外資工作情況匯報范文

導語：如何才能寫好一篇外資工作情況匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我區(qū)新增合同外資2000萬美元，實際利用外資2403萬美元，完成年度任務的109.2%。

二、重點在建外資項目進展情況

（一）印尼佳發(fā)肉牛有限公司項目。該項目由新加坡佳發(fā)中國投資私人有限公司2013年5月投資設立，投資總額3300萬美元，注冊資本金1100萬美元，資本金已全部到位，其中2014年以來到位外資600萬美元。目前正在進行場區(qū)建設，已購進犢牛500頭。

（二）神州澳亞現代牧場有限公司項目。該項目是由澳亞集團在區(qū)投資建設的第二個萬頭奶牛牧場，公司總投資12000萬美元，注冊資本金4000萬美元，資本金已全部到位，其中2014年總到位外資2500萬美元。目前公司基礎設施建設已全部完成，進口存欄奶牛1.1萬頭，預計8、9月份正式投產。

（三）神州澳亞牧場有限公司新戶分公司。項目投資總額6000萬美元，已完成發(fā)改立項手續(xù)，出資方式將由神州澳亞現代牧場有限公司以銀行貸款或從境內外融資解決。今年5月份已開工建設，后備牛舍、精料庫、干草棚、青貯池等必要設施已建設完成，投資強度已達9000萬美元，目前已存欄3萬頭仔牛，計劃2015年6月完工并正式投產。

（四）澳亞集團奶制品加工項目。該項目也是由澳亞控股有限公司繼牧場項目后在中國投資的第一個奶制品加工項目。項目計劃總投資7000萬美元，分兩期建設，擬建設日處理生鮮乳1000噸以上大型的奶制品加工產，已確定選址仙河鎮(zhèn)，目前正進行土地整平，計劃8月份辦理相關手續(xù)，2015年底完成一期工程建設。

三、下一步工作打算

為做好全年的利用外資工作，下一步主要抓好以下三個方面的工作。

一是拓寬投資領域，優(yōu)化外資結構。在突出抓好農業(yè)開發(fā)的同時，積極引導外商投資高新技術產業(yè)、現代服務業(yè)、基礎設施建設等領域。著力引進投資規(guī)模大、技術水平高、帶動作用強的大項目、好項目，推動我區(qū)產業(yè)結構的優(yōu)化升級。

篇2

一、加強學習，提高政治思想素質

在上半年里，我積極參與支部學習，學習“三個代表”重要思想，并結合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習，我更加堅定了自己的政治立場，那就是在任何時候，任何情況下都忠于黨，忠于人民，忠于本職。同時督促自己不斷加強思想道德修養(yǎng)，在各種誘惑面前能夠把握自己，不拿原則作交易。

二、嚴謹、細致地搞好會計工作

在財務工作中，我能夠遵守職業(yè)道德，做到敬業(yè)愛崗，并認真領會和學習新的會計法，以會計法做為工作的準則，嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好：

1．會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據，做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質量的重要內容。每月根據審核無誤的原始報銷單據做記帳憑證，做到記帳憑證整齊有序，科目明細分類準確無誤。登記帳薄清晰明了，規(guī)范及時。

2．會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎上定期編制的反映財務狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務狀況的各種報表，使支書及時了解我村資金收支運轉情況，為全村工作做好基礎保障。

3．會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料，是記錄和反映我村經濟業(yè)務的重要歷史資料和證據，所以非常重要。每月的會計憑證，我都分類整理，按順序、日期逐個編號裝訂成冊，使我村會計資料完整無缺，妥善保管，有序存放。

4．預算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據填列完整，字跡清晰，不亂開，虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經管站專戶并有據可查。

三、做好管家，嚴格按照財金紀律辦事

對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管，村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標招標，對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經管站。每月的25日定為我村帳務結算日，到期能及時和各組組長主動結算。對我村每一筆支出嚴格把關，發(fā)現不和理的開支敢于斗爭碰硬。

四、存在的不足和問題

由于經驗不足，工作中還存在一些問題，例如：工作效率不高，服務意識不強等問題。今后我要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，增強為民服務的意識。在工作上，更加嚴謹、細致，講效率，講質量，積極努力，出色地完成各項工作。

以上是我上半年以來的工作情況匯報，如有不足，敬請批評指正。

謝謝大家。

篇3

一、關于貫徹落實全縣領導干部樹立和落實科學發(fā)展觀與構建社會主義和諧社會專題研討班會會議精神情況

1、傳達精神，狠抓落實。

*月16日局召開了全體干部職工會議，會上局長駱躍強傳達了*月11日關于貫徹落實全縣領導干部樹立和落實科學發(fā)展觀與構建社會主義和諧社會專題研討班會會議精神，并根據會議精神在會上對招商引資、防疫豬鏈球菌，重點項目建設等工作進行了討論分析并對承接“珠三角”企業(yè)梯度轉移進行了調研，形成了報告，同時對下步工作如何提高作了具體工作安排。

2、強化管理，促進干部作風。

一是以學習先進性教育活動為契機認真開展“回頭看”，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，并且要求每位黨員根據查擺情況進行了一一落實，強化了黨性觀念、群眾觀念和組織觀念。二是狠抓工作作風，突出嚴格二字，對工作懶散人員進行了教育，努力解決了辦事拖拉、推諉扯皮的問題。三是狠抓制度的落實，對招商項目、外企服務等工作嚴格實行了跟蹤聯系制度，確保了按質按期完成任務。

3、直面不足，加大招商引資力度。

針對上半年我縣招商引資落戶項目少、工作任務完成質量低的問題，我局認真進行了剖析，在招商方法上進行了改進。一是充分利用郴州（溫泉）生態(tài)節(jié)廣泛宣傳*，精心包裝項目，并在此次生態(tài)旅游節(jié)上簽訂了螢石加工等2個項目，合同利用外資達1200萬元。二是聘請了招商代表常駐東莞市進行招商。三是按照國際貫例先后開發(fā)包裝了30多個項目，編印了全新的《*投資指南》，在阿里巴巴商業(yè)網站了招商項目。

二、關于第一批先進性教育活動鞏固和擴大整改成果并“回頭看”開展情況

1、對我局查擺出的幾個突出問題的整改情況進行了認真回顧和總結，采取有力措施，做到了思想認識不放松，領導力量不放松，整改措施不放松。

篇4

一、任務完成情況

今年區(qū)下達我辦事處稅收任務是100萬元，招商引資任務500萬元，固定資產投資6000萬元，綜合治稅10.1萬元。截止目前，稅收完成85萬元，占年計劃的85%；完成招商引資額500萬元，占年計劃的100%；其中域外資金500萬元，域內資金萬元，固定資產完成萬元，占年計劃的%；截止到10月20日綜合冶稅完成125000元，占年計劃的124%。

二、根據全區(qū)經濟工作會議要求和*實際情況，今年，街道采取以下四項措施促進經濟快速發(fā)展，確保全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經濟指標任務：

1、整合資源，強化招商引資

通過大力招商，多引資金，來發(fā)展地區(qū)經濟，壯大本地稅源，提高經濟增長的后勁和動力。

一是整合資源抓招商。對轄區(qū)商務辦公用房進行摸底登記，建立臺帳，為招商引資打造資源平臺。轄區(qū)內有商務用房平方，租賃使用平方，待租平方。二是熱情服務抓招商。首先是搞好服務，提供便利。與相關單位協調，為投資者盡可能提供更多的服務，對投資者辦理工商執(zhí)照、稅務登記證等盡可能提供便利，并跟蹤服務，切實做到“引進一家、服務一家、發(fā)展一家”。如辦事處引進浩融汽車電器配件公司，前后用一個多月時間為其協調工商、稅務等部門，幫助完善相關手續(xù)。其次是區(qū)位、政策優(yōu)勢抓招商。加強宣傳聯系，加強與外來、涉外人員的溝通，宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢和區(qū)里的優(yōu)惠政策，動員各方人士介紹親朋好友到龍山投資。

2、夯實基礎，強化協稅護稅

一是摸底核實，建立臺帳。繪制轄區(qū)平面圖，在去年的基礎上，對轄區(qū)內所有的納稅企業(yè)、納稅個體工商戶、出租房進行了摸底登記造冊；我處個體工商戶有358戶，對個體工商戶實行分類管理。通過摸底核實，準確掌握了納稅戶的動態(tài)，為掌握稅收工作的主動權打下了堅實的基礎，利用建立起來的臺帳來分析稅源情況，做到有的放矢。二是強化新增稅源控管，鞏固現有稅源。各社區(qū)有專人負責對轄區(qū)內新增、遞減稅源進行跟蹤監(jiān)控。

3、建立街道班子成員聯系納稅大戶制度。搞好跟蹤服務，加強與納稅戶溝通和聯系，用真誠、優(yōu)質的服務來穩(wěn)定現有的稅源。

4、全面發(fā)動，分解任務。將招商引資和稅收任務逐一分解，責任到人，實行績效掛鉤，出臺新的《*街經濟工作獎勵辦法》，全面動員街道、社區(qū)干部廣泛搜集稅源信息，最大限度地調動大家對招商引資和協稅護稅工作的積極性和主動性。

下一步打算

根據各社區(qū)的實際情況，深挖社區(qū)資源，創(chuàng)辦社區(qū)經濟實體。

三、按照會議要求，提幾點不成熟的建議

1、由于我區(qū)轄區(qū)面積較小，各單位要遵守區(qū)里文件要求，就是說在招商引資上不要搞亂內部秩序，建議區(qū)里的主管部門一定要按照原則辦事。

篇5

今年工作情況匯報如下，請予評議。

一、工作情況

1、注重加強學習，堅持片區(qū)科學發(fā)展。

一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區(qū)干部認真學習科學發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想，提高認識。二是注重學習先進發(fā)展經驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風力發(fā)電場、常青土山村、搬經胡劉社區(qū)等地參觀學習，了解風力發(fā)電的裝備和前景，結合本市涌現出的新農村建設典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎。

2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點。

將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術產業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。 3、加大招商力度，強勢推進項目落戶。

在駐點招商的基礎上，繼續(xù)加大領導招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風電發(fā)展論壇。邀請國內知名專家和五大國電集團探討風電產業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產業(yè)化及海上大型風機的研發(fā)。對于促進我市經濟轉型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風電產業(yè)、打造完整產業(yè)鏈、建設國內極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進了香港凱通基礎設施，香港同流合發(fā)物流園，臺灣醫(yī)療器械等多個項目；德國高端印刷機械和生物添加劑項目、臺灣精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。

4、加強配套服務，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。 5、加大推進力度，高標準建設和諧新農村。

東片原來是全鎮(zhèn)經濟基礎最差、各項工作落后的一個片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。的優(yōu)勢大力推動拆舊復墾工作，并在長港、老南兩村召開了全鎮(zhèn)的拆舊復墾現場會，全片完成任務占鎮(zhèn)交任務的130%，列全鎮(zhèn)第一。六是全力推進“萬頃良田”建設工程。通過深入宣傳發(fā)動，開展前期調研工作、科學籌劃、周密部署啟動萬頃良田工程，一期工程已全面啟動。到目前為止，項目區(qū)拆遷安置點規(guī)劃設計、新一輪產業(yè)規(guī)劃已經到位，堅持招商建區(qū)的原則，通過與多家企業(yè)的洽談采用bt方式建區(qū)，近期一期7萬平米及備選3萬平米將全面開工建設，拆遷前的準備工作已經就緒，并進入實質性的拆遷階段。由于注重做好過細的群眾工作，制定了合理的考核辦法，僅用4天時間完成314戶的評估工作，打好了開局戰(zhàn)。

6、緊扣中心任務，科學指導分管工作。

一是以提升科技創(chuàng)新能力為主線，確保科技綜合實力位居全市前列。進一步加大科技投入、人才引進、平臺建設等工作的推進力度，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快創(chuàng)新載體建設，出臺相關優(yōu)惠政策，大力引進高新企業(yè)、軟件企業(yè)入園，孵化面積達1.1萬平方米，入園企業(yè)達十多家，力爭建成一流的省級科技孵化基地。二是以秸稈禁燒為抓手，深入宣傳環(huán)保工作的重要性，提升全民的環(huán)保意識。堅持把環(huán)境保護和生態(tài)建設作為實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀，切實服務群眾根本利益的重要舉措來抓，以生態(tài)村和綠色社區(qū)建設帶動環(huán)境保護，著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，狠抓污染防治和生態(tài)建設兩大重點，不斷改善生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境有力地促進了全鎮(zhèn)經濟、社會、環(huán)境協調健康發(fā)展。三是全鎮(zhèn)堅持安全發(fā)展指標原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全工作平穩(wěn)有序。以事故防范為中心、強化責任為主線、嚴格監(jiān)管為手段，統(tǒng)籌部署全年工作，推進落實安全生產責任，加強安全監(jiān)管工作，提高安全生產意識，全面提升安全生產管理水平，有效防范扼制重特大事故，減少一般事故，推動我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)、社會和諧進步作出應有的貢獻。

二、廉政建設情況

能注重加強自身建設，自覺樹好形象。一是做到廉潔自律。在園區(qū)工程建設中，注重公平、公正、公開，重大工程由黨委集體決策。嚴格按照政府工程招投標的規(guī)定，強化紀檢的全程參與和監(jiān)督，保證工程建設陽光操作。在公務接待中，本著勤儉節(jié)約的原則，既辦好事情，又控制費用支出。工作中，注重帶好分工部門的同志，做好表率、樹好樣子。二是自覺執(zhí)行機關“五條禁令”，加強作風建設，注重自身良好形象。

三、學法執(zhí)法情況

一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與局重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。二是注重加強法律法規(guī)的學習。對普法中的每期卡片，都能認真學習，及時消化，積極參加普法知識測試。三是在項目合作協議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性。四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來的工作，基本完成黨委交給的任務，這也是東片區(qū)及園區(qū)班子成員同心同德、整體聯動、各村居共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。同時，自己覺得還存在一些有待提高的地方。一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；三是指導各村爭先進位的效果有待提高。在東區(qū)各村在全鎮(zhèn)向“先進村”邁進尚有差距；四是還要進一步加大對企業(yè)的服務引導力度，力爭培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè)。

今后，我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，做勤政廉政的表率。

篇6

本人在2009年的工作中，根據上級黨委的分工指示，主要負責科技、環(huán)保、安全生產工作。負責東部工業(yè)區(qū)招商工作，在工作中，注重學習踐行科學發(fā)展觀，用自己的工作實際行動落實黨委年度工作目標，堅持深入一線，堅持高標準、嚴要求、快節(jié)奏，認真組織好各項工作。通過努力，分工工作取得了一定成績，東部工業(yè)區(qū)的各項工作扎實有效地推進。現將今年工作情況匯報如下，請予評議。

一、工作情況

1、注重加強學習，堅持片區(qū)科學發(fā)展。

一是注重組織加強政治理論學習。帶頭和組織片區(qū)干部認真學習科學發(fā)展觀理論及市委、市政府重要工作報告。統(tǒng)一思想，提高認識。二是注重學習先進發(fā)展經驗。利用休息日組織片區(qū)及園區(qū)全體人員赴如東風力發(fā)電場、常青土山村、搬經胡劉社區(qū)等地參觀學習，了解風力發(fā)電的裝備和前景，結合本市涌現出的新農村建設典型，討論東片發(fā)展的舉措。在思想不斷大解放中牢固樹立持續(xù)跨越發(fā)展的信念，堅定彎道超越的信心，為片區(qū)科學發(fā)展打下了堅實的思想基礎。

2、理清發(fā)展思路，確立園區(qū)發(fā)展重點。

將發(fā)展的思路定格為堅持規(guī)劃立園的理念，努力用重點企業(yè)支撐園區(qū)發(fā)展，加速新項目的落戶速度。園區(qū)繼續(xù)堅持發(fā)展新能源、新材料、電子電器等高新技術產業(yè)。同時，不遺余力地抓好重點企業(yè)、規(guī)模企業(yè)和成長型企業(yè)的發(fā)展。

具體工作中，一是實施培強工程。抓好重點項目的建設，努力培植、壯大“龍頭”企業(yè)，結合千百億企業(yè)培育規(guī)劃力促九鼎集團、力威機械、力星鋼球不斷增強技改投入，總量分別達到百億元、10億元、5億元。二是強化過程控制。堅持一切應工作需要而為，為經濟發(fā)展而謀，積極與各規(guī)模企業(yè)、重點企業(yè)、成長型企業(yè)加強溝通聯系。做到“三個注重”，即注重服務環(huán)節(jié)、注重過程控制、注重創(chuàng)新提質。三是重抓運行質量。在經濟運行工作上，通過采取走進企業(yè)、走進項目“雙走進”活動和按月分析時序進度、對照目標倒軋帳、控制下滑企業(yè)比例等措施，不斷創(chuàng)新工作思路，不斷爭先。預計至今年年底東片全部工業(yè)投入18.5億元,完成計劃的115.36%；規(guī)模投入16億元，完成計劃的114.85%；技改投入12億元，完成計劃的116.24%；增幅均達30%以上。規(guī)模工業(yè)產值31億元，完成計劃的101.25;規(guī)模工業(yè)銷售28億元,完成計劃的100.98;規(guī)模工業(yè)利潤1億元,完成計劃的100.56%;增幅達20%以上。各項工業(yè)經濟指標均超額完成任務。四是加大園區(qū)擴容力度。7月份天南電力企業(yè)進入園區(qū)，10月份昌昇集團等企業(yè)進住園區(qū)，有力地拉動園區(qū)工業(yè)經濟增量擴張。

3、加大招商力度，強勢推進項目落戶。

在駐點招商的基礎上，繼續(xù)加大領導招商、以企招商、節(jié)會招商力度。如皋第七屆經濟洽談會召開期間，園區(qū)承辦了九鼎風電發(fā)展論壇。邀請國內知名專家和五大國電集團探討風電產業(yè)的發(fā)展方向，推動天地風能加快1.5兆瓦風機的產業(yè)化及海上大型風機的研發(fā)。對于促進我市經濟轉型升級，加快新型工業(yè)化進程，增創(chuàng)區(qū)域核心競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義，也為我園區(qū)在新形勢下加快發(fā)展風電產業(yè)、打造完整產業(yè)鏈、建設國內極具影響力的新能源基地和可持續(xù)發(fā)展示范區(qū)指明了方向。到目前為止，已完成注冊外資6096萬美元，預計全年到帳外資1000萬美元（正在辦理）。分別引進了香港凱通基礎設施，香港同流合發(fā)物流園，臺灣醫(yī)療器械等多個項目；德國高端印刷機械和生物添加劑項目、臺灣精密機械等一批高科技項目正在跟蹤洽談中。

4、加強配套服務，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境。

注重園區(qū)的整體發(fā)展、多功能發(fā)展，努力形成一二三產互動并進格局。一是加大配套功能完善。利用東區(qū)良好的交通、環(huán)境優(yōu)勢，加速約克小鎮(zhèn)建設進程，作為拉動消費市場、集聚人氣的重要舉措。目前，一期工程全部建成，售房率達100%，二期即將竣工，力爭元旦前開盤銷售。二是加大發(fā)展空間配置。為了項目的順利落戶、企業(yè)的開工建設，給企業(yè)以發(fā)展空間和發(fā)展信心，加大了拆遷整理工作的力度。今年共拆遷福壽路東延、九鼎聚乳酸用地、力威海洋工程機械擴建用地、天南電力擴建用地、九鼎風電園區(qū)用地、昌昇集團用地6個地塊近200多戶，整理土地約500多畝，流轉土地近千畝，征用土地400多畝。三是強化進區(qū)企業(yè)服務。在重點抓好項目落戶的同時，做好項目服務，促使九鼎、力星鋼球、力威機械、順達船舶工程公司、中鐵華宇電器、南山飼料、蘇源電器、協和印染等企業(yè)盡快達產、達效、上規(guī)模。跟蹤服務九鼎風電項目、九鼎pla項目、風力鋼球、兆豐置業(yè)等續(xù)建項目，督促按照時間節(jié)點，做好工程推進工作，力促項目快建設、早竣工、快投產，實現大產出。企業(yè)加大設備投入，促進了企業(yè)轉型升級，項目的竣工投產，積聚了工業(yè)經濟發(fā)展后勁。

5、加大推進力度，高標準建設和諧新農村。

東片原來是全鎮(zhèn)經濟基礎最差、各項工作落后的一個片區(qū)，從今年年初，我們與各村均確定了“甩帽子，爭位次”的發(fā)展目標，通過采取周布置、旬推進、月點評、季總結的工作機制，加大推進力度，多項工作爭先創(chuàng)優(yōu)取得了良好的成效。

一是高質量完成了綠化造林任務。共完成綠化造林任務1500余畝，沿河、新官、凌青三個村，圓滿完成了沿海高速涉及我鎮(zhèn)的5.3公里兩側綠色通道建設任務，并建立長效管理機制。二是高標準完成民心工程。今年全片共改造、修建2公里多村級道路，有效地解決了群眾的出行難的問題。同時，三、四級河整治任務全面完成。新官、沿河、凌青三個村，順利完成了東八里港和凌青河兩條三級河的疏浚工程，并一次性通過南通市驗收。10月份全鎮(zhèn)在東區(qū)召開了河道整治現場會。三是農保擴面工作有效推進。在去年的基礎上，參保人數上升幅度較大，大殷、新民分別取得了全鎮(zhèn)第一和第三的名次，片區(qū)實現了農保全覆蓋目標。四是秸稈綜合利用效果明顯，老南村、新官村召開了全鎮(zhèn)秸稈綜合利用和水稻機插秧現場會，在禁止秸稈焚燒中沒出現大面積火點和煙霧。五是加大拆舊復墾力度。利用東片區(qū)農村拆舊復墾的優(yōu)勢大力推動拆舊復墾工作，并在長港、老南兩村召開了全鎮(zhèn)的拆舊復墾現場會，全片完成任務占鎮(zhèn)交任務的130%，列全鎮(zhèn)第一。六是全力推進“萬頃良田”建設工程。通過深入宣傳發(fā)動，開展前期調研工作、科學籌劃、周密部署啟動萬頃良田工程，一期工程已全面啟動。到目前為止，項目區(qū)拆遷安置點規(guī)劃設計、新一輪產業(yè)規(guī)劃已經到位，堅持招商建區(qū)的原則，通過與多家企業(yè)的洽談采用bt方式建區(qū)，近期一期7萬平米及備選3萬平米將全面開工建設，拆遷前的準備工作已經就緒，并進入實質性的拆遷階段。由于注重做好過細的群眾工作，制定了合理的考核辦法，僅用4天時間完成314戶的評估工作，打好了開局戰(zhàn)。

6、緊扣中心任務，科學指導分管工作。

一是以提升科技創(chuàng)新能力為主線，確保科技綜合實力位居全市前列。進一步加大科技投入、人才引進、平臺建設等工作的推進力度，提升企業(yè)創(chuàng)新能力。加快創(chuàng)新載體建設，出臺相關優(yōu)惠政策，大力引進高新企業(yè)、軟件企業(yè)入園，孵化面積達1.1萬平方米，入園企業(yè)達十多家，力爭建成一流的省級科技孵化基地。二是以秸稈禁燒為抓手，深入宣傳環(huán)保工作的重要性，提升全民的環(huán)保意識。堅持把環(huán)境保護和生態(tài)建設作為實踐“三個代表”和科學發(fā)展觀，切實服務群眾根本利益的重要舉措來抓，以生態(tài)村和綠色社區(qū)建設帶動環(huán)境保護，著力抓好社區(qū)環(huán)境、生態(tài)環(huán)境和企業(yè)環(huán)境建設，狠抓污染防治和生態(tài)建設兩大重點，不斷改善生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境有力地促進了全鎮(zhèn)經濟、社會、環(huán)境協調健康發(fā)展。三是全鎮(zhèn)堅持安全發(fā)展指標原則和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，安全工作平穩(wěn)有序。以事故防范為中心、強化責任為主線、嚴格監(jiān)管為手段，統(tǒng)籌部署全年工作，推進落實安全生產責任，加強安全監(jiān)管工作，提高安全生產意識，全面提升安全生產管理水平，有效防范扼制重特大事故，減少一般事故，推動我鎮(zhèn)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。為全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)、社會和諧進步作出應有的貢獻。

二、廉政建設情況

能注重加強自身建設，自覺樹好形象。一是做到廉潔自律。在園區(qū)工程建設中，注重公平、公正、公開，重大工程由黨委集體決策。嚴格按照政府工程招投標的規(guī)定，強化紀檢的全程參與和監(jiān)督，保證工程建設陽光操作。在公務接待中，本著勤儉節(jié)約的原則，既辦好事情，又控制費用支出。工作中，注重帶好分工部門的同志，做好表率、樹好樣子。二是自覺執(zhí)行機關“五條禁令”，加強作風建設，注重自身良好形象。

三、學法執(zhí)法情況

一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與局重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。二是注重加強法律法規(guī)的學習。對普法中的每期卡片，都能認真學習，及時消化，積極參加普法知識測試。三是在項目合作協議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性。四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。

回顧一年來的工作，基本完成黨委交給的任務，這也是東片區(qū)及園區(qū)班子成員同心同德、整體聯動、各村居共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。同時，自己覺得還存在一些有待提高的地方。一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；三是指導各村爭先進位的效果有待提高。在東區(qū)各村在全鎮(zhèn)向“先進村”邁進尚有差距；四是還要進一步加大對企業(yè)的服務引導力度，力爭培育出一批高科技型規(guī)模企業(yè)。

篇7

一、考核范圍

區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局各企事業(yè)單位。

二、考核內容及標準

建設局系統(tǒng)年度工作采取考核和評議相結合、日常考核和年終考核相結合的制度，實行千分制，其中業(yè)務工作300分，招商引資300分，工作作風、工作紀律100分，日常工作100分，民主評議200分。考核項目加分上不封頂，扣分下不保底。

（一）業(yè)務工作（300分）

按照“突出重點、力求量化、明確標準、分類考核”的原則，各單位根據建設局年度總體任務目標和各級下達的計劃指標，結合各自的業(yè)務范圍，列出重點，分解量化。經局領導班子審定后，作為年終考核的依據。根據各單位的職能和業(yè)務性質，分為生產經營型、生產管理型和純管理型三類。①生產經營類單位，按照以考核經濟指標為主，管理指標為輔的原則進行考核，其中經濟指標占200分，管理指標占100分，經濟指標（各種經濟指標平均值，下同）每完成1%得2分，管理指標（各種管理指標平均值，下同）每完成1%得1分。②生產管理類單位，對經濟指標和管理指標同時進行考核，兩種指標分別各占150分，每完成1%分別得1.5分。③純管理類單位，主要考核管理指標，管理指標占200分，每完成1%得2分，經濟指標100分，每完成1%得1分。上述三類單位超額完成部分，按完成比例每超1%加0.5分，經濟指標以上年度完成數額增加10%確定，考核以單位財務報表為依據，管理指標考核以附表確定的考核材料為依據（各單位考核標準見附件）。

（二）招商引資（300分）

按照區(qū)委、區(qū)政府和建設局黨委關于招商引資工作的安排部署，局屬各單位要把招商引資工作作為經濟工作的重中之重來抓，按照建設局分配的任務目標，根據區(qū)招商局認定的引資額進行計分，完成任務的單位得300分，每增加1%加0.5分，每減少1%減3分。對落戶“兩區(qū)”的固定資產投入3000萬元以上項目，給予引進單位50分的加分獎勵（考核標準見《區(qū)建設局2008年度招商引資工作考核獎懲制度》）。

（三）工作作風、工作紀律（100分）

1、黨風廉政：認真落實黨風廉政責任制的有關規(guī)定，違紀、政紀、財紀而被查處的，每人次扣10分。違反住房、車輛及電話管理規(guī)定的，每人次扣10分。嚴禁公款自吃自喝，經舉報查實的，每次扣10分。

2、財經紀律：違反預算外資金管理規(guī)定，隱瞞收入或私設“小金庫”，財務管理不規(guī)范的每次扣10分。

3、工作紀律：開會遲到、早退或無故不參加會議的，每次扣1—10分；利用工作時間干私活，被舉報查實的，每次扣10分；上班時間出現娛樂活動的，每次扣5分，玩電腦游戲的每次扣5分；未按規(guī)定時間和要求上報有關情況、材料和不按時領取文件的，每次扣5分；節(jié)假日、雙休日、夜間無人值班的，每發(fā)現一次扣10分。

4、學習紀律：認真組織日常學習和專項學習，年度學習計劃、學習制度、學習記錄、學習專欄和學習筆記不健全的，每缺一項扣5分；未按統(tǒng)一部署組織學習的，發(fā)現一次扣10分。

5、隊伍建設：領導班子成員之間不團結、互相推諉扯皮，嚴重影響工作的扣20分；因單位或個人工作不到位，造成不良影響的，每次扣10分。

6、軟環(huán)境建設：未將該項工作納入本單位年度考核并沒有文字記載的扣20分；軟環(huán)境相關規(guī)定落實不及時、配套制度建立不完善、不到位的，扣5分；重大事項不及時請示、匯報，造成不良影響的扣10分；受理投訴不認真，調查反饋不及時，不按時辦結的扣10分；年內凡因“三亂”問題被投訴，實行一票否決，考核計0分。

7、行業(yè)作風建設：以促進廉政建設、提高行業(yè)作風為目標，對單位干部提出新要求，建立健全學習、管理、監(jiān)督、廉政、考核五項機制，確保行風建設上新水平。每缺一項扣20分。

8、文化建設：成立文化建設工作領導小組及辦公室，建立文化建設工作會議制度，定期研究調度，記錄詳實，并對文化建設工作進行經費和政策上扶持。每缺一項扣20分。

9、依法行政：認真實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《市依法行政“四五”規(guī)劃》確定的各項任務目標，有規(guī)劃，有推進措施。每缺一項扣10分。

（四）日常工作(100分)

1、制度建設：主要考核各單位是否緊密結合各自職責范圍，制定出了具體可行的年度工作計劃，并進行了分解落實。是否建立健全了學習制度、黨建制度、財務制度、衛(wèi)生制度、值班制度和崗位責任制度、業(yè)務工作規(guī)范等各項規(guī)章制度(形成書面材料，主要制度上墻)，并及時解決出現的問題。管理制度不健全、措施不具體的，每項扣5分。

2、組織人事工作：在干部職工的考核、職稱、職務、工資等方面工作中違反上級有關規(guī)定、弄虛作假的每次扣5分；黨員發(fā)展程序不嚴密，把關不嚴，使黨員發(fā)展工作失誤，造成不良影響的，每人次扣10分；不按時交納黨費的每次扣10分；無組織生活會記錄扣10分；記錄不全的扣5分。

3、計劃生育工作：管理范圍內育齡婦女建檔率、統(tǒng)計合格率、晚婚率、晚育率、節(jié)育率、查體率、政策落實率和流動人口發(fā)證率、審驗率達到100%，達不到的每出現一人扣5分；年內出現計劃外生育、超生或計生工作考核被扣20分以上的，實行一票否決。

4、工作：上級交辦的案件，不按期報結果或因工作不力出現重復的，每案次扣10分；造成個人到區(qū)以上部門上訪的，每案次扣5—10分；發(fā)生集體上訪的，每案次扣20—50分。

5、社會治安工作：加大平安建設力度，簽訂平安建設工作承諾責任書，開展“平安單位”創(chuàng)建活動。本單位出現治安案件的，每起扣5分，出現刑事案件的，每起扣10分；出現重大責任事故的，每起扣10分；出現和政治性案件的，每起扣10分；干部職工受刑事處分的，每人次扣10分。

6、維護穩(wěn)定工作：分工具體、責任明確，形成制度；在各項工作中有明確要求，列入考核。制度落實不力的扣10分；不定期排查調處的扣20分。

7、反工作：建立單位反防控預案，重點人員包靠到人，要有領導分管，專人負責，專項制度，工作措施落實到位。防范控制不到位，出現情況造成不良影響的每起扣20分。

8、普法工作：未將普法依法治理工作列入重要議事日程，定期召開普法工作會議的扣10分，普法依法治理工作職責明確，分管領導、工作部門、人員落實，機制健全完善，每缺一項扣10分。

9、安全生產工作：建筑工地、燃氣行業(yè)等相關單位及各單位安全生產發(fā)生一般、重大、特別重大安全生產事故的，每起分別扣20分、30分、40分。

10、市長公開電話、書記熱線辦理工作：對未在規(guī)定時間內按要求處結、答復投訴人和上報處理結果的，每出現一件次扣5分；對辦理不力、貽時誤事、群眾意見較大、造成不良影響的每出現一件次扣10分。

11、創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。嚴格按照上級的統(tǒng)一要求開展創(chuàng)城及環(huán)境衛(wèi)生工作。經檢查達不到標準要求的每項扣5分；因工作不力造成不良影響的每次扣10分。

（五）民主評議（200分）

采取多層次、全方位的民主評議制度，對各單位全面工作進行評議。一是建設局領導班子成員對各單位進行評議80分；二是各單位互相評議80分；三是本單位干部職工對單位領導班子進行評議40分。

(六)、加分因素

1、創(chuàng)一流業(yè)績：認真履行職能，經驗或做法得到上級認可或推廣，提高了建設局知名度，或受到上級業(yè)務部門表彰的先進單位，科級加5分，縣級加10分，市級加20分，省級加30分；單項工作受到上級有關部門表彰獎勵的加分折半。

2、臨時工作：積極完成上級交辦的臨時工作，按標準要求完成任務的（支付勞動報酬的除外）每個工作日加2分。沒有按要求標準完成的按工作量每個工作日扣2分。

3、報送信息：及時用書面形式報送有價值的信息，每篇加2分；被建設局及以上部門采用的，每篇加5—10分。

三、考核工作程序

建設局年度考核工作領導小組，在局領導班子的領導下具體負責全系統(tǒng)的年度考核工作。

（一）日常考核。主要是對各單位核定的管理指標及日常工作情況進行考核，采取日常檢查與不定期抽查相結合的制度，將發(fā)現的問題予以記錄并納入年度考核成績。

（二）年度考核。年度考核在年終進行，主要是聽取各單位一年來全面工作情況匯報，查閱相關資料，同時結合日常考核記錄，在掌握詳細情況的基礎上，對有關考核內容按標準逐項打分。

（三）民主評議。建設局年終召開各單位主要負責人會議，匯報交流一年來工作完成情況，由建設局領導班子成員及各單位主要負責人投票打分，并分別匯總。

（四）召開局領導班子會。通報考評情況，研究確定年度考核結果。

四、先進單位、先進工作者、誡勉單位的評選

1、先進單位按上述考核制度打分，由建設局按現有單位的30%比例研究確定。

2、先進工作者原則上按全系統(tǒng)在編人數的10%評選，由建設局根據各單位實際情況分配名額，采取單位申報、考評領導小組審議、建設局領導班子審定的制度產生。

3、誡勉單位。考評得分在800分以下的單位為集體誡勉單位，連續(xù)兩年被誡勉的單位，對領導班子采取組織措施。

4、對在考核過程中弄虛作假的單位，涉及哪項工作，取消該項工作的全部得分，并追究有關人員的責任。

五、考核結果的運用

1、先進單位。建設局給予表彰獎勵，頒發(fā)獎牌，單位主要負責人為先進工作者，頒發(fā)獎金500元。

2、先進工作者。由建設局給予表彰獎勵，并按條件擇優(yōu)向上級組織部門推薦。

3、誡勉單位。取消本年度單位和個人一切評先樹優(yōu)資格。

4、實行招商引資、計劃生育、社會治安否決制度。被否決單位不能評為先進單位，并對主要負責人通報批評，取消本人評優(yōu)資格。

篇8

財務管理與政治的關系在大多數財務管理人員的概念里,財務管理與政治是掛不上鉤的。因為財務管理么,就是管好資金,記好賬。甚至于少數領導者也有這樣的思想。其實,這種思想是不對的,在某些情況下是有害的。那么,財務管理與政治的關系是怎樣的呢？

“政治工作是一切經濟工作的生命線”。任何工作,都是為一定的政治服務的,都要講政治。財務管理工作當然不能例外。堅持從講政治的高度來做好財務管理工作,應當從這樣幾個方面做起:一是財務管理人員要認真學習政治,消除財務與政治關系不大或沒有關系的認識,不斷提高自己的政治素質,學會用政治的眼光來分析和解決財務問題。數字里面能反映出政治問題,例如從招待費、會議費的升降,可以反映出一個機關對廉政的有關規(guī)定的落實情況和機關作風的轉變。個體管理費下降了,可能是由于政策上的問題,導致個體工商戶數量減少或收入降低,等等,這樣的信息反映給領導,就可以為領導決策提供幫助。二是嚴格執(zhí)行各項收費管理法律、法規(guī),堅決杜絕收費中的“三亂”行為。三是嚴格執(zhí)行收支兩條線管理的規(guī)定,嚴格財務管理。四是大力提倡艱苦奮斗的作風,厲行節(jié)約,堅決同奢侈浪費等不良行為作斗爭。如果不講政治,就會在大是大非問題上犯錯誤。

收入與支出的關系

收入與支出的關系,既對立又統(tǒng)一。支出是目的,收入的實際意義在支出;收入制約著支出。收入與支出的矛盾貫穿于財務管理工作的始終。從理論上明確收支關系的意義在于,為了支必須收,而收入的困難和限制,要求必須節(jié)約開支。例如工商行政管理機關收取的各項行政性收費,都是經過依法立項和審批的,依法收費,是國家賦予的行政權力。收費的目的一方面是管理的形式,另一方面是為了彌補管理經費的不足,減輕國家財政負擔。從這種意義上說,工商行政管理機關應當從依法行政的高度來收費,做到應收盡收,不得隨意減免收費。而目前的實際情況是,由于方方面面的原因,各級工商行政管理機關該收的費收不上來,其結果是國家財政資金的大量流失。因此,各級工商行政管理機關要做好深入細致的宣傳工作,增加收費的力度。對各項收費收入的管理,必須嚴格執(zhí)行收支兩條線管理的規(guī)定。應當明確,工商行政管理機關作為政府的行政執(zhí)法部門,其經費是由國家財政供給的,它在依法行使政府賦予的行政職權時形成的各項收入,是國家財政資金,其所有權歸政府,而不歸部門所有,必須按照規(guī)定的渠道上繳財政,任何單位和個人都不能截留、坐支、挪用。工商行政管理部門的業(yè)務支出,是財政部門根據各單位的業(yè)務支出范圍、辦案經費開支范圍和有關裝備項目及標準,按照預算內外資金結合使用,并高于一般行政機關的原則,統(tǒng)一核定的。收入與支出是不掛鉤的。在當前各級財政都比較困難,工商行政管理機關經費普遍不足的情況下,我們一方面要嚴格依法收費,把該收的錢都收上來,多為國家解決一些困難;另一方面,要多向財政部門匯報我們的實際問題和困難,爭取財政的理解和支持,最大限度地解決經費問題,并及時足額審批、核撥,以保證各項行政管理職能真正到位。對財政核撥的經費,要嚴格按規(guī)定的范圍開支。要堅持勤儉辦一切事業(yè)的方針,從建立健全財務規(guī)章制度,加強財務監(jiān)督管理入手,嚴格把關,精打細算,尤其要嚴格控制“吃”、“車”、“會”、“話”等消費性支出,做到不該花的錢堅決不花,能少花的堅決少花。要少花錢多辦事。

財務管理與行政領導的關系

行政機關的財務管理,是在行政領導的領導下進行的。機關的行政領導管理財務的主要依據,與財務管理的依據是一致的。但是由于財務管理制度的規(guī)定,與現實中財務收支活動存在著一定的距離,個別時候領導的意圖與財務管理制度可能出現小的偏差。作為一個財務管理人員,如果死摳條條,可能會影響工作,甚至可能給其他方面的工作造成不應有的損失;如果不顧原則,一味地服從領導,又可能違反財經紀律。應當說,這兩種情況都是對領導不負責的表現,也可以說是財務管理人員不稱職。怎樣理解和處理這一矛盾呢？盡管各種規(guī)章制度都是來自于現實的,但成文的條條與活生生的現實是不可能完全統(tǒng)一的。規(guī)章制度要遵守,因為“沒有規(guī)矩不成方圓”。但完全按條條辦理,不顧客觀實際,也不是唯物主義表現。正確的做法是,既要認真執(zhí)行各種規(guī)章制度,在大的方面不走樣,又要尊重客觀實際,并在此基礎上不斷豐富和完善規(guī)章制度。財務管理制度與領導意圖的矛盾,就是上述關系在實踐中的具體體現。一般來說,領導有領導的角度,在處理同樣的問題時,領導想的是如何協調好方方面面的關系,把事情解決好。而財務人員更多的想法是符合不符合財務制度。如果從當時的大局出發(fā)來看問題,也許制度的規(guī)定不一定合適。這就要求財務管理人員要顧全大局,一方面要主動向領導匯報,請領導定奪;另一方面要積極靈活地處理好賬務,做好詳盡的情況說明。當然,如果說個別領導的指示違反了有關法律,決不可盲目照辦。要向領導講清利害,請求理解。否則,應當依法堅決抵制。

財務管理與業(yè)務工作的關系

篇9

產業(yè)區(qū)始終以重點上項目、努力建環(huán)境、跟蹤搞服務、快速搞發(fā)展為工作目標，在提升服務形象、強化服務意識、轉變辦事做法、提高辦事效率等方面完善和提高，始終堅持以招商引資為中心，以產業(yè)區(qū)基礎設施建設和項目推進為重點，時刻以優(yōu)化的服務意識逐步地去改進，現將產業(yè)區(qū)__年以來重點及亮點工作情況匯報如下：

一、產業(yè)區(qū)基礎設施建設已日臻完善

產業(yè)區(qū)始終把基礎設施建設、優(yōu)化環(huán)境建設作為招商引資上項目、發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)的主要基礎，不斷加大投資力度。__年上半年，在基礎設施建設上，產業(yè)區(qū)重點實施六項工程，①續(xù)建道路2.3公里；②綠化亮化工程：沿修建道路栽植銀杏、法桐等高品質樹種5000株，建設綠化景觀帶26000平方米，鋪設綠化噴灌管道6300米，亮化道路3.5公里；③干渠改造工程：上半年完成九干、十干渠改造1000多延米，動土方120__立方米。④弱電工程：沿修建道路，已完成電信管道安裝。⑤污水泵站工程：已完成1號泵站設計，并開工建設。⑥供電工程：上半年完成了1號開閉站4對分接箱建設。上半年，完成基礎設施投資1.3億元。目前產業(yè)區(qū)初步形成了科學合理的功能分區(qū)，四通八達的環(huán)狀交通道路網、健全完善的服務功能配套設施，基礎設施全部實現通路、通電、通訊、通暖、通水、通燃氣、通寬帶網和土地平整等“七通一平”配套標準，滿足入區(qū)項目建設生產需要。

二、招商引資和項目建設工作有序推進

截止目前，產業(yè)區(qū)簽訂協議項目22項，其中外資項目2項，協議引進資金67.3億元。其中，試生產項目1個，在建項目6個，準備開工項目15個。

1、試生產項目

（1）、建筑絕熱板材及聚氨酯組合料生產基地項目，該項目總投資8000萬元，占地30畝。由北京高瑞建筑板材有限公司和北京麗寶聚氨酯制品有限公司共同投資建設。上半年已試投產。

2、在建項目

（1）、威航物流標準化廠（庫）房區(qū)項目，該項目由__市和景創(chuàng)展房地產開發(fā)有限公司投資建設，項目總投資1.98億元，占地158畝，目前已完成2棟標準化廠房7800㎡，二期四棟廠房在建。完成投資9310萬元。

（2）、熱力站項目，該項目由__市華榮物業(yè)服務有限公司投資建設，項目總投資1.4億元，占地65.952畝，目前已建60噸鍋爐一座，可滿足目前產業(yè)區(qū)供熱需要。

（3）、中石油管道壓縮機組維檢修中心項目，該項目由中國石油天燃氣股份有限公司管道分公司投資建設，項目總投資15.26億，占地105畝，年修55臺30MW（兆瓦）級燃氣發(fā)生器。該項目已于__年6月22日正式動工，目前，已完成投資12.2億元，廠房及辦公樓主體已完工，進行部分設備安裝調試。預計11月份投入試營運。

（4）、__市冠譽鋁箔包裝材料有限公司年產9000噸藥用鋁箔包裝材料項目，主要是進行藥品包裝，是現代藥品包裝材料產業(yè)升級的需要，主要原材料為鋁箔、PET樹脂薄膜、CPE樹脂粒料、銅版紙等。項目占地90畝，總投資2.4億元，截止到目前已經完成投資2.1億元，目前廠房、辦公樓主體建設完成，進行部分設備安裝調試。工程驗收后投入試營運。

（5）、__天然氣利用項目，該項目由新奧集團投資興建，占地56畝，總投資1.12億元。項目于__年4月份開工建設，目前已完成投資4600萬元。

（6）、年產1500噸聚乙烯防腐膠粘帶及800噸輻射交聯熱收縮制品項目，項目由__市中油嘉昱防腐技術有限公司投資建設，項目總投資1億元，占地28.7畝，總建筑面積13290平方米。該項目于__年11月1日開工建設。

3、準備開工項目

（1）、中國郵政速遞物流（__）陸路郵件處理中心項目（列入__年省重點建設項目），項目由中國速遞物流公司投資建設，總投資10.06億元，占地200畝。該項目工商注冊、立項、土地預審、環(huán)評、土地招拍掛、用地規(guī)劃許可證及土地證手續(xù)已辦理完成，正在辦理建設工程規(guī)劃許可證手續(xù)。

（2）、__市建邦環(huán)境修復有限責任公司環(huán)境修復中心項目，該項目是國家重點扶持的項目，該項目總投資14億元，占地359畝，其中一期占地120畝，投資2.9億元，目前正在辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

（3）、__環(huán)境科技（北京）股份有限公司投資建設的油氣回收設備生產、研發(fā)基地項目，項目占地102畝，投資3億元，目前項目土地招拍掛手續(xù)正在辦理中。

（4）、華冷食品（果汁飲料）項目，占地20畝，投資6000萬元，目前項目立項、環(huán)評、土地招拍掛、土地證等手續(xù)已經辦理完成，現正在辦理項目建設工程規(guī)劃許可證。

（5）、__市凱江越管材有限公司投資興建的HDPE雙壁波紋管、電力管道建設項目，占地50畝，投資1.57億元。。該項目與5月7日完成土地招拍掛手續(xù)，準備辦理建設工程規(guī)劃手續(xù)。

（6）、嘉吉投資（中國）有限公司投資興建的農標普瑞納（__）飼料有限公司生產項目，投資1.65億元，占地65畝，項目土地招拍掛手續(xù)已完成。正在辦理建設工程規(guī)劃許可手續(xù)。

（7）、__市北方云鵬糖煙酒有限公司投資建設的__市糖煙酒倉儲中心項目，該項目投資0.8億元，占地28畝，目前項目土地預審環(huán)評手續(xù)已經辦理完成，正在辦理土地招拍掛。

（8）、中國石油天然氣管道局投資建設的__管道特種設備產業(yè)基地項目，該項目總投資5.3億元，占地216.56畝，目前，該項目前期手續(xù)已完成，正在做工程招投標審批，準備近期開工。

（9）、澤田自動壓塊機項目，由__市澤田依諾機械設備有限公司投資建設，生產產品為自動壓塊機。該項目總投資1.45億元，占地35畝，預計上繳稅收1300萬，目前該項目已完成土地招拍掛手續(xù)，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。

（10）、沃森高精度工控分析儀表項目，是由WALSN（沃森）公司投資建設，生產高精度工控分析儀表。該項目投資2.5億元，占地40畝。主要建設一座科研生產中心和一座全球測控技術研發(fā)中心，項目立項、土地預審及環(huán)評手續(xù)土地招拍掛已辦理完成，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。

（11）、__市佳途物流有限公司投資建設的佳途冷鏈物流項目，總投資2.108億元，占地57畝，項目立項、土地預審及環(huán)評手續(xù)土地招拍掛已辦理完成，正在辦理規(guī)劃許可手續(xù)。。

（12）、__吉宏包裝科技股份有限公司投資興建的廈門吉宏高端印刷包裝服務基地項目，項目投資5億元，占地100畝，正在辦理土地招拍掛手續(xù)。

（13）、__市中科天源機械涂層有限公司投資年產15000臺數字化光電測控儀項目，投資1.2億元，占地15畝。該項目于20__年12月25日簽約入駐產業(yè)區(qū)，各項手續(xù)已經開始辦理。

（14）、坤騰機械制造生產基地項目。投資1、1億元，占地30畝。__市坤騰機械制造有限公司投資建設，已完成立項，正在做環(huán)評手續(xù)。

（15）、電力機械設備制造項目。__市漢奕紡織有限公司投資，占地40畝，投資1、58億元，正在辦理立項。

三、加大項目手續(xù)辦理和服務工作力度，促項目早開工、早投產、早達效

產業(yè)區(qū)積極優(yōu)化服務軟環(huán)境，各個職能部門積極進取，切實做好項目接洽協協調服務和促進工作。為促進產業(yè)區(qū)經濟又好又快發(fā)展注入了新的活力。截止目前，為加大入園項目前期手續(xù)辦理和服務工作力度，促進項目盡快落地生效，先后協調市區(qū)發(fā)改、工商、環(huán)保、國土、規(guī)劃建設等相關部門，為項目辦理審報批手續(xù)，大量節(jié)約項目單位行政審報批項目投資和時間成本，提高效率。為項目早開工建設起到促進作用。

（一）明確職責分工，完善工作機制，落實工作責任

按照“政府推動、企業(yè)運作、精簡高效、協調統(tǒng)一”的原則，結合各職能部門的具體職責，擬定服務計劃，通過電話詢問、信函溝通、面對面交流等方式深入項目現場對項目進行逐環(huán)節(jié)、逐事項督導、全面推動產業(yè)區(qū)工作順利開展。

（二）產業(yè)區(qū)專門為投資者提供“一站式”服務

產業(yè)區(qū)全方位公開辦事，承諾服務標準和時限，為投資客商提供最大的便利和最優(yōu)質的服務，從項目立項、環(huán)評、土地預審、規(guī)劃預選址、辦理土地使用權證、工程規(guī)劃許可證、建筑招投標等均派專人逐項進行跟蹤服務，設置服務臺賬，明確服務對象，聯系人每月與重點服務企業(yè)相關人員聯系，了解情況并協助企業(yè)解決問題，幫助企業(yè)辦理相關的業(yè)務。協調辦理重點項目實行臺賬式動態(tài)服務，確保重點項目跟蹤及時、督導有力，切實做到重實點項目的協調服務和促進工作。

四、聯系工作實際，有序開展大討論活動

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署要求，產業(yè)區(qū)認真開展了“解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅動、科學發(fā)展”大討論活動。深入廣泛發(fā)動，認真組織學習。在學習當中，我們采取集中學習與自學相結合、系統(tǒng)學習與專題學習相結合等方式，深入學習中央和省、市、區(qū)委有關文件精神，真正作到了吃透文件精神、掌握上級要求、切實武裝頭腦、受到教益的作用。同時，圍繞產業(yè)區(qū)經濟發(fā)展和項目建設有關內容，結合工作實際，進行了充分調研，分別深入基層、深入入區(qū)企業(yè)走訪座談調查研究，對標先進、正視差距、鼓足干勁、奮起直追。用解放思想的理念，引領干部轉變作風，狠抓制度建設、提升素質教育、堅持廉潔從政，開創(chuàng)干部隊伍作風建設的新局面。

五、強化責任，抓好安全生產工作，維護安全穩(wěn)定

篇10

一、各項業(yè)務經營情況

(一)人民幣存款增長點實現了新轉變,儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末,人民幣存款余額為46659萬元,比上年增長6006萬元,完成年度任務的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務的48%。在對公存款中,公司類存款增長量占比達到了一半,我室年初提出的存款增長點由機構類客戶向公司類客戶轉變的市場定位策略得到逐步實現;儲蓄存款余額達到了11166萬元,比年初增長2343萬元,比上年同期多增了3302萬元,完成年度任務的142%,提前完成了我室年初提出的儲蓄存款超億元的目標,取得了歷史性突破。

(二)外幣存款。截止6月末,外幣存款余額為93.6萬美元,比上年增長10.7萬元,完成二季度計劃的133.8%,完成年度計劃的107%。

(三)中間業(yè)務收進穩(wěn)步增長。上半年實現中間業(yè)務收進34.7萬元,完成二季度計劃的105%,完成年度計劃的49.6%。

(四)個人類貸款有效投放。截止6月末,個人貸款累計投放332萬元,完成二季度計劃的107%,完成年度計劃的60.4%。

(五)銀行卡發(fā)卡有序發(fā)展。截止6月末,銀行卡累計發(fā)卡增量1669張,完成二季度計劃的128.4%,完成年度計劃的64.2%。

(六)保險保費收進。截止6月末,累計保險費收進27萬元,在直屬網點中保險費收進排第一,完成二季度計劃的107%,完成年度計劃的53.5%。

(七)銷售基金發(fā)展迅速。截止6月末,累計基金67.6萬元,比上年同期增43.8萬元,同比增長率為283%。

二、上半年的主要工作

新年于始,我室召開了業(yè)務分析動員會,對我室所面臨的新形勢、新機遇、新競爭壓力進行了分析,結合分行下達的經營計劃目標,確定了“全員行動,強化營銷,努力實現業(yè)務發(fā)展新突破”的工作思路。上半年,我室圍繞既定的經營目標,努力開展各項工作。

(一)強化營銷,做強做*人類業(yè)務。在法人業(yè)務方面,我室的思路是穩(wěn)定機構類客戶的基礎上,積極拓展公司類客戶。在機構類客戶方面,我室重點做好*市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。一是積極配合交通稽征所做好20*年度交通稽征費的回集工作,累計吸收存款2670萬元。二是做好代收*市公務員小區(qū)自建房宅基土地出讓金工作,累計代收土地出讓金1180萬元。三是加強聯系,積極營銷社會養(yǎng)老保險資金。通過與養(yǎng)老保險所的密切聯系,上半年養(yǎng)老保險所在我室新增存款3000多萬元。公司類客戶方面,一是捉住*市城市建設大投資的機遇,利用與城司、建委等部分的良好關系,通過他們的先容,上門營銷相關投資商、開發(fā)商。通過他們的先容,營銷成功客戶30戶,新增存款1200萬元。二是做好舊客戶挖潛營銷工作,如東源房地產公司,在做好東源房地產公司的服務的同時,積極開展與其相關的承建商、材料供給商等客戶的營銷工作,成功地營銷了相關客戶5戶,在我室存款達到了500萬元。三是加強與工商登記部分合作,捕捉新注冊公司信息,并做好新注冊公司的注冊資金回行開戶工作。我室積極與工商行政治理部分聯系,利用他們提供的信息開展有針對性的營銷。上半年,新落戶我室的新注冊企業(yè)52戶,存款額達到了1600萬元。

(二)調整策略,個人業(yè)務快速發(fā)展。一是我室充分利用業(yè)務功能的上風,為客戶提供基金投資、保險投資、存款投資及國債投資等計劃,為客戶量身定做好投資組合,深得客戶的信任,促進了我室基金、保險等業(yè)務的快速發(fā)展,上半年全面完成基金、保險和國債的銷售業(yè)務。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。我室從年初開始,就把個人優(yōu)良客戶的拓展作為個人業(yè)務的重點來抓。上半年新增個人優(yōu)良客戶106戶。三是積極拓展個人貸款。我室克服無客戶經理,職員缺少等的困難,積極開展個人類貸款營銷工作,上半年累計投放個人類貸款332萬元,完成了二季度經營計劃的107%。四是以工資業(yè)務為契機,促進儲蓄存款業(yè)務快速發(fā)展。我室以財政企事業(yè)單位工作為契機,做好柜臺服務,以此吸引客戶,同時以柜臺服務上風,積極營銷個體經營戶,儲蓄存款業(yè)務增長取得新突破,截止6月末,儲蓄存款余額比上年同期多增了3302萬元。

(三)整合資源,進步柜臺服務水平。一是調整柜臺設置,為進步柜臺服務水平,做好客戶的服務與維護,特別是vip客戶的服務與維護,對原有的職員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合,設立vip客戶專柜,主要負責為指定的大客戶服務;同時壓縮后柜柜臺數,增加1組前臺業(yè)務柜臺組。經過調整后,柜臺業(yè)務的服務能力大為增強,基本解決了柜臺排隊現象,對于vip客戶隨到隨辦。二是調整崗位職員配置,實行崗位競爭。由業(yè)務技能強、服務效率高、服務態(tài)度好的員工優(yōu)先選擇崗位,充分調動了員工學習業(yè)務技能的積極性,進一步進步了員工的業(yè)務技能水平。

(四)創(chuàng)新手段,進一步進步客戶維系水平

一是利用春節(jié)前期,走訪相關客戶,加強與大客戶的溝通與聯系,增進感情交流,培養(yǎng)客戶忠誠度。二是開展以球聯誼活動,以球會友,為我室拓展業(yè)務提供了新的客戶資源。三是落實客戶維護責任制,在柜臺為客戶提供差異化服務的基礎上,將員工與vip客戶建立逐一對應關系,落實專人進行維護。通過多策并舉,我室與客戶的關系不斷得到增強,沒有出現因服務不到位而造成客戶走失現象,原有客戶在我室的存款額也在逐步進步。

(五)從嚴從細,進一步加強內控治理

內控治理是銀行穩(wěn)健經營的保證,我室以分行提出的深化創(chuàng)建平循分行為目標,加強員工的制度教育,強化制度治理,在內控治理上遵循“從嚴要求,從細著手”的原則,加大對日常業(yè)務操縱規(guī)范化檢查和監(jiān)視,認真做好制度執(zhí)行、落實工作。一是堅持班前訓示制度,時刻敲響風險防范警鐘。二是加強對卡把、出進庫、授權等環(huán)節(jié)治理,消除風險隱患。三是加強制度執(zhí)行檢查,由坐班主任對員工的日常操縱進行事前、事中、事后監(jiān)管,杜盡風險發(fā)生。

(六)積極組織,不斷加強隊伍建設

一是加強員產業(yè)務技能教育。我室充分利用天天班前訓示機會,組織員工學習各項規(guī)章制度,同時還利用晚上時間定期組織學習相關的業(yè)務知識,鼓勵員工積極參加各種培訓班學習,使得員工的業(yè)務技能不斷進步,使員工具有良好的職業(yè)意識、職業(yè)文化、職業(yè)道德和職業(yè)精神。二是強化員工團隊意識,進步員工的團隊協作精神,充分發(fā)揮營業(yè)室的人力資源上風作用。結合分行開展企業(yè)文化建設的契機,組織員工積極參加分行舉辦的“迎新春”文藝匯演,出色的表演節(jié)目得到了分行黨委的充分肯定,極大地鼓舞了員工的士氣,進一步增強了員工的集體榮譽感,增強了員工的凝聚力。三是積極組織員工參加“三項”專項教育活動,促使全行員工牢固樹立案件防范、嚴格治理和合規(guī)操縱三種意識,逐步建立一支遵紀遵法、操縱規(guī)范的員工隊伍。

(七)推陳出新,進一步完善激勵機制。年初分別出臺了《*分行營業(yè)室存款營銷獎勵方案》、《*分行營業(yè)室基金、保險營銷獎勵方案》、《*分行營業(yè)室銀行卡營銷獎勵方案》以及《*分行營業(yè)室員產業(yè)績考評治理辦法》等辦法,落實具體的獎罰措施,充分調動了員工的積極性和主動性,有效促進了各項業(yè)務的發(fā)展。

此外,根據區(qū)分行下達的操縱指令,我室積極組織員工對相關的賬目進行清理核對和新業(yè)務系統(tǒng)演練。累計補錄、修改賬戶信息3500多條,按時按質完成了各種數據上收前的賬目核對工作;在第一階段的新業(yè)務系統(tǒng)演練中,還受到了區(qū)分行通報表揚。

三、當前工作存在的題目

(一)對公存款增長不足。截止6月末,對公存款增量僅為3663萬元,完成年度任務的48%。與上年同期相比,呈現了增長速度緩慢,增長量少的現象。主要原因:一是各單位逐步開始籌建辦公樓,原有存款資金陸續(xù)投進使用,是造成機構類客戶存款下降的主要原因;二是財政等機構類客戶在各銀行開戶格式已基本定局,存款資金相對穩(wěn)定,拓展空間有限;同時各行加強對現有客戶的維護力度,增加了營銷的難度;三是新項目投進不足,上半年*市新投進項目少,缺乏客戶資源。四是水電行業(yè)大客戶組建團體公司,資金全部上收南寧總部治理,致使原在我行存款逐步減少。

(二)中間業(yè)務收進渠道少,發(fā)展后勁不足。上半年中間業(yè)務收進僅為34.7萬元,收進的主要渠道是銀行卡業(yè)務收進、保險手續(xù)費收進及建行運鈔收進。收進來源少,拓展空間有限。

四、下半年工作計劃

(一)進一步加大對財政、城市基礎建設資金的營銷力度。加強與市財政局的溝通與聯系,及時了解財政預算外資金、城市基礎建設資金投進的情況,提前做好相關用資單位的營銷與服務,進步資金的保存。做好國開行貸款營銷工作,把握資金源頭。

(二)密切關注房地產項目動態(tài),及時做好相關項目的營銷。重點做好城西國際、嘉元小區(qū)、單位集資建房等項目的營銷,提供資金結算、貸款支持等服務,進步項目綜合貢獻率,促進我室存款、貸款、中間業(yè)務的全面發(fā)展。

(三)積極尋找資源,加快中間業(yè)務發(fā)展步伐。一是加大住房貸款的營銷,增加財產保險手續(xù)費收進。二是積極營銷部分娛樂場所的pso機安裝業(yè)務,拓展中間業(yè)務收進來源。

(四)加大貸記卡發(fā)卡力度,進步銀行卡效益。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等上風行業(yè)主要負責人、中層干部的貸記卡宣傳,增加貸記卡發(fā)卡量,搶先占領信用卡市場,不斷進步銀行卡的收進。

(五)做好國庫集中支付業(yè)務,促進財政系統(tǒng)單位資金保存。通過做好支付業(yè)務,密切與相關單位的聯系,吸引單位其他資金存款流進我行。