商務考察范文

導語：如何才能寫好一篇商務考察，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

由于我方項目的需求，特邀請貴公司專業顧問人員對我方項目進行實地考察，屆時將與貴公司商議雙方合作事宜。

考察日期：

考察人數：

考察內容：

所有考察費用由我方負擔，考察人員的住宿條件將不低于三星級酒店的標準。

我方聯系人：

聯系方式：

請貴方予以確認并回復。

單位負責人簽字：___________________

單位公章：___________________

年       月         日

篇2

一、考察的主要成果和體會

（一）發展旅游業要選好項目，培育市場，梯度開發，形成規模。

這次考察了解到的國外旅游業的一些情況，對我們策劃、發展自己的旅游產業不無啟發。

高度重視保護環境。我們所到之處，都能看到良好的環境。無論是城市還是鄉村小鎮，都是整潔無比。特別是奧地利、圣馬力諾、南非等國，整個國家就象是一個大花園，綠草、白云、藍天，一塵不染。各種鳥類若無其事地圍繞在人們的周圍，向游人覓食，與人們嬉戲，悠閑自在，毫無怯意，真的是“過盡行人都不起”。良好的環境是發展旅游業的基礎，我們要發展自己的旅游產業，在環境上一定要有高的標準。

適度開發，自然景觀和人文景觀相和諧。在奧地利、意大利、梵蒂崗等國考察中我們發現，那里的建筑物、城市廣場以及一些參觀景點的設計建設，都顯得自然、和諧，沒有過分做作和強加于自然的痕跡。

主題明顯，配套完善。這些國家的一些旅游設施均有鮮明的主題和完善的配套。這些各有特色的主題景觀吸引了游客，而完善配套的服務則滿足了游客的各種需要，也增加了經營者的收入。把每一個旅游項目都當作一個以游客為中心的完善的服務系統來做，這是做好一個旅游項目的共性。

人性化管理，專業化經營。很多城市的文化、休閑設施象博物館、藝術館、公園、甚至很好的景點，一般都設有免費的介紹資料、免費的明信片，還會有工作人員進行專業的講解，且服務周全，會給你物超所值的感覺。相對于國內很多旅游景點高價門票和層層購票的情況，我們感到反差很大。

（二）奧地利種植業、畜牧業及其相關產業呈現高度的產業化和綠色化。

可以說，奧地利算作是農業比較重要的國家，農業大致可以分為三類：其一是葡萄種植區，其二是畜牧區，其三是農作物區。奧地利的農業帶有典型的山區農業特點，農業生產規模較小。在畜牧業產值中，奶牛的產值居第一位，其次是肉牛，第三位是豬，最后是禽和蛋。農業生產以家庭農場為基礎，在自愿、互助、互利的原則上組成名為“萊夫埃森”農業合作社，主要負責農產品貯存、銷售和加工，以及向農戶提供生產資料和貸款。另外還有乳制品加工合作社、貯存運輸合作社、釀酒合作社等，在農業生產和農產品流通中具有相當重要的意義。這種做法對于我們實現農業的產業化和農產品的商品化具有重要的借鑒意義。

（三）城市規劃建設的超前化和法定化，對提升城市內涵，增強綜合競爭力具有重要意義。

我們在意大利考察期間，一個非常明顯的感覺就是城市建設多層次、立體感，古代建筑與現代融合為一體，不得不嘆服其城市建設的井然有序和風格的一脈相承，顯示出了城市的豐富內涵和人性化的魅力。

意大利各級政府在制定規劃時，堅持以下原則：1.注重保護歷史古跡和文化遺產；2.綜合考慮大區、省、市鎮規劃相協調；3.注重動態規劃；4.注重環境保護，如留有足夠的空間發展綠地等；5.考慮人口因素，如隨著意大利人口老齡化，如何為老年人提供市政設施服務問題。以城市改造為主的城市建設在意大利現行城市建設和管理方面的法律中，有70％的法律對城市改造問題作出規定。如威尼斯在城市改造的資金來源方面，主要有3個渠道：一是中央政府給威尼斯撥專項資金，直接用于改造的項目；二是威尼斯市政府自籌一部分資金；三是利用私人的資金投資改造。威尼斯市政府在城市改造中，十分注意保護城市原有的風貌，保持威尼斯固有的特點。

城市公用事業逐步私營化意大利的城市公用事業原來都是由政府統一管理和經營的。近幾年來，很多城市公用事業都逐步轉給私人經營。如城市供水，由市政府水電公司負責經營，這是一個由市政府控股的私人公司；城市排水和污水處理，由市政環境局負責，原來是市政府的機構，目前已經私營化，但由市政府控股。此外，在城市規劃、建設和管理中，一些私人機構也積極參與。制定規劃時，私人機構可以提出修改意見；一些由政府控股的私人公司，利用政府閑置、廢棄土地進行開發建設，出售、出租后為政府賺取大量資金，用于城市建設和管理。這很值得我們借鑒。

篇3

關鍵詞：業務分流；自助設備；績效考核

中圖分類號：F83

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.32.044

隨著現代經濟的飛速發展和生活水平的提高，人們對銀行服務的要求也越來越高，而隨之帶來的則是商業銀行營業網點業務量的飛速增加，排除問題日益突出，網點柜面壓力劇增。如何有效對柜面業務進行分流，節省人工成本，提高服務水平，成為當前眾多商業銀行的重要研究方向。在此背景下，多家商業銀行先后推出了超級柜臺、智能終端、可視柜臺等智能銀行設備，即運用智能化識別技術，由客戶在工作人員引導下進行操作，通過技術手段將業務處理指令發送至后臺作業中心，再由后臺作業中心多個團隊進行專業化集中處理。目前，該類設備基本可以辦理80%以上的個人非現金業務和30%的對公業務，在柜面業務分流方面發揮了重要作用。

1 商業銀行柜面業務分流發展現狀

近期，調研組一行對農業銀行南京某網點柜面業務分流現狀開展調研。該網點地處南京市城郊結合部，成立至今扎根當地二十多年，經營規模不斷擴大，成為推動當地區域經濟建設的重要金融機構。為不斷深入網點轉型，該網點抓住農業銀行大力推進超級柜臺分流柜面業務的契機，在勞動組合優化、柜面業務、大堂秩序管理上做了更加精細的工作，并取得顯著成效。

1.1 分流措施

2016年初，該網點開始進行網點轉型改造。一是物理空間重新布局。功能區從新劃分，撤銷低柜區，改為高柜區和自助服務區，配置ATM機6臺、自助服務終端2臺、超級柜臺2臺、發卡機1臺、網銀體驗機2臺和5個柜臺。二是勞動組合重新調整。該網點共有員工11人，分流前，網點行長、運營主管各1人，主辦會計1人，柜員7人，大堂經理1人。分流后，網點將柜員人數減少為5人，其中1人為彈性排班人員，在柜臺和大堂機動切換，增設理財經理1人、超級柜臺引導員1人，超級柜臺引導員專門負責超級柜臺業務指導。三是大堂進行合理分流，大堂服務實行3次分流：第一次為大堂經理分流，大堂經理站于網點大門處，迎候客戶，并主動詢問客戶的業務需求，及時引導客戶至超級柜臺、自助終端等自助設備，并為排隊客戶取號，指導客戶填單，推薦農行產品；第二次為大堂巡視走動人員，對于已排隊等候人員進行二次詢問，再次詳細明確客戶需求，如發現第一次分流不到位的及時進行第二次分流；最后當客戶到達柜面，柜員再次進行自助設備、網銀渠道等業務分流，并將客戶轉推薦給大堂人員進行產品營銷；四是合理完善網點績效考核機制，網點的績效考核向分流業務傾斜，分流業務的計價是柜面業務的兩倍，未分流業務則倒扣計價。分流業務計價由大堂業務引導員占60%，其余40%用于柜面二次分配。

1.2 分流成效

實施分流至今8個月，從統計數據來看，該網點超級柜臺業務分流率為89.64%，自助設備業務分流達到98.47%。從未分流業務的種類來看，主要是銀行卡換卡、銀行卡卡卡轉賬、修改個人客戶信息、重置銀行卡密碼等業務未能做到全部分流。從客戶反饋來看，通過對客戶進行詢問調查，業務分流極大地緩解了網點柜面壓力，節省了客戶等待時間，80%的客戶對業務分流措施表示認可。

2 商業銀行柜面業務分流存在的問題

通過調研發現，商業銀行在柜面業務方面取得了一定的成績，但是仍然存在亟待解決的問題。

2.1 自助O備的使用要求較高

一是自助存款機對存入的現金質量要求高，因此經常發生現金不能識別而退還給客戶，造成客戶存現必須分多次操作，部分客戶因感到麻煩而不愿到使用自助設備進行存款。二是由于部分年齡較大客戶年齡操作超級柜臺、自助終端等設備時會因為看不清、看不懂導致操作失誤，造成業務辦理失敗，甚至使得機器出現故障，大大降低了網點自助設備的臺均業務量和運行率。

2.2 自助設備功能無法滿足客戶所有需求

一是目前超級柜臺等自助設備僅能辦理80%以上的個人非現金業務和30%的對公業務，部分業務只能選擇柜面辦理。二是自助設備雖然功能多，但也存在很多限制條件，例如自助取款機單次最多只能取5000元，客戶取現金額較大必須分多次操作完成，花費時間較長，此外，還有自助設備打印明細內容不詳細、沒有銀行蓋章等均會導致客戶選擇在柜面辦理業務。

2.3 大堂人員職能未能很好體現

部分網點大堂人手緊張，大堂人員是身兼數職，既要做業務咨詢員，又要引導客戶，再加上有些大堂經理主觀上缺乏工作主動性，未能認識到業務分流的重要性，導致大堂引導客戶進行業務分流的作用發揮不明顯。

2.4 柜面人員忽視再次分流的重要性

客戶最后排隊叫到號坐到柜面時，有些業務是可以分流的，但是柜員認為客戶已經來到柜臺，如果再次分流客戶可能會招到客戶的不滿，從而忽視了向客戶進行分流宣傳，造成部分客戶一直未被分流，到銀行辦理業務只選擇取號排隊等候。

3 對進一步優化商業銀行柜面業務分流的幾點建議

3.1 加大銀行自助渠道建設和自助設備投放，真正讓便捷惠及到每一位客戶

一是增加營業網點超級柜臺、自動柜員機、自助終端機、網銀體驗機等設備數量，做到自助設備排隊不超過兩三個人，減少客戶排隊時間，真正達到業務分流的目的。二是資源整合、優化自助功能區，根據業務種類和流程合理擺放各種機具，盡量在最小空間、最短時間內讓客戶完成業務，提高效率，增強客戶的體驗感。三是需要提高設備使用效率，重視超級柜臺、自助柜員機等設備的日常維護工作，對自助設備運行率、故障率等指標按期考核，實時了解自助設備運行動態，提升自助設備整體的服務效率。

3.2 優化自助設備功能，推進系統升級

一是對于諸如超級柜臺、自助終端等設備要注重功能優化，進一步提高自助設備的替代率，逐漸提高超級柜臺60%個人現金業務替代率直至100%，使得自助設備真正能滿足客戶的需求。二是加大電子銀行渠道產品的營銷力度，如網上理財、掌上基金、網上代繳費、網上匯款等產品，通過這些渠道的推廣，促使客戶使用電子渠道辦理業務，有效分流柜面業務。三是提高自助設備的客戶體驗度，優化業務流程、升級業務系統，做到真正的簡單、高效，取得更多客戶的歡迎。

3.3 優化崗位分工，加強崗位聯動

一是網點各崗位之間要加強聯動，做到咨詢、分流、服務各個步驟的無縫對接。大堂經理要注重資源的協調分配、做好第一步分流。二是大堂引導員負責分流業務的指導和業務分流宣傳，根據客戶需求，引導自助設備交易，以減輕柜面壓力，對有電子渠道產品需求的客戶，推薦到客戶經理處。三是柜員在辦理業務時，向客戶宣傳業務分流的高效與快捷，也可以轉推薦客戶到大堂了解電子渠道業務。

3.4 培養客戶辦理業務的習慣，主動接受業務分流

一是需加大自助機具自主操作的推廣力度，教會客戶使用，做好分流客戶的業務指導工作，讓客戶能真正自助使用，增強客戶對離柜金融產品和服務的體驗。二是鼓勵客戶使用，通過非柜面渠道業務的使用積分、抽獎、兌換等方式鼓勵客戶轉變業務辦理的習慣，逐漸向非柜面渠道自助辦理業務上靠攏。三是吸引客戶使用，將業務分流與各種產品的營銷活動相結合，使用優惠措施吸引客戶主動使用網銀、自助設備等非柜面渠道辦理業務。

篇4

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篇5

關鍵詞 國庫集中支付 商業銀行 賬戶 業務

通過調查商業銀行國庫集中支付業務的實際狀況，發現業務進展過程中依然暴露出監管不力等突出問題，這些問題當然不是一朝一夕的功夫就能徹底解決，需要立足于客觀實踐，加強政策落地和規范化引導。

一、商業銀行國庫集中支付業務暴露的問題

（一）商業銀行的業務缺乏正規化，操作風險較重

商業銀行國庫集中支付業務必須依據嚴格的制度約束有序開展業務處置。然而，對于商業銀行來講，由于國庫集中支付屬型業務的范疇，大多數商業銀行在國庫集中支付的辦理過程中，存在著賬戶開設的資料不完整、缺乏授權協議書、無人民銀行開戶狀況的備案、預算單位依然存在基本賬戶等諸多問題，長此以往，導致管理的混亂局面，不但降低了國庫集中支付業務的處理能力，更使資金面臨極大的風險考驗。

（二）未能形成完備的監管體系

銀行的監管制度落實乏力，既有的國庫集中支付業務的相關制度相對分散且缺乏整體性，不同制度章程之間未能充分銜接得當，給監管帶來了不小的困難。早在2001年，國務院就出臺了《國庫管理制度改革試點方案》，因地方各級的財政部門所運用的配套措施各異，對銀行的實際需要及業務操作方式也不完全一致。另外，業務的不斷拓展使修訂方法呈現多樣化的態勢，銀行要遵循的方案規定較多，使經辦人員很難完整掌握，這也給銀行的監管履責帶來了較大的麻煩。在推行集中支付制度以后，資金的收入和支出均在銀行中出現，再同銀行的國庫單一賬戶清算，人民銀行的國庫部門僅能經由銀行出具的相關清單和憑證，完成清算金額的核對，以此確認是否與國庫的授權支付相一致，卻對財政資金的合理使用缺乏有效監督。

（三）銀行的補償方式相對混亂

依據規范，財政部門要向銀行支付一定的手續費，并墊付利息。但自改革以來，為數不少的財政部門依然未按此規定執行，在與銀行訂立的協議中也未確認有關事項，代之以一種變通的手段來彌補：財政部門已在銀行設立了專門賬戶，并存入了一定額度的“鋪底資金”，實際金額維持在數百萬到數千萬元的范圍內。若零余額賬戶出于某些因素未與國庫單一賬戶完成清算，則不得不用財政專項賬戶的資金來彌補缺口，待清算完畢之后再把資金轉入該專項賬戶，杜絕銀行產生資金墊支的問題；同時，財政部門依靠這一筆存款所產生的收益用于補償費用，銀行對此持默認的態度。但這類補償方式易帶來如下問題：零余額賬戶均與國庫單一賬戶完成清算，但還與財政專項賬戶清算，這就增加了資金往來的繁雜性，削弱了國庫集中支付業務的監管效能；其次，“鋪底資金”導致批量財政資金脫離于國庫。

（四）零余額賬戶存在余額

國庫集中支付制度對零余額賬戶的應用和控制做出了詳盡的規定，其中，預算單位、財政的零余額賬戶除特別因素外，日終余額均為零。然而，據調查，銀行在處理業務的過程中，預算單位退票及系統故障的現象時有出現，致使零余額賬戶依然保存一定的余額。但制度未對此提出行之有效的應對策略，一體化的操作標準缺失，銀行常采用以下兩種手段處理：一是把余額預留到零余額賬戶里，待問題得以化解后再完成相應的支付，賬戶中的利息依照條款規定統一繳入國庫；二是為確保賬戶的日終余額清零，把余額轉到其他“中轉性”賬戶里，待問題化解后再予以支付。

二、改進商業銀行國庫集中支付業務的有效對策

（一）健全業務的長效考評機制

首先，要根據結合人民銀行業務的發展現狀，不斷地修訂商業銀行業務的長效考評辦法，以業務監管為中心環節科學設置人員控制、流程管理、內部控制建設、資金清算和賬務核算等多項考評指標，量化評分標準，增強長效考評的應用性和實用性。其次要完善考評機制，對監管的各項流程不斷優化，統一制定“評分量化、季度匯總、年終考評”的程序，依據考評指標對評分進行量化，以季度為匯總的時間單位，年終實施年度總考評，并將考評結果予以公布。其次要借助風險評估體系不斷地完善考核評價機制，以業務為核心，設置業務操作、內部控制制度建設、信息網絡安全建設和業務風險規避等若干指標，合理細化業務操作的各項流程，依照風險防范的要求對細化風險項目，結合其危害程度設定對應的風險等級，立足于年度總考評的狀況，對以上各項風險項目一一賦值同時加權匯總，進而得到風險總分。對比標準推行風險評估，以明確銀行的風險等級，監督檢查風險措施，加強內部風險防范、促進業務操作的正規化。

（二）創建切實可靠的國庫監管體系

首先要立足于國庫業務的發展需求，不斷地健全相關法律規范，同時予以重新定位，發揮國庫服務與監督管理的雙重效能，對集中支付銀行的各項違規問題的處罰辦法加以細化，確認國庫監督懲處權限及其實施流程。其次要將銀行國庫支付財政資金的形式予以系統推廣。當前，地級以上的銀行國庫部門均引進了當代前沿的支付系統，絕大部分縣級國庫已更新了同城票據傳輸系統，并擁有等效于商業銀行的資金清算能力，依照現行的章程規范、技術環境以及國庫的發展現狀，在人民銀行、財政及相關部門信息網絡化進程不斷加快的過程中，逐步取消借助零余額賬戶由銀行支付的環節，由人民銀行的國庫直接完成支付行為，同時清算財政資金，逐步保障資金支付不出現“中間環節”，極大地增強財政資金的應用效益。

（三）推動銀行補償機制走向正規化

要科學規范銀行的補償機制，首先從制度上明確手續費用以及墊付利息的核算要求，通過運用審計、監督等手段，確保財政部門將其全額、按時向銀行支付，杜絕銀行的各類不法操作；其次加強對財政資金的專項監管力度，把預算外資金及長期閑置的資金統一納入到預算內監管，嚴禁“鋪底資金”的現象出現；再次，國庫部門要與財政部門共同設立對銀行的獎勵懲罰標準體系，督促并監督銀行在業務辦理過程中的規范性和合規性。

（四）加大零余額賬戶的管控力度

對業務操作的各項流程進行細化，加強零余額賬戶使用過程中的柜面監督，利用當代信息技術手段健全國庫資金動態控制機制，以預防虛假支付所致的各類資金風險。要精確把握零余額賬戶的屬性，依照《支付結算辦法》等條款加強監管，使該賬戶在使用和控制時更加合理合規。針對零余額賬戶保留余額的問題，銀行要標明余額產生的原因，規定余額的處理形式，嚴格禁止國庫資金脫離單一賬戶體系運行。

三、結語

針對商業銀行國庫集中支付業務所暴露的突出問題，要有足夠清晰的認識，健全業務的長效考評機制，形成穩固可靠的國庫監管體系，健全銀行補償機制，做好零余額賬戶的管控，切實保障資金和信息的安全。

（作者單位為遼寧省大連市甘井子區國庫支付中心）

參考文獻

[1] 唐岳輝.商業銀行國庫集中支付業務的調查與思考[J].金融經濟，2014，13（06）： 209-210.

篇6

1、該項目符合國家的產業政策，具有較好的市場前景和發展空間;

2、該項目不僅將極大的促進雙方發展，而且還將極大的促進兩地合作，具有較大的經濟效益和社會效益;

3、該項目所在我地區有很好的資源優勢，具備合作的基本條件。

我公司認為，本項目符合合作的基本條件，具備進行商務合作洽談的基礎。具體的合作事宜必須經雙方更進一步詳細洽談。請貴公司法人代表收到本邀請函后，派代表赴我公司作商務考察并就實質性框架合作進行洽談，我公司將承擔本次商務考察的全部費用。

敬請告知準確時間，以利安排，我公司法人將親自與貴公司面議合作事宜。

致敬!

商祺!

篇7

商務邀請函范文(一)

尊敬的xx及貴公司領導：

我公司為xx專業生產廠家。現由于工作項目需要，特誠摯邀請貴公司領導及相關專業人士于x月份來我公司進行實地考察，以便促進雙方合作事宜。望xx及貴公司領導能在百忙之中抽出時間給予指導。我公司全體員工竭誠歡迎您們的到來!

我方聯系人：xxx

聯系方式：xxx

請貴方予以確認并回復。

單位負責人簽字：_____________

單位公章：___________________

此致

敬禮!

______年______月______日

______有限責任公司呈上

商務邀請函范文(二)

尊敬的貴公司：

經與貴公司就項目合作事宜進行初步洽談后，我公司對合作事宜進行了研究，認為：

1、該項目符合國家的產業政策，具有較好的市場前景和發展空間;

2、該項目不僅將極大的促進雙方發展，而且還將極大的促進兩地合作，具有較大的經濟效益和社會效益;

3、該項目所在我地區有很好的資源優勢，具備合作的基本條件。

我公司認為，本項目符合合作的基本條件，具備進行商務合作洽談的基礎。具體的合作事宜必須經雙方更進一步詳細洽談。請貴公司法人代表收到本邀請函后，派代表赴我公司作商務考察并就實質性框架合作進行洽談，我公司將承擔本次商務考察的全部費用。敬請告知準確時間，以利安排，我公司法人將親自與貴公司面議合作事宜。

xx公司

20xx年x月xx日

商務邀請函范文(三)

尊敬的x經理：

首先非常感謝您對我們公司的信任與支持，為增進貴公司對我公司的了解，夯實合作的基礎。以達到貴我雙方公司雙贏的目標，我們誠邀對公司各位領導盡快蒞臨我公司，對我公司進行實地考察，已便用更直觀的感受來判斷我們合作的美好前景。屆時歡迎各位領導對我公司予以指導和提出寶貴意見!

衷心期待各位領導光臨!

特此致函!

順頌商祺!

我方聯系人：xxx

聯系方式：xxx

請貴方提前告知時間及人數，以便我公司提前安排，謝謝!

xx公司

20xx年x月xx日

商務邀請函范文(三)

________公司：

由于我方項目的需求，特邀請貴公司專業顧問人員對我方項目進行實地考察，屆時將與貴公司商議雙方合作事宜。

所有考察費用由我方負擔，考察人員的住宿條件將不低于三星級酒店的標準。

我方聯系人：xx

聯系方式：xx

請貴方予以確認并回復。

單位負責人簽字：_________

單位公章：_______________

xx公司

20xx年x月xx日

商務邀請函范文(五)

xx有限責任公司：

關于貴公司xx改造項目，貴我雙方就xx設備進行了多次的技術交流和溝通，為了對xx公司產品做進一步了解，我們特邀請貴公司專業人員對xx產品的用戶進行實地考察，所有考察費用由我方承擔。

考察時間：20xx年xx月(具體時間再議)

考察對象：xx集團公司xx項目

設備名稱：xxx

聯系人：xxx

手機：xxx

感謝貴公司給予我司的支持和協助!預祝考察成功!愿貴我公司建立長期穩定的合作關系!

盼復為感!

篇8

嘉華國旅始創于1997年，目前旗下擁有山東嘉華文化國際旅行社、山東新聞旅行社、山東環球假日旅行社、山東嘉華航空服務有限公司、山東嘉華旅游汽車服務有限公司、山東嘉華文化傳媒有限公司、山東嘉華國旅煙臺分公司、山東嘉華國旅青島分公司、山東嘉華國旅濰坊分公司等21 家分（子）公司。

另外在濟南市區設有市中、天橋、燕山、洪樓等40多家旅游銷售門市，業務范圍涉及出境旅游、國內旅游、臺灣旅游、入境接待、商務考察、會議會展、文化交流、旅游運輸、航空票務、包機、專列旅游及組織主題冬、夏令營等。

（來源：文章屋網 ）

篇9

（1）進一步強化商會的政企橋梁作用，鞏固政企聯系；

（2）搞商全員素質，幫助會員做強做大；

（3）提升民企商會品牌，加速發展具有代表性的會員，增強會員的社會責任感和公益心；

（4）規范內部管理

為確保目標實現，制訂了九項措施：

（1）商會成立政務協調委員會、內務協調委員會，重點打造所轄各專委會，爭取更多的政府資源及政策為會員服務。

（2）組建會員“互動擔保公司”為會員企業的發展服務；

（3）強化培訓功能，拓展素質化培訓；

（4）打造商會知名品牌，通過開展豐富多彩的活動加大宣傳力度；規范管理，選擇有代表性的企業家入會，使本屆會員總數達到300家以上；

（6）第年組織2-3次國內外商務考察；

（7）打造會員間互助商務平臺；

篇10

(1)進一步強化商會的政企橋梁作用，鞏固政企聯系;

(2)搞商全員素質，幫助會員做強做大;

(3)提升民企商會品牌，加速發展具有代表性的會員，增強會員的社會責任感和公益心;

(4)規范內部管理

為確保目標實現，制訂了九項措施：

(1)商會成立政務協調委員會、內務協調委員會，重點打造所轄各專委會，爭取更多的政府資源及政策為會員服務。

(2)組建會員“互動擔保公司”為會員企業的發展服務;

(3)強化培訓功能，拓展素質化培訓;

(4)打造商會知名品牌，通過開展豐富多彩的活動加大宣傳力度;規范管理，選擇有代表性的企業家入會，使本屆會員總數達到300家以上;

(5)組建50-100萬人民幣的關愛基金委員會，每年為社區組織1-2件有影響力的公益活動;

(6)第年組織2-3次國內外商務考察;

(7)打造會員間互助商務平臺;

(8)經營商會，擴展財源;

(9)每年1-2次邀請區委、區政府主要領導到會員企業考察、指導;

一是服從于遵從。在組織上，服從上級組織的任職決定，遵從上級的安排，出色完成好上級組織交給的各項任務。

二是聯系與溝通。在工作中，加強與各部門的聯系，爭取各級組織和相關部門的支持;加強和分局各部門及全體職工的溝通，努力營造一個同心同德，團結一致干實事、謀發展的積極進取和諧環境。

三是繼承與發展。在事業上，繼承和發揚上屆領導班子優良的工作作風和取得的巨大成績，進一步加大發展力度，拓寬發展領域，實現新的突破。

四是團結與關心。以人為本，真心誠意地團結關愛每一位職工的生產和生活，關心支持每一位崗位的工作。

五是學習與自律。在自己的生活學習中，努力學習黨的各項方針政策，提高政治思想覺悟和政策水平，遵守黨的紀律;學習水文業務和管理發展知識，不斷提高自己的綜合管理能力。

我將認真履行會長職責，帶領常務理事會運用群體的智慧、謀略和商務理念，運用創新的專委會工作方式竭誠為會員企業發展辦實事，充分整合商會優質資源，增進企業與政府和社會各屆的交流，帶領中小會員企業不斷做大做強，努力將xxx商會打造成受人尊敬的、在社會上有一定知名度的品牌商會。