外資工作情況匯報(bào)材料范文

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篇1

按照會(huì)議要求和安排，現(xiàn)將xx街道辦事處經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下：

一、任務(wù)完成情況

今年區(qū)下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是100萬(wàn)元，招商引資任務(wù)500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資6000萬(wàn)元，綜合治稅10.1萬(wàn)元。截止目前，稅收完成85萬(wàn)元，占年計(jì)劃的85%；完成招商引資額500萬(wàn)元，占年計(jì)劃的100%；其中域外資金500萬(wàn)元，域內(nèi)資金萬(wàn)元，固定資產(chǎn)完成萬(wàn)元，占年計(jì)劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計(jì)劃的124%。

二、根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求和xx實(shí)際情況，今年，街道采取以下四項(xiàng)措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)：

1、整合資源，強(qiáng)化招商引資

通過(guò)大力招商，多引資金，來(lái)發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)，壯大本地稅源，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的后勁和動(dòng)力。

一是整合資源抓招商。對(duì)轄區(qū)商務(wù)辦公用房進(jìn)行摸底登記，建立臺(tái)帳，為招商引資打造資源平臺(tái)。轄區(qū)內(nèi)有商務(wù)用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務(wù)抓招商。首先是搞好服務(wù)，提供便利。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，為投資者盡可能提供更多的服務(wù)，對(duì)投資者辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務(wù)，切實(shí)做到“引進(jìn)一家、服務(wù)一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進(jìn)浩融汽車(chē)電器配件公司，前后用一個(gè)多月時(shí)間為其協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門(mén)，幫助完善相關(guān)手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢(shì)抓招商。加強(qiáng)宣傳聯(lián)系，加強(qiáng)與外來(lái)、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動(dòng)員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化協(xié)稅護(hù)稅

一是摸底核實(shí)，建立臺(tái)帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有的納稅企業(yè)、納稅個(gè)體工商戶(hù)、出租房進(jìn)行了摸底登記造冊(cè)；我處個(gè)體工商戶(hù)有358戶(hù)，對(duì)個(gè)體工商戶(hù)實(shí)行分類(lèi)管理。通過(guò)摸底核實(shí)，準(zhǔn)確掌握了納稅戶(hù)的動(dòng)態(tài)，為掌握稅收工作的主動(dòng)權(quán)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，利用建立起來(lái)的臺(tái)帳來(lái)分析稅源情況，做到有的放矢。二是強(qiáng)化新增稅源控管，鞏固現(xiàn)有稅源。各社區(qū)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)新增、遞減稅源進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯(lián)系納稅大戶(hù)制度。搞好跟蹤服務(wù)，加強(qiáng)與納稅戶(hù)溝通和聯(lián)系，用真誠(chéng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定現(xiàn)有的稅源。

4、全面發(fā)動(dòng)，分解任務(wù)。將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解，責(zé)任到人，實(shí)行績(jī)效掛鉤，出臺(tái)新的《xx街經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，全面動(dòng)員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調(diào)動(dòng)大家對(duì)招商引資和協(xié)稅護(hù)稅工作的積極性和主動(dòng)性。

下一步打算

根據(jù)各社區(qū)的實(shí)際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

三、按照會(huì)議要求，提幾點(diǎn)不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說(shuō)在招商引資上不要搞亂內(nèi)部秩序，建議區(qū)里的主管部門(mén)一定要按照原則辦事。

篇2

本人在**年的工作中，根據(jù)上級(jí)黨委的分工指示，主要負(fù)責(zé)科技、環(huán)保、安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，注重學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，用自己的工作實(shí)際行動(dòng)落實(shí)黨委年度工作目標(biāo)，堅(jiān)持深入一線，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，認(rèn)真組織好各項(xiàng)工作。通過(guò)努力，分工工作取得了一定成績(jī)，東部工業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地推進(jìn)。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、工作情況

1、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持片區(qū)科學(xué)發(fā)展。

一是注重組織加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。帶頭和組織片區(qū)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報(bào)告。統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是注重學(xué)習(xí)先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)、常青土山村、搬經(jīng)胡劉社區(qū)等地參觀學(xué)習(xí)，了解風(fēng)力發(fā)電的裝備和前景，結(jié)合本市涌現(xiàn)出的新農(nóng)村建設(shè)典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹(shù)立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅(jiān)定彎道超越的信心，為片區(qū)科學(xué)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點(diǎn)。

將發(fā)展的思路定格為堅(jiān)持規(guī)劃立園的理念，努力用重點(diǎn)企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項(xiàng)目的落戶(hù)速度。園區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，不遺余力地抓好重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長(zhǎng)型企業(yè)的發(fā)展。

具體工作中，一是實(shí)施培強(qiáng)工程。抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結(jié)合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團(tuán)、力威機(jī)械、力星鋼球不斷增強(qiáng)技改投入，總量分別達(dá)到百億元、10億元、5億元。二是強(qiáng)化過(guò)程控制。堅(jiān)持一切應(yīng)工作需要而為，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)加強(qiáng)溝通聯(lián)系。做到“三個(gè)注重”，即注重服務(wù)環(huán)節(jié)、注重過(guò)程控制、注重創(chuàng)新提質(zhì)。三是重抓運(yùn)行質(zhì)量。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作上，通過(guò)采取走進(jìn)企業(yè)、走進(jìn)項(xiàng)目“雙走進(jìn)”活動(dòng)和按月分析時(shí)序進(jìn)度、對(duì)照目標(biāo)倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭(zhēng)先。預(yù)計(jì)至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計(jì)劃的115.36%；規(guī)模投入16億元，完成計(jì)劃的114.85%；技改投入12億元，完成計(jì)劃的116.24%；增幅均達(dá)30%以上。規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值31億元，完成計(jì)劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷(xiāo)售28億元,完成計(jì)劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤(rùn)1億元,完成計(jì)劃的100.56%;增幅達(dá)20%以上。各項(xiàng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成任務(wù)。四是加大園區(qū)擴(kuò)容力度。7月份天南電力企業(yè)進(jìn)入園區(qū)，10月份昌昇集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)住園區(qū)，有力地拉動(dòng)園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量擴(kuò)張。

3、加大招商力度，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)項(xiàng)目落戶(hù)。

在駐點(diǎn)招商的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大領(lǐng)導(dǎo)招商、以企招商、節(jié)會(huì)招商力度。如皋第七屆經(jīng)濟(jì)洽談會(huì)召開(kāi)期間，園區(qū)承辦了九鼎風(fēng)電發(fā)展論壇。邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家和五大國(guó)電集團(tuán)探討風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，推動(dòng)天地風(fēng)能加快1.5兆瓦風(fēng)機(jī)的產(chǎn)業(yè)化及海上大型風(fēng)機(jī)的研發(fā)。對(duì)于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新型工業(yè)化進(jìn)程，增創(chuàng)區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢(shì)下加快發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈、建設(shè)國(guó)內(nèi)極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊(cè)外資6096萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)全年到帳外資1000萬(wàn)美元（正在辦理）。分別引進(jìn)了香港凱通基礎(chǔ)設(shè)施，香港同流合發(fā)物流園，臺(tái)灣醫(yī)療器械等多個(gè)項(xiàng)目；德國(guó)高端印刷機(jī)械和生物添加劑項(xiàng)目、臺(tái)灣精密機(jī)械等一批高科技項(xiàng)目正在跟蹤洽談中。

4、加強(qiáng)配套服務(wù)，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產(chǎn)互動(dòng)并進(jìn)格局。一是加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢(shì)，加速約克小鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，作為拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，售房率達(dá)100%，二期即將竣工，力爭(zhēng)元旦前開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售。二是加大發(fā)展空間配置。為了項(xiàng)目的順利落戶(hù)、企業(yè)的開(kāi)工建設(shè)，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機(jī)械擴(kuò)建用地、天南電力擴(kuò)建用地、九鼎風(fēng)電園區(qū)用地、昌昇集團(tuán)用地6個(gè)地塊近200多戶(hù)，整理土地約500多畝，流轉(zhuǎn)土地近千畝，征用土地400多畝。三是強(qiáng)化進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)。在重點(diǎn)抓好項(xiàng)目落戶(hù)的同時(shí)，做好項(xiàng)目服務(wù)，促使九鼎、力星鋼球、力威機(jī)械、順達(dá)船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協(xié)和印染等企業(yè)盡快達(dá)產(chǎn)、達(dá)效、上規(guī)模。跟蹤服務(wù)九鼎風(fēng)電項(xiàng)目、九鼎pla項(xiàng)目、風(fēng)力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項(xiàng)目，督促按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好工程推進(jìn)工作，力促項(xiàng)目快建設(shè)、早竣工、快投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)出。企業(yè)加大設(shè)備投入，促進(jìn)了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，積聚了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

5、加大推進(jìn)力度，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和諧新農(nóng)村。

東片原來(lái)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最差、各項(xiàng)工作落后的一個(gè)片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭(zhēng)位次”的發(fā)展目標(biāo)，通過(guò)采取周布置、旬推進(jìn)、月點(diǎn)評(píng)、季總結(jié)的工作機(jī)制，加大推進(jìn)力度，多項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。

一是高質(zhì)量完成了綠化造林任務(wù)。共完成綠化造林任務(wù)1500余畝，沿河、新官、凌青三個(gè)村，圓滿完成了沿海高速涉及我鎮(zhèn)的5.3公里兩側(cè)綠色通道建設(shè)任務(wù)，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。二是高標(biāo)準(zhǔn)完成民心工程。今年全片共改造、修建2公里多村級(jí)道路，有效地解決了群眾的出行難的問(wèn)題。同時(shí)，三、四級(jí)河整治任務(wù)全面完成。新官、沿河、凌青三個(gè)村，順利完成了東八里港和凌青河兩條三級(jí)河的疏浚工程，并一次性通過(guò)南通市驗(yàn)收。10月份全鎮(zhèn)在東區(qū)召開(kāi)了河道整治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是農(nóng)保擴(kuò)面工作有效推進(jìn)。在去年的基礎(chǔ)上，參保人數(shù)上升幅度較大，大殷、新民分別取得了全鎮(zhèn)第一和第三的名次，片區(qū)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)保全覆蓋目標(biāo)。四是秸稈綜合利用效果明顯，老南村、新官村召開(kāi)了全鎮(zhèn)秸稈綜合利用和水稻機(jī)插秧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在禁止秸稈焚燒中沒(méi)出現(xiàn)大面積火點(diǎn)和煙霧。五是加大拆舊復(fù)墾力度。利用東片區(qū)農(nóng)村拆舊復(fù)墾的優(yōu)勢(shì)大力推動(dòng)拆舊復(fù)墾工作，并在長(zhǎng)港、老南兩村召開(kāi)了全鎮(zhèn)的拆舊復(fù)墾現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全片完成任務(wù)占鎮(zhèn)交任務(wù)的130%，列全鎮(zhèn)第一。六是全力推進(jìn)“萬(wàn)頃良田”建設(shè)工程。通過(guò)深入宣傳發(fā)動(dòng)，開(kāi)展前期調(diào)研工作、科學(xué)籌劃、周密部署啟動(dòng)萬(wàn)頃良田工程，一期工程已全面啟動(dòng)。到目前為止，項(xiàng)目區(qū)拆遷安置點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)、新一輪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)到位，堅(jiān)持招商建區(qū)的原則，通過(guò)與多家企業(yè)的洽談采用bt方式建區(qū)，近期一期7萬(wàn)平米及備選3萬(wàn)平米將全面開(kāi)工建設(shè)，拆遷前的準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，并進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的拆遷階段。由于注重做好過(guò)細(xì)的群眾工作，制定了合理的考核辦法，僅用4天時(shí)間完成314戶(hù)的評(píng)估工作，打好了開(kāi)局戰(zhàn)。

6、緊扣中心任務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)分管工作。

一是以提升科技創(chuàng)新能力為主線，確保科技綜合實(shí)力位居全市前列。進(jìn)一步加大科技投入、人才引進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)等工作的推進(jìn)力度，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快創(chuàng)新載體建設(shè)，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，大力引進(jìn)高新企業(yè)、軟件企業(yè)入園，孵化面積達(dá)1.1萬(wàn)平方米，入園企業(yè)達(dá)十多家，力爭(zhēng)建成一流的省級(jí)科技孵化基地。二是以秸稈禁燒為抓手，深入宣傳環(huán)保工作的重要性，提升全民的環(huán)保意識(shí)。堅(jiān)持把環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)服務(wù)群眾根本利益的重要舉措來(lái)抓，以生態(tài)村和綠色社區(qū)建設(shè)帶動(dòng)環(huán)境保護(hù)，著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設(shè)，狠抓污染防治和生態(tài)建設(shè)兩大重點(diǎn)，不斷改善生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境協(xié)調(diào)健康發(fā)展。三是全鎮(zhèn)堅(jiān)持安全發(fā)展指標(biāo)原則和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，安全工作平穩(wěn)有序。以事故防范為中心、強(qiáng)化責(zé)任為主線、嚴(yán)格監(jiān)管為手段，統(tǒng)籌部署全年工作，推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，全面提升安全生產(chǎn)管理水平，有效防范扼制重特大事故，減少一般事故，推動(dòng)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、廉政建設(shè)情況

能注重加強(qiáng)自身建設(shè)，自覺(jué)樹(shù)好形象。一是做到廉潔自律。在園區(qū)工程建設(shè)中，注重公平、公正、公開(kāi)，重大工程由黨委集體決策。嚴(yán)格按照政府工程招投標(biāo)的規(guī)定，強(qiáng)化紀(jì)檢的全程參與和監(jiān)督，保證工程建設(shè)陽(yáng)光操作。在公務(wù)接待中，本著勤儉節(jié)約的原則，既辦好事情，又控制費(fèi)用支出。工作中，注重帶好分工部門(mén)的同志，做好表率、樹(shù)好樣子。二是自覺(jué)執(zhí)行機(jī)關(guān)“五條禁令”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，注重自身良好形象。

三、學(xué)法執(zhí)法情況

一是自覺(jué)樹(shù)立社會(huì)主義法治理念，不斷增強(qiáng)依法行政、依法管理的意識(shí)。在參與局重大事項(xiàng)決策的過(guò)程中，能積極比對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)。二是注重加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。對(duì)普法中的每期卡片，都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)消化，積極參加普法知識(shí)測(cè)試。三是在項(xiàng)目合作協(xié)議訂立過(guò)程中，事先向黨委主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，再與法律顧問(wèn)溝通，確保合法性。四是無(wú)論在工作還是生活中，都能自覺(jué)遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來(lái)的工作，基本完成黨委交給的任務(wù)，這也是東片區(qū)及園區(qū)班子成員同心同德、整體聯(lián)動(dòng)、各村居共同努力、廣大人民群眾大力支持的結(jié)果。同時(shí)，自己覺(jué)得還存在一些有待提高的地方。一是理論學(xué)習(xí)的深度不夠，深入思考少，結(jié)合實(shí)踐、指導(dǎo)實(shí)踐不多；二是攻堅(jiān)克難的毅力和韌勁需進(jìn)一步增強(qiáng)，不斷加快破解難題的速度；三是指導(dǎo)各村爭(zhēng)先進(jìn)位的效果有待提高。在東區(qū)各村在全鎮(zhèn)向“先進(jìn)村”邁進(jìn)尚有差距；四是還要進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)的服務(wù)引導(dǎo)力度，力爭(zhēng)培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè)。

篇3

產(chǎn)業(yè)區(qū)始終以重點(diǎn)上項(xiàng)目、努力建環(huán)境、跟蹤搞服務(wù)、快速搞發(fā)展為工作目標(biāo)，在提升服務(wù)形象、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、轉(zhuǎn)變辦事做法、提高辦事效率等方面完善和提高，始終堅(jiān)持以招商引資為中心，以產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目推進(jìn)為重點(diǎn)，時(shí)刻以?xún)?yōu)化的服務(wù)意識(shí)逐步地去改進(jìn)，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)區(qū)__年以來(lái)重點(diǎn)及亮點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、產(chǎn)業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已日臻完善

產(chǎn)業(yè)區(qū)始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境建設(shè)作為招商引資上項(xiàng)目、發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的主要基礎(chǔ)，不斷加大投資力度。__年上半年，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，產(chǎn)業(yè)區(qū)重點(diǎn)實(shí)施六項(xiàng)工程，①續(xù)建道路2.3公里；②綠化亮化工程：沿修建道路栽植銀杏、法桐等高品質(zhì)樹(shù)種5000株，建設(shè)綠化景觀帶26000平方米，鋪設(shè)綠化噴灌管道6300米，亮化道路3.5公里；③干渠改造工程：上半年完成九干、十干渠改造1000多延米，動(dòng)土方120__立方米。④弱電工程：沿修建道路，已完成電信管道安裝。⑤污水泵站工程：已完成1號(hào)泵站設(shè)計(jì)，并開(kāi)工建設(shè)。⑥供電工程：上半年完成了1號(hào)開(kāi)閉站4對(duì)分接箱建設(shè)。上半年，完成基礎(chǔ)設(shè)施投資1.3億元。目前產(chǎn)業(yè)區(qū)初步形成了科學(xué)合理的功能分區(qū)，四通八達(dá)的環(huán)狀交通道路網(wǎng)、健全完善的服務(wù)功能配套設(shè)施，基礎(chǔ)設(shè)施全部實(shí)現(xiàn)通路、通電、通訊、通暖、通水、通燃?xì)狻⑼▽拵ЬW(wǎng)和土地平整等“七通一平”配套標(biāo)準(zhǔn)，滿足入?yún)^(qū)項(xiàng)目建設(shè)生產(chǎn)需要。

二、招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作有序推進(jìn)

截止目前，產(chǎn)業(yè)區(qū)簽訂協(xié)議項(xiàng)目22項(xiàng)，其中外資項(xiàng)目2項(xiàng)，協(xié)議引進(jìn)資金67.3億元。其中，試生產(chǎn)項(xiàng)目1個(gè)，在建項(xiàng)目6個(gè)，準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目15個(gè)。

1、試生產(chǎn)項(xiàng)目

（1）、建筑絕熱板材及聚氨酯組合料生產(chǎn)基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資8000萬(wàn)元，占地30畝。由北京高瑞建筑板材有限公司和北京麗寶聚氨酯制品有限公司共同投資建設(shè)。上半年已試投產(chǎn)。

2、在建項(xiàng)目

（1）、威航物流標(biāo)準(zhǔn)化廠（庫(kù)）房區(qū)項(xiàng)目，該項(xiàng)目由__市和景創(chuàng)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資1.98億元，占地158畝，目前已完成2棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房7800㎡，二期四棟廠房在建。完成投資9310萬(wàn)元。

（2）、熱力站項(xiàng)目，該項(xiàng)目由__市華榮物業(yè)服務(wù)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資1.4億元，占地65.952畝，目前已建60噸鍋爐一座，可滿足目前產(chǎn)業(yè)區(qū)供熱需要。

（3）、中石油管道壓縮機(jī)組維檢修中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目由中國(guó)石油天燃?xì)夤煞萦邢薰竟艿婪止就顿Y建設(shè)，項(xiàng)目總投資15.26億，占地105畝，年修55臺(tái)30MW（兆瓦）級(jí)燃?xì)獍l(fā)生器。該項(xiàng)目已于__年6月22日正式動(dòng)工，目前，已完成投資12.2億元，廠房及辦公樓主體已完工，進(jìn)行部分設(shè)備安裝調(diào)試。預(yù)計(jì)11月份投入試營(yíng)運(yùn)。

（4）、__市冠譽(yù)鋁箔包裝材料有限公司年產(chǎn)9000噸藥用鋁箔包裝材料項(xiàng)目，主要是進(jìn)行藥品包裝，是現(xiàn)代藥品包裝材料產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要，主要原材料為鋁箔、PET樹(shù)脂薄膜、CPE樹(shù)脂粒料、銅版紙等。項(xiàng)目占地90畝，總投資2.4億元，截止到目前已經(jīng)完成投資2.1億元，目前廠房、辦公樓主體建設(shè)完成，進(jìn)行部分設(shè)備安裝調(diào)試。工程驗(yàn)收后投入試營(yíng)運(yùn)。

（5）、__天然氣利用項(xiàng)目，該項(xiàng)目由新奧集團(tuán)投資興建，占地56畝，總投資1.12億元。項(xiàng)目于__年4月份開(kāi)工建設(shè)，目前已完成投資4600萬(wàn)元。

（6）、年產(chǎn)1500噸聚乙烯防腐膠粘帶及800噸輻射交聯(lián)熱收縮制品項(xiàng)目，項(xiàng)目由__市中油嘉昱防腐技術(shù)有限公司投資建設(shè)，項(xiàng)目總投資1億元，占地28.7畝，總建筑面積13290平方米。該項(xiàng)目于__年11月1日開(kāi)工建設(shè)。

3、準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目

（1）、中國(guó)郵政速遞物流（__）陸路郵件處理中心項(xiàng)目（列入__年省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目），項(xiàng)目由中國(guó)速遞物流公司投資建設(shè)，總投資10.06億元，占地200畝。該項(xiàng)目工商注冊(cè)、立項(xiàng)、土地預(yù)審、環(huán)評(píng)、土地招拍掛、用地規(guī)劃許可證及土地證手續(xù)已辦理完成，正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證手續(xù)。

（2）、__市建邦環(huán)境修復(fù)有限責(zé)任公司環(huán)境修復(fù)中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目是國(guó)家重點(diǎn)扶持的項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資14億元，占地359畝，其中一期占地120畝，投資2.9億元，目前正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

（3）、__環(huán)境科技（北京）股份有限公司投資建設(shè)的油氣回收設(shè)備生產(chǎn)、研發(fā)基地項(xiàng)目，項(xiàng)目占地102畝，投資3億元，目前項(xiàng)目土地招拍掛手續(xù)正在辦理中。

（4）、華冷食品（果汁飲料）項(xiàng)目，占地20畝，投資6000萬(wàn)元，目前項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地招拍掛、土地證等手續(xù)已經(jīng)辦理完成，現(xiàn)正在辦理項(xiàng)目建設(shè)工程規(guī)劃許可證。

（5）、__市凱江越管材有限公司投資興建的HDPE雙壁波紋管、電力管道建設(shè)項(xiàng)目，占地50畝，投資1.57億元。。該項(xiàng)目與5月7日完成土地招拍掛手續(xù)，準(zhǔn)備辦理建設(shè)工程規(guī)劃手續(xù)。

（6）、嘉吉投資（中國(guó)）有限公司投資興建的農(nóng)標(biāo)普瑞納（__）飼料有限公司生產(chǎn)項(xiàng)目，投資1.65億元，占地65畝，項(xiàng)目土地招拍掛手續(xù)已完成。正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

（7）、__市北方云鵬糖煙酒有限公司投資建設(shè)的__市糖煙酒倉(cāng)儲(chǔ)中心項(xiàng)目，該項(xiàng)目投資0.8億元，占地28畝，目前項(xiàng)目土地預(yù)審環(huán)評(píng)手續(xù)已經(jīng)辦理完成，正在辦理土地招拍掛。

（8）、中國(guó)石油天然氣管道局投資建設(shè)的__管道特種設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資5.3億元，占地216.56畝，目前，該項(xiàng)目前期手續(xù)已完成，正在做工程招投標(biāo)審批，準(zhǔn)備近期開(kāi)工。

（9）、澤田自動(dòng)壓塊機(jī)項(xiàng)目，由__市澤田依諾機(jī)械設(shè)備有限公司投資建設(shè)，生產(chǎn)產(chǎn)品為自動(dòng)壓塊機(jī)。該項(xiàng)目總投資1.45億元，占地35畝，預(yù)計(jì)上繳稅收1300萬(wàn)，目前該項(xiàng)目已完成土地招拍掛手續(xù)，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。

（10）、沃森高精度工控分析儀表項(xiàng)目，是由WALSN（沃森）公司投資建設(shè)，生產(chǎn)高精度工控分析儀表。該項(xiàng)目投資2.5億元，占地40畝。主要建設(shè)一座科研生產(chǎn)中心和一座全球測(cè)控技術(shù)研發(fā)中心，項(xiàng)目立項(xiàng)、土地預(yù)審及環(huán)評(píng)手續(xù)土地招拍掛已辦理完成，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。

（11）、__市佳途物流有限公司投資建設(shè)的佳途冷鏈物流項(xiàng)目，總投資2.108億元，占地57畝，項(xiàng)目立項(xiàng)、土地預(yù)審及環(huán)評(píng)手續(xù)土地招拍掛已辦理完成，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。。

（12）、__吉宏包裝科技股份有限公司投資興建的廈門(mén)吉宏高端印刷包裝服務(wù)基地項(xiàng)目，項(xiàng)目投資5億元，占地100畝，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

（13）、__市中科天源機(jī)械涂層有限公司投資年產(chǎn)15000臺(tái)數(shù)字化光電測(cè)控儀項(xiàng)目，投資1.2億元，占地15畝。該項(xiàng)目于20__年12月25日簽約入駐產(chǎn)業(yè)區(qū)，各項(xiàng)手續(xù)已經(jīng)開(kāi)始辦理。

（14）、坤騰機(jī)械制造生產(chǎn)基地項(xiàng)目。投資1、1億元，占地30畝。__市坤騰機(jī)械制造有限公司投資建設(shè)，已完成立項(xiàng)，正在做環(huán)評(píng)手續(xù)。

（15）、電力機(jī)械設(shè)備制造項(xiàng)目。__市漢奕紡織有限公司投資，占地40畝，投資1、58億元，正在辦理立項(xiàng)。

三、加大項(xiàng)目手續(xù)辦理和服務(wù)工作力度，促項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早達(dá)效

產(chǎn)業(yè)區(qū)積極優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境，各個(gè)職能部門(mén)積極進(jìn)取，切實(shí)做好項(xiàng)目接洽協(xié)協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作。為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展注入了新的活力。截止目前，為加大入園項(xiàng)目前期手續(xù)辦理和服務(wù)工作力度，促進(jìn)項(xiàng)目盡快落地生效，先后協(xié)調(diào)市區(qū)發(fā)改、工商、環(huán)保、國(guó)土、規(guī)劃建設(shè)等相關(guān)部門(mén)，為項(xiàng)目辦理審報(bào)批手續(xù)，大量節(jié)約項(xiàng)目單位行政審報(bào)批項(xiàng)目投資和時(shí)間成本，提高效率。為項(xiàng)目早開(kāi)工建設(shè)起到促進(jìn)作用。

（一）明確職責(zé)分工，完善工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任

按照“政府推動(dòng)、企業(yè)運(yùn)作、精簡(jiǎn)高效、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的原則，結(jié)合各職能部門(mén)的具體職責(zé)，擬定服務(wù)計(jì)劃，通過(guò)電話詢(xún)問(wèn)、信函溝通、面對(duì)面交流等方式深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐環(huán)節(jié)、逐事項(xiàng)督導(dǎo)、全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)區(qū)工作順利開(kāi)展。

（二）產(chǎn)業(yè)區(qū)專(zhuān)門(mén)為投資者提供“一站式”服務(wù)

產(chǎn)業(yè)區(qū)全方位公開(kāi)辦事，承諾服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限，為投資客商提供最大的便利和最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、規(guī)劃預(yù)選址、辦理土地使用權(quán)證、工程規(guī)劃許可證、建筑招投標(biāo)等均派專(zhuān)人逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，設(shè)置服務(wù)臺(tái)賬，明確服務(wù)對(duì)象，聯(lián)系人每月與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)相關(guān)人員聯(lián)系，了解情況并協(xié)助企業(yè)解決問(wèn)題，幫助企業(yè)辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。協(xié)調(diào)辦理重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行臺(tái)賬式動(dòng)態(tài)服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤及時(shí)、督導(dǎo)有力，切實(shí)做到重實(shí)點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和促進(jìn)工作。

四、聯(lián)系工作實(shí)際，有序開(kāi)展大討論活動(dòng)

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，產(chǎn)業(yè)區(qū)認(rèn)真開(kāi)展了“解放思想、改革開(kāi)放、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、科學(xué)發(fā)展”大討論活動(dòng)。深入廣泛發(fā)動(dòng)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專(zhuān)題學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式，深入學(xué)習(xí)中央和省、市、區(qū)委有關(guān)文件精神，真正作到了吃透文件精神、掌握上級(jí)要求、切實(shí)武裝頭腦、受到教益的作用。同時(shí)，圍繞產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)內(nèi)容，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)行了充分調(diào)研，分別深入基層、深入入?yún)^(qū)企業(yè)走訪座談?wù){(diào)查研究，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、正視差距、鼓足干勁、奮起直追。用解放思想的理念，引領(lǐng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓制度建設(shè)、提升素質(zhì)教育、堅(jiān)持廉潔從政，開(kāi)創(chuàng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的新局面。

五、強(qiáng)化責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作，維護(hù)安全穩(wěn)定

篇4

今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,我們以“全力干好關(guān)鍵年，進(jìn)位爭(zhēng)先建強(qiáng)市”為總體工作目標(biāo)，狠抓了“招商引資、工業(yè)立市、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)三化”四大戰(zhàn)略重點(diǎn)，全市經(jīng)貿(mào)工作保持了良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì)。1—6月份，全市規(guī)模以上工業(yè)完成銷(xiāo)售收入108.3億元，同比增長(zhǎng)80.9%；完成工業(yè)增加值25.94億元，同比增長(zhǎng)41.8%，高于濰坊市平均增幅9.8個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)利稅8.24億元，其中利潤(rùn)5.3億元，同比分別增長(zhǎng)107.2%和134%；實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，完成任務(wù)過(guò)半。社會(huì)消費(fèi)品零銷(xiāo)售總額完成40.2億元，同比增長(zhǎng)12%；完成第三產(chǎn)業(yè)增加值億元，同比增長(zhǎng)%。

一、上半年經(jīng)貿(mào)工作主要特點(diǎn)

一是骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)高基數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)。上半年，全市重點(diǎn)調(diào)度的55戶(hù)大中型企業(yè)完成銷(xiāo)售收入54億元，實(shí)現(xiàn)利稅4.3億元，其中利潤(rùn)2.6億元，同比分別增長(zhǎng)50.4%、53.9%和69.9%，分別占全市工業(yè)完成總量的50%、52%和49%。有9處企業(yè)銷(xiāo)售收入過(guò)億元，8處企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅過(guò)千萬(wàn)元。其中,孚日家紡公司完成銷(xiāo)售收入15.04億元，出口創(chuàng)匯7750萬(wàn)美元，實(shí)現(xiàn)利稅1.24億元，同比增長(zhǎng)47.6%、40%和30%。銀鷹化纖公司完成銷(xiāo)售收入6.3億元，實(shí)現(xiàn)利稅6442萬(wàn)元，其中利潤(rùn)2834萬(wàn)元,同比分別增長(zhǎng)50.9%、28%和18.1%。大昌紡織公司完成銷(xiāo)售收入2.88億元，實(shí)現(xiàn)利稅1630萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)71.3%和426.5%,創(chuàng)歷史最高水平。豪邁科技有限公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入4337萬(wàn)元，利稅741萬(wàn)元，其中利潤(rùn)630萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)52.2%、243.8%和609.7%。此外，春雨機(jī)械公司、華燕制衣公司、建滔化工公司等企業(yè)上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有成倍甚至幾十倍的增長(zhǎng)。

二是企業(yè)招商引資和技改投入實(shí)現(xiàn)新突破。上半年，全市合同利用外資84.5億元，實(shí)際利用外資27.8億元，同比分別增長(zhǎng)53.9%和36.3%。工業(yè)技改項(xiàng)目460項(xiàng)，累計(jì)完成投資74億元，同比增長(zhǎng)266%。這些項(xiàng)目和資金，大多是通過(guò)企業(yè)招商引資得來(lái)的。孚日家紡公司與美國(guó)西點(diǎn)公司合資合作家用紡織品項(xiàng)目，計(jì)劃總投資15億元，已達(dá)成意向，正在進(jìn)行實(shí)質(zhì)性談判。銀鷹化纖公司與世界500強(qiáng)之一德國(guó)拜爾公司合資3億元新上纖維素醚項(xiàng)目正在洽談中。香港建滔化工公司投資1億元的6萬(wàn)噸雙氧水項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中，9月份可建成投產(chǎn)。

三是市場(chǎng)多元化格局初步形成，企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。一是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，不斷提高市場(chǎng)占有率。我市彩虹分析儀器公司把依靠“彩虹”品牌的優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮已經(jīng)通過(guò)的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量認(rèn)證和CMP中國(guó)醫(yī)療器械質(zhì)量認(rèn)證管理運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，靠名牌打市場(chǎng)，憑信譽(yù)贏客商。上半年與國(guó)家衛(wèi)生部簽定了2000多萬(wàn)元的醫(yī)療救治體系招標(biāo)合同，成為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)分析儀器銷(xiāo)售額最高的企業(yè)。二是積極實(shí)施多元化戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓兩個(gè)市場(chǎng)。孚日家紡公司在不斷鞏固老客戶(hù)日本市場(chǎng)的同時(shí)，大力開(kāi)拓歐美、中東及俄羅斯市場(chǎng)，目前，該公司產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額由過(guò)去的90%調(diào)整為50%,歐美市場(chǎng)達(dá)到40%。銀鷹化纖公司把新疆新建的漿粕分廠作為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售基地，老廠區(qū)則大力開(kāi)發(fā)附加值高的出口產(chǎn)品，出口市場(chǎng)已擴(kuò)大到30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，上半年漿粕出口創(chuàng)匯達(dá)到926萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)92%。三是適應(yīng)市場(chǎng)需求，搞好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性調(diào)整。大昌公司針對(duì)棉價(jià)急劇上漲的實(shí)際，提出了加快發(fā)展、加速調(diào)整，以變應(yīng)變的新思路，研制開(kāi)發(fā)了十多個(gè)新品種，生產(chǎn)的高檔服裝面料產(chǎn)品打入“雅戈?duì)枴薄ⅰ盎⒈薄ⅰ叭A倫天奴”等名牌服裝企業(yè)，出口到美國(guó)和東南亞地區(qū)。高鍛機(jī)械公司在農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)嚴(yán)重疲軟，農(nóng)用車(chē)覆蓋件需求銳減的情況下，積極開(kāi)拓附加值高的轎車(chē)和大型載重車(chē)輛市場(chǎng)，已與濟(jì)南重型汽車(chē)廠達(dá)成協(xié)議，為其生產(chǎn)商務(wù)用車(chē)配套覆蓋件。

四是企業(yè)管理得到加強(qiáng)，可比生產(chǎn)成本有所降低。在能源相對(duì)緊缺，主要原材料價(jià)格大幅度攀升的情況下，各企業(yè)管理更加來(lái)細(xì)，挖潛增效明顯。上半年，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合效益指數(shù)達(dá)到175.37%，創(chuàng)歷史最好水平。總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到17.6%，同比提高6.78個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售率達(dá)到984%，提高1.18個(gè)百分點(diǎn)。一是降低固定成本，提高綜合效益。如春雨機(jī)械公司在節(jié)約原材料上做文章，利用帶鋼取代熱軋板，使材料得到充分利用。1—6月份，在產(chǎn)品未提價(jià)的情況下，每合收割機(jī)獲利同比增長(zhǎng)一倍，銷(xiāo)售小麥聯(lián)合收割機(jī)1000臺(tái)，比去年同期翻了一番。二是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高資源綜合利用率。高源集團(tuán)熱電廠用汽機(jī)系統(tǒng)取代電動(dòng)系統(tǒng)，通過(guò)熱能的有效利用，年節(jié)電2000萬(wàn)千瓦時(shí)。同利化工公司將每年排出的2.5萬(wàn)噸廢渣晾干作燃料，僅此每年可節(jié)省煤炭1萬(wàn)噸。

五是商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展迅速。充分發(fā)揮區(qū)位、交通等方面的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)。市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)取得新突破，重點(diǎn)抓了凱凱商貿(mào)城、密水商場(chǎng)三期工程、魯星家具城、齊魯紡織服裝城和利群金孚隆大廈等大型市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)以及木材市場(chǎng)的遷建，積極發(fā)展現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)態(tài)，完成了維客高密購(gòu)物中心擴(kuò)建、新郎品牌高密超市二期工程。目前，全市擁有大型現(xiàn)代化商業(yè)設(shè)施8個(gè)，其中，萬(wàn)平方米零售商場(chǎng)5家，大型綜合超市6家，大型賓館酒店22家，各類(lèi)商品市場(chǎng)21個(gè)，年成交額17億元。上半年，貿(mào)易流通企業(yè)完成銷(xiāo)售收入7.5億元,同比增長(zhǎng)65.76%,實(shí)現(xiàn)利稅1.9億元，同比增長(zhǎng)284.64%。

二、存在的主要問(wèn)題

1、大企業(yè)總量少，發(fā)展不平衡。與兄弟縣市比，我市規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量多，但個(gè)頭大的只有少數(shù)幾家，沒(méi)有形成大企業(yè)群體。企業(yè)與企業(yè)比，發(fā)展也不平衡，部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不高，上半年，市直工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入較全市工業(yè)增幅慢40.6個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利稅2.8億元，其中利潤(rùn)1.5億元，分別比全市工業(yè)慢80和98個(gè)百分點(diǎn)。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，缺少高附加值、高科技含量的產(chǎn)品。我市雖然工業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)較多，但大多為附加值低的上游產(chǎn)品，缺少高檔次、高附加值、高科技含量的下游產(chǎn)品。大部分企業(yè)設(shè)備落后，操作工人技術(shù)不高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差。

3、產(chǎn)業(yè)鏈條短，沒(méi)有形成成龍配套的格局。像紡織業(yè)，目前已擁有規(guī)模紡織企業(yè)160多家，紡紗規(guī)模達(dá)到150萬(wàn)紗錠，但印染、服裝加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，交易市場(chǎng)也沒(méi)有形成，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)效益不高。

4、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人有“小富即滿、小成即安”的思想。有一些負(fù)責(zé)人思想不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，穩(wěn)重有余，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，守?cái)傄庾R(shí)嚴(yán)重，坐失機(jī)遇，影響了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

5、受資金、土地、人才等因素制約嚴(yán)重。受?chē)?guó)家宏觀政策影響，一些企業(yè)看好的項(xiàng)目，因缺少發(fā)展資金、土地不能上馬；另外，中小企業(yè)存在普遍存在高級(jí)技術(shù)、管理人才、勞動(dòng)力缺乏的問(wèn)題，這些也在一定程度上制約和束縛了企業(yè)的快速發(fā)展。

6、商貿(mào)流通業(yè)輻射、帶動(dòng)力不夠。大的批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)、培育不夠，沒(méi)有形成買(mǎi)全國(guó)賣(mài)全國(guó)的大市場(chǎng)格局；缺乏與高密的區(qū)位優(yōu)勢(shì)相稱(chēng)的大型現(xiàn)代物流企業(yè)。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后。

三、下步的工作措施

現(xiàn)在已是7月底，全面完成年初確定的工作目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重。在今后的工作中，我們要認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，有重點(diǎn)地加強(qiáng)以下幾方面的工作：

一、進(jìn)一步加大對(duì)工業(yè)的扶持力度，確保完成全年任務(wù)指標(biāo)。大力實(shí)施“工業(yè)立市”戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持全黨抓經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓工業(yè)，把工業(yè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，按照“三個(gè)一批”發(fā)展戰(zhàn)略的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)工業(yè)的扶持措施。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包靠企業(yè)制度要求，深入企業(yè)調(diào)查研究，有針對(duì)性地幫助企業(yè)解決發(fā)展中的矛盾和問(wèn)題。各職能部門(mén)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的支持，金融、財(cái)政等部門(mén)積極幫助企業(yè)拓寬融資渠道，爭(zhēng)取更多的資金；稅務(wù)部門(mén)積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，落實(shí)優(yōu)惠政策；工商部門(mén)積極幫助企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)，打擊假劣產(chǎn)品，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；紀(jì)檢、監(jiān)察部門(mén)積極查處“三亂”行為，人事、勞動(dòng)部門(mén)積極幫助企業(yè)引進(jìn)人才、引進(jìn)勞動(dòng)力資源，解決高級(jí)人才、普通崗位用工緊張的矛盾，在全市形成有利于企業(yè)更快更好發(fā)展的環(huán)境。同理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織協(xié)調(diào)和分析預(yù)測(cè)工作。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度例會(huì)制度，及時(shí)了解情況，把握動(dòng)態(tài)，分析矛盾，解決問(wèn)題，確保工作進(jìn)度。

二、抓好招商引資，解決經(jīng)濟(jì)總量不足的問(wèn)題。充分發(fā)揮企業(yè)的招商引資主體地位，通過(guò)招商引資增加企業(yè)投入，進(jìn)一步解決經(jīng)濟(jì)總量不足的問(wèn)題。一是要培植一批有發(fā)展?jié)摿Φ拇笃髽I(yè)，引導(dǎo)豪邁科技、凱加食品、建滔化工、高鍛機(jī)械等效益好的企業(yè)盡快擴(kuò)大規(guī)模，提高效益，形成大企業(yè)群體。二是要加快一批大的在建項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。特別要重點(diǎn)調(diào)度好孚日家紡公司、建滔化工公司、大昌公司、供電公司等企業(yè)的在建項(xiàng)目，拉動(dòng)我市工業(yè)實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。三是新引進(jìn)一批投資大、產(chǎn)品附加值高、市場(chǎng)有潛力的項(xiàng)目。要千方百計(jì)與國(guó)內(nèi)外客商聯(lián)系，搞好新項(xiàng)目的引進(jìn)和落實(shí)。重點(diǎn)抓好銀鷹化纖公司、孚日家紡公司與國(guó)外幾個(gè)大企業(yè)正在洽談的合資項(xiàng)目，爭(zhēng)取盡快把協(xié)議變合同，早日開(kāi)工建設(shè)。下半年，香港建滔化工公司將邀請(qǐng)香港金融界、企業(yè)界的一些知名人士到高密進(jìn)行調(diào)研，商討合作，我們將利用好這次機(jī)遇，宣傳介紹我市的好企業(yè)，推出一批好項(xiàng)目，爭(zhēng)取外商投資。另外，我市要打響青島牌，吸引外商到高密投資。抓住青島海灣大橋的開(kāi)工建設(shè)將加快青島產(chǎn)業(yè)西移速度的機(jī)遇，主動(dòng)聯(lián)系，承接有關(guān)產(chǎn)業(yè)延伸項(xiàng)目，借勢(shì)發(fā)展自己。四是解決好中小企業(yè)投入不足的問(wèn)題。加大對(duì)中小企業(yè)的投入力度，引進(jìn)了高新技術(shù)設(shè)備，搞好企業(yè)改造，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

三、抓好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化升級(jí)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)品檔次與附加值低是制約我市工業(yè)發(fā)展的主要因素，我們現(xiàn)在搞的“四大產(chǎn)業(yè)”和“四小商品”中的多數(shù)產(chǎn)品，主要在原料基礎(chǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單加工，原料成本占產(chǎn)品總成本的比率很高，加工增加值比重很小，一旦原料市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng)，企業(yè)就很難適應(yīng)。今后，要重點(diǎn)解決好產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，要圍繞國(guó)家宏觀調(diào)控政策和我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)調(diào)大、調(diào)強(qiáng)，紡織業(yè)要加快服裝成衣加工、印染業(yè)的發(fā)展；機(jī)械行業(yè)要加強(qiáng)與大企業(yè)合作，新上整機(jī)項(xiàng)目；精細(xì)化工業(yè)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，最大限度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的加工增值。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，主要引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行改造，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)，要積極爭(zhēng)創(chuàng)著名商標(biāo)和知名品牌，提高產(chǎn)品的知名度，凱加食品、泰山棉漿粕等要積極爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)名牌。

篇5

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)工作總結(jié)，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益。下面就讓小編帶你去看看醫(yī)院收費(fèi)員個(gè)人工作總結(jié)范文，希望能幫助到大家！

 

 

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)一

轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從__月底接手醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間，回首過(guò)去的7個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái)，熱愛(ài)本職工作，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、愛(ài)崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作，不怕困難，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)_月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開(kāi)始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。

5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷(xiāo)管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來(lái)，新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力！

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)二

一年的工作又到頭了，在這一年里有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎，來(lái)給自己的工作做一份年終總結(jié)吧。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，結(jié)合計(jì)劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開(kāi)展和各項(xiàng)制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》，通過(guò)學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過(guò)。

3、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開(kāi)展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化，管理只停留在表面，沒(méi)有起到真正的作用，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院，造成現(xiàn)金超庫(kù)的情況，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。財(cái)務(wù)科對(duì)門(mén)診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報(bào)損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對(duì)醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資。

3、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1、積極推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開(kāi)展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應(yīng)該認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作，提出合理化建議，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、積極配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

六、積極對(duì)外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。

1、與發(fā)改委、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2、接受了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利通過(guò)。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng)，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門(mén)診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)三

在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過(guò)渡；通過(guò)幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就四個(gè)月來(lái)的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望__年工作規(guī)劃。

一、財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的完善及優(yōu)化

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì)，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位，給公司節(jié)約了人力資源成本。

2、明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。

例如：會(huì)計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核，打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工。

3、打造一個(gè)盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛(ài)崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn)，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱(chēng)考試。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

4、同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

（1）、要開(kāi)展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

（2）、持續(xù)給員工鼓勵(lì)，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。

二、外聯(lián)方面的工作

1、降低公司稅收費(fèi)用。

2、及時(shí)與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬，改變目前只有總數(shù)沒(méi)有明細(xì)的局面。

三、會(huì)計(jì)核算方面

1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的`資料，重新分類(lèi)收納存放。

2、將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源。

3、組織做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

4、每月按時(shí)納稅，不拖延申報(bào)。

5、工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6、每月末及時(shí)盤(pán)點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，配合其他部門(mén)進(jìn)行查找原因。

7、積極配合了集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表；按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8、對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

（1）、按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

（2）、定制每月報(bào)表報(bào)送制度，包括報(bào)送內(nèi)容、接收人、報(bào)送要求等。

（3）、__年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時(shí)處理入賬。

（4）、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。

（5）、與業(yè)務(wù)對(duì)方聯(lián)系，開(kāi)展往來(lái)對(duì)賬工作。

（6）、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。

四、財(cái)務(wù)管理方面

1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。

2、撰寫(xiě)了病歷復(fù)印收費(fèi)制度。

3、梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限，明確了責(zé)任。

4、草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。

5、通過(guò)對(duì)客戶(hù)檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶(hù)群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開(kāi)展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。

6、修改了門(mén)診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。

（1）、車(chē)輛管理細(xì)化到里程。將油耗、維修、行車(chē)記錄與里程掛鉤。

（2）、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門(mén)化。通過(guò)設(shè)置“綜合分?jǐn)?rdquo;科目，將為其他部門(mén)提供服務(wù)的費(fèi)用，按受益對(duì)象劃分到具體受益部門(mén)，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面。

（3）、通過(guò)與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。

（4）、藥品零售定價(jià)，要在實(shí)現(xiàn)符合國(guó)家政策、醫(yī)院效益、市場(chǎng)行情的情況下，爭(zhēng)取醫(yī)院利潤(rùn)最大化。

（5）、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過(guò)明細(xì)成本項(xiàng)目的分析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如，一臺(tái)手術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較。

（6）、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

（7）、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊(cè)，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)清晰明了。

五、協(xié)同其他部門(mén)的工作

財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開(kāi)拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。配合市場(chǎng)部開(kāi)展社區(qū)診療推廣。

1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。

2、鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)四

我到醫(yī)院已有兩月余，期間在___院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在___科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽(tīng)取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫(xiě)入科室方針目標(biāo)，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。通過(guò)學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí)，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱(chēng)，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫(xiě)入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與院庫(kù)房經(jīng)營(yíng)管理，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

通過(guò)核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫(kù)、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的.出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)___科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先，對(duì)20__年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào)，防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院收費(fèi)員工作總結(jié)五

一年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷(xiāo)工作、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，繁雜的分部門(mén)、分項(xiàng)目核算工作，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷(xiāo)工作，財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識(shí)的學(xué)習(xí)、運(yùn)用，內(nèi)部部門(mén)間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等，全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

“只要精神不滑坡，辦法總比困難”，全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn)，始終牢記全院工作一盤(pán)棋，以本部門(mén)的年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標(biāo)，并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年學(xué)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下，不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

（一）精心設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)“凡事預(yù)則立”，年學(xué)院全體財(cái)務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下，總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，通過(guò)會(huì)議研討、日常交流、向?qū)＜艺?qǐng)教、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式，事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對(duì)會(huì)計(jì)核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段，精心組織、設(shè)計(jì)學(xué)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)。在符合國(guó)家正常財(cái)務(wù)核算對(duì)財(cái)務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門(mén)、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系，為領(lǐng)導(dǎo)的決策，上級(jí)主管部門(mén)、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財(cái)務(wù)信息。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門(mén)、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下，即使國(guó)家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息。通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo)，每月按時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過(guò)財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力，學(xué)院財(cái)務(wù)處的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（二）堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會(huì)計(jì)人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項(xiàng)，取得了階段性的工作成績(jī)。由于學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑，學(xué)院采用新的核算體系，會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少，會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等，引起的學(xué)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們?cè)诒緛?lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成，全體財(cái)務(wù)人員從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失，年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)，清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護(hù)學(xué)院的整體利益，確保學(xué)院的利益最大化，在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中，一項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專(zhuān)家的指導(dǎo)、幫助下，按國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來(lái)學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購(gòu)置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式，分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本，為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出，為學(xué)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國(guó)家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，定期進(jìn)行銀企資金的核對(duì)。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜，及時(shí)核銷(xiāo)各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù)，所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國(guó)家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購(gòu)置、日常大宗消耗的政府采購(gòu)。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是學(xué)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作，財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手，嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支，做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

學(xué)院國(guó)有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果，縱觀國(guó)有資本保值增值的幾個(gè)方面：收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結(jié)余、實(shí)物購(gòu)置形成的固定基金增長(zhǎng)。在上述幾項(xiàng)保證國(guó)有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購(gòu)置形成的固定基金的增長(zhǎng)是保證國(guó)有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手，在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置的入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液，年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力，具體原因?yàn)椋?/p>

第一、國(guó)家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款；第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨(dú)核算后，事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對(duì)減少，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少，不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下，通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元，新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元，較大的綏解了學(xué)院的資金壓力，保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

在對(duì)外聯(lián)系方面，學(xué)院財(cái)務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門(mén)有：財(cái)政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計(jì)及交通局主管處室等部門(mén)。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，我們堅(jiān)持始終把學(xué)院的利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩，通過(guò)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬(wàn)元，學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元，減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬(wàn)元，銀行貸款利息減收8萬(wàn)元，力爭(zhēng)年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬(wàn)元，同時(shí)還辦理了對(duì)社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定，社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是，財(cái)務(wù)處在對(duì)外交往的過(guò)程中，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院，年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人，為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財(cái)務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)，受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多，現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財(cái)務(wù)工作將年學(xué)院財(cái)務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人，增強(qiáng)學(xué)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作，將學(xué)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從學(xué)院的每筆收支入手，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策，保證學(xué)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心、幫助下，力爭(zhēng)辦理完畢2000萬(wàn)元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù)，并力爭(zhēng)開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道，保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系，為學(xué)院爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策，為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金，力爭(zhēng)學(xué)院利益最大。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金，使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫(xiě)作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)學(xué)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報(bào)告工作，做好與稅務(wù)、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。