民營企業家的社會責任范文
時間：2023-12-22 18:03:35
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篇1
【關鍵詞】企業社會責任；戰略績效；生命周期
一、引言
近年來，企業社會責任所引起的問題引起了媒體的廣泛關注，富士康員工跳樓事件、紫金礦業重大污染事故、三鹿奶粉的“三聚氰胺”事件……這一起起震驚全國的事件使得“企業社會責任”開始在民眾心理生根發芽，民眾對企業的社會責任履行情況出現了前所未有的關注。
國際上，企業社會責任意識早已普及，世界各國政府、企業對社會責任問題的關注范圍在不斷擴大、關注的層次也在不斷提升。據資料顯示，目前50%以上的跨國公司和外資企業都將SA8000標準作為與中國企業簽訂合同的條件。顯然，對于要參與國際激烈競爭的中國企業來說，履行企業社會責任無疑是一種新的、不可避免的挑戰。
可見，無論是國內形勢還是國際環境，企業社會責任都是大勢所趨，并且迫在眉睫。作為中國經濟的一支強大的生力軍，中國民營企業在企業社會責任方面，無論是意識上，還是履行情況方面，無疑都比較薄弱。因此，如何提高中國民營企業的企業社會責任意識，改善其社會責任履行情況，從而增強其市場競爭力和可持續發展能力，是目前學術界關注的一個熱點。
二、企業社會責任
（一）企業社會責任概念
1924年，英國學者歐利文?謝爾頓（Oliver Sheldon）在其著作“The Philosophy of Management”中第一次從學術角度提出了“企業社會責任”（Corporate Social Responsibility，CSR）的概念，他把企業社會責任與公司經營者滿足產業內外各種人類需要的責任聯系起來，并認為企業社會責任含有道德因素在內。
1984年，利益相關者著名學者Eric Rhenman提出利益相關者的定義是對組織目標的實現產生影響或被組織目標實現過程影響到的所有個人和群體。自從這個經典定義出現以后，利益相關者理論越來越多的被應用于企業社會責任研究領域，逐漸成為主流，使得“企業社會責任”這一概念的內涵不斷得到拓展和延伸。如今，企業社會責任范圍已經擴展到員工權益維護、顧客和消費者權益維護、供應鏈管理、環境保護、循環經濟和節約經濟、可持續發展的產品和服務、扶持弱勢群體等方方面面。
（二）企業社會責任的影響
1.企業積極承擔社會責任，有助于企業獲得內部效應，充分挖掘企業資源，進一步提升企業能力
企業通過員工權益的維護，能提高員工和管理者的歸屬感和積極性，并且能吸引和留住優秀的人才；企業通過對環境保護、節約經濟的關注和投入，從而在工藝技術、業務流程上取得突破，大大提升了企業的競爭力，而且有利于企業的長遠發展。
2.企業積極承擔社會責任，有助于企業獲得外部效應
企業積極承擔社會責任，在股東、消費者、供應商、社區、政府等利益相關者面前建立良好的正面形象，不僅可以提升消費者和社會大眾對公司產品和品牌的認知度和忠誠度，獲得金融機構、政府、社區等利益相關者的支持，比如資金支持等，而且企業最終會從改善了的社會中得到好處，可以發現更多的投資機會，拓寬自身的發展空間，為自身的發展贏得良好的外部環境。
三、戰略績效評價
以戰略為導向的績效評價是對戰略目標的實施效果和效率的評估。它由企業內外的利益相關者推動，反映了不同利益主體對企業戰略發展的影響。戰略績效評價往往結合企業的戰略，通過財務指標和非財務指標，全面、綜合、動態地衡量戰略目標的實現情況，并及時提供反饋信息。
1992年，卡普蘭和諾頓（Kaplan and Norton，1992）提出了平衡記分卡（Balanced Scorecard BSC），通過引人非財務評價指標，從財務視角、顧客視角、內部流程視角、學習和成長視角這4個不同的角度來考察價值創造、評價企業的戰略。顯然，平衡計分卡是將戰略管理的思想滲透到績效評價指標體系中去的理想工具，它克服了單純利用財務手段進行績效管理的局限，但是它仍然忽視了企業社會責任。
在前述內容中，我們已經知道企業社會責任對企業的競爭力和可持續發展會產生深遠的影響。如果企業為了追求自身利益最大化而犧牲社會利益，這種行為通過成本的降低使得企業在競爭中具有價格優勢，從而在短期內提高了企業績效。但是長期而言，企業不履行社會責任會嚴重損害企業的信譽，惡化企業所處的內外部社會經濟環境，最終導致企業總體效益的下降。因此，借鑒平衡記分卡的原理，將企業社會責任融入到戰略績效評價體系中去有其理論必要性。
另一方面，我國民營企業的社會責任意識普遍比較淡薄，它們最初履行社會責任的內在動因就是經濟動因。我們知道，要承擔起企業社會責任，成本必然上升，只有當企業確信履行社會責任所付出的成本小于其收益，企業才會自覺的承擔社會責任，主動將更多的資源投入到社會責任的履行上。可見，構建嵌入企業社會責任的戰略績效評價模式有其現實必要性。
四、生命周期理論
（一）引入生命周期理論的必要性
如上文所述，企業應該主動積極地承擔社會責任，不能忽視社會責任，但是企業的社會責任并不是可以無限擴展的，而是有限度的，或者說是有其合理底線的。盲目履行社會責任并不是我們希望的結果，這同樣不利于企業的自身發展，它會變成企業財務績效沉重的負擔，影響企業的競爭力。
企業處于生命周期的不同階段，所擁有的資源和所處的內外部環境不同，對社會責任的理解以及履行能力是不同的，因此其承擔企業社會責任的方式、內容以及程度也應該有所不同。只有考慮了企業經營狀況、員工、顧客、供應商、政府機構、企業文化、企業綜合實力等多種因素在企業的不同發展階段的綜合影響，從戰略的高度來把握履行社會責任的著力點，有選擇地適度承擔相應的社會責任，才有助于實現企業與社會的雙贏。
因此，本文引入生命周期理論，探索不同的生命周期階段社會責任的主要作用因素，從而構建一個動態的嵌入了社會責任的戰略績效評價模型。
（二）生命周期理論的概念
生命周期理論研究最為系統，影響最為廣泛的是美國學者伊查克?愛迪斯。1989年，他在《企業生命周期》一書中指出企業像生物有機體一樣，有一個從生到死、由盛轉衰的過程，要經歷成長階段與老化階段，具體分為孕育期、嬰兒期、學步期、青春期、盛年期、穩定期、貴族期、官僚初期、官僚期以及死亡期共十個階段。
目前理論界以及企業界對生命周期階段的劃分較為通用的形式為：初創期、成長期、成熟期、衰退期四個階段。
（三）企業不同生命周期階段特征的理論分析
1.初創期
（1）企業的整體規模不大，生產的產品品種有限，在市場上的占有率和商品優勢較低，其盈利水平相對不高。
（2）由于處于起步階段，企業的經營風險比較大，新產品開發的成敗具有很大的不確定性，企業能否根據市場需要設計、生產出適銷對路的產品成為重中之重。可見，企業能否存續下去的關鍵在于企業提供的產品和服務是否能為顧客提供價值，因此客戶滿意度應該成為戰略績效評價的重點。
（3）現金流入量遠遠低于現金流出量，現金凈流量為負數。顯然，處于創業期的企業在生產經營過程中面臨著非常嚴峻的資金短缺問題，融資成為關鍵之一。
（4）此時企業的生存問題尚未解決，經濟責任壓力巨大，相對而言，企業的社會責任意識淡薄，連自身的溫飽都無法解決是無暇顧及利益相關者利益的，而且企業能力一般都很脆弱，其承擔社會責任能力也確實十分有限。一般而言，初創期的企業承擔社會責任主要體現在承擔基本的法律責任――遵紀守法、照章納稅，以及一定程度的經濟責任――對股東和債權人等投資人的責任。
因此，初創期的戰略績效評價模型如下：
2.成長期
（1）產品逐漸為市場接受，企業的市場占有率、銷售利潤率逐步提高，企業由此獲得豐厚的投資回報，企業規模得以迅速擴大。
（2）企業將注意力放在比較有市場和有前途的產品的發展上，盡管此時盈利并不算很多但是卻保持著強勁的增長勢頭。此時，企業的戰略是保持成長，其重點在于營銷而不在財務，因而戰略績效評價的核心是市場占有率、客戶保持和發展等指標。
（3）企業具有了一定的規模，自身實力得到了增強，步入了相對穩定的階段，其承擔社會責任的能力也得到了迅速提升。此時，企業應該從戰略發展的角度，思考更廣泛利益層面的社會責任。通常，成長期的企業履行社會責任的重點集中在對員工權益的維護方面，比如改善工作條件、增加工作保障、擴大員工權利和加大員工培訓投資等。同時，由于企業已經開始盈利并且銷售額不斷增加，其對政府、股東的貢獻也會逐步增加。
因此，成長期的戰略績效評價模型如下：
3.成熟期
（1）此時的企業已經在市場中占有相對穩定的市場份額，取得了較為穩定的地位。企業在產品研發與生產中投入的成本開始進入回報期，這個階段對于投資者來說是收獲的季節，因此財務指標成為戰略績效評價的重點，尤其是與獲利能力有關的財務指標，比如投資回報率。另外，在這個階段產品的價格相對穩定，企業的盈利水平主要取決于成本，因此應當格外關注與成本有關的指標。
（2）這個階段企業各個方面得到了飛速發展，積累了相當的資源，經濟實力雄厚，有足夠的能力承擔更為寬泛的社會責任。此時企業應該更多地關注環境保護、資源的節約、安全的產品、良好的供應商、公益和慈善事業等。
因此，成熟期的戰略績效評價模型如下：
4.衰退期
（1）由于產品老化，企業的市場份額開始下降，銷售出現負增長，最終使得企業盈利能力降低、財務狀況發生惡化，甚至面臨企業滅亡的危險。此時，為了遏制財務狀況進一步惡化，成本控制成為了戰略績效評價的重要目標，而通過創新來尋找新的利潤增長點則成為企業繼續發展的關鍵因素，因而與創新有關的指標是這一時期戰略績效評價的又一重點。
（2）在這一階段，產品銷售額大幅縮水，成本費用居高不下，此時企業焦頭爛額，狀況比初創期還要惡劣。如何繼續生存下去并取得突破發展是當務之急，企業的社會目標退居于經濟目標之后。可以說，該階段企業所能承擔的社會責任除了基本的法律責任以外，只能是盡可能避免破產或者減少企業破產倒閉給社會帶來的負面影響。
因此，衰退期的戰略績效評價模型如下：
五、總結
履行社會責任可以使企業建立新的差異化競爭優勢，這是一種更高水平的競爭優勢，因此，企業應該把履行社會責任本身視作企業的戰略，這樣有利于企業的長遠發展。但是企業處于不同的發展階段有不同的特征和能力，尤其是民營企業根基本身比較薄弱，所以民營企業應該根據自己所處的階段，選擇不同的戰略績效評價模型，從而最合適地承擔相應的企業社會責任，使企業的價值最大化。
參考文獻
篇2
民營企業已走在了國企前面
人民論壇記者：我國民營企業在承擔社會責任方面的現狀是怎樣的？
單 東：近年來我國的民營企業越來越重視社會責任問題，與以前相比，他們的抱怨少了，反省多了，這是我這些年來的切身感受。在民營企業發展的不同階段，因其所處的外部社會環境不同，企業對社會責任的認知和履行情況是不盡相同的。
目前，我國民營企業在承擔社會責任方面已經走在國有企業的前面，為其它所有制企業作出了表率。據光彩事業促進會的不完全統計，截至2005年6月，先后有18723家民營企業參與了以扶貧開發為主要內容的光彩事業項目13544個，到位資金總額達1069.96億元，為1176.27萬人提供了扶貧幫助。此外，很多民營企業家還走出國門，開展各項災后國際援助，展現了中國民營企業家的國際人道主義情懷。
郭國慶：社會責任正得到越來越多的民營企業的認可和接受。民營企業家已經更加注重協調勞資關系，注意改善勞動條件和加強民營企業文化建設，同時也能根據民營企業效益適時增加員工的收入，勞資關系總體上得到進一步改善；在就業、稅收等社會效益方面也快速增長，對社會公益事業貢獻也日益增大。種種跡象表明，中國民營企業正處在積極擁抱社會責任的新時代，一場前所未有的民營企業社會責任行動風潮方興未艾。
民營企業應該承擔更多的社會責任
人民論壇記者：我國民營企業確實在承擔著越來越多的社會責任，民眾對此好像還是不太滿意。你們覺得民營企業在承擔社會責任方面還有哪些不足？民營企業應該承擔哪些方面的社會責任呢？
單 東：作為一個成長中的事物，我國的民營企業在承擔社會責任方面確實還有很多不足。首先是誠信缺失。個別民營企業信用低下，問題集中反映在企業與內部或外部利益相關的社會群體之間相互關系的對立上。內部失信表現為：企業與員工之間的失信、企業與投資者之間的失信。外部的失信主要表現為：企業與消費者之間的失信、企業與合作企業之間的失信、企業與政府之間的失信等等。
其次是片面追求利潤最大化。部分民營企業的經營者只關注企業的利潤，不關心對員工承擔的工傷醫療、勞動保險等方面的責任。此外，少數民營企業還利用國家政策和法規的空缺，盡可能減少社會性支出，導致企業經營活動中的惡性事故、環境污染等。
還有觀念狹隘。我國中小民營企業一般是家族式企業，受傳統小農思想的影響較深，社會責任觀念淡薄，因而在履行企業社會責任方面不夠主動。
郭國慶：就目前我國民營企業的發展現狀而言，民營企業主要應該承擔如下方面的責任。
善待員工，發展和諧勞動關系的責任。充分尊重和切實維護員工在勞動合同、工資報酬、休息休假、健康衛生、學習成長、生命安全、人格尊嚴、參與工會等方面的權益，是民營企業的責任與義務，也是民營企業獲得員工擁護、支持和積極勞動貢獻，使民營企業更好更快發展的條件。
照章納稅，遵守法律與規范的責任。民營企業一定要遵守一切與民營企業經營活動有關的法律法規，自覺維護市場經濟規范與秩序。這既是民營企業的責任，也是民營企業長期健康發展的條件。
保持和改善環境質量，與自然和諧相處的責任。濫用資源、污染環境、破壞生態，已經成為和諧發展、可持續發展的重大障礙，民營企業應當積極主動投身于建設資源節約型、環境友好型社會，發展循環經濟，推廣清潔生產，節約能源資源，堅決淘汰落后工藝技術和生產能力，逐步實現綠色生產、綠色消費，創造綠色GDP。
此外，還有重視安全，珍惜生命，爭取公平的責任；創造條件，擴大就業，推動發展的責任；以及維護道德與誠信的責任等等。
政府應建立企業社會責任的約束監督機制
人民論壇記者：在和部分民營企業主接觸的過程中，我了解到，他們其實還是很重視自己承擔的社會責任的，只是缺少一個承擔社會責任的平臺，缺少有關部門的引導。我們該如何引導民營企業更好地承擔社會責任呢？
單 東：的確是這樣，很多民營企業家想多承擔一些社會責任，比如多做一些慈善活動，但由于我國在這方面的環境建設還不是很完善，導致他們無法去做更多的事情。民營企業承擔社會責任的實質是平衡社會利益和企業利益之間的關系。企業利益是企業的發展動力，社會利益是經濟有序發展的前提。政府應建立企業社會責任的約束和監督機制，以形成企業、社會和政府三者之間的合理關系。
企業應當將社會責任納入企業發展戰略規劃。民營企業承擔什么樣的社會責任，將對企業的經營目標、組織結構、用工制度、利潤分配等都會產生重要的影響。所以，民營企業需根據內外部的實際情況制定社會責任戰略。
政府應建立規范民營企業社會責任的法律、法規和制度，并強化執法力度。這是形成民營企業社會責任約束機制的基本前提和保證。一方面，政府對主動承擔社會責任的民營企業應給予相應的鼓勵與支持；另一方面，政府應充當維護社會公眾利益的監護人和協調企業利益與社會利益的仲裁者，以行政干預和經濟調控為手段，引導和監督民營企業履行社會責任，糾正和懲處民營企業逃避社會責任的行為，以保證民營企業對部分強制的社會責任的履行。
此外，要加強社會對民營企業承擔社會責任的監督，充分發揮輿論媒體和民間團體的作用，建立多層次、多渠道的監督體系。
郭國慶：盡管更多的民營企業在做大做強的同時，開始越來越多地承擔起社會責任，但是就總體狀況而言，我國民營企業在履行社會責任方面還需要更進一步。在增強民營企業社會責任感方面，至少有以下幾方面的措施可資借鑒：
加強民營企業社會責任精神的培養，推進民營企業社會責任的法制化。將民營企業的相關社會責任要求以法律的形式確定下來，使民營企業在做到守法經營的同時體現社會責任。
篇3
[關鍵詞] 民營企業；社會發展；貢獻分析
[中圖分類號] F270.3 [文獻標識碼] A
一、民營企業的界定
關于“民營企業”的界定國內主要有兩種觀點：一種觀點認為它是指我國境內所有的非公有制企業，根據我國公司法，按照企業的資本組織形式來劃分企業類型主要有：國有獨資、國有控股、有限責任公司、股份有限公司（又分上市公司和非上市公司）、合伙企業和個人獨資企業等，因此，除國有獨資、國有控股外，其他類型的企業中只要沒有國有資本，均屬民營企業，包括外商和港澳臺商獨資及其控股的經濟組織。另一種觀點認為，外商和港澳臺商獨資及其控股的經濟組織不屬于“民營企業”的范疇。單成繁（2005）將“民營企業”定義為，由本國公民出資興辦或經營的從事經濟活動的經濟法人實體和非經濟法人實體，具有自行組建、自行籌資、自主經營、自負盈虧、自謀發展的特征。本文采納此觀點。
二、民營企業對我國社會經濟發展的貢獻
（一）助推我國經濟高速增長
1978年我國個體私營經濟占全國GDP的比重僅為0.9%。根據《民營經濟藍皮書》統計，2006年非公有制經濟占我國GDP的比重達65%以上，其中民營經濟占45%，年均增長速度高達25%以上，大大高于同期全國GDP9%的平均增長水平。近年來，受國內外環境的影響，民營企業的發展速度有所放緩，但2011年民營經濟所占比重仍超過50%。從地區看，越是民營經濟發達的地區，其經濟增長率越高，如江蘇、廣東、浙江、上海、北京、山東等省市。甚至在有些省市，民營經濟成為助推經濟增長的主力軍。如2010年四川省內江市民營經濟對全市的經濟增長貢獻率高達72.4%。
（二）促進了社會就業
截至2007年3月，全國登記注冊的私營企業達到504.4萬戶，從業人員達到6663.4萬人；截至目前，全國登記注冊的民營企業從業人員超過1億，實際從業人員可能超過2億；民營經濟在二、三產業中的就業比重超過84%，在城鎮中的就業比重超過70%。很多地區把大力發展民營經濟作為解決就業等社會問題的主要手段，如“十一五”期間貴州省通過大力發展民營經濟，為城鎮新增60余萬個就業崗位。
（三）增加了政府稅收
目前，我國民營經濟稅收比重已超過國有經濟，在不少地方，民營經濟稅收已成為主要財源。從2003年開始，民營企業中個體私營企業的稅收增長率連續8年超過50%，2010年民營企業實現稅收總額4775億元。 2010年，浙江省非公企業入庫稅收占地方稅收的比重為60.2%；在很多欠發達地區的縣域經濟中，民營經濟上繳的稅收占縣級財政的比重一般也在50%以上。
（四）繁榮了社會主義市場
民營經濟的發展極大地豐富了市場供給，增加了市場供給的數量和品種，徹底消除了短缺經濟對提高我國居民生活水平的制約。自2000年以來民營經濟中個體私營經濟實現的社會消費品零售總額已占到全社會消費品零售總額的半壁江山，而且呈現快速增長趨勢，年增長率達到25.6%，遠遠超過同期全社會消費品零售總額14.2%的增長率，對繁榮社會主義市場做出了巨大貢獻。
（五）擴大了社會投資
民間投資十分活躍。據統計，2011年1—4月國有及國有控股企業投資占總投資的比重達到35.1%，而民間投資占57.7%。與2003—2010年平均值相比，政府投資占比下降了8.3個百分點，而民間投資增加了22.5個百分點。隨著制約民間資本的政策逐漸放寬，民間投資仍存在巨大的上升空間。
（六）維護了社會穩定
一方面，民營企業的發展壯大幫助國家解決了如就業難、收入低等諸多問題；另一方面，許多民營企業在自身得到發展后，積極參與社會公益事業。據全國工商聯的調查顯示，在慈善事業方面，由全國數十位企業家發起的“光彩事業”在“十五”期間的捐贈總額超過100億元，民營企業捐贈占到了2/3，民營企業已經成為社會公益事業捐贈資金的重要來源。
總之， 經過三十多年的發展，民營經濟已經成為我國國民經濟的重要組成部分、構建和諧社會的積極力量和經濟增長內生動力的源泉。
三、促進民營企業可持續發展的對策建議
（一）提高民營企業的政治、經濟地位
雖然民營企業從法律意義上可享受“國民待遇”，但在諸多領域民營企業并沒真正享受到這種平等待遇，而更多的是受到歧視和冷遇。在國家與地方的重大政治、經濟決策中缺少來自民營企業家的聲音，這與民營企業當前的社會貢獻是極不相稱的。因此，提高民營企業的政治、經濟地位刻不容緩。
（二）改變全社會對民營企業的歧視觀念
當今社會很多人對民營企業持有偏見，一些民營企業家因為有錢被冠以“土財主”、“暴發戶”，民營企業家缺少社會認同感，民營企業在引進人才方面也是困難重重，這在很大程度上制約了民營企業的發展。因此，從根本上改變社會對民營企業的歧視觀念、建立良好的社會輿論環境是促進民營企業健康發展的根本保證。
（三）扶持政策要有針對性和可操作性
由于在政府的經濟決策中缺少民營企業家的聲音，加上某些政策制定者作風嚴重，出臺的支持民營企業發展的政策往往形同虛設，可操作性較差。因此，在制定相關政策前，要深入民營企業，了解其實際困難，認真采納其建議，制定有針對性和可操作性強的扶持政策，促進民營企業健康發展。
（四）民營企業要提高社會責任意識
近年來，民營企業不斷發展壯大，已成為我國經濟增長的重要推動力，為社會做出了巨大貢獻。因此，民營企業在得到各種政策支持的同時，也應提高社會責任意識，積極承擔社會責任，努力回饋社會，成為具有社會責任感的典范，從而贏得廣泛的尊重與認同，才能促進自身快速、健康、可持續發展。
[參考文獻]
[1] 單成繁.“民營經濟”稱謂將約定俗成[J].黨史縱橫，2005（11）.
篇4
一、我縣企業家隊伍近況
近幾年來，我縣工業經濟獲得了長足發展，一些創新型企業不斷生長強大，一批高本質企業家也逐漸展現出來。主要顯示在以下四個方面：
（一）隊伍日漸發展強大。截止2010年6月，我縣規劃以上企業共有70家，比2009年末增加18家；現有規劃以上企業運營管理人員和專業技能人員901人，占職工總數11350人的8%。
（二）全體本質有了分明提高。在70家規劃以上企業中，大學本科及以上學歷的企業運營者有75人，占運營管理和專業技能人員總數的8%；大學專科的有218人，占24%；中專學歷503人，占56%，初中及以下105人，占12%。在這些運營管理隊伍中，很多的企業運營者經由幾十年的發展沉淀和市場經濟的考驗，已從昔時的“泥腿子”和“孤膽大俠”中逐漸洗心革面，成為常識型、實力型的現代企業家。當前，我縣已有4名企業家成為市縣級專業技能拔尖人才，局部企業家被選舉引薦為黨代表、人大代表、政協委員。
（三）運營實力日漸加強。經由近幾年的努力，我縣逐漸構成了一批創大業的企業家隊伍，培養了一批象東圣化工、花林建材、楚園春酒業、永安車橋等規劃大、效益高的龍頭企業，培植出了“東圣”牌復合肥、“盼盼”木制門、“森源”牌菌種等國家和省有名品牌。
（四）社會奉獻日益突出。截止2010年6月，縣屬規劃以上工業企業完成主業務收入295534萬元，同比增進100%；上繳稅金12630萬元，同比增進34.8%；完成利潤9501萬元，同比增進381.1%；供應就業崗位近2萬個。還，有相當一局部企業家，積極投身到社會福利和慈悲事業，特別是在汶川地動、玉樹地動和新農村建設中，積極為災區和新農村建設捐錢捐物，為構建和諧社會做出了積極奉獻。
二、我縣企業家隊伍存在的主要問題
近年來，縣委、縣縣政府高度注重企業家隊伍建設，經過多方式多渠道的培養扶持，使我縣企業家隊伍全體本質有了必然提高。然則，隨著經濟全球化的不斷推進，市場競爭的日趨劇烈，我縣企業家隊伍面對新的考驗。主要顯示在以下四個方面：
（一）本身本質有待提高。我縣企業家是涵蓋企業家、投資人和老板的綜合體，雖然與以往比較，文化水平有所提高，但綜合本質仍不容樂觀，尤其是把握現代科學管理常識、擅長捕獲市場時機、可以凝集各方人才的高本質企業家還不多。運營者遍及存在著重企業事務、輕戰略發展，重面前好處、輕久遠規劃的景象，詳細事務纏身，擠不出時間學習，或不注重學習，承受科學管理的要求不大，更有少量運營者社會責恣意識淡漠，對社會奉獻不大。
（二）思想觀念有待更新。受傳統體制和當地文化影響，我縣局部企業家隊伍屬實干型和守攤型，思想解放還不到位，干事考究穩妥、崇尚務實，尤其是在面對諸多不利要素和影響的狀況下，小富即安照樣占有了必然市場，自我發展知足，做大做強的但愿不高，不足激烈提高開辟認識和戰略發展目光。一些企業雖然已有必然規劃，但其自己的心態和處事方法仍逗留在以往的“家族式管理”階段，別的企業團隊精神相對不足，在經濟交往中，尚未構成抱團作戰的理念。
（三）創新認識有待增強。一是創新認識比較不足。一些企業家不足依托科技提高和培養自立產權帶動企業做大做強的認識，企業不足技能創新的原動力，在新產品研發上追求“短平快”，這也是招致我縣企業科技含量較低、市場競爭較弱、高附加值產品較少的主要癥結。二是品牌認識比較淡漠。有些企業家總以為創牌是大企業的事，沒有樹品牌和做“百年企業”的主觀要求，然后在產業鏈中淪為沉默無語的配套生產企業。還有一些企業平常比較低調，不肯宣傳本人，產品即便在業界有了影響，但因宣傳不到位，最后仍是“養在深閨人未識”。三是人才優勢不足。“人才是第終身產力”的觀念沒有真正在企業家的心目中堅持。雖然企業對人才已越來越注重，但仍存在重引進、輕培育，重產出、輕鼓勵的景象，一些企業在人才運用上急于求成，無視人才儲藏和后續開發，為我所用的觀念不強，招致當地人才留不住的景象。
（四）培養企業家生長的環境有待改善。當前，我縣企業家隊伍建設系統還不夠健全，在企業家開發培育、管理、運用、鼓勵、服務等相配套政策辦法上還不夠完善，社會上尚未真正構成尊敬、關懷、支持企業家生長的深沉氣氛；一些人以為，目前的企業歸正是私家的，企業發展是企業家本人的工作，對企業家的生長關注不夠，協助企業診斷缺點、查找問題、獻計獻策的氣氛不很濃，在必然水平上影響了企業家的生長。
三、增強企業家隊伍建設的建議及辦法
企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種本質，而不是一種職務。企業家是擔負著對土地、成本、勞動力等生產要素進行有用組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。直接分析就是企業家可以讓企業正當運營、不斷發展具有社會責任的人。企業家與普通廠長、司理等運營者之分歧，主要顯示就在于企業家勇于冒險，擅長創新。普通地講，企業家的基本本質包括三個方面：第一個是有目光；第二個是有膽子；第三個是有組織才能。
在市場經濟前提下，企業家是一個當地珍貴、稀缺的資源。因而，要充分認識增強企業家隊伍建設的主要性和緊迫性，培育一支政治堅決、具有發展現代企業才能、富有社會責任感的優異企業家隊伍，為全縣經濟繼續健康快速發展供應堅強有力的人才保證。
（一）統一思想認識，健全組織收集。提高民營企業家全體本質，加速民營企業家隊伍建設，直接關系到我縣經濟的發展，優勢的發揚。因而，各級黨委、縣政府和社會各界要統一思想，充分認識到進一步增強我縣民營企業家隊伍建設是保證企業健康發展和后續發展、經久不衰的源動力，把增強企業家隊伍建設擺上主要議事日程，增強指導，明確責任，加速堅持和完善民營企業家隊伍建設的各類鼓勵機制，做到指導分擔，機構健全，辦法落實。
（二）增強業務培訓，提高綜合本質。一是請進來講。針對企業管理中呈現的新實踐、新辦法、新經歷、新意向，請企業管理知邏輯學者、傳授、優異企業家，來我縣舉行專題講座、申報會、鉆研會、現場征詢會等方式多樣的培訓，使企業家進一步解放思想、更新觀念、坦蕩企業發展的戰略目光，培育一批順應現代市場經濟和國際競爭要求的一流企業家。二是送出去學。要有方案的組織規劃以上、具有必然實踐經歷的企業管理人員，到經濟發達地域、大公司、現代大企業中，實地學習先進的管理理念和運營方法，并做到學致使用，促進專業管理人才快速生長。三是增強企業家后備人才培育。將企業家后備人才管理列入企業發展總體規劃，堅持企業家后備人才信息庫，執行動態管理，按期增強專業實踐培訓，提高實踐管理技藝，構成強大企業家隊伍的“梯隊”構造。四是加大資金投入。企業要依照國家的有關規則足額提取職工教育培訓經費，并保證企業業主、中層管理人員、普通員工都能參加各項培訓學習；建議縣縣政府設立“企業家培育基金”，納入縣財務預算，有方案有目標為企業家培訓供應需要的支持和投入。
篇5
【關鍵詞】企業社會責任 勞資關系 企業文化 內部影響因素
隨著中國經濟的快速發展，經歷了連續30多年來GDP年均接近10%的增長，但隨之產生的各種問題，如環境惡化、貧富差距拉大、社會矛盾尖銳等，嚴重制約了中國經濟的可持續發展，社會各界開始關注企業社會責任。應該說，國內學者關于企業社會責任的研究已經取得了一定的成果，但研究深度還不夠，還處于概念界定和模型構建的初級階段，而針對中小民營企業方面的研究更是少之又少。中國中小民企數量很大，在我國經濟發展中占據著極其重要的地位。企業社會責任研究的內涵其實是企業發展模式的研究。[1]本文以實地調研為基礎，建立一個研究框架，調查民企承擔社會責任的現狀，并對影響企業承擔社會責任的相關因素進行深入分析，據此提出強化民企積極履行社會責任的對策，以推進我國民企的健康發展。
一、研究方法與研究設計
（一）研究方法：調查研究
本研究主要通過半結構式訪談來獲取第一手資料。在半結構式訪談中，研究者雖然對訪談內容有一定控制，但訪談對象主動積極地參與，研究者事先擬訂的訪談提綱可以根據情況靈活地進行調整。
（二）研究對象
珠三角民營企業在改革開放30多年中得到了長足的發展，對廣東國民經濟的貢獻日益增大，占據了全國甚至全球市場的相當大的份額。佛山民營經濟起步早，以中小企業為主體的民營經濟，成為拉動當地經濟發展的主要力量。本研究選擇了食品、五金、家電等勞動密集型產業中的典型企業進行調查。
表一 樣本企業的基本情況
注：此報告中若提及上述企業，均用編號表示。
在樣本的選擇中，本研究力求具有代表性。在探討企業社會責任問題時，需要控制企業的行業類別、企業規模、發展階段及所有制類別這四個因素。但是，由于研究問題的特殊性，研究對象的尋找存在很大的困難，于是我們選取了廣東省佛山市6家中小型民營企業，且這些企業大致均處于成熟的發展階段，這樣企業的發展階段和所有制類別這兩個因素可以無需考慮。
（三）研究設計——企業承擔社會責任的影響因素
1.基本思路。在文獻回顧基礎上，本研究將影響企業承擔社會責任的因素與實施后的績效變化進行了具體化。結合中小企業承擔企業社會責任的現狀，對企業實施社會責任后對企業績效變化的影響進行定性分析，并試著解釋與企業承擔社會責任有關的內在因素是如何影響企業行為的，挖掘它們之間的深層關系并得出相應結論，最后提出可行的對策和建議。
2.研究框架。在本調查中，我們主要是從企業家的視角來深入了解與員工相關的企業社會責任的實施情況。之所以選擇員工這個利益相關者，是因為員工是企業的主體，調查與員工有關的社會責任，在很大程度上能反映企業實施社會責任的情況。
表二 研究變量的具體內容
二、佛山中小民營企業社會責任現狀的實證與理論分析
（一）企業社會責任的內部環境實證分析
1.員工層面。
（1）人力資源管理
1）用工制度
a、“民工荒”背景下招工情況的新特點及原因分析
第一，招聘崗位的特點。在佛山的工業區，貼在工廠門口的招聘啟事隨處可見。這給了理性求職者充足的選擇空間。據調查，文員、司機等崗位招聘難度不大，但從事相對較苦較累工作的一線工人崗位，大多呈現高度空缺的狀態：
A企業主：招工真的越來越難，文員司機最容易招，20來歲那些文員很容易招，所以價格很低。但是有的辛苦的工作就是很難的，比如看爐的。做的辛苦的一線工人就很難招。
第二，年齡特點。廣東民營企業的員工年齡構成正在發生變化，60、70后的比例正在慢慢減少，80、90后的比例越來越高。90后人群的思想和理念有著不同于老一輩人的新特點。90后從出生開始，生活危機感比較小，對新事物的接受能力較強，在價值觀方面也與前人有很大不同。新人從學校畢業以后，一是缺乏工作經驗，二是心態浮躁，導致這類人群流動率極高。以至于企業現在會比較青睞年齡偏大的求職者，他們大多已成家，有較強的責任感。許多企業正面臨員工的新老交替問題，員工結構的變化對員工的管理提出了很大的挑戰，加大了勞資關系管理的難度。
b、食宿情況
為了吸引求職者，如今大部分的企業都提供住宿。宿舍一般就設在工廠周圍，進行統一管理，基本的生活設施一應俱全，水電費用基本由企業承擔。在提供住宿的同時，企業現在普遍都給員工提供免費的工作餐，或者象征性地收取員工很少的一筆餐費，以此建立員工的節約意識。雖然是免費餐，企業卻十分重視食品的質量。企業相信，這種種細節會不斷滲透，日積月累，員工總能感覺到企業對自己的關心和重視，并逐步增強對企業的忠誠度和信賴感，企業主也希望通過這種福利來吸引和保留員工。
2）薪資績效管理制度
從2011年3月1日起，佛山企業職工最低工資標準由920元/月提高至1100元/月，使得企業的用工壓力進一步增大。案例企業都是勞動密集型中小型企業，新入職的基層員工的工資維持在1400～2000范圍內，工資的差距會根據所在的行業和技術要求有所變動。以至于同比其他的行業，工資只能維持在一個很低的水平。
如果說提供良好的食宿條件是吸引員工的方法之一，但想要真正長期留住員工，有效降低企業的員工流動率，還是要在績效方面下工夫。案例企業當中，績效考核評價做的比較好的是C企業：
C企業基層工人績效考核評價方式：
一般的績效評價是采取計分的方式，但該企業是直接與薪酬掛鉤。首先，績效評價的基數是個人工資的30%。績效評價分為兩塊：一塊是硬件方面，即工作表現，此部分所占的比重為70%，具體包括工作能力、工作業績、業務技能等。另一塊是軟件方面，即個人表現，此部分占30%，具體為工作態度（出勤情況）、行為品格、精神面貌等。人力資源部將各項成績進行評價之后，得出績效考核的綜合成績，報上級審批后實施。
表三 個人績效評價內容
C企業近年來發展比較穩定，較好的企業效益可以為績效評價體系提供很好的物質基礎。自C企業實行績效體系以來，員工的工作熱情和積極性有很大的提高，員工流動率也得到了一定程度的控制，并對員工綜合表現的提升起到了很好的作用。
2.企業家層面。伴隨著民營企業的成長，民營企業家的隊伍也日益發展壯大，他們是改革開放以來經濟轉軌的產物。由于歷史和現實的原因，民營企業家的成長受到了觀念和體制的限制，他們起點低、成長時間短，大多數民營企業家同時擁有所有權和管理權，民營企業家將承擔社會責任當作一種資本的投資，是民營企業進一步獲取利益的手段。
（1）企業家精神
1）企業家理念
民營企業家他們大多草根出身，學識不高，但膽量和智慧過人。他們抓住了歷史契機，有了一定的資本積累。但如今的市場競爭加劇，面臨著如此巨大的挑戰，如今的企業家精神又有怎么樣的變化？以下從三種企業家理念來進行分析。
a、創新理念
在知識經濟時代，機會與挑戰并存。企業可持續發展的實質就是要不斷創新，沒有創新就不會有發展。在企業內部，不僅要有創新的機制，更重要的是要有創新的理念，企業家作為整個企業的靈魂人物，也意識到創新的重要性：
D企業主：我們用的很多的都是一種意念的東西。就是一種思維的東西變成一種產品。這種創新是很重要的。你把你一種輸入的東西變成了一種現實的產品，然后再去推廣，這個是很重要的。我們的優勢是在那里。我們的生產速度特別快，產品的設計特別快。
D企業主表示，自身用的很多的都是一種思維方式。即是把一種想法變成一種產品，再去做推廣，這種創新是很重要的。將接觸的一些新東西，進行有效的積累，并基于自身企業的現狀和特點，變成一種實用的東西，往往能夠收獲很好的效果。但過去一些舊的觀念和理念對于企業家來說已經根深蒂固，在這個瞬息萬變的時代，科技化、信息化水平不斷提高，企業管理理念也不斷豐富，新舊事物在交替的過程中往往會產生碰撞：
A企業主：去淘寶買東西，我們這一代是跟不上了，但還是想嘗試一下。招了懂這些的人之后，那你跟我們傳統企業的員工，磨合不好，他們的工資肯定高，我們的傳統沒他那么高，最后還是搞的。因為我不懂我又很難去領導他們指導他們怎么怎么。所以現代的東西我們接受不了，消化不了，發揚不了。現在我們知道自己的定位，行就行，不行就不要勉強。
相較于產品開發，公關促銷等創新形式，民企在企業管理理念創新上存在較大的問題。企業要做的好，需要一種深層次的管理，對自己要有明確的定位，根據企業的發展階段，制定合理的計劃和目標。老板又是工人，又做管理，這樣效率其實得不到提高。而C企業主采用的是適度分權管理的方式：
C企業主：我們中國的傳統，就是沒有達到一定的規模的時候，他就是老板一個人在做。我們現在要民主，雖然我們是集權管理，但是我們還是要分一部分權力給他們管理，當然分的是很次要的權力，不是說財權。你抓穩了財權，其他事情可以交給他們去辦。美國的上市公司有很多分公司，所以他把財權拿出來分配，但是，中國很多環節沒有這樣一個流程去控制，我們要是這樣做很容易出問題，風險太大。
b、員工管理理念
C企業對員工管理的理念類似“傳銷模式”。要幫助員工樹立良好的職業理想，將企業的前景明朗地告知員工，讓員工了解市場競爭激烈的現狀，認真對待每一份工作，珍惜每一次學習和提高的機會：
C企業主：企業文化是最關鍵的，首先你要學傳銷公司的那種模式。傳銷公司把大學生都能吸引到那個行業里。你要首先給他一個遠大的理想，要把自己的公司打造成一個學校，讓他來學，今天我是老板，明天你做的老板可能還比我大。你要用這些來激勵他來你這里工作，你要把企業的前景和文化給他明朗的列出來。
D企業的員工管理理念是“家長制”。將企業比作一個家，在這個大家庭中，有一個家長，他極具威信和領導力，在員工有困難的時候，他可以帶頭幫助他們。家長要給成員一個積極的信念，鼓勵并協同大家一起向目標邁進：
D企業主：我們把企業當成一個家，對員工一視同仁，我的理念是養家糊口是一個男人的責任，就要把這種理念灌給他們。在企業里面，要讓他們有一個家的感覺，每個宿舍里面都裝了空調的，全部都免費的，不用錢的，就是提供一種家的理念給他，當你遇到什么困難的時候，我們可以去幫助你，包括你的家庭。企業要給員工一個價值觀，做企業的話，你要不停有新的目標，我的企業做，要達到什么目標，在工人發展過程中能得到一定的提升。
民營企業的管理方式與企業主自身的理念有重要關系，企業主會從自己人生的歷練中總結經驗和收獲，并滲透到員工管理方式當中。另外，企業主還會根據企業當前的發展狀況、員工特點、外部環境的變化選擇適當的管理辦法。
E企業認為，想要提高企業的凝聚力，不光從經濟的角度考慮：
E中層管理者：活動搞好的話不太可能，關鍵是平常看看有什么辦法，就是增加一些員工的那些所謂的凝聚力或是向心力吧。就是我們現在正在考慮有時候是不是光是從經濟這方面角度考慮呢，我們這里頭就是，我們老板還是比較主張就是說好人好事一定要表揚，建個光榮榜，就是所謂比較舊的那一套。因為人的話，其實比較俗心一點，就是比較名利雙收，名利名利嘛，你名是擺在前面，你沒有名光有利，不是很開心的。
三、討論與總結
（一）企業承擔社會責任對企業績效的影響
1.企業實施社會責任對企業經濟效益的作用。此處的經濟效益主要是指企業利潤。由于調查條件的限制，也從保護案例企業隱私的角度考慮，我們并沒有獲得這些企業利潤變化的相關數據。但從得到的資料顯示，企業實施社會責任之后，對經濟狀況的提升還是十分明顯的。雖然不能說大幅提升企業的經濟效益，但至少能夠緩解企業現在所面臨的困境。每個企業都是理性的經濟主體，如果承擔責任不能夠給企業帶來長期的效益，那么企業也就不會那么做。即使企業因為承擔責任使得企業成本大大提高，而且利潤不一定會增加很多，甚至會有所減少，但有些收益都是隱形的，不會在短期內轉化為現金收入，但最終都會呈現為經濟效益的提高。這也證明，社會責任的實施與企業績效之間是存在相關關系的。
2.企業實施社會責任對企業非經濟效益的作用。這里指的非經濟效益主要是以勞資關系的改善為指標。與經濟效益相比，企業承擔社會責任之后，各項非經濟指標得到了明顯的改善，這在實地調查當中得到了很好的證實。如員工收入和工作效率都有提高，員工流失率降低，企業精神面貌改觀等，這些其實都體現了勞資關系的改善。
隨著工業化的不斷推進，我國農村剩余勞動力大量向城市轉移，加之國有制企業改革，大量職工下崗。長期以來，勞動力市場總量供大于求，從而使得勞動者處于原發性的弱勢地位，嚴重缺乏話語權，基本權益難以得到維護，勞資矛盾尖銳。根據現代勞資關系理論，和諧勞資關系是一種新型的勞資關系，具體表現為勞資矛盾有所緩和，勞資雙方合作共贏。在轉型期，雖然有沖突，但合作互利仍是主流。只有通過合作，才能在發展中實現各自的利益。
（二）內部因素對企業承擔社會責任行為的影響
企業家精神對企業文化的形成與發展有絕對的主導作用。民營企業的企業家精神在一定程度上可以說是代表著企業文化。企業文化指在一定的社會環境影響下，經過企業領導者的長期倡導和全體員工的積極認同，實踐與創新所形成的整體價值觀念、道德準則、管理風格等的總和。[2]優秀的企業文化可以使組織使命得到明確的表達與履行，并滲透到企業管理的各類規章制度中去，可以激發企業員工對本企業的自豪感、責任感和進取意識，增強員工的滿意度，從而改善企業的績效，產生巨大的輻射作用。因此，企業文化對企業承擔社會責任的行為有決定性的影響。其實，企業文化在一定程度上也可以外顯為企業社會責任的承擔。優化企業的管理制度，充分發揮企業家自身的理性精神，重視并理解員工心態變化，給予他們充分的尊重和關心，充分調動員工的積極性與創造性，發揮全體員工的內在潛力，便能使企業形成強大的向心力和凝聚力。
（三）推動企業實施社會責任的建議（微觀層面）
1.強化企業自身主動承擔社會責任的意識。當今企業經營環境發生了巨大的變化，在市場經濟的條件下，市場環境對企業經營情況的影響很大，而且社會公眾對于企業承擔社會責任的狀況更加關注，它關系到企業的社會形象和企業能否可持續發展的問題。企業承擔一定的社會責任是一種長期的自利行為，因為這會為企業提供和諧的外部經營環境，樹立良好的形象，吸引優秀的人才，并能通過社會責任的具體措施來規范企業行為。[3]因此企業必須努力接受和適應經營環境和公眾的要求，強化自身的社會責任意識，追求多元化、靈活程度高的經營目標，以便適應更多的挑戰。
2.提高員工管理水平。員工是企業的寶貴財富，員工的進步、創新、發展在一定程度上推動了企業競爭力的不斷提高，使得企業不斷地做強做大。然后，企業反哺員工，提高員工收入，進一步增強員工對企業的認同感，激發員工的工作熱情，促進企業的發展。因此，企業應該成為主導的一方，努力構建和諧的勞資關系，使得勞資雙方能夠相互促進，互利共贏。企業承擔社會責任應更加重視以下方面：企業應該關心員工的薪酬福利，并考慮到他們的家人；既要尊重員工的物質性訴求，[4]提高就業質量，增強員工對企業的認同感和信任感。
3.企業應重視政府政策的影響。企業不能消極被動地適應市場變化，而應當充分發揮政策帶來的優惠效應，推動企業的發展。企業不僅要研究市場變化，還要密切關注政府動向，努力利用一切政策空間和可能的機會。企業家還可以積極參與有關的會議，為相關提案提出建設性的意見，讓政府聽到更多企業家的聲音，以便了解企業的實際情況，使政策更符合企業實際的需要，更好地為企業服務。
參考文獻
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篇6
今天，我們在這里隆重舉行全鎮民營經濟工作大會。借此機會，我代表鎮委鎮政府向獲得表彰的企業表示熱烈的祝賀，對長期以來為促進*經濟社會發展做出積極貢獻的民營企業家和企業員工表示衷心的感謝！下面，我講三點意見：
一、充分肯定民營經濟發展的新成效
多年來，我鎮認真貫徹落實中央、省、市加快民營經濟發展的工作部署，積極調整發展戰略和工作思路，堅持在政策上扶持、在服務上加強、在發展上引導、在經營上放開，著力提升民營經濟整體素質和綜合競爭力，促進了民營經濟持續快速發展。至*年底，全鎮私營企業、個體工商戶登記注冊戶數達到14022戶，比上年增長29.67%，注冊資金26.59億元，增長34.33%。其中，私營企業1342戶，增長46.99%，注冊資金21.75億元，增長39.81%；個體工商戶12680戶，增長28.07%，注冊資金4.84億元，增長14.22%。我鎮民營經濟發展呈現出五個特點：
一是毛織產業集群化水平進一步提高。經過20多年的培育扶持，*毛織業從無到有、從小到大，發展成為在國內外都有較大影響的產業集群。目前，在以*為中心、涵蓋周邊地區的毛織產業集群內，有近萬家毛織行業企業，僅*鎮就有3000多家，產業鏈完善，從業人員10多萬人，年產毛衣超過3億件（套），產品60%以上銷往意大利、法國、俄羅斯、美國等80多個國家和地區。*被列為全省創建區域國際品牌3個試點單位之一和全省產業集群15個升級示范區之一。可以說，這些年來*對外形象的不斷提升，與*毛織業的不斷發展壯大密不可分。
二是產業結構進一步優化。我鎮民營經濟的投資領域和經營范圍從毛織業為主，逐步拓展到先進制造業和酒店、房地產、商貿、物流等服務業。尤其是近年來，裝備制造業異軍突起，發展勢頭強勁，涌現出邁科科技、拓普電器、飛爾液晶顯示器、中一合金科技等一批優勢民營企業。在第三產業領域，民營企業高歌猛進，占領了幾乎100%的市場，涌現了碧水天源物業、新世紀長盛實業投資、帝豪花園酒店等一批強勢民營企業。
三是自主創新能力進一步增強。我鎮民營企業逐步從依靠初級產品求生存，向開發名牌產品促發展轉變，企業推進自主創新的積極性越來越高。目前全鎮共有省級名牌名標10個，國家免檢產品4個，全部為民營企業所有。全鎮有省民營科技企業9家，市民營科技企業27家。在14家省高新技術企業，民營企業占了7家。
四是公共服務平臺進一步完善。*年我鎮成立了中國（*）毛紡織產品研發中心、廣東省質量監督毛織品檢驗站（東莞）、東莞市毛紡織行業協會、東莞市毛織服裝設計師協會、*鎮毛紡織技術創新中心、*毛織網站，選舉產生*商會第二屆理事會，為毛織產業的發展提供了有力的公共支撐體系。
五是富民強鎮的作用進一步發揮。我鎮是民營經濟大鎮，民營經濟容納了大量的就業人口，為群眾的經濟收入提供了主要來源，成為老百姓致富的一條重要途徑。近幾年，我鎮城鄉居民儲蓄存款保持大幅增長，*年末全鎮金融機構各項存款余額93.10億元，增長13.38%。其中城鄉居民存款余額75.25億元，增長14.54%。民營經濟蓬勃發展，不僅富了一方百姓，而且為我鎮的城市建設做出了很大的貢獻，近年來，我鎮民營企業投資建設了長盛廣場、帝豪花園酒店、毛織貿易中心、汽車客運總站、物流中心、碧水天源、添一居、明上居等高素質的項目，這些項目已成為*的城市亮點工程。同時，民營企業的社會責任感顯著增強，積極參與捐資扶貧、賑災、助學、發展社區文化等社會公益事業，成為建設和諧*的重要力量。
李毓全市長在全市民營經濟工作表彰大會上，多次提到*，充分肯定了*民營經濟發展所取得的成效。李市長提到，“*憑借以民營企業為主體的毛織產業，被列為廣東省創建區域品牌三大試點單位之一”，李市長還提到，“民營企業為東莞經濟社會發展做了很大貢獻，比方說，城市建設很多項目包括許多高素質的樓盤，都是民營企業投資的，這些項目為這個城市增添了亮色。如*鎮長盛廣場項目，它不光是個樓盤，而且是一個文化娛樂配套齊全的社區。又如*帝豪花園酒店，很有品位，設計非常講究，管理也很先進。這兩個項目都是民營企業投資建設的，使*鎮面貌發生很大變化。”市委市政府對我鎮民營經濟工作的肯定，既讓我們感到很光榮，也給我們增加了加快民營經濟發展的信心和動力。
成績是顯著的，但是我們也要清醒地認識到，與一些民營經濟發達地區相比，我鎮的民營經濟整體上還處在“大而不強”的階段，還存在不少問題和差距。主要表現在：一是相當數量的民營企業規模小，自主創新能力較弱，具有自主知識產權的產品和知名品牌不多，例如，我鎮有毛織企業3000多家，但是年產值500萬元以上的規模以上企業只有105家，不到毛織企業總量的4%。二是政策落實尚不到位，*年、*年，市委市政府先后出臺了扶持民營經濟的“48條”和“新48條”，政策的覆蓋面很廣，新措施很多，但在實際工作中仍存在“政策好、落實難”的現象，有些政策沒有完全落到實處，有的甚至還不為民營企業所了解。三是一些部門的職能還沒有真正轉變，服務意識不夠強，甚至存在民營企業辦事難的現象。四是部分民營企業經營管理觀念和方式比較落后，團隊建設和人才隊伍建設有待加強，與現代企業的標準要求相差較遠。這些問題，制約了民營經濟的發展，必須認真加以解決。
二、全力推動我鎮由民營經濟大鎮向民營經濟強鎮提升
當前，我鎮民營經濟發展正面臨難得的機遇。從中央到省市鎮，都非常重視民營經濟的發展，形成了相對完善的政策體系，并在不斷加大落實政策的力度，為我鎮民營經濟的加速發展提供了有力的支持和廣闊的空間。鎮第十一次黨代會提出了“建設創新*和諧*，躋身全市一流強鎮行列”的奮斗目標，為我鎮民營經濟發展指明了方向。我鎮民營經濟經過多年的發展，已經形成了一定的規模，奠定了良好的基礎，也積累了豐富的經驗。在經濟社會雙轉型加快推進的新形勢下，民間資本加速擴張，全民創業熱情高漲，為民營經濟發展注入了強大的動力。因此，我們必須堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，開拓進取，努力推動*由民營經濟大鎮向民營經濟強鎮提升。具體來講，就是要抓好“五個堅持”：
（一）堅持以優化發展環境促提升。從有效落實政策，加強政府服務和社會服務三方面入手，進一步優化民營經濟的發展環境。一是加強督查，有效落實政策。政策的生命在于落實。各部門必須不折不扣地抓好發展民營經濟各項政策措施的落實。要開展自查清理，以強有力的督查，消除政策上的“截流”和實施上的“梗阻”，為落實政策提供切實保障。二是優化政府服務，創造良好的外部條件。要加快轉換政府職能，改進機關作風，不斷提高辦事效率。繼續強化社會管理與市場監管，推進專項整治。努力構建優美整潔、功能完善的城市環境，務實高效、服務優質的政務環境，誠信規范、充滿活力的市場環境，穩定和諧、安居樂業的治安環境，海納百川、文明崇德的人文環境，依法依規、公平正義的法制環境，為民營經濟發展創造良好的外部條件。三是著力發展中介組織，健全社會化服務。加快發展會計、律師、資產評估、管理咨詢、企業策劃、教育培訓、商標廣告、財務顧問、專利服務等中介服務業，培育一批公正、獨立的中介組織，為民營企業在融資擔保、人才引進、技術開發、市場服務、教育培訓等方面提供完善的服務。
（二）堅持以做強自身主業促提升。產業要做大做強，關鍵在于企業要做大做強。民營企業要在做強方面下功夫，只有做強才有競爭力。鎮委鎮政府將繼續落實好鎮黨政領導班子成員掛點聯系重點工業企業制度，加強服務，優先幫助重點工業企業解決用地、用水、用電、用工等問題，實施政策傾斜，促進人才、技術、資本等生產要素向優勢企業和優勢產業集中。抓好30家“重點民營企業”的扶優扶強計劃，做好立項、融資、上市輔導等方面的配套服務工作，鼓勵企業大力利用資本市場，擴大融資，增強實力，提高效益。我們鼓勵廣大民營企業特別是優勢企業做強主業，成為行業龍頭企業。行業龍頭企業越來越多，我鎮的主導產業就會越來越強。在毛織產業領域，我們提出了加快推進毛織業從產品經營向品牌經營轉變，從生產基地向區域集散中心轉變的發展目標。為實現這“兩大轉變”，廣大毛織企業要積極參與創建*區域國際品牌，齊心協力打響“*毛織”在全球的知名度和美譽度；要大力支持研發設計、質量檢測、人才培訓、信息咨詢、展銷物流、融資服務等六大公共服務平臺建設；要抓住研發和銷售這兩個重點，走“啞鈴型”發展之路，提高研發設計、品質監管、營銷策劃“三種能力”；要積極參與“織交會”，共同把“織交會”打造成為行業品牌展會，實現從形象展向貿易展轉變。在裝備制造業領域，廣大裝備制造業企業要以提高自主創新能力為抓手，提高企業競爭力，力爭在未來五年內，涌現一批主業突出、核心競爭力強、支撐和帶動作用明顯、年銷售收入過10億元、50億元的“巨人”企業，涌現一大批“專精特新”的“小巨人”企業，形成既有參天大樹、又有滿園春色的企業發展新格局。在商貿服務業領域，有行業代表性、帶動力強的商貿企業，要創新經營業態，加快發展壯大成為商貿龍頭企業，提高我鎮第三產業的競爭力。
（三）堅持以加快自主創新促提升。提高自主創新能力是推動民營經濟轉型升級的根本途徑。一要加快引進消化吸收再創新。現在很多高新技術的制高點在國外，廣大民營企業要充分利用我鎮外源型經濟發達的優勢，做好技術的對接和消化吸收，促使自身在與外資的合資合作中掌握先進技術，并依托自身技術力量，進行二次開發創新，形成技術優勢，做到在學習中進步，在模仿中創新。二要推進產學研結合促創新。我們要加快構建以企業為主體、以市場為導向、產學研相結合的技術創新體系。廣大民營企業要將核心技術的研發機構設在*，在*建立技術中心、工程中心；要加強與大學、科研院的聯系，通過建立聯合實驗室、中試基地、博士后流動站等多種形式，開展技術攻堅，聯合開發新技術、新工藝、新產品，在主導產品的關鍵技術和集成技術上形成自主研發能力。三要依托產業集群促創新。廣大毛織企業、裝備制造業企業要依托我鎮發達的產業集群優勢，加快將產業鏈從產品制造向研發、銷售環節延伸，提高產業競爭力。
（四）堅持以推進品牌創建促提升。我們要進一步實施名牌帶動戰略，大力創建*區域國際品牌，把品牌企業作為未來*經濟的脊梁。一要加快推進管理創新。廣大民營企業要打破小生產經營觀念和家族式管理模式，逐步轉向建立有限責任公司、股份有限公司或股份合作公司，組建企業集團，建立現代企業制度，完善公司治理結構，規范企業內部運作，形成廣納資本和人才的制度基礎，克服家庭企業和家族式管理的弊端。二要加強創牌創標指導工作。有關部門要編印創建名牌產品、馳名商標、免檢產品的有關資料，免費派發給各企業，深入企業講解創建名牌名標、免檢產品的申報程序和注意事項，為企業爭創名牌名標、免檢產品提供詳細的工作指引。三要提高產品質量。要辦好質監站，提高質量檢測機構的技術水平和權威性。廣大民營企業要按照國際標準組織生產，實施標準對接，加強品質管理，提高產品質量。
（五）堅持以推進內外資融合促提升。外向化是我鎮民營經濟的重要特點。全鎮廣大民營企業要充分發揮毗鄰港澳的區位、信息優勢，借鑒國外先進技術與管理經驗，積極參與國際經濟技術合作與競爭。一是民營企業要積極與外資企業合資合作。鎮委鎮政府將組織有關活動，促進民營企業與外資企業的交流。對與世界500強或行業龍頭企業成功合資合作的民營企業，給予優惠。同時，也希望毛紡織行業協會、商會等行業組織，能夠主動加強與外資企業的聯系，雙方多點溝通聯系，多點交流合作，形成一個互動合作的良好機制。二是民營企業要積極參與外資企業產業鏈條。民營企業要積極參加行業交流、配對洽談和專業展會，積極承接外資企業的采購、營銷、服務等環節。特別是科技型、自主知識產權型民營企業要加快與外資企業建立生產配套關系，努力進入外資企業產業鏈的核心環節，提高自身產品的附加值和綜合效益。三是民營企業要大膽“走出去”。有條件的民營企業要充分利用好國家和省市支持民營企業開拓國際市場的各類資金，到境外設立生產型企業、開發境外資源、建立營銷網絡和境外研發中心等。
三、努力為民營經濟發展提供高素質人才支撐
我鎮民營企業的持續穩定健康發展，除技術因素外，還因為具備了“人才”這一重要生產要素。這不僅是民營企業以往成長的基石，更是*民營企業今后保證持續競爭力的前提。我們必須著力營造有利于優秀人才大量涌現、健康成長、創新創業的良好氛圍，形成鼓勵人才干事業、支持人才干成事業、幫助人才干好事業的社會環境，使大批高素質人才集聚在*干事創業。
（一）民營企業家要努力提高自身素質。民營企業能否在激烈的市場競爭中做大做強，歸根到底取決于企業家的自身素質。在座各位都是*民營企業家的優秀代表，以自身的聰明才智、辛勤耕耘和開拓進取、創造了今天的驕人業績。我們衷心期望全鎮民營企業家都能不斷提高自身綜合素質，增強經營管理能力，抓住機遇，進一步拓展自己的事業。一要弘揚創新創業精神。在經濟社會雙轉型的進程中，我鎮民營企業普遍面臨著“二次創業”的艱巨任務。廣大民營企業家必須進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，自豪不自滿，自信不自負，增強居安思危的憂患意識，保持奮發有為的精神狀態，發揚艱苦奮斗的優良作風，依靠敏銳的目光與領先的創舉，在激烈的競爭中脫穎而出，在嶄新的領域里創立事業，在更高的層次上實現自我價值。二要確立現念。當前我鎮民營企業家的突出問題，是現代經營管理的理念尚未廣泛確立。希望大家確立現代經營理念，注重品牌運營和資本運作，善于利用核心資源，整合各種要素，敢于開展跨地區、跨行業、跨所有制的聯合或兼并，迅速做大規模，把握上市機遇，實現跨越式發展。希望大家確立現代管理理念，積極按照現代企業制度的要求，形成權責明確、管理規范、運轉高效的管理模式，擺脫經驗式、家族式管理，化解決策風險，提高管理效益。三要樹立良好誠信。市場經濟是法制經濟，也是誠信經濟。民營企業要有打造“百年老店”的遠大志向，牢固樹立對國家、對顧客、對員工的誠信。建立自律機制，嚴格遵守國家有關環境保護、安全生產、資源開發等方面的法律法規，依法納稅，誠實守信，公平競爭。要重視產品質量，恪守服務承諾，打造企業品牌，贏得市場認同。要善待員工，維護員工合法權益。四要進一步增強社會責任感。企業家增強社會責任感，不但體現在積極參與公益事業，還體現在能夠抓好安全生產、按時足額發放工人工資、為員工購買社會保險等方面。不承擔社會責任的企業是不完整的，一個優秀的企業，更要積極承擔更多社會責任，努力塑造良好的企業形象，提高企業的社會影響力，實現永續經營。
（二）民營企業要善于培養和使用人才。人才是興業之本。廣大民營企業要放寬視野，廣納人才，建立起適合企業發展實際的人才規劃和培訓體系。要適應企業經營管理人才職業化、市場化的趨勢，積極從業主管理制向職業經理人管理制過渡，促進企業人才管理機制創新。要營造濃厚的企業文化，落實激勵制度，把實現企業發展目標與員工個人價值有機結合起來，培育企業團隊精神，增強企業的向心力、吸引力和凝聚力。
篇7
我國尚未出臺一套評價企業社會責任的國家標準，我們需要的CSR標準既要與國際接軌，又要結合中國國情和地域情況，以及不同性質、類型企業的實際，以形成完備的激勵約束和可持續發展機制，推動企業履行社會責任的水平不斷提高。在沒有CSR國家標準的情況下，要對中國企業特別是民營企業履行社會責任做出評價，有時就難免不夠全面和科學。如2011年社科院曾《企業社會責任藍皮書》，藍皮書從商業賄賂制度、產品合格率、社保健康培訓、節能減排等方面進行了綜合評估，顯示七成企業嚴重缺乏社會責任，認為國有企業的社會責任履行高于民營企業，這一點就產生了很大的爭議。
還有在一些行業主管部門的指導下，中國工業經濟聯合會、中國紡織工業聯合會等行業協會的社會責任評價報告，其中2012年中國紡織服裝行業對13家企業授予社會責任信息披露實踐優秀獎，在行業內率先推進企業履行社會責任。紡織行業較早推進社會責任評價工作，但與國際廣泛意義上對社會責任強調的重點和方向有一定的差別，不便于橫向比較。
另外南方周末雜志社評價企業社會責任履行情況，其關注點包括商品和服務質量、環保狀況、勞資關系和慈善捐贈四個方面，采取網絡投票為主的形式，也缺乏一定的系統性和科學性。
2寧波民營企業履行社會責任現狀
在寧波“港通天下、書藏古今”的沃土上，廣大民營企業敢闖敢干、不斷發展壯大，已成為推動經濟發展的最大引擎，成為擴大就業和增加居民收入的最大來源。民營經濟已成為促進經濟平穩較快增長的重要力量，為寧波經濟貢獻了70%左右的GDP、76%左右的稅收、54%左右的出口，提供了87%左右的社會就業崗位。民營經濟還在促進寧波產業轉型、開放合作和改善社會民生等方面發揮了重要作用。在民營企業不斷發展的過程中，伴隨著社會、政府、客戶、消費者等相關方的要求，民營企業履行社會責任的形式不斷增多，也不斷完善。通過“飲水思源”、“回報社會”、“創建和諧”履行社會責任，目前已經是民營企業界討論最為熱烈的話題之一。但是從系統性、戰略性、規范性的角度來看，寧波企業家引領企業履行社會責任的成熟度還不高。主要表現為以個體和短期利益為先，沒有做到綜合考慮行業、社會、員工等方面利益；公司在戰略層面忽視社會責任，沒有結合社會責任制定長遠戰略；一些民營企業承擔社會責任的層次還不高，企業履行社會責任還處于從動狀態，常常為應對政府的號召而為之；企業捐贈的行為偏多，結合自身的產業特色和企業文化、多元的社會責任實踐還未實現。
寧波于2012年3月1日起實施《寧波市企業信用監管和社會責任評價辦法》（市政府令192號）。該《辦法》在評價標準方面，明確了企業社會責任的五類評價指標，即企業發展、勞動關系、環境關系、社會關系和企業文化。通過這5方面的評定，評出優秀、達標、不達標、嚴重缺失這4個等級。對綜合信用等級標識為A類或社會責任評價等級為優秀的企業，將享受到一系列政府資金補貼等激勵措施；綜合信用等級標識為D類或社會責任評價不達標的企業、社會責任嚴重缺失企業，有關管理部門將在法定權限范圍內采取制裁措施。寧波還將探索開展首批“最具社會責任獎”的評選、表彰工作，以引導企業深入履行社會責任。根據評價指標，寧波已出臺地方標準《寧波市企業社會責任評價準則》，具體包括了企業治理、企業信用、自主創新、經營結果、勞動合同執行、資源節約、污染物排放、誠信經營、產品質量和安全、對消費者的責任、企業精神、文化組織等多方面的內容。
3寧波民營企業履行社會責任的途徑
通過相關政府部門對社會責任的評價辦法和標準的出臺，給寧波企業履行社會責任指明了總體方向。但在經濟普遍面臨下行壓力的大環境下，企業如何進一步結合自身的經營實際情況履行社會責任，重點就是企業規劃好自身履行社會責任的途徑。
3.1結合行業特點，確定重點領域
寧波民營企業要結合自身外向型經濟的特點，著力實踐ISO26000國際標準，基于“總體把握、相互依存”的原則，優先關注七個核心議題。這七個核心主題，涉及到經濟因素，以及與健康、安全和價值鏈等有關的因素，如圖1所示。寧波民營企業需結合所處行業的特點，在上述核心議題中確定履行社會責任應首先突破的關鍵領域。比如寧波民營企業中所處重點行業之一的紡織業，由于所在行業屬于勞動密集型產業、用工情況復雜，勞工事務議題應放到重點關注領域。外加寧波民營企業外向度高，國外出臺的藍色貿易壁壘為紡織品的出口設定了種種限制，這也需重點關注勞工事務這一引起國際組織關注的全球問題。
3.2落實責任部門，實現部門聯動
寧波民營企業中家族制企業占有相當比例，這類企業家族領導的作用尤為明顯。家族企業的高層領導者應做到積極有效的動員，引導企業員工意識到社會責任的履行對企業公眾形象的提升十分必要，并在公開場合起到表率作用。在企業履行社會責任過程中，企業最高領導層應明確具體的責任部門，并做好充分的授權，由責任主體負責實現部門聯動，將社會責任的履行真正落到實處。
3.3關注外部反饋，完善履行機制
企業在履行社會責任時，需要密切關注政治、經濟等外部環境，并了解在履行過程中政府、其他企業、民眾、媒體等對其履行情況的評價，以動態調整履行方案，有序改進社會責任履行機制。民營企業應有機融合于社會環境，與外部環境實現和諧統一。
4寧波民營企業履行社會責任的推進策略
4.1轉變觀念與意識
（1）企業家履行社會責任是永續經營重要保障。在全球化經濟進程中，寧波企業家在追求管理創新和績效提升的過程中，重視“企業最大的社會責任是為股東賺錢”固然重要，但同時勇于承擔其他方面的社會責任已經成為自身永續經營的重要因素之一。
（2）企業家對于企業履行社會責任具有導向作用。企業家社會責任認知會導致企業家對于企業社會責任行為的決策，進而產生企業層面履行社會責任的行為。它與企業社會責任行為成正相關，加強企業家社會責任的認知，從認知上改善企業家的社會責任意識，可以促進企業的社會責任行為。
（3）企業家履行社會責任需有自身特色。在履行社會責任過程中借鑒國際通行標準ISO26000，關注地域特色要求，并結合自身行業狀況和實際，可以使企業明晰需要重點關注和支持的領域。在安排績效考評時，增加社會責任指標，會促使企業社會責任的推進愈發成熟。
（4）企業家承擔社會責任并非給企業經濟績效帶來負面效應。社會責任實踐使得企業實現差異化競爭，即便在短期內可能增加企業的成本，長遠看卻能夠給企業帶來經濟利益，為企業的持續發展提供動力。
4.2在商業模式中融入社會責任理念
民營企業經歷過改革開放后的快速發展，經歷了金融危機的洗禮，目前面臨著原材料價格上漲，勞動力成本上升等新的困難，急需轉型升級。企業轉型升級，需要新的技術、新的管理，更需要新的商業模式。如今，社會已經傾向于用更加嚴格的標準來要求企業和企業家。企業家到了需要重新認識社會與環境、重新研究和分析企業與社會關系的時候。在商業模式中融入社會責任理念，按圖2中所示關系，從戰略層面加以落實，表現出民營企業應有的為國分憂、勇于擔當的精神，使得民營經濟體贏得社會的贊譽，進而促進社會的進步與發展。在推進這類社會責任的過程中，民營企業應更加強調創新（商業模式、產品、技術研發等）的成分。企業現代經營已不能僅僅靠低成本和價格戰取勝，也不能單純強調所謂的社會責任，而要靠與產業鏈相關參與者的友好共處與高附加值產品與服務的開發來謀求發展。將社會責任融入到商業模式之中，將為企業可持續發展指明目標方向。
4.3將社會責任作為企業戰略的重要組成部分
伴隨著企業愈發重視戰略規劃，社會責任的內涵應深入融合在公司的戰略體系之內。公司在聚焦企業文化的愿景、使命、價值觀時，要更多地突出社會責任。公司應充分考慮顧客、員工、股東、合作伙伴、社會等各個相關方的關系，注重價值創造。
4.4尋求履行社會責任標桿
民營企業家最了解自己的產品和顧客群體，深諳企業的管理之道，但企業在社會責任履行過程中，也應注重學習。比如寧波小家電行業的企業，可學習源于三星“分享經營”哲學的社會公益活動理念，即將三星的經營成果與身邊困難的人們共同分享，為他們帶去夢想和希望。三星選定了代表希望的教育支援、代表愛心的社會福利、代表分享的農村支援和代表綠色的環境保護四個重點領域全面推進公益活動。其認為社會公益活動與尖端技術和優良產品一樣，是經營良性循環的一個重要環節，這類履行社會責任的做法值得寧波民營企業借鑒。
4.5編制社會責任評價報告
為了把企業的社會責任不斷地推進和演繹，民營企業應該編制自身的年度社會責任評價報告。編寫社會責任報告可以向利益相關方匯報公司在綠色環保、供應鏈、員工和回饋社區等企業社會責任各方面的行動和業績，增強與各利益相關方的理解和溝通。社會責任報告通常包括上一年度的企業情況，財務數據應基于公司的財務報表。報告數據應遵循重要性、完整性、可比性原則，從經濟、社會和環境等方面進行陳述，重點報告企業在產品、環境、員工及商業伙伴等方面的可持續發展責任。
4.6持續改進，尋求創新
正如圖2所示，民營企業將整個社會責任融入到企業的經營過程中，要基于PDCA循環并注重持續改進與創新，在此過程中需保持對外部環境的敏捷反應。社會責任工作要注重數據收集和信息整理，這有助于為民營企業推進社會責任打好基礎。企業應倍加重視并維系經營，特別強調的是不能流于形式。
5結語
篇8
關鍵詞：企業文化；文化建設；民營企業；企業管理；員工教育
改革開放以來，我國民營經濟日益成為國民經濟發展的重要組成部分。當前，隨著我國經濟發展進入放緩增長速度、優化調整結構的“新常態”，民營企業普遍面臨轉型升級問題，基于強化企業管理和員工教育的企業文化建設因此變得十分重要。為發揮民營企業文化更好服務企業經濟建設的作用，現對民營企業文化建設的現實路徑作以下探索。
1民營企業文化建設的積極意義
企業文化是指企業在長期經營過程中形成的全體職工共同認同并遵循的價值觀、行為準則、道德標準等。受種種原因影響，民營企業往往忽視文化建設對于推動企業經濟建設的積極意義，必須重新加以認識。
1.1企業文化建設能夠極大提升企業核心競爭力
企業競爭力主要體現在產品層面、制度層面和核心層面等三方面，其中核心競爭力與企業文化息息相關。這是因為，一方面，產品層面的競爭、制度層面的競爭最終都可能通過企業文化層面的競爭來展現；另一方面，核心層面的競爭主要是通過包括先進的企業理念、與時俱進的企業價值觀、具有開拓意識和創新意識的企業精神等核心內容在內的企業文化層面的競爭。因此，企業文化建設的核心，其目的就在于提升企業核心競爭力，幫助企業實現增強企業創新能力、不斷明確和及時調整不同發展時期的企業戰略目標并確保其科學性、前瞻性和適應性等方面的競爭力。
1.2企業文化建設能夠持續增強員工歸屬感和團隊凝聚力
企業文化要求企業員工不斷強化其本人和所在團隊對本企業核心價值觀的高度認同，從而增強全體員工的歸屬感和團隊凝聚力。一方面，企業員工通過認同和遵守企業核心價值觀，使其個人價值觀和企業核心價值觀逐步融合，從而增強員工的主人翁精神、工作責任感、成就感和歸屬感，使其自愿將個人工作目標與企業戰略目標有機結合起來，有效推動企業戰略目標實現；另一方面，企業管理過程中，企業文化可以通過利用員工的默契和凝聚力來提高工作的協調性，發揮團隊力量提高工作效益。
1.3企業文化建設能夠有效提升企業形象和品牌價值
企業文化建設必然能夠營造出一種積極向上的文化氛圍，能夠激發全體員工的良好精神面貌，有利于提高企業員工的敬業精神和服務質量。事實證明，企業優質產品和優質服務的提供，正是來自深厚企業文化的現實反饋。由此可見，企業文化與企業形象、企業知名度和企業品牌價值是一組正相關的關系。
2民營企業文化建設面臨的常見問題
我國民營企業是國民經濟的重要組織部分。民營企業家是絕大多數起家于夫妻檔、父子兵、兄弟班、親友才等以粗放型經濟增長為主的家庭作坊模式。在經濟發展“新常態”背景下，民營企業家必須重視企業文化建設這一重要事情，但目前仍然存在一些問題。
2.1源于企業成長環境的“認知誤區”
民營企業大多成長于市場經濟初期的體制機制不完善的生存空間和發展環境，致使其自身機制受外部影響較大，發育不良，思想偏頗。民營企業家大多憑借市場經濟下外在機會和個人能力，更多依賴于個人經驗和毅力才得以成功，因此他們“鐘情”于將經驗教訓當作企業發展的制勝法寶。至于企業文化建設的作用，他們往往重視不夠，甚至認為無關痛癢，對企業文化建設的應有意義和積極作用總是認識不夠深刻，企業文化培育意識淡薄，企業文化建設力度不夠。他們有的認為，企業應重視企業制度建設和產品質量提升，而不是培育企業文化。有的在建設過程中不愿挖掘和打造本企業的特色文化價值，甚至只是一味照搬抄襲所謂成功企業的現成做法，遵循“求真務實、完善自我、追求卓越”等務虛文化大眾化思維。有的則片面認為國外企業管理模式、管理制度的優越性有效性，過于強調制約管理而疏忽人的管理，特別是精神層面、文化層面的管理。事實上，很多全球著名企業正是注重管理方式、管理體系、管理技能、管理能力的同時，更加注重員工的思想意識、道德素質、人文思想、心理需求、人生價值等精神層面方面的發展，讓所有員工將自身發展真正融入企業發展，以人文的方式表達自我價值的追求和人生意義的實現，從而提高企業發展的軟實力，不斷推動企業更好發展。
2.2源于企業家自身素質的“建設誤區”
我國民營企業家大多是俗話所說的“土豪”階層，表現出職業化水平偏低、個人綜合素養不高等“鄉土”特征。在一定程度上受功利主義思想的驅導，有些民營企業忽視社會責任的承擔，他們不是通過提高待遇或提升企業文化以激勵員工，而是刻意將員工利益與企業利益進行“捆綁”，從而使員工發展與企業發展對立起來，甚至不顧企業誠信和企業社會聲譽，在市場行為中生產偷工減料、銷售假冒偽劣產品、違法違規踐踏商業倫理，直接削弱了員工對企業的信賴度。有的企業在階段性“成功”之后，要么習慣于“經驗主義”不思企業文化企業精神的凝練，要么以“家長制”代替民主決策和科學決策，以“家族觀念、任人唯親、裙帶關系”的企業氛圍對企業員工進行“壓迫性”、“利益導向”等文化灌輸，致使企業員工創新力、創造力受限，安全感、成就感和歸屬感缺失。上述背景之下形成的企業文化，表面上雖有建設甚至“頗有建樹”，事實上只是片面追求經濟利益，造成企業文化建設迷失方向，其結果自然是企業文化建設乏力，企業發展后勁不足，甚至造成政令不通、士氣不足、效率不高、人心不強等問題，更談不上形成企業核心價值觀和企業核心競爭力。
3加強民營企業文化建設的路徑探索
3.1提升企業家個人素質，引領民營企業文化建設方向
民營企業家個人素質的高低關系企業文化建設的成敗。他們通過提升個人素質，可以提升企業文化建設成效，能夠引領民營企業文化的發展方向和建設方向。因此他們應發揮其個人素質對企業價值觀、企業精神培育的決定性作用。這可以通過以下途徑來實現：第一，讓民營企業家參加MBA、EMBA等高端培訓，掌握現代管理知識技能；第二，培養民營企業家的戰略思維和管理才能，使其具備適應經濟“新常態”的創新能力、風險意識、擔當精神、責任意識等；第三，提升個人品德修養，提升人格魅力，把企業做成體現人生價值的大事業，把利益追求轉變為社會責任和職業精神。
3.2積累企業文化底蘊，堅持以人為本的企業文化建設原則
企業家在自覺提升自身素質的同時，必須立足于企業發展實際，充分挖掘企業文化資源，積累企業文化底蘊。要重點挖掘和整理出能夠反映民營企業發展歷程、企業開拓精神、企業家個性化品質等方面的企業文化基因，結合經濟發展“新常態”的新要求，從企業制度、工作流程、溝通渠道、績效評價等方面構建適應自身發展的企業文化建設思路，倡導開放、民主、和諧、先進等企業核心價值。要堅持“以人為本”的企業文化建設原則，注重員工素質的培養和提高，關心員工個人成長，尊重員工個人選擇，幫助員工實現個人發展目標，使其將個人發展與企業發展融為一體。因為只有尊重員工并使其充分發揮個人價值，員工的工作積極性才能得以調動，敬業心和歸屬感才能得以彰顯，企業文化才能深入人心，企業發展才有真正的核心內驅力。
3.3建構企業創新文化，體現民營企業文化建設創新特色
民營企業創新文化是指民營企業在創新及創新管理活動中所形成的具有本企業特色的創新精神財富以及創新物質形態的總和，包括創新價值觀、創新準則、創新制度、創新文化環境等。創新文化能夠喚起一種不可估量的能量、熱情、主動性和責任感，幫助民營企業實現更高目標。培育民營企業創新文化，要堅持思想多元和公開交流、鼓勵創造技能和知識、營造激勵員工的工作環境、保證企業信息的分享和管理、培育員工風險意識和挑戰精神、允許犯錯和容忍失敗、倡導團隊合作和協作精神、高度重視執行力，此外必須要制定創新激勵機制，要鼓勵創新和獎勵創新，確保成功提出創意的員工能夠得到承認和獎賞。民營企業在營造創新氛圍和制定創新激勵政策方面有著更多的自主性和靈活性，能夠將創新精神和企業文化建設更好地融為一體，因此在建構本企業的創新文化過程中也易于形成體現自身企業文化建設的創新特色。
3.4打造企業立體文化，發揮民營企業文化的精神動力作用
民營企業文化建設應圍繞民營企業的經營系統來進行多維架構，即可以分別建立不同維度不同層面的企業文化，如組織文化、制度文化、教育文化、管理文化、激勵文化等。如果將這些不同維度的文化融入企業經營管理的各部門各部位各層面，可以提高企業戰略實施的全面性、準確性、及時性，可以實現企業各部門各環節的協調合作，保障企業組織有序、決策民主、管理高效、調控及時、獎懲分明，以確保企業戰略的順利實現。當然，民營企業文化建設還必須體現企業文化內容與形式的統一，保證企業內外文化相得益彰，共同豐富和培育企業文化的核心價值。
如何發揮民營企業文化建設的精神動力作用呢？一方面，民營企業對內要加強企業黨建群團工作，發揮黨員團員和工會成員等“有身份”的企業員工在企業文化建設過程中的先鋒模范引領作用，讓本企業發展愿景、企業核心價值觀、企業創新意識、企業開拓精神等文化內涵與國家文化建設要求特別是關于民營企業文化建設的相關要求統一起來，帶領全體企業員工對本企業核心價值觀有統一完整和科學的認識，使其自愿參加豐富多彩的企業文化活動，自動提升文化內驅力，自覺提高個人創造力和奉獻意識，自覺形成團隊戰斗力和凝聚力，從而為企業發展帶來強大文化軟實力；另一方面，民營企業對外要加強企業品牌建設，不斷提高企業的社會影響力、美譽度和企業品牌形象。可以通過有效的企業形象宣傳，打造企業的品牌效應，不斷提高企業員工對于本企業的自豪感和榮譽感，增強員工對企業的歸屬感和信賴度，激勵員工自覺敬業愛崗，主動創新創造，自愿為企業發展恪盡職守。因此，優秀的民營企業文化必須是內外合一、內外互補的企業文化，必須是能夠更好地發揮企業文化精神驅動力的企業文化。
總之，在社會主義經濟發展“新常態”背景下，民營企業文化建設必須適應經濟發展新變化新形勢，順應經濟發展規律，遵循企業文化建設規律，從民營企業發展實際出發，從企業發展戰略定位出發，既體現民營企業的戰略發展的個性化要求，又體現經濟發展新時代的總體性要求，尤其要體現企業文化建設和發展的內在要求，使民營企業文化建設更好地服務于民營企業經濟發展。
參考文獻
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廣告策劃要重視確立和研究產品的目標市場，一方面要明確廣告做給誰看，另一方面要了解目標受眾的消費心理，以及目標受眾關心的內容和易接受的訴求方式。
中國大陸消費者的基本特征是13億人口中農村居民占了8億，整體上國民文化素質并不高。而另一方面社會財富相當大的比重掌握在近20年新興的第一代、第二代民營企業家及其家族手中，這些新興富裕階層整體文化素質也不高。購成中國大陸消費者主體的農村居民和城市中低收入居民，盡管他們購買力不高，但由于基數龐大，市場潛力巨大，加上極具購買力的個體老板和新興民營企業家及其家族，他們占據了中國市場結構中最為龐大的階層，他們看得懂、容易接受的正是社會精英階層（白領、職業經理人等，他們擁有社會傳播的絕對話語權）看來是惡俗的廣告。一個好的廣告是目標顧客接受的廣告，至于非目標群體接受與否并不重要。新興的富裕的民營企業家及其家族中的大多數人對品牌的文化、廣告的藝術品位要求不高，只要產品能滿足其“高檔”、“豪華”、“派頭”的消費心理就行。
此外，中國大陸很多廣告很大程度上是為了招商而用，而中國目前的經銷商們尤其是二、三線城市市場及農村市場的經銷商群體普遍文化素質不高，他們也比較接受通俗廣告，而他們接受了產品的廣告基本就意味著產品成功了一半。因為中國市場龐大與復雜性導致中國企業必須經過經銷商做市場。
中國大陸廣告業的發展只有20年左右的歷史，這幾年發展頗為迅速，但廣告行業發展仍然不充分，消費者的信息仍然不充分，對廣告的排斥心理不強，尤其在農村市場。難怪幾年前的三株口服液僅靠涮墻運動和電線桿招貼廣告就能把農村市場的年銷售額做到60億人民幣。寶潔、奇強靠涮墻運動及電影、鑼鼓隊下鄉也能做成農村市場的第一品牌。在中國，主流媒體的壟斷也導致消費者信息不足，當某些品牌把強勢媒體一壟斷，消費者就只能知道“哈藥×廠”、“腦白金”、“雕牌”、“大寶”、“飄柔”等。央視及衛視是主流大眾化媒體，對于文化低、收入低的群體，尤其農村居民來說，他們對媒體選擇機會很少，央視是他們了解外界信息最主要的渠道。缺乏品牌教育的消費者，只能跟著媒體走，跟著宣傳走，甚至連“過年收禮收什么”這樣的問題，都由媒體、企業來告訴他們。這就是企業熱衷于短期廣告炒作而又屢屢見效的原因之一。
中國大陸市場廣告創意的客戶導向研究
中國大陸的企業可分為三大類：一是以寶潔、麥當勞、沃爾瑪為代表的跨國公司，強調廣告與營銷的匹配性，為之提供廣告服務的往往是國際4A公司;二是以長虹、聯想、海爾、五糧液為代表的本土成熟的大型企業集團，為之提供廣告服務的往往是國際4A公司、合資廣告公司及少數國內本土知名廣告公司；三是食品飲料、日化、酒類、保健品、服裝等存在數目繁多的中小企業的行業，這些行業可能競爭非常激烈，但缺乏真正的強者，營銷手段非常落后，人才匱乏，管理混亂。第三類企業正是中國大陸企業的主體，且大多處于草創階段，生存是企業的首要目標。而生存最重要的是市場上的銷售增長，品牌則非企業生存所迫切需要的。通過短期炒作，迅速揚名，制造銷售熱點，使企業在較為低級的競爭中脫穎而出，迅速地創造銷量神話，從而解決生存問題并獲得發展的積累成為眾多企業的追求。
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一、基本情況與主要做法
一是加強領導，統一認識，上下聯動，合力推進。
去年以來，通過**市工商聯十屆四次、五次常執委會、縣區工商聯會長、書記工作交流會和市聯直屬行業商會會長會等重要活動，在全市各級工商聯組織中就推動民營企業積極參與新農村建設，作為我市各級工商聯組織當前乃至今后相當長一段時期內的一項重要工作任務，統一思想認識，形成了共識。率先在全省工商聯系統組織實施引導民營企業開展民企幫村活動，市委統戰部、市工商聯聯合下發了《關于在全市民營企業和非公有制經濟人士中開展“民企幫村”做社會主義新農村建設者活動的通知》，并納入年度工作目標考核，明確了工商聯組織在“民企幫村”活動中的作用、工作定位和工作要求，找準切入點，扎實有效地開展工作。充分發揮橋梁、紐帶、助手作用。
各縣區委統戰部、工商聯也都加強了對引導民營企業參與新農村建設工作的指導和服務工作。東海縣工商聯通過積極主動工作被縣委明確為縣新農村建設村企掛鉤合作牽頭部門。贛榆縣縣鄉（鎮）兩級商會組織都成立了“民企幫村”工作領導小組。灌南縣工商聯下發了《關于“民企幫村”的實施意見》。海州區工商聯開展的“民企幫村”活動引起了區委、區政府的高度重視，區委書記、區長和分管領導多次聽取活動開展情況的匯報和親自到村企調研，對“民企幫村”活動取得的成效給予了充分肯定。各鄉鎮村組織也積極配合、協調村企關系，解決民營企業在當地遇到的困難。“民企幫村”活動已經成為鄉鎮與商會、村與企業、企業與農戶增進感情和友誼的紐帶。
二是把握工作定位，堅持基本原則，努力促進多贏。
**市各級工商聯組織在全市新農村建設中找準工作定位，著力在當好黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶，政府管理非公有制經濟的助手上下工夫，力求在發揮政治引導作用上做出自己實實在在的貢獻，做到有所為、有所不為。為了讓更多的民營企業了解“民企幫村”活動，參與新農村建設，市工商聯積極發揮工商聯系統宣傳陣地和**日報、電視臺等新聞媒體作用，并通過省工商聯與省有關主流媒體密切合作，多渠道、多層次、多形式的抓好宣傳發動工作。組織了28位民營企業家在**日報向全市民營企業家發出“積極投身民企幫村活動爭做建設社會主義新農村排頭兵”的倡議書。在**市總商會網站專門設立了民企幫村建設社會主義新農村專欄。及時將市農辦匯編的全市218個經濟薄弱行政村情況發給各縣區工商聯和有關會員企業，以便于會員企業了解情況選擇幫扶對象。
在“民企幫村”的實際工作中，**市工商聯注重探索把握民營企業參與新農村建設的內在要求和基本規律，努力做到六個堅持：堅持注重發揮企業自身優勢，因地制宜、因企制宜；堅持義利兼顧，追求雙贏、多贏目標；堅持企業自愿，尊重經濟規律和市場經濟原則（做到企業“四自”、“一不”：自選幫扶對象、自選幫扶形式、自選幫扶項目和自己把握投入資金規模。不搞拉郎配）；堅持農民認可，主動參與；堅持鄉村級組織積極參與；堅持宣傳引導，典型示范的基本工作要求。一年多的實踐證明，這些認識和探索把握的基本原則是得到了企業認可的，效果也是好的。
去年，**市縣工商聯首批聯系的43家民營企業實施了50個幫扶項目，當年完成投資4.17億元，開展農民技能培訓1.2萬多人次，為9800多位農民提供了就業崗位，直接帶動農民增加收入4300多萬元。今年上半年，又有111家民營企業積極參與幫扶近百個村實施了130多個項目，開展農民技能培訓1.3萬多人次，使1.7萬位農民有了工資性收入，實現增收4600多萬元，企業也同步增加利稅7885萬元。民營企業把扶貧開發與光彩事業緊密結合，認捐推動農村公益事業、扶貧開發和慈善資金512.86萬元，已實際到位捐贈資金229.4萬元。民企幫村活動不僅使被幫扶村的農民得到了實惠，而且民營企業也取得了較好的經濟效益和社會效益，展示了非公經濟人士愛國、敬業、誠信、守法、貢獻的良好社會形象。同時也進一步提高了村級組織的凝聚力，實現了多贏的喜人景象。
三是總結宣傳，推廣典型，充分發揮示范效應。
在**市“民企幫村”活動的生動實踐中，各級工商聯組織和民營企業、鄉村組織都在積極探索創新參與新農村建設的路徑、形式和辦法，歸納起來，主要是推動五輪齊轉、共建社會主義新農村，促進非公經濟人士的健康成長和民營經濟的健康快速發展。
1、形式之一：村企合一，共建共促新發展。**市民營企業不少都是生在農村、長在農村，與當地有著千絲萬縷的聯系，僅贛榆縣目前就有10多位民營企業家擔任村支部書記或村委會主任。有著一批像獅子口村黨支部書記、東成生化董事長魯杰，塔山鎮高莊村黨支部書記、宜冬柳編廠廠長王宜冬這樣既是有愛心的企業家，又有責任心的村級組織的帶頭人，他們將企業的發展與村級經濟的壯大、農民的致富視為己任，走出一條以企帶村、以工建農成效顯著的新路子，成為以企帶村的先進典型。魯杰探索“村企合一”的發展，積極發揮企業自身優勢，吸納本村農民就地就業，使120名村民進廠就業有了工資性收入。支持村民買車搞運輸，出資為村里修橋筑路，為新村發展建設搞規劃，使廣大村民對未來發展有了新的期盼。企業出資使全村300多位60歲以上的老人每月領取到生活補助，真正實現了老有所養。宜柳編廠廠長、塔山鎮高莊村黨支部書記王宜冬帶領大家共同富裕。在他的柳編廠和引進的玩具廠就業的員工已超過了全村人口總數的150%，她們年平均工資在7000元以上。真是“上班不誤農忙，家家戶戶喜洋洋。”這類典型，幾乎在每個縣區都有，在推進社會主義新農村建設的今天，我們要大力宣傳、引導和搞好服務，他們的示范作用將越來越大。
2、形式之二：龍頭企業帶動，以工惠農，促進農業產業化、外向化和現代化。今年實施的民企幫村項目中有30個是工業生產型項目，有近五分之一是農副產品加工企業配套的養殖、農產品培育等原材料基地建設方面項目，一批農字號龍頭企業充分發揮企業的優勢，結合實際，形成了“公司+基地+農戶”的發展模式，在促進當地農業產業結構調整，推進農業產業化，帶動農民增收致富方面發揮了獨特的作用，成為“民企幫村”活動的重要力量。
康緣藥業增資1000萬元與興云鵝業重組合作成立江蘇花果山鵝業食品有限公司，通過上市公司與龍頭企業的聯姻，實現強強聯合，為全市農業龍頭企業的發展開辟了一條新路徑。**福潤食品有限公司采用“公司＋基地＋農戶”的模式，在不斷加大投資，擴大生豬屠宰和深加工規模的同時，注重配套項目的延伸發展，發揮公司養殖場的技術優勢，向農戶提供優良品種及技術支持，并對生豬進行回收，最大限度地減低農民市場風險，確保農民增收。贛榆富裕食品在參與新農村建設中，實行“公司＋基地＋種殖戶（漁戶）”的生產經營模式，培訓種養殖戶2500多人，先后投資1400多萬元建設起500多畝水產品養殖基地和6000畝出口標準無公害蔬菜種殖基地，與5000余戶農戶簽定養（種）合同，戶均增加銷售收入萬元以上。為發展高效農業和外向型農業做出積極貢獻。同時企業每年還吸納從事水產品和蔬菜加工的季節性工人近萬人，為農民增加了一定的工資性收入，成為深受農戶歡迎的龍頭企業。灌云縣欣森木業結合自身企業生產發展需求，免費提供樹苗，與種植戶簽定最低保護價收購協議，既提高了農戶種樹積極性，增加了農戶收入，也為企業生產提供了充足的原料基地。
3、形式之三：發揮企業優勢，開展技能培訓，不斷提高農村勞動者素質。各縣區工商聯組織民營企業在組織引導開展農村勞動力轉移、勞動力就業技能培訓等方面作了大量卓有成效的工作。民營企業開展農村勞動力技能培訓工作有著自己的特有的優勢，不失時機的引導有條件、有需求的民營企業利用現有的廠房、設備和技術力量開展技能培訓，既可以幫助農民學技術，提高自身素質，又可以幫助勞動密集型企業從幫扶中找到合力破解當地勞動力資源豐富與企業實際用工崗位、技能素質需求之間矛盾的方法，走出了一條不同于一般培訓機構富有特色的幫村幫企富民的新路子。這次會上由**市工商聯與市委統戰部、市勞動和社會保障局聯合認定的江蘇天明機械集團等十家民營企業為**市農村勞動力轉移技能培訓實習示范基地，就是要鼓勵有條件的企業從農民技能培訓著手，走促進就地轉移的幫扶之路。
江蘇常青對外經濟合作有限公司在灌云縣購地建立起企業農村勞動力轉移培訓基地，每年可培訓6000余人，已經組織赴日參加研修農村勞動力800余人，為農民增收致富拓寬就業渠道作出了積極的貢獻。江蘇天福來飼料有限公司先后在海州錦屏、灌云伊蘆、贛榆羅陽以及連云徐圩等地連續舉辦十多期科學養殖技術培訓班，并與錦屏鎮酒店村、新海村簽定了長期幫扶協定，受到了廣大養殖戶的熱烈歡迎和村委會的高度評價。
4、形式之四：致富思源，扶貧濟困，積極踐行光彩事業。在組織開展民企幫村活動中，我們注重引導民營企業把積極投身民企幫村活動作為踐行光彩事業的重要內容，僅今年上半年我市民營企業直接捐贈推動農村公益事業、扶貧開發的項目達50個，項目認捐金額512.86萬元，就到位資金229萬元。
灌南工商聯把每年4月份作為光彩事業推動月，組織民營企業家捐款25.4萬元設立“愛心書庫”，啟動“手牽手幫扶”工程。近兩年，灌南民企支持投入農村社會公益資金1000多萬元。東海晶都建設集團投入200多萬元幫助桃林鎮建設城鎮道路及配套設施。利民太陽能直接投入5萬余元為農村敬老院安裝太陽能，幫助農村的困難群眾，關注弱勢群體。灌云工商聯積極引導會員企業先后共投資60多萬元為改變村容村貌做貢獻，資助特困戶320家、特困生120人，捐助總額達210萬元。
5、形式之五：發揮行業組織服務平臺作用，促進千家萬戶致富工程。塔山柳編協會架起了農戶與市場之間的橋梁，引導農民建起了一萬多畝杞柳栽插基地，萬名農民從事柳條編織，促進了桑行等10個柳條專業村的形成。全鎮柳條編織戶年均收入1萬元。贛榆墩尚泥鰍養殖業協會溝通市場信息，普及養殖技術，使小泥鰍做成致富百姓的億元大產業。灌云縣種業商會率先在全省推行與農民簽定種子合同，每年簽定種子合同達35萬份，農民用上了放心種，會員企業銷售收入年年遞增，取得了比較好的經濟效益和社會效益。贛榆縣酒飲料業商會組織會員企業成功申報“萬村千鄉市場工程”，使企業和農戶都得到更多的實惠。東海縣農資業商會充分發揮商會平臺功能，積極開展推廣農業新技術、培養新農民活動。贛榆縣茶果業商會、草莓業商會和東海縣農資業商會等近二十家農字號行業商會在新農村建設方面也都開展了許多有益的探索，充分發揮商會的民間性、經濟性優勢，為新農村建設做出了新貢獻。
通過五輪齊轉，一批各類先進典型在民企幫村的實踐中脫穎而出。江蘇康緣藥業股份有限公司等十家“民企幫村”先進企業和陳素琴等十位社會主義新農村帶頭人受到了表彰。在總結經驗、推出典型的同時，積極發揮工商聯系統宣傳陣地作用，加強與省市主流媒體的密切合作，多渠道、多層次、多形式的抓好宣傳工作。各縣區工商聯也利用媒體資源專版宣傳民營企業家的創業、奉獻社會、參與新農村建設等先進典型，進一步激發了民營企業家的奉獻精神、奉獻意識。
二、四點認識
開展民企幫村活動，關鍵是要有幫扶項目作為載體，項目的實施主體是我們民營企業家。在這個過程中，我們工商聯組織的主要任務是搞好服務，引導民營企業在建設新農村的過程中找準服務新農村建設和企業自身發展的最佳結合點，實現先富幫后富，促進農村發展和企業加快發展、企業家自覺履行社會責任做合格中國特色社會主義事業建設者的“多贏”。通過調研我們體會到：
一是領導的支持和重視是保證。在做好非公有制經濟人士思想政治工作，統一思想，提高認識，引導更多的民營企業和非公經濟人士投身新農村建設中，市工商聯的會領導班子率先統一了思想認識，明確了由會主要領導親自負責，分管領導具體抓推進落實。各縣區工商聯也都相應的成立領導小組，明確專人具體負責。從而為我們組織開展好各項工作提供強有力的組織領導保障和人力物力支持。
二是發揮優勢，義利兼顧，實現雙贏。民企參加新農村建設要始終把農民增收作為主要目標和主要績效，同時企業也要義利兼顧。因此，民營企業參與民企幫村還要注意協調好幫扶合作雙方的利益關系，確保互惠互利、實現雙贏。要在發揮企業自身優勢上做文章，根據企業的特點和實力確定幫扶形式、幫扶項目。做自己熟悉的項目，做有利于企業進一步發展的項目。特別是在幫扶資金、物資數額和幫扶項目的規模上不要盲目攀比，以免力不從心，好事辦“砸”，背上沉重的包袱。在幫扶結對形式上，可以是一個企業與一個村或多個村結對幫扶，也可以是幾個企業聯合幫助一村。幫扶方式上，涉農龍頭企業主要可以采取“公司+基地+農戶”等方式，帶動農民通過種植業、養殖業等途徑脫貧致富；非農企業也可以通過參與修路、架橋、救助弱勢群體等公益事業，或到農村招工的方式投身新農村建設。
三是加強溝通聯系，形成合力確保取得實效。新農村建設有許多政府的政策鼓勵和扶持，這方面需要通過溝通交流、積極爭取，使享受的政策面可能及時得到，更有利于項目的有效實施，提高民企的幫扶積極性。因此，我們要加強企業與幫扶對象，有幫扶對象的企業與商會，商會與政府，企業與政府等多層面、多形式的互動溝通，形成合力，共同推進民企幫村活動實施開展，取得實效。**年**市工商聯通過建立項目推進聯系服務制度，將這些項目實施主體作為工商聯機關干部下訪聯系對象，定期對工商聯服務情況進行考核，及時了解項目進展情況，做好幫扶企業與被幫扶村之間的溝通聯系，推進了項目的落實，取得了很好的效果。民營企業也要把開展民企幫村活動作為企業發展的一個重要內容，明確專人負責，與幫扶村建立經常性溝通聯系制度，不能給了錢就算了，還要關注資金使用情況，以及幫扶項目實施開展過程中老百姓的反映，把幫扶效果落到實處。
四是在承擔社會責任中勇于當先。建設新農村，民營企業大有可為，大有前途。農業產業是生命產業、民生產業，更是光彩產業。通過典型示范帶頭，積極引導廣大民營企業按照“四有”，即有責任、有愛心、有知識、有能力，盡心盡力地參與民企幫村的活動。充分發揚致富思源、奉獻社會精神，積極承擔社會責任，爭做建設社會主義新農村的先行者和排頭兵。**年以來，他們以市縣工商聯和人大政協先后換屆為契機，以“民企幫村”活動為重要載體，認真開展對非公有制經濟代表人士的綜合評價工作。進一步掌握了解在參與社會主義新農村建設中涌現出來的先進典型，并將其作為對非公經濟代表人士的一個重要衡量依據，及時把那些思想政治覺悟高，投身農村發展，促進農業增效，帶動農民增收的優秀非公經濟人士吸納到我們市縣工商聯組織的領導班子中，并積極向各級人大政協和上級工商聯組織推薦。
三、存在問題
深入開展“民企幫村”爭做社會主義新農村建設帶頭人活動，大力培育和表彰“民企幫村”先進典型，總結和推廣“民企幫村”中的經驗做法和典型事例，對于創新社會主義新農村建設的途徑和方式，引導更多的民營企業家投身新農村建設，貫徹“工業反哺農業、城市支持農村”的方針，形成濃厚的社會幫扶氛圍，以及促進農業增效、改善村容村貌、拓寬農民發展渠道、增加農民收入、實現企業發展，從而達到企業和農民共贏，為促進“全面奔小康，重振**”有著積極而現實的意義。但是在推進“民企幫村”活動實施過程中，仍然存在著以下幾個方面的困難和需要解決的問題：
1、最大的難點在于很難找到既適合企業發展，農民和鄉鎮黨委、政府又愿意接受的項目契合點。如果項目不具備這一點，企業和農民就很難形成長久的利益共同體，就缺乏共同維護、推進項目發展的原動力，也就很難實現農業增效、農村發展、農民增收和企業發展的預期目標。
2、缺乏相應的信息服務和項目對接平臺。一方面黨和政府在支持、鼓勵和促進新農村建設等方面的政策、方針、措施向民營企業傳遞的通道還不夠通暢，民營企業對有關政策了解的還不夠及時、不夠深入；另一方面民營企業與項目載體的對接渠道還不夠通暢，方式比較單一，企業無法及時、準確了解農戶的需求，農戶也很難及時獲知企業的幫扶意向，這就給項目的落戶和實施帶來了一定的難度。
3、項目在實施過程中還存在三個問題：一是項目載體對實施的項目認識上存在誤區，部分鄉鎮領導和農戶簡單地認為企業只要出錢出物就算是幫助新農村建設了，對企業家能否在幫村項目的實施過程中取得效益，從而實現企業自身的發展和壯大關心的不夠，或根本不關心；二是在項目實施過程中，農戶的傳統發展觀念與企業的現代化管理之間的沖突，在一定程度上影響了預期目標的實現，項目究竟能否真正取得實效，需要雙方的共同努力和溝通；三是政府應加大對“民企幫村”工作的政策傾斜，雖然民營企業參與新農村建設的積極性比較高，但政府在對鼓勵和支持民營企業投身新農村建設的政策和資金扶持，以及項目的協調、對接和服務上落實的力度還不夠大，還需要更多有針對性的、富有成效的服務和支持。
4、工商聯不是政府部門，推進這項工作缺乏有力的抓手。按照市場化的發展要求，“民企幫村”工作只能由企業自主選擇，按照“自選幫扶項目，自選幫扶對象，自選幫扶形式”的原則予以推進，不能再走行政命令，層層下指標的老路。作為以“統戰性、經濟性、民間性”為主的社團組織，工商聯只能通過大量的思想政治工作，組織引導民營企業家投身新農村建設，靠典型示范來宣傳和推進這項活動的開展，在引導企業選好項目、協調項目實施并將項目持續發展下去有相當的難度。
四、四點建議
1、建議組織、統戰、民政、農辦等有關部門安排一次聯合專題調研，積極探索全市民營企業參與新農村建設的有效途徑。建議有關職能部門能研究形成一個專門工作文件下發，可按照相應的政治條件，推薦一批本地民營企業家擔（兼）任村干部或聘請為村經濟顧問，以進一步增強企業家幫村的責任感和榮譽感，引導企業家把發展與村民公共福利提供、村生活環境改善和村民就業等有機結合起來，為新農村建設過程中產業的發展、現代農民的培養和文明風尚的營造等提供人才保障和技術支撐，幫助建設新農村。相關部門在組織引導民營企業參與新農村建設的過程中，要堅持實事求是、自覺自愿，因地制宜、因企制宜，做到立足當前，著眼長遠，結合各地經濟和社會發展實際情況與需求科學規劃、穩步實施，切忌一窩蜂、一個模式，杜絕不切實際的現象。
2、建議宣傳部門加大對主動參與新農村建設的各類民營企業和企業家成功經驗及時加以有組織的系統的宣傳，主流媒體開辟專欄，大張旗鼓表彰和宣傳在參與社會主義新農村建設中農民增收效果明顯、農村面貌改變較大以及企業也從中實現了較快發展的民營企業幫村成功經驗、先進事跡。建議有關部門樹立樣板典型，推廣典型經驗，通過以點帶面，發揮示范作用，推動活動更大范圍、更深程度地開展。通過“民企幫村”活動中的典型人物和優秀民營企業家身傳言教，充分發揮能人效應、示范效應和帶動效應。力爭通過“人和事”各類典型的大力宣傳，迅速擴大影響，形成濃厚的社會氛圍，讓更多的民營企業和企業家主動參與到這項有意義的活動中來，不斷增強建設新農村的光榮感和責任感。
