淺談化工安全管理的重要性范文
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篇1
【關(guān)鍵詞】安全培訓；消防規(guī)劃；安全是重中之重
安全生產(chǎn)是我國一項重要且基本的政策，也是社會、企業(yè)單位管理的重要內(nèi)容之一。做好安全性生產(chǎn)工作，對于保障企業(yè)工作人員與社會公眾在生產(chǎn)過程與使用過程中的安全與健康是很重要的。
尤其需要特別注意的是在化工企業(yè)中，接觸的都是一些氣體或是腐蝕性很強的液體這些對人體造成的巨大傷害的物品時，工作人員在作業(yè)時總是小心翼翼的，生怕一個不小心就會對自己的生命造成嚴重的危害。一些本來無害的氣體混合之后可能會導致爆炸，不僅僅是工作人員的生命有危險，連帶著附近生活的居民也會遭到牽連。所以對于工作人員進行的安全培訓很重要，不僅要了解自己每天所接觸的氣體、液體的物理性質(zhì)、化學性質(zhì)，還要知道怎么有效地保存車間中應該用的對人身危害比較大的物品，如果氣體泄漏是工作人員要做那些有效地緊急自救措施，盡量讓所有職工都有保護自身以及周邊他人不受傷害的安全意識，不要等到事故發(fā)生之后才想到補救措施與安全培訓。
廣東、江蘇、山東等地相繼發(fā)生了化工生產(chǎn)企業(yè)火災爆炸事故或有毒氣氣體泄漏事故，死傷多人，不但給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了重大損失，還影響了社會的和諧與安定。化工生產(chǎn)企業(yè)火災爆炸事故為何如此頻繁？
消防規(guī)劃不合理與工作人員安全意識不到位占主要的因素。因為化工企業(yè)的投資少，見效快，利潤高等一部分原因，很多人都瞄上了這個行業(yè)，并且進入到這個行業(yè)當中。但是大家往往只是看到利益的誘惑，卻沒有注意到安全的問題，對于在廠工作人員安全方面的培訓做的也不夠多，不到位。也不是很重視安全方面的一系列問題，導致因小失大。造成難以估量的損失與危害。化工生產(chǎn)企業(yè)多分布于鄉(xiāng)鎮(zhèn)或城市的邊緣，往往因陋就簡，租用閑置的廠房、庫房辦公、生產(chǎn)，沒有經(jīng)過有關(guān)部門的審核、驗收就擅自投入生產(chǎn)。化工企業(yè)接觸的氣體大部分都有易燃易爆的特性，像一顆定時炸彈一樣隨時都會爆炸。生產(chǎn)產(chǎn)品的工人就像是行走在懸崖邊緣，一個不注意就會摔下萬丈深淵。加上設備的簡陋，沒有經(jīng)過正規(guī)的部門檢驗，職工都不了解化工氣體、液體的性質(zhì)，導致火災爆炸的事故如此頻繁。
職工的安全意識差。化工企業(yè)的氣體或是液體大部分都是有毒的，或是腐蝕性很強，對人的身體有害的，長時間呆在那種環(huán)境中會得一些疾病。化工企業(yè)應該定時讓職工進行安全培訓，對于化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進行說明，讓職工在操作時不那么盲目。很大一部分的化工企業(yè)不注重職工的安全培訓，認為這些都是無所謂的，職工自己注意一些就可以了，對化工生產(chǎn)的原料、產(chǎn)品進行說明他們也不會明白的，是白費口舌。而職工自己也無所謂，對于自己的安全不甚在意。在生產(chǎn)時，職工自己雖然會注意，但是他們自己對產(chǎn)品的性質(zhì)不了解，在作業(yè)時就會出錯。職工認為都是鹽酸，濃點也是可以的，就加入到產(chǎn)品中，成品可能就會帶有毒氣。這樣的例子比比皆是，因為職工自己的安全意識不到位，再加上企業(yè)不及時的進行安全培訓，導致悲劇的發(fā)生。
化工企業(yè)的職工都要經(jīng)過專門的只是培訓才能去上班，這也是為了他們自己的生命著想。只有更加了解自己的工作內(nèi)容，才能更加注意自己的安全。職工每天都要工作在一些有毒氣體的環(huán)境下，對身體的負荷很大，健康存在一些隱性的影響。有的氣體混合會產(chǎn)生有毒氣體，導致生命出現(xiàn)危險。職工不注重這些基礎(chǔ)性的問題，往往會發(fā)生事故。如果一個化工廠的一個裝滿毒氣的罐子泄漏，那么整個市區(qū)都會被殃及，這不是在夸大，空氣的流通速度很快，傳播遠，可能不止是一個市區(qū)被牽連。在有毒氣工作的員工都會佩戴防護措施，以免毒氣泄漏對操作人員構(gòu)成生命危險。大部分職工是不愿意佩戴防護措施的，顯得笨重，還不透氣，比較熱，而且行動不方便。他們可能認為毒氣如果泄漏，會跑的快一點。但是有沒有告訴他們，戴上防護措施，毒氣泄漏也不會有生命危險，更不要跑。就是這些愚蠢的想法令很多人失去了寶貴的生命。
篇2
本文結(jié)合我國當前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)形勢，以及化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理及事故特點，提出了新時期加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的具體對策舉措，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無事故提供理論參考。
關(guān)鍵詞：
化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；安全管理
0引言
我國化工業(yè)發(fā)展正處于快速增長期，但安全生產(chǎn)管理形勢不容樂觀。2015年，國家安監(jiān)總局共組織檢查執(zhí)法組73.1萬個，檢查企業(yè)353.6萬家次，其中，共檢查危險化學品企業(yè)30萬余家，查處問題隱患44.3萬余項。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)及事故特點
(1)物料危險性大
化工企業(yè)在危險化學品生產(chǎn)過程中的原料、半成品、副產(chǎn)品、產(chǎn)品和廢棄物大多是易燃、易爆、有毒、有害的危險化學品。在生產(chǎn)運輸過程中對這些原材料、燃料、成品等儲存和運輸提出了特殊要求。
(2)生產(chǎn)工藝要求高
化工產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中常常需要高溫、高壓，有的則要求是低溫、高真空度等。如乙烯在生產(chǎn)工藝中裂解爐溫度就高達1200℃，聚乙烯生產(chǎn)壓力常常要達到300Mpa，乙烯深冷分離的溫度則需要降低到零下167℃。這些特殊生產(chǎn)工藝對于生產(chǎn)和管理提出了更高要求。
(3)事故發(fā)生機率大，后果嚴重
化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中常常使用的反應器、壓力容器等爆炸時，會產(chǎn)生破壞力極強的沖擊波，常常對周邊物體產(chǎn)生巨大破壞力。此外，化工產(chǎn)品含有的一氧化碳、硫化氫、氮氧化物以及甲烷、氯乙烯等容易導致人中毒、窒息，一旦發(fā)生化工品泄露或爆炸，常常會導致嚴重后果，嚴重的甚至導致人死亡。
(4)事故發(fā)生因素多
化工生產(chǎn)中常常會產(chǎn)生許多副反應，有的是在危險臨界點附近加工生產(chǎn)，工藝條件稍有變化就會產(chǎn)生嚴重事故。此外，化工生產(chǎn)工藝中影響各種參數(shù)的干擾因素多，設定的工藝參數(shù)一旦發(fā)生偏移，在自動化生產(chǎn)過程中一旦發(fā)生失調(diào)變化極易產(chǎn)生事故。機械工程設計缺陷，以及人為因素等也是導致化工企業(yè)事故產(chǎn)生的重要原因。
2化工企業(yè)安全管理對策
(1)嚴格安全操作，提高安全生產(chǎn)的規(guī)范性
化工企業(yè)生產(chǎn)中涉及到安全操作的內(nèi)容和程序較多，在日常的化工生產(chǎn)中，要嚴格執(zhí)行化工產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)工藝流程，嚴格按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)、保管和運輸。
(2)加強安全管理，提高安全生產(chǎn)的科學性
隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大、工藝的不斷改進，以及產(chǎn)品產(chǎn)量的提升，常年運行的設備和儀表在運行中難免出現(xiàn)指示誤差，降低了設備運行的安全性。此外，一些新的設備投入到實際使用時，操作人員對于設備的不熟悉，常常容易導致因操作失誤而發(fā)生各種事故。作為化工企業(yè)來說，要加強特種設備、壓力容器、儲罐的登記保管造冊，定期安排人員進行檢測維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，提高設備的安全運行效率。
(3)加強人員培訓，牢固樹立安全生產(chǎn)意識
安全意識是安全生產(chǎn)管理的靈魂。化工企業(yè)的生產(chǎn)管理者要把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹立以人為本理念和科學的安全管理思想，在現(xiàn)有安全技術(shù)水平下，選擇符合企業(yè)發(fā)展實際的安全管理措施和技術(shù)措施，切實降低化工產(chǎn)品在生產(chǎn)和管理過程中的事故發(fā)生概率。培訓對象主要包括化工企業(yè)的管理者、安全管理員以及全體生產(chǎn)人員。培訓的內(nèi)容要根據(jù)不同階段、不同對象，結(jié)合化工企業(yè)的生產(chǎn)、工藝以及設備等變化而有所側(cè)重。對于一線生產(chǎn)人員要定期開展教育培訓，重點加強對氨、甲醇、硫化氫等有毒有害物的理化性質(zhì)、危險性、毒性、化學反應性、侵入途徑培訓教育，并掌握一些基本的防護和應急常識，學會處理一些特殊事故的應急處理辦法，提高應對突發(fā)事故的應變能力。
(4)完善規(guī)章制度，抓好管理制度建設
建章立制、完善各項規(guī)章制度是抓好安全生產(chǎn)管理工作的前提。作為高危生產(chǎn)行業(yè)，化工安全生產(chǎn)和管理必須要給予足夠重視，不能有絲毫僥幸心理。一方面要嚴格遵守國家的法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，認真履行，結(jié)合日常操作實踐，制定符合安全生產(chǎn)管理要求相適應的操作規(guī)章制度和操作規(guī)范，避免發(fā)生安全生產(chǎn)事故。同時，要加強制度貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查，實行“安全一票否決”制，嚴格落實安全生產(chǎn)管理責任制，簽訂安全生產(chǎn)管理責任書，明確各級各部門安全生產(chǎn)管理的責任內(nèi)容，形成從上到下的安全生產(chǎn)管理保證體系，使每一項作業(yè)有章可循、有據(jù)可查。
3結(jié)語
化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，有其行業(yè)系統(tǒng)的特殊性和重要性，抓好化工安全生產(chǎn)和管理既關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展，也關(guān)系到整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是保護人們生命財產(chǎn)安全的重要內(nèi)容。在安全生產(chǎn)管理中，既要牢固樹立安全理念，繃緊安全這根弦，也要抓好各項規(guī)章制度的設立，加強員工培訓，做到有章可循，有章必依，實現(xiàn)增產(chǎn)增收。
作者：湯勇 單位：江蘇誠智工程設計咨詢有限公司
參考文獻：
[1]高有文.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008，(18)：59.
篇3
[關(guān)鍵詞]化工企業(yè)；安全管理；新思路
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.06.084
[中圖分類號]F426.7；X937 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）06-0-01
1 化工企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
隨著近年來國家對安全事故的關(guān)注度不斷提升，安全管理工作的重要性和必要性日益凸顯。而化工企業(yè)是安全事故的高發(fā)企業(yè)，在操作過程中存在諸多不穩(wěn)定因素，對員工自身和周圍環(huán)境更易造成危害，因此，對安全生產(chǎn)的管理要求也應更加嚴格。
2011年3月，國務院頒布了《危險化學品安全管理條例》（國務院令第591號），于2011年12月1日起實施。對于從事危險化學品生產(chǎn)、運輸?shù)幕て髽I(yè)，條例規(guī)定其應當具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標準、行業(yè)標準要求的安全條件。因此，應建立健全安全管理規(guī)章制度和崗位安全責任制度，對從業(yè)人員進行安全教育、法制教育和崗位技術(shù)培訓等。
2 化工企業(yè)安全管理案例分析
隨著《危險化學品安全管理條例》的頒布，全國各化工企業(yè)重新審視自身安全管理體系，提出了許多寶貴的工作經(jīng)驗。下面選取三個典型的案例，對其進行分析研究。
案例一：魯南化肥廠安全預控管理模式的創(chuàng)新
近年來，魯南化肥廠不斷健全安全管理機構(gòu)，創(chuàng)新安全預控管理法，構(gòu)建立體交叉式安全監(jiān)管模式。該模式主要包含三方面的內(nèi)容：第一，增強安全管理的主動性，把員工生命健康權(quán)作為安全管理的核心，以安全信息網(wǎng)絡為平臺，對人、機、環(huán)境等因素進行超前分析和預防，最大限度消除隱患，完善現(xiàn)有的安全管理制度，實現(xiàn)預控體系對整個作業(yè)過程的全監(jiān)管；第二，建立平臺，將信息公開，實現(xiàn)超前預控，并利用內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，自主開發(fā)安全在線管理、生產(chǎn)運行監(jiān)控、設備運行狀態(tài)監(jiān)控等系統(tǒng)，實現(xiàn)了安全管理過程的透明公開、超前預控；第三，創(chuàng)新措施，扎實工作，確保安全管理落實到位，通過強化安全培訓、綜合檢查、隱患排查、作業(yè)細節(jié)標準、4E安全確認及考核激勵來創(chuàng)新安全管理措施，實現(xiàn)員工安全素質(zhì)、現(xiàn)場管理和作業(yè)程序的有效預控。
案例二：大連西太平洋石油化工公司的“四有”創(chuàng)新思路
大連西太平洋石油化公司先后數(shù)次到國外學習先進管理經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念，通過實施“四有工作法”，實現(xiàn)連續(xù)8年安全生產(chǎn)上無報事故。其主要做法是：第一，做到工作有計劃、行動有方案、步步有確認、事后有總結(jié)；第二，引進國外操作圖管理技術(shù)，提高操作受控水平；第三，使工作“臺歷化”，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置日常工作管理受控，將責任落實到每一位員工身上，實施《定期檢查表》使各項工作井井有條；第四，執(zhí)行工藝卡片中的工藝指標和設備運行指標，有力保障生產(chǎn)操作受控；第五，實行“五班三倒一培訓”，提高員工操作技能，突破了傳統(tǒng)的“四班三倒”的模型，有一個班次抽出專門時間接受集中培訓，使培訓有了時間保障。
案例三：羅蓋特（中國）精細化工公司的承包商管理
該公司高度重視健康、安全和環(huán)境三位一體的管理體系的運行，并加強了對承包商的管理，推進企業(yè)快速、健康、安全發(fā)展。其主要做法是：第一，選擇安全質(zhì)量保障體系完善、資質(zhì)合格、信譽良好的承包商隊伍，企業(yè)內(nèi)部各部門相互制約，避免“暗箱操作”的情況發(fā)生；第二，開展承包商職工培訓，營造人人安全的良好氛圍；第三，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡，強化現(xiàn)場安全管理，將承包商管理納入公司的績效指標，使公司每個人與承包商的管理都有直接的經(jīng)濟關(guān)聯(lián)，建立自身各類專業(yè)的作業(yè)指導書和安全預防計劃；第四，跟蹤項目進展及其安全隱患，強化施工現(xiàn)場動態(tài)管理；第五，考評承包商業(yè)績，建立優(yōu)秀承包商數(shù)據(jù)庫。
3 提高化工企業(yè)安全管理的方式
根據(jù)以上3個案例的分析可知，化工企業(yè)的安全管理，注重員工的參與管理，調(diào)動員工的積極性；注重生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)監(jiān)督，步步受控。因此，筆者認為，在日后的企業(yè)安全管理中可以學習采用三種實用的方式。
第一，設立員工工作記錄卡片，讓每一位員工參與到管理中來，使其在操作現(xiàn)場對他人安全行為規(guī)范與否進行記錄。每天派專人收集和整理記錄卡片，盡可能地減少事故和傷亡的發(fā)生，并引入獎勵機制，每一季度對安全行為規(guī)范的員工和集體予以獎勵。
第二，建立安全管理網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)超前預控。利用內(nèi)部網(wǎng)絡平臺，將安全管理的各環(huán)節(jié)實施情況在網(wǎng)絡平臺報備，以實現(xiàn)安全管理過程的透明公開、超前預控。
第三，結(jié)合自身工藝，設立指標規(guī)范卡。指標規(guī)范卡的內(nèi)容包括：設備良好運行的安全指標、產(chǎn)品質(zhì)量合格的保證指標和設備平穩(wěn)運行指標。對三個指標進行分級管理，在運行參數(shù)超過工藝指標控制范圍時，按規(guī)定程序匯報，并由主管部門對指標進行評審，對下一步作業(yè)提出指示。
化工企業(yè)的特點是生產(chǎn)原料具有特殊性，生產(chǎn)過程具有危險性，生產(chǎn)設備、設施具有復雜性，生產(chǎn)的方式具有嚴密性。其特點決定了其安全管理的特殊性，因此，在化工企業(yè)的安全管理方法上，應該不斷更新，并借鑒一些優(yōu)秀企業(yè)的做法，結(jié)合自身情況加以改善，為企業(yè)營造一個安全、健康的工作環(huán)境，為員工提供健康安全的體系保障。
主要參考文獻
[1]趙彬.淺談危險化學品安全管理要點[J].安全與環(huán)境程，2011（5）.
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關(guān)鍵詞：油品 儲運 安全管理 措施
前言
為了進一步增強對化工企業(yè)儲油罐區(qū)油品儲運事故風險的防范與應對能力，最大程度降低事故災難導致的人員傷亡及財產(chǎn)損失。我們必須要高度重視儲油罐區(qū)油品儲運的安全管理工作，制定切實有效的管理措施，保證儲油罐區(qū)油品的安全儲運。
一、油品儲運安全管理中存在的問題
1.違章指揮。不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自更改安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓上崗，使用無專門資質(zhì)認證的人員，指揮工人在安全防護設施、設備有缺陷，隱患未解決的條件下冒險進行作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章不制止等。生產(chǎn)調(diào)度工作協(xié)調(diào)不夠，生產(chǎn)指揮失誤也容易引起事故的發(fā)生或使已發(fā)生的事故擴大。違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也較為嚴重，具違章指揮具有一定的隱蔽性和不可抗拒性。
2.人的不安全行為和緊急狀況下操作失誤。人的不安全行為最直接的體現(xiàn)就是誤操作。由于安全技術(shù)知識不足，或新工人技術(shù)不熟練等原因，緊急狀況下錯誤的操作，可能使事故進一步擴大。
3.監(jiān)督管理的缺位。對油品儲運安全的監(jiān)管，不應該是部門權(quán)力與利益的爭奪點，更應是對安全的全盤化合作管理的方式。但是，在當前的油品儲運安全管理中，依然存在一些主觀因素的影響，在權(quán)力運用上整體性能不夠，監(jiān)督力度沒有落到實處，尤其是決策力的缺乏，在一定程度上有更大的監(jiān)管缺位，造成部門利益之間的矛盾沖突，影響儲運安全管理機制的正常運用，尤其是在安全監(jiān)管的決策核心上，缺乏細致的考核方案。
4.細節(jié)管理的失察。在油品儲運公司的安全管理上，應該要建立嚴格的管理措施，尤其是從制度上細化每一個管理環(huán)節(jié)，避免在任何一個細節(jié)上出現(xiàn)問題。但是，在當前的管理中，依然還存在一定的管理缺陷，沒有建立嚴格的常規(guī)化的管理，細節(jié)管理的失察，帶來了安全管理的一些隱患。
二、油品儲運安全管理的重要性
1.樹立企業(yè)形象的需要。在化工企業(yè)油品儲運的市場競爭中，安全因素是一個重要的方面，尤其是油品儲運的安全管理，能有效的構(gòu)建安全的模式，通過對油品儲運的各種注意事項的常規(guī)化管理，形成安全管理的模式，減少公司在安全運行上的財務支出，形成公司的良好形象，提升整體的效能。搞好安全生產(chǎn)，才能樹立企業(yè)形象，贏得市場，承攬更多的經(jīng)濟任務。安全生產(chǎn)的最終目的就是促進生產(chǎn)，最大限度地減少傷亡事故，改善勞動者的工作環(huán)境。傷亡事故不僅給個人和家庭帶來痛苦，同時也給企業(yè)造成巨大損失。傷亡事故不僅是新聞媒介追蹤的熱點，同時也是國家安全管理部門徹查的工作，直接受到影響的就是企業(yè)的對外形象，使企業(yè)的社會形象相應受到影響。
2.減少安全事故的需要。在油品儲運安全管理的措施運用中，通過筑牢安全防范意識，加強安全管理，警鐘長鳴等方式，從而更好的減少儲運安全事故，并在實際的安全管理中，將思想道德建設與化工企業(yè)儲運管理人員的職業(yè)道德教育聯(lián)系在一起，時時刻刻圍繞企業(yè)的安全管理出發(fā)，保證油品儲運的安全性能，構(gòu)建安全防線，做到安全、高效的管理模式。在具體生產(chǎn)過程中必須堅持“安全第一，不安全不生產(chǎn)”的原則，無數(shù)事實證明，為了達到預期的經(jīng)濟效益，而放棄“安全第一”的原則，其結(jié)果都是得不償失。
三、強化油品儲運安全管理的有效措施
1.強化管理責任。加強組織領(lǐng)導，強化服務意識。加強對油品儲運行業(yè)安全管理工作的領(lǐng)導。督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，切實增強安全責任意識。全面實施已建在建油罐基礎(chǔ)設施升級改造，幫助指導和督促各企業(yè)開展整改工作，對整改后仍存在重大安全隱患，無法滿足基本滅火救援和防溢油等污染的油罐，堅決予以關(guān)閉或搬遷。在監(jiān)管的同時，強化服務意識，努力為企業(yè)解決項目推進過程中遇到的問題和困難，做到既加快項目推進，又確保安全發(fā)展。健全部門之間的信息通報制度，建立安全委員會定期信息通報制度，定期通報監(jiān)督管理信息，交流部門內(nèi)部的監(jiān)督管理標準和要求；強化部門之間的資源互補，針對工商部門無檢測機構(gòu)、缺專業(yè)人員的弱點，發(fā)揮其他部門在檢測機構(gòu)、專業(yè)人員、專業(yè)知識方面的長處，與相關(guān)部門建立起資源互補的機制，更好的實現(xiàn)油品儲運的管理機構(gòu)與責任建立。
2.強化長效監(jiān)管。無論是生產(chǎn)操作還對油品儲運安全的監(jiān)測管理，是完善監(jiān)管體制的一個重要組成部分，因此，要整合現(xiàn)有檢驗檢測機構(gòu)，全面構(gòu)建油品儲運行業(yè)安全管理體系。加強規(guī)劃研究和調(diào)控，科學合理規(guī)劃，進一步明確發(fā)展方向、調(diào)整空間布局和結(jié)構(gòu)，促進油品儲運行業(yè)有序安全發(fā)展。對發(fā)生的每一起事故，嚴格按照“四不放過”原則和“實事求是、依法依規(guī)、注重實效”的基本要求，查明事故性質(zhì)和原因，嚴肅追究有關(guān)責任，認真吸取事故教訓，舉一反三，完善安全措施。HSE管理體系是石油、石化行業(yè)普遍推行的安全管理體系。HSE管理體系是一種事前進行風險分析，確定自身活動可能發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理方式。
3.強化安全教育方式。在油品儲運安全管理人員思想安全教育方面，可以結(jié)合駕駛員的心理特點和工作需要，通過不同的教育方式，在教育內(nèi)容和形式上通過豐富多彩的形式，激活管理員主動參與安全意識的形成之中，一是采用討論式的教育，通過重特大事故，違規(guī)違章操作造成事故等為題進行事故原因分析、討論，使廣
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大管理員在相互啟發(fā)中思想得到統(tǒng)一，認識得到提高，缺點得到糾正，安全知識得到充實。二是采用活動式的方式，通過問題答辯、安全法律知識搶答、問卷調(diào)查等形式，圍繞本職工作進行常規(guī)方面的安全教育。三是采用激勵機制的方式，通過競賽的活動方式，通過主辦管理員、承包經(jīng)營者、企業(yè)員工結(jié)伴競賽等多種形式，增強安全教育的趣味性，在潛移默化中增強安全教育的時效性。
4.強化安全管理細節(jié)。在油品儲運的安全管理細節(jié)上，可以通過印發(fā)小冊子等形式，對管理中的一些注意事項等進行全面的宣傳，同時，對每一個安全管理做到心中有數(shù)。做到以下細節(jié)管理：1）不準攜帶過火柴、打火機或其他火種進人油罐和油品儲存區(qū)、油品收發(fā)作業(yè)區(qū)。嚴格控制火源流動和明火作業(yè)。2）油罐內(nèi)嚴禁煙火，修理作業(yè)必須使用明火時，一定要申報有關(guān)部門審查批準，并采取安全防范措施后，方可動火。3）汽車、拖拉機入庫前，必須在排氣管口加戴防火罩，停車后立即熄滅發(fā)動機，并嚴禁在庫內(nèi)檢修車輛，也不準在作業(yè)過程中啟動發(fā)動機。4）油罐及一切作業(yè)場所使用的各種電器設備，都必須是防爆型的，安裝要合乎安全要求，電線不可有破皮、露線及發(fā)生短路的現(xiàn)象。5）不準用鐵質(zhì)工具去敲打出容器的蓋，開啟大桶蓋和槽車蓋時，應使用銅扳手或碰撞時不會發(fā)生火花的合金扳手。
5.強化技術(shù)安全監(jiān)控。在配合思想安全教育的同時，油品儲運公司加強對油品儲運的監(jiān)控管理，采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段，強化安全管理。可以采用智能化的信息管理，結(jié)合集衛(wèi)星技術(shù)、信息技術(shù)、數(shù)據(jù)通信傳輸技術(shù)、電子技術(shù)控制和計算機技術(shù)，并通過利用GPS平臺系統(tǒng)對進行監(jiān)督管理，利用高科技系統(tǒng)帶來的管理措施，防止事故隱患，減少事故帶來的損失，提高安全管理水平。同時，對照相關(guān)法律法規(guī)、標準制度和工作要求，全面進行各級監(jiān)管部門的監(jiān)管職責和各油品儲運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況自查，針對存在問題，研究完善改進措施，進一步提升油品儲運企業(yè)和危化生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作水平，有效防范事故發(fā)生。
6.建立完善的事故應急預案。針對可能的突發(fā)事件和緊急情況，按管理職能和層次分級制定應急反應計劃，并組織相關(guān)人員進行演練，一旦發(fā)生事故盡量使損失降至最低。一方面預案要盡量考慮周全，因為預案內(nèi)容不一定完全符合現(xiàn)場發(fā)生的實際情況，或預想的手段不能較好的處理現(xiàn)場實際問題。另一方面通過實際發(fā)生的事故處理過程來不斷完善事故應急預案，形成良性循環(huán)，最終成為崗位較為完善
結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展，化工企業(yè)油品儲運的安全問題越來越突出。作為化工企業(yè)油品儲運管理人員，須從油品儲運安全管理職業(yè)的高風險性、復雜性以及工作上的隨機性、靈活性強的特點出發(fā)，培養(yǎng)儲運安全管理人員的安全意識，采取一切可行的預防手段，減少安全事故的發(fā)生。
參考文獻：
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篇5
由于化工企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了其在生產(chǎn)過程中具有易燃、易爆、高溫、高壓、易中毒、易腐蝕等特點，這些特點使得化工企業(yè)的不安全因素遠遠高于其他行業(yè)，其危害性也更大。 因此，做好化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實為重中之重，要建立起長效、可操作的安全管理機制，以保證生產(chǎn)安全順利進行，本文作者通過分析當前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題，提出了相應的管理措施讓安全工作深入到每個職工的心中，以促進化工企業(yè)健康、持續(xù)、安全的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：化工企業(yè) 安全 管理措施 分析
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A
前言：隨著化工項目的落戶進入施工期，也給化工區(qū)的安全管理帶來了新的課題。建筑業(yè)屬事故多發(fā)行業(yè)，高發(fā)的傷亡事故使該行業(yè)成為高危行業(yè)，而化工項目建設行業(yè)，既包含傳統(tǒng)建筑業(yè)的施工作業(yè)，又含有專業(yè)性很強的化工設備安裝作業(yè)。工程現(xiàn)場呈現(xiàn)作業(yè)面相對集中、高處作業(yè)施工交叉、用火用電頻繁，存在大型吊裝、基坑開挖、腳手架搭設拆除等重大危險因素。近幾年國內(nèi)報道的一些在建的化工建設項目安全事故屢見不鮮，如2011年7月，寧波化工區(qū)內(nèi)“四明化工”擴建時出現(xiàn)了施工人員高處墜落造成死亡的事件；又如2009年11月16日發(fā)生的中石油江蘇液化天然氣( LNG)接收站工程1號儲罐區(qū)腳手架坍塌的重大安全事件。如何規(guī)范化工工程建設安全管理，保護從業(yè)人員安全和健康，成為亟待解決的重要問題。
一、化工企業(yè)生產(chǎn)管理安全存在的問題
1、宣傳不到位，形式大于實際效果
化工企業(yè)的企業(yè)精神、生產(chǎn)計劃、規(guī)章制度、安保措施等都需要宣傳才能深入到每個職工的心中。 對于安全工作而言，每個人都知道其重要性，在宣傳上也是搞得有聲有色，表面上風風火火，但落實到實際工作中去，人們對于安全的問題還是存有僥幸心理，沒有按照學習的安全知識、操作規(guī)程去實踐，因此安全教育的宣傳并未真正起到實效；
2、思想上不重視、認識上有偏差
“安全第一，預防為主”是化工企業(yè)的生產(chǎn)宗旨，但在實際工作中，作為企業(yè)的管理者往往注重的是生產(chǎn)進度和經(jīng)濟效益，對安全問題往往予以忽視。 “安全第一”只是掛在墻上、停留在口頭上的“空頭文件”，在制度和落實上均把生產(chǎn)放在第一位。 尤其是化工企業(yè)實行承包責任制以后， 企業(yè)的管理者只想在任期內(nèi)追求經(jīng)濟效益，只求不出事即可，對于一些隱患則無意打理，更不愿對安全問題投入過多的資金去規(guī)劃和預防。 在認識上存在的輕視安全的思想，從而為許多安全隱患提供了溫床，加之安全生產(chǎn)責任制并沒有得到真正落實， 因此安全問題的出現(xiàn)也就不足為奇了。
3.企業(yè)對安全工作的培訓不到位
企業(yè)安全宣傳教育培訓工作十分的重要，但落實到實際工作中就與要求差距甚遠。或者是培訓的力度不夠，大多是走個過場，或者是流于形式，根本沒有按照有關(guān)法規(guī)定對應系統(tǒng)的教學，對教學的內(nèi)容，學時，考試等要求的不夠嚴格，在安全教育培訓中，安管人員培訓的多，生產(chǎn)人員培訓的少，出現(xiàn)了懂安全的并未生產(chǎn)，生產(chǎn)的并未培訓的怪圈，，培訓的有效性很差，成效也很小， 因此提高全體化工企業(yè)職工的安全意識和安全操作技能刻不容緩。
4、安全生產(chǎn)職責制尚未真正建立起來
如果說化工企業(yè)沒有建立健全安全生產(chǎn)制度那是不現(xiàn)實的，沒有建立相應的安全生產(chǎn)責任制也是相當片面的，但是這些齊全的規(guī)章制度只是停留在開會講話、做一般性的動員上，并沒有真正落實到實際生產(chǎn)中去。 究其原因，有相當多的企業(yè)管理者忙于事務性工作，以經(jīng)濟效益和利潤為主線，甚至沒有時間去顧及安全問題， 很少用時間去分析本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題。 即使出現(xiàn)了安全問題，也只是當時重視，過后仍舊注重生產(chǎn)，沒有嚴格按照安全生產(chǎn)責任制去落實，更難說制定相應的防范措施，因此安全問題仍是空白區(qū)域，或者說是一紙空文。
二、提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施
對于任何生產(chǎn)企業(yè)來說，安全無小事，特別是具有危險性的化工行業(yè)來說更是如此。 面對當前化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的一些問題，回避不是明智的選擇，只有面對現(xiàn)實有針對性地去分析和解決問題才是企業(yè)發(fā)展的長遠之計，需要在企業(yè)全體職工中強化安全管理的意識，建立起具有企業(yè)特色的安全文化，在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，使安全生產(chǎn)管理工作再邁上一個新臺階，確保化工企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。
1、從思想上充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性
安全生產(chǎn)的重要性每個人心里都知道，但如何把思想深入到每個職工的心理層面，這需要一定是領(lǐng)導藝術(shù)。做為企業(yè)的高層管理者，要站在構(gòu)建“和諧社會、和諧企業(yè)”的角度重新認識安全生產(chǎn)，用先進的安全理念指導推動安全生產(chǎn)工作， 同時要從以人為本的管理模式入手，在確保職工生命財產(chǎn)安全為己任的高度，在確保生產(chǎn)安全的前提下發(fā)展企業(yè)的目標， 從思想上高度認識安全生產(chǎn)的極端重要性， 并在全體職工中牢固樹立安全第一的工作理念，做到領(lǐng)導不違章指揮，職工不安全不生產(chǎn)，把各項安全生產(chǎn)，抓緊、抓細、抓實、抓好；做到以防范為首要任務，著重解決制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，標本兼治的同時主要治本，建立長效的
安全機制，促進化工企業(yè)安全健康發(fā)展。
2、把各級安全生產(chǎn)責任制落到實處
安全規(guī)章制度再好，如果不落實等于零，所以要搞好安全生產(chǎn)，重在落實。 要想落實，就必須把安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行好。 首先是對企業(yè)的管理人員予以規(guī)范，讓各級管理人員明確安全職責，按照制定的安全標準去部署和檢查落實安全工作。 其次是全體職工在各自的工作崗位上要嚴格執(zhí)行 《崗位操作標準和行為規(guī)范》，讓職工按操作規(guī)程進行操作，利用班前會和班后會的時間進行安全教育和總結(jié)，使每道工序都有章可循，哪些該做，哪些不該做，讓職工明確操作規(guī)范，熟悉操作技能，使每個環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)。 最后是嚴格落實安全責任追究制度，對每一起安全事故進行追究制，與相應的責任人相掛鉤，除了承擔經(jīng)濟責任外，
如果觸犯法律，將承擔法律責任。
3、全員參與，全面提高職工安全管理素質(zhì)
化工企業(yè)由于其特殊性， 其安全性意識更應引起全體職工的重視，要做到全員參與，不斷地強化學習與培訓，才能全面提高職工的安全意識，提高安全管理素質(zhì)。 除了學習相關(guān)安全理論外，重點應放在實踐上，即干什么學什么，注重實效性和實用性，對不同的工作崗位， 有針對性地開展安全生產(chǎn)崗位資格和安全技能培訓，以促使全體職工安全管理素質(zhì)的整體提高，從而適應化工生產(chǎn)的需要。
三、結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展， 對化工企業(yè)技術(shù)的安全生產(chǎn)管理也提出了較高的要求，做好每一個環(huán)節(jié)的動態(tài)控制管理，建設項目的安全施工才會有保障。正因如此，我們需要通過科學監(jiān)管、嚴格監(jiān)管，協(xié)調(diào)配合，有效地控制了各類風險，實現(xiàn)了“更快、更好、更省、更安全”的安全建設目標，因此，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識是確保化工安全生產(chǎn)的宗旨，在明確了當前化工企業(yè)安全管理上存在的問題之后， 要有針對性按新舉措支持貫徹與執(zhí)行，全面提高職工的安全生產(chǎn)管理水平，讓企業(yè)走上一條健康、持續(xù)、安全發(fā)展之路。
參考文獻：
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【3】、 王宇.《淺析石油化工企業(yè)的安全管理》.《科技資訊》.2009
篇6
關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè)；安全管理；現(xiàn)狀；對策
隨著我國社會發(fā)展水平的提高，石油在國民經(jīng)濟的進步中占據(jù)著重要的位置。石油化工行業(yè)存在極高的危險，一旦發(fā)生事故則很容易威脅到企業(yè)內(nèi)部員工的生命安全，并造成嚴重的經(jīng)濟損失。因此，安全管理作為該類企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，應當在未來的發(fā)展中引起重視，才能為其實現(xiàn)利益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
1我國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀
1.1安全管理不完善。國內(nèi)大型的石油化工企業(yè)在初期建設中往往對其內(nèi)部的安全管理沒有足夠的重視，企業(yè)在資金、人力、技術(shù)等方面投入的力度不足，導致目前在短時間內(nèi)很難迅速提高企業(yè)的安全管理水平。尤其是一些龐大且復雜的生產(chǎn)項目，其安全生產(chǎn)的管理保障更是無法得到有效的落實。1.2安全生產(chǎn)技術(shù)有待提高。改革開放之后，我國的工業(yè)化技術(shù)在國內(nèi)外的交流中得到了迅速的提高與完善。但是由于起步晚，使得國內(nèi)在安全生產(chǎn)方面的技術(shù)投入還存在諸多的不足，還無法有效滿足當前日益增長的生產(chǎn)工作的需要。尤其是在與國際上發(fā)展時間較長的工業(yè)企業(yè)相比，我國企業(yè)還存在較大的差距。1.3企業(yè)職工安全意識薄弱。職工安全意識的薄弱在一定程度上是由于企業(yè)領(lǐng)導過度追求經(jīng)濟效益而忽視了其內(nèi)部安全意識的普及所造成的。從目前石油化工企業(yè)在安全教育方面的建設上來看，大多流于形式，缺乏實際的訓練過程，違背了安全教育的初衷。同時，安全意識的薄弱不僅影響到企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)性，對于職工的個人生命財產(chǎn)安全也有著極大的威脅。如不采取有效的措施加以完善，對于企業(yè)的進一步發(fā)展有著極大的阻礙。1.4責任追究制度不健全。在安全管理制度方面，很多企業(yè)由于沒有引起重視，很少會在這方面投入人力來進行完善。尤其是在責任追究方面缺乏明確的規(guī)定，使得在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，往往存在無法確定責任人的現(xiàn)象。這不僅影響了對事故的處罰力度，也使得員工安全保障無法得到有效的落實。
2石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施
2.1完善安全管理機構(gòu)。安全管理機構(gòu)作為企業(yè)安全生產(chǎn)活動開展的重要主體，其機構(gòu)的建設將會直接影響到企業(yè)的安全管理力度。因此，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展特點不斷完善其內(nèi)部的安全管理機構(gòu)設置，才能為其安全管理水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)應當積極健全安全管理機構(gòu)的崗位設置，包括行政、技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)保等多個部門的設置。其次，企業(yè)需要不斷完善內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理模式。企業(yè)需要不斷探究管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，盡早發(fā)現(xiàn)和判斷問題的癥結(jié)所在，并提出改進的意見，進一步提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平。2.2加強安全管理信息化的建設。進入信息化時代以來，社會生產(chǎn)技術(shù)的不斷更迭與進步，使得其在多個領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用。為了更好的適應當前時代的發(fā)展，企業(yè)在安全管理建設中應當加大對信息化技術(shù)的應用，包括數(shù)據(jù)庫技術(shù)、云計算技術(shù)等技術(shù)的應用，讓生產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)通過線上服務實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，及時反饋生產(chǎn)管理中存在的問題，才能根據(jù)當前企業(yè)運行的特點做出實時的調(diào)整與優(yōu)化，提升整個企業(yè)的安全運作水平。2.3加深員工安全標準化的認知。員工作為石油化工企業(yè)有序運行的重要主體，其安全意識的掌握將會直接威脅其個人的生命安全，也是企業(yè)實現(xiàn)利益最大化目標需要重點考慮的問題。因此，企業(yè)領(lǐng)導應當樹立安全生產(chǎn)的重要性，加大安全生產(chǎn)意識的普及，定期開展安全管理活動，普及安全生產(chǎn)知識。2.4完善企業(yè)安全管理制度。企業(yè)安全管理制度對于企業(yè)實施安全管理活動有著一定的指導作用。因此，企業(yè)在安全管理制度中應根據(jù)當前存在的薄弱環(huán)節(jié)做出及時的調(diào)整與優(yōu)化。尤其是在責任追究制度的建立上，應明確企業(yè)運行中各個環(huán)節(jié)的責任管理人，并在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)建立獎懲規(guī)范，對于表現(xiàn)較好的人員給予獎金等方面的鼓勵，對于職責未落實的員工則給予降薪降職等處理辦法。
3結(jié)語
石油化工企業(yè)作為當前國民經(jīng)濟發(fā)生中重要的構(gòu)成部分，其在安全生產(chǎn)管理方面的建設不僅影響著企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營，也關(guān)系到員工的生命安全。因此，企業(yè)應當進一步認識其安全生產(chǎn)中存在的問題，并作出及時的調(diào)整與優(yōu)化，才能為其日后的健康發(fā)展提供有力的保障。
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篇7
關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；安全生產(chǎn)；控制策略
安全管理貫穿于各個行業(yè)和領(lǐng)域之中，安全問題也越來越受到各國政府和公民大眾的重視。企業(yè)的安全生產(chǎn)問題不僅關(guān)乎企業(yè)自身的發(fā)展，而且對相關(guān)用戶或有間接性關(guān)系的資源也有著十分重要的影響。安全管理是企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，現(xiàn)代化的生產(chǎn)性、經(jīng)營性企業(yè)的安全生產(chǎn)管理問題，無論從其經(jīng)濟效益還是從社會影響力而言都不容忽視。若安全環(huán)節(jié)出現(xiàn)絲毫差錯，勢必會給人們的生命、財產(chǎn)帶來極大的危害，會給國家造成巨大的損失。
一、安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提供的資料顯示，近兩年來盡管國家有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面做了大量工作，但目前全國化工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，大大小小的安全事故不斷發(fā)生。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的大型化，安全生產(chǎn)已成為一個社會問題。我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和因素。
眾所周知，因化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓、有腐蝕等特點，在化工行業(yè)中，安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。首先，一般情況下，化工行業(yè)中使用的原材料多屬于易燃易爆，并帶有腐蝕性，同時許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓設備，在生產(chǎn)過程中若使用方法和操作管理不正確，就會造成火災、爆炸、中毒和燒傷等一系列安全生產(chǎn)事故。而且很多化工企業(yè)為降低生產(chǎn)成本、壓縮經(jīng)費，削減安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費，導致安全管理投入嚴重不足，造成化工設備的大量失修，重大隱患長期得不到治理，便會對安全生產(chǎn)造成隱患。雖然一些效益好的企業(yè)雖然投入部分資金用于安全管理，但投入力度較小，拼設備和人力現(xiàn)象普遍存在，事故隱患較為突出，企業(yè)生產(chǎn)設備和事故應急防范基礎(chǔ)設施的狀況令人堪憂。
其次，我國化工行業(yè)中多數(shù)企業(yè)建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并配有專職安全管理機構(gòu)和人員，但是很多企業(yè)在制度的落實上過于形式化，制度和機構(gòu)設置相當于擺設。部分企業(yè)出現(xiàn)管理者的綜合素質(zhì)不高問題，過于追求短期的經(jīng)濟效益，追求個人業(yè)績成就，不重視工作人員的生命安全，當設備或系統(tǒng)出現(xiàn)小的疏漏時，冒險生產(chǎn)作業(yè)，違章生產(chǎn)，最終造成重大傷亡事故的發(fā)生，威脅工作人員的生命安全以及國家的財產(chǎn)安全。我國化工產(chǎn)業(yè)近幾年快速增長，安全管理力量卻與之不相適應，有經(jīng)驗的管理人員和領(lǐng)導干部的數(shù)量增長也十分緩慢。盡管原來的管理力量還在，但是管理對象的增多導致管理力量的分散，這也使得化工企業(yè)的精細化安全管理面臨新挑戰(zhàn)。
另外，根據(jù)調(diào)查顯示目前化工行業(yè)的安全生產(chǎn)事故中，人為因素造成的事故占總數(shù)一半以上。大多數(shù)化工企業(yè)工藝復雜，操作要求及其嚴格，操作員稍有不慎就會發(fā)生誤操作，導致安全隱患或生產(chǎn)事故。因此，我們可以看出在化工安全生產(chǎn)中員工的素質(zhì)十分重要。在生產(chǎn)過程中每個工序又由多個化工單元操作和若干臺特殊要求的設備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng)，因此，要求任何人不得擅自改動，要嚴格遵守操作規(guī)程，及時消除隱患，才能預防各類事故的發(fā)生。
二、我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)的控制策略
化工行業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀沒有實現(xiàn)根本性改變，工藝技術(shù)落后，管理水平低，從業(yè)人員素質(zhì)較低，設備的陳舊，都是生產(chǎn)的安全隱患。因此，我們要積極的預防控制事故的發(fā)生，做好化工安全生產(chǎn)工作。
1、營造良好、安全的工作環(huán)境。根據(jù)化工生產(chǎn)工藝復雜，操作要求嚴格這一特點，每一個企 業(yè)都應主動加強對老化設備的更新，對每個工序的設備都應增加安全防護功能裝置、建立應 急補救預案，即便有職工誤操作發(fā)生意外時，也盡可能不受到傷害或降低傷害的程度。對于化工危險地區(qū)要設立多級防護，建全報警設施，以確保第一時間安全警報。唯有營造一個良好、 安全的工作環(huán)境，企業(yè)才能健康、穩(wěn)定發(fā)展，也才能更好的提高職工的工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的經(jīng)濟效益。
2、提高企業(yè)員工素質(zhì)，降低人為因素造成的潛在危險。每一位員工都要認真學習本崗位的業(yè)務知識，學精、學透，培訓合格才能上崗作業(yè)，特殊工種還需要持證上崗。只有掌握了各項安全知識才能更有效的預防各類事故的發(fā)生，才能更好的針對化學危險物品的特點作好個人防護及預防措施，才能糾正自身在操作中習慣性的違章行為，從而提高了執(zhí)行安全生產(chǎn)的自覺性，更好的履行員工安全本職職責，達到安全生產(chǎn)的目的。
3、政府部門加大安全管理檢查力度，做好監(jiān)督工作。政府部門應加大轄區(qū)范圍內(nèi)化工企業(yè)的安全監(jiān)管和指導力度，發(fā)現(xiàn)隱患立即責令改正，逾期不改的，堅決依法進行處理；企業(yè)的管理者要以人為本，應把保證勞動者的安全放在首位，在能夠保證勞動者的安全的前提下，追求生產(chǎn)效率；企業(yè)也要建立合理的安全管理體系，杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生，更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作，對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控，控制危險源。
4、建立合理的安全管理體系。只有建立建全合理的安全管理責任制，才能更好的杜絕因人為的疏忽所造成的各種事故的發(fā)生。只有把管理落實到廠級，車間級，班組級，抓住每一個薄弱環(huán)節(jié)，層層落實才能更有效的作好各項安全生產(chǎn)工作，做到步步到位，不留死角。把安全第一，預防為主的方針落實到實處，堅決杜絕各種違章違紀的現(xiàn)象的發(fā)生，對生產(chǎn)中存在的不安全因素實行監(jiān)控，查找隱患，控制危險源。夯實的作好安全生產(chǎn)工作，采取行之有效的手段，防止重、特大事故的發(fā)生。
5、加強各級的安全培訓教育。定期的作好安全教育培訓和各項安全演練活動。組織職工學習各類事故發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使廣大職工通過安全活動的學習能夠更深刻的認識到安全生產(chǎn)是一切事物的前提，督促全體員工認真學習各項安全知識，提高全員的安全防護能力，牢固樹立安全第一的思想。
三、總結(jié)
我國化工行業(yè)安全生產(chǎn)事故多發(fā)，有其特定的主客觀因素，化工企業(yè)安全生產(chǎn)有助于保護勞動者的根本利益，更有利于化工企業(yè)自身的前途發(fā)展。化工企業(yè)加強安全管理，減少事故的損失，是提高經(jīng)濟效益推進現(xiàn)代化管理的重要步驟，對政府主管部門進一步掌握化工企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢制定宏觀政策也提供了決策依據(jù)。因此，分析化工企業(yè)常見的安全問題及原因并且探索安全管理對策亟待解決。只有牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全意識、建立有效管理機制，落實責任、各司其職，才能確保化工行業(yè)又快又好地健康發(fā)展。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】石油鉆井；現(xiàn)場；安全管理
石油開采的鉆井工作是一個特殊工種，嚴重受當?shù)氐沫h(huán)境限制，使鉆井工作的過程存在著高危險性，特別是突發(fā)事件較多，很容易造成人員傷亡。所以，做好鉆井現(xiàn)場的安全管理工作是非常必要的。
一、石油鉆井現(xiàn)場工作的特點
1.露天高空作業(yè)較多，存在危險性。在石油鉆井工作中，大部分的工作都要在鉆塔上完成。例如，安裝鉆塔，下管和提鉆等。使工作的難度加大。2.受當?shù)氐臍夂驐l件制約。所有的石油開采鉆井工作在每個季節(jié)都是露天作業(yè)，天氣的好壞直接影響工作效率。所以，在進行作業(yè)時，管理人員應當時刻注意當?shù)氐臍夂蜃兓凸ぷ魅藛T的身體變化，以免在工作中出現(xiàn)意外事故。3.鉆井工作涉及的工種繁多，經(jīng)常形成交叉作業(yè)。提鉆，下管，搬遷設備等工作都需要多人的參與與配合，一旦一方出現(xiàn)問題，就會使整個的作業(yè)受到影響，甚至出現(xiàn)事故。4.體力活多，勞動強度大。鉆井施工需要很多工作對大型的設備，鐵管等進行搬運，工作強度很大，容易致工作人員疲勞，從而分散注意力，加大了事故的發(fā)生率。
二、石油鉆井現(xiàn)場安全管理的存在的問題
1、缺乏完善的安全管理制度。石油鉆井是一項繁瑣的，工程量比較大，人員比較多的工程項目。而大部分的工作人員都是農(nóng)民工。相關(guān)企業(yè)對于石油鉆井現(xiàn)場的安全管理沒有一個系統(tǒng)的，完整的管理制度。沒有一個明確的分工體系和責任分配制度。導致整個管理系統(tǒng)，分工不明確，工作人員不了解自身承擔的責任，從而使工作混亂，出現(xiàn)問題好沒有清晰的責任劃分，沒有有效的獎懲依據(jù)。
2、忽視了環(huán)境保護管理。在當前的石油鉆井現(xiàn)場的安全管理中，大部分的管理規(guī)范都是針對人的，而對現(xiàn)場環(huán)境的管理重視度不高。環(huán)境主要包括自然環(huán)境和施工環(huán)境。相關(guān)的管理人員對工作現(xiàn)場的環(huán)境要求沒有一個統(tǒng)一的標準進行控制，對于施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境沒有做到良好的監(jiān)督和檢查，增加了事故發(fā)生率。同時，石油開采本身就對自然環(huán)境產(chǎn)生了一定的破壞，因為沒有嚴格的要求管理，導致一些事故后會加劇對自然環(huán)境和海水的污染程度。
3、安全管理人員普遍素質(zhì)較低，安全意識薄弱。鉆井現(xiàn)場安全管理工作人員大部分都不是相關(guān)專業(yè)的大學畢業(yè)，沒有專業(yè)的知識做指導，安全管理意識薄弱，對安全管理工作的重視度不高，不能認清自身的責任。另外，即使有剛畢業(yè)的高材生進行管理工作，由于其沒有豐富的工作經(jīng)驗，不能把理論知識應用到實踐中，使安全管理工作很難進行。同時，安全管理人員學習能力低，對于一些高科技技術(shù)不能進行很好的掌握與學習，使管理系統(tǒng)傳統(tǒng)化，僵硬化。
三、提高石油鉆井現(xiàn)場安全管理的建議
1、完善安全管理制度。由于石油鉆井的高危險性，鉆井現(xiàn)場的安全管理部門必須建立一套完整的、健全的安全管理制度。包括工作人員的日常人員行為規(guī)范，勞動管理制度，獎懲制度和責任制度等。把鉆井的現(xiàn)場進行整體規(guī)劃，要求每個部門的負責人要配合安全管理制度的建設，并明確各個部門的管理事項，把權(quán)利和責任進行下劃，使各個部門能夠獨立的進行安全管理。例如，每個部門可以根據(jù)部門工作的實際情況，進行合同保險制度的建立，為工作人員提供一定的安全保險。
2、健全安全管理責任制度，明確分工。企業(yè)的管理者應當在遵守安全生產(chǎn)責任制的前提下，確定本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制。建立健全的安全管理責任制度，對企業(yè)的各級負責人和工作人員進行明確的分工和責任落實。如果任何部門或者個人出現(xiàn)問題，要追究相應的責任并予以處罰。遵從有功必賞，有過必究的原則，從而加強企業(yè)安全管理人員的責任意識，充分認識到自身的責任，調(diào)動安全管理人員的工作積極性。而鉆井現(xiàn)場的安全管理工作要分配到鉆井隊隊長身上，而指導員和技術(shù)員也要有相應的管理和監(jiān)督責任。這樣，可以大大的降低了事故的發(fā)生率，把危險扼殺在萌芽中，從而保證安全生產(chǎn)。
3、建立安全管理知識培訓體系，做好安全檢查的工作。在石油鉆井現(xiàn)場的工作人員中，大部分的專業(yè)知識和安全意識比較薄弱，忽視了安全管理的重要性。鉆井現(xiàn)場的相關(guān)部門應當設立專門的安全管理部門。定期的對工作人員進行安全知識普及和培訓，提高工作人員的安全意識，讓工作人員清晰的認識到細微的安全隱患會引發(fā)的事故后果。同時，提高安全生產(chǎn)的專業(yè)知識，對于企業(yè)提供的安全措施要正規(guī)佩戴，以免發(fā)生事故時導致的人員傷亡。同時，宣傳違規(guī)操作和誤操作給作業(yè)帶來的嚴重后果，規(guī)范工作人員的行為規(guī)范，減少違規(guī)操作引起事故的可能性。
4、加強作業(yè)中的防火管理。石油鉆井現(xiàn)場出現(xiàn)事故的一個重要原因就是火源引起的火災，也是環(huán)境風險中風險最大的因素。在安全管理制度中，應明確禁止使用火源的規(guī)定，并設定予以處罰的條例。由于鉆井現(xiàn)場是露天的，外來地火源也是一項重要隱患。所以，現(xiàn)場的安全管理負責人應當協(xié)調(diào)企業(yè)對施工現(xiàn)場的周圍予以封閉。如果因為條件限制不能封閉的，要有專業(yè)的人員進行巡檢，并在合適的距離之外標有明顯的禁止煙火的標識，以免外來人員誤用火而帶來事故隱患。另外，樹立工作人員的安全防火意識，對施工人員進行消防培訓，從而保證施工現(xiàn)場的安全。
結(jié)束語
石油鉆井工作是石油開采中的一道重要工序，石油開采的質(zhì)量如何和工程的進展情況都受其影響和制約。所以，做好石油鉆井現(xiàn)場的安全管理工作，加大安全管理監(jiān)督力度，提高工作人員的專業(yè)知識和技術(shù)能力，能夠有效的提高石油鉆井工作的效率，保證工作人員的生命安全，減少安全事故的發(fā)生率，從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：石油化工；安全生產(chǎn)；管理
1. 石化企業(yè)的生產(chǎn)特性
1.1 物料的危險性
石化企業(yè)的生產(chǎn)原料、半成品、各種添加劑等，多數(shù)都屬于強腐蝕、有毒有害、易燃易爆物質(zhì)，且多數(shù)物料呈液態(tài)或氣體狀態(tài)，在一定條件下極易揮發(fā)、泄漏甚至自燃。如生產(chǎn)人員違規(guī)操作，或設備年久失修等，則很有可能發(fā)生爆炸事故。另外，物料儲存、使用、運輸方式等都較為特殊，稍有不慎就可能釀成安全事故。
1.2 生產(chǎn)條件苛刻
石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程較為復雜，工藝流程和生產(chǎn)條件都比較苛刻，如高真空度、高低溫、高轉(zhuǎn)速、大流量等情況。另外，石化生產(chǎn)工藝參數(shù)變化較大，如裂解乙烯過程最高溫度約達到 1000℃，而最低溫度則為 -170℃左右。如果設備存在腐蝕，但沒有及時更換或檢修，則有可能引起爆炸故事。
1.3 生產(chǎn)裝置大
由于人們對產(chǎn)品需求數(shù)量和種類的增加，石化企業(yè)正朝著自動化、大型化的方向發(fā)展。石化生產(chǎn)的各道工序之間環(huán)環(huán)相扣、密切相關(guān)、互相影響，如果其中某一環(huán)節(jié)發(fā)生問題，通常會影響到整個生產(chǎn)過程。大型裝置的應用可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，但是大型設備使用的物料更多、工藝流程更長，所以潛在的危險也更大，如果發(fā)生事故后果也就越嚴重。
1.4 自動化程度高
由于石化企業(yè)工藝復雜、裝置較大、生產(chǎn)過程連續(xù)性強，所以人工生產(chǎn)已經(jīng)無法滿足當前的生產(chǎn)需求，所以必須應用自動化控制系統(tǒng)。但是如果對自動化設備維護不良導致其性能下降，或者因檢測不到位而導致其控制失效，也有可能引發(fā)安全事故。
2. 石油化工企業(yè)消防安全及防火工作存在的問題
2.1 石油化工企業(yè)消防安全設備不齊全
我國石油化工企業(yè)建成時間較早，一些企業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷多年的發(fā)展，由于設備老化的原因，加之在企業(yè)建成初期使用的設備與現(xiàn)階段的發(fā)展不匹配，不能滿足現(xiàn)在的需求，同時這些設備經(jīng)歷了長時間的使用，在消防安全上也存在不足，這些安全隱患的存在導致火災風險的時時發(fā)生，對于消防安全有著極為不利的影響。另外，雖然一些石油化工企業(yè)已經(jīng)具有防火防爆的設備，但是并不完善，如一些堵漏設備缺乏。同時在嚴重的火災發(fā)生后，一些消防工作人員沒有完備的服裝，也缺少避火設備，在這種情況下不僅不能熄滅火災，還給消防工作人員自身安全帶來危害。
2.2 應急方案不完善
在石油化工生產(chǎn)過程中，存在一定的危險性，當一些微小的事故出現(xiàn)，可能導致非常嚴重的爆炸、泄露以及火災的發(fā)生，這種情況的發(fā)生不僅影響著企業(yè)，更會給周邊的環(huán)境帶來破壞，這種破壞是不可逆的。如果企業(yè)不重視應急方案的制定必將導致破壞的加大。一些企業(yè)心存僥幸，對于消防工作粗心大意，對火災事故苗頭不重視、不追查，以至于安全隱患得不到消除，當出現(xiàn)同樣的問題工作人員仍然無法做出正確的應急判斷響應，從而造成的損失不堪設想。
2.3 消防人員及防火管理人員的專業(yè)水平較差
企業(yè)中的消防人員在火災事故發(fā)生后起著決定性作用，一個專業(yè)消防人員應該具備高專業(yè)素質(zhì)與高心理素質(zhì)。這是事故發(fā)生后迅速滅火、避免人員傷亡和減少財產(chǎn)損失的關(guān)鍵成敗之處。一些企業(yè)往往忽視消防隊伍的建設，致使消防隊伍弱化，有的盡管組成了專業(yè)的消防人員隊伍，但并未開展專業(yè)知識與常識的培養(yǎng)，導致專業(yè)水平差，對消防安全知識認識不到位，對自己的本職工作產(chǎn)生懈怠，從而在關(guān)鍵時刻無法滿足消防安全工作的需求。
3. 應對石油化工企業(yè)消防安全問題的對策
3.1 提升安全防護意識
為了保障石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)要對消防工作進行意識上的認同和統(tǒng)一，使全員認識到安全的重要性，才能讓石油化工生產(chǎn)在一個安全的環(huán)境中進行。首先，安全教育工作不能少。企業(yè)要將安全教育落到實處，將被動的學習轉(zhuǎn)換成主動的學習，將安全意識、消防意識深入滲透到每一個人的頭腦中，樹立正確的安全管理理念，從“要我安全”自覺做到“我要安全”，時時處處講安全，班組接班要部署安全，生產(chǎn)運行中要檢查安全，班組交班要總結(jié)安全，不斷提高工作人員的安全意識。企業(yè)要加強自身責任感，履行企業(yè)自身對安全管理的責任與義務。通過安全教育工作，加強工作人員的安全責任意識，防止不負責等問題的發(fā)生。真正貫徹實行安全生產(chǎn)責任制，充分激發(fā)和調(diào)動各級管理人員的責任心，推動安全管理工作的高效落實。堅持“誰領(lǐng)導誰負責”，從企業(yè)領(lǐng)導層、總部部門，到車間、工段、班組，層層抓消防，層層管防火，追求對安全防火工作的精益求精，把安全防火意識切實落實到每個成員的身上，提高每個成員的工作責任意識。使企業(yè)生產(chǎn)過程一直處于一種高度安全的狀態(tài)。
3.2 做好消防體系構(gòu)建工作
石油化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱藏著各種各樣的危險，企業(yè)要做好安全管理工作，必須突破企業(yè)消防安全工作開展表面化的傾向，要建立適合企業(yè)自己的消防體系。目前，我國企業(yè)在消防體系的構(gòu)建上存在嚴重的缺失，這也是導致事故的頻發(fā)原因之一，對于消防體系構(gòu)建的完善迫在眉睫。首先，需要認真貫徹《消防法》，我國是以法治國的國家，石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程也需要遵循消防法律法規(guī)，工作人員要嚴格執(zhí)行各種生產(chǎn)安全規(guī)章制度。通過相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定的落實，進行安全隱患的消除。在工作人員違規(guī)操作的行為發(fā)生時要進行嚴厲地懲罰，切實體現(xiàn)法律的尊嚴，以對全體人員起到警示作用，防止類似錯誤的再次發(fā)生。其次，要嚴格按照安全程序，生產(chǎn)、經(jīng)營許可證和安全相關(guān)標準執(zhí)行安全要求。企業(yè)要做好自我監(jiān)督檢測工作，不能一味的依靠上級的監(jiān)督，造成依賴性。再次，石化裝置的運行，也要配置相應的安全消防設備，并保證安全消防設備設施可以正常運作。同時在工作期間，尋求合適機會定期進行相關(guān)的安全消防演練，要求相關(guān)人員熟練掌握火災爆炸事故發(fā)生時的處理辦法，未雨綢繆，防患于未然。
3.3 引導企業(yè)消防隊伍專業(yè)化發(fā)展
消防專業(yè)隊伍是消防工作的中堅力量。消防專業(yè)隊伍只能加強，不能削弱。建設消防專業(yè)隊伍是消防隊伍建設的方向。為了石化企業(yè)消防工作的全面推進，在消防隊伍建設上，要從源頭上抓起，在員工進行應聘后，首先要進行消防專業(yè)知識的培訓，定期組織學習嘉慶專業(yè)化隊伍建設的經(jīng)驗，同時重視人才的應用，在招聘過程中注重吸收高素質(zhì)人才，以推進消防安全工作的高效化。
4. 結(jié)束語
應不斷強化安全管理水平，從而確保石化企業(yè)安全生產(chǎn)工作順利進行。石化企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導應認識到安全管理的重要性，要樹立較強的憂患意識和責任意識，應積極提高企業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識。消防安全工作的實施不僅是對國家的負責，更是對自身的負責，若想在激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地，重視消防安全必不可少，這也是能夠從根本上解決石油化工企業(yè)消防安全問題的基礎(chǔ)。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：危險化學品；安全；措施
中圖分類號：C35文獻標識碼： A
1、危險化學品安全評價的必要性和重要性
1.1、危險化學品安全評價是滿足法律、法規(guī)要求的需要。隨著《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學品安全管理條例》等的施行,分別對危險化學品的專項評價問題做了明確規(guī)定,并將危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營單位的安全評價被列為其申請生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的必要條件。
1.2、危險化學品安全評價是企業(yè)安全管理的重要組成部分。企業(yè)進行安全評價有利于危險化學品在新建、擴建、改建項目中的安全管理,有利于危險化學品現(xiàn)役裝置的安全管理,也是加強危險化學品安全管理的需要。
1.3、危險化學品安全評價是加強企業(yè)安全生產(chǎn)過程控制的前置手段。企業(yè)從系統(tǒng)安全的角度出發(fā),對新建、改建、擴建工程項目的安全設施可能產(chǎn)生的損害、影響范圍、嚴重程度及應采取的對策措施等進行安全評價,判斷工程項目實施中可能存在的各類風險,提醒和促進企業(yè)優(yōu)化工程施工設計,完善預防措施,加強項目投產(chǎn)之后的安全生產(chǎn)重點工作,以提高系統(tǒng)的安全可靠程度。
1.4、危險化學品安全評價是全面提高企業(yè)安全管理和抵御風險能力的必要措施。科學、系統(tǒng)地進行安全評價,對全面提高企業(yè)安全管理水平具有重要的指導作用,可促進企業(yè)加快“三個轉(zhuǎn)變”,以實現(xiàn)全員、全面、全過程、全時空的系統(tǒng)化管理,并做到科學化、統(tǒng)一化、標準化。
1.5、危險化學品安全評價是安全監(jiān)管機構(gòu)依法行政的重要依據(jù)。企業(yè)實施安全評價,政府部門可憑借公正、客觀的安全評價結(jié)論,對安全生產(chǎn)的重點單位、重點環(huán)節(jié)進行有的放矢的重點執(zhí)法提供可靠依據(jù)。
2、危險化學品安全評價要點分析
2.1、辨識與分析危險有害因素
在對相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)狀進行綜合、詳細、全面、深入性了解之后，再采取有效性措施對重大的危險化學品源進行識別與鑒定。在實際的危險化學品源識別鑒定工作中，可按《危險化學品名錄》分為7大類：爆炸品；壓縮氣體和液化氣體；易燃液體；易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機過氧化物；毒害品和感染性物品；腐蝕品。對危險化學品重大危險源根據(jù)《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218-2009）進行辨識，根據(jù)《危險化學品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局40號令）對重大危險源進行分級、管理。
2.2、定性定量分析
安全評價是對系統(tǒng)的危險因素、有害因素及其危險、有害程度進行分析、評價的方法。評價對象、目的、時間要求的不同以及所獲取資料的差異等，都可能導致所選用評價方法的不同。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織編制了《危險化學品專項安全評價培訓教程》，其中，對危險化學品安全評價采用了安全檢查表、火災爆炸毒性危險指數(shù)評價、系統(tǒng)安全分析等方法，可作為定量風險評價的基礎(chǔ)。定量安全評價方法有兩類：主要通過統(tǒng)計以往發(fā)生的事故數(shù)據(jù)，采取借鑒的方式，在經(jīng)過計算后得出風險率，取得以量表示的系統(tǒng)安全性為基礎(chǔ)的評價方法，如故障類型及影響分析法。另一類是以單元物質(zhì)潛在火災、爆炸危險性為基礎(chǔ)，結(jié)合工藝過程危險性，計算出單元火災、爆炸、毒性指數(shù)，評價系統(tǒng)的危險危害程度，進而提出安全的對策措施，使系統(tǒng)危險降到最小程度。
2.3、對危險化學品危險性質(zhì)的評價
通過相應公式的應用，在對企業(yè)危險化學品源進行識別與鑒定之后，便可對危險化學品的性質(zhì)展開全面、綜合、詳細的評價。從國際上實際情況來看，各國家對于危險化學品的評價臨界值存在一定程度的差異，而我國在進行評價時，則應該遵循我國社會體系的發(fā)展特點，以及相應的技術(shù)水平、安全管理能力等方面綜合分析，設立出較為科學、準確、合理的危險化學品臨界值。之后，使用安全檢查表、預先危險性分析、道化學、事故樹等。從危險化學品的生產(chǎn)、存儲、使用、管理、人員等方面展開周密、定量、定性的評價與分析。繼而得到相應的結(jié)論，并在此基礎(chǔ)上提出相應的建議措施。
3、危險化學品的安全生產(chǎn)管理措施
3.1、強化宣傳
首先，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)要對安全生產(chǎn)進行高度重視，并對生產(chǎn)流程做出全面防范。做好宣傳與培訓工作是確保危險化學品安全生產(chǎn)的有效手段，同時也是提高安全風險防治能力的重要途徑。所以，危險化學品生產(chǎn)企業(yè)強化對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，讓工作人員認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)發(fā)展的重要性并引導工作人員樹立安全生產(chǎn)理念是危險化學品生產(chǎn)企業(yè)最為緊迫的任務，同時也是企業(yè)承擔社會責任的重要體現(xiàn)。在危險化學品的生產(chǎn)實踐中，企業(yè)需要將安全管理工作從被動向主動轉(zhuǎn)變，從重視處理向強調(diào)預防轉(zhuǎn)變，通過邀請相關(guān)行業(yè)專家來對危險化學品生產(chǎn)事故管理，法律法規(guī)以及應急處理知識做出講解來提高員工對法律法規(guī)的了解以及對生產(chǎn)安全事故的認知。另外，可以利用網(wǎng)絡、電視等宣傳媒介來開展危險化學品安全生產(chǎn)宣傳活動，從而為危險化學品安全生產(chǎn)塑造良好的社會氛圍另外，企業(yè)有必要對安全培訓教育情況以及安全生產(chǎn)制度落實情況做出嚴格的監(jiān)督與考核，以便確保培訓工作以及安全生產(chǎn)制度的有效性。對于培訓機構(gòu)工作的開展，企業(yè)有必要實行動態(tài)的監(jiān)督與管理，可以通過對培訓機構(gòu)課堂秩序，教學情況以及到課率做出抽查來對培訓機構(gòu)開展經(jīng)常性的檢查與監(jiān)督。
3.2、完善應急體系
首先，危險化學品安全生產(chǎn)要重視應急機制的構(gòu)建。在危險化學品生產(chǎn)過程中，構(gòu)建統(tǒng)一指揮、合理結(jié)構(gòu)、靈敏反應、高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)安全事故應急處理體系是以人為本的重要體現(xiàn)，同時也是確保危險化學品安全生產(chǎn)的重要保障。在此過程中，地方安全管理委員會要發(fā)揮出自身的參謀作用，通過調(diào)動企業(yè)安全管理主動性與積極性來構(gòu)建合理的安全預防與應急處理工作流程和運行機制，在完善應急管理工作協(xié)調(diào)機制、工作考核機制以及聯(lián)動機制的基礎(chǔ)上構(gòu)建良好的安全管理格局。其次，危險化學品安全生產(chǎn)要重視應急預案體系的完善。應急預案應當作為企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急處理工作的重要依據(jù)。
3.3、創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法
現(xiàn)階段，我國危險化學品的安全生產(chǎn)管理方法依舊較傳統(tǒng)且混亂，安全生產(chǎn)管理方法較傳統(tǒng)，以至于傳統(tǒng)管理方法的較多弊端存在于生產(chǎn)經(jīng)驗活動中，致使整個危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營活動中充滿了安全隱患因素以及事故風險，從而給生產(chǎn)經(jīng)營工作人員的生命健康造成一定的威脅，因此，需要探討一些有效措施改變與創(chuàng)新傳統(tǒng)安全管理方法，從而提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營危險因素。基于此，在以后的生產(chǎn)管理過程中，要不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法，不斷的總結(jié)以往安全事故案例發(fā)生事件，同時，積極解決西方先進國家的安全生產(chǎn)管理方法，從而有效對傳統(tǒng)安全管理方法進行創(chuàng)新，進而保障危險化學品的安全生產(chǎn)。
參考文獻
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