現場查閱、審核工程結算內容，避免多結、重復結算的現象。④多方施工的工程項目，有時會出現各方都把自己承擔的部分工程作為整體工程進入結算，造成同一工程重復結算。

上述幾種情況在結算審核中經常發生，對于多報的工程量一定要扣除，否則就直接損害了甲方的利益。同時對于漏報的工程量，在反復核實后，應將漏報的工程量增補到結算中去，避免乙方的利益受到損失。

3.3 審核定額單價

在一般情況下，工程的定額單價都有具體規定，編制工程結算時只要參照定額單價直接就可以確定。然而在實際操作中，定額單價套用往往出現差錯。究其原因有以下幾點：①人為地提高或降低基價；②將定額中包含的工作內容分解多估冒算；③在核算時不按規定的定額單價換算；④補充定額單價缺乏依據，也沒有經過批準就直接進入結算等等。上述情況會直接影響工程造價，因此在審核時不能因定額單價的套用有具體的規定而掉以輕心。

3.4 其他費用的審核

由于計算方法不同于工程量和定額單價的套用，故在審核中要根據費用的發生具體對待。其他費用大體有三類：

3.4.1 施工中發生的費用。對于施工中發生的費用，如腳手架使用，大型機械使用費，高層建筑增加費等，在審核時首先要對項目本身實際情況進行核實，其次對計算中所采用的系數進行核對，做到實事求是盡量減少差錯。

3.4.2 政策性規定的費用。應注意其時效性，審核時要以相應的文件為準，有些工程在施工期跨越幾個文件。在計費時根據文件確定的時間分段計算，要按規定核定調整系數和調整基數；如：在審核稅金時，除審查是否執行正常稅率外，重點要審核已含稅的項目是否在結算中重復計算，材料的增值稅是否重復計稅等。

3.4.3 市場波動產生的材料價差費用。因市場波動而引起的材料價差費，審核重點是看補差方式是否合理。目前在實際操作中，往往采取三種補差方式，一是按認質認價的單價補差；二是市場價格信息補差；三是按施工單位提交的三方采購合同，加權平均價補差。

3.5 全面提升預結算編制人員的素質

工程預結算工作的特性決定預結算人員必須具有較高的專業技能和優秀的綜合素質，其作為定額及取費文件的執行者，要對預結算準確度、合理度和質量高低負責。因此，必須對其進行必要的專業培訓和思想教育，令其掌握最新的預結算編制和審核的方法，提高職業道德修養水平。

4 結束語

審查的主要內容包括工程量計算和預算單價套用是否正確、各項費用標準是否符合現行規定等。如果做好審查前的準備工作、采取合適的審查方法，那么審查工程結算就能取得事半功倍的效果。

參考文獻：

[1]葛玉林.當前施工企業審計的重點[C].審計論文選編，2009.

[2]顧艷.談工程預算審核對節省煉油企業資金投入的作用[J].中國外資，2011，（05）.

[3]尹吉龍.淺談施工圖預算的編制及其審計[J].科技致富向導，2010，（36）.

[4]車春鸝，杜春艷.工程造價管理[M].北京：北京大學出版社，2012.