物業管理公司的財務制度范文
時間:2024-03-27 11:10:15
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篇1
在國家“廠網分開”的政策實施以后,近年來各大發電公司打破地域限制,紛紛走出家門,跨地區建電廠,各發電集團規模急劇擴張,于是許多新電廠如雨后春筍般發展起來。其主要特點包括跨流域廣,涉及的行業較多,前期(或基建期)項目多且所處發展階段不同,地區差異大,母公司對各子公司的控制情況各異。
以上種種新情況,也給發電集團財務部門帶來不少新問題。本文將主要探討分公司制度下的經營,特別是財務管理模式。
一、分公司財務負責的主要工作
在分公司管理模式下,分公司統管所屬各電廠的財務工作,分公司財務不插手各電廠具體財務業務,更不能沉溺于日常業務的處理之中不能自拔。具體業務由各電廠財務自己去辦,分公司財務主要負責以下幾方面的工作:
(1)負責組織各電廠預算編制、預算審批,并監督預算執行情況,并依據預算執行情況進行績效考核;(2)負責與電網協調,統一行動,及時回收電費;(3)負責全分公司范圍內貸款合同的審批簽訂工作;(4)負責全分公司范圍內的資金調度管理工作;(5)負責全分公司統一財務制度的制定及監督執行工作;(6)負責組織全分公司范圍內的財務報告編制、審批工作;(7)負責全分公司財務基礎工作檢查及審計工作;(8)負責全分公司范圍內的財務分析工作;(9)負責全分公司范圍內財務人員的考試考核工作。
二、分公司的資金管理模式
根據分公司發展歷程,分公司的資金管理可分三個階段:
(一)分公司籌備階段
此時不僅分公司本身還處于籌備階段,其所屬的項目公司還都處于電力建設前期階段,主要表現在沒有獨立的資金來源,前期費主要由母公司代墊或者是就近的一個已投產的發電廠代墊;財務人員較少或不設財務,從代墊款的電廠借款后,支付各種前期費用,然后憑報銷單據回有關電廠財務記賬,沖銷借款;沒有工商執照,沒有國稅、地稅的稅務登記,由于處于籌備階段,所以一般不能取得工商執照,因為按《公司法》有關規定,籌備處是不能核準登記的。正是基于以上原因,以及母公司工資,保險等管理的實際需要,分公司人員的各種工資,工資附加費由有關電廠代管。基本養老保險,工傷保險、失業保險,醫療保險、生育保險,住房公積金、企業年金等(簡稱“五險兩金”)由有關電廠核算,按屬地原則繳納。
這樣情況下,會產生種種弊端,其一是分公司資金調度受電廠限制,不能獨立運作、自主調度資金,常常出現資金調度不及時情況。其二是資金管理與前期工作進展脫節,無法真正實現財務的核算監督職能。其三是分公司支出,由有關電廠代墊,這樣處理的合理合法性受到質疑。其四是如果分公司及各項目部不能完全獨立核算,由有關電廠代墊費用,代為核算,不符合會計準則的“會計主體”假設。
(二)分公司所屬項目核準,正式成立公司,即處于基建階段
在此階段,分公司已經至少有一個項目公司獲得國家發改委核準,取得工商登記,正式動工,就可以取得銀行借款了。工程建設,需要大量的建設資金,除了用資本金以外,其余建設資金全部靠貸款解決。所屬項目公司有了資金來源,就相當于分公司有了自己的資金來源,可自主調度資金。
(三)電力項目投產后,即進入生產階段
在此階段,分公司下屬的項目公司投產發電,資金來源除了資本金及銀行貸款以外,資金來源方面又增加了電費收入,分公司根據需要,負責與電網的協調工作,催收電費,設立電費專用賬戶,每月收回的電費先在電費戶歸集,然后再根據需要撥付各電廠(或項目公司),按照資金計劃(或預算)及貸款合同,歸還銀行長短期借款。如果資金還有剩余,可通過和銀行做工作,提前歸還一部分長期借款、這樣可以減少企業財務費用,降低資金使用成本,增加企業利潤總額及凈利潤。
三、分公司的會計機構設置及核算方法
分公司體制下,分公司不是法人,只是一級派出機構,負責管理境內各發電公司。我們常說“企業管理以經營管理為核心,經營管理又是以財務管理為核心”,因此我們若想實現分公司的管理職能,必須在分公司的統一領導下開展各電廠的經營管理工作。要實現分公司對各電廠經營工作的領導,就必須施行分公司對各電廠(項目籌備處)財務工作的統一領導。我們不妨建立一種“大財務”管理方式,即各電廠在分公司的統一領導下,執行分公司統一的財務規定,統一調度資金,統一編制預算及依據預算完成情況進行績效考核。
這種財務管理體制,主要的優勢就是:
首先是各電廠的財務工作由分公司財務部統一領導,對各發電廠能實施有效的監督和監控。在該體制下,各電廠的主要財務業務,都在分公司財務的實時監控之下,可以充分發揮分公司的管理效能,加強內部控制,極大的減少各電廠的財務風險和經營風險。
其次是能夠整合企業資源,更好的發揮整體實力。統一調度資金,提高資金的使用效率,降低企業財務費用,降低企業財務風險。
最后是可爭取合并計算增值稅,合理降低分公司稅負。除國務院另有規定外,企業之間不得合并交納企業所得稅。按企業所得稅法有關規定,以企業為單位繳納企業所得稅,分公司一般不能合并交納所得稅,但特殊情況,國務院另有規定,就可以這樣處理。分公司可以向所在省(市)稅務局申請,請求其所屬所有企業匯總繳納企業所得稅,這樣如果部分電廠有虧損情況,按盈利企業和虧損企業的應納稅所得額合計金額計算應納稅額,這樣盈虧相抵后計算的應納稅額,小于單個企業交納的所得稅合計,可以合理降低整個分公司的稅負。特別是分公司所屬企業,多元化經營涉及行業較多,個別企業受國家宏觀政策影響出現虧損時,分公司合并繳納所得稅,比各企業分別計算繳納所得稅,可以依法合理降低分公司整體稅負。目前已有某國有大型化工企業取得此項優惠政策,其所屬所有境內子公司合并計算交納企業所得稅。
四、分公司的財務人員人事管理模式
(一)實施內部正常輪換制度
在分公司范圍內,財務干部正常交流,對財務人員進行正常換崗,既能提高財務人員的業務能力,又能減少舞弊的發生。
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物業管理,通常是指物業公司受物業產權人或使用者的委托,運用現代化的管理手段為其在不動產及居住環境方面提供看管、修繕、代收費用、提供便民設施等服務管理活動。物業管理公司按照物業管理制度,通過定期收取業主物業管理費的方式取得營運資金。會計核算是物業管理公司內部管理的重要組成部分。物業公司的會計核算工作是指公司財務人員以貨幣形式全面反映和監督公司的全部生產經營活動,定期制定財務報表并提供給財務信息使用者的管理活動。財務管理工作是物業管理公司正常運作的重要保證,對資金運作也能起到關鍵的控制作用。公司在管理中追求資金成本的最小化,以資本的籌集為管理重點。但面對日趨激烈的市場競爭環境,物業管理公司應加強內部控制,加強對資金籌集的管理工作,強化自身對會計核算的管理。
二、物業管理公司會計核算的特點
物業管理公司是隨我國房地產業的發展而逐漸興起的一個新興行業。其在會計核算方面擁有自身的特點。主要體現在以下幾方面:
(一)核算內容較為簡單。因為物業管理不涉及產品的生產或者銷售,因此,對物業公司而言,主要經營活動便是向業主提供相關物業勞務(或者服務),以此方式獲取營運資金。物業管理公司的資金運作方式和會計核算內容都相對較為簡單。
(二)監督群體較為龐大。物業管理公司在運營過程中需要不斷與眾多業主打交道,并且其收入主要來源于業主所繳納的物業管理費。由于物業管理公司的這一特殊性質,使其資金運轉都受到業主的廣泛監督。此外,物業管理公司在運營過程中,還會受到來自于政府相關部門的監督。因此可以說,物業管理公司的監督群體較為龐大。
(三)公司管理層和業主皆為財務信息使用者。物業管理公司的財務信息不僅要提供給公司管理層,以供其決策。同時,物業管理公司還要向業主提供,以幫助其了解物業管理費的使用情況。因此可以說,物業管理公司的財務信息的使用者不僅有公司的管理層,還包括廣大業主。
三、物業管理公司會計核算的現狀分析
無論何種企業類型,最終目標都是實現企業價值最大化。通俗說法便是獲得最大化的利潤。物業管理公司也不例外。隨著近年來我國房地產市場的迅速發展,物業管理公司也日趨向規模化、規范化發展。越來越多的物業公司開始重視自身的發展和管理理念,不斷著手完善自身的服務職能,強調提升公司的財務核算管理水平。但是,由于物業管理公司在我國的發展時間較短,會計核算方面還存在諸多不完善之處。
(一)會計基礎管理不規范。
目前,我國很多物業管理公司在會計基礎管理方面尚不規范,存在諸多漏洞。比如:原始會計憑證審核不嚴,原始資料保存不規范,憑證摘要記錄不清晰或與明細賬內容不一致;白條抵庫現象嚴重,公司領導隨意挪用資金現象時有發生;有的經濟業務缺少必要的合同或者協議,資金支付情況缺少必要的跟蹤記錄;會計科目規范不嚴,資本性支出和費用性支出混淆使用;缺少必要的資產盤點清查制度,或者空有制度卻很少執行。這些現象都充分體現出物業公司財務基礎工作薄弱,會計核算不規范,財務提供的會計信息必然不準確,使信息使用者很難做出正確的判斷。
(二)會計核算硬件環境不理想。
物業管理公司的會計核算工作若要達到較為理想的狀態,首先其會計核算硬件環境必須過關。但是,論文格式由于目前我國的物業管理公司存在時間尚短,財務管理環境都異常簡樸。在如今大部分企業都實現會計電算化的大環境下,甚至有些物業管理公司還停留在“算盤加計算器”的階段。此外,很多物業管理公司由于發展不規范,常常只具有一至兩名會計人員。而且在會計核算方面,依舊局限于手工登賬和人工對賬,不僅耗費掉了會計人員大量的時間和精力,而且還導致會計科目在設計上難以細化,很多會計人員在面對大量的手工登帳工作之余,已沒有更多的精力再對二級科目進行細分。同時,很多諸如制定財務預算計劃、計算項目盈利空間等精細作業也根本無閑開展,這在一定程度上限制了物業管理公司的財務發展。
(三)財務管理存在認識誤區。
當前,我國很多物業管理公司的管理者及相關人員對財務管理存在認識誤區。沒有將對財務管理的認識上升為公司戰略的高度,并未認識到財務管理是一個自上而下、需要大家共同參與和配合的系統過程。也并未意識到只有先行實現財務目標,公司目標才能最終獲得實現。其實,財務作為公司經營運作的一個核心部門,需要與其他部門相互配合、通力合作,每一個業務單元的完成都是實現企業價值最大化的有力推手。因此,財務管理是一個涉及公司上下的系統過程。
四、物業管理公司會計核算的內容與處理方法
(一)會計核算內容之一:業主的公共水電費。
公共水電費是物業管理公司的會計核算內容之一。物業管理公司對此有兩種核算方法。一種是將公共水電費直接計入物業管理成本;另一種是將其暫時作為代收代付款,并抵扣小區業主向物業管理公司交納的物業管理費。這兩種會計核算方式中,筆者更傾向于第二種。因為水電并非由物業公司提供而是由供水供電部門提供,并于提供時已向消費者收取了相關稅費。單純從該意義出發,公共水電費由物業公司作為代收代付款更為合適。[LunWenData.Com]
(二)會計核算內容之二:物業管理公司的成本費用。
目前,我國物業管理公司采取權責發生制核算成本費用,并將其具體分為按營業成本與期間費用分開核算。其中,期間費用包括財務費用、管理費用等,具體核算與一般企業無異。營業成本是指物業管理公司在為業主提供管理和服務過程中(即物管活動)所發生的各種成本開支。物管活動是物業公司主營業務。營業成本通常分設“直接材料”、“直接人工”、“間接費用”三個會計科目。物業管理公司在日常成本核算時,應盡量劃小核算單元,以將人員責任與成本支出相掛鉤,實行成本費用責任制。除物管活動之外的其他“附屬類”業務所發生的成本支出作為“其他業務支出”參照現行財務制度進行會計核算。
(三)會計核算內容之三:物業管理費。
目前,我國物業管理公司在核算物業管理費時,所采用的會計原則類似于“收付實現制”但又不是通常意義上的收付實現制。只是在實際收到業主所繳納的物業管理費時方才確認收入;倘若是在當期收到了以后時期的物業管理費,則暫時不確認為收入,而是將其作為預收款進行掛賬。根據我國《企業會計制度》,關于勞務收入通常有三條確認原則。首先,收入能夠被可靠計量;其次,與交易相關的經濟利益能夠流入企業;第三,勞務的完工百分比能夠被合理確定。只有三個條件同時滿足,物業管理公司方能將物業管理費確認為收入,并無需考慮是否已實際收到款項。
(四)會計核算內容之四:維修基金。
根據我國物業管理的相關規定,為了有效保障物業公共設施等的維修養護,業主需按時向物業管理公司繳納一定的維修基金。單純從所有權的角度出發,維修基金屬業主所有。當前,根據相關政策,物業管理公司應將維修基金作為“代管基金”.我國物業管理公司對維修基金的會計核算主要選擇在實際收取時,作為“長期應付款”進行掛賬;當實際發生維修費用時,再予以沖減。關于維修基金是否需要繳納稅款目前尚無明確規定。物業管理公司在這方面的核算處理也各不相同。筆者認為,物業管理公司所收取的維修基金不需要納營業稅。因為這部分費用主要用于公共設施等的修繕與管理,在所有權方面歸業主所有,物業管理公司僅是對其進行“代管”.因此,筆者認為維修基金不需繳納營業稅。
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本文作者:張穎工作單位:北京市建筑設計研究院有限公司
物業管理企業財務管理存在的問題
1.內控體系的建立相對較為滯后"我國物業管理企業的內部財務控制不夠規范,還沒有完整的財務管理辦法遵循"首先沒有制定完整的內部財務制度,會形成很多財務漏洞,例如成批領用保潔維修用品,沒有做二級臺賬,臨時停車費監控管理措施不到位,固定資產的購置和日常管理環節沒有相應的規章制度"其次由于會計基礎薄弱,沒有按照會計科目及公司生產經營特點分門別類設置明細賬科目,造成會計信息不真實,不利于公司真實準確的向業主客戶反映各種收費的使用情況"第三由于內部控制不嚴,還造成企業資金流失或循環不良,例如經營性收人很多是現金收入,有些企業就將這部分資金搞成預算外資金,形成/小金庫0;或者對應收款的催收不得力,造成應收款項越積越多"2.成本費用管理不到位"物業管理企業的人工成本是物業管理企業最重要的部分,通常在60%以上,常見的是通過部門來核算工資,區分管理崗位和生產崗位"但實際上,物業公司不同崗位的特點也不同,很難通過一個模式來考察勞動生產率等指標,例如,清潔崗位和維修崗位就有較大的差距,清潔崗位可以通過日清掃次數、面積等指標來考察單個人工的工作效率,而維修崗位的每一件工作各有特點,難易程度,工作量等都不易簡單確定,增加了考察工作效率的難度"很多物業企業并未對這些方面加以關注"另外,隨著物業設施科技含量和專業性能的增加,以及業主對服務水平提升的需求,越來越多的維修、維護、保養工作需要外包給專業的服務公司,一些小修工程也需要請專業的工程隊來施工,這部分傳統意義上的間接成本對公司成本分析工作也有很大的影響,并不是傳統意義上對生產有促進作用的間接成本,而是與某些直接成本不相容,或者說是有替代作用的,由于近年來人工成本增長迅猛,企業需要仔細考察外包與自己服務兩種方式成本多少,是否應當把更多的項目外包出去"3.財務人員水平較低"物業公司不僅有會計、出納等財務人員,還涉及大量庫管、收款員等財務相關人員"有些中小型公司的財務人員水平較低,僅僅滿足于日常核算,能夠完稅,月末出報表,不具有財務管理和財務分析的能力;很多庫管及收款員身兼多職,缺乏基本的財務知識,無法主動遵守財務人員基本規范"
提升物業管理公司財務管理水平的幾點對策
(一)建立和健全內部財務管理制度健全的財務制度是對企業經濟行為和程序的規范和約束"制度不全將造成管理上的混亂、給企業帶來重大損失"物業管理公司應根據國家頒布的相關規定,結合自身的經營特點和內部管理要求,制定企業內部財務管理辦法,逐步完善貨幣資金管理辦法、資金審批制度、存貨管理制度、固定資產管理制度、收費員管理制度、物資采購辦法等等;制定相關責任人員的考核指標;財務部門應對小區臺賬、日常財務資料進行核對;對小區的收人進行檢查監督等"做到用制度管人,用制度辦事,在財務管理過程中形成有效的牽制制度,各負其責、互相制約,使物業管理企業能夠健康有序發展"(二)加強對成本的管理1、強化成本觀念"成本控制是企業實現經營目標的重要保證,一個企業對成本的控制能力直接形成企業的核心競爭力,因此,成本的管控非常重要"但是要實現對成本的有效控制,必須對成本有正確的認識,有了正確的觀念才會引證出是否有正確的決策和行動"企業要讓每一個員工明白成本是如何發生的,每個人都是控制成本的關鍵"降低成本的核心辦法就是培養員工的工作能力和執行能力,使得他們的想法和觀念與經營者、管理者一致,而管理層則需制定正確的策略,科學的考核方法,努力激勵員工"另外,要實現這一目標,還需要引導好一些觀念的修正,如企業中常會出現這樣一個觀念,就是讓財務人員承擔控制和改善財務績效指標的責任"實際上,財務人員只是根據會計記錄得出指標數值,當看到指標完成情況時,已經是前方一系列工作完成的結果,而財務人員并不清楚前面一列各環節中成本如何發生,歸屬如何,歸誰負責,占多大責任,對后續或其他成本會產生何種問題以及影響等諸如此類的情況,只能是單純地就數字研究數字"財務人員要研究作業成本與傳統成本核算的關系,積極為企業決策提供數據支持,同時積極配合其他部門如人力資源部、經營部等管理部門進行績效考核,把其他部門的管理和成本控制進行有機結合起來,才能真正意義上地實現管理上的管控"2、加強預算管理"/凡事預則立,不預則廢0,預算是企業經營管理活動與資源配置的標桿與準繩,全面預算主要由營業預算、資本預算和財務預算構成"對于物業企業來說,營業預算和財務預算是其每年應著力制定的預算"全面預算應當體現企業長期發展的階段性,圍繞企業不同發展階段的目標,設計資產、負債、收人、成本、費用、利潤等核心指標"全面預算應當結合企業的業務活動,落實到業務活動的各個環節和各個部門"達到對企業全部資源要素的合理有效配置"3、選擇適合的成本管理方法"隨著物業企業服務水平的提高,差異化服務的增加,間接成本在物業企業中占據了越來越大的比例,但這些間接成本并不是與企業所有服務項目都有關系,而只是與部分特點項目發生關系,大部分的間接費用服務于維修和保安方面"例如可以采用作業成本法,將間接成本科學有效的歸集到產品中去"通常的物業管理包含保潔、綠化、安保、維修、經營等幾個主要服務功能,企業可以根據自己的特點將這幾部分劃分為不同的作業中心"物業企業的資源主要包括人工費、動力費、材料費、外包維修服務費、折舊費、辦公費"物業企業的成本對象是以有形的服務合同為載體,以無形的服務把成本分配給各成本對象,在作業成本計算時可以將成本庫歸集的成本按照成本動因分配到各成本計算對象上"成本作業法可以將間接費用準確的分攤計入成本,有效對投人成本進行科學的劃分及分析,將企業整體作業流程理順"(三)提高財務人員專業水平專業知識和技能,是財會人員從事會計職業的根本"包括完成專業工作所需的基本知識以及完成專業工作所需要的技術和工作能力"企業應定期組織培訓,同時要引導財會人員加強自學,努力鉆研業務"財會人員要經常學習國家的有關方針、政策、財務制度、財經法規以及企業內部制訂的財務管理辦法,不斷豐富專業理論知識,提高工作能力"物業企業的財務人員需要掌握物業企業的行業特點,熟悉自己企業的經營流程,能夠參與經營管理,實行監督職能"計算機的普遍應用,互聯網絡的發展,使得當今的財務工作幾乎完全實現了計算機和網絡化,所以物業企業的財務人員也需熟練掌握財務軟件的使用,能夠實現數據的遠程處理、網上支付、網上報稅及各種財務信息查詢"即便是庫管員和收款員等財務相關人員也需掌握一些基礎軟件的使用技能,能夠利用計算機記錄、匯總、傳輸數據"
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財務人員工作總結1 自XX年7月16日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下:
一、前期工作總結:
對于企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
第一階段(XX年—XX年):初學階段:
XX年畢業之初,在無任何工作經驗、且對物業管理行業更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉”管理團隊,看似簡單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務對接,一切都是從零開始。我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待,都需要很強的專業知識與溝通能力,物業管理中大多是一些細小瑣碎的事,協調好了大事化小、小事化了,協調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”,因為當時住在項目,便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容,建立了各種收費臺賬的模版,同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》,并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
第二階段(XX年—XX年):發展階段:
這一階段在繼續擔任雪梨澳鄉財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作,進一步鞏固了自己關于從物業前期接管到業主入住期間財務工作經驗的積累,同時也豐富了自身的物業管理專業知識。項目進入日常管理之后,因為新招的財務助理是應屆畢業生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發現問題、解決問題,經過三個月時間的努力,新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。XX年底我又被調往公司新接管的“親愛的villa”管理處擔任財務助理,此時正逢財務部改革,我努力學習專業知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領導的肯定。
財務人員工作總結2 20xx年我在公司總部財務部領導、分公司領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,與本部門同事的共同努力下完成了20xx年各項工作指標任務,并取得了必須的成績。回顧過去,作工作總結如下:
一、愛崗敬業,堅持原則,樹立良好的職業道德
在工作過程中,我們嚴格執行了公司的各項規章制度,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行、有禁即止。
二、加強學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,職責重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就務必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習物業業務知識,盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關的業務知識和各項業務技能。結合實際進行學習和實踐,用心參加各項培訓和學習。
三、加強收入管理
定期提醒各部門把應收費用回收,每月協助分公司負責人向房產局提交各種報表,及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元。日常工作中,注意與房產局辦事員搞好關系,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產局辦事員溝通,把費用列入應收政府補貼報表中,爭取把拖欠費用收回。房產局林辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,你那么計較緊張干嘛?”
四、加強會計核算管理
認真做好會計基礎工作,對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,對不合理的票據一律退回更正,完善務必手續。發現問題及時向領導匯報,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔貼合要求,及時向總公司報送會計報表,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務,不畏困難、加班加點,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務,帳務核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符,報表數字準確、報送及時。
五、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了xx地產的會計工作,期間努力克服困難,完成了地產的會計工作任務,贏得了雙方領導的一致贊賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作,協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。
總之在20xx年的工作中,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在新的一年里,我將一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為公司的發展貢獻自我的力量。
財務人員工作總結3 大家都說時間是公平的,它總是按照自己的速度不停的前進。但對于財務工作者來說,越是靠近年末的時間,就跑的越是迅速,這對我們而言就非常的糟糕!但好在,在領導的督促和要求下,我們最終還是及時的完成了20xx年來的財務工作,順利的結束了這一年。
作為xxx物業財務部的一員,在工作中,我負責公司的財務會計工作。在20xx這一年里,我嚴格的遵守公司的計劃和要求,認真對待自己的工作,并與年底與大家一起順利的完成了一整年來的此財務整合,整理歸檔。
現在,一年結束,回顧自己一年來的努力和發展,我也有許多想要總結和牢記的事情。為此,我在這里對20xx年以來自身在財務工作中的情況總結如下:
一、20xx年初工作的反思、計劃
還記得在20xx年年初的時候,面對一個新的開始,我們也準備以新的目標,新的態度,開展全新的工作計劃!在領導們的引導和動員下,我也開始積極的開始對自己的工作進行反思并認真計劃這一年自身的目標。
在反思上,我針對去年來工作的不足和問題。同時,也認真思考了自己犯下錯誤和問題的原因,認真考慮自己的目標和動力,為自己考慮了優化的方向。
而在計劃上,根據領導們給出的公司計劃和目標,我將目標分成幾個階段,認真制定了自身在每個階段需要達成的任務,并比計劃的目標更高出一點。以此,為自己增添了足夠的壓力和動力。
二、工作的實際情況
既然為自己制定了計劃,那么在工作中我自然會認真的去執行和完成!在今年的工作上,我認真嚴謹的對待自己的工作目標,積極的在工作中強化自己,改進自己,按照計劃的方向,強化了自己的不足,改善了自己的工作。
此外,在領導的培訓中,我們進一步總結出了自己的問題,并在工作上一邊進步一邊鞏固自己的那能力,不僅在效率和準確都有了充足的保證。我還通過培訓和自我充電的方式,擴展了自己在工作上的能力。
三、對工作的反思和改進方向
目前,就我個人的反思情況來看,我在今年組的大的問題在于自己的思想不夠嚴謹!盡管工作能順利的完成,但我在思想上的不足,導致我自身的耐性和專注力都略有不足,這對財務來說是非常不應該的。為此,在新的20xx年里,我要積極優化自己的思想,讓自己在思想上能保持良好的態度,優良的完成自己的工作任務!
財務人員工作總結4 自今年6月份調入物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,文章對一年的`工作進行了兩方面總結,詳細內容請看下文物業財務工作總結。
下面將任職來的工作情況匯報
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
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財務會計工作實施情況的調查報告
一、調查的目實踐的
(一)目的和意義
為了把自己學習到的專業知識用于實踐,培養自己的實際動手能力解決會計實務中遇到的問題,做一名專業會計后備人才。為今后的會計工作做準備,為自己以后的工作積累工作經驗。
會計專業不僅要學好專業理論知識,而且還要掌握實際動手能力。于是2014年11月17-2015年2月17日到XX物業管理有限公司深入內部實習,調查財務會計實施情況。
(二)公司概況
XX物業管理有限公司是禾田投資集團有限公司全資子公司,創建于1988年12月13日,位于廣州科韻路,簡稱廣州信息港,廣州信息港是天河軟件園(房價,戶型,二手房,租房)在建成區的軟件孵化中心,現有百度,愛立信,聯想,網易等國內外知名企業入駐,可以說廣州信息港是XX物業管理有限公司最高端的寫字樓。各種知名企業的進駐為天河軟件園增加不少色彩。交通便利,公司職工大概有500-1000人,各項職權分離,設立各個崗位,部門。財務部主要5人,1個財務經理,2個會計主管,2個出納,分工獨立,職權分離,相互制約。1個會計主管負責核算成本會計,跟做外賬,1個會計主管負責做公司內賬跟指導各部門的收款員做賬工作,1個出納負責內部,1個出納負責跑銀行。兩個會計主管都是注冊會計師級別,經驗豐富。財務經理出的驗資報告,財務報表都要經過財務總監的監督,這樣的內部會計制度更加合理。
二、實踐調查的內容與過程
我們企業的會計人員設置,企業預算,企業的賬冊是否合理設置等都作為實踐調查的目的。
1,會計崗位設置,主要物業管理公司是否有會計,出納,主管,財務經,財務經理,物業收費員。
2,會計人員是否符合財政部門的規定。是否具有會計從業證,從事會計行業入門基本要求,從事成本會計是否有會計職稱。主管是否有注冊會計師職稱,工作年限是否符合。是否專業人員,是否全職。
3,賬冊設置情況,主要是總賬,明細賬,報表,銀行日記賬,現金日記賬等賬冊是否健全,記賬依據記賬是否及時,記賬是否賬實相符。記賬是否做到會計準則的要求做到賬證相符,賬實相符,賬賬相符,賬表相符等。
4,企業內部會計制度是否健全。
根據以上安排我特意做了實踐,深入企業內部調查學習。現將主要情況如下反應:
剛開始第一周的時候沒接觸到企業多大財務方面的東西,主要幫公司的收費員蓋車場發票章跟地稅局停車劵,主要以10元,5元,1元為主,剛開始蓋章的時候覺得很累,后面慢慢習慣了。各種發票要求不是很高,隨便蓋就好,地稅的電子發票需要注意以下幾點。公司印章需要清晰,而且還要求美觀,位置也有一定的要求。第二周,主要了解了公司財務的狀況跟企業設置流程,跟公司內部設置。第三周,主要幫會計跑國稅地稅,學會了企業變更注冊資金需要的證件跟流程。銀行里面的公司注冊資金變更。第四周,學習開始摸索企業的財務工具,用有軟件跟科耐的使用方法。用于是考從業資格證的那個版本,用起來還好。只是科耐是每個業務公司的新系統,自己接觸起來覺得很陌生。到現在還沒有完完全全掌握里面的每一個用途。第五周,主要跟出納學如何打印支票,如何正確開支票。如何在網上快速開銀行支票。第六周,自己單獨跑銀行,送支票,領取進賬單,跟廣州平安銀行天河支行,廣州銀行天河支行的辦理非現金對公業務的銀行工作人員搞好關系,這樣方便辦理銀行非現金對公業務,例如,自己的支票開的不是很全面,支票的收票人印章蓋得不是很正規,但是跟銀行關系好。這點小事基本不影響銀行給本公司辦理進賬業務。感覺,出來了實習才發現,法規規定支付結算制度是死規矩。現實生活中在銀行辦理銀行各個業務的時候是靈活的。第七周,主要跟著一起辦理單位支取現金業務,各個銀行支取現金的限額不同,在一定的限額規定里要寫申請,還要跟銀行提前預約。建設銀行的標準是辦理現金支取業務超過5萬就要提交書面申請跟提前預約。第八周,學習領取大量現金的時候自己應該注意的事項跟流程。第九周,主要跟著出納學著裝訂銀行存款日記賬跟現金日記賬的裝訂跟書寫的要求。第十周,跟著出納一起學著用會計做賬軟件做出納帳。第十一周,開始跟公司的核算會計學習,剛開始只是了解工作的大概流程。第十二周,學著算應收賬款的計算。第十三周,幫助會計一起計算社保的計算跟社保基本的流程。第十四周,學習如何計算工人工資。第十五周,快到年底了,進行國定資產的清理。第十六周,基本上準備著年會的節目。第十七周,學習公司的主要稅種,營業稅的計算。第十八周,主要跟著會計出會計憑證,如何運用憑證的裝訂。第十九周,主要學習這幾個月來學習的內容。第二十周,主要跟著主管學習如何出報表。
1,進行會計核算。會計人員必須要以實際發生的經濟業務作為記賬依據,如銀行進賬單,銷售貨物時必須要收到發票才可以做賬,企業銷售貨物時采用托收承付的必須要收到托收承付代銷清單并且發出貨物,才得作為收入。銀行日記賬,現金日記賬采用日清月結。記賬,算賬,報賬,做到手續完備,符合國家會計準則的要求。及時做出報表,按時報賬,采用與本單位相適應的的制度,是每個會計人員的基本要求。
2,實行會計監督。內部會計監督、社會監督、國家監督構成的“三位一體”的會計監督體系,在監督形式、內容和方法等方面都比以前有了較大的突破和創新。而且三者存在著密切的關系,其中內部監督是基礎,具有自律性。當單位接收到不符合規定的支票,或者不真實,不合法的原始憑證時,不予以接受,并且還要報告上級領導,通常一般原始發票直接通過網上查詢真偽。收到不合理,不完整的原始憑證經過查詢后報上級可以更改或者重開原始憑證、任何原始憑證的發生都要符合實際。資產盤點時發現賬實不符時,立即報告上一級,待查明原因后做正確的處理。發現賬表不符時,也要立刻報名上級,查明原因再做出相應處理。
3列舉本單位采用的一些會計辦法。
4參與本單位出納崗位,會計崗位的工作要求,深入學習出納崗位的職責,會計崗位算賬,報賬,出報表這些流程。
三,實踐調查結果。
深入本單位實習的時間即使不長,但是發現本單位崗位人員設置符合會計準則,每個會計人員均有會計專業證,單位的賬冊設置合理,符合規定,記賬及時,做到了賬實相符,賬賬相符,賬表相符,單位內部的會計科目設置合理,符合稅局規定,報賬及時,都遵守會計職業道德,是難得的遵法,守法的好公民,在本單位沒有發現做假賬,匿名銷毀賬冊,會計賬薄,會計報表,貪污,私用公款一系列行為違法行為發生。本公司財務制度一系列健全,表現在一下各個方面:
(一)崗位設置跟職權分工狀況合理,公司成立歷史悠久。職工人數較多,通過合理的管理制度,讓公司的管理制度更深入人心。會計各個崗位間職權相互分離,相互制約。堅持了各個崗位設置的合理性,銀行出納跟公司出納相互監督又相互分離,記賬會計跟核算會計相互分離,相互制約,財務經理受到各個會計人員監督。會計憑證審核權限符合會計準則的要求,單位資金業務的受理符合國家現金限額的領用標準。電算會計的各個權限設置合理,企業內部會計監督符合國家會計的設置要求。
(二)資金管理一種是加強現金管理,另一種是加強銀行存款管理。如:職工的差旅費的報銷必須要符合國家現金管理限額標準。差旅費,職工車費,辦公用品報銷,各個部門業務招待費的報銷不得超過發生額的60%,不得超過年度收入的千分之5,管理費用不得超過收入的15%。一般職工人員的費用報銷主要是要有發票為主。還要查找發票的真偽。公司一般不會有很多現金業務,大部分都是以支票為主。按照銀行規定的限額標準,每次多余的現金都必須送存銀行。公司以物業管理為主,主要是收物業管理費,代扣代繳水電費。各個部門的收款員在每一天收到的物業費都會存進本單位的銀行卡里,每日還的制作出余額表。出納人員每天都要查單位余額,每筆原始憑證都要加上收訖,付訖,現金付訖,轉賬付訖的印章字樣。出納按時做出銀行余額調節表,做到賬表相符。公司未出現私自拿用公款,出現白條相抵狀況。
(三)票據管理符合中國人民銀行的管理規定。票據的領用與支出符合票據管理的規定,公司的票據有專人保管,出納負責保管自己的印章,財務經理保管財務部的財務章,法人章也有專人保管,票據的簽發開出有專人審核。票據的領用也要做出登記。在銀行辦理進賬跟出賬業務時,簽發的票據必須符合中國人民銀行的規定,票據的金額,出票日期,收款人名稱不得更改,更改的票據無效。票據金額的大小寫必須一致,不一致的銀行不予受理,票據的大寫日期跟大寫金額都有嚴格的規定,必須按照規定。票據每天按時核對,跟進賬單或者出賬單相核對,跟公司的銀行存款。做到賬賬相符,定期對票據進行清查,專人負責交接。
(四)公司資金的使用,各級設置管理系統。一級級審批,再通過財務部門審批。審批制度嚴格按照公司管理制度,出納開出現金支票要通過財務經理,公司董事長的審批,財務人員審批后才能做出處理;做到公司支出合理,對公司資金做出合理的事前,事中監督,使公司避免出現坐支,不合理的開支現象。
四、實踐調查的總結與體會
(一)改進公司財務會計方面的建議
1、 為了促進公司財務收支的需要,提高工作效率,為了節省會計工作的時間,提高工作效率,符合國家會計制度需要跟符合公司實際,嚴謹制定出一套符合公司的財務制度。
2、公司遵循權責發生制原則。
3、做好財務管理工作,嚴格遵循會計準則。
4、公司利潤表采用賬結法。公司主要以物業管理方面為主,設計的收入方面較多,一月差不多要做出一次處理。
5、財務管理是公司經營管理的主要方面,會計人員要嚴格要求《會計法》的規定,公司財務管理要認真管理實施,嚴格遵循保密公司財務秘密,同時加大對財務人員的培訓,每年堅持自學跟堅持學習書本知識,致使自己的財務知識更加寬廣。
6、加強對原始憑證的保管,嚴格按照會計檔案保管制度,做到會計檔案原始憑證得到合理的保管。
7、做好會計憑證的審核,做到原始憑證的真實性,合理性,合法性,完整性。
8、隨著社會進步,時代變更。面對財務新問題,不斷完善,進步。與時代俱進保證公司財務運行流暢。
(二)對社會實踐調查的建議
這次社會實踐是學校根據教學計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業務水平,作為學生應主動配合學校的安排,并積極參與,及時做好社會實踐調查報告,并在實踐活動中多發現成功經驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎。
參考文獻:(宋體五號)
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財務工作總結怎么寫?2021年已經接近尾聲,轉眼一年的工作就要結束了,財務2021工作總結也要開始寫了。以下是小編為您整理的2021財務最新工作總結范文五篇,衷心希望能為您提供幫助!
2021財務最新工作總結120__年即將過去與20__就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。
一、愛崗敬業,堅持原則樹立良好的職業道德
在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不茍,忠于職守盡職盡責的工作。服從組織安排,并能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導匯報財務業務執行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。
二、加強政治學習努力提高自身素質
我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識和___的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,并認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。
三、重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規范的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執行,收效非常明顯。在經費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列__業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。
四、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領導了解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。
五、科學調度,厲行節約
本著節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多匯報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得效果。
總之在20__年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為我__局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。
2021財務最新工作總結220__年以來,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時事宜,現將20__年工作情況匯報如下:
一、公司本部的財務管理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20__年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴格把關,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20__年度,財務部的日常會計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。
經過努力,公司每月基本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。
由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著公司業務的不斷擴大,20__年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并及時提供了各項準確有效的財務數據,基本上滿足了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫助下,基本上能夠按照協議準時收取各分公司的款項。本年度,由于A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產值比20__年增長了50%;對B、C和D三個分公司20__年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以配合完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務核算程序、統一財務管理表格方面,在更及時準確地向公司領導提供財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20_年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2021財務最新工作總結3時光飛逝,20__年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前臺做好接待工作,以及及時修改住戶的數據庫等事項。
一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風,以樂于奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況總結匯報如下:
1、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務核對。
每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反復點驗,反復核對,確保不出一點差錯。
2、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。
因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。
3、勤勤懇懇,樂于奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。
盡心盡職做好柜臺服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。同時,每天對于數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著對老板負責任的態度,憑良心做事,扎實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。
4、兼顧前臺,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。
我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位占用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地占用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待柜臺對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。
5、顧全大局,團結協作,做好住戶服務工作。
作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們@@@的服務理念:住戶的滿意是我們的追求。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的熱情。因為多方面的原因,我前臺職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇于擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。
6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。
5月份,公司統一部署對小區所有住戶進行住戶滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨戶,盡自己的能力去說通業主,記錄業主反映的問題,并迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。
一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之于往年,在以下兩個方面得到有效的加強:
一是堅持學習,提高了業務水平。我于今年3月份再次報名參加了20__年會計從業人員資格考試,并在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,并學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。
二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋說服,起到了一名老員工良好的表率作用。
在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于科學技術的快速發展,我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:
1、搞好與業主之間的關系協調,進一步理順關系。
2、進一步加強業務知識的學習,提高自身素質與業務水平。
3、進一步管好財、理好賬,做好經常項目開支。
新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。
2021財務最新工作總結4回首20__年工作,物業財務部向規范管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
一、物業公司與世家軒的財務分賬
從__年_月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。__月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理臺賬體系的建立
根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理臺賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規范了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規范、理順之后,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規范性、準確性,提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導,進行催繳工作。監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,并且于9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規范,大大提高了工作效率。
七、20__年財務部工作思路:
1、建立物業公司的成本庫。
根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。
2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。
并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。
把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對于一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。
4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。
對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,采購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20__年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,扎扎實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的臺階!更好的服務于公司!
一份汗水一份收獲,述職報告物業公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重復、遺漏和相互推諉現象,這直接制約著企業向前邁進的步伐。20__年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規范化方向邁進。推行規范化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。
2021財務最新工作總結5自今年6月份調入____物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作
我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手____管理處財務工作的一年來,我認真核對財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合____的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20_年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。一年來,我主要從事辦公室的工作,____的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
三、主要經驗和收獲
在____工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20__年的工作存在以下不足:
(一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。
五、下步的打算
針對20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系。
(二)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。
(三)管好財、理好賬,控制好經常項目開支。
篇7
[關鍵詞]銷售;應收賬款;內部控制設計
一、案例簡介
據東方新聞網報道。在上海市某物業有限公司任房租收款員的黃某為求暴富,侵吞居民房租12萬元用于購買彩票,日前被上海市楊浦區檢察院以涉嫌職務侵占罪批準逮捕。
從1998年8月至案發,他通過截留后面收的欠款來填補前面被侵吞的漏洞,在一式兩聯的房租單據上,給居民的單據如實蓋上收銀章,但在另一張回執上卻不蓋章,將這筆錢做周轉之用,等手頭寬裕時再將這筆錢補進去,并在單據上蓋章上繳財務。除了將居民的房租據為己有,還將售后房屋管理費予以侵吞,至案發時,他侵占居民上繳的房租等費用共計12萬余元。
二、案例分析
由以上關于銷售預算應收賬款內部控制環節及要點的分析,在結合本案例,我們可知,此案例是一種服務銷售的應收款環節的內部控制問題。對于銷售而言,應收款是非常重要的環節,收款也是整個銷售最后的環節和保證公司持續發展的環節,若此環節得不到保證,那么整個生產銷售以及公司的生存都會面臨重大威脅,因此對于應收賬款的控制應當非常嚴格。
依我來看,就本案例而言,之所以發生收款人員挪用所收款項的現象,主要是由于其內部控制存在以下幾個方面的問題:
(一)應收賬款憑證管理制度存在問題
一般而言,企業銷售和收款業務循環中,應由會計部門將事先連續編號的銷售發票提供給開票人。使用和保留連續編號的發票(包括作廢的發票),通常被看作是開票人員應負的一種會計責任。對填制發票的控制,是通過對開票的授權來進行的。
在銷售大量采用賒銷形式的情況下,應收賬款在企業的資產中占有相當大的比重。由于應收賬款是一種記錄在賬上的債權而不是一種存在于公司的實物性資產,它較容易被不法職員用來掩蓋其貪污或挪用公司財產的行為。此外,應收賬款記錄也是信用部門確定信用能否繼續、信用限額能否增加的一個因素。所以,應收賬款的控制是整個銷售環節中的一個控制重點。
結合本案,會計部門應該對房租收款員授權開票風險予以關注,因為開票人與收款人合二為一。正是由于這一看似簡化了工作流程的改動,造成了內部控制的缺陷,致使黃某能截留房租,造成了公司的損失。
物業管理公司應建立嚴格的憑證管理制度。并且仔細記錄憑證由誰領取領用數量是多少以及領用日期等信息。如果領用人員領用的憑證損壞、丟失,應該詢問原因并且做出相應記錄,對交回的憑證應該進行核對,這樣能嚴格控制領用憑證人員利用憑證進行舞弊行為。
(二)職務分離制度
在收款職務分離制度中要求應收賬款的記賬員不能同時成為應收賬款的核實人員,銷售發票的開列人員一般不宜直接收款;接受客戶訂單的人不能同時負責最后核準付款條件。
對上述開列發票會計責任的控制也應由獨立于發運貨物和開單的職員定期地檢查事先連續編號的銷售發票和發貨通知單來實現。如果收款人員和記錄人員為同一人員的話,那么該人員就可以在記錄上做手腳,比如少計或者不計或者不按照實際收款日期記賬,從而利用這個空檔挪用所收款項。在本案例中,收款事務由黃某一人負責,黃某在幾次未上繳應收取的房租后,負責記錄該收款與會計賬薄的物業公司財務人員卻沒有及時對開列的發票進行定期檢查,致使黃某截留房租款幾年后才被發現。
(三)可靠的人事和明確的責任
要想進行成功的控制,最重要的一個因素就是人的因素。不合格和不誠實的員工會削弱一個系統的作用。雇用、訓練、激勵和管理員工是一項基礎工作。必須視個人的能力、興趣、經驗和可靠程度的不同,分別授予他們權利、責任、和義務。責任意味著將任何一項行為都盡可能地追溯到底,這樣,其結果就同個人聯系在一起了。將責任固定下來,還可對雇員產生心理影響,促使他們不得不小心行事和注重效率。
三、銷售與應收賬款內部控制流程圖
我們在對企業內部控制進行評價及設計時首先應該了解內部控制失效可能引起的弊端,從而針對這些弊端設計出健全、有效的內部控制制度。那么針對銷售和應收賬款的內部控制應該設計什么樣的呢?考慮到其內部控制有關的環節和要點,我覺得設計銷售和應收賬款類似案例的內部控制時應如下圖示:
我們知道,賒銷是當前經濟生活中普遍采用的銷售方式,而應收賬款主要就是由于企業提供賒銷方式而產生的。大量的應收賬款無法及時清理,一方面會影響企業的資金周轉,另一方面,有可能給企業造成較大的經濟損失。對于應收賬款,我國財務制度明確規定:企業可以按照賒銷金額的一定比例計提壞賬準備,以便沖銷確實無法收回的應收賬款,同時對于壞賬的確認條件也有明確規定。
作為企業,怎樣才能加強應收賬款的管理,最大限度地減少壞賬發生的可能性呢?我認為,應收賬款的管理應與企業的銷售、收款業務循環相結合,健全其內部控制制度。強化銷售、收款業務循環的內部控制,能起到相互制約、減少錯誤、防范舞弊的作用,同時,也有利于應收賬款的回收清理,可最大限度地減少企業的財務風險。
參考文獻:
篇8
一、200#年主要經濟指標完成情況。
200#年是我局各項工作取得好成績的一年,是“十一五”計劃的開局之年,電力需求在經濟結構調整和消費拉動作用下保持遞增的良好態勢。我局在“全面貫徹黨的“十六”大精神,以“三個代表”重要思想為指針,以安全生產為基礎,以經濟效益為中心,以建設一流供電企業為目標,以改革創新為動力,調動一切積極因素,為實現××電力的快速發展而努力奮斗“的指導思想的指導下,經營管理工作全面推行預算管理,增供擴銷,努力開拓電力市場,完善模擬市場運作,全局干部職工齊心協力,圓滿地完成了××電力(集團)有限責任公司下達的各項經濟指標。售電量計劃實際完成完成計劃的,比同期增長,平均電價計劃,實際完成,超計劃與同期相比增銷售收入計劃億元,實際完成億元,完成計劃%,與同期比增長%,供電成本計劃,實際完成億元,控制在計劃內。資產規模不斷擴大,從2001年的億元增加到*年的億元,資產保值增什率達%,電費回收率100%,陳欠電費回收率%,內部利潤實現正增長。歷年的財務可兌收檢查及有關部門審計均無違紀情況。
二、全面推行預算管理,加強資金集中管理作用明顯,成效顯著。
根據××電力(集團)總公司的統一要求,我局成立了預算管理委員會,制訂了《××電業局預算管理辦法》和《預算管理考核辦法》,從預算的編制原則、方法、內容、編制程序和預算的運作以及考核辦法均做出了詳細的規定。
一是規范了全局的收入來源,保障了資金的充向。做到了該上繳的資金能夠及時上繳,該使用的能夠及時使用。電費回收上繳率每月均在95%以上。同時,為提高資金利用率,集中了所屬基層單位的銀行帳戶,保證了資金的合理使用,從制度上杜絕了多年升戶,抑制了違規行為的發生,切斷了各單位收入流失的渠道,對各種主要收入進行監挖。我們還制定了定期進行經濟活動分析,對全局經營狀況,資金管理及管理中存在的總是進行分析,同時,講座解決的辦法,提出整體措施,使企業的經營環境更加穩定、健康。
二是按計劃將二級單位的收入、使用、均列入月度季度預算管理,由局內統一控制各單位的成本與支出,減少環節消耗,使各單位的資金使用權和管理權分離,成本費用的管理得到有效改善。三是確定了集中統一的資金管理模式,使資金的籌錯、安排與預算管理有機結合,基本上做到了對全局資金的統籌計劃和有效使用。四是不斷強化和完善了預算中心的職能,增強了全局資金統一調度功能實現銀行帳戶集中管理,提高了資金的周轉效率,保證了生產經營資金的運轉。
三、積極推行模擬市場運作,不斷提高企業經營管理水平。
增供擴銷。提高效益是企業經營思想的核心,模擬市場定作是電力企業轉換經營機制走向市場的必要手段。近年來,我局積極參與實施模擬市場運作,制定了我局《內部模擬市場核算考核辦法》。通過學習考察、結合我局實際,對我局營銷口進行了改革,打破工種、工資、崗位界限,充分體現責、權、利取酬的原則,指標量化到部門班組、個人、達到”改發工資為掙工資“的目的,最終實現”增供擴銷、降損”的營銷戰略。同時,在全局實行“三、四級模擬市場考核辦法”工改掛鉤,將崗位工資納入列月度考核內,真正的將企業的利益同廣大職工的切身利益結合起來,從而極大地調動了廣大職工增收節支、增供擴銷的積極性和創造性,使我局的經濟效益逐年遞增,有力的保障了各年度經營任務的完成和整體經營管理水平的提高。
四、強化內部各項成本控制,實行全面成本管理。
加強財務管理,努力降低成本,提高經濟效益。成本水平的高低是一個企業是否具有競爭能力的因素。因此,制定了我局的成本管理辦法。明確了成本管理的責任單位和考核辦法。我們按總公司下達的成本計劃分解到各二級單位,同時,要求各二級單位將成本費用指標分解到班組和個人,嚴格考核,做到成本升支都要有據可依。有目的升支,減少浪費,嚴格按照成本預算執行。制定了費用超支一票否決的“成本管理考核辦法”。同月度、季度、年終獎金掛鉤,同每個職工的切身利益掛鉤。在當前我局生產規模不斷擴大固定資產逐年增加。各項費用價格不斷上漲的情況下,確保了成本得到合理控制和低速增長。
五、夯實會計基礎工作,提高財會人員的整體素質。
企業會計基礎工作規范化水平樗著企業財務管理水平的高低,也體現了財務人員整體的好壞,同時也直接影響會計核算質量。因此,我局把會計基礎規范化工作納入我們的日常工作,力爭做到在工作中的每個環節都做到科學、合理、規范。確保我們取得的“會計基礎規范化達標》先進單位的榮譽。*年通過了復查驗收。尤其是我局的日常財務報表,憑證裝訂,預算管理工作。電費回收上繳工作,均被內蒙古電力集團總公司評為先進單位,受到表彰和獎勵。我局的稅務管理工作連兩年被地方稅務局授予“納稅先進單位”的光榮稱號。
經濟越發展,會計越重要。為了不斷提高財務人員的素質適應經濟的發展,我們從規范會計人員從業資格管理入手,無證書的決不讓上崗,加強各種崗位、技能的培訓。除參加每年規定的財會人員繼續教育的培訓外,我們內部常舉辦稅法學習,對財會人員進行輪崗,使每個財務人員成為多面手,促進財會隊伍業務水平的提高。
六、加強車輛管理,提高車輛使用率。
車輛管理歷來是一個難題,一管就死,一放就松,針對以前車輛管理工作中存在的問題,我局通過調查、走訪,今年實施了用車制度改革,制定了《××電業局車輛管理制度》和《車隊司機考核管理辦法》,考核內容包括:安全行車里程,司機人員的管理,并制定了《局機關交通安全目標責任狀》獎勵辦法、油料消耗定額標準、車輛的維修及保養等,從制度上控制公車私用等現象。在車輛管理體制上,明確了行政事務部負責對車輛進行統一管理,設專人管理,公安科負責車輛交通安全管理。通過以上辦法,進一步,加強機關車輛的管理,增強了駕駛員安全行車的自覺性和責任感,提高了車輛的利用率,節約了油耗,提高了車輛的完好率,處長了車輛使用期和使用壽命。在物業管理方面:成了××物業管理有限責任公司并進行了注冊,一制定了《物業管理公司》章程即管理的五個小區,其中“××小區”被評為××市級的文明小區。
七、充分發揮內審“監督、保證、服務”的作用,建立內控制度。
隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的建立,隨著電力企業改革不斷深化和快速發展,健全和完善審計法律管理規章制度是促進審計法律工作制度化,規范化和建立內控制度的根本保證。為適應新時期企業發展對審計部門工作的要求,結合我局實際制定了我局基本建設開工、竣工決算報審規定,規范了基建工程審計管理程序,同時編寫印發了《××電業局關于加強建設工程與物資采購招投標管理的通知》。全年以來,強化了審計服務功能,組織開展了財務收支審計和以任期經濟責任審計為中主的各種項目的審計活動,對全局各類工程建設項目納入審計監督范圍,成立了審價中心,認真執行工程審計和材料采購,設備明置審價程序。截止11月底對全局各類建筑裝修工程二十五項進行了概算審計和決算審計,審計金額1005.2萬元,審計金額652.8萬元,審減金額達44.6萬元。訴訟案件共6起,為企業避免和挽回損失377.85萬元。6起案件爭議總金額為403.25萬元,由于是我們自己的法律顧問出庭應訴,與聘請社會律師出庭相比,6起案件共節約費3萬余元。
經濟責任制的審計是我局審計工作的重要內容。二00六年初,我們將審計監督考核列入全局經濟責任制考核管理辦法,內容包括重大事項報告制度,內外部審計、稽查、監察、稅務部門檢查、工程管理履行審價程序等十個方面,嚴格審計管理制度辦法執行情況考核,加大監督力度,對違反工程管理辦法建設項目末報批和不履行合同報審的單位進行月度經濟責任考核,嚴格進行處罰,對規范全局經營活動起到了積極的作用。
八、強化管理,促進多種經營健康發展。
多種經營是我們的大支柱,它的發展正好切入直接影響到主業的發展。因此,多年來,我局黨委、局行政始終給予多經公司長期的支持和關懷對多種經營的發展,指導思想,奮斗目標,產業結構做了明確的規劃,使我局多經企業形成了一定的規模、經濟效益、安全水平、經營水平、服務水平都取得了很大的進下。目前已擁有企業14戶,均分布在××、××、××和××等四個××,擁有職工余人,其中主業分流人員.
我局多經公司始終堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎的宗旨,建立建全了各項內部管理制度,加強了財務管理,集中了資金使用。通過30名有財務人員進行了考試、考核、公開選拔、實行競爭上崗,擇優錄用。到現在的5名財務人員,其中三名會計師,兩名助理會計師。通過這次財務人員的考試上崗,極大的調動了職工的學習積極性,從而加強了財務管理提高了財務人員業務素質,促進了會計基礎規范化的進程。建立建全了財務制度管理,加強了預算管理,提高了預見性,防止盲目性,最大限度他增收節支。今年在工資獎金增長的情況。可控費用仍然下除了15%,保證了預算的實現。
發展是硬道理,企業不發展,改革就沒有物質支持,就沒有動力,改革就難以進行,這幾年的企業改革充分證明了這一點。從二00五年下半年開始,在上級領導的支持下,我們瞄準市場需求,在經過科學的調研和可研的論證基礎上,籌集資金1300萬元先后在××建立了兩臺6300kva工業硅冶煉爐、分別于去年和依據投入生產,實現當年見效。*年預計收入和利潤分別比去年增加2000萬元和180萬元。今年6月我們又籌集資金700萬元,與倆位個體企業老板共同投資在××工業園區建設4臺6300kva工業硅冶煉爐,組建注冊資金2100萬元的“××治金有限公司”己于11月起陸續投產觀感計年收入8000萬元,我公司每年可是獲紅利200萬元。這些項目的實施和效益的顯現,將為企業改革、轉制提供有力的物質保證,也為我局我經的發展打下了良好的基礎。
九、物資管理是安企生的基礎和保障。
物資管理經營管理的一個重要組成部分。我局物資供應部門始終以“安全生產,高質量的物資供應”為宗旨,嚴格貫徹執行電力物資管理的有關規定,建立了《××電業局設備材料招標管理辦法》、《物資計劃管理標準》、《分庫管理標準》、《物資合同管理標準》等各項制度,克服資金緊,工作量大及任務重的實際困難,保證了全局生產和基建工程物資的及時供應。同時,結合市場的變化,本著即保證安全又少占用資金的原則,努力盤庫物資,對物資消耗和物資儲備這兩個方面的問題進行研究、分析達到以最少的物資消耗,最低的物資儲備,創造出最多、最好的社會財富,取得最大的經濟效益。
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