合作社范文

導語：如何才能寫好一篇合作社，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由此，合作社一詞再次闖進人們的視野。

國仁城鄉互助合作社發起人何慧麗表示：“過去我們的糧食從農民手中到消費者口中，要經過長長的商業鏈條，既讓食品安全成為問題，也沒能給農民帶來實惠，今天，城鄉互助合作社的建立，將大大縮短從農田到餐桌的距離，給農民帶來看得見的效益。”

城鄉互助合作社，究竟是如何運作的？市民的安全如何得到體現？農民的利益如何得到體現？本刊記者進行了調查。

可憐的農民

2003年8月，32歲的何慧麗被選派到河南蘭考掛職擔任副縣長，協管農業結構調整。

這一去讓她明白了一些事情。

“原先以為市場化很靈驗，誰有好東西，就可以有好價錢，農民的問題通過市場化也許可以解決。”何慧麗說，“去了農村，才知道市場化不利于生產者，尤其不利于從事農業種養殖的生產者。”

有兩個問題糾纏在農民身上：一是增產不增收，每年即使增產，可秋收的時候農民就面臨賣糧難，價格也不好，農民的收入反而下降了；第二是劣幣驅逐良幣，就是即使農民種出一種質量好的產品，也很難讓人信得過，在市場上很難得到與付出成本成正比的價格。

這種農民增產不增收、劣幣驅逐良幣的現象，就是與現在過度化了的市場鏈條相關。產品的流通環節，都在追求利潤最大化，自然，損失最大的是生產者――農民。

南馬莊是距離黃河不遠的一個村莊，有三百多戶，一千四百多人。20世紀90年代以來，因為種糧食不賺錢，許多人被迫外出打工。

在研究了農民的現實問題后，何慧麗準備在南馬莊搞新農村試驗，倡導農民聯合起來建立合作社，共同闖市場。

從其他地方的農民那里學到了發展經驗的村支書張硯斌也對何慧麗的實驗積極配合。

南馬莊實驗

2004年9月16日，南馬莊合作社正式成立。經受啟蒙的南馬莊農民發現，無公害大米的消費將成為未來城市消費的主流，他們決心種植無公害大米。

于是，2004年底南馬莊成立了無公害大米協會，按照無公害的方法種植大米，減少化肥和農藥的使用量，代而使用有機肥。“為了大家能吃上無公害大米，咱就不打除草劑，下地一棵一棵地拔草。”社員常美德說。

2005年10月，南馬莊獲得了河南省農業廳無公害大米的產地認證，12月獲得了農業部農產品質量安全中心頒發的無公害產品證書。

但是，不好的消息也隨即傳來：

2005年底，南馬莊無公害大米收割，共700噸。但因為按照無公害標準生產，技術也不成熟，結果每畝成本增加了5％不說，竟然還減產了17%，每公斤大米的成本相當于上升了26％。

不僅如此，產品出來了，銷售又成了問題，2005年底，南馬莊無公害大米協會在河南鄭州一周只賣出五百多公斤。2005年12月26日，南馬莊無公害大米協會在北京，最開始一周，也只靠關系賣出五百多公斤。

形勢嚴峻，何慧麗被迫站出來幫助農民賣大米。

2006年1月2日，在北京烏有之鄉書店，何慧麗召集北京一些關心三農問題的學者和記者討論如何賣大米，當天大家現場購買了200公斤大米。事件隨后引起了媒體關注，在短短的一周之內，首批10噸大米銷售一空，南馬莊又運來了第二批、第三批，并逐步進入半步橋亨達萬隆農貿市場、北京華聯、朝陽百貨等主流市場渠道。

合作社

在發動農民發展無公害大米的同時，何慧麗發現，市民也很可憐――市民作為消費者，完全是被動的，消費什么，商人都已經安排好了。她發現，有些消費者從來不知道自己吃的東西是從哪里來，都經過了哪些環節，對食品的安全性一概不知。

能不能通過一個中間組織，把消費者與生產者聯合起來呢？

一個廚師出身的張師傅對張硯斌說：“你們賣米那么難，還不如就搞購米包地呢，你們可以讓城里人去鄉下繳納定金預訂地里生產的大米，只要保證農民種的好東西有銷路，市民就能吃到好東西。”這個建議讓何慧麗眼睛一亮，“我們就要做這個事情，把生產者和消費者結合到一起，盡量減少中間環節，在有利于農民增收的前提下保證市民的食品安全。”

購米包地的方案就此產生――2006年4月28日，同樣在烏有之鄉書店，溫鐵軍、汪暉、黃紀蘇、韓德強、黃平、祝東力、何慧麗等七名國內知名學者發起成立虛擬的“北京市文明消費合作社”，每位市民繳納100元的定金，預定半畝地上生產的無公害大米，到年終大米收割后各自按照當時價格全額收購。

到2006年7月，一共有79個單位和個人參加了購米包地，一共包地145畝。

實行購米包地以后，南馬莊合作社有39戶農民參與，一共145畝，專門負責給消費者生產無公害大米。而預訂大米的消費者的名字或單位，被他們寫在牌子上，插在生產者的田間地頭。這好似在提醒生產者，這些大米已經有人預訂了，在生產時一定要增加自己的責任心，將地種好，城里的消費者不會虧待自己，用不著去投機。

2007年7月9日，國仁城鄉互助合作社正式成立，溫鐵軍入股4000元，楊謙、何慧麗、中央黨校教授靳薇等5人分別入股2000元，在首批社員入股儀式上，何慧麗宣布了國仁城鄉互助合作社的運營規則：

“入股后，生產者將擁有在店子里售賣產品的權利，以及在城鄉互助合作社的網站上產品信息的權利。有選舉和被選舉的權利；享有與消費者協商制定價格的權利；享有向消費者出售健康農產品的優先權利。”

而消費者只需要繳納100元（一股）入社費，便可成為城鄉互助合作社的消費社員，擁有優先消費的權利，參與監督生產者的權利，享有按照交易額大小返利的權力。

收益問題

城鄉互助合作，對于市民來說，最明顯的利好是，可以對自己的消費品實行層層追蹤，并且能監督產品的生產過程。而對于農民來說，城鄉互助合作又能給他帶來怎樣的收益呢？

首先，由于城鄉互助合作社倡導綠色消費、有機生產，其產品是有質量保證的，并且形成了品牌。所以，增產也不會出現惡性競爭而導致價格的下跌，只會出現增產增收。

相關負責人告訴本刊記者，價格的確定也是靠生產者和消費者雙方協商出來。

2006年11月6日，“北京―蘭考購米包地無公害大米價格聽證會”在中國農業大學召開。在討論價格之前，電飯煲正在煮飯，米飯的清香飄得滿屋都是，米飯熟了之后，人手一小碗，品嘗米飯的口感。

來自蘭考的生產者代表趙百福將成本計算結束以后，說“給多少都行，只要夠本，夠俺種莊稼就行。”結果消費者代表在農民提出的價格上又上浮了價格，最后確定了每斤2.5元的價格。

有人后來說，對于城鄉互助合作，首先是信賴，然后讓農民賺到錢。農民賺到錢了，他就要對得起良心，種出真正的無公害大米。

隨著城鄉互助合作社的建立，南馬莊正成為北京市民購買有機大米的一個品牌，越來越多的城里人到南馬莊參觀或者是買米。

篇2

關鍵詞：合作社；組建意愿；太平村

中國農民的傳統農業生產方式，已經達到了邊際效益的最大化，傳統農業的要素配置是合理的，但確不能成為經濟增長的源泉。雖然現在農民的收入水平在不斷提高，但很大程度上都是由于兼業的結果。要想促進傳統農業的經濟增長就需要引入其他的生產手段。就組建合作社而言，可以通過引入新的組織形式，來促進農業經濟增長。但組建農民專業合作社的主體是農民，所以，首先要看農民組建專業合作社的意愿。

一、問題的提出

本研究所考察的是太平村關于組建毛蔥合作社的意愿問題。毛蔥學名叫做“分蘗蔥頭”，適宜黑土地生長，且有很大的經濟利潤。該村自2003年引入毛蔥，現已有80%的農戶種植，形成了一定的規模，平均毛蔥收入占家庭收入30.75%。太平村由于毛蔥的引入使其總體收入和生活水平都有了很大程度地提高。但該村95%的毛蔥都由小商販收購，再轉賣到加工廠商。有的中間要轉好幾手，留給農民的利潤不到35%。而加工廠商的收購價格卻居高不下。農民雖然已經意識到了小商販對他們的盤剝，但卻沒有找到適合的解決方法。本次調研主要目的是考察該村是否適宜建立毛蔥合作社，即通過引入新的組織形式，由農民自行組織銷售，這樣既可以增加農民的收入，也可以降低加工廠商的成本。

二、調查數據結果分析

本次調查歷時7天，采用普查的方式對太平村103戶農戶進行了走訪。參加問卷的為100戶，其中愿意牽頭組建合作社的有6人，4位是農民，另外兩位一人是村長，一人是村會計。而當合作社建成后，愿意加入合作社的高達75%。且有80%的農戶表示合作社應該由農民自己來組建，農民自己的事情應由農民自己來做，政府機構最好不要參與，只在背后進行協助就可以了。可見該村村民自我致富意識強，并且對新事物接受快，整體風俗習慣較好。

1.對合作社的認知程度與組建意愿

對合作社的認知程度在很大程度上影響農民組建合作社的意愿。調查表明有84%的農戶對合作社有所了解；23%的農戶表示對合作社很了解，他們不但了解合作社的功能、性質，而且有自己的見解，關于合作社的組建程序、運作方法等他們也有所了解。但依然有77%的農戶對合作社不是很了解或者根本不知道，他們只關心自身的利益，對于擬建立合作社的長遠發展也漠不關心，其中有13.21%的農戶明確表示，要是合作社對他們有利他們就加入，一旦合作社的利潤低于市場利潤他們就會退出。通過干部宣傳了解的占67.86%，說明該村干部的宣傳工作比較到位，政府為推行農民專業合作社花費的成本得到了預期的效果。同時也可以看出，太平村村干部真正肯為農民干實事，如果太平村組建合作社，他們也會全力配合提供各種優惠和幫助。

2.文化程度與組建意愿

文化程度很大程度上決定了一個村民對合作社的認知程度和對新事物的接受力。農戶的文化程度越高就越容易接受新事物，且對新事物的認知能力比較強，就越有可能加入合作社。在本次調查中發現：高中文化水平愿意加入合作社所占比重為81.82%，居第二位。且6位表示愿意帶頭組建合作社的農民，高中文化程度占66.67%。當具有了一定的文化水平（這里的文化水平不僅僅是學歷，它指的是一個村民的知識結構），就具備了組建合作社牽頭人所應具備的基本素質。文化程度為“文盲”的農民加入合作社的比重最高，主要由于其收入水平普遍較低，自我改變低收入狀況的能力較差，需要借助外界組織的幫助，改善生活狀況。

3.農戶經驗與組建意愿

農戶經驗與組建意愿與一個村子的風俗習慣相關性較強。如果村民處理事情的習慣是通過與他人商量尋找最佳的解決方法，這樣村子在無形當中就積累了合作經驗。這樣的村子就更有可能建立合作社，并且也有利于合作社的發展。

通過調研我們了解到該村村民較為團結。85%的農戶有過合作的經歷，具體做法是：他們統一由擁有農機的農戶上鎮里或者市里購買種子等農業生產原料，之后油費均攤。這樣可以減少相應的成本。通過對有過合作經歷的85戶農戶走訪，我們了解到其中表示愿意加入合作社的占81%；而沒有合作社經歷的農戶愿意加入合作社的只占40%。6位明確表示愿意組建合作社的戶主也都有過合作的經歷，一般家里都有農機，都是上鎮里（或市里）購買農業生產資料的負責人，在村里比較有信服力。其中一位原是村大隊長，很有經營頭腦。我們對他進行了深度訪談。從與他的談話中可以看出，他很有經營頭腦，而且注重科技運用。對合作社也很了解。組建合作社牽頭人很重要，他必須掌握許多知識。這些知識往往不是單純的學歷。需要有一定的生產經驗，經營管理才能，也就是說應具備一些企業家的才能。而正好此人顯然具備了合作社牽頭人應具有的一些基本素質。

4.農戶經營狀況與組建意愿

（1）耕地面積。農戶耕種的面積越多就越有可能加入合作社。農戶的耕地面積越多，其所稱承擔的風險越大，也就更需要外部組織的幫助。（2）兼業程度。農民兼有農業外的職業，不但收入會增加且會改變思想觀念以及對事物的認識程度，并且更懂得經營以及投資與收益之間的聯系。在本次調研中發現：在12戶有兼業的農戶中78.23%的農戶表示愿意加入合作社，高于平均水平的75%。其中一位長年在外打工的農戶（高中文化程度），86%是非農業收入，愿意牽頭組建合作社，他說合作社要是能夠組建起來，就把經歷都投入到這件事情上。所以，農民的兼業程度越高就越有可能組建合作社。（3）收入水平。很明顯收入水平和農戶參加合作社是成負相關的。農戶的收入水平越高，尋求外界組織幫助的可能性就越小，就越不可能加入合作社。農戶的收入水平低下，就會需求外界組織的幫助以解決他們的困境，那么就越有可能加入合作社。但是當農民的收入水平達到一定水平后，說明他比較善于經營，具有一定的經濟頭腦，能夠接受新事物，就會愿意牽頭組建合作社。

5.農產品的特性與組建意愿

農產品的特性是影響農民是否組建合作社的一個很重要的因素。如果農產品的經濟效益高，且市場需求空間大，農民就很愿意種植且容易形成規模。在已形成規模種植的基礎上，農民就會有規模銷售以獲得更高利潤的需求。這樣就會有聯合或者尋求外界組織幫助的需求。例如，福建建甌市玉山甜柿專業合作社。由于建甌市玉山鎮海拔相對高，氣候比較適宜甜柿種植，有許多農民種植，且產品的市場需求空間大。所以建甌市玉山村組建了專業合作社，以利于產品的銷售。太平村適宜種植毛蔥，產量高，市場尋求旺盛。并且現在是供小于求的局面，2008年毛蔥還有收獲就已經有小商販來預定的了。所以，該村就該方面來講具備了組建合作社的條件。

6.農業生產水平與組建意愿

組建合作社是受多種相互關聯因素的影響，其中農業生產水平很關鍵。太平村自從引入了毛蔥以后，對土地進行了適合種植毛蔥的投資，例如，打進、引入機械設備等，使農業生產達到了一定的機械化水平，毛蔥生產更加專業化。目前，我國農民專業合作社多產生于農業專業化生產比較發達的地區，如福建、浙江組建的茶葉合作社，與福建浙江是產茶之鄉密切相關。浙江新昌兔業合作社的興起，也與該縣養兔生產已有40多年的歷史直接相關。由圖1可知該村農產品多為經濟作物，專業化程度也比較高，形成了一定的毛蔥產業集群。所以，太平村已經具備了組建毛蔥合作社的可能性。

三、結論

由以上分析可知，太平村組建合作社已經具備了一定的條件。2007年7月1日《農民專業合作社法》生效，使得合作社有了法律的保障：（1）該村有了特色農產品——毛蔥，使組建合作社具備了必要條件。（2）該村村民對合作社有一定的認識，預計參與率也比較高，并且該村村民素質比較適合組建合作社，大部分有過合作的經歷，合作意識強烈，清楚合作社會給自身帶來較大的經濟利益，這會促動合作社的形成。（3）牽頭組建合作社的人數已經達到了法定名額，并且這些牽頭人80%都有豐富的生產經驗和管理才能。（4）政府部門也表示，在太平村組建合作社過程中會提供各種優惠政策。

當然，一個合作社的形成是由多種因素綜合而成的，雖然太平村具備了一些組建合作社的基本條件，存在組建合作社的可能性，但是，可能性并不等于現實性。在組建合作社之前還是應該做一些準備工作。

參考文獻：

[1]胡勝德，郭翔宇．試論農民專業合作經濟組織的發展條件[J]．中國合作經濟，2005，（6）.

[2]楊文選，等．陜西省某縣新型農村合作醫療的農民參與意愿調查[J]．衛生經濟研究，2007，（4）.

篇3

誰也不曾想到,顯赫一時的化州養豬協會竟一分為二,而各自的想法成天壤之別。與此同時,原協會會員中垌鎮的養豬大戶謝亞福也成立了一家合作社,名為“化州市興民養豬專業合作社”(以下簡稱興民社),但至今沒有任何動作,成立半年,他連標牌都還沒有掛出。

在《農民專業合作社法》施行兩周年之際,三個化州養豬專業合作社的演義,或可為這部法律以及合作社的命運添加一份參考。

農民社,一直虧損

李亞峰的豪情萬丈,與三國時期曹操東臨碣石并無二致,在同樣脫胎于化州養豬協會這個母體的三個合作社中,農民社有著最強的實力,這正如三國中的魏。該社的常務理事,均為家產百萬以上的養豬戶,出手闊綽大方。2008年11月29日,農民社掛牌的當天,廣東省農業廳副廳長陳福林、化州市委書記秦剛悉數到場,數百社員云集一堂。

當開頭很高調時,此后合作社的活動沒能降低標準。編寫教材、社刊,招聘15個員工,一次請11個博士來開講養豬技術,種種開支都不在小數目,李亞峰透露,僅培訓費就花去10多萬。

如此巨大的開支是否有足夠的利潤來支撐?記者在李亞峰電腦里查閱到的6月飼料獸藥店的會員購物信息,或可窺見一斑。截止6月23日,獸藥店總利潤3910元。如果按照這個利潤流,恐怕連員工工資都無法保障(每月平均1.2萬元)。這意味著,僅有的少量利潤能否支撐合作社的正常運營,需要打一個問號。李亞峰也承認,目前合作社處于虧損中。

虧損主要因為管理費用過高,以今年一月為例,合作社收入39.8萬元,支出37.3萬元,本該盈利2.5萬元,但卻因為產生管理費用2.7萬元,結果當月反而虧損2000余元。總體而言,合作社管理費用有逐月擴大的趨勢,而虧損也居高不下。在一季度的管理費中,最大的開支便是人員工資(合計38037元),其次赫然是招待費(合計17860元)。

這并非問題的關鍵,獸藥店與合作社的財務關系,才真正值得深究。獸藥店為李亞峰本人所開,同時又作為合作社盈利的唯一來源,那么,獸藥店財務是否與合作社合并?獸藥店的私有性質與合作社的準集體所有制是否沖突?對此,李亞峰用“我整個人都是合作社的了,更不要說店了”來解釋。然而,有業內人士認為,李的合作社,其實就是披上了外衣的經銷商,一般人出100元資金便是農民社的社員,享受60%利潤返還,“就好像商店促銷打折一樣。”而農民社的545個社員中,大部分也正是這樣花100元辦了一張購物卡的人。對此,李亞峰大呼:“其他合作社可以這樣說是掛羊頭賣狗肉,但唯有我這家不是。”

協和社,按兵不動

協和社與化州養豬協會是兩塊牌子,一套人馬,只不過,協會會長徐偉光是公務員,不能加入合作社。因此,擔任協和社理事長的是溫旭勝。協和社繼承了協會的正統,與三國中的蜀繼承漢室血統類似。

國家引導行業協會逐步轉為農民專業合作社,2007年7月,徐偉光前往省農業廳開會,感受到了壓力。在他看來,這種轉變是迫不得已的。協會有一個共同資產:飼料店,這個不大不小的店鋪由于所有制形式模糊,一直備受政府當局“關照”。有關部門認為協會不能搞經營,但協會稱自己是法人,可以代購代銷,而且一直交稅、交管理費,也算應付過去。但當協會在動物防疫費等問題上與政府對壘時,政府的態度轉為強硬。《合作社法》頒布以后,協會沒有了繼續經營飼料店的理由,不得不轉為合作社。

也正是圍繞著如何轉變的問題,協會一分為二。這段充滿著謎團的經過,如果簡單歸納,便是徐偉光堅持股金分散與李亞峰堅持大戶主導之間的分歧。2008年前后,李亞峰寫出合作社的章程,由李本人入資100萬元,這意味著他將占據極大的股金份額。以徐偉光為代表的諸多理事不同意,他有著難言的苦衷:成立8年至今,協會已經積累了一定的資產,如果按照李亞峰模式轉變為合作社,那么,大部分資產將歸入李亞峰門下,但是,協會的資產是數百名會員共同所有,不能夠劃分。

話不投機,李亞峰拉著一班人另起爐灶,成立了農民社,而剩下的158人,改立為協和社。協和社的社員股金最低為1000元,最高為5000元,極端分散,這與農民社的大戶主導形成鮮明的對比。

這種轉變帶給協和社的并不是快樂。協會經營飼料獸藥,一般是從廠家手中拿貨,平價賣給會員,會員直接得利,但是,成為合作社之后,因為要進行股金分紅,要求合作社的商品按照市場價出售。這種價格回升使得飼料店的客戶大為減少,但是不提又不行,徐偉光很無奈。

興民社,尚無作為

謝亞福偏安中垌一隅,2008年12月,他也成立了一個合作社,叫做化州市興民養豬專業合作社。他也曾經是化州市養豬協會的會員,同時,他還花100元在農民社辦了一張社員購物卡,順利地成為了農民社的會員,這種兩頭沾邊的情況,類似三國時期的吳。

謝成立合作社的過程頗有幾分滑稽色彩。他有一個親戚在市農業局上班,2008年上半年的一天,親戚說,最近頒布了《合作社法》,成立合作社,上面會給補貼,你也搞一個吧。謝亞福心有戚戚,拉了18戶養豬戶成立了興民社。

這位養豬養了15年專業戶對合作社卻并不專業。“怎么搞我也不清楚。”謝亞福牽頭成立了興民社之后,發現補貼遲遲沒有來頭,他干脆標牌也懶得做。半年多來,這個社沒有進行過運作。

在這三個合作社各自演義自己歷史的時候,化州的養豬業,是否也隨之發生了改變?“沒有,一點都沒有。”在這個行業浸了37年的徐偉光斬釘截鐵。他認為,合作社目前很難有大的作為,養殖戶之間根本沒有形成平等民主的心態,都是你死我活的斗爭,談不上真正的聯合;從外部看,對合作社進行束縛的東西太多。

因此,“合作社只能在一個小范圍內,無法做大。”徐偉光看得很現實,目前協和社也是按兵不動。

篇4

1.該合作社的主要做法是

著力抓種植技術和市場理念培訓，推進標準化生產，提高市場競爭力

龍泉湖村五組的大多數農戶以前市場競爭意識較差，沒有種優質果的理念，桃樹管理粗放，桃子多以統貨出售，價格低廉。合作社通過舉辦技術講座和巡回指導等方式，培養社員的技術和市場理念，既提高果農的生產技術水平，又讓果農增強市場競爭意識。同時，通過開展培訓活動，使農戶有了家的感覺。過去，果農之間很少交流栽培技術，甚至使用了效果好的化肥、農藥都不愿讓大家共享；現在，果農的質量意識、互助意識增強了，主動性和創造性提高了。去年，合作社實行統一生產技術規程，果樹長勢明顯好于往年，優質果率普遍提高10%以上，小果少，外觀色澤、單果重量、口感等明顯優于沒有加入合作社的農戶生產的桃子，價格較其他農戶高0.4～1元/千克。用合作社社員的話說：看見合作社的桃子，周圍其他農戶的桃子都沒有賣相了。

統一配送優質優價農資，降低生產成本

規模化種植、標準化生產、產業化經營，最終實現農民增產增收是合作社發展的目標。合作社通過測土配方，科學施肥，統一化肥使用標準，統一配送，為果農提供優質優價化肥農藥，防止假冒偽劣農資坑農害農。今年，通過測土配方，為果農配送高效、緩釋、環保、省肥和能增加桃子硬度、改良外觀色澤的復合肥。而且，為使果農能用上高品質的肥料，提高果品質量，合作社以低于進價27.78%的價格賒銷給果農，不僅緩解了果農的資金壓力，而且還降低了投入成本，使農戶每667平方米減少投入216元。

充分發揮合作社的營銷優勢，確保果品銷售。

合作社一頭聯市場、一頭聯農戶，發揮營銷網絡優勢，避免了果農生產的盲目性。沒參加合作社以前，果農對未來果品銷路心中無底。合作社成立以后，由于供銷社有成熟的銷售網絡，經驗豐富的銷售人員，果品的銷售有了保證。去年，合作社70%以上的優質桃通過供銷社的銷售網絡銷往成都、武漢、西安、南京、長沙、深圳等地，其中30%以上是以團購的方式進行銷售，每千克售價較其他農戶提高了0.4元以上。

良好的生產經營機制，社員實現了產品優售價高。

加入合作社的果農普遍比沒有加入的農戶收入高。一是因為優質果率提高了，銷售收入增加。優果價格是6.8元/千克，二優果4.2～5.6元/千克，一般果只有3～3.6元/千克。以調查的幾戶社員為例：張云寶：面積2000平方米（3畝），優質果率20%，同比增長5%，其余多為二優果；謝家松：面積667平方米（1畝），優質果率30%～40%，同比增長25%，其余多為二優果；周云貴：面積333.4平方米（0.5畝），優質果率60%，同比增長20%，其余多為二優果，他們的各方面效益都有大幅度提高。二是合作社年底還要對社員實行二次返利。

2.幾點啟示基層供銷社牽頭發展農民專業合作社優勢凸顯。基層供銷社既具有豐富的營銷經驗，又具有供銷網絡優勢，由基層供銷社牽頭，吸納一定農民、業主入資組建合作社，可以充分發揮其優勢，為合作社發展奠定基礎。

以優勢產業發展帶動成員增收是關鍵。通過建立農民專業合作社，為廣大成員提供需要的市場信息、技術良種、農資采購、產品銷售等多方面服務，發展優勢產業，實施產業化經營，增加農民收入，實現建一個合作社，興一個產業，活一方經濟，富一方群眾。

篇5

[關鍵詞] 合作社 包裝物 核算

[中圖分類號] F81 [文獻標識碼] A [文章編號] 1003-1650 （2014）06-0024-02

合作社將農產品加工后出售，大都需要進行包裝，如：蜂產品、禽蛋、小雜糧、新鮮水果等，經過包裝后的農產品不僅能拓寬銷售渠道、提升銷售數量，其根本目的是增加農民收入。

隨著農民專業合作社生產經營鏈條的延伸，農產品深加工步伐的加快，農民在加工農產品的附加值里獲得的收益也在不斷的增加，農產品加工的核算成為合作社經營核算的一項主要內容，而在經營過程中包裝物的購入、領用、出售、出租等核算就顯得有為突出。本文從合作社包裝物的取得、減少、出租出借三個方面談一些自己的看法，與各位同仁共同學習。

包裝物是指合作社在生產經營過程中為包裝本合作社的產品或商品而儲備與使用的各類包裝容器，比如瓶、桶、箱、袋、籃等。合作社的各種包裝物應通過“產品物資―包裝物”明細帳戶，進行明細分類核算。合作社在經營中大量使用包裝物，需要單獨進行核算的，可增設“包裝物”一級帳戶進行核算。

一、包裝物取得的核算

1.購入的包裝物

合作社購入的包裝物，按實際支付的買價加運雜費、保險費和交納的有關稅金等，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“銀行存款”、“現金”、“應付款”等帳戶貸方。

【例1】一家蛋雞養殖合作社用銀行存款購入包裝用竹籃1000個，單價10元，并已驗收入庫。

該業務導致合作社包裝物增加，銀行存款減少，會計分錄為：

借：包裝物―竹籃 10000

貸：銀行存款 10000

2.新社員入社投入的包裝物

新成員入社投入的包裝物，按照各方確認的價值，記入“包裝物”帳戶借方，按照經過批準的新成員所擁有以合作社注冊資本份額計算的資本金額，記入“股金”帳戶貸方，按照兩者差額，記入“資本公積”帳戶。

【例2】合作社收到新成員王某入社投入蜂蜜包裝用玻璃瓶5000個，雙方確認價格為5000元，經成員大會批準，該成員享有本社股金份額4000元。

該業務導致合作社包裝物、股金、資本公積同時增加，會計分錄為：

借：包裝物―玻璃瓶 5000

貸：股金―王某 4000

資本公積 1000

3.接受捐贈的包裝物

合作社接受捐贈的全新包裝物，按照所附發票所列金額加上應支付的相關稅費，記入“包裝物”帳戶的借方，同時記入“專項基金”帳戶貸方；如果捐贈方未提供有關憑證，則按市場或同類、類似包裝物的市場價格估計的金額，加上合作社應負擔的運費等作為包裝物的成本，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“專項基金”帳戶貸方。

【例3】某蛋雞養殖合作社接受另外一個合作社捐贈全新塑料筐200只，發票遺失，類似包裝物市場估價每只15元，合作社用現金支付運費50元。

該業務導致合作社包裝物和專項基金同時增加，庫存現金減少，會計分錄為：

借：包裝物―塑料筐 3050

貸：專項基金 3000

庫存現金 50

4.國家財政直接補助資金形成的包裝物

合作社用國家財政直接補助資金購買包裝物，按實際發生的費用，記入“包裝物”帳戶借方，記入“庫存現金”、“銀行存款”、“應付款”等帳戶貸方。同時，按實際使用的國家財政直接補助資金，沖減專項應付款，記入“專項應付款”帳戶借方，增加專項基金，記入“專項基金”帳戶貸方。

【例4】某小雜糧加工合作社收到國家財政直接補助資金50000元，資金用于扶持合作社產品包裝的購置。合作社使用補助資金支付了第一批禮品箱購置款，價值30000元，通過銀行轉帳。

4.1收到國家財政直接補助資金時：

借：銀行存款 50000

貸：專項應付款 50000

4.2支付第一批包裝購置款時：

借：包裝物―禮品箱 30000

貸：銀行存款 30000

同時：

借：專項應付款 30000

貸：專項基金 30000

5.盤盈的包裝物

合作社在財產清查時發現盤盈的包裝物，應按同類包裝物市場價格估計的金額，記入“包裝物”帳戶借方，同時記入“其他收入”帳戶的貸方。

【例5】合作社在財產清查時，盤盈水果箱20個，市場價每個10元。

該項業務導致包裝物和其他收入同時增加，會計分錄為：

借：包裝物―水果箱 200

貸：其他收入 200

二、包裝物減少的核算

1.領用的包裝物

合作社內部領用包裝物，應履行相應的程序，根據領用單進行核算，記入“生產成本”、“管理費用”等帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例6】合作社生產車間領用裝蜂蜜玻璃瓶一批，領用單載明該批包裝物的價格為3500元。

該項業務導致生產成本增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：生產成本―蜂蜜 3500

貸：包裝物―玻璃瓶 3500

2.出售的包裝物

包裝物的出售有單獨出售和隨同商品出售兩種情形。

2.1包裝物單獨出售

合作社在生產經營存在閑置的或者多余的包裝物，為減少合作社資金占用，直接將包裝物出售的。出售的包裝物按已收或應收價款記入“銀行存款”、“庫存現金”、“應收款”等帳戶借方，按實現的銷售收入記入“其他收入”帳戶貸方。同時，要結轉該批包裝物的成本，記入“其他支出”帳戶借方和“包裝物”帳戶貸方。

【例7】合作社將多余的雞蛋禮品籃一批以550元出售，現金收訖。該批禮品籃帳面價值460元。

該項業務導致合作社現金和其他收入同時增加，會計分錄為：

借：庫存現金 550

貸：其他收入 550

同時結轉該項批包裝物的成本。

借：其他支出 460

貸：包裝物―禮品籃 460

2.2包裝物隨同商品出售

包裝物隨同商品出售可分為不單獨計價和單獨計價兩種情形。

（1）包裝物隨同商品出售不單獨計價。

包裝物隨同商品出售不單獨計價的，因包裝物價值已記入商品成本中，按實際成本結轉包裝物的成本即可，記入“經營支出”帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例8】合作社代銷蘋果一批，價值3500元，用本合作社的包裝出售，實際使用不單獨計價包裝紙箱50個，帳面價值500元，該批蘋果以5500元售完，銀行存款收訖。

該項業務導致銀行存款和經營收入同時增加，會計分錄為：

借：銀行存款 5500

貸：經營收入 5500

同時結轉銷售成本。

借：經營支出 4000

貸：受托代銷商品―蘋果 3500

包裝物―紙箱 500

（2）包裝物隨同商品出售單獨計價。

包裝物隨同商品出售單獨計價的，按實際收到或應收的價款，記入“銀行存款”、 “庫存現金”、“應收款”等帳戶的借方，按實現的銷售收入記入“其他收入”帳戶的貸方。同時，按實際出售包裝物的成本，記入“其他支出”帳戶借方和“包裝物”帳戶貸方。

【例9】合作社代銷蘋果一批，價值3500元，用本合作社的包裝出售，實際使用單獨計價包裝紙箱50個，帳面價值500元，售價每個12元，該批蘋果以5500元售完，銀行存款收訖。

該項業務導致銀行存款和經營收入同時增加，會計分錄為：

借：銀行存款 5500

貸：經營收入 4900

其他收入 600

同時結轉銷售成本。

借：經營支出 3500

其他支出 500

貸：受托代銷商品―蘋果 3500

包裝物―紙箱 500

3.投資轉出的包裝物

合作社以包裝物對外投資時，按照評估確認或者合同、協議約定的價值，記入“對外投資”帳戶的借方，按包裝物的帳面價值，記入“包裝物”帳戶的貸方。按照評估確認或者合同、協議約定的價值與包裝物帳面價值之間的差額，記入“資本公積”帳戶。

【例10】合作社以一批包裝物對另外一個合作社進行聯營投資，該批包裝物帳面價值8000元，經評估確認其價值為5000元。

該項業務導致合作社對外投資增加，包裝物和資本公積減少，會計分錄為：

借：對外投資 5000

資本公積 3000

貸：包裝物 8000

4.捐贈轉出的包裝物

合作社捐贈包裝物時，按包裝物帳面價值記入“其他支出”帳戶借方，同時記入“包裝物”帳戶貸方。

【例11】合作社將一批不再用包裝物捐出，該項批包裝物帳面價值4800元。

該項業務導致合作社其他支出增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：其他支出 4800

貸：包裝物 4800

5.盤虧的包裝物

合作社在財產清查中發現盤虧的包裝物，應查明原因，按過失人應賠償的金額，記入“應收款”、“成員往來”等帳戶的借方，按包裝物帳面價值記入“包裝物”帳戶貸方，按帳面價值與過失人賠償金額的差額，記入“其他支出”帳戶借方。

【例12】合作社在財產清查中，盤虧一批包裝物，帳面價值1500元。經查明屬保管員看管失誤，由其賠償現金500元，在下月工資中扣除。

該項業務導致應收款和其他支出增加，包裝物減少，會計分錄為：

借：應收款 500

其他支出 1000

貸：包裝物 1500

三、包裝物出租出借的核算

合作社出租出借包裝物，要加強實物管理，在備查簿上登記。收到出租包裝物租金時，記入“銀行存款”、“庫存現金”等帳戶借方，同時記入“其他收入”帳戶貸方。收到出借出租包裝物的押金時，記入“銀行存款”、“庫存現金”等帳戶借方，同時記入“應付款”、“成員往來”帳戶貸方，退還押金時做相反會計分錄。

【例13】蛋雞養殖合作社將裝蛋塑料筐20個出借給本社成員李某，收取押金300元，到期收回塑料筐，退還押金。

1、收到李某塑料筐押金時，會計分錄為：

借：庫存現金 300

貸：成員往來―李某 300

2、收回李某的塑料筐，退還押金時，會計分錄為：

借：成員往來―李某 300

貸：庫存現金 300

【例14】蛋雞養殖合作社以每個3元出租給非成員楊某塑料筐10個，每個收取押金15元，收到租金30元，到期收回塑料筐，退還押金。該塑料筐帳面價值每只15元。

1、出租給楊某塑料筐，收到押金和租金時，會計分錄為：

借：庫存現金 180

貸：應付款―楊某 150

其他收入 30

2、收回塑料筐，退還押金時，會計分錄為：

借：應付款―楊某 150

貸：庫存現金 150

如楊某將租賃的10只塑料筐遺失了3只，這3只塑料筐視同銷售，會計分錄為：

借：應付款―楊某 150

貸：庫存現金 105

其他收入 45

同時結轉該塑料筐的實際成本。

借：其他支出 45

貸：包裝物―塑料筐 45

出租出借包裝物逾期未退回，視同包裝物銷售，應作其他收入處理，會計分錄同上。

參考文獻

篇6

合作社的本質與定位：從主體成員來源和構成來看，農民專業合作社是社會弱勢群體自己的組織。從市場競爭視角看，農民專業合作社是市場經濟中調節利益關系、緩解利益矛盾的組織。從市場體系發展趨勢看，農民專業合作社是分工協作體系中，市場組織化程度、專業化程度不斷提高過程中的重要產業組織。從市場管理角度看，農民專業合作社是政府有效監管農業生產、農產品市場、農產品質量的重要中介組織。

農民專業合作社有三種類型：橫向型合作與縱向型合作；社區型合作與專業型合作，傳統型合作與新型合作。

農民專業合作社有以下功能：

規模集成功能：專業合作社將相關生產者、經營者組織起來，形成專業生產、經營群落，形成生產的群體規模。這種小規模大群體式的合作，發揮組織的力量，形成群體購買、群體銷售的合力，用批量產品去占領市場。

技術集成、傳遞功能：專業合作社系統吸納產業實用技術，在社員中傳播，形成專業技術推廣的最佳路徑。合作社的技術培訓、技術指導可以彌補部分農戶的專業技術缺陷。合作社根據需要，可直接與相應的科研、教學單位，與本行業的專家、學者建立直接聯系，有助于建立一種需求型的農業技術推廣體系。

知識、技能等共享功能：農戶經營管理能力差別是造成窮富差別的重要原因。在合作社內部，作為合作社領導的多是經營能手，市場行為較為理性，經營帶動能力強，通過合作社的服務，能夠把這些能人的理性判斷和決策變成各個社員的共同行為，將社員的群體經營管理能力提高到這些能人的水平。

市場信息集合、披露功能：專業合作社熟悉專業市場，市場信息靈通。特別是一些合作社通過互聯網專業網站，用現代技術處理、交流信息，提高信息化的綜合能力和利用效率。相關專業合作社又能形成產業集群，把全國相同和相似的集群信息收集起來加以利用，從客觀上把農業生產納入信息化的軌道。

作業、經營環節同步功能：家庭承包制下，農戶間協調成為新問題，農戶間經營品種、規格、標準不一致，很難開展批量營銷，影響市場商機和競爭力。專業合作社框架下，農戶出于提高自身收入的需要，接受合作社的統一指導，如品種、耕作技術及產品規格等，就在發揮家庭積極性的同時，實現生產作業、經營環節協調。合作社的生產經營成為有組織、步調統一的整體，有效降低生產成本，實現對農產品的質量、規格、安全的控制。

能力互補功能：在合作社內部，農戶能力各有所長，在內部服務活動中，社員發揮各自的專長，實現成員之間的能力互補，收到分工協作的效果。合作社內部的協作范圍遠遠大于家庭內部的協作，協作范圍擴大，實際上提高該范圍內的社會生產率。

產業開發功能：在產業結構調整中，新產業要實行群體、系統開發，單家獨戶幾乎不可能做到。合作社有能力組織市場調查，搞新品種試驗示范，開展技術輔導和組織產品整理，在較短的時間成批完成產業開發，形成生產能力。

篇7

美國發展農民合作社的經驗與啟示

美國號稱“農業世界冠軍”，其農村合作經濟距今已有大約180年的發展歷史，農業合作社早已成為美國農業經營服務體系當中的重要力量。美國發展農民合作社的道路向我們證明了，加快發展農村合作經濟組織對于推動現代農業的發展具有十分重要的里程碑意義。我們可以積極借鑒美國成功的經驗，將其與中國國情結合起來，發展有中國特色的農民合作社模式。美國發展農民合作社的成功經驗主要有：

1法制保障

美國國會和政府對于發展農民合作社十分重視，用立法的形式賦予合作社合法的地位，并用法律加以引導。早在20世紀20年代，美國國會就通過“合作社大”，賦予農業生產者自愿結成協會的權利。其后陸續制定了“合作社市場法案”、“農業營銷協定法”、“農業公平交易法”等法律來改善農民的收入和規范生產及市場秩序。

2稅收優惠政策

美國法律規定，與社員有合作交易關系的農民合作社可以免除公司所得稅，從合作交易中獲得的收益只需交納一次稅金。美國政府還對農民合作社提供各種直接或間接援助，如農民合作社可享受低于市場利率的貸款優惠。

3資本化經營模式

在資金籌集方面，美國農民合作社堅持以農民為中心，積極從外部吸引資金。加上美國自身發達的金融體系，給合作社籌集資金帶來更多便利，保障了合作社的正常運行。在投資經營方面，美國農民合作社積極發展對外投資，密切與其他國家和地區農民合作社的關系，并通過對各種形勢的觀察、分析、研究，保證合作社資金有效運轉。

4服務與培訓機制

美國農民合作社的發展壯大一方面依賴于社員的高素質。美國政府積極為合作社提供運營狀況分析、財務狀況分析、相關法律條文的免費咨詢服務、農產品業務的可行性分析等廣泛的技術服務。美國政府還通過對社員長久持續的培訓，維護合作社的發展。

加快農民專業合作社發展的對策建議

目前農民專業合作社還處于發展的初期階段，要進一步營造農民專業合作社健康發展的良好環境。要加強組織領導，強化指導和服務，加大扶持力度，強化支持和引導，完善法律法規，強化規范和保障，加強隊伍建設，強化支撐和推動，搞好典型示范，強化帶動和引領，促進農民專業合作社又好又快發展。

1加強相關法制保障

制定的《農民專業合作社法》明確了農民專業合作社在市場中的主體地位，規定了國家為農民專業合作社的發展提供政策支持，但此法屬原則性法律法規，沒有具體的實施條例與之配套，所以要在具體執行的過程中對其做進一步完善和補充。

2大力發展農村互助金融

農村合作金融機構的資金主要來自于內部成員，而且服務于內部成員，具有貼近農民生活，建立成本低，機制運行靈活，滿足農民需求等優點。大力發展農村合作金融組織，可以為農民專業合作社的發展提供長期有效的融資渠道。國家要制定相應的政策法規，支持并引導信譽好、制度全、業績佳的農民專業合作社與當地金融部門展開溝通，以保障農民專業合作社正常的資金需求。

3完善利益分配機制

國家要積極引導農民專業合作社建立科學、合理的利益分配體系，堅持人人出資、互惠互利、多勞多得、按資分配的原則，調動各方參與的積極性，保護農民的合法收益，實現農民持續增收的目標。

篇8

據調查,截至2009年9月末,僅農信社就對全市20912戶合作社成員發放貸款余額達9935萬元,累計向農民專業合作社及其成員發放貸款5.28億元,成為推動合作社發展的重要力量。

但是,與農民專業合作社的良好發展勢頭相比,針對農民專業合作社的金融服務還相對滯后,主要表現為:

融資渠道狹窄、資金短缺仍是制約農民合作社發展的主要因素。通過對兩家合作社120戶成員調查,有83戶表示當前面臨的最大困難是資金短缺,占被調查戶的69.2%;據對獲取信貸支持的13戶農戶調查,有8戶表示信貸資金仍然偏少,資金需求難以滿足。據富硒合作社反映,2009年前9個月該合作社通過貸款、內部集資共籌措資金58萬元,僅占其資金需求量的8.08%,遠遠滿足不了農民專業合作社及其成員生產經營發展對資金的強烈需求。

涉農金融機構仍然偏少,貸款覆蓋面低。目前,全市金融機構除農村信用社、郵政儲蓄銀行對農民專業合作社社員提供部分貸款外,其余各金融機構很少涉及。

金融服務相對滯后,信貸產品少而單一。從調查情況看,各金融機構并未開發出專門針對農民專業合作社的金融創新產品,對合作社的信貸投放主要為針對其成員的五戶聯保貸款、個人消費信貸、小額貸款等傳統信貸產品。

農民專業合作社融資難的原因是多方面的:

農民專業合作社的特殊法人地位難以獲得金融機構認可。《中華人民共和國農民專業合作社法》實施后,農民合作社的市場主體地位盡管得到法律的確認,但多數金融機構對其法人性質仍存疑慮,特別是借款主體的不確定性更是增加了金融機構的貸款風險。各金融機構沒有出臺專門針對它的信貸政策,信貸服務無法發揮作用。

在現有農村地權制度安排下,土地使用權抵押、流轉受法律和集體權力的雙重制約。從調查情況看,兩家被調查的農民專業合作社注冊資本少,抵押資產缺乏,合作社社員主要以家庭承包方式經營或入股。以龍珠合作社為例,其180萬元注冊資本出資形式全部為棗樹。兩家農民專業合作社的可抵押物品主要包括土地承包權、農業設施和農民的固定資產(房屋)等。而根據《中華人民共和國物權法》第一百八十四條第二款規定,耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權,不得抵押,但法律規定可以抵押的除外。同時,由于目前農村土地流轉所需的評估、登記、交易等配套服務尚不健全,在現有農村土地集體所有、家庭承包經營制度雙重約束下,農村依法可抵押的荒山、荒灘等農村土地承包經營權或林權面臨著辦理難、處置難、變現難等問題,影響了銀行的放貸積極性。

金融產品創新滯后,與合作社多元化、個性化的資金需求特點不匹配。一是貸款額度小。據調查,目前五戶聯保貸款單筆額度在2萬～5萬元,郵政小額貸款最高額度不超過10萬元,這對于現代農業的基本建設等大額資金需求而言無異于杯水車薪。龍珠合作社反映,計劃新建恒溫庫,購置生產線設備,共需投入近100萬元,但通過農信社獲取的大聯保貸款根本滿足不了其資金需求。二是貸款期限短。從調查情況看,各金融機構涉農貸款期限多在8個月到一年之間,這與農業生產的長周期特征吻合度較差,合作社不得不循環借貸,大大增加了生產的不確定性和貸款成本。

貸款利率偏高,影響了合作社貸款的積極性。目前,全市與農民專業合作社發生信貸業務的金融機構僅有農村信用社和郵政儲蓄銀行兩家金融機構,壟斷性的農業信貸供給導致涉農貸款的高利率。從調查情況看,農村信用社對農民專業合作社發放的五戶聯保貸款利率一般較基準利率上浮50%以上,貸款年利率達11%,而郵政儲蓄發放的小額貸款利率更是高達15.84%。高利率抑制了農民合作社的合理信貸需求。

篇9

關鍵詞：農機合作社；發展；探討

中圖分類號：S23 文獻標識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20160532141

1 農機合作社的優勢

農機合作社能有效整合農機資源。農機資源得到了整合，不僅提高了農機使用率，因閑置、無序競爭而帶來的問題也得到改善。農機合作社作為農機資源的基地，根據作物成熟的先后實際情況，統籌部署，組織連篇作業，提高作業效率。如“三夏”的到來，農機合作社組織開展跨區作業，不僅為糧食豐收提供保障，還增加了農民的經濟收入，增產增收得到雙重保障。就資源配置，需要展開詳細闡釋一下。

目前吉林省農機合作社的經營主體主要有以下幾種類型，農機戶（主要是農機大戶、農機經營能人）之間的聯合；農機大戶和種田大戶之間的聯合；農業龍頭企業與農戶之間的聯合；基層組織與農戶之間的協作，主要是鄉鎮農機服務中心或村集體經濟組織組建，為當地農戶提供育秧、代耕、代種、代收等產前、產中和產后一系列作業服務。這4種類型是吉林省農機專業合作社的主體，也初步顯現出經營主體多元化的發展趨勢。

目前這4種不同的農機合作社經營主體，滿足了經濟發展的需求，有效地彌補了農戶小規模經營體制的不足。在特定的歷史時期發揮了極大的作用，為我國農村穩定和農業發展發揮了不可磨滅的作用，30多年來，我們從解決溫飽問題到奔小康，經濟快速發展。發展的同時，顯示出的部分弊端，需要改進。例如，小規模經營主體難以抗拒技術、市場、自然等風險，那么合作社成為發展的必然。農機合作社的社會化服務功能，技術承包、作業承包、代耕代收、租賃承包、跨區作業等形式的服務，規避了以為主體的小規模經營體制的弊端，解決了農機專業化和規模化的問題促進了資源的優化配置，是農村經濟發展的產物，也促進了農村經濟結構和產業結構的升級。

農機合作社為農民與政府搭建橋梁。在生產過程中社員出現的一些問題，農機合作社可以有效的傳達給政府部門，政府部門能對實際問題得到進一步了解，從而制訂或更好的完善政策，對決策進行貫徹落實。合作社根據政府頒布的政策進行宣傳并推行，使農民從中獲益。

農機合作社能有效擺脫單一機械化作業。雖說農機得到了普及，但是受各種因素制約，每個農戶不可能擁有各種功能的農機產品，大多數農戶都是單機作業，這就是全程機械化的主要制約因素。而農機合作社有如一個農機“超市”，可以把各種不同型號、不同功能的農機有效組合起來，進行統一安排管理。進而有效開展從耕整、種植到收獲一系列全程機械化服務。

對于新農機、新技術的推廣，農機合作社起到了舉足輕重的作用。農機合作社通過開展培訓與講座等方式，結合鄉鎮、農機推廣部門及生產企業，對農戶進行系統的培訓，開展多種形式的演示會、推廣會，使農戶對新型農機產品得到進一步的了解，掌握新技術的使用。

2 農機專業合作社存在的問題

盡管農機專業合作社得到了良好的發展，但是由于大部分農民的文化程度不高、思想落后、粗放型的管理模式，再加上市場上越來越多專業合作社的涌現，造成的市場競爭激烈、資金融合途徑有限等因素，這些問題必須加以重視，使之能更健康快速的發展。

篇10

但與村鎮銀行和小額貸款公司相比，近年來農村資金互助社的發展卻比較緩慢，并時常暴露出一些違約風險或違法案例。

最近一則有關南京農民資金合作社倒閉、3200萬存款去向不明的消息，再次將農村資金互助社推向輿論的風口浪尖。

報道稱，上述倒閉的合作社位于南京市高淳區，成立于2010年8月，由當地的螃蟹養殖、經銷大戶史某等20多人發起，注冊資本60多萬元，主營業務為在合作社內部開展資金互助服務，解決社員生產生活中的資金需求。但實際上，該合作社的負責人通過非法集資等手段，大量吸收個人及周邊企業的存款，將資金通過高利貸等方式進行違法運作，最終造成了無法挽回的嚴重后果。

事實上，為了確保農民資金合作社的資金安全和控制風險，南京市農村經濟辦公室早在幾年前就出臺規定，對所轄的農村資金合作社提出了明確的“審慎經營、風險管理”等具體要求。

但在實際操作中，該合作社卻沒有照章辦事，而上級部門也沒有對其進行有效的監管。可見，對農村金融機構特別是農村資金互助社監管的缺位與失效，是造成本案的關鍵因素。

目前，有關農村資金互助社的制度框架主要包括監管管理規定、審批流程要求及示范章程等部門規章，以審批和指導為主，缺乏實際監管措施和手段。應參照其他中小金融機構的做法，進一步完善其統一的法律框架。同時，各地也應根據自身特點出臺相應的地方性法規。

首先，由于農村資金互助社具有一定的特殊性，從監管的角度看，目前有管理職能的部門包括銀監分局、地方金融辦、工商部門及地方農經委等，容易出現多頭監管、誰都不管的局面。因此，筆者建議參考小額貸款公司的監管模式，將日常監管交由金融辦具體負責，而銀監分局則負責監管指導。

其次，從本質上說，農村資金互助社是一種弱勢群體“抱團取暖”的組織形式，因此，在股東構成及組織結構中更應該突出“平等”和“互助”的特點。在完善公司治理結構中，應嚴格限制大股東控股比例與權力，保護小股東（村民）利益，并突出互助合作社的內外部監督。

第三，成立農村資金互助合作社旨在幫助農村地區涉農業務的資金融通，重點扶持小額、季節性和臨時性的農戶貸款，因此，為確保互助資金能夠回歸本源，應將資金用途或規模進行一定的限定，尤其是在部分經濟發達、已無傳統農業的農村地區。