施工案例分析范文

導語：如何才能寫好一篇施工案例分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵字：防雷工程;案例分析

Abstract: In this paper, combined with the Fuyun County sol in copper molybdenum mine mine construction process, analysis of the specific problems encountered, through analysis, comparison, especially related to lightning protection, grounding device, so as to achieve the expected goal.

Key words: lightning protection engineering; case analysis

中圖分類號：TU74

1 工程簡介

本工程隸屬于白銀有色集團股份有限公司索爾庫都克銅鉬礦區(qū)，位于阿勒泰地區(qū)富蘊縣杜熱鄉(xiāng)境內(nèi)，2008年開始開采，產(chǎn)品以銅金屬為主，附帶少量稀有金屬。礦區(qū)屬戈壁丘陵地形，上層土層以黃沙為主，含少量黃土，東部60公里為阿爾泰山脈，南部為戈壁，西部為烏倫古湖，北部距阿爾泰山脈約100公里，夏季盛行西風，烏倫古湖提供的水汽在東部受到地形作用抬升，夏季多雷雨天氣，周圍50公里范圍內(nèi)有雷擊事故記錄。雷電發(fā)生季集中在每年6-9月。爆炸物品庫房周圍200米內(nèi)無建筑物，周圍一公里內(nèi)無高大建筑物。因其地下礦產(chǎn)豐富，土壤電阻率異于周圍，變化率較大，實測土壤電阻率在1000-1500Ω/米，年平均雷暴日為21.6天，屬雷電災害多發(fā)地區(qū)。

本次施工對象為該公司新建爆炸物品庫房，其中三座硝銨炸藥庫、一座雷管庫房，設計單位為蘭州某設計研究院有限公司。

2 施工步驟與細節(jié)

2.1直擊雷保護措施

根據(jù)原設計圖，三座炸藥庫架設三座高20米避雷拉線塔，作為直接雷擊的防護方法，三座避雷塔共用一個接地網(wǎng)，雷管庫單獨架設一座30米高避雷塔，避雷塔單獨設立一個接地網(wǎng)。經(jīng)過現(xiàn)場勘查發(fā)現(xiàn)，三座炸藥庫，庫與庫的間距大于原圖紙上所標注的距離，導致其中兩座拉線塔之間的距離（跨度）增大到了90米，而原設計圖設計的GFW-2型避雷拉線塔的線塔跨度為40-80米，已不符合GFW-2系列鋼結(jié)構(gòu)避雷線塔選用表的選用標準，將原設計的GFW-2型避雷拉線塔更換為GFW-3型避雷拉線塔，塔身增高5米，其最大跨度增加到120米，符合了現(xiàn)場的實際要求。

2.2 雷電磁脈沖防護措施

防雷電感應采用的是在屋角、屋脊、檐角及屋檐裝設避雷帶，并在屋面上裝設不大于6*4米或5*5米的避雷網(wǎng)格，遇有突出屋面的物體設避雷帶，屋面上所有凸起的金屬構(gòu)筑物或管道等均與避雷帶可靠連接，避雷帶采用Φ16圓鋼制作。在原圖紙設計中，引下線是利用建筑物鋼筋混凝土中的鋼筋與避雷帶相連接，但原庫房在施工中未將結(jié)構(gòu)柱中的鋼筋露出，故采用沿建筑物外墻外敷式引下。

為防止雷電波侵入，進入建筑物的各種線路及金屬管道采用全線埋地引入，并在建筑物端將電纜的金屬外皮、金屬管道與接地裝置連接。庫房所有金屬門框、金屬通風口均與接地裝置可靠連接。

防雷電感應與防止雷電波侵入裝置共用一個接地網(wǎng)，與直擊雷接地網(wǎng)分開設置，兩個接地網(wǎng)之間的距離大于5米，其中直擊雷接地網(wǎng)沖擊接地電阻不大于10Ω，防雷電感應接地每根引下線工頻接地電阻不大于10Ω。

2.3 接地施工注意問題

接地部分是此次施工工作的重點之一，因為庫區(qū)周圍土壤條件較差，要達到最低工頻接地電阻不大于10Ω非常困難，原有的設計圖上也提出在設計基礎上如不能達到規(guī)定標準，需要增加人工接地極。

通過比較幾種常用的降低接地電阻的方法，逐一分析其在本工程中是否適用。首先，分析離子接地法，這種方法的特點是可以在較小的施工面積上實現(xiàn)較好的接地效果，但此次施工場地較大（庫區(qū)周圍均可作為接地網(wǎng)施工區(qū)域），土壤電阻率高、水份含量很低，不利于離子材料擴散，同時離子接地的造價較高，超出甲方預算，故不采用；其次，考慮換土法，因場地附近沒有條件較好的可換取土壤，從遠處拉運費用較高，且用土量較大，也不做考慮。綜合考慮外引接地法、深井接地法與使用降阻劑的方法，最終決定采用一個成本最低的接地施工方案，在離庫房較遠的區(qū)域增加土方開挖量，使用鍍鋅扁鐵與鍍鋅角鋼增加接地網(wǎng)面積，深埋接地體，同時放置適量降阻劑改善土壤電阻率達到降低接地電阻的目的。

小結(jié)

此防雷工程施工，認真分析了現(xiàn)場環(huán)境、建筑特點，及時修改了原設計中的不足。進行了多種方法的對比分析，得出防直擊雷、雷電磁脈沖、接地施工的最有效、最經(jīng)濟的方法。通過此次施工經(jīng)歷也向我們提出不能一味按照設計圖紙施工，應綜合考慮，才能達到最佳效果。

參考文獻：

篇2

關(guān)鍵詞：給水系統(tǒng)；預留預埋；管道；安裝

建筑給排水工程分為兩個子系統(tǒng)：供水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)一定要做到用材質(zhì)量有保證，安全供水才能無后顧之憂。供水系統(tǒng)主要包括高壓消防給水管、生產(chǎn)給水管和泡沫消防管；排水系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)污水排水管、生活污水管和雨水及清凈下水排水管；此系統(tǒng)的大部分網(wǎng)道是埋地下的，一旦出現(xiàn)問題將會影響設備裝置的正常運作，因此加強施工過程的安全和質(zhì)量管理是十分重要的。

1施工準備

向建設單位、設計部門詳細了解工程情況，如工藝流程，質(zhì)量標準，進度要求，圖紙資料，設備訂貨，材料供應，土建裝修進度等，為編制施工方案計劃提供資料數(shù)據(jù)。與國家規(guī)范、地方規(guī)范等技術(shù)標準有出入的問題，做好記錄，以確保工程按要求進行。要嚴格按圖施工，要掌握設備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后才能施工。

對辦公室的管道、衛(wèi)生器具、設備等實行統(tǒng)一做法，要做好“樣板間”，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。對于各專業(yè)交叉復雜的部位，應預先組織圖紙會審，制定方案審核批準后進行施工，以免造成安裝后再拆改。

做好施工班組的技術(shù)交底工作。（包括圖紙資料、工藝流程等）。做好所有材料、衛(wèi)生器具、設備的清點交接工作。熟悉現(xiàn)場，編制施工組織設計及施工方案，送有關(guān)部門審批。

2設備預留預埋

依據(jù)設計、建筑結(jié)構(gòu)，確定并領(lǐng)取管料規(guī)格、數(shù)量、長度（并注意檢查管料質(zhì)量）；進行測量劃線，用砂輪切割機或鋸弓下料，并打磨管口；用液壓彎管機或手動彎管器彎管，并注意檢查裂紋、彎扁及管彎半徑；用電動套絲機或手動絲扳套絲；電焊連接電管及用并絲圈與箱、盒鎖固，焊接跨接并固定好電管；對管口、箱盒進行包扎密閉處理及標識，并作好土建灌漿及隨后的監(jiān)護，以防電管、箱、盒被堵塞；土建拆模后及時查找清理管線。其施工程序入下：測量─下料─套絲─焊接、并絲圈鎖固─焊跨接─固定、封堵包扎、標識─監(jiān)護─查找清理。

電氣配管預埋于樓板或墻體內(nèi)的各電氣箱盒,應保證箱盒口與樓板底面或墻飾面相平,埋設高度和平面位置應整齊,并符合設計及規(guī)范要求。

埋設電管,不得歪斜進入配電箱,進入落地配電柜的電管應排列整齊,管口出地面為50mm,管與箱的連接應采用絲扣連接 。管口打磨光滑。管內(nèi)的毛刺用元銼打磨光滑,暗埋電管煨彎,其彎曲半徑應符合規(guī)范要求,彎曲處應無裂紋或褶皺。

設備電源管埋設,應先核實電機或接線端位置,設于設備接線端一側(cè)。同一軸線多臺電機及設備的電源管，敷設應整齊統(tǒng)一，管口高出設備基礎10cm。埋入地坪的電管，應保證埋入深度，避免將彎曲部分露出地面。預埋管盒開口處，應妥善作好臨時封堵，以免砂漿或異物落入而造成電管堵塞。

電氣管道隱蔽前，應對其坐標，位置及埋入深度進行復核，若有位移，應進行調(diào)整，并采取固定措施。隱蔽工程應在檢查試驗合格的基礎上，與建設、監(jiān)理單位代表共同對隱蔽部位進行檢驗后，方可隱蔽。及時辦理隱蔽驗收記錄。

塔樓配管，嚴格按照土建主體施工時所確定的隔墻位置及尺寸線進行。擬在施工時設置樣本層工藝，并編制具體的預留預埋施工方案。

3施工工藝

給排水安裝施工步驟很重要，不容忽視，一般安裝程序如下:熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料施工測量放線溝槽開挖及管溝砌筑配合土建預留孔洞及預埋鐵件管件加工制作支架制作及安裝管道預制及組成管道敷設安裝管道與設備連接自控儀表及其管道安裝試壓及清(吹)洗防腐和保溫調(diào)試和試運轉(zhuǎn)竣工驗收。

3.1給水設備的安裝

室內(nèi)給水系統(tǒng)是由下列各部分組成:引入管、水表節(jié)點、供水設備(水泵)、水平主干管、立管、分支管及閥門部件。水泵房內(nèi)的水泵、閥門等是用水樞紐，良好的安裝質(zhì)量，將能使工程的供水系統(tǒng)運作更可靠，人身及設備的安全使用壽命也更有保障。

3.2給水管道的安裝

①管道安裝之前需復測管道地溝，支架是否符合管道安裝的標高、坡度和坡向。②法蘭焊縫及其他連接件的設置應便于復檢，并不得緊貼墻壁、樓板或管架。③穿過樓板、墻壁、基礎、屋面的管道均應加裝套管進行保護，在套管內(nèi)不得有管道接口。④管道安裝工作如有間斷，應及時封閉敞開的管口。⑤管道連接時，不得用強力對口，也不得用加熱管子及加偏墊等方法來消除接口端面的空隙偏差、錯口或不同心等缺陷。

3.3給水管道試壓

在管道安裝完畢后再全面檢查核對已安裝的管、閥門等，全部符合設計和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后，把不宜和管道一起試壓的配件拆除，換上臨時短管，所有開口處封閉，并從最低處灌水，高處放氣。系統(tǒng)試壓時須考慮應急措施，發(fā)現(xiàn)異常立即中止，并應有及時泄水或排水的方案和設備。試壓合格后應對管道進行吹洗工作。

4工程實際

4.1工程概況

某公寓樓為一類高層建筑，負三層至七層為裙樓，負二、負三層為設備層,負二層設車

庫，負一層至四層為商場，五層、六層為餐廳，七層為辦公室，八至三十層為塔樓住戶層,其建筑面積約為3.9萬平方米。

4.2工程特點

4.2.1給水系統(tǒng)

本大樓供水由市政水網(wǎng)引一條供水管（DN100）供水，引至地下室生活水箱（地下生活水箱容積80m3）。裙樓及地下室直接由市政供水，塔樓供水經(jīng)生活水泵送水至屋面生活水箱（屋面生活水箱容積50m3）后供給，其中在塔樓14、22層分段減壓后供水。

4.2.2排水系統(tǒng)

排水系統(tǒng)采用分流制。衛(wèi)生間排水、廚房排水出戶后進入污水系統(tǒng)，空調(diào)冷凝水，屋面排水、地下室集水坑壓力排水進入雨水系統(tǒng)。塔樓在、六、七層轉(zhuǎn)換，裙樓在地下一、二層轉(zhuǎn)換。污水、糞水排放到市政下水道前經(jīng)化糞池（或隔油池）處理。

4.3施工技術(shù)

4.3.1管材安裝前檢查

各種管材必須有生產(chǎn)廠的合格證明書，材料的物理及化學性能試驗單，否則應補作所缺項目的檢驗，其指標應符合現(xiàn)行國家或部頒標準。安裝前應按設計使用要求核對其規(guī)格、型號、材質(zhì)。

管材進行外觀檢查時，其表面要求為：無裂紋、縮孔、夾渣、重皮、斑紋和結(jié)疤等缺陷；不得有超過壁厚負偏差的銹蝕或凹陷；螺紋密封面良好，精度應達到制作標準；合金鋼管應有材質(zhì)標記。

各種管件必須有生產(chǎn)廠的合格證明書，并具備有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)資料。閥門安裝前應作強度及嚴密性試驗，試驗應以每批(同牌號，同規(guī)格、同型號)數(shù)量中抽查10%，且不少于一個。對于安裝在主管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。閥門的強度和嚴密性試驗應符合以下規(guī)定：閥門的強度試驗壓力為公稱壓力的1.5倍；嚴密性試驗壓力為公稱壓力的1.1倍；試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應保持不變，且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏。

4.3.2主要器具、設備的檢查

進場的主要器具、設備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件，規(guī)格、型號及性能檢測報告應符合國家技術(shù)標準或設計要求。進場時應做檢查驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認。主要器具、設備必須有完整的安裝使用說明書。主要器具、設備進場時要根據(jù)說明書進行清點機組的臺數(shù)、箱數(shù)以及配件的數(shù)目，確保且完整而不遺留。

4.3.3進行外觀檢查

觀察器具及機體是否受到撞損。法蘭連接是否平滑密實銘牌數(shù)據(jù)是否符合使用要求，水泵的進出水管是否堵塞，否則要進行解體檢查。

4.3.4套管安裝

剛性套管安裝：主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎好后放照給排水施工圖標高幾何尺寸找準位置，然后將套管置于鋼筋中，焊接在鋼筋網(wǎng)中，如果需氣割鋼筋安裝的，安裝后必須用加強筋加固，并做好套管的防堵工作。

穿墻套管安裝：土建專業(yè)在砌筑隔墻時，按專業(yè)施工圖標高，幾何尺寸將套管置于隔墻中，用砌塊找平后用砂漿固定，然后交給土建隊伍繼續(xù)施工。穿樓板套管高出土建完成面50mm，衛(wèi)生間穿樓板套管高出土建完成面70mm，穿平屋面套管高出土建完成面150mm，下沉式衛(wèi)生間的排水立管因三通（四通）下降可不設套管，但該處通氣管須設套管。

套管高出地面處除銹后刷紅丹防銹漆兩遍，面漆兩遍，面漆顏色與相應管道顏色一致，并用石棉及防水油膏填塞。穿樓板孔洞預留：預留孔洞根據(jù)尺寸做好木盒子或鋼套管，確定位置后預埋，待混凝土澆筑干結(jié)后取出即可。

4.3.5給排水管道安裝

管道安裝必須按圖紙設計要求之軸線位置、標高、坡度進行定位放線。安裝順序一般是主管、支干管、分支管、直管、橫管、試壓、油漆；衛(wèi)生間管道安裝順序一般是立管安裝、立管灌水試驗、衛(wèi)生間地坪防水、支管安裝、支管灌水試驗、套管填塞、套管補防水、隱蔽回填。

管道安裝時，如遇到管道發(fā)生安裝交叉問題，小口徑管避讓大口徑管，有壓管讓自流管，

水管讓風管，不保溫管讓保溫管；經(jīng)常要檢修的或引出支管較多的管及所接儀表多的管道，都應安裝在便于安裝、維修的地方。

室內(nèi)與走廊敷設管道要滿足設計要求的天花高度。首先盡量讓大管貼緊樓板底或梁底，以下緊湊布小管，盡量做到合理、美觀。

給水管采用鋼塑復合管及配套管件，管徑≤DN100采用絲扣連接，管徑＞DN100采用溝槽式剛性連接。立管安裝采用順裝法。給水支管在墻身暗敷，要在土建砌筑間墻后方可施工。雨水立管、污水立管、糞水立管的排出口轉(zhuǎn)彎處應用兩個450的彎頭過渡。上述管道安裝時了解清楚排水方向，提防出現(xiàn)反坡。完工或下班前要做好防止開口處丟進雜物的措施。排水H管安裝在檢查口與排水三通（四通）之間。

篇3

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)； 項目成本； 管理體系

        一、工程概況

        呼和浩特市引黃供水工程排泥場項目，主要承建排泥場壩體土方和排泥管道的安裝，主壩體全長8.9公里，副壩體長12.4公里，排泥場工程施工總投資2986萬元，其中壩體土方工程2506萬元。

        二、項目成本管理的實施

        （一）重視成本管理意識的培養(yǎng)

        排泥場項目成立之后，組建了精簡高效的領(lǐng)導班子，但項目職工對成本管理的認識不盡相同，有深有淺。因此，項目領(lǐng)導很注重對各管理層的人員進行成本管理意識的培養(yǎng)。讓成本管理的觀念深入到每個職工的腦海里，并將其貫徹到具體的工作中去。同時培養(yǎng)職工具備先進的成本管理理念：戰(zhàn)略觀、人本觀、系統(tǒng)觀、效益觀和科技觀，運用科學有效的成本管理方法。

        （二）建立了完善的成本管理保障體系

        1.建立完整高效的組織機構(gòu)

        項目成立之后，即建立了以項目經(jīng)理為核心的組織機構(gòu)，形成了一個高效的組織管理系統(tǒng)。規(guī)范各部門的工作并加強部門間的協(xié)作關(guān)系，使得成本管理能較好地實施。

        2.明確各部門及各職員的職責分工

        項目成本管理領(lǐng)導小組——管理小組及項目成本管理體系，對項目最終經(jīng)營結(jié)果進行評審、考核并實行獎懲。

        工程管理部門——項目責任成本預測，提供施工組織設計，安排項目施工生產(chǎn)計劃。合同預算報價部門——審核和簽訂分包合同，落實分包成本，編制施工圖預算和工料機分析；計算、分析、落實和審核項目責任成本和各期項目成本收入。人財部——人事管理和財務管理。主管工程師——負責施工項目組織設計，優(yōu)化施工設計，協(xié)助編制用料計劃。

        三、成本管理實施

        在施工項目成本管理實施的過程中，排泥場項目充分考慮了項目成本的各影響因素，制定出相應的對策和辦法，將現(xiàn)代成本管理理念融入其中，同時，排泥場項目還根據(jù)項目自身的特點，將目標成本法穿插使用，取得了良好的效果。

        （一）目標成本的確定

        在排泥場項目中標之后，施工企業(yè)根據(jù)施工組織設計和中標后預算以及企業(yè)的整體情況，下達了一個目標利潤，即要求排泥場項目實現(xiàn)利潤的最低限。但是，排泥場項目并未根據(jù)這個目標利潤制定目標成本，而是在考慮了當前市場狀況和項目綜合實力的基礎上，重新確定成本目標。

        1.結(jié)合項目的實際狀況和當前的市場價格，重新做出施工預算，確定施工項目的預算成本。

        2.在綜合考慮了項目整體施工進度和施工質(zhì)量之后，對施工預算成本中各分部分項工程以及重要工序再次進行分析，找出能夠降低成本的關(guān)鍵點，進行資源配置的合理優(yōu)化，并根據(jù)其重新確定目標成本。

        （二）成本目標的分解

        成本目標的分解必須是在對部門、崗位、班組及其作業(yè)進行綜合分析的基礎上進行的。

        1.按各分部分項工程進行成本目標分解。整個工程項目是由各個分部分項工程組成的，確定了項目的總體成本目標之后，要根據(jù)施工預算和施工組織設計，對各分部分項工程進行費用的歸集，并在對各分部分項工程進行分析、剔除不必要的作業(yè)的基礎上，確定每個結(jié)構(gòu)工程的成本目標。如表3。

        2.按工程進度進行階段成本目標分解。排泥場項目的合同工期是8個月，在項目中標之后，必須盡快做好工程進度總體規(guī)劃，排出進度計劃。成本目標確定之后，就可以結(jié)合工程進度計劃，將成本目標按照季、月進行分解。

        （三）成本目標的階段控制與分析

        目標成本的確定與分解是對成本管理的總體規(guī)劃，而真正使目標成本指標在各層次和個人都具有約束力，并準確及時予以反饋及控制，就必須實現(xiàn)成本全過程的動態(tài)管理。

        壩體土方工程施工成本分析：壩體土方工程的實際成本比目標成本降低了42.1萬元，達到2.1個百分點。在壩體土方工程的施工中，人工費超過目標成本較多，主要是由于天氣原因，影響了施工的進度。排泥場項目為了保證壩體土方工程能按進度計劃完成，不影響整體工程的進度；不得不加班趕工，工人加班費用上升，導致人工費成本超支。排泥場項目材料費的節(jié)約有兩個原因：一方面是由于對材料實行了嚴格的控制，對材料采購、保管、發(fā)放以及倉儲都有嚴格的制度。另一方面是排泥場項目與供應商取得了長期合作的協(xié)議，在價格方面享受了很多優(yōu)惠。機械費的節(jié)約主要是因為項目對機械的配置結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化，從配合使用的角度進行綜合考慮，提高了機械的使用效率，降低了機械費用。其他費用的增加是由于趕工造成的，增加了管理費用。

        另外，在成本管理的過程中，每月按費用進行成本歸集，并將其與目標進行比較，分析原因，采取相應的改進措施。如上例，排泥場項目壩體土方工程實際成本與目標成本相比較，總成本降低了，但就各分項成本來看，人工費、其他費以及間接費用均超過了目標成本，而材料費、機械費則略有降低。排泥場項目就每項成本的節(jié)超進行了分析，找出了原因，并針對找出的原因，采取了相應的措施，對成本項目及其因素進行綜合分析，改進和完善，使其更具有可控性。

        （四）項目實際成本核算與分析

        排泥場項目成本匯總表如表5。由表5可以看出，排泥場項目的總成本比預算成本降低了173.6萬元，比目標成本降低了51萬元。人工費比目標成本超支8.5萬元，主要原因有以下兩個：一方面是因為物價上漲引起的人工費單價差，在制定目標成本時，對物價上漲的影響考慮得不到位；另一方面是因為趕工期間，人工加班工資要比平時高，而且對一些臨時用工控制的仍然不夠嚴格。

        材料費比目標成本降低了6.2萬元，主要原因是與主材料供應商達成長期合作的協(xié)議，使得材料的價格上漲幅度比計劃的要小得多；同時，排泥場項目對材料的管理也做得較好，避免了許多不必要的浪費，在很大程度上節(jié)約了材料費用。機械費比目標成本降低了58.7萬元，在燃油費上漲的條件下，機械費用仍然降低的原因，主要是項目部加強了對機械的管理，尤其是對機械配置結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，提高了機械的利用率，降低了機械成本。其他費用比目標成本超支了5.4萬元，主要是受到物價的影響，現(xiàn)場經(jīng)費有所增加，同時項目部管理費用也有超支。在項目經(jīng)理部全體管理人員的共同努力下，采取的成本管理方法和手段得到了有效的實施。排泥場項目發(fā)生的工程實際成本為2272萬元，比預算成本2445.5萬元降低了173.6萬元，比項目目標成本2314.3萬元降低了51萬元，實現(xiàn)了總體成本降低的目的。

篇4

Abstract： In this paper， from the ramp WN04 ～ WN06 steel - concrete composite beam construction of the Shanghai Pudong Luo Shan interchange，cast steel - concrete composite beam bridge deck hanging mold construction technology was discussed. After a comprehensive analysis of research，finally adopted a hanging mode method for placing reinforced concrete panel. Through the computational analysis and field measured，this construction method can meet the quality requirements of the construction，at the same time well organized site traffic， and achieved the desired results.

關(guān)鍵詞： 疊合梁；吊模；施工

Key words： composite beam；hanging mold；construction

中圖分類號：U445.4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2013）29-0104-02

0 引言

近年來，鋼-砼疊合梁作為橋梁的一種結(jié)構(gòu)形式，在新建橋梁跨越現(xiàn)有道路、河道施工中得到越來越廣泛的應用。但這種結(jié)構(gòu)施工存在一個難點，那就是砼面板在澆筑過程中如何確保鋼結(jié)構(gòu)均衡受力，避免鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)生局部不均勻變形，致使橋梁受力模型變化，引起橋面板混凝土開裂，產(chǎn)生質(zhì)量事故，甚至結(jié)構(gòu)傾覆。在實際施工中我們經(jīng)過反復研究論證，最后采用了吊模法澆筑鋼筋砼面板，在滿足施工質(zhì)量要求的同時很好的組織了現(xiàn)場交通，取得了較為理想的效果。

本文結(jié)合上海浦東羅山路（楊高中路）立交新建WN匝道WN04～WN06兩跨一聯(lián)鋼-砼疊合梁施工，對現(xiàn)澆鋼-砼疊合梁橋面板吊模施工技術(shù)進行論述。

1 工程概況

浦東羅山路（楊高中路）立交新建WN匝道是內(nèi)環(huán)線浦東段快速化改建工程羅山路立交改建工程的一部分，為溝通楊高中路與張楊路新建匝道。其中Pwn04～Pwn06墩為兩跨一聯(lián)鋼-砼疊合梁，跨徑組合2×32.5m。Pwn05～Pwn06墩下方為現(xiàn)狀西半幅羅山路。（圖1）

鋼-混疊合梁頂板為現(xiàn)澆C50復合纖維混凝土，頂板厚350cm～260cm，翼板厚350cm～200cm。

鋼結(jié)構(gòu)部分為兩片1.50米高鋼板工字梁，兩片工字梁通過小橫梁橫向連接。（圖2）

鋼板梁廠家分段制作、現(xiàn)場分段吊裝。

2 橋面板混凝土施工方法

2.1 施工概述 根據(jù)設計要求，鋼板梁混凝土結(jié)構(gòu)澆注分兩次進行。

①搭設支架同時澆注鋼板梁兩端各20米橋面板混凝土；②第一次澆注的混凝土達到設計強度，拆除支架；③搭設支架并澆注中部25m橋面板混凝土；④第二次澆注混凝土達到設計強度，拆除支架。

2.2 橋面混凝土吊模施工方案

2.2.1 吊模施工技術(shù)要求

①支架應設置縱橫梁分配荷載，將荷載傳遞到均衡傳遞到小橫梁上。

②支架支撐點應設置在小橫梁或者工字梁鋼頂板上，且必須與腹板加勁肋對齊，嚴禁將支架直接設置在無加勁肋的鋼板上。

③支架法施工期間應確保橫向?qū)ΨQ施工，確保鋼梁橫向受力均衡，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。

2.2.2 頂板模板支撐系統(tǒng)

①吊模體系橫梁：采用9米長雙拼28b槽鋼，對應每個鋼板梁小橫梁（腹板加勁肋）位置設置一組橫梁，即橫梁每4.6米設置一道。

②吊模體系縱梁：采用25cm×25cm枕木，間距小于80cm，順橋向布置。

③吊模體系拉桿：采用Φ16螺桿，橫橋向間距同橫梁枕木間距，順橋向間距小于90cm，枕木上鉆Φ20孔洞，下穿螺桿。螺桿下通過山形卡固定縱向鋼管。

④模板支撐體系支腿：采用2根28b短槽鋼和10mm厚鋼板焊接成“鋼支腿”，支腿下端與鋼板梁上翼板焊接，上端與橫梁焊接。

⑤模板楞木格柵：橫橋向采用10cm×10cm方木，順橋向采用5cm×10cm方木。模板格柵放置于山形卡上托的雙Φ48鋼管上方。

2.2.3 吊模支撐系統(tǒng)安裝流程 支腿焊接——橫梁焊接安裝就位——外側(cè)防墜安全設施施工——縱梁吊裝固定就位——拉桿安裝——山型卡及模板支撐鋼管安裝——模板楞木格柵安裝——檢查調(diào)整吊模體系——鋼筋焊接綁扎——縱向橫向?qū)ΨQ澆筑砼——砼覆蓋養(yǎng)護——拆模進行下一循環(huán)施工。

2.2.4 吊模支撐系統(tǒng)主控項目受力校核

①雙拼28B槽鋼橫梁應力應變計算：

9m長槽鋼橫梁受力形式和簡化為單跨（兩端懸挑）受力形式，兩支點間4.2m，兩側(cè)懸挑2.4m。

故，對受力狀態(tài)不利的橫梁兩側(cè)懸挑部分進行應力應變復核計算。

根據(jù)相應規(guī)范得出動荷載和靜荷載的荷載效應組合值：48KN。

則，縱梁（枕木）對橫梁懸挑端產(chǎn)生的集中力P=16KN。

A點P在固定端處產(chǎn)生的撓度：f=PL3/3EI=3.96mm

A點P在固定端處產(chǎn)生的應力：σ=52Mpa。

B點P在固定端處產(chǎn)生的撓度：f=PL3/3EI=0.85mm

B點P在固定端處產(chǎn)生的應力：σ=36.4Mpa。

C點P在固定端處產(chǎn)生的撓度：忽略不計

C點P在固定端處產(chǎn)生的應力：σ=17.3Mpa。

故，吊架橫梁應力和應變滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

②經(jīng)復核計算，縱梁25cm×25cm枕木應力和應變滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

③經(jīng)復核計算，吊桿抗拉力滿足橋面板現(xiàn)澆要求。

2.3 橋面板混凝土澆注 橋面板混凝土必須對稱均勻的澆注，確保鋼梁受力均衡。

①縱向自中間向兩邊對稱澆注；

②橫向先澆注中間鋼腹板內(nèi)側(cè)部分，然后澆注兩側(cè)懸臂部分。嚴格控制橫向不對稱荷載，在澆注中間部分時，以結(jié)構(gòu)中心線為準，兩邊之差不超過單邊的1/2；在澆注懸臂部分時，兩側(cè)之差不超過單側(cè)的1/2。

3 施工監(jiān)測

根據(jù)設計要求，在鋼-砼疊合梁施工施工過程中，委托有資質(zhì)的專業(yè)單位對鋼板梁各工況受力狀態(tài)下應變和應力實施現(xiàn)場檢測。

監(jiān)測工況狀態(tài)有：

①鋼板梁出廠前；

②鋼板梁吊裝后焊接前；

③鋼板梁安裝焊接后；

④第一次吊模支架搭設后；

⑤第一次混凝土澆注后；

⑥第一次支架拆除后；

⑦第二次支架搭設后；

⑧第二次混凝土澆注后；

⑨第二次澆注拆除后。

經(jīng)實時監(jiān)測，在橋梁施工過程中，鋼板梁應力和應變符合設計建模要求。

4 結(jié)論

橋面板吊模施工方法確保了鋼板梁在支架搭設、混凝土澆注過程中，鋼板梁對稱、均衡受力，變形對稱、均勻，且均處于設計允許范圍內(nèi)，對結(jié)構(gòu)體不利影響最小，保證了鋼板梁施工質(zhì)量和橋面板澆注養(yǎng)護質(zhì)量。

橋面板吊模施工方法的應用，替代了原始的滿堂支架施工方法，減少了材料的周轉(zhuǎn)周期和人工的應用量，縮短了工期，降低了施工成本，取得了較好綜合效益。

施工工期比滿堂支架縮短一個月，對交通影響比滿堂支架小得多，只在搭拆支架、澆筑砼時有短時間影響，其它時間交通不受影響。

參考文獻：

[1]上海內(nèi)環(huán)線浦東段快速化改建工程浦東羅山路（楊高中路）立交設計施工圖.

篇5

關(guān)鍵詞：裝飾工程；計量與計價；課堂實訓；教學案例分析

【主題描述】

“案例實訓”是“裝飾工程計量與計價”教學中的一個不可缺少的教學環(huán)節(jié)，它可以通過現(xiàn)場施工圖識讀、計算工程量、查閱定額、套用定額、計價等一系列現(xiàn)場演示來進行裝飾工程計量與計價，基于工作過程的“案例實訓”教學是以一個真實的或虛擬的分部分項工程為案例，根據(jù)實際工作過程來設計教學內(nèi)容，以完成每一工作過程任務為目的，學生通過相對獨立的實訓各環(huán)節(jié)實踐，完成施工圖識讀、計算工程量、查閱定額、套用定額、計價等步驟，進而掌握實際工作過程中所對應的專業(yè)技能的教學活動。這樣的案例實訓在教師的引導下不僅能鞏固和加深理論知識理解和記憶，而且還能充分發(fā)揮學生的主體能動性，從而使教學與實際生產(chǎn)高度對接，有效地培養(yǎng)學生的職業(yè)技能。

【案例描述】

“裝飾工程計量與計價”課程是為云南師范大學文理學“13級室內(nèi)與家具設計（大三）”專業(yè)開設的專業(yè)必修課程。是在學生學習了“工程制圖”、“建筑構(gòu)造”、“建筑材料”和“裝飾工程施工技術(shù)”的基礎上進行的，它屬于工程項目管理中“投資或成本控制”的主要內(nèi)容之一，是藝術(shù)學、建筑學與經(jīng)濟學的交叉學科。按照《房屋建筑與裝飾工程工程是計算規(guī)范》（GB 50854―2013），裝飾工程項目劃分為：樓地面工程，墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程等，這也是這門課程計量和計價部分的主要內(nèi)容。

本節(jié)課的主要教學內(nèi)容是樓地面工程中整體和塊料兩種面層在定額計價模式下的計量與計價。課時安排：兩課時（90分鐘）。教學目標是：1、樓地面工程的主要內(nèi)容；2、樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則；3、樓地面工程的消耗量定額的使用與計價。4、復習前章學習定額計價法費用組成和計算。重點是計量和計價的方法，難點是工程識圖與定額的應用。重點和難點都是在教師的引導下通過案例實訓來使學生通過工程識圖來計算工程量，再通過應用定額來計價，最終計算出工程總價。

【教學流程】

一、內(nèi)容講解

逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則”、兩部分容。先讓學生了解學習的主要內(nèi)容，此時學生處在讀懂字面意思但不會應用的階段。

二、實訓方式

每位同學獨立完成實訓內(nèi)容和所有步驟；步驟為：分析斷面結(jié)構(gòu)查定額確定計量項目分析平面圖計算工程量套定額確定基價以市場價確定人、材、機的費用換算不同厚度、材料價格按題意和相關(guān)費率計算措施費、利潤、規(guī)費、稅金等費用計算工程造價教師講解學生交換核查總結(jié)經(jīng)驗。

三、實訓內(nèi)容

以事先準備好的施工圖為基礎，根據(jù)本節(jié)課程中計量和計價中可能出現(xiàn)的問題假設條件，制定案例。施工圖的主要內(nèi)容有反映整體面層和塊料面層施工斷面和圖各一張，反映建筑鋪裝平面布局的平面圖一張，使用塊料面層時某一房間采用多色簡單圖案鑲貼塊料面層的施工平面圖一張，使用塊料面層時某一房間采用多色復雜圖案鑲貼塊料面層施工平面圖一張。假設的內(nèi)容有人工費、材料費、機械費按定額算價不調(diào)整；無單價措施費，總價措施費僅有安全文明施工措施費，其他項目費和工程排污費為零，還假設了所有主格的市場價，施工地點在昆明市區(qū)，按照《云南省建設工程造價計價規(guī)則》（DBJ53/T―58―2013）計算工程造價。

四、實訓環(huán)節(jié)

1、準備與分析

學生需要準備好《云南省房屋建筑與裝飾工程消耗定額》、計算器、工程量計算表、費用計算表格、匯用匯總表等。分析的主要內(nèi)容有：不同面層在計量和計價項目上有哪些不一樣；墊層及面層的計算方法有哪些差別；塊料面層中如有不同花色和不同價格材料圖案鑲貼時計量和計價方式有些什么差別，墊層厚度不一樣、強度不一樣時如何換算等。

2、整體面層的計量與計價

（1）在指導教師的指導下對整體面層的構(gòu)造斷面圖進行識讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計算項目；

（2）建筑平面圖識讀，根據(jù)整體面層工程量計算規(guī)則計算各項目工程量，完成工程量計算表的填寫包括計算公式和計算量，以備核查；

（3）套用定額，計算分部分項工程直接費；并掌握墊層和面層厚度的換算；

（4）在上一步驟計算的直接的基礎上，進一步計算管理費、利潤等費用，再通過題目假設計算措施費、規(guī)費、稅金等費用，最后計算工程造價。

3、塊料面層的計量與計價

（1）塊料面層的構(gòu)造斷面圖識讀，并根據(jù)案例題意及定額列出工程量計算項目；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復雜圖案鑲貼塊料面層時的工程量計算項目。

（2）建筑平面圖識讀，根據(jù)塊料面層工程量計算規(guī)則計算各項目工程量，完成工程量計算表的填寫包括計算公式和計算量，以備核查；此階段注意出現(xiàn)“簡單圖案鑲貼塊料面層和多色復雜圖案鑲貼塊料面層時的工程量計算規(guī)則和方法。

（3）（4）步驟同上一環(huán)節(jié)。

4、核查

在學生完成每一個實訓環(huán)節(jié)時，學生互換計算表格、計算步驟記錄和最終計算成果。指導教師邊講解計算規(guī)則、方法、過程和公布參考答案，邊由學生互相核查交換同學的計算項目、公式、數(shù)據(jù)等是否正確。

5、查找問題，總結(jié)經(jīng)驗

當教師公布計算公式和參考答案時，答案錯誤的原因也同時被找了出來。此步驟旨在讓每一位同學在分析別人計算對錯的同時進一步加深對計算規(guī)則的理解和應用。

【教學分析】

本次課堂實訓結(jié)果非常令人滿意，在學生中引起了很好的反響，也帶來了很多意想不到的效果，具體表現(xiàn)如下：

一、做到了理論聯(lián)系實際

教學過程中，先從理論入手，逐條講解“樓地面工程的主要內(nèi)容”、“樓地面工程的定額工程量計算規(guī)則”，讓學生有了實踐的目標，再通過案例實踐學生識圖、計量、計價等能力，檢驗先前學習的理論知識，學生的認知也從“讀懂字面意思”升級到“理解并會應用”。

二、做到了承前啟后

教學過程中，通過直接費進一步計算管理費、利潤等費用，再通過題目假設計算措施費、規(guī)費、稅金等費用，最后計算工程造價。這部分內(nèi)容就是本教材中前一章的內(nèi)容，而這個方法的整體應用則是計算“墻、柱面工程及隔斷、幕墻工程，天棚工程、油漆、涂料、裱糊工程、門窗工程，其它工程”等章節(jié)都會用的方法。因此作為本章第一節(jié)內(nèi)容的“樓地面工程”的案例法做到了承前啟后，給了學生一個正確的學習和訓練方式。

三、實現(xiàn)以學生為主體的課堂實訓模式

因為整個課堂實訓過程的每一環(huán)節(jié)都是學生獨立在完成任務，教師僅僅起著督促和引導作用，所以絕大部分學生在實訓過程中熱情非常高，能夠認真完成每一個工作環(huán)節(jié)。通過學生互相檢查，既起到了互相督促的作用，又促進了學生間的相互學習。課堂案例設計不僅能體現(xiàn)教師的職業(yè)水平，也體現(xiàn)了課堂教學的靈活性。其中有的同學還在教師的案例講解中提出自已的見解和題目中沒考慮的問題，被教師所采納；還有的同學提出了使用計算機軟件CAD來輔助計算面積的方法以減少人工計算的工作量的想法。這些現(xiàn)像都是因為學生知識理解到一定層次才具備的能力。

四、豐富了課堂教學的內(nèi)容

通過案例實訓，改變了學生課堂上只聽不練，消極接受知識的上課方式，豐富了課堂教學的內(nèi)容。雖然此方法在其它課程中也有應用，但在“裝飾工程計量與計價”這門課程中應用則需要任課教師具備一定的專業(yè)技能和實踐能力。

【討論】

雖然“案例實訓”在“裝飾工程計量與計價”應用取得了一定的效果，但仍存在一定的缺陷。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：本堂課的內(nèi)容和案例剛好可以安排在90min內(nèi)完成，如果遇害到大的案例，則這么一個時間段則難以完成既定的教學任務；教學環(huán)境與真實工作環(huán)境還存在一定的差距；以個人為單位限制了學生的交流溝通和團結(jié)協(xié)作等職業(yè)能力；教學內(nèi)容與企業(yè)真實的工作任務還存在一定差距；教學條件還不允許使用計算機軟件輔助計量與計價。

參考文獻：

[1]郝改蓮.高職園林專業(yè)的項目驅(qū)動實訓教學案例分析[J].林區(qū)教學，2014，（2）：9-10.

[2]沈君.教學案例分析對教師專業(yè)發(fā)展的個案研究[D].南京師范大學，2011.

[3]黃亞倩.優(yōu)質(zhì)課是這樣煉成的――《認識方向》教學案例分析[J].輔導員（教學版），2012，（6）：52-53.

[4]萬廣文.思想品德學科落實廉潔教育的實踐與探索――《健康成長 需要儉樸》教學案例分析[J].新課程研究：教師教育（下旬），2012，（9）：116-118.

[5]胡春梅.案例分析：《生殖類型》[J].中國電化教育，2004，（9）：58-59.

[6]李凌倩.基于教學案例分析的教師專業(yè)化發(fā)展研究――以靜安區(qū)教育學院附屬學校為例[D].華東師范大學，2011.

[7]孫樹東.關(guān)于探究式教學模式在高職教育教學中的應用思考[J].考試周刊，2014，（64）：164-165.

篇6

關(guān)鍵詞 電力工程；安全；管理

中圖分類號TM6 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生產(chǎn)是穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、維持社會秩序安定的基本條件。強化安全意識是對電力工程在建設中，提出的更高、更新的要求，成為現(xiàn)代社會進步和文明的重要標志，體現(xiàn)了國家高度重視和保護了勞動者生命安全。本文針對安全管理在電力工程施工中的現(xiàn)狀問題，結(jié)合實際工作的情況建立電力安全管理體系提出了幾點建議。

1目前電力工程施工安全管理的問題

目前我國電力行業(yè)由于安全措施沒有得到徹底貫徹，在電力施工的過程中，存在很大的安全隱患，各類事故不斷發(fā)生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各單位部門責任不明確，出現(xiàn)事故后的處理工作效率低下，造成我國電力行業(yè)發(fā)展的滯后。

1）經(jīng)濟效益是企業(yè)追求的根本目的，但安全是企業(yè)的生命。但不少管理者忽視了安全管理工作，他們只注重經(jīng)濟效益的最大化，而看不到安全管理是經(jīng)濟效益得到提高的保障。在實際的工作中，為應付上級領(lǐng)導，安全管理工作也只是表面上的說一套，做一套而已。另外，許多安全管理者不按實際辦事，沒有到現(xiàn)場勘查實際情況和深入分析和研究安全管理措施，在沒有掌握準確的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走過場；

2）安全管理人員的思想落后也是電力安全管理工作的一大問題。目前不少電力行業(yè)的工作人員普遍有種不良思潮：認為電力行業(yè)的工作是個鐵飯碗，以享受為主，消極被動的工作。受這種思潮的不良影響，安全管理人員在工作中對自身的責任認識不夠，對自己的工作不關(guān)心，不按安全管理制度辦事。對安全監(jiān)督工作產(chǎn)生抵觸情緒，使安檢工作只流于形式，對安全隱患視而不見，最終造成重大事故的發(fā)生。

2 電力工程施工安全管理應采取的措施

針對電力工程施工安全管理出現(xiàn)的問題，必須采取相應的措施進行有效的控制。

1）以企業(yè)文化打造管理理念。安全是企業(yè)生產(chǎn)的靈魂，企業(yè)文化是企業(yè)提高管理的核心，由精神文化和物質(zhì)文化構(gòu)成，具體上包括了規(guī)范的企業(yè)制度和生產(chǎn)過程中所形成的價值觀念，其本質(zhì)就是管理文化。而安全文化是企業(yè)文化的主要內(nèi)容之一，它的核心就是價值觀。電力行業(yè)的特點決定了安全文化是電力企業(yè)的靈魂，用企業(yè)文化打造安全文化，從而塑造電力行業(yè)內(nèi)部的價值觀念體系，形成電力企業(yè)內(nèi)部共同遵守的價值觀，以安全管理文化作理論，并在此基礎上采取有力措施提高員工安全素質(zhì)，營造安全氛圍。

2）提高對施工安全管理重要性的思想認識。安全管理的目的是保證施工人員的生命安全和保證電力工程施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，提高對安全管理重要性的認識是這一目的的根本要求。要清楚的認識到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人員要正確處理好電力企業(yè)的經(jīng)濟效益和員工安全的關(guān)系，做到安全與效益并進。

3）落實電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

（1）落實安全生產(chǎn)責任制。建立和完善安全生產(chǎn)責任制度是安全管理工作的前提條件，才能做到管理有制度可依，責任有據(jù)可追查。抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵在于落實安全生產(chǎn)責任制，將安全職責落實到電力工程施工的各部門、各單位，明確各負責人的職責、權(quán)利，做到施工的每個環(huán)節(jié)有人到崗，職責到位，將責任明確化、權(quán)力規(guī)范化。安全管理員必須根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定出符合企業(yè)自己的安全生產(chǎn)措施，確保施工安全和員工的人身安全；

（2）健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全管理工作要堅持預防為主的管理方針，建立完善的安全監(jiān)督體系是預防為主管理方針的要求。按照安全管理的需要設置電力施工組織管理體系，設置安檢人員，加大對施工流程的監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全管理作業(yè)。完善施工現(xiàn)場的安全防護設施的配置，安檢人員要定期組織安全檢查，及時指出施工項目安全措施不落實，人員不到位的現(xiàn)象，消除或控制施工過程中的不安全因素， 不斷完善和規(guī)范安全防護設施，狠抓杜絕隱患工作，有效防范事故的發(fā)生；

（3）提高項目安全管理人員的素質(zhì)。管理人員的安全意識是電力工程施工的基本安全保證，對安全管理人員進行安全管理教育和培訓，提高員工安全素質(zhì)，是提高項目施工管理人員的安全管理水平的有效手段。開展各種安全教育活動，牢固樹立安全第一的安全理念，把管理人員的安全思想理念與管理水平作為安全教育的重點，使他們在工作中時刻關(guān)注安全，將被動地保證安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個人的自覺行為。

4）加強施工過程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人員對安全工作的忽視和不端正的態(tài)度等是造成安全事故發(fā)生的人為因素，因此，要不斷加強他們的安全生產(chǎn)意識，培養(yǎng)良好的工作習慣，提高防范風險的能力。同時要加強施工過程中對設備的定期檢查，保證安全的生產(chǎn)狀態(tài)。開展隱患排查工作，消除施工過程中的隱患和人的不安全行為以及物的不安全狀態(tài)，做到防患于未然；

（2）建立事故應急方案。安全生產(chǎn)責任于泰山，制定事故應急預案可以降低工程施工安全事故的負面影響。必須建立應急預案的制定小組和事故應急體系，落實相關(guān)部門職責，進行危險事故的預測和風險分析工作，根據(jù)施工現(xiàn)場容易引發(fā)安全事故的部位和環(huán)節(jié)，制定相應的應急預案和措施，開展應急預案的演練；

（3）搞好施工組織管理。為實現(xiàn)安全管理的目標，施工過程必須嚴格按照相關(guān)安全管理條例執(zhí)行。堅持人本管理的原則，激發(fā)員工的潛能。合理安排作業(yè)時間，保證員工的休息。提高電力工程施工的標準化水平，提高現(xiàn)場安全控制能力，實現(xiàn)安全目標管理。查出違反規(guī)定的作業(yè)行為，搞好施工組織管理的工作，實現(xiàn)全方位的安全管理。

3結(jié)論

保證安全生產(chǎn)是電力行業(yè)為實現(xiàn)經(jīng)濟效益的共同目標，因此安全管理在生產(chǎn)中顯得尤為重要。但是電力工程施工中時常發(fā)生的安全事故，給項目的實施和安全管理帶來了一定難度。所以必須抓好安全管理工作這一首要任務，要將安全管理體系與日常的安檢工作結(jié)合起來，形成合理的安全管理體系，才能保證電力施工的安全管理。

參考文獻

[1]程虎.新形勢下如何搞好電力建設施工現(xiàn)場的安全管理[J].電力建設，2004.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全；管理；分析

中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

引言：隨著社會經(jīng)濟快速的發(fā)展，我國的大型建筑以及新型的建筑越來越多，這為我們的生活水平提高做出了貢獻，但是，因施工的工藝更新速度快，新材料與新技術(shù)廣泛的應用為建筑施工的安全管理帶來了一定的難度。目前我國的建筑施工安全管理的水平相對落后，存在著許多的問題，這也就為建筑施工的安全帶來隱患。建筑行業(yè)具有較高的危險性，而且從業(yè)人員也相對密集，如若存在的安全隱患不能得到有效地解決，就容易引發(fā)事故，影響到從業(yè)人員生命與財產(chǎn)的安全，以及經(jīng)濟建設良好的發(fā)展，因此，必須采取積極的措施，提高建筑施工的安全管理。

一、建筑施工的安全管理現(xiàn)狀

（一）施工的專業(yè)技術(shù)不高

建筑的結(jié)構(gòu)與工藝隨著社會的發(fā)展而變得復雜，隨著各種新型的建筑材料廣泛的應用，對于施工人員的施工水平要求越來越高，也只有這樣才能保障建筑結(jié)構(gòu)的耐久性與安全性。但是，現(xiàn)實中的許多施工人員的技術(shù)水平并不高，無法適應較為復雜的環(huán)境。例如，基坑支護的施工，因現(xiàn)場的施工人員缺乏專業(yè)的水平，導致基坑常出現(xiàn)降水的控制不佳或是支護的結(jié)構(gòu)設置不合理而引起基坑的承載力缺失，一旦出現(xiàn)坑壁側(cè)向位移，又缺乏一定的應對措施，甚至會導致塌方。由此，施工的專業(yè)技術(shù)對于建筑施工的安全管理有著重要的意義。

（二）管理的方式較為落后

建筑工程包含勘察、建設、設計、施工以及監(jiān)理等內(nèi)容，施工的過程主體除總承包單位外，還有專業(yè)的分包單位與勞務的分包單位，管理的關(guān)系比較復雜，但是目前一些區(qū)域的安全責任自身歸屬不明確，而導致建筑施工的安全管理難度增大。目前我國的安全管理并沒有較為統(tǒng)一的規(guī)范與準則，許多單位只是憑借長期的經(jīng)驗與安全檢查的方式，其管理的方式比較粗放與落后，從而無法對工程展開全面的管理。

（三）安全監(jiān)督的不力

建筑的施工進程中，對于施工過程安全監(jiān)督的執(zhí)行不力，嚴重影響著建筑施工的安全，其主要表現(xiàn)在：第一，建筑行政主管的部門其自身安全監(jiān)督的水平達不到標準要求，而且監(jiān)督的力度不大，對于一些存在較大安全隱患的工程和發(fā)生嚴重事故的企業(yè)與責任人不能夠徹底的追究，這往往使得施工的單位忽視安全管理的重要性；第二，現(xiàn)場管理的工作人員對于安全檢查的工作不能做到全面具體，只側(cè)重于檢查安全設施或是提出一些安全問題，忽視了對于安全技術(shù)的資料與安全的責任制落實狀況的核查，以及安全問題整改的措施制定與落實狀況，從而不能形成對于安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督；第三，監(jiān)理單位未能較好的履行監(jiān)理應盡的職責，無法積極主動的開展針對安全監(jiān)理的工作，無法及時的監(jiān)督建筑企業(yè)對于安全隱患的整改措施，不能較好的發(fā)揮監(jiān)理對于施工進程的有效監(jiān)督。

二、提高建筑施工安全管理的策略、方法

（一）提高施工人員的專業(yè)技能與安全意識

施工人員專業(yè)技術(shù)不重影響著工程質(zhì)量，進而影響到施工的安全管理。另外，施工人員的安全意識也決定著施工現(xiàn)場的秩序與事故的概率，因此要加強對于施工人員的專業(yè)技術(shù)與安全意識培養(yǎng)。首先，加強施工人員對于新工藝、新設備以及新材料的認識與應用，促進施工人員的專業(yè)知識與時俱進，避免在施工進程中因人為因素而造成影響；其次，加強施工人員的安全隱患意識以及處理能力，這樣即使發(fā)生了安全事故，施工人員也可及時發(fā)現(xiàn)并及時予以補救；最后，要加強對于安全施工的宣傳力度，促進施工人員對于施工的特點、安全的施工常識、施工的規(guī)章制度以及使用防護用品等的掌握。只有這樣，才能促進其充分的重視施工的安全管理，進而避免發(fā)生安全事故。

（二）有效發(fā)揮監(jiān)理的作用

監(jiān)理單位代表著建設單位針對施工的過程進行監(jiān)督，由此，監(jiān)理單位必須認真的履行監(jiān)理職責。監(jiān)理單位必須嚴格審核施工單位與人員從業(yè)的資質(zhì)，審核各項的安全管理等，針對所有的可能隱患進行逐個排查，做到事前控制事故；監(jiān)理單位必須對與原材料配套的合格證書、型號、商標、品種以及批號進行審核，同時，也要對材料展開一定的檢驗；監(jiān)理在施工的整個過程要旁站、檢驗、巡視等形式監(jiān)理工程實施的質(zhì)量與安全情況，對于危險性比較大的部分工程的施工要專門分配安全監(jiān)理人員，主要負責參與、審核工程的實施方案與組織設計是否安全，并對施工的過程進行監(jiān)督，一旦察覺安全隱患要及時予以解決，爭取最大限度的降低安全事故的概率。

（三）健全安全管理的機構(gòu)

為保障安全管理的有效執(zhí)行，必須建立相對獨立且具備較強的法律知識與專業(yè)技能的針對安全性的管理機構(gòu)。其主要包含負責安全領(lǐng)導的小組、負責安全生產(chǎn)的小組、負責安全檢查的小組。其中，安全領(lǐng)導組主要負責全局性的控制工程實施的安全生產(chǎn)工作；安全生產(chǎn)組主要負責傳達與落實上級針對安全生產(chǎn)的指示，并分析存在的隱患問題；安全檢查組主要是進行不定期的針對施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理與消防設施的審核。

結(jié)論：建筑施工的安全屬于系統(tǒng)的工程，需要包括建設單位與監(jiān)理單位在內(nèi)的多方面共同的努力，特別是參與施工的人員要自覺提高安全意識，處理好安全工作。本文結(jié)合建筑施工的安全管理現(xiàn)狀并提出了一些相應的解決措施，希望能夠進一步促進建筑施工的安全管理工作。

參考文獻：

[1]酈平;建筑工程施工安全管理措施研究[J].商品混凝土，2013年08期

篇8

【關(guān)鍵詞】路橋施工；分包工程；安全管理

由于路橋工程項目的施工量比較大，施工范圍比較廣，因此對于整個工程來說，一個施工單位是很難完成的，這樣就出現(xiàn)了分包工程。分包工程相對來說是不太容易管理的，它給整個工程的安全管理帶來了一定的難度，在工程的實施過程中，如果工程分包的單位比較多，那么就要協(xié)調(diào)好各個單位之間的工作，使其能夠有效地配合，在確保安全的前提下保障工程的質(zhì)量，使工程能夠順利的開展。

一、對路橋施工工程基本特點的認識

（1）路橋工程施工的周期比較長，而且在施工的過程中容易受到氣候變化和自然環(huán)境的一些外部的影響，因為露天作業(yè)較多，所以在風雨季節(jié)對于施工的影響比較大。

（2）由于路橋施工每個工程的地質(zhì)條件都有所不同，周圍的環(huán)境也存在很大的差別，因此路橋施工的條件差異較大。

（3）路橋施工中的高空作業(yè)比較多，在一個工作面中可能存在著多個工種的交叉作業(yè)，這在一定程度上都增加了其安全管理的難度。

（4）由于路橋施工涉及面比較廣，它在手工操作方面比較多，勞動強度較大，因此會大大的消耗自身的體力，也會導致在施工中人數(shù)眾多的施工人員容易造成安全事故的發(fā)生。

根據(jù)以上的這些特點來看，對路橋施工工程尤其是分包工程實行全面有效的安全管理是非常有必要的。為了減少事故的發(fā)生，同時也使工程的質(zhì)量不斷地提高，務必要制定一套完善的安全管理制度，在整個工程施工過程中實施全方位、全過程、全天候的動態(tài)安全監(jiān)督管理，對每一個影響和威脅工程安全的因素加以制約和控制，還要不斷的加強安全教育，把安全的責任落實到每一個工作人員身上，在保障工作人員安全的同時，提高生產(chǎn)效率，進一步的促進社會效益和經(jīng)濟效益的增長。

二、對路橋施工分包工程安全管理的具體實施

（一）在分包工程施工前期的一些安全管理措施

在施工之前需要注意的是要明確雙方簽訂的一些合同，對施工內(nèi)容要做詳細的了解，如果合同中遺漏了在招標書范圍內(nèi)的一些內(nèi)容或者項目，分包方就要提出書面報告，然后讓總包方和業(yè)主、監(jiān)理之間進行協(xié)商處理。進行施工時分包方要嚴格的按照合同內(nèi)的細則，在質(zhì)量、安全、工期以及文明施工的要求上就行施工。所有相關(guān)的分包工作人員都要先集體簽訂一份安全生產(chǎn)合同，然后每個人再簽訂一份關(guān)于個人的安全生產(chǎn)合同，并且各復印一份上交。總包方要協(xié)調(diào)安排相關(guān)的事宜，及時的提出圖紙會審的要求，總包方、監(jiān)理以及業(yè)主之間審批通過開工和施工的一些計劃細則之后，再由監(jiān)理下達開工的指令。還需注意的是分包方的開工日期要以監(jiān)理下達的開工指令為準，在施工的過程中，為了能夠統(tǒng)一的協(xié)調(diào)整個施工的進度，確保施工能夠順利的進行，總包方要確定好各個工序最晚開工以及最晚完工的時間，必要時要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和具體計劃的實施進行變更，最后確認完之后以書面的形式向各個分包方通知相關(guān)的事宜。。

（二）在分包工程施工過程中的一些安全管理措施

1、對分包單位質(zhì)量上的監(jiān)管

對分包單位質(zhì)量的監(jiān)管主要是指在施工過程中對技術(shù)質(zhì)量的管理、材料設備質(zhì)量的管理、以及整個施工過程質(zhì)量的管理。首先對技術(shù)質(zhì)量的管理指的是分包商要對施工圖進行專業(yè)的審核，為了避免因為前期設計而造成相關(guān)的質(zhì)量問題，分包商在審核的過程中如果發(fā)現(xiàn)任何問題都要向總包商進行及時的匯報，總包商再與設計單位以及監(jiān)理和業(yè)主根據(jù)問題的具體情況進行協(xié)商，確定完意見之后進行相關(guān)的修改。其次對材料設備質(zhì)量的管理主要是指分包商要嚴格的按照合同中規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容對材料和設備進行選購，同時還要特別注意材料和設備的相關(guān)技術(shù)參數(shù)以及產(chǎn)地和規(guī)格等，凡是與合同中的規(guī)定不一致的設備或者材料，當場就退掉。對施工過程的質(zhì)量管理主要是指總包商要配備專職的質(zhì)安人員在分包工程整個施工的過程中對質(zhì)量進行全面有效地監(jiān)督管理，此外各個分包商要全面的對產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查并做好詳細的記錄，對于吧、那些質(zhì)量不達標的產(chǎn)品，總包商應對其進行整頓和處理。

2、對分包單位工期的管理

對于項目工程工期的管理一定要嚴格按照合同中的相關(guān)規(guī)定，在規(guī)定的時間之內(nèi)必須要完成工程任務。因此，為了能夠在合理的期限內(nèi)完成施工，總承包商和相關(guān)的技術(shù)工程部門就要對整個工程的進度進行詳細的分析，然后制定出周密的施工計劃和管理計劃，在制定和分析進度計劃的時候，所有的負責人員都要參與進來，提出自己的意見和建議。制定完進度計劃之后，各分包商要在總進度計劃中標明施工最晚開始或者最晚結(jié)束的時間，一旦情況發(fā)生變化，就要及時的進行協(xié)商和調(diào)整，并在征得總包商同意的前提下進行最后的確認。

3、文明施工及安全教育的管理

整個路橋施工的周期比較長，工程量也較大，因此涉及到的分包單位會比較多，為了能夠使整個施工順利的進行，總包商就要對各個分包商就行統(tǒng)一的管理，所有的人員都要接受安全教育，要把安全的意識和責任放在首位，還要制定完善統(tǒng)一的安全管理制度，比如人員進出登記制度、門衛(wèi)制度、生活區(qū)的管理制度以及區(qū)域通行制度等等，每一位人員都嚴格遵守這些制度，進行文明施工，以確?，F(xiàn)場施工的安全?，F(xiàn)場還要配備充足的保衛(wèi)人員，對相關(guān)的設備和材料進行管理和看護。在施工的過程中要遵循文明施工的原則，嚴格按照各項規(guī)程進行操作，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章的操作，立即給予警告和處理，對于施工的每一步都要進行嚴格的監(jiān)督和管理，務必保障人員的安全和施工的質(zhì)量。

結(jié)束語

對路橋施工分包工程的安全管理是非常重要的，它是一項長期且復雜的工作，它需要對分包單位的質(zhì)量、技術(shù)、工期、資料等等各方面進行全面的管理，還要不斷提高施工人員的安全意識，貫徹和落實安全生產(chǎn)的各項制度和規(guī)定，這樣才能夠確保路橋施工的質(zhì)量和安全。

參考文獻：

[1]張德坤.探討關(guān)于路橋施工的安全管理[J].城市建設理論研究，2014，（15）.

篇9

（延安大學創(chuàng)新學院，陜西 西安 710100）

摘 要：科學技術(shù)飛速發(fā)展的同時，人們生活水平也在不斷提高，當前人們逐漸對建筑行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展重視起來.眾所周知，建筑工程施工安全管理工作是整體建筑施工操作過程中的重要組成部分和重點操作環(huán)節(jié)，但是其自身內(nèi)部安全管理工作中仍舊存在諸多弊端和不足，其安全事故以及不良狀況等也時有發(fā)生.應該了解到，當前我國創(chuàng)新建筑工程施工中的安全管理工作已經(jīng)成為建筑工程各行業(yè)領(lǐng)域里的核心重點問題.本文針對當前功工程施工現(xiàn)狀，對工程施工安全管理創(chuàng)新模式進行了詳細分析和闡述.

關(guān)鍵詞 ：工程；施工；安全模式；分析

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1673-260X（2015）01-0143-03

建筑工程項目施工安全管理是建筑工程項目中的重要管理任務，此時需要在施工過程中進行安全管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建，之后在此基礎上進行較為科學的安全管理方式創(chuàng)新和安全管理制度創(chuàng)新，并要采取安全管理手段以保證建筑工程項目施工在安全的條件下進行.要想使建筑工程項目施工方式和基礎性施工手段達到原定施工標準要求，需要適時進行工程施工安全管理模式的創(chuàng)新，只有這樣才能在一定程度上提高建筑工程項目施工質(zhì)量和施工效率，并能保證施工安全.

1 建筑工程項目施工安全管理特點要素綜述

1.1 流動性要點分析

此條首要一點就是對施工隊伍流動性特征的闡述，建筑工程項目施工隊伍具有一定的流動性，建筑工程項目本身也具有固定性，由于其固定性本質(zhì)致使建筑工程項目施工始終處于不斷流動狀態(tài).建筑工程項目施工對此事要不斷進行流動性和間斷性的施工，有時施工地點也各不相同，施工地點之間的流動充分說明了其流動性較大這一特點，建筑施工隊伍施工周期相對較長且施工環(huán)境較為復雜，建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中存在諸多不穩(wěn)定因素.還有一點建筑工程項目人員的流動性問題，工程項目流動性問題較為特殊，因為建筑工程項目施工工作人員中大多數(shù)都是農(nóng)民工，農(nóng)民工施工群體的流動相較大，除了施工人員的流動性以外，其基本施工過程流動性問題也是其中重點，建筑工程項目從主體施工環(huán)節(jié)到裝修施工環(huán)節(jié)中都會應用到不同施工方法和施工方案，因為建筑工程項目現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)和現(xiàn)場施工狀況以及施工現(xiàn)場的一些不穩(wěn)定因素存在，致使建筑工程項目施工人員會在不同施工段內(nèi)進行施工，施工環(huán)境的轉(zhuǎn)變也決定了工程施工流動性特質(zhì)的存在.

1.2 密集性要素分析

現(xiàn)下我國建筑工程行業(yè)領(lǐng)域的工業(yè)化程度相對較低且勞動力呈密集式發(fā)展趨勢，建筑行業(yè)實質(zhì)上歸屬于勞動密集型行業(yè)范疇內(nèi)，這主要是因為在建筑工程行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)部存在農(nóng)民工群體聚集現(xiàn)象，在農(nóng)民工群體中，大多數(shù)農(nóng)民工并未接受專業(yè)培訓，在缺乏正式培訓的情況下進行密集式施工，就會給整體施工環(huán)境帶來極大的安全隱患，此時也加大了建筑工程項目安全管理難度.地區(qū)差異性的存在使得我國各個省市地區(qū)發(fā)展呈不均衡態(tài)勢，建筑工程項目施工企業(yè)數(shù)量逐年增加，建筑工程項目施工企業(yè)資金實力和施工規(guī)模以及相應施工技術(shù)水平之間存在很大差異，上述狀況的產(chǎn)生使得建筑工程項目管理工作變得越來越復雜.與此同時，建筑工程項目施工地點眾多且管理關(guān)系等也顯得尤為復雜.

2 當前工程項目施工安全管理運行中的主要問題分析

2.1 法律法規(guī)執(zhí)行不到位

建筑工程項目施工安全管理工作是一項較為系統(tǒng)化的工程，此時政府在建筑工程項目安全監(jiān)督工作中占有重要地位且要履行必要義務.當前我國已經(jīng)陸續(xù)出臺了建筑工程項目施工安全管理的法律和相關(guān)法規(guī)等，對建筑工程項目中各方責任都有著明確規(guī)定與明細，建筑工程項目施工企業(yè)在具體安全施工權(quán)利和對應安全施工義務等方面都作了詳細闡述與規(guī)定，但是仍舊有很多建筑工程項目施工企業(yè)拋開法律法規(guī)的管轄，心存僥幸心理并扔不設置任何建筑安全管理部門和機構(gòu)，同時也沒有配備專門安全監(jiān)管人員，執(zhí)法不明以及執(zhí)法力度不足等狀況時有發(fā)生，現(xiàn)存非法施工行為十分猖獗.

2.2 市場監(jiān)管不到位

有些建筑工程項目形成管理部門對強化建筑工程施工安全管理的基本文件精神措施不到位，存在行動不足的基本問題和狀況，使得政府指導下的建筑工程項目安全管理問題頻頻而出政府和相關(guān)部門對已發(fā)應予以合理監(jiān)管的建筑公測很難過項目并未進行安全有效的安全監(jiān)管，少數(shù)地區(qū)仍舊以突擊性安全施工檢查形式為主，缺乏建筑工程項目的監(jiān)管力度.需要注意的一點是，處罰權(quán)和管理權(quán)分離使得安全監(jiān)管力度受到削弱，有些城市將建筑工程項目安全監(jiān)管處罰權(quán)進行肆意推脫，給予城建執(zhí)法局機構(gòu)辦理，之后在此基礎上使得建筑工程項目安全監(jiān)管處罰權(quán)和建筑工程項目安全監(jiān)管管理權(quán)二者之間逐漸疏離，致使建筑工程項目安全監(jiān)管有效性大大降低.

2.3 隱患整改不及時

建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全管理措施大都以動態(tài)管理為主，施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生幾率正在逐年減少，但人的安全隱患問題仍舊存在，并不能進行及時監(jiān)控和管理，部分建筑工程項目在施工隊伍中會安排建筑工程項目安全管理人員和工作人員等，但是在此群體中普遍缺乏責任性以至不能良好發(fā)揮其自身糾察作用，建筑工程項目施工企業(yè)檢查工作形式化現(xiàn)象尤為有種，工程項目施工檢查工作和工程項目施工整改工作等并不能夠真正落實.

2.4 崗前教育不到位

建筑工程項目施工企業(yè)缺乏完善施工安全管理教育制度，在進行安全教育工作時應盡快做到有效落實.建筑工程項目施工企業(yè)不能按照法律法規(guī)固定開展施工教育工作，特別是施工人員基礎性崗前教育工作并不能夠有效實施，當前我國一些施工單位和機構(gòu)并沒有對相關(guān)施工人員進行崗前安全教育，只是簡單流于形式，并未對建筑工程項目施工隊伍安全施工意識的提高起到絲毫作用.

3 工程施工安全管理創(chuàng)新模式要點分析

建筑工程項目安全管理結(jié)構(gòu)體是保護施工安全的首要措施之一，應該從宏觀角度出發(fā)，根據(jù)法律規(guī)定，之后在此基礎上以現(xiàn)場施工特點和現(xiàn)場施工條件為主要基礎，并進行安全施工管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建，圖為建筑工程項目安全管理工作流程示意：

3.1 相關(guān)法律法規(guī)的合理融入

建筑工程項目施工管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建標準以法律法規(guī)為基礎，換個角度而言，建筑工程項目實際并不能夠脫離法律規(guī)定要求，在其具體要求與規(guī)定之下進行施工行為操作，依照安全生產(chǎn)法中的內(nèi)容進行施工，必須履行法律條文規(guī)定，科學施工、安全施工，在進行建筑工程項目施工企業(yè)安全管理結(jié)構(gòu)體系構(gòu)建的整個過程中，我們需要進行具體立項方案檢查、施工方案檢查以及相關(guān)安全工作檢查等，將上述三者綜合起來進行權(quán)衡考慮，看其是否違背法律初衷.

3.2 安全管理機構(gòu)和管理部門的合理設置

建筑工程項目安全管理工作具有一定系統(tǒng)性，同時其也具備一定的專業(yè)性特征，因為其具備者兩種特征，其也就要求著建筑工程項目施工企業(yè)要適時進行相應安全管理機構(gòu)設置，同時以科學編制為主要整治手段以保證工程分項任務均會得到合理安排，每一項安全管理工作均有工作人員監(jiān)督與審查，要求建筑工程項目安全管理部門和機構(gòu)立足于社會實踐，進行危險源風險因素挖掘和排查，做好安全事故防范準備，上述內(nèi)容是當前我國建筑工程項目工作走向規(guī)范化和標準化的必經(jīng)之路.

3.3 安全管理規(guī)劃

建筑工程項目施工安全管理工作以動態(tài)管理形式出現(xiàn)，隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，建筑工程項目任務需要進行及時調(diào)整和把控，此時通常會出現(xiàn)一些施工風險，大多情況下會造成不可挽回的效果.最為常見的例子就是在建筑施工現(xiàn)場中，項目承包商將支架打架是為相應總工程分項任務進行分包，在其他施工單位承接任務時常會出現(xiàn)交接不完全的狀況，對應分包單位在不之情的情況就私自動工致使工程支架崩塌，整個工程都會被責令重建和整改.綜上所述，安全管理工作中包含風險因素關(guān)注，較為正確的做法是，我們應該及時制定長期安全規(guī)劃，對隱患因素等進行及時且全面的掌控以至有效提高建筑工程項目安全管理質(zhì)量和效率等，使其安全管理工作自身內(nèi)部主動性得到不斷穩(wěn)步提升.

3.4 明確管理責任

一般來說，建筑工程項目的規(guī)模比較大，分項工程多，因此，施工管理和合同管理的難度相對而言比較大，而實行工程管理就是為了讓施工管理與合同管理能夠較為順利的進行，項目經(jīng)理在中間起調(diào)節(jié)作用，協(xié)調(diào)各個部門之間、部門與政府部門之間的關(guān)系，而管理的責任制明確了建設承包公司、各個施工單位和項目負責人之間清晰、明確的責任，將項目管理的各個行為進行了規(guī)范，實行獎懲的激勵制度和考核方法，用以確保責任制能夠順利有效的實施到建筑工程管理.

3.5 強調(diào)技術(shù)的應用

一個企業(yè)發(fā)展的最終目標就是獲取經(jīng)濟和社會效益，建筑工程管理是企業(yè)實現(xiàn)這最終目標的基礎，在知識、經(jīng)濟、文化全球化的時代，不斷的技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)占領(lǐng)已有市場和未來潛在市場的重要手段.建筑工程管理的技術(shù)創(chuàng)新的一個關(guān)鍵因素是這個企業(yè)的創(chuàng)新型人才，一個企業(yè)只有擁有源源不斷的技術(shù)創(chuàng)新人才才能更好的實現(xiàn)創(chuàng)新建筑工程的管理，讓創(chuàng)新模式得到全面發(fā)展和應用.項目管理的核心是成本管理，將成本管理應用于管理機制和責任體制中，在質(zhì)量得到保障的同時盡可能減少成本，加強全體職員的質(zhì)量意識，將質(zhì)量優(yōu)先的原則貫徹到整個管理中，運用好質(zhì)檢部門的監(jiān)督作用，建立健全的建筑工程管理模式.

4 結(jié)束語

隨著科技的不斷進步，建筑行業(yè)中的新技術(shù)、新材料在建筑工程中的應用也越發(fā)廣泛，建筑工程的成本、進度及其質(zhì)量跟建筑工程管理的模式息息相關(guān)，而適應市場需求、與時俱進地創(chuàng)新建筑工程管理模式在建筑行業(yè)就顯得尤為重要.目前我國大部分建筑企業(yè)的建筑工程管理水平與國外先進的建筑企業(yè)相差甚遠，現(xiàn)在一個企業(yè)的創(chuàng)新是其維持生命力和競爭力的重要標志.本文通過對創(chuàng)新建筑工程管理模式的原因、建筑工程管理模式的創(chuàng)新要求等方面進行研究來探討建筑工程管理模式的創(chuàng)新方法.

——————————

參考文獻：

〔1〕李靖.淺談土木工程施工技術(shù)與設計的配合[J].甘肅科技,2004(11).

〔2〕《土木工程施工測量手冊》面世[J].測繪信息與工程,2003(04).

〔3〕楊艷.土木工程施工安全管理模式分析[J].中國科技信息,2011(04).

〔4〕張冠楠.淺談土木工程施工中的機械設備管理[J].赤峰學院學報(自然科學版),2011(03).

〔5〕吳駿馳,王希文.關(guān)于加強土木工程施工項目質(zhì)量管理的對策淺析[J].科技致富向?qū)?2011(23).

〔6〕張潞.地方本科院?！锻聊竟こ淌┕ぁ方虒W方法研究[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2009(02).

篇10

【關(guān)鍵詞】水利工程；安全管理；問題；對策

中圖分類號：TU714文獻標識碼： A

水利工程具有較大規(guī)模、多種多樣的形式、復雜的施工技術(shù)等特點。水利工程不同于其他建筑工程，在水利工程施工過程中存在著較多的安全問題。所以在水利工程施工過程中要確保水利建設與安全生產(chǎn)同步進行。

1、水利工程施工安全管理中存在的問題

1.1薄弱的安全生產(chǎn)基礎，安全投入力度不夠

社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，有一部分企業(yè)為了牟取私利，在施工過程中這部分企業(yè)過于重視效益而忽視了安全。有一些施工單位為了提高經(jīng)濟效益，他們根本就沒有設立安全管理機構(gòu)，也沒有安排相關(guān)的安全人員，這就導致安全管理一直處于失控的狀態(tài)下。還有一些施工單位具有繁重的建設任務，他們?nèi)狈Y金也至于不能改造設備技術(shù)，這就導致施工設備在運行過程中存在的較多的安全隱患。有一部分施工單位沒有制定相關(guān)的標準來約束施工人員的行為，因此安全問題經(jīng)常出現(xiàn)。

1.2安全責任沒有落實到位，缺乏安全意識

水利工程具有較長的施工周期，如果在短期之內(nèi)沒有出現(xiàn)事故，那么施工單位就會覺得在以后的施工中也不會出現(xiàn)安全事故，這就弱化施工單位的安全意識。與此同時還有一部分施工單位在施工過程中照抄照搬其他工程的施工經(jīng)驗，他們沒有認識到安全生產(chǎn)的重要性。還有一些施工現(xiàn)場的安全管理存在著明顯脫節(jié)的現(xiàn)象，并且由于他們?nèi)狈茖W的安全管理制度，最終沒有將責任制度落實到位。

1.3水利部門工作人員的素質(zhì)、安全管理能力較低

要想推動水利工程建設的順利進行，安全是一個首要條件。一直以來國家都重視工程的安全管理，但是企業(yè)卻不注重安全管理，并且項目工作人員的安全意識較低，他們往往會將經(jīng)濟效益放在第一位，有時為了便于自己施工而不經(jīng)同意就變更設計圖紙。施工企業(yè)為了節(jié)省管理成本，他們往往會聘用文化水平較低、專業(yè)水平較低的民工，這些民工對水利工程的建設規(guī)程并不了解，并且他們的安全應變能力較差，這就導致在工程項目建設過程中經(jīng)常會發(fā)生安全事故。

1.4水利部門監(jiān)理缺乏責任心，監(jiān)理力度較弱

由于水利工程具有較強的施工難度、較長的工期，并且其施工環(huán)境也是復雜多變的，這就增加了監(jiān)理部門的監(jiān)理困難。同時由于監(jiān)理隊伍的素質(zhì)高低不齊，有一些監(jiān)理工程人員缺乏安全意識，甚至有一部分監(jiān)理工程人員根本沒有相關(guān)的資格證，因此他們面對安全問題會視而不見，這些行為就導致監(jiān)理工作過于流于形式，沒有真正發(fā)揮自身的作用。

1.5安全防衛(wèi)裝備不良，不能及時解決安全事故

大部分水利工程項目都遠離城區(qū)，交通不太方便，因此在水利工程項目中缺乏配套設施裝備。當前，電氣火災問題成為水利工程中的主要問題，并且由于電焊工、電氣工人等都缺乏安全防火意識，所以當發(fā)生火災之后他們不能及時應對，這就導致火災給工程建設帶來了較大的危害。除此之外，由于施工單位沒有將責任制落實到位、沒有合理的監(jiān)督水利工程施工的每一個環(huán)節(jié)，這些行為也造成了嚴重的安全事故。

2、加強水利工程建設安全管理的措施

2.1不斷健全安全管理機構(gòu)，及時完善安全管理制度

在水利工程施工初期，項目法人、現(xiàn)場建設機構(gòu)應該按照安全生產(chǎn)管理的要求來管理好施工現(xiàn)場。建設單位、監(jiān)理單位、施工單位應該從國家安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)出發(fā)來對安全管理制度進行完善。當建設單位與參建單位在訂立承包合同時，要對安全管理目標進行明確；另外監(jiān)理單位與施工單位應該相互協(xié)作，制定重要崗位管理方法、施工人員定期培訓、安全檢查等較為系統(tǒng)的管理制度。

2.2明確安全責任，構(gòu)建安全管理機制

由于水利工程本身具有較大的施工難度以及較長的周期，因此安全管理是一個長期的過程。在這種情況下就需要對各級主管部門、項目法人、施工人員的職責范圍進行明確，將安全管理責任落實到人。各個部門不僅要明確自身的職責，還要相互配合，及時交流，當各個工序完成之后要將安全管理過程中經(jīng)驗總結(jié)出來。施工單位要構(gòu)建獎罰分明的制度，獎勵那些對水利工程施工安全管理作出貢獻的人，嚴厲處罰那些由于自身原因而造成安全事故的人。這樣做可以更好的約束施工人員的行為，提高水利工程的施工質(zhì)量。

2.3改進安全管理模式，嚴格管理施工人員

其一，企業(yè)要定期培訓所有員工，不斷增強他們的安全意識。教育培訓工作應該以工程的實際特點為依據(jù)制定科學的培訓計劃，同時還要重視培養(yǎng)職工的自我保護意識。特別是要加強對特種作業(yè)人員的安全培訓。對于新來的員工，首先要對其進行培訓，培訓的方式以及內(nèi)容是多種多樣的，通常情況下企業(yè)側(cè)重于案例教育，通過分析典型的案例，讓員工從中吸取經(jīng)驗；其次再對新來的員工進行考核，只有考核通過的員工才可以正式聘用。其二，施工人員要服從安全管理人員的安全指令，盡可能的減少安全事故。

施工企業(yè)通過對安全管理模式進行改進，采取科學的管理方式來推動水利工程的順利完工。在安全管理過程中，不僅要突出重點，還要控制好非重點環(huán)節(jié)。在管理施工現(xiàn)場過程中，要將精力、時間放到一線，嚴格標準，促使現(xiàn)場的控制力得以增強。

2.4增加安全生產(chǎn)的投入，加大對安全投入的執(zhí)法力度

第一，要將資金投入到安全防護設施中。施工單位中項目經(jīng)理部要從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)來投入一定的資金。同時還要對各項防護設施進行完善，尤其是安全防護裝置等，對于那些不符合規(guī)定的防護設施，要及時進行改善。第二，要將資金投入到人力資源上。比如：施工單位可以加大力度開展安全教育培訓工作，不斷豐富施工人員的安全生產(chǎn)知識，促使他們的安全生產(chǎn)技能在不斷提高。

2.5 落實好安全施工的教育工作

為了保證水利工程施工過程中的安全，除了要制定相應的安全措施，還要在對施工過程進行設計的時候制作出《安全施工手冊》，并將其作為安全教育的規(guī)范，組織施工人員認真的學習相關(guān)的安全規(guī)定，只有在施工人員充分的掌握了相關(guān)的施工安全要領(lǐng)的基礎上才能進行施工，特別是一些危險性比較高的作業(yè)，更要對工作崗位上的人員進行安全施工教育。好的安全教育工作能夠為以后的安全施工打下堅實的基礎。

2.6 落實好考核和獎懲機制

在水利工程建設的過程中應當落實好相應的考核機制和獎懲機制，充分發(fā)揮兩者在安全管理中的作用，只有這樣才能提高員工的積極性和創(chuàng)造性，首先在考核機制方面，在對項目經(jīng)理或者相關(guān)的技術(shù)負責人進行考核時，應當把安全管理工作作為考核的重要依據(jù)，對于出現(xiàn)安全事故的人員在年度考核時給其不合格的成績，利用這種考核機制來激發(fā)相關(guān)的管理人員和技術(shù)人員，使他們自覺的進行安全管理工作。然后在獎懲機制方面，將安全管理的責任落實到每一個人身上，對于出現(xiàn)的安全事故應當追究當事人的責任，情節(jié)嚴重者可以解聘或者根據(jù)法律來進行處罰，同時對于充分做好安全管理工作的人員應當給予精神上和物質(zhì)上的雙重獎勵，激勵他們投入更多的精力到安全管理工作中。

3、總結(jié)

在水利工程建設過程中，質(zhì)量問題以及安全問題是非常重要的兩個問題。其中安全管理是重中之重，安全管理是保證工程質(zhì)量的首要條件。所以要做好水利工程施工的安全管理工作，不斷增強項目法人、施工人員的安全意識，同時還要構(gòu)建監(jiān)理管理制度，確保水利工程項目得以順利完工。

【參考文獻】

[1]林旭明.關(guān)于水利工程施工安全管理問題的相關(guān)思考[J].黑龍江科技信息,2014,(8):221-221.