電信工程管理專業范文

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計算機理論關于電子信息工程專業高頻實驗的改革

(一) 目前高頻電子技術試驗課的現狀

高頻電子技術是電子信息類專業的重要基礎課程，是一門理論性、工程性與實踐性都很強的課程，它的內容豐富，應用廣泛。該課程的任務是研究高頻電子線路的基本原理與基本分析方法，以單元電路的分析和設計為主。其主要內容包括：高頻電路的基本知識、高頻小信號調諧放大器、高頻諧振功率放大器、正弦波振蕩器、振幅調制和解調、環形混頻器等內容。

隨著電子技術的飛速發展，對高頻電子技術試驗課提出了更高的要求。

1.1 教學現狀與需求分析

當前大部分“高頻電子線路”教學仍然沿用較為經典的內容。例如。在功率放大器章節中，動態負載線和丙類功率放大器的分析方法依然是其核心內容，而在目前的射頻功率放大器設計中，由于c類放大器具有非線性特性，所以應用較少，D類和E類放大器已經成為當前設計應用的主流；當前教學中，調制與解調主要以模擬調制(AM／FM，PM)方式強調，這些內容有助于理解調制與解調的基本概念，是教學內容中不可或缺的部分；因此，

“數字調制”方面的內容和要求在教學大綱中有待加強。

隨著科技的飛速發展，創新漸漸成為當今的主題。因此。在高頻電子線路實驗中的創新也變得極為重要。這就需要學生能用所學的理論充分與實際相鏈接，達到自主創新的目的。

如：開展電子設計大賽等相關的活動，不僅激勵學生學習的積極性。而且充分的調動了大家對于實驗的興趣。同時，大大提高了學生的動手、動腦能力。

1.2 實驗設備存在的問題

首先，由于設備的使用壽命有限，試驗室的設備損壞的程度比較嚴重，設備的更新和維護問題成為關鍵。

其次，再進行高頻實驗中，試驗設備很容易受到干擾，如何解決設備的干擾問題也尤為重要。

最后，就是實驗設備的選擇問題。現行高頻電子線路實驗課程中采用的高頻電子線路實驗箱，將高頻實驗所需的直流電源、頻率計、低頻信號源和高頻信號源設計成一個公共平臺。而且，這種整機實驗如果某部分電路或元件被損壞，實驗員檢修很困難，模塊不宜更換，且很難配置。因此，實驗器材的選擇也要予以考慮。

1.3 學生自身存在的問題

根據多年從事高頻實驗教學工作來看，學生在做實驗的時候自身也存在各方面的問題，比如有的學生害怕接觸實驗儀器。可能出于實驗設備昂貴的原因，學生都不敢隨便動用設備上的任何一個旋鈕或開關，這主要是因為學生的自信心不足造成；因此，培養學生的自信心及對實驗的重視和興趣成為關鍵問題。

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計算機理論新課改下高中信息技術如何提升學生的信息素養

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(二) 高頻電子實驗教學的方法和手段

為了使學生更好的掌握高頻電子線路理論課程的內容。提高學生的學習興趣，培養學生的創新能力，這里就其淺談一下對高頻實驗教學的方法和手段。

2.1 高頻實驗教學的方法

首先，針對設備的老舊及維修問題，應當充分的考慮到學校的實際情況，將一些可以維修的器件進行維修，破損嚴重或不可維修的設備再進行更新；在設備的選擇上，除了配置的實驗箱外，應當采用單獨的示波器和信號發生器及輔助工具。

本校在設備的維護上有專職的維護人員，定期對設備進行維護；在課程的安排上。將數電、模電、信號與系統等基礎理論課程，放在高頻課程之前，層層深入，有助于學生的滲透和吸收。而且，在實驗前，要求學生進行實驗的預習。外部采用單獨的示波器和信號發生器，以及一些輔助工具。避免了設備的單一化，提高了學生對理論知識的掌握能力。

其次，對一些高頻電子線路實驗課程作為專業課實驗，應結合電子線路基礎課程，通過高頻電子線路實驗課程更加熟練的掌握電路的連接，及一些基本測試工具的使用方法。這樣不僅有利于老師的授課，更有利于學生對于理論知識的理解和掌握。

再次，高頻電子線路實驗課要求學生要有很強的實際操作能力和分析能力。因此，應當培養學生獨立思考和動手的能力，鼓勵學生要有創新思維。將理論與實際充分結合，運用到實際的生活中來。

2.2 高頻實驗教學的手段

針對實驗教學的方法以及目前高頻電子技術試驗課的現狀，總結出如下的教學手段：

(1)制定實驗室設備維護手冊，放置于實驗臺上。學生在進行實驗時，發現設備有損壞的現象，就在手冊中進行填寫，這樣既有助于維護人員的工作，又可以達到及時維修的目的；

(2)在實驗之前，要求學生進行實驗的預習；在實驗時，按照指導書的要求，按步進行操作。并要求學生記錄數據及予以分析；在實驗后，要求學生寫實驗報告；

(3)將實驗的課時與理論課的課時中分離出來，實驗室在休息日全天開放，學生可以進行實驗的復習或者自主設計電路；

(4)為了維護設備的清潔。應制定好實驗室的值日計劃，定期打掃實驗室，保持室內清潔。學生在進實驗室之前，應當佩戴鞋套。

(5)加強考試的力度。在實驗考試時，可以讓學生自己通過所做的實驗，自己設計一個電路，實現相應的功能。

(6)針對學生自身存在的問題要分別采取不同的措施，比如對于部分信心不足的學生，老師的幫助會直接影響到學生的實驗態度，引導學生自己去分析問題、發現問題，合理的解決問題，這樣既能增加學生的信心，又能使得學生的動手能力和解決問題的能力得到有效的提高。參考文獻：

1.《高頻電路原理與分析》[M]曾興雯西安：西安電子科技大學出版社，2002

2.《電子技術實驗》[M].高文煥，張尊僑，等.北京：清華大學出版社，2004

3.高頻電子線路實驗箱利弊的思考一實驗科學與技術，2007

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色覺是人眼視覺的重要組成部分。色彩的感受與反應是一個充滿無窮奧秘的復雜系統，辨色過程中任何環節出了毛病，人眼辨別顏色的能力就會發生障礙，稱之為色覺障礙即色盲或色弱。通常，色盲是不能辨別某些顏色或全部顏色，色弱則是指辨別顏色的能力降低。

高考時有一些專業，色弱的學生是不會被錄取的。

色弱不能錄取的專業：工科的地質、礦業、冶金、化工、運輸、通信類(工程管理、電信機械專業除外)各專業以及建筑學、染整、印刷技術、印刷機械、印刷管理工程、印刷應用電子技術、民航航行管制及機務、自動控制、

（來源：文章屋網 ）

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每次經濟危機深化到后期，富豪榜都會進行又一輪洗牌。1989年如此，1999年如此，2009年也逃脫不了這樣的結局。――好生奇怪，為什么中國的經濟危機都是十年一次？下次難道要到2018年？立此存照，以觀后效。

金融專業

金融風暴過后，影響最大的就是銀行業。銀行不再是風光無限的行情，裁員大潮滾滾而至，別說是剛畢業的大學生了，就算是成色再老，經驗豐富的老員工，這 時候也只能動用自己十八般武藝，暫別銀行業，為養家糊口另謀高就了。不過，國內銀行相對獨立于國際市場，所以國際金融危機對其影響相對要小。

建筑專業

你還真以為學了建筑就能風風光光的搞設計？告訴你大部分畢業只能跟著施工單位外出施工，干著形形的打雜工作，工資還不算低，就是比較辛苦，競爭也比較大，誰叫每年都有幾十萬這個專業的畢業生咧？

往年這個時候，工民建就業形勢非常好，基本上沒等雙選會結束個個都“名花有主”。但是今年形勢急轉直下。

房地產專業

金融風波引發的房地產行業的不景氣，也讓當年奔著房地產牛市學了這一行業的大學生遺憾了。

通訊專業

3G的推出和電信業的重組無疑給本來就已經屬于高薪行業的通訊業帶來更廣闊的前景。但是3G的推出和電信行業的興旺跟這個專業沒有直接的關系，極少極 少的部分人能進國家幾個電信部門。設備制造商招這個專業的人也只有少部分人干設計，而且一旦產品定型，那么你就只能干干售后服務的事了，工資沒有你想象的 那么理想。

計算機專業

現在最沒前途的專業，并不是說計算機沒有前途，我是說這個由中國高校大面積催生的專業泛濫成災，大部分高校的計算機專業的學生出來找不到工作，只能改行。或者忍氣吞聲的干個單位網管。

別覺得粘了IT就很前衛，我認識的朋友學的這個專業，大部分在電腦城做生意，或者改行了。

電氣工程專業

搞技術出身就業不成問題，說什么高薪？除了你家里關系比較硬，可以進電力部門的，其他都是苦出身。

本人就是這個專業，所以實話實說，這個專業剛畢業可能比較辛苦一點，等自己慢慢熬到能做電氣設計了就能看見光明了，薪水還行，屬于中等偏上。

電子商務專業

這個專業蒙蔽了很多人，以為這個新興的專業一定能吃香，其實大部分高校自己都沒搞明白電子商務是什么，就開設的專業。結果一畢業要么轉行，要么失業，典型的垃圾專業。現在經濟不景氣了，電子商務行業都迎接了自己的寒冬，更別提要庇護此專業下的無辜大學生了。

工業設計專業

知識產權基本還是處于呼吁階段的中國，即使對工業設計這個專業不了解，基于對山寨的了解，也不會看好這個專業。國外的設計師無論多牛，都怕被國內山寨 了，這樣的大環境不利于中國產生自己的設計師團體，最多也只能為如果將山寨發揚光大做一些改造。那基本上就是自毀前途了，可是又能怎樣呢？

國際關系專業

又是一個頂著國際兩個字的模糊概念，仔細想想這個專業畢業后找那個單位？駐外機構？還是駐外使館？那除非你能把腦袋削尖了也未必能進得去。外語比不過外語專業，涉外又沒有思想覺悟優勢。

航運專業

金融危機對航運企業影響很大，特別是外貿型的航運企業，現在對人才的需求萎縮得十分明顯。以往都是航運企業來學校‘搶’人才，今年需要主動聯系航運企業來學校招聘。

法律專業

這些行業聽著很牛，但在你年輕的時候是很少有出頭機會的。誰會把自己的官司交給一個剛畢業的毛頭小伙？誰會把自己的性命托付一個未滿30歲的學生？我 們單位也招了一個法律專業的學生，應聘者多達30多個，結果招來就是做辦公室文員，順便研究研究勞動法，看看怎么替老板省錢。

土木工程與工程管理專業

我們學校的這個專業的學生畢業都與房地產無關，不要電視劇看多了，憑空想象。工程管理你想畢業就從事管理？我知道每年中鐵局和中建局能吸收大量畢業生，待遇一般，就是辛苦，常年在外施工。一般人哪吃得了那苦啊。

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關鍵詞：通信工程項目；施工成本；管理

1.引言

通信工程項目施工中，成本管理工作是通過各種有效的措施，對于施工過程的整體過程進行有計劃的管理，并且通過科學的管理與成本控制方式，有效的降低整體工程的造價，縮短工程周期，進而更好的提高施工效率，并保證工程的整體質量。通信工程項目施工成本管理是一項較為系統的工程，并且以實現對施工成本費用協調與控制，保證工程質量為主要目的。成本管理的過程中，涉及到通信工程、建設工程、經濟學等多種專業方面的內容，對于工程管理人員的素質需求很高。成本管理是實現工程資金有效利用的重要措施，需要工程管理人員予以嚴格的重視。

2.通信工程項目施工成本的影響因素

2.1人工因素

人工因素是造成工程施工成本變動的重要因素之一，也是施工成本控制中需要重視的一個方面。一般來說，不同的施工企業的自身實力與規模都有所不同，其人工成本也存在很大的區別。大規模的施工企業其人員管理水平較高，并且施工技術水平的專業性較強，可以有效的在電信施工的市場競爭中獲取優勢，從而提高了企業的業績水平。在施工中，對于人工費用的管理中，人工費用的開支水平需要嚴格的控制與管理。施工過程中，人力資源控制水平，直接決定了整體工程成本的管理水平。提高勞動生產率，是降低工程成本，提高工程效益的重要對策。在施工管理中，要有效的提高勞動人員的工作積極性，并且加以合理的成本開支費用管理模式，才能有效的降低人工成本消耗。與此同時，施工人員自身技術水平也影響了工程的成本。通信工程的施工與其他工程有很大的不同，對于施工人員的通信專業知識要求很高，具有很高的技術含量。參與工程的人員如果不能保證其專業技術水平，施工操作的熟練度不足，就會造成施工中出現施工錯誤與返工的現象。要想提高工程成本，必須要注重對施工人員的能力的培養。另外，施工現場對于人員的管理中，安全管理也是其中的重要內容。如果施工過程中，人員的安全意識不足，就會很容易出現安全事故。一旦施工中出現安全事故，就會大大的增加工程成本，降低工程的經濟效益。

2.2材料因素

通信工程項目中，很多通信材料、設備的應用，使得材料費用成為工程施工成本中一個重要的組成部分。通信工程項目的開發中，整體項目的材料費用占整體開發成本的一半以上。加強對于材料的成本管理，是降低工程整體成本，提高工程效益的重要因素。與此同時，在施工過程中，利用工程車輛進行運輸材料與施工操作，車輛使用與燃油費用也成為工程費用中的重要一環。在施工中，要加強對于車輛的管理，并且做好相關設備的維護工作，從而有效的降低工程的成本損耗。在進行施工材料的采購上，要保證采購材料的合理性，并且采購人員要與市場價格進行綜合分析比對，在保證材料的質量與符合施工要求的前提下，降低施工的整體費用。在對于施工中所應用的設備、儀表等過程中，施工管理人員要對施工環節進行合理規劃，提高有關設備的利用效率，降低購置量，提高對于施工成本的控制水平。在開展施工中，要對于有關設備操作人員進行技能培訓，提高操作水平與維護水平，提高設備與儀器的利用效率，降低維修與更換成本。工程材料的質量與通信工程的質量息息相關，如果施工材料的質量不能得到有效保證，就會使得工程完成之后，出現種種問題，進而提高了工程的返工成本，增加了不必要的人力、物力、財力的損耗。因此，在施工管理中，需要對于材料的質量進行嚴格的保證，避免由于材料的質量問題，造成工程費用支出增加。

2.3執行因素

在開展施工過程中，需要有效的保證成本控制的執行，保證相關成本控制制度得到落實，才能保證工程的成本控制水平。首先，施工企業自身技術水平與裝備的先進水平，與工程成本有著密切的聯系。施工企業如果具備較高的實力，就會有效的保證自身工程成本控制能力，因此施工企業的自身實力與工程成本控制水平有著重要的聯系。其次，專業化水平與合作水平與施工成本的聯系。優秀的施工企業可以保證高水平的專業能力，并且通過有效的分工協作，更高效的完成工程施工。例如，對于通信基站的施工中，通過對土建部門、電力部門、傳輸部門等不同專業部門的合作，通過有效的整合與分工安排，快速的完成了工程施工，提高了工程施工效率，降低了重復施工的成本消耗。最后，工程成本控制工作也是影響施工成本的重要因素。在施工過程中，工程進行能否與合同規定同步，直接決定了工程的成本。如果出現工期拖延等現象，都會對于工程的成本費用造成影響。

3.加強通信工程項目施工成本管理的對策

3.1提高成本管理意識

要想做好工程成本管理工作，施工企業就必須要提高自身的成本管理意識，將成本管理納入到工程管理工作當中，并且真正的在施工中推廣成本管理意識，優化工程資源配置，有效的保證工程成本控制工作的順利開展。工程管理者，需要以高度的成本管理認識，對于現有成本管理工作進行創新，對于成本管理中不合理的問題進行及時的改進。

3.2完善成本管理體系

構建完善的成本管理體系，是保證成本控制管理工作開展的有效依據。在工程項目組織結構設計中，要對于企業的機構進行精簡，降低企業固定成本的比例。管理者要建立行之有效的成本管理制度，對于施工中涉及到的工程費用支取，建立規范、高效的審批流程，保證工程資金使用的有效性。與此同時，企業要結合自身的實際特點，提高施工成本管理制度的可行性。企業通過將激勵與考核措施進行應用，讓員工更好的執行有關成本管理控制的舉措，提高成本管理意識，更好的開展施工成本管理與控制工作。

3.3加強施工過程控制

在工程開展的過程中，需要從施工的準備階段、施工階段與驗收階段三個階段有效的將成本管理制度進行執行。在工程項目準備階段，要對于通信工程的施工圖紙進行會審，并且結合實際工程的特點與情況，對于施工圖紙進行深入的理解，更好的保證對施工設計意圖的理解。在施工過程中，要嚴格按照施工方案進行執行，在發生設計變更，產生計劃外的工程費用時，要及時的進行上報，并且保證費用發生經過規范的審批，保證施工費用發生的合理性。在工程驗收階段，預結算管理人員要將工程項目進行細致深入的審核，保證工程設計得到有效的實現，并且工程的質量符合工程設計標準。

4.結束語

通信工程與其他工程有很大的不同，在開展工程施工成本管理工作工作中，需要對多方面的成本影響因素進行控制。工程管理人員要構建一個科學、有效的成本管理體系，并且提高工程成本管理意識，在開展施工的過程中，加強成本節約意識的宣傳培訓，通過有效的宣傳，營造一個全員參與到施工成本管理工作中的氛圍。通信工程的施工成本控制工作，對于工程投入使用后，其運行效果、質量以及后續維護工作都有重要的意義，因此，通信工程項目施工的成本管理工作是十分值得探索與實踐的。（作者單位：湖南省通信產業服務有限公司金迅網絡分公司）

參考文獻

[1]姜曉輝.淺談通信工程的成本管理與控制[J].民營科技，2010，（07）.

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關鍵詞：工程管理；建筑電氣；質量控制；管控策略

引言

居民對居住質量的更高要求使現代化建筑電氣工程面臨更大挑戰。隨著社會對人防、消防、抗震、遠程操作等細分專業的需求增大，在建筑工程管理過程中，電氣工程管理的重要性顯著提升。同時，建筑電氣工程管理類別眾多，復雜性高，內容豐富且驗收復雜，如不能改善管控策略，將嚴重影響建設施工整體質量及進度，甚至項目功能也無法實現。

1新形勢下建筑電氣工程管理定義及各階段管理重點

近年來，建筑朝著智能化、電氣化發展趨勢明顯，電氣工程在建筑工程中的地位愈發重要。由于房地產項目建設周期長，專業性強，全過程管理均有不少管理工作及難點，需梳理每個階段的重點與核心，才能順利推進建筑電氣工程管理工作，并與其他專業工程合理協調。例如，前期應將重點放在開發報建及設計工作中，提前了解各專業驗收要求，提前研討并規避有風險的做法；項目中期應將目光聚焦在施工、成本、質量及采購方面，嚴格執行進場材料設備報驗制度，堅決把控好材料關及工藝關，前道工序驗收后方可進入下一工序；項目后期要將驗收和經驗總結作為重點工作開展，通過對項目的全方位復盤，提煉優秀做法及歸納不足之處，通過多專業、多人員的交圈檢驗，擴大標準做法在公司內部的普及。

2建筑電氣工程管理難點

2.1管理工作內容點多面廣

隨著行業分化加劇，各房地產企業均加大自身能力修煉，盡管房地產管控工作越來越細，專業性越來越高，但業界對建筑工程管理人員橫向發展的要求不變。單一專業知識已無法滿足建筑電氣工程管理的發展需求，出色的建筑電氣管理人員應在加深本專業知識儲備的同時，學習不同工作條線及專業的相關知識。新形勢下對從業人員工作要求已不僅局限于電氣設計管控，更要求其具備足夠的其他專業知識（如給排水、暖通、建筑、結構等）和工程成本、采購、開發等其他能力，既需要電氣工程管理人員看懂圖紙，也需要其能發現各工程合同中的關鍵點與痛點；既能編寫電氣工程施工方案，又能發現項目進度、質量、安全問題。對內需整合公司資源，提升效率；對外需了解上下游產業，提升溝通能力，了解政策，工作內容點多面廣，成為合格的建筑電氣工程管理人員絕非易事。

2.2材料企業及施工方數量多，管理難度大

建筑電氣工程中，合格的材料及優秀的施工人員對工程質量有直接影響。如何做好這兩方面的管控，成為建筑電氣工程的關鍵所在。市面上電氣材料種類繁多，范圍廣，良莠不齊，擇優難度大，如果在項目實施過程中使用不合格材料，有可能導致后期功能無法實現。為規避此類風險，建筑電氣工程管理需做到以下幾點：①避免采購雜亂無序，應按照項目進度提前制定合理的采購計劃；②通過對材料商的考察及材料核驗，擇優入庫；③落實成本對比，確保材料物美價廉；④嚴把材料進場關，所有證件不齊、貨不對板的材料嚴禁移交項目使用。另外，在招標過程中，為簡化流程、加快速度，房企往往缺少技術分析及市場口碑調查，傾向于直接采用最低價中標策略。而中標單位出于成本優化原因，往往雇傭缺乏甚至沒有相關執業資格的電氣人員開展電氣施工工作，導致工程質量及施工安全暴露在高風險下。整改情況及安全事故時有發生，無效成本難以控制，此做法易給工程帶來更大損失。因此，在建筑電氣工程管理中，電氣管理人員應建立等級制供應商庫，制定合理的優勝劣汰制度、循環制度及全方位評價制度，確保供應商名錄合理迭代。

2.3快周轉下質量把控難度大

隨著國家政策調整，房企融資難度加大，融資成本漸增，快周轉已成為降低房地產金融風險的常用方式。然而，快周轉在降低融資成本的同時，也帶來不可預測的管控風險。首當其沖是設計管理、開發管理及工程管理。原先用于設計、報建報批、招標及成本測算的時間大幅削減，導致員工身心疲憊，數據準確度降低，工作矛盾加劇。施工圖紙、成本清單、合同等工程文件出錯率大增，最終導致后期工程現場大量整改，產生許多無效成本，導致不良結果。同時因項目進度加快，原先合理的安全保障措施易被忽視，如樓板未初凝完成就繼續施工，易造成電氣管線埋設質量差、點位開裂、點位與施工圖不符等情況出現，影響使用功能。建筑電氣工程管理應按照二次專業分類管控原則，找出所有電氣工程的內部邏輯關系。項目方案階段，將主要精力投放到各項面積及高度指標中，如落實準確的配電房、發電機房、電信間、強弱電井尺寸及高度等信息，避免精力分散；施工圖階段，則落實多專業交圈審圖，最大限度提前排查錯誤，避免產生無效成本，延誤工期。施工階段，執行有效的設計交底及答疑工作，定期組織項目現場巡檢，主動暴露問題，形成文字性會議紀要并落實責任主體，制定切實整改計劃，杜絕同類問題二次出現。

2.4規范眾多，更新快，二次設計及驗收任務繁重

建筑電氣工程管理常因電氣專業難度較小、可調性高而被建筑工程定義為優先等級靠后的專業工程。但隨著建筑工程發展，居民對樓宇自動化要求的提升，電氣成為具有最多二次深化設計的專業類別，一般包括供配電、智能化、發電機房排煙降噪、抗震支架、BIM管綜、泛光照明、太陽能熱水或光伏設計等。適用規范及地方標準眾多，驗收部門繁雜，有政府、質監站、供電局、防雷辦、消防局、技防辦、企業自身等，不時出現不同部門對同一做法持不同意見的情況。電氣工程管理工作要求員工建立框架意識，能辨別分項工程的細分類別，能迅速并清晰找出對口的驗收部門及其關注點，針對各分項工程落實好各類驗收，建立起驗收-工程及成本-設計的反推流程，將矛盾點化解在電氣設計階段。同時加強對不同電氣工程與竣工備案存在邏輯關系的推敲，避免連鎖延遲情況出現。

3電氣工程管理應對策略與措施

提升電氣工程管理的應對策略可有效提升項目品質。建筑電氣工程管理主要包括：質量管理、成本管理、進度管理、交圈管理等。只有認真應對每個管理環節并合理穿插管控動作，才能保證建筑工程順利開展，達到預期品質。

3.1質量管理

工程質量管理以擬定合同的質量需求為依據，以各項工程驗收為目標，從工程材料、施工工藝及主要管理人員出發，做好工程質量的保駕護航工作。1）材料是影響質量的關鍵因素，建筑電氣工程人員需做好材料庫管理工作，清楚每種材料的源頭及來歷，材料文件是否充分詳盡，是否符合企業質量要求。2）建立可靠的技術交底臺賬，如實記錄會議紀要并落實責任主體及整改期限，杜絕問題重復出現。3）由于電氣工程分包數量及驗收部門眾多，直接管控到一線施工人員比較困難，應嚴格實施第一責任人機制，抓好相關部門第一責任人，通過管理責任人將品質標準傳達到一線員工。4）可采用合理獎懲機制，對質量管理有力者及供方提出嘉獎，對質量落實不到位的責任人及供方進行懲罰。3.2成本管理在高融資成本背景下，如何降低工程成本成為企業的一道難題。建筑工程中，建安成本一般占較高的項目支出比例，成本的微弱波動也將影響企業財務報表。由于近些年行業對智能化、消防、人防的驗收愈發嚴格，建筑電氣工程投入占比有較大提高，其重要性顯著提升。成本核算來源于設計，電氣工程設計主要依據規范及地方標準，對于模棱兩可或自身有沖突的規范條文，應提前組織調查及開展研判，通過評估風險提出設計方法。在風險可控及不影響交付的前提下，盡量優化設計，通過少設、降級設計達到成本控制的目的。

3.3進度管理

1）建筑的不可復制性決定了每個工程的唯一性，根據項目總進度計劃編制電氣工程內控計劃，分析清楚各電氣分項工程及驗收的邏輯關系，從而制定科學合理且可實施的進度計劃。2）竣工備案需包含技防辦驗收合格證及供電驗收合格證等。3）要使進度計劃上通下達，密切關注項目各級節點及其他專業進度，加強周期性匯報及對比，發現延誤及時通報管理層并及時調整。

3.4交圈管理

建筑電氣工程不是獨立工程，無法獨立存在于建筑工程管控當中。當今建筑業業態眾多，客戶對智能化、安防、技防需求增加的情況下，無論是管線還是點位均與其他專業有比過往更多的矛盾點，處理不及時或缺少交圈分析將大幅增加后期整改風險。1）在方案評審會中務必落實建筑電氣工程交付標準，根據標準，在施工圖出圖前提前組織專業交圈會議，排查客戶敏感點中設備點位的定位是否準確，是否滿足樓盤營銷需求。2）當項目現場施工到首個標準層，組織二次專業交圈會議（現場巡查形式），核實施工方是否按圖施工的同時，再次排查非交圈及設計不合理之處，以達到降低無效成本的效果。

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我叫XXX，2011年4月進入公司，現任工程部經理職位。我自入職以來，得到了公司的重托，領導的信任。在公司同事們的大力支持幫助下，使我一步步的走向管理崗位，使得各項工作快速進入正規，順利開展。在此，首先感謝集團公司！感謝集團公司領導！感謝各位同事！

現將我一年來的工作情況向各位領導匯報如下：

一、在本年度所完成工作的具體內容

1、花園洋房、會所以及別墅主體施工以及單體驗收工作。

2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

3、一、二、三組團的主體施工以及單體驗收工作。

4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

6、組織地方電信、供電、電視電話有關部門對施工方案的制定工作。

7、組織配合項目部進行了勞務施工人員以及工程用料詢價招標工作。

8、及時完成了集團公司領導交給的臨時性工作。

9、制定完善了本部門管理制度，崗位責任制、工程管理規定。

我認為在一切事物和工作中，“成績不說跑不了，問題不找不得了”。

今年四月份經公司安排我來到項目，剛到工地時，自己給自己定了一條不公開條文，就是“干好領導交給我的那點事，不管他人瓦上霜”。

違背了來工地前臧總囑咐我的話，“要敢于大膽管理、敢于承擔責任”。

“是騾子是馬拉出去溜溜看”。經過在工地一段時間的工作，發現工程管理中確實存在著諸多問題，質量、安全、進度、隊伍管理中都存在著不盡人意的地方，我結合多年來從事建筑工程管理中的經驗，經過一段時間的深思熟慮，總覺得好人主義要不得，老好人是害人害己誤工作。針對我自身存在的這一問題，認真進行了剖析，并認真對照了公司有關制度，認識到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過認識反思，調整思路，本著事事為公司利益著想，認真做好每一項工作。針對當前工程部在工程管理中有很多不妥之處，責任劃分不明確的現象，人員管理不到位的現象，導致了工程管理、質量、進度都受到了不同程度的影響。我及時對這些問題進行分析，查找原因。針對部門制度沒有，工程管理規定空白，及時組織制定了工程管理制度、崗位責任制以及工程管理規定。通過自身努力，部門配合，工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進步。

安全重于泰山，在工程施工管理中對于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作，首先保證自身安全，做到了逢會必講安全、安排工作首先安排安全，要求層層把關，人人都是安全員。特別是對項目部的安全管理更是尤為重要，專門組織項目部及勞務班組進行安全教育。

所有工作開展，首先要服從于安全，從而使安全工作基本處于受控狀 態。但依然存在一些不足之處，主要表現在講得多，現場管得少，安排的多，落實的少。對工作中存在的安全隱患檢查不到位，對勞務工安全素質教育不夠，勞務班組的安全責任制度未完善，勞務班組長對安全不夠重視。

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【關鍵詞】通信施工 計算機 輔助管理

一、通信工程施工管理要求

通信工程（也作電信工程，舊稱遠距離通信工程、弱電工程）是電子工程的一個重要分支。現在的通信工程是將有線電，無線通信以及電子技術等專業成為項目工程中的一部分并將這些項目進行相互滲透和相互補充，是一門綜合的工程。在當前的通信施工管理過程中，要及時協調相關部門，從項目、資金、管理、廢舊物資四個關鍵點入手，加強工程管理。嚴格按照項目資金安排施工，嚴禁超支。嚴格按照工程管理“五制”要求進行施工管理，嚴禁違規違紀。嚴格按照廢舊物資管理要求，集中存放，分類保管。另外，通過簽訂責任狀，層層落實責任，加大執行力度，強化考核，實行責任追究制度，確保施工安全、工程質量和建設進度。隨著信息化的逐漸的發展通信工程也會逐漸的網絡化，因此，在這一過程中實現計算機的輔助管理勢在必行。

二、通信施工過程中計算機網絡技術輔助管理存在的安全問題

在把計算機技術應用到通信施工過程的管理之中，使用者也需考慮它帶來的一些隱患。

（一）通信施工過程中計算機網絡信息的安全隱患

現代計算機網絡安全問題日益復雜，現代計算機網絡的脆弱性與網絡連接的多樣性與終端連接的不穩定性大大的提高了黑客入侵計算機非法獲取計算機內信息的可能性。況且網絡黑客都有一個完整的計算機系統和網絡漏洞知識，并且可以使用各種的網絡工具來改變計算機原有的程序來攻擊計算機，使計算機網絡嚴重破壞。修給計算機內原有的程序和破壞網絡的正常使用會導致數據庫中的數據不斷的丟失和網絡的癱瘓，黑客能夠通過修給將計算內的程序來假冒主機以此來欺騙客戶，非法獲取利益。網絡在方便用戶的同時也在對用戶的計算機中的數據庫中的數據產生威脅。

（二）通信網絡數據庫潛在的安全問題

第一，操作系統結構的缺陷。操作系統本身包含內存、CPU、外設的管理，每個管理都會涉及到一些程序，如果這些程序里面出現問題，假設cpu出現了問題，加上操作系統不完善，計算機系統很可能崩潰。如果系統崩潰了，那么數據庫的內容就會受到影響。很有可能導致通信項目工程的中斷，或者是通信項目工程中數據的丟失，給管理工作帶來很大的麻煩。

第二，操作系統會在網絡上支持一些文件傳送、安裝加載程序，還有可執行文件，這些功能也可能會帶來不安全因素。像這些遠程協助、文件輸送，有可能那么用戶的整個輸送過程、利用過程都會被別人監視到，所有的這些傳輸文件、加載安裝的程序、執行文件，都可能給操作系統帶來安全問題致使通信工程項目的管理失誤。

完善通信施工過程中計算機的輔助管理功能

（一）計算機建設有效的防火墻

防火墻是計算機網絡安全的屏障，配置防火墻是實現網絡安全最經濟、效的安全措施。防火墻是一種軟件和件設備的組合，限制外部用戶訪問內部網絡和管理內部網絡之外的用戶之間的通道之外的業務和絡群體對內部網絡的訪問。互聯網上，除了考慮計算機的毒與統的健壯性和安全性，更主要的是防止非法用戶的入侵。現在的 主要措施就是防火墻的完善。防火墻能極大地提高內部網絡的安全性，防火墻可以過濾掉不安全的服務來降低系統所受的風險。防火墻可以強化網絡安全策略。防火墻可以防護基于路由選擇的攻擊。其次，防火墻又能力控制對網點系統的訪問。這樣就能有效的避免網絡安全的威脅保證通信工程的正常運行，為實現其輔助管理功能提供一個良好的網絡環境。

（二）計算機管理數據庫設置訪問權限

在通信工程的項目數據庫上設置訪問權限，這將是一個安全的方法，但是還應該設置訪問權限的相關材料，不要很隨意的設置一個，要考慮很多方面，拿什么作為設置的材料，以及這樣的后果是什么，最壞的結果是什么，而且有時候站在那些黑客的角度想想問題，然后進行對比。所以數據庫的管理和研究更應重視這問題。

（三）加強通信工程中網絡的安全管理

有一個好的管理措施能在一定的程度上避免網絡上的安全威脅，所以制定一個有效的安全管理流程，制定網絡安全的管理制度，這樣就能夠提高工作效率確保網絡安全，建設網絡安全管理團隊網絡管理人員的的所有工具和技術通過雙方的共同努力才能減少非法的入侵，把不安全的因素降到最低。建立健全的安全管理體制，同時，我們必須繼續加強計算機信息網絡規范化管理的安全性，并大力加強安全技術，加強使用人員和管理人員的安全意識。維護網絡通信的正常運行。

四、結束語

綜上所述，在通信工程中計算機輔助管理的過程中，不僅可以提高施工過程中的管理效率。在通信工程項目中應用計算機網絡技術，雖然給通信工程提供了很大的方便但是同時也讓通信工工程管理帶來了一些威脅，這就需要一個有效的安全防范措施來有效的避免黑客以及病毒等安全問題的威脅，使得讓通信工程在計算機管理的輔助下順利的進行。

參考文獻：

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誠然，我從沒有擔任過施工隊現場管理，缺少經驗。這是劣勢，但正因為沒有以往經驗的干擾，少了畏首畏尾的私慮，多了敢作敢為的闖勁。讓我填報這個崗位的直接原因是我有能力、有信心在現有的基礎上將基層管理工作做得更好。

我競聘的理由有以下三點：

第一：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。施工副隊長就是這樣一個挑戰與機遇同在，壓力與動力并存的工作崗位，它是企業形象和素質體現的一個重要方面，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環境中工作，能夠學到新的基層管理知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于自己的全面發展。

第二：我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的個人素養。

首先，我有較強的敬業精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性和吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子，但是在我的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點，還是外出奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二，我年紀較輕，思想活躍，可塑性強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

第三：我認為自己具備了從事施工副隊長所必須的知識和能力。

首先，從年至今，我進行了近8年的綜合電信的系統學習，工作以來我先后在施工崗位和管理崗位鍛煉過，從事過幾個新建局站的設備安裝，參與了電信公司的機房整治工作，積累了一定的通信網絡知識；成立工程管理部以后，積極參與管理機構的籌建工作，參與編制并出版了《通信工程施工指導及規范》，建立工程公司資料檔案體制，建立一套比較規范的資料管理流程，從而鞏固了我的專業知識并且鍛煉了邏輯思維能力；從事了2年部門綜合財務工作，積累了一定的財務及綜合管理知識；從事竣工資料的審核出版及工程審計工程，與業主有較為密切的聯系，并且關系較為融洽。我認為施工副隊長的工作不僅僅只是施工一條單行線，而是各方面綜合能力的一個體現。

其次，我平時注意對公司業務知識的收集和學習，近年來，積極參加公司舉辦的各種培訓，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸清吃透。

再次，我具有一定的領導管理能力和協作能力。由于我個性溫和，能夠很好的與領導及基層人員溝通，這便于我將心比心，聯絡感情，架起心靈的橋梁。這兩年的基層管理經驗告訴我：只要做到有據可依，嚴格按照規章制度辦事，沒有什么事情不能處理。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，繼續努力工作：

一、加強學習，提高素養。

我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學好問，聯系實際，善于總結，既要融會貫通業務知識，又要虛心采擷領導和同事們工作經驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。

二、擺正位置，調整角色。

施工副隊長是一個配合施工隊長以更好的完成施工任務，將公司領導方針融入施工一線每一位員工實際工作，調整公司和個人各種關系的一個重要崗位。踏上這個崗位我一定要維護集體榮譽，尊敬領導，真誠地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力；我還要盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現公司的工作性質出發，從適應公司的人文環境出發，彰顯公司實力。

三、踏踏實實，做好本職。

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在日益洶涌的信息化大潮中，越來越多的企業上馬了名目繁多的軟、硬件建設項目，這些項目普遍具有一次性和獨特性的特征，采用常規的運行管理方式是難以應付的。這種情況下，企業必須組成專門的項目管理班子，采用有效的項目管理方法，加強信息化、自動化、科學化的項目管理，以消除可能給信息化建設帶來的不利影響。

不僅一般的企業單位，在事業管理和政府管理機構中同樣出現了項目管理的強烈需求，以電信行業來說，目前我國的電信行業由于自身存在著許多管理上的空白點，也迫切地需要電子信息化的項目管理來解決實際工作中遇到的問題。

人工管理帶來隱患

由于近年來手機、固話、網絡等業務的飛速發展，我國的電信行業規模不斷擴大，業務量也隨之上升，但與之不相適應的是許多項目管理及業務管理仍然停留在以人工為主的管理方式上，不但導致工作繁忙，辦事效率不高，而且各個部門之間經常因溝通不及時而出現各種問題。特別是在某些大型項目中，由于相關人員的職責及權限管理不清晰，經常會出現做事重復拖拉或者根本沒有人執行的情況，從而影響項目的進程，同時也為項目的安全性帶來了隱患。

與此同時，對于項目管理中一個十分重要的問題――文檔管理，目前在大多數公司并沒有引起足夠的重視，即使有專人管理，也沒有將之系統化、專業化，查找起來尤其困難，而且經常造成數據丟失遺漏的情況，這對以后系統的升級、更新換代都會造成相當大的影響。

在這種情況下，企業對項目的管理要求更加精確化、透明化，建立一個高效的自動化管理系統，實現企業科學、高效的電子化項目管理，成為企業的迫切需要。萬維易化為電信企業精心打造的電信行業類通用項目管理解決方案，有效的解決了電信企業項目管理中可能出現的問題，極大的提高了電信行業項目管理效率。

全方位的項目管理

萬維易化電信類行業通用項目管理解決方案以自定義工作流程為管理主線、以過程階段為管理節點、以業務事件為管理對象、以業務部門為管理單位、以業務權限為管理范圍，通過可視化的技術表現形式對每一個具體工作流程所涉及的相關崗位角色、相關內部資源（知識文檔，資產，產品）協調管理，實現對項目管理能力的全面提升。該解決方案專門針對電信行業的現狀，為電信企業提供一個透明、高效的項目管理環境，采用具有創新思維的自定義過程思想，并以此為基礎，在項目的范圍、人力、進度、成本、知識、交流幾大方面對各類項目進行科學、有效的管理，并支持客戶對項目過程的實時監控。如圖所示。

實現系統接口多元化

經過多年的信息化建設，電信企業內部通常會存在OA、MIS、統一信息平臺等多個信息系統，通過萬維易化的電信類行業通用項目管理解決方案可以成功實現與這些系統的接口對接，從而創造出一個高效統一的運行環境。

電信企業由于其行業優勢，固有OA系統往往都支持以短信的方式向用戶發送各類提示信息。萬維易化電信類行業通用項目管理解決方案通過與OA系統的接口對接，項目管理中人員的上崗信息、任務的提示信息等不僅能夠以郵件的方式發送給用戶，還可以利用OA平臺以短信的方式向用戶發送，給用戶提供了更多種接受信息的方式，加快了信息的傳遞速度，同時也充分利用了原有OA資源，可謂一舉多得。

而通過與MIS系統的對接，一些項目的基本信息，如：項目名稱、項目編號、項目計劃金額、實際支付金額、項目分類等信息，仍可以通過在MIS系統中錄入，再以Excel的形式導入到項目管理信息系統中，避免了重復建設。

進度計劃、任務控制實現透明化管理

萬維易化電信行業通用項目管理系統通過對一系列計劃任務的控制實現項目的進度計劃與實際完成的對比，能夠很好的體現項目的進度，使項目的進度成為透明的管理。它為項目的進程管理和控制提供了多種功能：任務狀態報表，能顯示基本任務的當前狀態；任務完成情況匯總，將DDF、ODF、主設備、交流引入等基本任務的完成比例統計出來；而通過任務進展狀態匯總這一功能，可以統計處于相同流程階段上的基本任務數量。對于實際進程中容易出現的進度滯后、工時超長等現象，萬維易化設計了任務提示功能，實現了重要階段提前提示，重要任務滯后預警，從而有效地進行工程進度管理。

在進度計劃中心，通過對項目名稱、中間任務和基本任務的選擇能夠查詢到項目及項目下的基本任務是否做過計劃、是否延遲，計劃的開始時間和結束時間，以及項目及項目下的基本任務當前所處的階段、項目計劃與實際進度的對照等等。同時它為進程計劃提供入口，為進程跟蹤圖提供入口，并能將相關數據通過Excel導入導出。

從任務管理工具界面中，上層管理者、決策者可以清楚地顯示出項目各階段狀態及當前所處階段，各個部門的人員從項目立項，到項目招標、項目設計、施工的開始、結束日期也都清楚地體現出來，不僅可以控制各個階段的任務和具體實施，也使決策者可以明了各階段工作進程，并予以監督和考察，對透明化管理起到了重要作用。如圖所示。

同時，系統還可以定期自動生成報表匯總。從而為管理層提供決策參考和進度情況匯總。

文檔、信息實現科學、有效管理

對文檔、信息的有效、科學管理是項目管理的一個重要部分，它不僅是項目建設質量的保證，也有利于形成知識積累，將個人的資源集中成為公司的資源。萬維易化電信行業項目管理系統專門設計了文件中心和信息中心。

在文件中心，通過對項目名稱、任務名稱、文件名稱查詢，可以查到修改日期、文件狀態、文件載入載出人員以及版本歷史等詳細的情況，做到了對文檔統一集中的管理。

在信息中心，通過對提交日期、提交人、項目名稱的組合查詢，可以查看到不同的信息資料，查詢方便快捷，省時省力。而且還可以新增信息，從日常任務管理進入信息中心頁面，添加一個新的信息。包括信息摘要、詳細信息、附件等內容一應俱全。

另外，該系統還通過信息發送接受中心，實現了內部系統實時的信息溝通。支持點對點、點對多的發送以及帶附件的發送，并可將郵件和短信同時發送。從而成為企業內部溝通的橋梁，有力地縮短了員工的交流空間，同時也節約了資源，提高了工作效率。

職責權限管理

權限管理是一個項目管理中必不可少的一項，整個系統的權責分明以及系統安全都同它有著極大的關系。

電信行業項目管理系統不僅有用戶登錄管理，還設置了登錄歷史管理，采用組合查詢即可查出不同用戶的登錄歷史時間、訪問模塊等內容。此外，不同的用戶具有不同的操作權限，通過對授權模塊、授權用戶、授權參數的設置，只有具有同類權限的人才能進入模塊進行查詢、修改等操作。通過用戶登錄管理可以控制只有系統用戶才可以使用本系統，用戶密碼管理可以讓用戶更改自己的登錄密碼。同時，該系統還具有分區權限設置，可以對分公司的模塊進行授權，根據不同的權限進入相應的工作區。既加強了不同地區間的交流，又保障了本部門的相關權益，防止了某些不良行為的發生。

設計特點

設計先進性

萬維易化提供的電信類行業通用項目管理系統采用了層次式體系結構和中間件技術的業務應用運行平臺，具有明顯的開放性，便于系統各類資源的有效利用與整合。其開發工程完全基于符合軟件工程標準體系的“萬維易化軟件質量保障平臺”進行，從各個方面確保了系統的建設質量。

技術成熟性

采用100%純JAVA語言，基于J2EE的構架設計，保證了系統具有良好的可移植性和高度的開放性、可擴展性。基于工作流平臺，支持業務流程的靈活定制，能夠對不同的系統與模塊進行整合，統一管理、調度。

安全性

整個架構可以容納各種安全協議，適應系統結構的各種變化。引入了多種安全措施，包括留有CA認證機制接口、用戶權限安全管理機制等，實現對信息的存儲、傳輸和讀取安全。

易操作性

采用了標準的B/S結構設計，統一的瀏覽器界面方便企業用戶的使用。業務處理流程和操作界面完全從用戶角度出發，減少了獲取信息的操作層次。將一些通用的辦公軟件（如Word、Excel、Project）集成到瀏覽器中，用戶可以利用這些軟件原有的功能來編輯、修改文件。

穩定性

采用模塊化、插件式設計，可以根據企業的業務需求增加或減少模塊。無論用戶的業務流程發生何種變化，該系統都能夠根據變化后的實際業務流方便地進行調整，以適應新的業務流程。

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【關鍵詞】移動通信；建設管理；網絡計劃技術

1引言

近些年來，我國電信格局發生了很大轉變，隨著信息化建設進程的不斷加快，通信工程建設趨于多元化、智能化以及自動化。從客觀角度來說當前通信工程項目數量不斷增加，其與居民通信生產、生活息息相關，而網絡技術技術的應用突破了傳統管理方法的時空局限，并有效解決了通信工程的復雜問題，保證了信息傳輸的實效性，提升了工程的綜合效益。因此，對網絡技術技術進行深入分析，并對其實際應用進行優化具有重要意義。

2網絡計劃技術概述

網絡技術技術是計劃管理的重要技術之一，較為常見的方法有關鍵路徑法和計劃評審法，這兩種方法的作業間關系均為肯定型，但是也存在一定的差異。所謂計劃評審方法就是在作業時間中選擇三個估計數值，而關鍵路徑法就是對工程建設所需的時間進行推測并提供一個估計值。在實際應用過程中，網絡計劃技術應用具有一定的風險性，對于風險可變形的估算時間研發項目一般采用計劃評審技術，但是若工程建設對于資源的依賴性較強，則需要采用關鍵路徑法，對準確作業時間進行預算。網絡技術技術的實施過程中需編制網絡圖，對工程項目進度進行合理規劃，對各作業點的作業內容進行分化，從而保證作業的有序進行。對于網絡計劃技術的實施，網絡圖繪制是最為關鍵的環節，該圖主要是由箭線、節點組構成，但是該圖不是一成不變的，需要依據工程的實際變化進行調整，對進度影響因素進行分析與匯總，保證管理措施的針對性。

3網絡計劃技術在移動通信工程中的應用

某移動通信工程擬建一個MSC、100個基站和1000km的光傳輸線路。其中光傳輸設備有70端，1套交換局電源系統，100套基站電源系統，微波傳輸30跳，100套基站配套系統。網絡計劃技術在該工程中的應用要點如下：

3.1制定目標

借助網絡計劃技術制定工程管理目標。對于工程項目的資金消耗來說，可以基于網絡計劃技術對工程成本進行計算，制定適宜的目標計劃，從而保證工程管理措施的有效實施。依據擬定的計劃目標選擇最佳的設計方案，并全面采集工程信息為設計方案必選提供依據。

3.2工程作業的分解

通信工程建設范圍較廣，建設周期較長，作業需逐步完成，可通過網絡技術對工程項目作業流程進行縮減，或將重難點施工項目分解多個步驟完成。工程項目進度可以采用網絡圖形式表示各階段作業內容，工程作業分解方法主要有三點估計法以及單點估計法。

3.3網絡圖繪制與結點編號

使用計算機專業軟件編制通信工程施工網絡圖，常用繪圖方法有順推法和逆推法。可依據工程所在地區選擇適宜的繪圖方法。在繪圖前需要明確各作業工序之間的時間關系和影響，保證作業的連續性。繪圖工作結束后需按照工序進行時間進行編號。網絡圖分為工程整體網絡圖以及工程建設子網絡圖。整體網絡如圖1所示。工程子網絡圖可分為四個模塊，如初步設計、設備采購、基站單項工程以及傳輸單項工程。其中，初步設計、設備采購、傳輸單項工程均可繪制子網絡圖，如圖2~4所示。

3.4時間計算與關鍵作業的管理

根據上述繪制的網絡圖和子網絡圖進行工程建設時間計算以及關鍵作業管理。初步估算該工程建設完成需330d。對建設繪制網絡圖的可行性和適應性進行分析后發現初步設計與基站單項工程、傳輸線路工程三個部分的管理計劃可直接實施。依據工程建設時間計算結果確定該工程關鍵施工環節，后采用關鍵作業管理措施，從而保證關鍵作業的有序實施。

3.5對計劃方案進行優化

網絡計劃技術的最大優勢就是可以對現有計劃方案進行優化，并滿足成本管控要求。需注意的是，在計劃方案實施過程中，需要對資金使用途徑、數量等信息跟蹤記錄，保證管理人員可及時且全面掌握工程建設信息，保證方案實施效果。3.6計劃的實施計劃的高效實施不僅需要有明確的管理目標，還需準確。通信工程項目采用網絡計劃技術可以保證方案的準確信和適應性，其可以反饋工程建設內容、進度計劃、工序實施流程以及成本管理計劃，管理人員只需依據網絡計劃技術編制的最佳方案建立完善的管理機制和實施過程監督措施，便可實現工程的高效管理。實踐證明，該工程采用網絡計劃技術有效節約工期15d，且節約成本23萬元，經濟效益明顯提高。

4網絡技術技術的應用優化對策

4.1引入時間優化方法

進度時間優化就是在設備、人力資源充足的情況下，在短時間內實現移動通信工程建設的投資效益目標。一般情況下，為了保證工程可在規定時間內完成，可以引入時間優化方法，應用策略如下：①時差控制，需要充分利用現有的人力、設備資源完成各關鍵工序的作業任務，發揮出現有資源的利用價值，通過優化組合保證各時間點作業的高效完成，從而縮減工期；②合理組織，建立科學的管理組織結構，落實責任管理制度，細化進度管理責任，在合理范圍內進行平行作業或交叉作業；③技術措施，選擇適宜的施工工藝，并對施工作業進行適應性調整，保證工藝實施效果，提高通信工程建設質量。

4.2時間與資源優化方法

資源優化就是對工程建設資源進行統籌規劃，在應用網絡計劃技術過程中，需要對移動通信企業現有資源和分布狀況進行分析與總結，對建設行為進行強而有力的管理，約束建設過程中的具體行為。資源計劃安排主要有兩種形式：①在有限工期內對各工序作業時間進行規劃；②當資源不足時需及時補償。就前者來說，在工程建設周期內對通信工程作業活動時間進行科學安排，從而有效控制資源耗能，基于當前施工水平下，若出現不均衡的問題，則需要依據工程建設需求以及資源類型，對施工進度計劃進行調整，保證在有限時間內對資源進行合理利用，從而降低資源消耗，控制工程成本。就后者來說，因為資源需求會受到其他因素的影響，若資源出現短缺則不能立即補充，則會對工程進度造成不利影響，為此，在施工前需要就通信建設工程、地區物價水平等做好資源儲備工作。

4.3引入成本優化方法

成本優化關鍵在于成本費用會受到工期的影響，可以減少時差控制成本。成本優化策略方法如下：①對工程投資進行合理分配，如材料費用、員工薪酬等，將其作為工程項目的直接費用，將折舊費以及管理費作為項目的間接費用；②注意成本的動態控制，間接費用的增加的主要原因是工期的延長，而直接費用的增加的主要原因是工期縮短，為此需明確費用與工期的相互關系，明確最佳工期，保證成本管理目標的實現。

5結束語

綜上所述，在移動通信工程建設中引入網絡計劃技術，可以對工程進度進行全壽命周期控制，并且依據工期與進度、資源利用等相互關系確定最佳的進度管理方案，通過網路計劃技術實現對各時間點的作業控制，并依據工程建設的實際情況對進度控制方案進行調整，確定最佳的工期點，有效控制成本，提高工程經濟效益。

參考文獻

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