醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、學(xué)術(shù)發(fā)展白皮書(shū)內(nèi)容

北京中醫(yī)藥學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)的主要服務(wù)對(duì)象為北京地區(qū)從事中醫(yī)藥行業(yè)的青年工作者，主要工作內(nèi)容為對(duì)于青年工作者的培訓(xùn)、教育、繼續(xù)教育以及學(xué)術(shù)交流等內(nèi)容，主要目的在于促進(jìn)青年成長(zhǎng)，培養(yǎng)中醫(yī)藥領(lǐng)域青年人才，最終達(dá)到促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展的目的。

本發(fā)展方案旨在高質(zhì)量地開(kāi)展青年工作，主要在學(xué)術(shù)方面、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)方法、學(xué)術(shù)布局、學(xué)術(shù)引領(lǐng)、學(xué)術(shù)跨界、學(xué)術(shù)人才和繼承、學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)挖掘及應(yīng)用、學(xué)術(shù)分工等方面結(jié)合青年特點(diǎn)，針對(duì)青年特性，制定更加適合青年并且能夠促進(jìn)其高質(zhì)量發(fā)展成長(zhǎng)的方案。

二、學(xué)術(shù)發(fā)面

設(shè)置北京中醫(yī)藥學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)的學(xué)術(shù)機(jī)制，就社會(huì)及學(xué)界在中醫(yī)藥方面關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題組織青年工作委員會(huì)的專家進(jìn)行探討研究，在相關(guān)媒體平臺(tái)意見(jiàn)。

三、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)辦法

青年人才的評(píng)價(jià)辦法以青年職業(yè)屬性和崗位要求為基礎(chǔ)，分類建立健全涵蓋品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)等要素，科學(xué)合理、各有側(cè)重的人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，每年度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)。

四、學(xué)術(shù)布局

在學(xué)術(shù)布局方面應(yīng)注重“百花齊放”，多個(gè)學(xué)科，分類布局。針對(duì)優(yōu)勢(shì)學(xué)科繼續(xù)保持其活力與長(zhǎng)處，保持青年人才的跟進(jìn)，與此同時(shí)謀創(chuàng)新求發(fā)展，更上一層樓。對(duì)于弱勢(shì)學(xué)科，集中精力培養(yǎng)優(yōu)秀人才，人才是弱勢(shì)學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵，樹(shù)立學(xué)科品牌是發(fā)展之本，科學(xué)管理是學(xué)科發(fā)展的動(dòng)力，可持續(xù)發(fā)展是學(xué)科生存的前提。對(duì)于新興學(xué)科，要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光來(lái)看待其發(fā)展，鼓勵(lì)青年在新的領(lǐng)域多加嘗試與推廣，多多思考，多多創(chuàng)新，新上加新，爭(zhēng)做新興學(xué)科的探路者。

五、學(xué)術(shù)引領(lǐng)

北京中醫(yī)藥學(xué)會(huì)青年委員會(huì)主要在中醫(yī)藥領(lǐng)域引領(lǐng)青年，使青年在中醫(yī)藥學(xué)習(xí)探索之路上少走彎路、岔路，引導(dǎo)青年走上健康的成才之路。

六、學(xué)術(shù)跨界

首先是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)跨界，促進(jìn)中醫(yī)藥領(lǐng)域內(nèi)各學(xué)科間青年人才的交流，以及中醫(yī)藥領(lǐng)域與西醫(yī)領(lǐng)域的青年人才交流；其次是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域外跨界，促進(jìn)中醫(yī)藥領(lǐng)域與前沿?zé)狳c(diǎn)學(xué)科人才交流，如AI技術(shù)、MR技術(shù)、腦機(jī)融合等。通過(guò)委員會(huì)，整合各類資源，以醫(yī)療健康需求為目標(biāo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以科研聯(lián)合攻關(guān)為牽引，以中醫(yī)藥領(lǐng)域人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，依托科技創(chuàng)新平臺(tái)、研究中心等，整合多學(xué)科人才團(tuán)隊(duì)資源，加大對(duì)原創(chuàng)性、系統(tǒng)性、引領(lǐng)性研究的支持，著重圍繞中醫(yī)藥領(lǐng)域，組建交叉學(xué)科，促進(jìn)中醫(yī)藥、自然科學(xué)、工程技術(shù)、新興科技之間的交叉融合，搭建中醫(yī)藥跨領(lǐng)域的友好交流學(xué)習(xí)平臺(tái)，推進(jìn)雙方發(fā)展。

七、學(xué)術(shù)人才和繼承

此板塊主要分為人才培養(yǎng)和學(xué)科繼承兩方面。在人才培養(yǎng)方面，北京中醫(yī)藥學(xué)會(huì)青年委員會(huì)可定期舉行各學(xué)科的論壇，邀請(qǐng)委員會(huì)的專家不定時(shí)開(kāi)展學(xué)術(shù)沙龍、學(xué)術(shù)論壇、專題講座等，定期經(jīng)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)青年積極參加；在學(xué)科繼承方面，委員會(huì)為青年提供平臺(tái)，聯(lián)系北京地區(qū)從事及京外地區(qū)名中醫(yī)，為青年跟師學(xué)習(xí)提供便利條件，鼓勵(lì)青年傳承名中醫(yī)的學(xué)術(shù)思想，同時(shí)采取“雙師制”，在跟師的同時(shí)，以先學(xué)帶后學(xué)，共同進(jìn)步發(fā)展。

八、學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)及應(yīng)用

北京中醫(yī)藥學(xué)會(huì)青年工作委員會(huì)搭建人才信息大數(shù)據(jù)平臺(tái)，搭建大數(shù)據(jù)平臺(tái)面向的是未來(lái)，平臺(tái)建設(shè)應(yīng)當(dāng)促成現(xiàn)代信息技術(shù)與人才需求的完美結(jié)合，應(yīng)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上充分展示場(chǎng)需求信息的強(qiáng)大搜索功能，充分展示供需雙方實(shí)時(shí)對(duì)接功能，充分展示信息共享和信息分析挖掘功能。平臺(tái)將跨越時(shí)間與空間的障礙，便于青年通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行分享、學(xué)習(xí)與信息獲取。

篇2

醫(yī)院原有績(jī)效管理方案中，科室住院?jiǎn)卧?jiǎng)金測(cè)算分為3部分：第一部分是根據(jù)科室當(dāng)月實(shí)際收支情況，按比例提取結(jié)余；第二部分是根據(jù)科室當(dāng)月出院病人數(shù)、手術(shù)臺(tái)次等工作量指標(biāo)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)；第三部分是根據(jù)科室當(dāng)月醫(yī)療效率進(jìn)行獎(jiǎng)懲。每月測(cè)算出的獎(jiǎng)金包括醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技等住院?jiǎn)卧嗅t(yī)務(wù)人員的獎(jiǎng)金，進(jìn)一步細(xì)分需科室在二次分配中具體落實(shí)。不可否認(rèn)，原有績(jī)效管理方案在醫(yī)院發(fā)展的不同階段起到了良好的激勵(lì)作用，促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展。但是隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，其局限性逐漸凸現(xiàn)，難以反映醫(yī)務(wù)人員的工作情況、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)難度，不能有效地激勵(lì)員工的積極性，不利于醫(yī)務(wù)人員勞動(dòng)價(jià)值的全面體現(xiàn)。

2改革后住院?jiǎn)卧?jī)效考核方式

2.1將醫(yī)生劃分為住院醫(yī)師組

此次績(jī)效改革基于崗位管理，因此在改革初期，醫(yī)院針對(duì)每個(gè)科室進(jìn)行了詳細(xì)的基礎(chǔ)調(diào)研和崗位梳理，明確了科室崗位設(shè)置及人員數(shù)量并協(xié)助科室填寫(xiě)了崗位說(shuō)明書(shū)。根據(jù)科室崗位梳理結(jié)果，要求科室醫(yī)生在住院?jiǎn)卧?ldquo;疾病分組或醫(yī)療技術(shù)分類”為原則，建立相應(yīng)的醫(yī)師組團(tuán)隊(duì)，并確定每組一線、二線、三線醫(yī)生，使每個(gè)醫(yī)師組的人員設(shè)置相對(duì)規(guī)范。這樣不僅有利于責(zé)任與權(quán)利統(tǒng)一，更有利于每個(gè)醫(yī)師組為患者提供較為系統(tǒng)、專業(yè)、全面的醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)考核方案的完善和軟件系統(tǒng)升級(jí)，目前每月住院?jiǎn)卧目?jī)效考核與獎(jiǎng)金測(cè)算可以細(xì)化到醫(yī)師組，各醫(yī)師組根據(jù)當(dāng)月組內(nèi)實(shí)際工作情況進(jìn)行二次分配。新績(jī)效管理方案打破了科室傳統(tǒng)“吃大鍋飯”的局面，使科室各醫(yī)師組之間產(chǎn)生了相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，促使各醫(yī)師組通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)數(shù)量等方式提高本組的績(jī)效考核結(jié)果。

2.2通過(guò)CMI評(píng)價(jià)病種難度

為了使醫(yī)療資源能夠充分利用，提高醫(yī)院各科室醫(yī)療技術(shù)水平，更多地為患者解決疑難雜癥，此次績(jī)效改革探索將病例組合指數(shù)（CMI）指標(biāo)引入住院?jiǎn)卧?jī)效管理方案中，用以支持和獎(jiǎng)勵(lì)臨床科室更多地涉及那些體現(xiàn)醫(yī)療水平和技術(shù)實(shí)力的疑難和高精尖的醫(yī)療領(lǐng)域。CMI指標(biāo)是根據(jù)病案首頁(yè)相關(guān)信息，經(jīng)過(guò)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算出的病種組合難度系數(shù)。CMI值越高，該病種的相對(duì)難度越大。由于科室收治疾病范圍和種類的差異對(duì)科室內(nèi)部及科室之間的績(jī)效考核及評(píng)價(jià)將產(chǎn)生重大影響，甚至難以考核。因此通過(guò)測(cè)算科室每份病例的難度系數(shù)，可以將科室每月出院病人的實(shí)際工作難度進(jìn)行量化：一方面，科室內(nèi)部可以根據(jù)CMI指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值，對(duì)本科室不同醫(yī)師組之間進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，也可對(duì)科室不同時(shí)期發(fā)展情況進(jìn)行比較分析，及時(shí)解決科室在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，激勵(lì)醫(yī)生不斷提高技術(shù)水平、加大對(duì)疑難復(fù)雜病例的診斷治療；另一方面，根據(jù)全院CMI指標(biāo)的實(shí)際數(shù)值，醫(yī)院管理者可以及時(shí)了解全院各科室實(shí)際工作的疑難程度和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有利于對(duì)各科室及全院的綜合績(jī)效分析。同時(shí)，醫(yī)院特別設(shè)立CMI技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月CMI值比存量月均值有所提高的科室。此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)一步強(qiáng)化了科室“重視醫(yī)療質(zhì)量、提高技術(shù)水平”意識(shí)，激勵(lì)科室醫(yī)生在疾病治療過(guò)程中多收治疑難復(fù)雜病例，這也是醫(yī)院在此次績(jī)效管理改革中的重大轉(zhuǎn)變。

2.3通過(guò)Weight值評(píng)價(jià)工作量和工作質(zhì)量

為了更好地量化科室當(dāng)月工作情況，新績(jī)效管理方案中對(duì)Weight值做了明確界定，即Weight值是科室當(dāng)月實(shí)際出院病歷CMI值之和。通過(guò)Weight值量化，既體現(xiàn)了科室當(dāng)月實(shí)際工作數(shù)量，也體現(xiàn)了工作質(zhì)量，Weight值越高說(shuō)明科室當(dāng)月的工作完成情況越好。科室提高Weight值可以通過(guò)提升診療水平以提高科室整體CMI，或者通過(guò)縮短平均住院日以增加出院病人數(shù)等方式，這將促使科室在日常診療過(guò)程中既重“質(zhì)”又重“量”。在獎(jiǎng)金測(cè)算時(shí)，根據(jù)先期對(duì)醫(yī)改前滾動(dòng)一年數(shù)據(jù)的整理，計(jì)算得出每個(gè)科室各自的Weight值單價(jià)和Weight值定額，每月按照科室實(shí)際測(cè)算出的Weight值，結(jié)合各自的Weight值單價(jià)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超Weight值定額部分根據(jù)埃莫森工資制原則超額獎(jiǎng)勵(lì)。

3改革后住院?jiǎn)卧?jī)效管理效果

3.1出院病人數(shù)

新績(jī)效管理方案引導(dǎo)醫(yī)生堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)與量的統(tǒng)一，醫(yī)生通過(guò)降低平均住院日、提高床位周轉(zhuǎn)率等方式，使更多的患者能夠享受醫(yī)院所提供的醫(yī)療服務(wù)。改革兩年后，醫(yī)院月均出院病人數(shù)增長(zhǎng)18%。

3.2CMI值

公立醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的高低和疑難疾病的診治水平直接關(guān)系醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，難度系數(shù)的應(yīng)用有助于促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的提升，滿足衛(wèi)生管理部門(mén)和患者對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的要求，是實(shí)現(xiàn)公益性的重要保證。因此，醫(yī)院通過(guò)績(jī)效管理改革激勵(lì)方向的調(diào)整和明確，試點(diǎn)兩年后，多數(shù)科室的CMI值得到不同程度的提高，全院平均增長(zhǎng)了7.15%。

3.3Weight值

Weight值即為所有病例CMI值之和，是在醫(yī)院實(shí)際承擔(dān)出院人數(shù)并且引入反映醫(yī)療技術(shù)難易程度的CMI指數(shù)之后的修正工作量。經(jīng)過(guò)改革，Weight值隨著出院病人數(shù)和CMI值的共同增長(zhǎng)，也同步有所增長(zhǎng)，全院平均增長(zhǎng)25.07%。因此，科室在日常診療過(guò)程中，通過(guò)增加出院病人數(shù)量或是提高診療難度，均可以促進(jìn)科室良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4醫(yī)療收入

經(jīng)過(guò)兩年運(yùn)行，醫(yī)院在醫(yī)藥分開(kāi)取消藥品加成、掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi)，增設(shè)醫(yī)事服務(wù)費(fèi)等相關(guān)措施后，運(yùn)行狀況良好，住院總收入增加19%，其中醫(yī)療收入增加31%。

3.5績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)

從上述相關(guān)數(shù)據(jù)可以看出，績(jī)效改革后，新績(jī)效考核和分配方案充分激活了醫(yī)院的運(yùn)行效率、調(diào)動(dòng)了醫(yī)務(wù)人員的積極性,同時(shí)促使醫(yī)院為社會(huì)提供更多高質(zhì)量、高難度的醫(yī)療服務(wù)。新績(jī)效管理方案使醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值和責(zé)任付出得到了體現(xiàn)，同時(shí)“效率優(yōu)先、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”原則也得到了體現(xiàn)。經(jīng)過(guò)改革，住院?jiǎn)卧t(yī)生人均獎(jiǎng)金增長(zhǎng)10%。

4討論

篇3

每年9 月為世界阿爾茨海默病月，今年的主題是“記憶與愛(ài)同行”。9 月8 日，北京大學(xué)第六醫(yī)院?jiǎn)?dòng)癡呆社區(qū)篩查和居家照料干預(yù)輔導(dǎo)技術(shù)推廣工作，未來(lái)3 年將在北京市14 個(gè)首批試點(diǎn)社區(qū)培養(yǎng)篩查員、宣講員和居家照料輔導(dǎo)員，以增長(zhǎng)患者家屬的居家照料知識(shí)和技能，使更多老年癡呆患者得到早期識(shí)別和診治，持續(xù)接受高質(zhì)量的全病程干預(yù)，體面地生活。

中華醫(yī)學(xué)會(huì)精神醫(yī)學(xué)分會(huì)主任委員、癡呆診治轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究北京市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任于欣教授指出，2015 年最新數(shù)據(jù)顯示，全球每3.2 秒就新增1 名癡呆患者。目前癡呆無(wú)法治愈，只能延緩疾病進(jìn)程，因此早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)及高質(zhì)量護(hù)理照料是未來(lái)5 年~10 年的重要工作。但現(xiàn)階段公共衛(wèi)生資源及專業(yè)醫(yī)療人才缺口短時(shí)間難以解決，仍面臨患者人數(shù)多、經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重、就診率低、診治率低、照料難度大等多種挑戰(zhàn)。資料顯示，2015 年全球有癡呆患者4680萬(wàn)人， 其中80%~90% 未得到診斷。而我國(guó)患者從出現(xiàn)癥狀到首次確診的時(shí)間平均在1 年以上，其中67% 的人病情已發(fā)展到中重度。另外，我國(guó)癡呆患者約有1000 萬(wàn)人，其中80% 處于居家照護(hù)狀態(tài)。

“實(shí)踐證明，專家培訓(xùn)基層組織普及篩查技能，為照料者提供切實(shí)可行的照料技術(shù)支持，是當(dāng)前應(yīng)對(duì)癡呆防治挑戰(zhàn)的可行手段。”北京大學(xué)第六醫(yī)院臨床研究室主任、推廣工作負(fù)責(zé)人王華麗教授介紹，該項(xiàng)目將針對(duì)北京市朝陽(yáng)區(qū)第三醫(yī)院、海淀區(qū)花園路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等14 家首批試點(diǎn)單位的社區(qū)醫(yī)生和社工，提供系統(tǒng)的老年期癡呆基礎(chǔ)知識(shí)和基本篩查技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展科普宣講；為社區(qū)老人提供免費(fèi)的癡呆早期篩查，協(xié)助基層組織與三級(jí)醫(yī)院記憶門(mén)診建立轉(zhuǎn)診合作路徑，為癡呆患者提供系統(tǒng)診治方案，為患者家庭提供科學(xué)的居家照料指導(dǎo)。

（來(lái)源:《健康報(bào)》）

篇4

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療用房;智能化系統(tǒng);安全保障;舒適環(huán)境;高效管理;節(jié)能策略;可持續(xù)發(fā)展

1.現(xiàn)代醫(yī)療用房的建設(shè)趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)

1.1安全――醫(yī)療用房的首要關(guān)注點(diǎn)

關(guān)注的重點(diǎn)不僅限于人員生命財(cái)產(chǎn)安全，還包括醫(yī)療用房?jī)?nèi)大量貴重設(shè)備安全。

1.2服務(wù)、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備品質(zhì)要求日益提高

隨著社會(huì)發(fā)展和生活水平的日益提高，人們對(duì)就醫(yī)環(huán)境、就醫(yī)效率、醫(yī)療行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院設(shè)施設(shè)備的檔次和性能等的要求越來(lái)越高，這一切都需要通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段和高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)保證，通過(guò)工作質(zhì)量、環(huán)境品質(zhì)、資源分布的優(yōu)化和提高來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1.3面臨巨大的費(fèi)用壓力

醫(yī)療用房業(yè)主面臨的費(fèi)用壓力不僅體現(xiàn)在項(xiàng)目初期建設(shè)投資的費(fèi)用，作為24小時(shí)×365天持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的建筑，更體現(xiàn)在整個(gè)建筑生命周期內(nèi)的使用維護(hù)費(fèi)用，節(jié)能降耗刻不容緩。

2.面對(duì)挑戰(zhàn)何去何從

優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)，但成功的醫(yī)療用房絕非高質(zhì)量產(chǎn)品的堆砌，符合醫(yī)療用房特點(diǎn)和功能需求的解決方案才是業(yè)主真正需求所在；同時(shí)，貫穿項(xiàng)目售前、售中、售后的全方位服務(wù)體系，經(jīng)驗(yàn)豐富、能提供專業(yè)服務(wù)的系統(tǒng)集成商才是解決方案獲得成功的有力保障。

3.解決方案設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)

3.1成熟、先進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的設(shè)計(jì)理念

3.2穩(wěn)定、功能強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)和系統(tǒng)集成平臺(tái)

3.3符合各科室功能需求、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和院方管理模式

3.4與建筑、暖通空調(diào)、給排水、電氣各專業(yè)協(xié)同配合

3.5在整個(gè)建筑生命周期內(nèi)，具有最優(yōu)的性能價(jià)格比

3.6能夠提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、分析報(bào)告、持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)

4.醫(yī)療用房智能化系統(tǒng)解決方案

醫(yī)療用房智能化系統(tǒng)解決方案涵蓋以下方面：提供安全舒適環(huán)境、優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行、降低維護(hù)管理費(fèi)用、易于升級(jí)擴(kuò)展的理念，貫穿醫(yī)療用房設(shè)計(jì)、使用和維護(hù)全過(guò)程。醫(yī)療用房智能化系統(tǒng)解決方案要涵蓋以下方面：

4.1安全保障

首先，用電安全是醫(yī)療用房的首要安全保證。持續(xù)穩(wěn)定的電力供應(yīng)就像人的強(qiáng)壯體魄，智能化系統(tǒng)就像人的頭腦和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，失去了電力供應(yīng)，一切控制都是空談；其次，人員生命安全至關(guān)重要。通過(guò)樓宇管理系統(tǒng)平臺(tái)，針對(duì)火災(zāi)、人身侵害、意外事故、自然災(zāi)難、恐怖襲擊、全國(guó)性流行疾病爆發(fā)等情況設(shè)置應(yīng)對(duì)預(yù)案；充分利用系統(tǒng)集成平臺(tái)的強(qiáng)大功能，協(xié)同配合，最大限度的保證人員安全。當(dāng)然這些預(yù)案是需要反復(fù)研討保證其可行性的。

此外，醫(yī)院內(nèi)貴重設(shè)備保護(hù)。可采取視頻監(jiān)控、門(mén)禁、防盜報(bào)警、巡更等多種防護(hù)手段配合，保護(hù)核心設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全；對(duì)移動(dòng)設(shè)備可以考慮采取RFID（radio frequency identification射頻識(shí)別）Wi-Fi（wireless fidelity無(wú)線追蹤）等方式進(jìn)行管理。

最后，對(duì)各類重點(diǎn)區(qū)域防護(hù)。通過(guò)視頻監(jiān)視特殊病房（燒傷科、白血病、ICU、CCU、傳染科、精神病房等）、手術(shù)室、關(guān)鍵場(chǎng)所（重要機(jī)房、藥品庫(kù)、組織器官庫(kù)、危險(xiǎn)物料等）內(nèi)狀況，通過(guò)門(mén)禁系統(tǒng)限制無(wú)關(guān)人員出入，保障環(huán)境質(zhì)量和設(shè)備安全，減少感染和財(cái)產(chǎn)損失的可能。

4.2舒適環(huán)境

室內(nèi)環(huán)境參數(shù)控制通常包括對(duì)溫度、濕度、潔凈度、壓力、CO2濃度、照度等的控制；對(duì)醫(yī)療用房?jī)?nèi)公共區(qū)域環(huán)境控制，通過(guò)DDC協(xié)同配合，實(shí)現(xiàn)對(duì)空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組，送排風(fēng)機(jī)、通風(fēng)口/窗、制冷/采暖系統(tǒng)、被控區(qū)域末端設(shè)備控制，保證環(huán)境舒適度；對(duì)潔凈手術(shù)部、燒傷科、白血病、ICU、傳染科隔離病房等特殊區(qū)域環(huán)境控制，在空調(diào)系統(tǒng)分區(qū)細(xì)化的前提下，根據(jù)各區(qū)域的功能特點(diǎn)和環(huán)境要求，通過(guò)控制系統(tǒng)對(duì)溫度/濕度/潔凈度/氣流組織/正負(fù)壓/換氣次數(shù)等參數(shù)進(jìn)行控制，保證環(huán)境潔凈度、濕度及正負(fù)壓要求。對(duì)醫(yī)療用房中的高級(jí)單人間病房，還可通過(guò)C-Bus等智能控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)定時(shí)自然喚醒、健康入睡、探視、休息、清潔、查房、視聽(tīng)等多種場(chǎng)景控制，通過(guò)床頭集中控制板或遙控器一鍵切換、在增加舒適度的同時(shí)，為行動(dòng)不便的病患提供方便。

4.3高效管理

通過(guò)醫(yī)療用房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行，提高工作效率，提高管理水平，減少維護(hù)人員工作量。包括：對(duì)變配電、發(fā)電機(jī)組、UPS、冷凍機(jī)組、鍋爐、電梯、空調(diào)新風(fēng)機(jī)組等各類大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)視，故障報(bào)警、累計(jì)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，定期提醒維護(hù)保養(yǎng)；能夠大大降低維護(hù)人員巡檢工作量，減少維護(hù)人員數(shù)量，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的宕機(jī)損失和故障排除不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)備損壞；通過(guò)對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、故障、維護(hù)報(bào)表的分析，為管理層決策和優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

4.4節(jié)能策略

醫(yī)院空調(diào)能耗是一般辦公樓的兩倍，主要原因是運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，新風(fēng)量大，人員負(fù)荷量多，水、氣驅(qū)動(dòng)能耗多，對(duì)節(jié)能的要求也相應(yīng)更高。通過(guò)樓宇管理系統(tǒng)，可根據(jù)環(huán)境溫度、設(shè)定溫度、時(shí)間程序、環(huán)境質(zhì)量、人員數(shù)量等優(yōu)化HVAC設(shè)備運(yùn)行，在提供良好環(huán)境的同時(shí)達(dá)到節(jié)能效果。

此外，還可以通過(guò)時(shí)間程序、存在控制、照度控制、日光跟蹤等方式對(duì)外景照明、公共區(qū)域照明、庭院照明、綠化噴灌設(shè)備等進(jìn)行控制；優(yōu)化電梯運(yùn)行，保持建筑內(nèi)垂直通道的暢通并減少設(shè)備空轉(zhuǎn)率；根據(jù)流量、液位控制投用的風(fēng)機(jī)和泵類設(shè)備數(shù)量，并可以采用變頻調(diào)速技術(shù)進(jìn)一步降低能耗；在用電低谷期進(jìn)行補(bǔ)、排水、蓄冷等工作，降低單位電價(jià)；在建設(shè)時(shí)選擇地源熱泵或冰蓄冷等節(jié)能效果明顯的技術(shù)。

4.5基礎(chǔ)平臺(tái)

基礎(chǔ)平臺(tái)包括兩個(gè)方面：一是易于管理維護(hù)、能夠充分滿足醫(yī)護(hù)人員、管理團(tuán)隊(duì)高速數(shù)據(jù)交換需求和多元化機(jī)房應(yīng)用技術(shù)需求的語(yǔ)音-數(shù)據(jù)-圖象(Voice-Data-Image)傳輸硬件平臺(tái)，即綜合布線系統(tǒng)，為構(gòu)建數(shù)字醫(yī)療園區(qū)提供基礎(chǔ)；二是功能強(qiáng)大、開(kāi)放、易于升級(jí)擴(kuò)展的樓宇管理系統(tǒng)集成平臺(tái)。二者相輔相成，共同保證智能化系統(tǒng)的卓越性能。

4.6可持續(xù)發(fā)展

首先要了解醫(yī)療用房的運(yùn)行情況，才能真正管理好建筑。通過(guò)樓宇管理系統(tǒng)，可以方便地獲得設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、故障、維護(hù)報(bào)表，基于這些系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)報(bào)表的分析,專家咨詢服務(wù)，能夠?yàn)楣芾韺犹峁Q策數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、生成持續(xù)優(yōu)化設(shè)備維護(hù)方案、進(jìn)行運(yùn)行參數(shù)設(shè)定調(diào)整，從而保持系統(tǒng)的先進(jìn)性和良好運(yùn)行效果；同時(shí)，基于開(kāi)放網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和TCP/IP協(xié)議、易于在線升級(jí)、擴(kuò)展靈活的樓宇管理系統(tǒng)，為可持續(xù)發(fā)展提供了有力保證。■

【參考文獻(xiàn)】

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篇5

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院服務(wù)半徑；醫(yī)院宣傳；醫(yī)療資源

一、醫(yī)院服務(wù)半徑的探討

對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一線城市整體醫(yī)療水平比較高，醫(yī)療設(shè)施比較先進(jìn)，那么相應(yīng)的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)半徑范圍就比較大，個(gè)別大專科醫(yī)院達(dá)到了全國(guó)頂尖水平。醫(yī)院醫(yī)療半徑的大小一般由醫(yī)療團(tuán)隊(duì)技術(shù)水平、醫(yī)療資源設(shè)備設(shè)施以及醫(yī)院整體服務(wù)水平所決定。因此切實(shí)加大宣傳力度，將醫(yī)院的資源優(yōu)勢(shì)、學(xué)科優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)結(jié)合典型病例充分地進(jìn)行宣傳報(bào)道，有助于在通訊時(shí)代讓廣大患者查詢了解到更多救治信息，由此也進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院服務(wù)人群，從而擴(kuò)大了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)半徑。為了切實(shí)擴(kuò)大醫(yī)院的服務(wù)半徑，增加醫(yī)院的年就診人次，可以采取以下幾種措施。第一可以充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)網(wǎng)站預(yù)約、手機(jī)APP等形式，實(shí)施網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號(hào)，可以為患者提供便捷，同時(shí)也為較遠(yuǎn)地區(qū)的患者提供了方便；第二定期開(kāi)展義診活動(dòng)。深入社區(qū)、養(yǎng)老院等區(qū)域，通過(guò)專家義診等活動(dòng)，方便老百姓看病，并與社區(qū)服務(wù)站建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做到大病不出區(qū)域，小病不出社區(qū)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)百姓“在家門(mén)口看病”的醫(yī)療目標(biāo)；第三提高醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院的服務(wù)態(tài)度在一定程度上也影響了醫(yī)療半徑。服務(wù)態(tài)度是醫(yī)院對(duì)患者的一種責(zé)任，因此醫(yī)院應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療工作人員服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督力度，可以通過(guò)定期對(duì)患者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查或者是不記名投票等方式來(lái)進(jìn)行服務(wù)水平的評(píng)價(jià)，以切實(shí)提高醫(yī)院整體的服務(wù)水平；第四引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療水平的基本保障，它可以為醫(yī)護(hù)工作者的治療方案提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，這在一定程度上也提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。但是醫(yī)院在引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院的實(shí)際情況相結(jié)合。

二、醫(yī)院宣傳部門(mén)的職能簡(jiǎn)介

宣傳部作為醫(yī)院的主要職能部門(mén)，應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)合理的宣傳手段來(lái)不斷提高醫(yī)院的形象工程。在進(jìn)行宣傳工作的過(guò)程中，工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本院的實(shí)際情況進(jìn)行宣傳，切不可夸大醫(yī)院的醫(yī)療水平和醫(yī)療資源，以免延誤病人病情，引發(fā)醫(yī)患糾紛。總體來(lái)說(shuō)醫(yī)院宣傳部門(mén)主要有以下幾方面的工作內(nèi)容。

（一）確定醫(yī)院宣傳方向

醫(yī)院宣傳部門(mén)在制定宣傳計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和批文為基本參考內(nèi)容，切不可偏離上級(jí)的要求，以免偏離宣傳方向，影響宣傳效果。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在指示開(kāi)展宣傳工作前，通過(guò)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況，已充分考慮到各項(xiàng)影響因素，這就在一定程度上保證了宣傳方向的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，因此宣傳部應(yīng)當(dāng)切實(shí)把握醫(yī)院的發(fā)展態(tài)勢(shì)，制定合理的宣傳計(jì)劃，提升醫(yī)院的形象品牌。

（二）宣傳計(jì)劃的制定

科學(xué)合理的宣傳方案為開(kāi)展各項(xiàng)宣傳活動(dòng)提供了方向性指導(dǎo)依據(jù)。醫(yī)院的宣傳部門(mén)在制定宣傳計(jì)劃的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循相關(guān)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，高效率高質(zhì)量的完成宣傳任務(wù)，以達(dá)到宣傳效果。宣傳計(jì)劃的制定離不開(kāi)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的支持，因此宣傳部門(mén)的工作人員應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的協(xié)調(diào)各部門(mén)間的交流配合，結(jié)合各科室及醫(yī)院整體需求，嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)步、有序地完成宣傳計(jì)劃制定工作。宣傳部工作人員應(yīng)全面搜集醫(yī)院的文件材料并整理成參考文件，以利于在宣傳計(jì)劃撰寫(xiě)過(guò)程中參考使用。

（三）宣傳計(jì)劃的執(zhí)行

醫(yī)院的宣傳計(jì)劃在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中或許會(huì)面臨一些難題，宣傳部工作人員在開(kāi)展工作前應(yīng)盡力考慮到各項(xiàng)影響因素，并協(xié)調(diào)相應(yīng)部門(mén)積極做好應(yīng)對(duì)措施，以保證宣傳計(jì)劃的順利展開(kāi)，做好醫(yī)院形象工程的建設(shè)工作。宣傳資料完成以后，工作人員可以將其及時(shí)更新到醫(yī)院的網(wǎng)站，以便患者查詢參考，為病人及家屬了解救治信息提供方便。宣傳部門(mén)還應(yīng)當(dāng)充分利用媒體的力量來(lái)提升醫(yī)院的形象。宣傳工作人可以利用報(bào)社等媒體的力量來(lái)提升醫(yī)院的知名度，從而保障宣傳效果。另外宣傳部門(mén)也應(yīng)當(dāng)不斷地提升宣傳人員的計(jì)劃執(zhí)行能力，從而確保宣傳方案的有序?qū)嵤?/p>

三、醫(yī)院宣傳方向分析

醫(yī)院形象工程的建立不僅僅依靠患者的口碑，還依靠醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量以及宣傳工作。作為醫(yī)院的宣傳部門(mén)，其工作宗旨是忠于踐行服務(wù)宗旨，搜集醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)亮點(diǎn)，弘揚(yáng)醫(yī)護(hù)人員救死扶傷的奉獻(xiàn)精神。因此宣傳部門(mén)在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行廣泛宣傳的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)要求。

（一）切實(shí)抓住醫(yī)院的宣傳亮點(diǎn)

每一個(gè)醫(yī)院都有其獨(dú)有的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，因此宣傳人員在進(jìn)行宣傳工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握本院的宣傳亮點(diǎn)。在制定宣傳計(jì)劃的過(guò)程中，宣傳部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與各科室之間的溝通合作，切實(shí)掌握各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，并對(duì)使用的先進(jìn)醫(yī)療器材進(jìn)行通俗易懂的介紹說(shuō)明，使患者更加清晰的了解醫(yī)院的醫(yī)療資源。另外宣傳方案制定應(yīng)當(dāng)遵循醫(yī)院實(shí)際的醫(yī)療水平，保證宣傳計(jì)劃的真實(shí)性，這同時(shí)也是對(duì)患者負(fù)責(zé)的一種職業(yè)表現(xiàn)。

（二）創(chuàng)新宣傳活動(dòng)

對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，宣傳計(jì)劃的實(shí)施主要通過(guò)醫(yī)院專屬網(wǎng)站、各媒體平臺(tái)和印制的科室簡(jiǎn)介及醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)等。隨著近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)的發(fā)展，為醫(yī)院宣傳模式的創(chuàng)新帶了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。醫(yī)院可以建立手機(jī)APP客戶端，對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療資源進(jìn)行詳細(xì)地說(shuō)明介紹，為廣大患者提供便捷。另外醫(yī)院網(wǎng)站還可以建立各科室主治醫(yī)師的專屬交流板塊，定期進(jìn)行常見(jiàn)疾病的常識(shí)及預(yù)防知識(shí)介紹，方便患者自查，提高醫(yī)院的服務(wù)水平，通過(guò)這樣做不僅僅為醫(yī)院樹(shù)立了良好的形象品牌，同時(shí)也在一定程度上拉近醫(yī)生和患者的關(guān)系。

（三）開(kāi)展醫(yī)療下鄉(xiāng)的宣傳活動(dòng)

部分經(jīng)濟(jì)和交通較為落后的地區(qū)醫(yī)療水平相對(duì)偏低，這就增加了患者看病難的問(wèn)題。醫(yī)院的宣傳部門(mén)可以根據(jù)本院的實(shí)際情況舉辦醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)，并將活動(dòng)資料進(jìn)行整理，在為廣大患者提供方便低價(jià)的醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，也大大提升了醫(yī)院的整體形象，達(dá)到宣傳的效果，同時(shí)在一定程度上也為患者解決了就醫(yī)難的問(wèn)題。宣傳部門(mén)在制定策劃活動(dòng)的中，應(yīng)當(dāng)充分與各科室進(jìn)行溝通，充分做好出行的計(jì)劃及時(shí)間安排，從而保證參加活動(dòng)的醫(yī)療技術(shù)力量，進(jìn)而保證活動(dòng)的舉辦質(zhì)量，這樣才能真正做到在宣傳醫(yī)院的同時(shí)，為廣大患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，秉承醫(yī)院以人為本的宗旨。

四、結(jié)論

綜上所述，醫(yī)院進(jìn)行必要的宣傳工作對(duì)醫(yī)院發(fā)展具有有重要的促進(jìn)意義。宣傳部門(mén)可以通過(guò)網(wǎng)站、院報(bào)、義診等多種活動(dòng)形式來(lái)樹(shù)立醫(yī)院的形象品牌，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度，吸引更多的患者前來(lái)應(yīng)診。另外醫(yī)院還可以使用網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)對(duì)患者進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，這樣不僅僅提升了醫(yī)院的品牌，同時(shí)也給患者帶來(lái)了方便。總之醫(yī)院宣傳部門(mén)應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的制定宣傳計(jì)劃，圓滿的完成宣傳任務(wù)，樹(shù)立良好的醫(yī)院品牌形象為工作目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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篇6

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也在不斷增加，科學(xué)的檢查治療手段離不開(kāi)醫(yī)療設(shè)備的運(yùn)用。先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備不僅和臨床的診斷、治療關(guān)系愈來(lái)愈緊密，同時(shí)也是提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的必備條件。如何適應(yīng)新形勢(shì)，做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、維修工作，保證其安全、高效、高質(zhì)量的正常使用，是我們每一個(gè)醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員所要面對(duì)的問(wèn)題。

1 高度重視預(yù)防性維修

預(yù)防性維修的重點(diǎn)就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行科學(xué)和精細(xì)的維護(hù)。如何制訂維護(hù)制度，建立維護(hù)方案是做好預(yù)防性維修工作的第一步。科學(xué)的維護(hù)方案和精心的維護(hù)工作能夠延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、保證設(shè)備性能、減少維修費(fèi)用。建立維護(hù)方案應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、操作人員固定性等來(lái)制定。

2 有序組織維修工作，使故障設(shè)備盡快投入使用

當(dāng)醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，醫(yī)院的維修部門(mén)要及時(shí)的調(diào)配醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員到相關(guān)科室進(jìn)行搶修，盡快修復(fù)故障設(shè)備，保障臨床診療工作的正常進(jìn)行。

2.1 醫(yī)院的維修部門(mén)要做好工作分工 現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)原理復(fù)雜，一臺(tái)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備包含了跨學(xué)科、跨部門(mén)的知識(shí)領(lǐng)域，含有復(fù)雜的多層線路板、精密的機(jī)械裝置、光電檢測(cè)裝備等，要求每一個(gè)工程技術(shù)人員對(duì)每一臺(tái)設(shè)備都能做到“手到病除”式的維修是不大可能的。只有通過(guò)技術(shù)分工對(duì)一些普遍性的存量較多及原理結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單的設(shè)備采取由全體維修人員共同維修，而對(duì)一些原理結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型貴重醫(yī)療設(shè)備則安排專門(mén)的技術(shù)人員長(zhǎng)期跟蹤維修，通過(guò)長(zhǎng)期的維護(hù)保養(yǎng)及維修，使相關(guān)工程技術(shù)人員逐漸熟悉該設(shè)備的使用情況及原理結(jié)構(gòu)，積累維修經(jīng)驗(yàn)便于日后故障出現(xiàn)及時(shí)排查，提高維修效率。

2.2 組織零配件供應(yīng)庫(kù)存 根據(jù)筆者多年的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，組織好設(shè)備易損零配件的供應(yīng)及庫(kù)存很有必要，它是提高維修效率的重要手段之一。對(duì)一些院內(nèi)存量較多的設(shè)備要根據(jù)設(shè)備的具體情況，做好易損零件及有使用周期限制的配件采購(gòu)庫(kù)存，而對(duì)一些雖然設(shè)備存量較少，但其易損零件在本地難以采購(gòu)的設(shè)備專用零配件也要有計(jì)劃的采購(gòu)庫(kù)存，以備不時(shí)之需。

3 加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)

做好醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作是提高設(shè)備完好率和使用率，減少故障率，延長(zhǎng)使用壽命的有效手段。醫(yī)院設(shè)備科或維修部門(mén)要做好計(jì)劃，根據(jù)各種設(shè)備的工作原理和工作特點(diǎn)，有計(jì)劃、有方法，每年1～2次對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

了解使用情況，檢查使用環(huán)境，如濕度、溫度、防塵等是否符合要求;檢查其安全性能等等，并要做好記錄。保養(yǎng)方法具體為：對(duì)光學(xué)設(shè)備的光通道要進(jìn)行防塵、除污及除霉點(diǎn);對(duì)電子線路板除塵;對(duì)碳刷電機(jī)部分除碳粉;光電檢測(cè)部分除塵、除污;機(jī)械和傳動(dòng)部分清除銹跡污物和上油;另外還要檢查接地線是否接地良好等等。通過(guò)維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的使用壽命，把一些故障排除在萌芽狀態(tài)。保證其安全、高效、高質(zhì)量使用。

篇7

關(guān)鍵詞：醫(yī)院 信息統(tǒng)計(jì)工作 現(xiàn)狀 趨勢(shì)

一、當(dāng)前醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)狀及問(wèn)題

醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)部門(mén)集信息收集、咨詢考核、日常監(jiān)督工作于一體，為醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的確定及不斷完善提供重要數(shù)據(jù)保障。當(dāng)前，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行各業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)療系統(tǒng)顯得尤為突出。領(lǐng)導(dǎo)重視程度不高，投入不足，統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)欠缺等諸多問(wèn)題在一定程度上限制了醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作的效率和準(zhǔn)確性。目前，醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠

目前，很多醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息統(tǒng)計(jì)工作存在認(rèn)識(shí)上的偏差，在他們的傳統(tǒng)觀念里，信息統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法為醫(yī)院帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益，也不能體現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支狀況。因此，在日常的工作中，經(jīng)常忽略了信息統(tǒng)計(jì)工作的重要性，造成資金投入不夠，也無(wú)法吸引相關(guān)專業(yè)高級(jí)人才的進(jìn)入。

（二）資金投入不足

醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)相關(guān)軟硬件要求較高的一項(xiàng)工作，且隨著網(wǎng)絡(luò)化、辦公自動(dòng)化趨勢(shì)的發(fā)展，在具體實(shí)踐中，如果不能與時(shí)俱進(jìn)，加大軟硬件的資金投入，必然會(huì)使信息統(tǒng)計(jì)工作的效率低下，無(wú)法為醫(yī)院的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持。

（三）人員編制不夠

目前，在部分醫(yī)院中，信息統(tǒng)計(jì)部門(mén)的人員編制不夠，造成人員流動(dòng)大，隊(duì)伍的穩(wěn)定性存在較大問(wèn)題。在這種情況下，要使醫(yī)院的信息統(tǒng)計(jì)工作得到持續(xù)發(fā)展必然會(huì)帶來(lái)很大的困難。

（四）專業(yè)人才缺乏，培訓(xùn)不夠

我們知道，醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)專業(yè)性要求較高的一項(xiàng)工作，如果沒(méi)有相關(guān)的專業(yè)人才，就很難去對(duì)收集的信息資料進(jìn)行進(jìn)一步的分析和利用，從而為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。與此同時(shí)，部分醫(yī)院對(duì)上崗的人員缺乏足夠的培訓(xùn)，導(dǎo)致匆忙上陣，工作漏洞較大。

二、完善醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作的建議

筆者從事醫(yī)院的信息統(tǒng)計(jì)工作多年，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先就如何完善醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作，建議如下：

（一）提高重視程度

新形勢(shì)下，醫(yī)院管理者需改變傳統(tǒng)觀念的束縛，提高對(duì)信息統(tǒng)計(jì)工作的重視程度，不斷完善信息管理機(jī)制。統(tǒng)計(jì)人員需定期將住院、門(mén)診等相關(guān)信息指標(biāo)上報(bào)科室、院領(lǐng)導(dǎo)，做到迅速、準(zhǔn)確、高效。

（二）加大資金投入

對(duì)于醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作中必須的軟硬件設(shè)備，需加大資金投入，這樣才能保障工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，隨著辦公自動(dòng)化的發(fā)展，醫(yī)院要開(kāi)發(fā)符合自身實(shí)際情況的醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，不斷加快對(duì)信息的收集、傳輸和反饋。

（三）配備必要的信息管理人員

對(duì)于部分醫(yī)院編制不夠的問(wèn)題，必須引起足夠的重視，需配備必須的信息管理人員，保證人員的相對(duì)穩(wěn)定，逐步建立一只具有團(tuán)隊(duì)活力、素質(zhì)高、專業(yè)性強(qiáng)的隊(duì)伍。

（四）加大培訓(xùn)力度，提高信息統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)

21世紀(jì)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)同樣如此，院領(lǐng)導(dǎo)需把引進(jìn)高級(jí)信息管理人才提入議事日程，加大對(duì)人才的投資。對(duì)于新進(jìn)的員工，必須嚴(yán)格把關(guān)，只有通過(guò)考核的人員才能順利上崗。同時(shí)，在工作期間，需加大培訓(xùn)力度，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)部門(mén)和個(gè)人的同步成長(zhǎng)。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

通過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。同時(shí)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，建立一個(gè)集網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)和現(xiàn)代管理理論相結(jié)合的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系已是迫在眉睫。

（一）新型醫(yī)院信息系統(tǒng)管理模式

現(xiàn)代醫(yī)院要求統(tǒng)計(jì)人員更多參與到醫(yī)院信息系統(tǒng)的管理工作中來(lái)。只有統(tǒng)計(jì)人員參與　HIS的管理，才能直接面對(duì)原始數(shù)據(jù)的收集過(guò)程，監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，減少差錯(cuò)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)并對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理和分析，為醫(yī)院的科學(xué)管理提供主動(dòng)服務(wù)。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)科技實(shí)現(xiàn)高效管理

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)該力爭(zhēng)以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行自動(dòng)分解、整合的技術(shù)。對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能化提取和制表，以滿足醫(yī)院決策者對(duì)統(tǒng)計(jì)信息的需求。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)才能應(yīng)用于改革方案的預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策的制定過(guò)程。

（三）高質(zhì)量的分析報(bào)告

現(xiàn)代醫(yī)院管理離不開(kāi)科學(xué)的決策，科學(xué)的決策離不開(kāi)及時(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和醫(yī)療信息。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作必須全面反映醫(yī)院管理活動(dòng)中各項(xiàng)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)化情況，為醫(yī)院管理層了解全院情況、制定工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù)。所以高水平的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告很重要，通過(guò)各指標(biāo)的情況找出其影響因素，并針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療問(wèn)題提出合理性建議。

總之，未來(lái)醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)必須充分利用高科技的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過(guò)高效的管理手段和高質(zhì)量的分析報(bào)表來(lái)完成。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代醫(yī)院要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存和發(fā)展，必須加快信息統(tǒng)計(jì)工作的推進(jìn)。對(duì)于在發(fā)展中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，需及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，同時(shí)，要加大投入，并借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，不斷完善自我。筆者相信，通過(guò)各方的共同努力，我國(guó)醫(yī)院的信息統(tǒng)計(jì)工作定會(huì)有所突破，為我國(guó)的醫(yī)療事業(yè)發(fā)展和人民的生活幸福貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

摘要： 近年來(lái)隨著教改的不斷深入，校企合作已經(jīng)廣泛開(kāi)展，且取得了一定成績(jī)，但還面臨著諸多障礙，仍需進(jìn)一步探討。本文基于醫(yī)、工、學(xué)三位一體校企合作在固定義齒修復(fù)工藝技術(shù)教學(xué)中的實(shí)踐，提出了固定義齒修復(fù)工藝技術(shù)課程開(kāi)展醫(yī)、工、學(xué)三位一體校企合作，以進(jìn)一步促進(jìn)校企合作在固定義齒修復(fù)工藝技術(shù)課程中的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：固定義齒修復(fù)工藝技術(shù) 校企合作 教改

固定義齒修復(fù)工藝技術(shù)是口腔修復(fù)學(xué)的一個(gè)重要組成部分，是口腔醫(yī)學(xué)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)多學(xué)科交叉相結(jié)合的產(chǎn)物 [1]，固定義齒修復(fù)的工作主要由修復(fù)醫(yī)師設(shè)計(jì)修復(fù)體、牙體預(yù)備、制取印模、試戴義齒、安裝義齒及修復(fù)技師加工修復(fù)體兩部分構(gòu)成，需要醫(yī)技之間的配合、溝通與交流。比色技術(shù)與美學(xué)信息的傳遞成為固定修復(fù)的關(guān)鍵，只有醫(yī)技聯(lián)手才能創(chuàng)造出修復(fù)精品。口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)的目標(biāo)就是要培養(yǎng)大量從事義齒制作的優(yōu)秀人才，為患者制作出具有個(gè)性化的修復(fù)體。以往各校對(duì)于如何校企合作研究頗多，但合作都僅限于學(xué)校和齒科加工企業(yè)，或者是和醫(yī)院的技工中心之間進(jìn)行合作，這一模式的優(yōu)點(diǎn)是學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)明確、簡(jiǎn)單明了，讓學(xué)生直接接觸到自己將來(lái)的工作崗位，同時(shí)也符合就業(yè)導(dǎo)向這一高職教育理念[2]。但目前的問(wèn)題是我們的義齒加工企業(yè)員工總體素質(zhì)不高，他們制作出的修復(fù)體在臨床上滿意度有待提高，筆者2010年在杭州口腔醫(yī)院對(duì)86名臨床醫(yī)生做過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，其中對(duì)加工企業(yè)制作的修復(fù)體滿意的為11名，感覺(jué)一般的18名，另外的57認(rèn)為需要改進(jìn)之處很多。主要存在的問(wèn)題集中在義齒加工企業(yè)所制作的義齒與患者的實(shí)際情況有差距，甚至與臨床相脫節(jié)，當(dāng)然這其中的情況有多種，但最主要的是缺少醫(yī)技交流和配合，技師對(duì)臨床的實(shí)際要求不甚了解，由此可以想象如果單單是與義齒加工企業(yè)進(jìn)行校企合作辦學(xué)是有局限性的。有必要將口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)的校企合作擴(kuò)展為學(xué)校、義齒加工企業(yè)、口腔醫(yī)院臨床科室三位一體的校企合作，即醫(yī)、工、學(xué)三位一體校企合作。

一、醫(yī)、工、學(xué)三位一體校企合作在固定修復(fù)工藝技術(shù)教學(xué)中的意義

醫(yī)、工、學(xué)三位一體校企合作是利用學(xué)校、加工企業(yè)、醫(yī)院不同資源培養(yǎng)加工企業(yè)需要的技能型人才的教學(xué)模式。通過(guò)發(fā)揮三方在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢(shì)，把課堂理論教學(xué)與職業(yè)實(shí)踐操作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校、加工企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)生、社會(huì)共贏的效果。

1、學(xué)校方面

學(xué)校可以通過(guò)與醫(yī)院、齒科加工企業(yè)合作，制定更為完善的課程教學(xué)大綱，同時(shí)為教學(xué)提供了一個(gè)更為現(xiàn)實(shí)的臨床教學(xué)環(huán)境，改善了學(xué)生的技術(shù)技巧，提高了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的社會(huì)聲譽(yù)，降低了教學(xué)成本。

2、加工企業(yè)方面

有利于改善企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，還可以根據(jù)自己的需要參與制訂教學(xué)方案，優(yōu)先留用潛在的高素質(zhì)高技能人才，充實(shí)企業(yè)員工隊(duì)伍，提高企業(yè)社會(huì)形象，擴(kuò)大企業(yè)品牌的知名度，進(jìn)而帶來(lái)社會(huì)效益。

3、醫(yī)院方面

通過(guò)合作，可以從義齒加工企業(yè)得到高質(zhì)量的修復(fù)體，從而為患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)，同時(shí)也提高了醫(yī)生、醫(yī)院的社會(huì)聲譽(yù)。

4、學(xué)生

通過(guò)學(xué)校-義齒加工企業(yè)-醫(yī)院的合作，一方面可以利用一線臨床醫(yī)生對(duì)學(xué)生的所制作的修復(fù)體進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)學(xué)生的作品應(yīng)用于臨床能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性；另一方面，可以讓臨床醫(yī)師有針對(duì)性的為學(xué)生的修復(fù)體進(jìn)行講解，使學(xué)生了解臨床醫(yī)生的設(shè)計(jì)意圖和臨床的操作步驟，真正做到不僅讓學(xué)生知道應(yīng)該怎么做，還讓學(xué)生知道為什么要這么做，提高學(xué)生的綜合分析能力和職業(yè)能力，同時(shí)也培養(yǎng)醫(yī)技交流和配合的能力，為以后職業(yè)生涯發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使學(xué)生的固定知識(shí)和技能在畢業(yè)前能達(dá)到與義齒加工企業(yè)接軌，符合醫(yī)院臨床的需要；提高了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、學(xué)校-義齒加工企業(yè)-醫(yī)院合作的實(shí)踐途徑

1、明確課程定位

我們與加工企業(yè)、醫(yī)院一起在認(rèn)真總結(jié)、反復(fù)討論和精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，明確課程定位，即該課程所涉及的學(xué)生未來(lái)的工作崗位、崗位能力要求、崗位核心能力是什么。學(xué)校根據(jù)加工企業(yè)和醫(yī)院提出的要求，明確了固定義齒修復(fù)工藝技術(shù)所對(duì)應(yīng)的就業(yè)范圍和工作崗位群是模型修整師、蠟型師、上瓷師、外形修整師，對(duì)應(yīng)的基本崗位能力有模型修整能力、蠟型制作能力、堆瓷能力、外形修整能力。崗位核心能力臨床模型分析能力、烤瓷熔覆金屬全冠制作能力、金屬全冠制作能力、固定橋制作能力、嵌體制作能力，基于此可將課程定位為培養(yǎng)從事模型修整師、蠟型師、上瓷師、外形修整師等崗位的德、智、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

2、建立真實(shí)任務(wù)引領(lǐng)的教學(xué)模式

與加工企業(yè)、醫(yī)院仔細(xì)分析后將課程分解為兩大任務(wù)，即冠的制作和橋體的制作。在教學(xué)過(guò)程中引入醫(yī)院真實(shí)病例，導(dǎo)入兩大任務(wù)，讓加工企業(yè)員工和學(xué)生分別進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作修復(fù)體等操作，再將制作完成的修復(fù)體返回技工中心和臨床進(jìn)行雙重檢驗(yàn)，這樣可以最大程度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，使教學(xué)效果更理想。通過(guò)這樣的教學(xué)模式，給學(xué)生營(yíng)造了一個(gè)有利于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的學(xué)術(shù)環(huán)境，突破傳統(tǒng)的固定義齒教學(xué)只教學(xué)生到修復(fù)體制作完成就結(jié)束了，這個(gè)過(guò)程缺少完整性，缺少最終的驗(yàn)證。以往大部分學(xué)生在齒科加工企業(yè)和學(xué)校里只會(huì)依樣畫(huà)葫蘆，不知道為什么要這么做，缺少靈活運(yùn)用知識(shí)和分析解決問(wèn)題的能力。

3、建立有效的管理與考核

（1）采用校內(nèi)和校外企業(yè)、醫(yī)院相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)采取過(guò)程評(píng)價(jià)與結(jié)果評(píng)價(jià)相結(jié)合， 對(duì)于平時(shí)普通標(biāo)準(zhǔn)模型上制作的修復(fù)體，我們不定期同行業(yè)專家一起進(jìn)行講評(píng)；在教學(xué)后期，我們利用醫(yī)院里的真實(shí)臨床模型進(jìn)行翻制，讓學(xué)生對(duì)臨床模型進(jìn)行設(shè)計(jì)并且同企業(yè)專家同時(shí)制作修復(fù)體，然后通過(guò)臨床醫(yī)生在臨床上對(duì)于學(xué)生制作的和齒科加工企業(yè)制作的修復(fù)體作驗(yàn)證，分別講評(píng)。對(duì)不合格者責(zé)成重新制作；每次實(shí)驗(yàn)，首先檢查每個(gè)同學(xué)的設(shè)計(jì)及理由：查看有無(wú)經(jīng)過(guò)審核的設(shè)計(jì)方案，對(duì)于沒(méi)有合格設(shè)計(jì)方案的，責(zé)成重新制作。關(guān)注整個(gè)制作的過(guò)程和結(jié)果，并根據(jù)每個(gè)學(xué)生的制作情況進(jìn)行相應(yīng)提問(wèn)（即進(jìn)行實(shí)驗(yàn)答辯），教師根據(jù)制作的過(guò)程、結(jié)果及答辯情況對(duì)本次修復(fù)體制作給學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（2）建立學(xué)生信息中心對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行反饋，及時(shí)評(píng)價(jià)教學(xué)任課教師的教學(xué)質(zhì)量。

通過(guò)近3年的實(shí)踐，我校口腔醫(yī)學(xué)技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有了明顯的提高，用人單位對(duì)畢業(yè)生動(dòng)滿意率從3年前的76%提高到目前的85%，較之前有了大幅度提高。

參考文獻(xiàn)：

篇9

本刊為了更好地幫助讀者認(rèn)識(shí)、了解和參與醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)，更清晰地了解居于全球IP技術(shù)領(lǐng)先地位的全業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商―華為3Com公司；感受華為3Com以客戶需求為導(dǎo)向的質(zhì)量文化；探討對(duì)醫(yī)藥行業(yè)信息化的理解、認(rèn)識(shí)；了解創(chuàng)新技術(shù)對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的前瞻影響及應(yīng)用，特刊發(fā)此文。

醫(yī)藥信息化呼喚“好網(wǎng)絡(luò)”

信息浪潮的撲面而來(lái)，對(duì)醫(yī)療手段的豐富多樣、就醫(yī)信息的開(kāi)放、共享甚至醫(yī)藥系統(tǒng)的信息、技術(shù)交流乃至物流配送都產(chǎn)生了深刻的影響。欠發(fā)達(dá)地區(qū)的病人通過(guò)遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)接受專家的異地診斷甚至手術(shù)；病人就診前能夠在醫(yī)藥信息平臺(tái)查詢醫(yī)院、醫(yī)生甚至相關(guān)藥品的詳細(xì)信息；白血病人通過(guò)連接全國(guó)的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)最大程度地尋找可采用的造血干細(xì)胞……

當(dāng)然，這一切的實(shí)現(xiàn)都需要一張覆蓋全國(guó)、信息通暢、高效可靠的醫(yī)藥信息“好網(wǎng)絡(luò)”，一個(gè)深入了解醫(yī)藥行業(yè)需求的卓越承建者。

華為3Com，“好網(wǎng)絡(luò)”的全業(yè)務(wù)供應(yīng)商

作為“你身邊的好網(wǎng)絡(luò)”的倡導(dǎo)者與實(shí)踐者，華為3Com公司自2003年11月正式投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)，就始終把客戶需求放在第一位，致力于持續(xù)的管理變革，不斷提升企業(yè)自身永續(xù)經(jīng)營(yíng)和為客戶服務(wù)的能力。憑借不斷實(shí)踐，華為3Com公司已經(jīng)完成了從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商―解決方案供應(yīng)商―全業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的三個(gè)發(fā)展階段的歷史跨越。

現(xiàn)在，華為3Com公司能夠提供端到端基于IP網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的解決方案，擁有路由器、以太網(wǎng)交換機(jī)、WLAN、安全、VoIP、視頻、SOHO等產(chǎn)品系列及軟件管理系統(tǒng)，可以多層次、全方位地為客戶提供服務(wù)。華為3Com公司的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)廣泛應(yīng)用于核心骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、園區(qū)網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)和家庭用戶（SOHO）。

作為華為公司和3Com公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立的合資公司，華為3Com是一家植根中國(guó)、面向全球的企業(yè)。華為3Com公司的總部設(shè)在杭州，在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、日本、香港和拉美設(shè)立了分公司，在中國(guó)30個(gè)省市設(shè)有辦事機(jī)構(gòu)。

華為3Com公司的研發(fā)緊緊圍繞以客戶的需求為核心。華為3Com公司在中國(guó)的北京、杭州、深圳均設(shè)有研發(fā)中心，每年用于產(chǎn)品技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的投入占當(dāng)年?duì)I業(yè)收入的15%以上。此外，華為3Com的質(zhì)量保證體系已涵蓋了研發(fā)、測(cè)試、生產(chǎn)、安裝等流程的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這是為客戶提供高性價(jià)比、穩(wěn)定可靠產(chǎn)品和解決方案的堅(jiān)實(shí)保障。

華為3Com的3A級(jí)供應(yīng)鏈體系（快捷Agility 、靈活A(yù)daptability 、協(xié)作Alignment），高質(zhì)量、國(guó)際化的物流運(yùn)作快速響應(yīng)了市場(chǎng)需求，有效降低了客戶建立和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的成本。

覆蓋廣泛、快速響應(yīng)的服務(wù)支持體系，面向全球客戶實(shí)施統(tǒng)一問(wèn)題受理，通過(guò)免費(fèi)服務(wù)熱線、網(wǎng)站、問(wèn)題自動(dòng)升級(jí)IT系統(tǒng)等靈活的方式，可以7×24小時(shí)提供專家在線技術(shù)支持，為用戶迅速解決問(wèn)題。

同時(shí)，華為3Com定制化、多層次的培訓(xùn)認(rèn)證體系也是用戶能夠用好網(wǎng)絡(luò)的重要保障。總之，完整規(guī)范的研發(fā)體系，高效的管理和運(yùn)作平臺(tái)，為快速、優(yōu)質(zhì)地滿足客戶需求提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)保障。華為3Com在為客戶提供高性價(jià)比的、業(yè)務(wù)特性豐富的全系列IP網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和全業(yè)務(wù)解決方案的同時(shí)，更從網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)及升級(jí)等方面，最大程度的降低客戶總體網(wǎng)絡(luò)擁有成本（TCO），提升用戶網(wǎng)絡(luò)的綜合價(jià)值，充分保障用戶長(zhǎng)期的投資利益。

“好網(wǎng)絡(luò)”描繪醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新篇章

篇10

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房；設(shè)計(jì)建設(shè)；機(jī)房系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)深入到各行各業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用實(shí)施，網(wǎng)絡(luò)機(jī)房成為了其中的重點(diǎn)。在醫(yī)院發(fā)展至關(guān)重要的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，對(duì)建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)，保證系統(tǒng)正常的運(yùn)作，存儲(chǔ)醫(yī)療技術(shù)等方面有著重大作用。網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房是醫(yī)院的核心，也是醫(yī)院各個(gè)部門(mén)的樞紐，連接著整個(gè)信息鏈，網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的設(shè)計(jì)以及建設(shè)，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展有著非常大的影響。

1 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的設(shè)計(jì)原則

為了能夠更好的保護(hù)醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)，就必須要讓網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的設(shè)備以及通訊線路得到安全的運(yùn)作，比如機(jī)房中的設(shè)備、防雷接地設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方式、電源配備、空調(diào)以及門(mén)禁系統(tǒng)等，某一方面出現(xiàn)差錯(cuò)，都有節(jié)能影響醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行，所以在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房時(shí)，需要遵循一些設(shè)計(jì)原則與要求。

1.1滿足標(biāo)準(zhǔn)，能夠滿足機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及醫(yī)院對(duì)于網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男枨螅瑧?yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法定法規(guī)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，比如《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》《計(jì)算機(jī)站場(chǎng)地技術(shù)條件》等國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2管理簡(jiǎn)單可行，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房這樣的設(shè)備，需要進(jìn)行定期的維護(hù)，此外運(yùn)行的方式需要滿足簡(jiǎn)單，方便日后的維修，有效降低其標(biāo)準(zhǔn)成本。

1.3不間斷性，網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房需要24h連續(xù)工作，是因?yàn)楸Ｕ狭酸t(yī)院信息系統(tǒng)的完整性，保證不間斷工作就需要強(qiáng)大的電能支持，所以供電配電建設(shè)原則也需要符合這設(shè)計(jì)原則。

1.4滿足應(yīng)用要求，在保證設(shè)備安全的運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)之上，更要保證子系統(tǒng)之間能夠互相協(xié)調(diào)，支持其他管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備的應(yīng)用，能夠高效實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)傳輸，減少數(shù)據(jù)傳輸?shù)牡却龝r(shí)間。

1.5具備一定的系統(tǒng)拓展。所謂的系統(tǒng)拓展，即是指在保證原有系統(tǒng)能夠進(jìn)行安全操作運(yùn)行基礎(chǔ)之上，能夠在設(shè)備以及技術(shù)上得到一定的拓展功能，以此來(lái)方便日后設(shè)備的升級(jí)，滿足數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)空間。

2 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)計(jì)和建設(shè)

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房所遵循的設(shè)計(jì)原則及建設(shè)原則比較復(fù)雜，設(shè)計(jì)的范圍也比較廣闊，主要有以下幾個(gè)方面。

2.1機(jī)房布線系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)備是整個(gè)系統(tǒng)的硬件設(shè)施，如何為整個(gè)系統(tǒng)提供安全電源，就需要遵循機(jī)房布線規(guī)范。在布線系統(tǒng)中，材料、布線方法、設(shè)計(jì)三個(gè)方面對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的建設(shè)都有著直接的影響。在進(jìn)行布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的要求，選擇合適的電線材料以及電源插件，各種電線質(zhì)量也影響著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。對(duì)于醫(yī)院機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，機(jī)房應(yīng)當(dāng)安置的位置最好是整個(gè)醫(yī)院的中部，這樣才能更好的實(shí)施布線的距離，達(dá)到建設(shè)成本的要求，因此也可以減少數(shù)據(jù)傳輸?shù)木嚯x，提高網(wǎng)絡(luò)通信的質(zhì)量。

當(dāng)然，具體的機(jī)房布線系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家及行業(yè)的布線標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于設(shè)計(jì)要足夠的嚴(yán)謹(jǐn)，滿足醫(yī)院對(duì)于網(wǎng)絡(luò)通訊需求的同時(shí)，還要增加其造價(jià)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。不管是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，對(duì)于布線的標(biāo)準(zhǔn)都有著嚴(yán)格的要求。

2.2供電配電系統(tǒng) 只有保障了電能傳輸，才能保障網(wǎng)絡(luò)通訊的運(yùn)作。電能是存在于網(wǎng)絡(luò)機(jī)房中最重要的基礎(chǔ)設(shè)施。網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房有本身使用到的電能比較大，安全性以及可靠性也有相對(duì)的要求，網(wǎng)絡(luò)中心一旦開(kāi)始投入使用，就不能出現(xiàn)停電、短路之類的故障，所以需要高質(zhì)量電源的提供，擁有可靠性、安全性的供電配電系統(tǒng)，對(duì)于醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房來(lái)說(shuō)是非常有必要的，其設(shè)計(jì)原則以及建設(shè)原則也有必要進(jìn)行探究。供電優(yōu)勢(shì)在于可以為多個(gè)主要設(shè)備提供電能同時(shí)也可以為附屬設(shè)備提供電能，所以建設(shè)的原則需要按照一類供電方式進(jìn)行。

2.3機(jī)房裝修系統(tǒng) 機(jī)房裝修系統(tǒng)是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房當(dāng)中的空間基礎(chǔ)，在裝修機(jī)房的時(shí)候，應(yīng)該遵循安靜、清潔、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)仍瓌t，顏色也應(yīng)該上輕下重，整個(gè)空間的采光應(yīng)該和辦公室一樣的明亮，因?yàn)闄C(jī)房需要裝置空調(diào)，所以需要在頂棚鋪上一層橡塑保溫板，做好系統(tǒng)設(shè)備的隔熱處理。整個(gè)機(jī)房裝修系統(tǒng)，需要針對(duì)每面空間進(jìn)行針對(duì)性建設(shè)，比如墻面的防火防水、防潮防塵等處理。此外，機(jī)房裝修的防靜電技術(shù)也是其中大工程，最好選擇防靜電地板進(jìn)行裝置[1-3]。

2.4防雷接地系統(tǒng) 因?yàn)獒t(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房有電能，需要針對(duì)電能進(jìn)行防雷。在設(shè)計(jì)時(shí)，可以按照三級(jí)防雷的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，一級(jí)防雷的裝置，是建筑物中所具備的裝置。在建設(shè)防雷接地系統(tǒng)時(shí)，采用綜合方法裝置接地系統(tǒng)，電阻值應(yīng)當(dāng)小于1歐姆，讓機(jī)房的設(shè)備與建筑物體進(jìn)行綜合接地，保證工作交流的安全性，和防雷保護(hù)通過(guò)獨(dú)立的布線進(jìn)行連接，這樣就不怕在雷雨天氣里對(duì)網(wǎng)路中心機(jī)房造成的影響了。

2.5空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng) 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)系24h不斷的工作，需要散發(fā)一定的熱量，這時(shí)候就需要裝置空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)了。網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房中的設(shè)備都比較大而且散熱性也比較高，機(jī)房本身也有著嚴(yán)格的溫度控制。但是空調(diào)及通風(fēng)系統(tǒng)的裝置也是有著必要性的。其設(shè)計(jì)原則及建設(shè)原則應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，比如空調(diào)具備的控溫要求，防塵能力等。當(dāng)機(jī)房的溫度上升到一定高度時(shí)，空調(diào)能夠自動(dòng)的幫助設(shè)備進(jìn)行散熱，滿足機(jī)房對(duì)于溫度及濕度的要求。

除了空調(diào)之外，通風(fēng)系統(tǒng)的裝置也尤為重要。有效的保證空間的通風(fēng)，有助于系統(tǒng)設(shè)備的清潔度，保證機(jī)房設(shè)備的氣壓，提供更多新鮮的空氣。當(dāng)滿足于每人40m3/h、占空調(diào)裝置的5%～10%這兩個(gè)條件時(shí)，才能減少空氣中不干凈因素給人體帶來(lái)的影響。

3 醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

在結(jié)束一系列系統(tǒng)設(shè)備裝置之后，需要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。如何做好驗(yàn)收工作，從哪方面檢查驗(yàn)收工作呢？根據(jù)醫(yī)院有關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的專業(yè)人員及相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)估和檢測(cè)，可以讓本單位的技術(shù)專家進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，根據(jù)所需要的要求進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)于工作中設(shè)計(jì)的圖紙以及施工方案、說(shuō)明書(shū)等，醫(yī)院要派專業(yè)的人員給予管理并保存，方便以后設(shè)備的維護(hù)和檢查。

4 總結(jié)

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房的設(shè)計(jì)以及建設(shè)是一項(xiàng)大工程，根據(jù)綜上所述，只涉及了某一方面而已。這門(mén)復(fù)雜、技術(shù)要求極高的工程，在設(shè)計(jì)及建設(shè)過(guò)程中，每個(gè)子系統(tǒng)需要給予配合，才能協(xié)調(diào)工作，完成數(shù)據(jù)傳輸。為醫(yī)院的發(fā)展以及信息技術(shù)提供支持。在整個(gè)項(xiàng)目的精心設(shè)計(jì)安排中，高質(zhì)量的安裝對(duì)于信息傳輸?shù)陌踩靶视兄匾匾绊懀瑫r(shí)也減少了設(shè)備故障的發(fā)生率。避免因?yàn)樵O(shè)備的損壞或者是外部原因而造成風(fēng)險(xiǎn)，確保整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房能夠發(fā)揮出所具備的功能。

參考文獻(xiàn)：

[1]王力天.醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房設(shè)計(jì)原則及其建設(shè)[J].信息安全與技術(shù)，2013，08：83-85.