建筑智能化技術(shù)方案范文

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關(guān)鍵字：建筑智能化；設(shè)計(jì)模式；改進(jìn)

Abstract: along with the progress of the society development, the application of intelligent building more and more widely, how better to complete the building intelligent design, has been is what we are after direction. This paper mainly discusses the intelligent building design model and how to improve.

Key word: building intelligent; Design mode; improvement

中圖分類(lèi)號(hào)：TP212文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.建筑智能化常見(jiàn)設(shè)計(jì)模式

現(xiàn)今， 設(shè)計(jì)已經(jīng)走向市場(chǎng)化。國(guó)家對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)還沒(méi)有相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)， 加之部分設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)的知識(shí)儲(chǔ)備不夠， 建筑智能化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)程緩慢。由于建筑智能化設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)懸而未決， 這部分設(shè)計(jì)很多時(shí)候推給了智能化施工單位， 名曰“深化設(shè)計(jì)”。

工作中， 筆者所遇見(jiàn)的建筑智能化設(shè)計(jì)模式最常見(jiàn)的有兩種：

a. 設(shè)計(jì)院雖然提供建筑智能化設(shè)計(jì)的施工圖，但未提供明晰的設(shè)備材料清單， 系統(tǒng)構(gòu)成僅為框圖，并在圖中注明由施工方做深化設(shè)計(jì)， 施工圖設(shè)計(jì)深度不夠。業(yè)主根據(jù)施工圖請(qǐng)招標(biāo)公司進(jìn)行建筑智能化工程施工招標(biāo)， 中標(biāo)施工單位一般均放棄設(shè)計(jì)院的施工圖， 根據(jù)自己投標(biāo)時(shí)的方案做深化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

b. 業(yè)主直接請(qǐng)招標(biāo)公司做智能化招標(biāo)方案進(jìn)行施工招標(biāo)， 中標(biāo)施工單位根據(jù)自己投標(biāo)時(shí)的方案做深

化設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

這兩種方式的弊端是在設(shè)計(jì)程序中， 由于沒(méi)有設(shè)置一個(gè)對(duì)技術(shù)的控制節(jié)點(diǎn)。方案、設(shè)計(jì)、施工都是項(xiàng)目承接方自己說(shuō)了算。常常是在中標(biāo)之后就開(kāi)始施工， 無(wú)圖紙或連所謂的深化設(shè)計(jì)圖都沒(méi)送施工圖審查通過(guò)就開(kāi)始施工， 與建筑設(shè)計(jì)的其它專(zhuān)業(yè)沒(méi)有配合，造成業(yè)主心里無(wú)數(shù)， 監(jiān)理無(wú)從把關(guān)。超投資、返工浪費(fèi)、使用不合理等現(xiàn)象比比皆是。究其原因， 主要是設(shè)計(jì)單位和承接施工的智能化施工單位在設(shè)計(jì)上的出發(fā)點(diǎn)不一樣。設(shè)計(jì)單位在收取設(shè)計(jì)費(fèi)后提供給業(yè)主的是滿足需求的施工圖成果， 在施工過(guò)程中全程提供服務(wù)。而智能化施工單位雖號(hào)稱(chēng)免費(fèi)設(shè)計(jì)， 但在商言商， 其目標(biāo)還是追求利潤(rùn)的最大化。

2 改進(jìn)后的建筑智能化設(shè)計(jì)模式

在筆者所在單位接受省內(nèi)重要工程的建筑智能化設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)， 分析了上述兩種建筑智能化設(shè)計(jì)模式的利弊， 對(duì)常見(jiàn)模式作了改進(jìn)， 采用了不同的建筑智能化設(shè)計(jì)模式。按此設(shè)計(jì)模式， 這幾個(gè)項(xiàng)目的建筑智能化設(shè)計(jì)工程均已驗(yàn)收完畢， 投入使用。下面對(duì)該建筑智能化設(shè)計(jì)模式的流程作簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

a. 項(xiàng)目立項(xiàng)后智能化設(shè)計(jì)的流程： 設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 智能化方案設(shè)計(jì) 專(zhuān)家技術(shù)評(píng)審 初步設(shè)計(jì)初步設(shè)計(jì)批復(fù) 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)成果交付 施工圖審查 施工招標(biāo) 施工階段服務(wù)項(xiàng)目驗(yàn)收。

b. 智能化方案及初步設(shè)計(jì)： 根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)制定的框架， 了解業(yè)主需求， 分析研究收集業(yè)主對(duì)智能化系統(tǒng)所提出的設(shè)想、要求、問(wèn)題及要達(dá)到的目標(biāo)。從功能、性能、實(shí)施和費(fèi)用等方面結(jié)合現(xiàn)有的智能化系統(tǒng)設(shè)備， 在其供應(yīng)商的技術(shù)支持下， 確定智能化系統(tǒng)的構(gòu)成。在此基礎(chǔ)上， 向業(yè)主提出項(xiàng)目可行性報(bào)告。

以項(xiàng)目可行性報(bào)告批復(fù)作為依據(jù)， 根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和投資費(fèi)用， 設(shè)計(jì)單位向業(yè)主提供建筑智能化設(shè)計(jì)方案， 并提供多家技術(shù)相當(dāng)?shù)脑O(shè)備供應(yīng)廠商供業(yè)主方?jīng)Q策。

業(yè)主方可根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備供應(yīng)廠商進(jìn)行詢價(jià)， 而后鎖定價(jià)格， 提供給設(shè)計(jì)單位作為初步設(shè)計(jì)的依據(jù)， 這點(diǎn)非常重要， 設(shè)備供應(yīng)廠商為了能使自己的設(shè)備進(jìn)入施工圖階段并得到業(yè)主的采購(gòu)訂單， 往往會(huì)報(bào)出其真實(shí)的價(jià)格。

c. 專(zhuān)家技術(shù)評(píng)審： 由業(yè)主組織智能化方案設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)審會(huì)， 邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)或智能化專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家組成專(zhuān)家組， 對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審， 設(shè)計(jì)單位根據(jù)專(zhuān)家組的評(píng)審意見(jiàn)對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化， 優(yōu)化后的方案設(shè)計(jì)再交專(zhuān)家組審核、確認(rèn)。

d. 初步設(shè)計(jì)： 設(shè)計(jì)單位在專(zhuān)家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上， 進(jìn)行初步設(shè)計(jì)， 初步設(shè)計(jì)完成后報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

e. 初步設(shè)計(jì)批復(fù)： 以初步設(shè)計(jì)的批復(fù)作為依據(jù)，展開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)。

f. 施工圖設(shè)計(jì)： 設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)批復(fù)的基礎(chǔ)上， 根據(jù)業(yè)主提供的已鎖定價(jià)格的設(shè)備型號(hào)規(guī)格，與建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣等專(zhuān)業(yè)互提資料， 相互配合， 展開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)工作。

g. 施工圖設(shè)計(jì)成果交付： 在合同規(guī)定的期限內(nèi)， 提供包括能指導(dǎo)施工的施工圖紙和詳細(xì)的設(shè)備材料工程清單在內(nèi)的設(shè)計(jì)成果， 并在通過(guò)施工圖設(shè)計(jì)審查后， 交付業(yè)主。

h. 施工招標(biāo)： 根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備材料工程清單招標(biāo)。

i. 施工階段服務(wù)： 施工圖交底， 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。配合監(jiān)理， 協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位各專(zhuān)業(yè)間的配合。若業(yè)主有新的需求， 配合業(yè)主變更設(shè)計(jì)。

j. 項(xiàng)目驗(yàn)收： 配合業(yè)主和專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收專(zhuān)家組進(jìn)行驗(yàn)收工作。

3 總結(jié)

通過(guò)在幾個(gè)工程項(xiàng)目中采用改進(jìn)后的建筑智能化設(shè)計(jì)模式， 筆者有如下的感受：

a. 設(shè)計(jì)單位和承接施工的系統(tǒng)集成商在設(shè)計(jì)方面的出發(fā)點(diǎn)是不一樣的， 前者在施工中只是提供服務(wù)， 后者在施工中尋求的是利潤(rùn)的最大化。

b. 設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品檔次、采購(gòu)單價(jià)在方案及初步設(shè)計(jì)中已經(jīng)業(yè)主確定， 施工圖設(shè)計(jì)可提供設(shè)備清單中的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格。在相同的工程量清單下進(jìn)行招標(biāo)， 能節(jié)約投資。

c. 智能化工程的招標(biāo)， 若不是按工程量清單招標(biāo)， 只是以一個(gè)方案文本的技術(shù)要求或深度不夠的圖紙進(jìn)行工程招標(biāo)， 施工單位會(huì)根據(jù)自己的設(shè)備和自己對(duì)招標(biāo)文件的理解去投標(biāo)， 并盡可能地把系統(tǒng)做大。投標(biāo)成功后， 再進(jìn)行所謂二次設(shè)計(jì)或深化設(shè)計(jì)， 實(shí)際情況大多是由于工期原因， 最終結(jié)果是邊設(shè)計(jì)、邊施工， 無(wú)法和其它專(zhuān)業(yè)溝通配合。甚至有的施工單位竟然是無(wú)圖施工， 監(jiān)理也無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

d. 由于不是按設(shè)備材料工程量清單進(jìn)行招標(biāo)，如此多的投標(biāo)單位和不同的設(shè)備， 在很短的評(píng)標(biāo)時(shí)間內(nèi)， 評(píng)標(biāo)專(zhuān)家沒(méi)有足夠的時(shí)間， 也不可能做出最合理的評(píng)價(jià)。反之， 可以降低招標(biāo)難度， 規(guī)避各家投標(biāo)單位不同方案的投標(biāo)文件造成評(píng)標(biāo)困難和有失公平的問(wèn)題。設(shè)備材料工程量清單就像一個(gè)模子， 用一個(gè)預(yù)先設(shè)置好條件的模子去評(píng)鑒施工單位投標(biāo)經(jīng)濟(jì)性， 能最大限度地去保證投標(biāo)和評(píng)標(biāo)的公平、公正。

e. 設(shè)計(jì)指定產(chǎn)品是有悖于現(xiàn)行規(guī)定的。如何能保證不花冤枉錢(qián)就能采購(gòu)到符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求的智能化系統(tǒng)設(shè)備， 于設(shè)計(jì)方、業(yè)主方來(lái)說(shuō)都是新的難題，有待于更好的解決方法、政策出臺(tái)。

f. 智能化設(shè)計(jì)雖是專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)， 仍需與建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、建筑電氣等專(zhuān)業(yè)密切配合。各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合， 可減少施工中的返工和浪費(fèi)， 這恰恰是設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)， 設(shè)計(jì)院目前推廣使用的三維信息化協(xié)同設(shè)計(jì)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大這一優(yōu)勢(shì)， 可最大限度地減少返工。

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關(guān)鍵詞：建筑智能化工程；工程計(jì)價(jià)；造價(jià)管理；管理措施

建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，標(biāo)志著人們已進(jìn)入全新的信息化時(shí)代。在建筑智能化工程建設(shè)中，工程造價(jià)管理存在很大的難度，沿用傳統(tǒng)的管理模式不符合工程的發(fā)展要求，亟需對(duì)管理理念、方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

1建筑智能化工程造價(jià)管理特征及發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前，有許多人對(duì)這種全新的建筑發(fā)展模式存有懷疑。由于不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)水平存在很大的差異，所以智能化建筑的實(shí)現(xiàn)必然會(huì)受到不同程度的影響。通過(guò)對(duì)居民區(qū)的觀察發(fā)現(xiàn)，最明顯的問(wèn)題就是科技水平過(guò)低。所謂“建筑智能化”，僅僅停留在表面上。然而，盡管如此，人們對(duì)于建筑智能化的運(yùn)行模式與技術(shù)路線已經(jīng)作出了相應(yīng)的改變，這代表當(dāng)前的智能化已突破傳統(tǒng)觀念，正朝著更好、更為廣泛的方向發(fā)展。如今，人們已正式進(jìn)入信息化時(shí)代，數(shù)據(jù)信息得到廣泛應(yīng)用。這不僅徹底改變了人們的日常生活，還影響到人們對(duì)于生活的認(rèn)識(shí)與觀念?；诖?，數(shù)字化社區(qū)、智能化建筑等新興詞匯逐漸出現(xiàn)在人們面前，以期為人們帶來(lái)更加便利、優(yōu)質(zhì)的生活。對(duì)于建筑智能化工程造價(jià)管理而言，其流程可總結(jié)為需求研究總體方案提出系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化與深化設(shè)計(jì)。建筑智能化工程造價(jià)管理主要與市場(chǎng)價(jià)格、機(jī)械設(shè)備和材料種類(lèi)等有關(guān)，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)調(diào)試、軟件二次開(kāi)發(fā)成本組成了總工程費(fèi)。從承包商角度講，其需要完成系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)、奢華設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，同時(shí)，方案變更等能附加于招標(biāo)文件或設(shè)計(jì)圖當(dāng)中，最后由承包商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備與材料的選取工作。

2當(dāng)前建筑智能化工程造價(jià)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

近幾年來(lái)，我國(guó)科技水平不斷提高，出現(xiàn)了許多智能化工程。在為人們生活帶來(lái)便利的同時(shí)，工程造價(jià)管理不斷暴露出很多問(wèn)題，例如缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員、工程計(jì)價(jià)等不夠規(guī)范等。下面就存在的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)細(xì)致討論。

2.1系統(tǒng)基本功能定位標(biāo)準(zhǔn)

通過(guò)之前的分析可以看出，建筑功能特征、管理體系和業(yè)主方的資金水平均為建筑智能化工程的決定性因素。由于業(yè)主在進(jìn)行項(xiàng)目論證的過(guò)程中考慮不周，未深入考察建筑的功能、要求與管理能力，使得很多項(xiàng)目在完成建設(shè)以后，沒(méi)有得到充分的應(yīng)用。究其原因，也可能是管理人員自身缺乏足夠的能力，導(dǎo)致系統(tǒng)功能無(wú)法發(fā)揮。

2.2工程計(jì)價(jià)不規(guī)范

就目前而言，盡管智能化工程得到了快速發(fā)展，但部分地區(qū)仍未編制健全的管理制度。雖然一些文件的提出對(duì)工程造價(jià)管理有一定的導(dǎo)向作用，但其主要的內(nèi)容還集中于技術(shù)層面，檢測(cè)與調(diào)試還沒(méi)有得到規(guī)范。此外，當(dāng)前的工程報(bào)價(jià)依然為原有的行業(yè)習(xí)慣，缺乏相關(guān)規(guī)定，使得由不同招標(biāo)人提出的報(bào)價(jià)存在很大的差異，進(jìn)而牽扯出招標(biāo)人前期準(zhǔn)備不充分、評(píng)標(biāo)策略不合理等實(shí)際問(wèn)題，對(duì)造價(jià)管理工作的順利進(jìn)行造成了影響。

3建筑智能化工程造價(jià)管理的有效措施

3.1深入了解建筑功能及需求

建筑智能化工程是一項(xiàng)技術(shù)含量極高的系統(tǒng)工程，根據(jù)工程特點(diǎn)分析結(jié)果可知，產(chǎn)品與配置方案為造價(jià)中的核心因素。業(yè)主需要對(duì)建筑的功能、需求與使用狀況進(jìn)行細(xì)致的了解，并采取科學(xué)化手段，使工程和實(shí)際情況相匹配，滿足工程的日后發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

3.2積極引用社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量

積極利用社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量，提升自身管理水平。對(duì)于目前很多智能化工程都存在人才儲(chǔ)備不足或人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等問(wèn)題，在實(shí)際工作中，必須聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程顧問(wèn)，這樣才可以有效彌補(bǔ)企業(yè)的不足?；诖?，業(yè)主在開(kāi)展工程建設(shè)初期，就需要積極引用社會(huì)專(zhuān)業(yè)力量，尋求專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)助工作。工程開(kāi)工以前，這些顧問(wèn)機(jī)構(gòu)需要和業(yè)主一起對(duì)定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，做好設(shè)計(jì)任務(wù)、投資預(yù)算等的規(guī)劃工作；在設(shè)計(jì)工作中，應(yīng)承擔(dān)設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督管理等職責(zé)，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)審；在籌劃招標(biāo)中，需對(duì)市場(chǎng)狀況進(jìn)行深入調(diào)查，并從專(zhuān)業(yè)的角度提供合理意見(jiàn)；對(duì)工程深入設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)管，參與施工圖的會(huì)審工作，工程完成以后需要和業(yè)主共同開(kāi)展驗(yàn)收。

3.3做好招標(biāo)準(zhǔn)備工作

首先要優(yōu)化設(shè)計(jì)系統(tǒng)評(píng)審內(nèi)容，評(píng)審系統(tǒng)的兼容性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性，以免出現(xiàn)倉(cāng)促招標(biāo)的現(xiàn)象，為日后的招投標(biāo)與優(yōu)化設(shè)計(jì)等奠定良好基礎(chǔ)。除此之外，業(yè)主要負(fù)責(zé)設(shè)備及材料的挑選工作，選定的設(shè)備與材料需要是相同批次的產(chǎn)品，價(jià)格不能有太大差異，以滿足技術(shù)要求，同時(shí)確保報(bào)價(jià)方案具備可比性。深入調(diào)查大宗設(shè)備與材料的市場(chǎng)價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)完成投標(biāo)限價(jià)，避免不平衡報(bào)價(jià)等問(wèn)題的發(fā)生。需格外注意的是，投標(biāo)人必須獲取廠家提供的供貨保證，保證投標(biāo)人不會(huì)失約，防止承包商以廠家無(wú)法供貨的緣由對(duì)工程進(jìn)行變更。

3.4選取適宜的合同價(jià)模式

針對(duì)建筑智能化工程而言，其評(píng)標(biāo)方法為綜合評(píng)分法。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)不僅要充分考慮技術(shù)方案與投標(biāo)報(bào)價(jià)等影響因素，還需對(duì)其他因素進(jìn)行分析，例如運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用等。雖然這種評(píng)標(biāo)方法增大了工作難度，但能有效保證項(xiàng)目按照計(jì)劃實(shí)行，同時(shí)也對(duì)業(yè)主提出了很高的要求，需對(duì)設(shè)計(jì)概算、投資估算、方案確定、設(shè)計(jì)預(yù)算等進(jìn)行更為謹(jǐn)慎、細(xì)致的準(zhǔn)備，以免在工程中產(chǎn)生失誤，準(zhǔn)確確定目標(biāo)成本。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑智能化是建筑現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，其普及速度日益加快，借助計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了空調(diào)系統(tǒng)、防火防盜系統(tǒng)的高度協(xié)同工作，為人們創(chuàng)造出更加舒適、便利的生活工作環(huán)境。然而，伴隨建筑智能化的深入，其工程造價(jià)管理方面的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)峻。為避免這些問(wèn)題對(duì)建筑智能化發(fā)展造成影響，首先需要從思想上重視這些問(wèn)題，然后再根據(jù)智能化工程實(shí)際情況，采取合理、有效的措施進(jìn)行解決，以此在充分發(fā)揮工程特點(diǎn)與作用的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬其應(yīng)用范圍，促進(jìn)建筑業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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［2］亢變肖，袁源.淺析建筑智能化工程造價(jià)管理［J］.江西建材，2014，11（19）：226-228.

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關(guān)鍵詞：建筑智能化系統(tǒng)，工程監(jiān)理，智能建筑

一、智能建筑與建筑智能化系統(tǒng)

智能建筑是以建筑為平臺(tái)，兼?zhèn)渫ㄓ?、辦公、建筑設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合，向人們提供一個(gè)高效、舒適、便利的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)就是在建筑（包括環(huán)境）平臺(tái)上，利用系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)現(xiàn)的通訊自動(dòng)化系統(tǒng)（CAS）、建筑設(shè)備自動(dòng)化系統(tǒng)（BAS）、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OAS），它們與建筑環(huán)境一起構(gòu)成了整個(gè)智能建筑。

建筑智能化技術(shù)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與通訊技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而逐漸發(fā)展和充實(shí)，它的技術(shù)基礎(chǔ)是現(xiàn)代建筑技術(shù)（Architecture）、現(xiàn)代控制技術(shù)（Control）、計(jì)算機(jī)技術(shù)（Computer）、通訊技術(shù)（Communication）、圖像顯示技術(shù)（CRT），即所謂的“A+4C”技術(shù)?！癆+4C”的發(fā)展，推動(dòng)著智能建筑不斷集成化發(fā)展的進(jìn)程，并在一些現(xiàn)代建筑中形成一種嶄新形式的建筑弱電系統(tǒng)（建筑智能化系統(tǒng)），從而實(shí)現(xiàn)信息資源和任務(wù)的共享與綜合管理，充分體現(xiàn)智能建筑投資合理、安全、高效、舒適、便利、靈活的目標(biāo)，這也是人們追求建筑智能化的目的。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要“A+4C”以及管理科學(xué)、施工管理技術(shù)等知識(shí)的全面支持。同時(shí)，建筑智能化系統(tǒng)建設(shè)首先是一項(xiàng)建設(shè)工程，必須科學(xué)地進(jìn)行投資、決策、工期規(guī)劃，并按建設(shè)總目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。但是，作為一項(xiàng)新生的、綜合性的系統(tǒng)工程，建筑智能化系統(tǒng)工程在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和行業(yè)監(jiān)管方式上，都與傳統(tǒng)的建筑機(jī)電系統(tǒng)有所不同。建筑智能化系統(tǒng)各子系統(tǒng)間、建筑智能化系統(tǒng)與其它機(jī)電系統(tǒng)、土建和裝飾都有一系列相關(guān)的配合與協(xié)調(diào)。因此，在系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工與管理的人員在工程技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)上提出了更高的要求。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的性質(zhì)和特點(diǎn)

建筑智能化系統(tǒng)工程涉及眾多單位和機(jī)構(gòu)，有業(yè)主（或建設(shè)單位）、設(shè)備生產(chǎn)制造單位（設(shè)備供應(yīng)商）、管線與設(shè)備安裝單位（安裝公司）、系統(tǒng)承包商（工程公司或系統(tǒng)集成公司）、建設(shè)或設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)。要完成建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作，首先必須明確建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的職責(zé)范圍，同時(shí)處理好與其它單位和機(jī)構(gòu)的關(guān)系。

1 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是受業(yè)主委托承接監(jiān)理任務(wù)的。經(jīng)業(yè)主授權(quán)，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理可代表業(yè)主對(duì)系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包商的選擇、設(shè)備選型等提供咨詢服務(wù)，對(duì)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量、技術(shù)性能、建設(shè)工期、投資進(jìn)行監(jiān)理。所以，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與業(yè)主間的關(guān)系是一種被委托與委托的關(guān)系。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理活動(dòng)是一種特殊咨詢和監(jiān)理服務(wù)，貫穿于系統(tǒng)的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，服務(wù)內(nèi)容在委托合同中體現(xiàn)。

2 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商間的關(guān)系

建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)之所以能夠擔(dān)任工程監(jiān)理職責(zé)，是因?yàn)榈玫搅藰I(yè)主的授權(quán)。業(yè)主應(yīng)向規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)、設(shè)備供應(yīng)商、安裝公司、系統(tǒng)承包商及時(shí)通報(bào)委托與授權(quán)事項(xiàng)，明確哪些機(jī)構(gòu)和人員可以代表業(yè)主行使工程監(jiān)理的職責(zé)。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位不簽任何合同，監(jiān)理活動(dòng)是以業(yè)主與這些單位簽訂的合同為依據(jù)，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)與這些單位間的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

3 建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理與建設(shè)監(jiān)理間的關(guān)系

在建筑智能化系統(tǒng)工程建設(shè)中，既有項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理及其分支機(jī)構(gòu)，又有建筑智能化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。它們之間既有區(qū)別又有聯(lián)系。它們監(jiān)理的根本目標(biāo)是一致的，都是以投資、質(zhì)量、進(jìn)度為控制目標(biāo)。從監(jiān)理的業(yè)務(wù)看，建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常是對(duì)一項(xiàng)基本建設(shè)工程進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，包括土建和機(jī)電設(shè)備的監(jiān)理。建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理則僅對(duì)其中的建筑弱電系統(tǒng)（智能化系統(tǒng)）規(guī)劃、設(shè)計(jì)、調(diào)試及弱電管道、線槽預(yù)留預(yù)埋施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，兩種監(jiān)理的內(nèi)容有所覆蓋，卻各有側(cè)重。因建筑智能化技術(shù)發(fā)展迅速，且愈來(lái)愈專(zhuān)業(yè)化，建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，可以彌補(bǔ)建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、監(jiān)理方式和管理經(jīng)驗(yàn)上的不足。從實(shí)施監(jiān)理時(shí)間跨度來(lái)看，建設(shè)監(jiān)理通常是從土建施工開(kāi)始，到項(xiàng)目整體驗(yàn)收結(jié)束（包括土建和主要機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收）。而建筑智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)可從系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工、調(diào)試運(yùn)行和系統(tǒng)驗(yàn)收，一直延伸到建筑整體竣工以后一段時(shí)期。在全過(guò)程的監(jiān)理中，不同階段采用不同的服務(wù)形式，有不同的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員介入，體現(xiàn)出專(zhuān)業(yè)化監(jiān)理機(jī)構(gòu)特有的優(yōu)勢(shì)，這是一般建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)所不及的。

四、建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作開(kāi)展

1 協(xié)助業(yè)主做好招標(biāo)投標(biāo)工作

招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，評(píng)標(biāo)定標(biāo)的依據(jù)，招標(biāo)文件內(nèi)容要力求完整、詳盡，用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于建筑智能化系統(tǒng)應(yīng)重點(diǎn)從技術(shù)方案上提出要求。主要包括：總體要求；設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；系統(tǒng)包括的內(nèi)容和功能；主要設(shè)備、元件及其技術(shù)要求；設(shè)備清單；安裝調(diào)試與驗(yàn)收。通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)選擇一個(gè)合格的、最適合本工程的承包商，使業(yè)主得到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、交貨準(zhǔn)時(shí)、價(jià)格合理的產(chǎn)品。同時(shí)，招投標(biāo)階段除了對(duì)（設(shè)計(jì)）方案進(jìn)行比選外，應(yīng)該對(duì)入圍方案做系統(tǒng)模擬測(cè)試。我們?cè)邳S委會(huì)的一個(gè)會(huì)商室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)中就遇到過(guò)這樣的情況。當(dāng)時(shí)沒(méi)有對(duì)入圍方案做系統(tǒng)模擬測(cè)試，中標(biāo)的設(shè)計(jì)方案做得很好，但實(shí)施起來(lái)，發(fā)現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)和在線檢測(cè)系統(tǒng)都不成熟，以至于需要重新設(shè)計(jì)方案。

2 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審

一個(gè)智能建筑工程可能包括很多子系統(tǒng)，即設(shè)備自控系統(tǒng)、安保系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等等，即有很多套系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖紙，而集成商只有一家，有的甚至在設(shè)計(jì)子系統(tǒng)的時(shí)候集成商還沒(méi)有選定。監(jiān)理工程師要做的工作不但要仔細(xì)審查該工程本身的系統(tǒng)流程，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)控點(diǎn)、配線規(guī)格和布線要求等，還應(yīng)注意核對(duì)智能建筑系統(tǒng)從其它專(zhuān)業(yè)引出的信息點(diǎn)、變送器和傳感器等是否在其它圖紙上均一應(yīng)俱備，正確無(wú)誤。另外，智能建功立業(yè)筑所需預(yù)留洞、預(yù)埋件和線槽、橋架的定位與設(shè)置和結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)也不可忽視，并考慮在以后的系統(tǒng)集成上留有一定的余地。

3 管線隱蔽預(yù)埋

智能建筑工程的預(yù)埋與電氣工程相比有以下幾個(gè)不同：（1）圖紙多。每套圖紙單個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的理解上并沒(méi)有太大的困難，但預(yù)埋在樓層里合在一起時(shí)不認(rèn)真檢查就分辨不出各自所屬的系統(tǒng)。也難以找出不符合圖紙的地方。（2）走放射線多。智能建筑為減少相互之間干擾，走放射線多，各系統(tǒng)之間以及與電氣之間交叉敷設(shè)普遍。使管子相互疊上后接近板厚而使混凝土失去保護(hù)層，有的甚至超過(guò)樓板使混凝土無(wú)法澆注。因此，很多情況下，監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的走管路線進(jìn)行調(diào)整。（3）管徑大。電氣的配線以直徑的大小來(lái)體現(xiàn)，一般在樓層水平配線時(shí)根數(shù)變化不太大；而智能建筑的配線多以線的數(shù)量來(lái)體現(xiàn)（除視頻饋線外）。故越接近布線的始端，線的數(shù)量越多，導(dǎo)致配管直徑大，根數(shù)越多，結(jié)果造成這一塊混凝土呈現(xiàn)空洞。因此，由于上述三個(gè)不同，智能建筑工程的管線隱蔽預(yù)埋使監(jiān)理工程師花費(fèi)更多的時(shí)間和精力。

4 智能建筑工程線纜

智能建筑系統(tǒng)的線纜要求較高，品種也較多。僅僅少數(shù)通信線纜如RVV或RVVP等可按規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)抽測(cè)浸水絕緣電阻大于20歐兆為驗(yàn)收合格外，其它智能建筑工程線纜在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)測(cè)試還有難度，目前正在按新規(guī)范實(shí)施。因此，監(jiān)理工程師驗(yàn)證產(chǎn)品的合格證和說(shuō)明書(shū)并使之符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求就顯得更為重要。另外，監(jiān)理工程師應(yīng)檢查樓層水平布線的長(zhǎng)度，按規(guī)范要求不能超過(guò)90m，否則，信號(hào)就會(huì)不穩(wěn)定，在這種情況下，可以要求改換光纖或者用交換機(jī)進(jìn)行再次連接。

5 模塊線路連接

在智能建筑工程中，現(xiàn)場(chǎng)控制器采用模塊化結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)根據(jù)區(qū)域監(jiān)控點(diǎn)的類(lèi)型和數(shù)量設(shè)置模塊的類(lèi)型和數(shù)量。常用的模塊有：高保安輸入模塊（LSSI），數(shù)字輸入模塊（DI），數(shù)字輸出模塊（DO），模擬輸入模塊（AI），模擬輸出模塊（AO）等。模塊的類(lèi)型和數(shù)量在系統(tǒng)圖上均有詳細(xì)的說(shuō)明，關(guān)鍵是監(jiān)理工程師要核對(duì)水暖、空調(diào)、電氣等其它圖紙上的元件，以便使設(shè)備上的信號(hào)能正確地反饋到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制點(diǎn)，通過(guò)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的調(diào)節(jié)使系統(tǒng)保持在最佳狀態(tài)。

6 傳感器和執(zhí)行器

在智能建筑工程中采用大量的傳感元件和執(zhí)行元件，如：煙感、溫感控頭；智能門(mén)鎖；云臺(tái)攝像機(jī)；溫度、壓力、流量傳感器；電壓、電流、相應(yīng)變速器以及電動(dòng)、電氣調(diào)節(jié)閥；風(fēng)閥等。這些元件都有廠家的技術(shù)說(shuō)明，工藝安裝應(yīng)不成問(wèn)題。監(jiān)理工程師的主要工作是要分清由本專(zhuān)業(yè)提供的元件還是由其它專(zhuān)業(yè)配套的元件；是無(wú)源元件還是有源元件；不但在圖紙上而且實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備是否提供了智能建筑系統(tǒng)要求的功能，一一對(duì)應(yīng)后才能萬(wàn)無(wú)一失。

7 系統(tǒng)集成界面

從系統(tǒng)集成的考慮出發(fā)，智能建筑工程各系統(tǒng)之間，各子系統(tǒng)與智能設(shè)備的界面劃分，要有切實(shí)可行的接口界面。如高、低配電設(shè)備接口界面；空調(diào)設(shè)備接口界面；自備發(fā)電機(jī)和鍋爐接口界面；冷水機(jī)組接口界面；消防報(bào)警系統(tǒng)接口界面；電梯監(jiān)控接口界面以及OAS肉絡(luò)協(xié)議界面等。接口界面的劃分是設(shè)計(jì)的工作，但由于系統(tǒng)集成商只有一個(gè)，而智能建筑工程可能有好幾個(gè)承包商各自負(fù)責(zé)的系統(tǒng)。對(duì)此，監(jiān)理工程師對(duì)于他們之間的管理協(xié)調(diào)和督促完成各自分內(nèi)的任務(wù)而避免遺漏大量的工作。除了必須掌握智能化工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)外，熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)智能建筑的設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收外，熟悉國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)智能建筑的設(shè)計(jì)、技術(shù)和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范是非常必要的。

8 進(jìn)度控制

由于智能化建筑項(xiàng)目的業(yè)主大都是政府部門(mén)，因此在對(duì)待是按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示辦事，還是嚴(yán)格執(zhí)行合同問(wèn)題上，業(yè)主往往忽視合同規(guī)定，而執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。這就給進(jìn)度控制帶來(lái)了很大困難，甚至?xí)?dǎo)致工期拖期嚴(yán)重，威脅到項(xiàng)目能否繼續(xù)做下去。

面對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)處于失控的邊緣，監(jiān)理工程師可以從以下幾個(gè)方面來(lái)做：首先，應(yīng)該肯定建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)各種因素（包括領(lǐng)導(dǎo)指示），調(diào)整項(xiàng)目?jī)?nèi)容，提出新的目標(biāo)；其次，講究工作方法，說(shuō)服建設(shè)方盡量避免提出較大的合同變更要求；第三，根據(jù)項(xiàng)目變化，拿出措施，盡快補(bǔ)充、完善相應(yīng)的變更手續(xù)，以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性；第四，做好承包商的工作，避免索賠事件的發(fā)生。

五、建筑智能化系統(tǒng)工程的竣工驗(yàn)收

竣工驗(yàn)收除了按照《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50339-2003中的“3.5分部（子分部）工程竣工驗(yàn)收”要求外，還有如下幾個(gè)注意事項(xiàng)：

（1）消防驗(yàn)收按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑工程消防監(jiān)督審核管理規(guī)定》（公安部第30號(hào)令）、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（公安部第61號(hào)令）的要求進(jìn)行消防驗(yàn)收，合格后方可使用；

（2）安全防范工程驗(yàn)收按照《城市居民住宅安全防范設(shè)施建設(shè)管理規(guī)定》（建設(shè)部、公安部第49號(hào)令）和《金融機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和金庫(kù)安全防范設(shè)施建設(shè)許可實(shí)施辦法》（公安部第86號(hào)令）執(zhí)行；

（3）衛(wèi)星電視按照《衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施管理規(guī)定》（國(guó)務(wù)院第129號(hào)令）申請(qǐng)驗(yàn)收；

（4）驗(yàn)收規(guī)范中沒(méi)有涵蓋的技術(shù)參數(shù)，可以采用廠家提供的參數(shù)。

此外，由于智能化建筑工程涉及到電力、消防、安全、通信等多個(gè)方面，所以前端設(shè)備的安裝、軟件安裝調(diào)試及監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行等一系列工作不可能在同一時(shí)間內(nèi)完成，在這種情況下我們可以放棄整體驗(yàn)收的方式，采取分階段驗(yàn)收，待試運(yùn)行期結(jié)束以后，由建設(shè)單位組織正式驗(yàn)收。

六、結(jié)束語(yǔ)

城市信息化的發(fā)展，建筑智能化系統(tǒng)工程有了蓬勃發(fā)展的機(jī)遇，但智能建筑工程起步較晚，相關(guān)的監(jiān)管配套機(jī)制不夠完善，本文從智能建筑監(jiān)理的控制方面做些有益的控索，借此拋磚引玉，為規(guī)范智能建筑市場(chǎng)提供一些借鑒，有不當(dāng)之處，望專(zhuān)家予以批評(píng)指正。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞： 設(shè)計(jì)管理； 建筑智能； 智能化系統(tǒng)； 項(xiàng)目智能化

中圖分類(lèi)號(hào)： TN911?34； TM417 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1004?373X（2016）23?0107?04

Research on design management of building intelligent system

TAN Zheng， HE Hang

（Nanyang Institute of Technology， Nanyang 473000， China）

Abstract： The building intelligent system and design management basic theory are described to explain the concept and structure in detail. The available relevant research literatures at home and abroad are summarized to extract the theory in them. The research background is analyzed to point out the existing problems. The design process of the available building intelligent system is studied， and the suggestions to manage the construction unit are proposed. The solutions of design units and design scheme selection， design cost payment， design cost， quality and schedule control are proposed. The practical analysis was performed for a specific case.

Keywords： design management； intelligent building； intelligent system； project intelligence

0 引 言

設(shè)計(jì)階段工作質(zhì)量的好壞對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度都具有重大影響和舉足輕重的決定性作用。對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)階段進(jìn)行有效管理，可以使設(shè)計(jì)方案更理想，避免和減少設(shè)計(jì)變更的發(fā)生，可以使建筑材料選型優(yōu)化。建筑智能化設(shè)計(jì)管理解決的問(wèn)題包括設(shè)計(jì)單位的選定、設(shè)計(jì)方案的選擇、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)圖紙的審查和審批，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目投資、進(jìn)度和質(zhì)量的控制[1]。

建筑智能化專(zhuān)業(yè)與建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)電等其他專(zhuān)業(yè)相比，還屬于一個(gè)較新的領(lǐng)域，發(fā)展迅速，在建筑項(xiàng)目整體投資中的比例越來(lái)越大，但是建設(shè)方對(duì)它的重視程度不夠，而且缺少智能化設(shè)計(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)，只注重了其他專(zhuān)業(yè)的監(jiān)督管理，到施工階段才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題緊急補(bǔ)救[2]。本文的研究成果將對(duì)大多數(shù)還處于建筑智能化設(shè)計(jì)管理摸索階段的建設(shè)方起到一定的指導(dǎo)作用。

1 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的縱向管理

建筑智能化系統(tǒng)的方案選擇是設(shè)計(jì)前期非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，方案可以是來(lái)自不同的設(shè)計(jì)單位，也可以是同一家設(shè)計(jì)單位的不同設(shè)計(jì)師。通過(guò)恰當(dāng)?shù)倪x擇方式得到最適合的方案，從而避免盲目選擇。方案選擇與設(shè)計(jì)單位選擇的評(píng)價(jià)隊(duì)伍是一致的，評(píng)價(jià)指標(biāo)卻有所區(qū)別?；谀：C合評(píng)價(jià)需要六個(gè)步驟完成方案的評(píng)價(jià)和選擇：

（1） 確定評(píng)價(jià)對(duì)象的因素論域，可以用如上的評(píng)價(jià)指標(biāo)，也可以根據(jù)項(xiàng)目的不同制定其他的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

[U={u1，u2，…，um}]

（2） 確定評(píng)語(yǔ)等級(jí)論域，用字母[V]表示。

[V={v1，v2，…，vm}，]式中第[i]個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)果由各項(xiàng)代表，總的評(píng)價(jià)結(jié)果數(shù)為[n。]

（3） 進(jìn)行單因素評(píng)價(jià)，建立模糊關(guān)系矩陣[R，]單獨(dú)從一個(gè)因素出發(fā)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以確定評(píng)價(jià)對(duì)象對(duì)評(píng)價(jià)集合[V]的隸屬程度：

[R=r11r12…r1nr21r22…r2n????rm1rm2…rmn]

（4） 確定評(píng)價(jià)因素的模糊權(quán)向量，在進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)時(shí)，最終的評(píng)價(jià)結(jié)果會(huì)因?yàn)闄?quán)重產(chǎn)生較大的影響[3]。

（5） 模糊評(píng)價(jià)，利用合適的模糊關(guān)系矩陣與合成算子得到各被評(píng)價(jià)對(duì)象的模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果向量[B。]

[B=A?R=（a1，a2，…，am）r11r12…r1nr21r22…r2n????rm1rm2…rmn=（b1，b2，…，bn）]

（6） 將綜合評(píng)價(jià)結(jié)果[B]轉(zhuǎn)換為綜合分值，根據(jù)數(shù)值大小進(jìn)行排序，進(jìn)一步挑選出最優(yōu)者。

2 建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)的橫向管理

2.1 建筑智能化設(shè)計(jì)造價(jià)管理

2.1.1 設(shè)計(jì)造價(jià)存在的問(wèn)題

建筑智能化系統(tǒng)從立項(xiàng)到施工完成整個(gè)階段，影響造價(jià)的因素很多[4]。設(shè)計(jì)階段影響工程造價(jià)的幾個(gè)階段非常重要甚至起主導(dǎo)作用，目前設(shè)計(jì)階段造價(jià)存在的問(wèn)題究其原因主要有兩種：一種是設(shè)計(jì)單位自身的問(wèn)題；另一種是建設(shè)方的問(wèn)題。

（1） 來(lái)自設(shè)計(jì)單位的問(wèn)題

① 智能化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部分工機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制不完善，不能適應(yīng)全過(guò)程投資評(píng)估與控制的實(shí)際需要。

② 設(shè)計(jì)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只重視設(shè)計(jì)速度、技術(shù)和產(chǎn)值，而對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠關(guān)注，不注意設(shè)計(jì)中的造價(jià)控制措施和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證。

（2） 來(lái)自建設(shè)方的問(wèn)題

建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不夠重視，在使用設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中未用科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，針對(duì)設(shè)計(jì)方案沒(méi)有進(jìn)行充分的對(duì)比和分析，在材料及設(shè)備、結(jié)構(gòu)形式選擇方面，系統(tǒng)容易忽略經(jīng)濟(jì)及方便施工的因素，導(dǎo)致不必要投資的增加。

2.1.2 設(shè)計(jì)造價(jià)控制方法

下面是針對(duì)建筑智能化設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的各種方法。

（1） 方案比選

通過(guò)方案競(jìng)賽，專(zhuān)家評(píng)審產(chǎn)生優(yōu)化方案，建筑智能化設(shè)計(jì)方案要求強(qiáng)調(diào)“物美價(jià)廉”，物美即方案的實(shí)用性耐久性強(qiáng)，價(jià)廉即造價(jià)低，整體性價(jià)比高。進(jìn)行建筑智能化設(shè)計(jì)方案比選，既可以使得投資選擇能夠被更有效的估算，又可以幫助整個(gè)建筑物進(jìn)行有效的管理。

（2） 限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是將上階段設(shè)計(jì)審定的投資限額和工程量分解到各個(gè)子系統(tǒng)中，通過(guò)層層限額設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)投資限額的動(dòng)態(tài)控制與管理項(xiàng)目建議書(shū)或可行性報(bào)告中的投資估算[5]。限額設(shè)計(jì)作為一種較新的設(shè)計(jì)理念，它要求在初步設(shè)計(jì)時(shí)概算不超過(guò)估算，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)施工圖預(yù)算不超過(guò)概算，施工圖預(yù)算控制各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。

（3） 建立智能化設(shè)備材料選型庫(kù)

目前市場(chǎng)充斥的建筑智能化產(chǎn)品名目繁多、魚(yú)龍混雜，新興產(chǎn)品和新興廠家層出不窮。建設(shè)方想在短時(shí)間內(nèi)對(duì)市場(chǎng)有足夠的了解是不可能的，如果建設(shè)方是長(zhǎng)期進(jìn)行建筑智能化建設(shè)的，那么投入少量資金建設(shè)一套符合自身需求的智能化設(shè)備材料選型庫(kù)是非?？尚胁⑶沂且粍谟酪莸腫6]。

在建筑智能化設(shè)備選型庫(kù)成立后，建設(shè)方應(yīng)要求設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格選用庫(kù)中的設(shè)備材料，根據(jù)項(xiàng)目的不同選擇檔次可以分為中高低檔等，也可以根據(jù)價(jià)格劃分。這樣既保障了設(shè)計(jì)成果中智能化設(shè)備材料的選擇和造價(jià)問(wèn)題，又為施工過(guò)程中智能化設(shè)備材料的選購(gòu)和安裝做足了準(zhǔn)備。

2.2 建筑智能化設(shè)計(jì)進(jìn)度管理

建設(shè)方對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度管理的方法，通過(guò)調(diào)研研究，總結(jié)如下。

（1） 確定設(shè)計(jì)周期時(shí)間

確定設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間的方法很多，比如模糊隨機(jī)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、關(guān)鍵線路法、灰色建模等。根據(jù)建筑智能化設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，選用計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行管理。應(yīng)用PERT進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃，使用活動(dòng)持續(xù)時(shí)間三個(gè)值（最樂(lè)觀值、最可能值和最悲觀值）的加權(quán)平均，用概率方法估計(jì)估算值[7]。

（2） 根據(jù)合理的設(shè)計(jì)周期目標(biāo)確定進(jìn)度計(jì)劃

建筑智能化的最后階段即施工圖設(shè)計(jì)工作，必須合理地確定施工圖設(shè)計(jì)交付時(shí)間目標(biāo)，以確保工程設(shè)計(jì)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了進(jìn)行有效的設(shè)計(jì)進(jìn)度控制，還可以繪制甘特圖，把設(shè)計(jì)工作成果分階段化表示，使得控制結(jié)果更明確。

3 案例分析

3.1 項(xiàng)目介紹

某商業(yè)會(huì)館中心的設(shè)計(jì)方案是參與建設(shè)方設(shè)計(jì)管理的一個(gè)工作項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)其智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理。從項(xiàng)目的開(kāi)始，到初步設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)，其中穿插著多次修改，這是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)控制與管理的過(guò)程。

設(shè)計(jì)單位：某國(guó)家級(jí)設(shè)計(jì)單位（建筑智能化設(shè)計(jì)資質(zhì)為甲級(jí)）；方案完成時(shí)間：2013年1月中旬；設(shè)計(jì)周期：100個(gè)工作日；商場(chǎng)及酒店的綜合體建設(shè)規(guī)模：總建筑面積為13萬(wàn)米2。其中商場(chǎng)9.6萬(wàn)米2，酒店2.4萬(wàn)米2，地下停車(chē)場(chǎng)1萬(wàn)米2。項(xiàng)目智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)由方案階段到施工設(shè)計(jì)完成，歷時(shí)三個(gè)多月，設(shè)計(jì)過(guò)程中運(yùn)用部分設(shè)計(jì)管理方法，具體見(jiàn)下文。

3.2 設(shè)計(jì)方案選擇

把評(píng)價(jià)此項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)方案的因素定為六項(xiàng)。經(jīng)與各個(gè)專(zhuān)家討論，確定各個(gè)因素的權(quán)重級(jí)[a=]（0.1，0.32，0.2，0.19，0.11，0.08），評(píng)價(jià)等級(jí)為（很好，好，一般，不太好，不好），即（1.0，0.8，0.6，0.4，0.2）。通過(guò)與十位專(zhuān)家開(kāi)會(huì)評(píng)審，得出四個(gè)方案，其中方案一和方案四的評(píng)價(jià)表如表1，表2所示。

根據(jù)評(píng)價(jià)表可以看出方案四為最優(yōu)方案，隨后邀請(qǐng)智能化行業(yè)專(zhuān)家與方案四的設(shè)計(jì)人員共同研究，征求總工程師的意見(jiàn)，對(duì)方案的細(xì)節(jié)提出了修改建議。

3.3 項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理

施工設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理是尤其重要的環(huán)節(jié)。智能化系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)文件的把關(guān)是質(zhì)量管理的重中之重。在這次項(xiàng)目中，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題給予了解決辦法，對(duì)設(shè)計(jì)文件審查工作進(jìn)行了審核要點(diǎn)的梳理，既保證了質(zhì)量也節(jié)約了時(shí)間。通過(guò)與幾十位行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家的研究，采用窮舉法對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，逐一列出，在質(zhì)量控制過(guò)程中一一對(duì)照檢查，如有問(wèn)題則填寫(xiě)修改意見(jiàn)表并歸檔管理。在此次工程智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)中對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理嚴(yán)格并且到位，通過(guò)工作數(shù)據(jù)顯示，施工階段的設(shè)計(jì)變更率下降了15%以上。

3.4 項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)造價(jià)管理

此項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)包含六個(gè)子系統(tǒng)，依據(jù)設(shè)計(jì)造價(jià)限額設(shè)計(jì)控制方法，要將目標(biāo)成本比預(yù)算成本降低7%，得到各子系統(tǒng)項(xiàng)的常規(guī)比重及初步設(shè)計(jì)預(yù)算成本，如表3所示。

表3 子系統(tǒng)項(xiàng)的常規(guī)比重及初步設(shè)計(jì)預(yù)算成本 天

[項(xiàng)目子系統(tǒng)工程 ＼&常規(guī)比重 /%＼&預(yù)算成本 /（萬(wàn)元）＼&綜合布線系統(tǒng)＼&17＼&558＼&有線電視分配系統(tǒng)＼&10＼&310＼&視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)＼&14＼&496＼&門(mén)禁管理系統(tǒng)＼&12＼&310＼&樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)＼&11＼&372＼&合計(jì)＼&1＼&3 100＼&]

根據(jù)限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本比預(yù)算成本降低7%，即：

節(jié)約成本=3 100×7%=217（萬(wàn)元）

目標(biāo)成本=3 100-217=2 883（萬(wàn)元）

根據(jù)常規(guī)比重，得到每一個(gè)子系統(tǒng)的目標(biāo)成本，由預(yù)算成本去掉目標(biāo)成本，可以得到該子系統(tǒng)成本的降低額度，從而達(dá)到節(jié)約造價(jià)的目的。該項(xiàng)目中成本降低潛力最大的是視頻安防監(jiān)控子系統(tǒng)，降低成本額度為92.38萬(wàn)元，其次是綜合布線系統(tǒng)和樓宇設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。

3.5 項(xiàng)目智能化設(shè)計(jì)進(jìn)度控制

在項(xiàng)目初期，通過(guò)了解市場(chǎng)、物業(yè)管理、設(shè)計(jì)人員等部門(mén)提出的要求和原則，基于所述的PERT方法確定每一個(gè)設(shè)計(jì)階段的周期。如表4所示。

表4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

[工序＼&設(shè)計(jì)階段＼&樂(lè)觀時(shí)間＼&最可能時(shí)間＼&悲觀時(shí)間＼&期望工期＼&1＼&準(zhǔn)備階段＼&9＼&14＼&20＼&14＼&2＼&初步設(shè)計(jì)＼&10＼&18＼&21＼&17＼&3＼&施工設(shè)計(jì)＼&50＼&65＼&70＼&63＼&]

由此計(jì)算出各設(shè)計(jì)階段的期望工期和方差：

[t準(zhǔn)備階段=（9+4×14+20）6=14天σ2準(zhǔn)備階段=3.4t初步設(shè)計(jì)=（10+4×18+21）6=17天σ2初步設(shè)計(jì)=3.36t施工設(shè)計(jì)=（50+4×65+70）6=63天σ2施工設(shè)計(jì)=11.1]

整個(gè)設(shè)計(jì)周期為：

[T=14+17+63=94天]

方差：

[σ2=3.4+3.36+11.1=17.86]

標(biāo)準(zhǔn)差：

[σ=4.3]

由此得出項(xiàng)目期望設(shè)計(jì)周期為94天，經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)方的溝通，最后將設(shè)計(jì)周期定為100天，在100天完成的概率為91.5%。從設(shè)計(jì)合同簽訂完畢到設(shè)計(jì)成果交付，如設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化，需提前遞交書(shū)面報(bào)告。對(duì)于設(shè)計(jì)單位針對(duì)建設(shè)方實(shí)際需求所提的設(shè)計(jì)問(wèn)題，要求本部門(mén)人員限期答復(fù)。這些措施的實(shí)施使此次工程的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)管理任務(wù)按時(shí)保質(zhì)的完成。

4 結(jié) 論

本文以建設(shè)方為主體，以建筑智能化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理活動(dòng)作為研究對(duì)象，闡述了建筑智能化系統(tǒng)和設(shè)計(jì)管理的基本理論，從概念、構(gòu)成等方面進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)現(xiàn)有的國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)行了研究總結(jié)，對(duì)理論進(jìn)行提煉，并對(duì)論文的研究背景進(jìn)行剖析，提出了現(xiàn)存的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)在的建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行研究，提出了對(duì)建設(shè)方管理的建議，就設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案的選擇、設(shè)計(jì)費(fèi)用的支付以及設(shè)計(jì)造價(jià)、質(zhì)量和進(jìn)度控制提出了解決方法，最后針對(duì)具體案例進(jìn)行了實(shí)踐分析。

然而在工程實(shí)踐中，由于建筑工程規(guī)模過(guò)大，此時(shí)建設(shè)方為了完成進(jìn)度，通常將設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)委托給多家設(shè)計(jì)單位，在這種情況下如何實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)單位的管理，是本文進(jìn)一步的研究方向。

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篇5

關(guān)鍵字：建筑智能化系統(tǒng)；工程項(xiàng)目；管理；方案

Abstract: building intelligent systems engineering, is made up of building, computer, and information technology, as one of the new type of modern science and technology. Building intelligent systems engineering projects include not only the fire control system, it also contains other automation engineering. With the building intelligent systems engineering gradually by what people value, in order to ensure that building intelligent systems engineering project management carried out smoothly. This article simply introduces the intelligent building system, the building intelligent systems engineering project management and the analysis of existing problems, and put forward according to the problems existing in the appropriate building intelligent systems engineering project management plan.

Key word: building intelligent systems; Engineering project; Management; scheme

中圖分類(lèi)號(hào)：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著現(xiàn)代化技術(shù)的融入，在建筑行業(yè)中，建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理不僅可以對(duì)建筑所運(yùn)行的費(fèi)用進(jìn)行節(jié)省，還可以減少資源的消耗保護(hù)環(huán)境。雖然這項(xiàng)技術(shù)的起步較晚，但是在發(fā)展的過(guò)程中，已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。隨著我國(guó)信息社會(huì)的到來(lái)，建筑智能化的發(fā)展就需要更大的發(fā)展空間，因此，不管是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)上，還是施工和管理上，所存在著一些困難與問(wèn)題都是急需要解決的。

一、建筑智能化系統(tǒng)

當(dāng)前，關(guān)于數(shù)字國(guó)家或者數(shù)字省的研究還只是停留在理論探討階段，但職能社區(qū)的建設(shè)可以說(shuō)已經(jīng)取得了一定成果。所謂智能社區(qū)，就是指在由計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制、網(wǎng)絡(luò)通信以及IC卡所組成的4C技術(shù)以及由GIS、RS以及GPS所組成的3S技術(shù)的基礎(chǔ)上，隨時(shí)取得社區(qū)范圍內(nèi)的相關(guān)信息資源，并對(duì)其進(jìn)行處理和整合，并且這些信息資在社區(qū)內(nèi)部寬帶以及城域網(wǎng)上是可以共享的。智能社區(qū)從現(xiàn)代化生活的需求為出發(fā)點(diǎn)，以滿足社區(qū)內(nèi)居民信息為歸宿，綜合運(yùn)用了計(jì)算機(jī)信息通信技術(shù)，以智能化控制為依托，建構(gòu)了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺(tái)，為社區(qū)用戶提供了較為便利的生活空間，這是信息化發(fā)展的一個(gè)重要價(jià)值，充分利用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息，改善了社區(qū)的生活質(zhì)量。

在智能社區(qū)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，一般傳統(tǒng)模式開(kāi)發(fā)軟件的模型柔軟性不夠，項(xiàng)目發(fā)展較為緩慢，可復(fù)用性不強(qiáng)，導(dǎo)致了一旦錯(cuò)誤就必須重建，所以維護(hù)工作較為困難，盡管多年來(lái)也進(jìn)行過(guò)不少的優(yōu)化和改進(jìn)，但是相應(yīng)的管理和服務(wù)軟件的研發(fā)卻沒(méi)跟上，或者是功能不齊全，在這些方面，我國(guó)智能建筑的發(fā)展還任重道遠(yuǎn)。

建筑智能化系統(tǒng)與以往的建筑系統(tǒng)不一樣，它除了擁有電力供應(yīng)和給排水、采暖和通風(fēng)等，還擁有信息處理的能力，以及自動(dòng)控制的能力。其中分為建筑物、辦公化，以及通信三類(lèi)自動(dòng)化系統(tǒng)。如下圖所示：

建筑物自動(dòng)化系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全過(guò)程自動(dòng)綜合監(jiān)控管理的，所以也叫樓宇化自動(dòng)控制系統(tǒng)；通信系統(tǒng)主要是完成語(yǔ)言、數(shù)據(jù)，以及圖像的通信，完成資源的共享；而辦公自動(dòng)化系統(tǒng)則是對(duì)建筑物的信息進(jìn)行綜合收集和處理、存儲(chǔ)等，也是一種辦公事務(wù)的輔助和支持系統(tǒng)。

建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理主要是利用目前的先進(jìn)技術(shù)，將有限的建筑空間和資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)與利用，以確保能夠提供給人們一個(gè)安全和舒適，以及便捷的生活環(huán)境。直至1999年以后，隨著各項(xiàng)高新技術(shù)快速融入在建筑行業(yè)中，使很多系統(tǒng)開(kāi)始智能化。由于建筑智能化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，并且具有一定的專(zhuān)業(yè)性，因此，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理也十分重要。其管理的內(nèi)容有：功能的定位和技術(shù)定位，并對(duì)工程初步的設(shè)計(jì)方案給出建議；在完成對(duì)設(shè)備的選取后，然后會(huì)工程招標(biāo)的文件進(jìn)行編制、選擇，并進(jìn)行各方面審查；最后進(jìn)行雙方談判和簽約，對(duì)工程的詳細(xì)設(shè)計(jì)，利用合同處理好各工程間的關(guān)系。在工程項(xiàng)目管理中要做好對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工圖，以及承包商所提供的施工設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃的詳細(xì)審查與批準(zhǔn)；對(duì)分包和訂貨合同的簽訂、工程所需材料和設(shè)備的交貨與驗(yàn)收等要實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)還要對(duì)設(shè)備的安裝和調(diào)試，以系統(tǒng)的綜合調(diào)試進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)覺(jué)和處理所出現(xiàn)的問(wèn)題；對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)劃的完成度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督，在通過(guò)一切調(diào)試和驗(yàn)收，以及運(yùn)行后，才能進(jìn)行合格證的簽發(fā)、系統(tǒng)綜合文件的收檔與培訓(xùn)。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題

首先，由于很多建筑行業(yè)的開(kāi)方商對(duì)建筑智能化系統(tǒng)不夠了解，沒(méi)有重視對(duì)這方面人才的配備和培養(yǎng)。在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的智能化系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不夠全面和及時(shí)，缺乏一定經(jīng)驗(yàn)。對(duì)技術(shù)的選擇只要認(rèn)為將單個(gè)好的弱電系統(tǒng)綜合就是一個(gè)最好的智能化系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)、安裝、管理等方面的職責(zé)難以區(qū)分，在技術(shù)承包商容易投機(jī)取巧等方面，因此，造成無(wú)法判斷和處理系統(tǒng)是否滿足工程項(xiàng)目，是否責(zé)任分明等。

其次，工程項(xiàng)目多注重建造，卻忽視管理帶來(lái)的作用。在建筑進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，沒(méi)有加大力度對(duì)建筑智能化管理人才的吸收和引進(jìn)，不知道一個(gè)好的技術(shù)背后還需要一個(gè)好的管理。在設(shè)計(jì)方面，由于智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)無(wú)法達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)要求，在土建和設(shè)計(jì)時(shí)的協(xié)調(diào)不夠，甚至減低設(shè)計(jì)要求等方面，使標(biāo)準(zhǔn)的判斷受阻，無(wú)法及時(shí)進(jìn)行辨別和處理。

最后，在建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的時(shí)候，沒(méi)有對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查，不管是在產(chǎn)品質(zhì)量和性能上，還是在檢驗(yàn)、安裝，以及驗(yàn)收過(guò)程中，都無(wú)法進(jìn)行有效控制。雖然建筑工程注重高新技術(shù)的融入，但是它并沒(méi)有從實(shí)際的建筑條件中考慮和實(shí)行優(yōu)化的設(shè)計(jì)，使投入使用的時(shí)候出現(xiàn)很多后遺癥與困難。在管理的實(shí)際中，開(kāi)發(fā)商多注重的是以最低的投入完成筑造，因此，使智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目與目標(biāo)不相符合。由于建筑過(guò)程中的弱電系統(tǒng)多而復(fù)雜，不僅施工難以協(xié)調(diào)責(zé)任安排，還造成了施工現(xiàn)場(chǎng)在管理上的一片混亂。甚至由于沒(méi)有較好的監(jiān)督設(shè)備交貨，使工期延誤，造成質(zhì)量問(wèn)題不斷的返工重整問(wèn)題的出現(xiàn)等。

三、建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方案

其一，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備的管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，并注重專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。主要是對(duì)客戶和工程本體的加強(qiáng)。讓客戶全面了解建筑智能化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和功能，以及帶來(lái)的效益。做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工的工序。例如：利用書(shū)面的文字和圖畫(huà)等方式，對(duì)客戶進(jìn)行介紹，在獲取客戶信任后，嚴(yán)格按照施工和施工管理的要求完成整個(gè)目標(biāo)工程項(xiàng)目施工。隨著智能化系統(tǒng)的要求和需求逐漸增多，不斷研究新的功能和工藝等技術(shù)就需要積累大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，所以，只有不斷的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，才能夠?yàn)槿蘸蟮墓芾砉ぷ髯龀鲣亯|。

其二，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)不同工種的工作配合，并對(duì)智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行實(shí)際工作的溝通。由于建筑智能化系統(tǒng)與以往的系統(tǒng)不一樣，屬于綜合性的工程，因此，在管理上也會(huì)不一樣，它的每個(gè)系統(tǒng)都由專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)進(jìn)行管理，例如：保安系統(tǒng)是由公安系統(tǒng)來(lái)管理。不管是內(nèi)部，還是外部都要進(jìn)行工作配合的協(xié)調(diào)。同時(shí)通過(guò)不斷的溝通，對(duì)信息進(jìn)行收集、分析，使管理工作能夠有計(jì)劃，有目的，有組織的完成工作。

最后，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行管理。做好施工準(zhǔn)備和總進(jìn)度的計(jì)劃工作，與相關(guān)單位進(jìn)行工作進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)，根據(jù)實(shí)際的計(jì)劃工作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，出現(xiàn)特殊情況時(shí)做出適當(dāng)調(diào)整。利用組織和技術(shù)方式、經(jīng)濟(jì)和合同方式，以及信息管理等方式進(jìn)行進(jìn)度管理。同時(shí)對(duì)工程的質(zhì)量做好記錄工作，并嚴(yán)格監(jiān)控。對(duì)做出的質(zhì)量信息進(jìn)行整理和比較，對(duì)不合格的地方做出及時(shí)處理，定期進(jìn)行收集信息做出改進(jìn)。

總而言之，建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理工作因?yàn)楦鞣N因素，存在著許多問(wèn)題，作為一項(xiàng)新的技術(shù)，雖然發(fā)展的時(shí)間較短，但是隨著不斷發(fā)展的過(guò)程，也有了一定程度的進(jìn)步。為了能夠提高建筑智能化系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的工作，根據(jù)工程管理的實(shí)際情況做出分析，制定合適的管理方案。

參考文獻(xiàn)：

[1] 杜昀;建筑工程項(xiàng)目效益控制智能化支持系統(tǒng)的研究[D];武漢理工大學(xué);2002年

篇6

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；要點(diǎn)

前言：建筑智能化工程的施工質(zhì)量直接決定著建筑智能化能否良好的實(shí)現(xiàn)，相應(yīng)功能是否有效，所以要加強(qiáng)對(duì)其施工過(guò)程的管理，尤其是關(guān)鍵內(nèi)容的管理，以確保建筑智能化功能的良好實(shí)現(xiàn)。

1建筑智能化工程特點(diǎn)

1.1投資規(guī)模大。當(dāng)前的智能化系統(tǒng)技術(shù)逐漸加大，進(jìn)而使得建筑系統(tǒng)的總投資比例增大，有時(shí)達(dá)到10% 以上。

1.2涉及廣泛。當(dāng)前實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)人員需要和多個(gè)方面進(jìn)行溝通，如業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢和安檢等部門(mén)。

1.3系統(tǒng)門(mén)類(lèi)多，且集成要求高。以當(dāng)前來(lái)看，高程度智能化建筑的子系統(tǒng)一般有醫(yī)院、體育、會(huì)展等。

2建筑智能化工程項(xiàng)目施工管理要點(diǎn)

2.1建筑智能化工程施工的事前管理

（1）做好施工圖紙的交底工作

在建筑智能化工程進(jìn)場(chǎng)施工前，項(xiàng)目經(jīng)理要組織相關(guān)人員（主要包括：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目班組長(zhǎng)等）對(duì)于施工所用圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，要充分理解圖紙的設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)要確保施工圖紙的完整性，并且要對(duì)圖紙進(jìn)行必要的審核，主要審核根據(jù)圖紙施工后是否能夠達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)的相關(guān)要求、圖紙技術(shù)內(nèi)容中是否存在較大失誤等等。審圖過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要立即和甲方或者設(shè)計(jì)部門(mén)聯(lián)系，并且要進(jìn)行良好的設(shè)計(jì)變更。對(duì)于施工人員提出的問(wèn)題要進(jìn)行針對(duì)性的解答，做到簡(jiǎn)單明了，保證施工人員真正明白設(shè)計(jì)意圖。施工交底的整個(gè)過(guò)程要進(jìn)行良好的記錄，并且形成書(shū)面的交底資料，所有參加交底的人員要簽字確認(rèn)，之后要進(jìn)行歸檔，以便施工出現(xiàn)問(wèn)題后能夠進(jìn)行追責(zé)。

（2）加強(qiáng)相關(guān)材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

在智能化建筑中，智能化設(shè)備質(zhì)量的好壞直接決定著整體工程的質(zhì)量，同時(shí)還有很多施工所用材料、設(shè)備等的質(zhì)量都對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量有很大影響。所以在相關(guān)材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)一定要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于規(guī)格型號(hào)和本項(xiàng)目不符、質(zhì)量要求不合格的材料設(shè)備堅(jiān)決不能進(jìn)場(chǎng)。檢查驗(yàn)收過(guò)程中除了要對(duì)外觀、性能等進(jìn)行檢查外，還要仔細(xì)核對(duì)材料設(shè)備的合格證、說(shuō)明書(shū)以及檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文件。

（3）做好施工方案的制定工作

施工方案是施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)具體施工的技術(shù)方案，所以在制定施工方案過(guò)程中要進(jìn)行全方位的論證，確保方案的全面性、合理性。在制定施工方案時(shí)，要根據(jù)施工企業(yè)自身的技術(shù)能力、管理水平、施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，特別是某些專(zhuān)項(xiàng)的施工方案，要在深刻理解設(shè)計(jì)圖紙、充分考察施工現(xiàn)場(chǎng)后采取針對(duì)性的措施進(jìn)行制定。要符合安全第一、質(zhì)量第一原則的基礎(chǔ)上確保施工方案的可行性。

（4）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)

建筑智能化工程施工會(huì)涉及到電力問(wèn)題，會(huì)涉及到不同施工器具，甚至?xí)婕暗降歉咦鳂I(yè)等危險(xiǎn)性較高的施工內(nèi)容，所以在施工人員進(jìn)場(chǎng)之前一定要對(duì)其進(jìn)行良好的培訓(xùn)，以專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)為主，只有在培訓(xùn)合格后才可入場(chǎng)施工。同時(shí)，培訓(xùn)中還要使人員建立起安全第一、質(zhì)量第一的觀念，施工過(guò)程中認(rèn)真仔細(xì)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行。另外，培訓(xùn)還需具有針對(duì)性，對(duì)于不同的工種、施工工藝要采取不同的培訓(xùn)方式，最終確保其可實(shí)施性。

2.2 建筑智能化工程施工的事中管理

2.2.1 加強(qiáng)基礎(chǔ)內(nèi)容施工管理

基礎(chǔ)施工會(huì)涉及到很多內(nèi)容，主要包括：管線的預(yù)埋、防雷接地施工、隱蔽工程施工等等。管線的鋪設(shè)是建筑智能化基礎(chǔ)工程的重要組成部分，現(xiàn)階段管線鋪設(shè)工程中常常由于施工人員沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工，造成管線鋪設(shè)問(wèn)題嚴(yán)重。在工程施工中某些過(guò)路的或者具有特殊需求的場(chǎng)合，要采用鋼管進(jìn)行鋪設(shè)。所使用的鋼管壁厚一定要達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，并且要嚴(yán)格按照施工圖紙要求選擇管材規(guī)格，嚴(yán)禁使用薄壁管或者其他管材代替。在防雷接地施工中需要嚴(yán)格控制鋼管的接地情況，對(duì)于鋼管和鋼管間、金屬管盒間要根據(jù)實(shí)際情況采用合適的圓鋼做跨接線，避免出現(xiàn)虛接或者無(wú)法接地的情況出現(xiàn)。在隱蔽工程施工過(guò)程中會(huì)采用大量的PVC 管材，要對(duì)其施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，防止出現(xiàn)埋墻、埋設(shè)深度較淺、管線外露以及灰層厚度不符合要求的情況。在進(jìn)行批灰之前要將管材固定牢固，同時(shí)要確保足夠的埋設(shè)深度，否則會(huì)在穿線時(shí)造成墻面的破壞。

2.2.2 加強(qiáng)設(shè)備安裝施工管理

對(duì)于建筑智能化工程來(lái)說(shuō)，智能化設(shè)備安裝是最為重要的施工內(nèi)容之一，需要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的管理。智能設(shè)備的安裝會(huì)涉及到很多技術(shù)問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員要充分了解設(shè)備的性能、設(shè)備的安裝要求、安裝中的注意事項(xiàng)等內(nèi)容。智能化設(shè)備屬于非常精密的儀器設(shè)備，在運(yùn)輸過(guò)程中一定要避免出現(xiàn)磕碰、強(qiáng)烈震動(dòng)等問(wèn)題，防止設(shè)備損壞或者部件脫落等情況出現(xiàn)。對(duì)于設(shè)備的存儲(chǔ)要選擇合適的場(chǎng)所，保證溫度、濕度適宜，同時(shí)要嚴(yán)格控制粉塵的含量，若有必要可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行覆蓋。在設(shè)備安裝過(guò)程中更要注意按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，絕不能通過(guò)蠻力進(jìn)行安裝。例如設(shè)備的接口安裝出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要仔細(xì)尋找原因，絕不能通過(guò)蠻力硬裝，否則會(huì)使設(shè)備受到不符合要求的外力，從而造成設(shè)備受力不平衡，進(jìn)而發(fā)生相應(yīng)變形造成設(shè)備的疲勞損壞。

2.2.3 加強(qiáng)設(shè)備調(diào)試以及試運(yùn)行管理

整個(gè)系統(tǒng)調(diào)試時(shí)要進(jìn)行全方面考慮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決。智能化系統(tǒng)的調(diào)試人員一定要充分掌握設(shè)備的性能、原理等方面內(nèi)容，要具有較高的專(zhuān)業(yè)技能水平以便應(yīng)付意外情況的發(fā)生。建筑智能化系統(tǒng)屬于綜合性的集成系統(tǒng)，所以調(diào)試人員要全方位掌握各個(gè)系統(tǒng)的相關(guān)性能才能較好的進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試工作。試運(yùn)行過(guò)程中最為重要的就是要保證試運(yùn)行的時(shí)間，相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行試運(yùn)行制度，嚴(yán)格按照試運(yùn)行周期實(shí)施系統(tǒng)試運(yùn)行工作，否則很多問(wèn)題不能在試運(yùn)行中表現(xiàn)出來(lái)。

2.2.4 加強(qiáng)施工安全管理

安全管理是建筑智能化工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容，只有在完全保證人員安全以及設(shè)備安全的前提下才能真正體現(xiàn)出建筑智能化工程的價(jià)值。另外，保證安全是推動(dòng)建筑工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，智能化工程項(xiàng)目施工安全隱患點(diǎn)不同于建筑工程項(xiàng)目，在施工過(guò)程中要根據(jù)智能化建筑的相關(guān)特點(diǎn)制定對(duì)應(yīng)的安全保障措施。不管項(xiàng)目規(guī)模的大小都要配備對(duì)應(yīng)的安全員（要持有相應(yīng)的上崗證），要對(duì)施工過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的巡查。另外，要制定并不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度，在施工人員進(jìn)入班組前以及施工過(guò)程中都要進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，同時(shí)還要對(duì)培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行考核，在考核合格后才可上崗進(jìn)行作業(yè)。

2.3 建筑智能化工程施工的事后管理

建筑智能化工程施工的事后管理是確保整個(gè)工程施工質(zhì)量的最終環(huán)節(jié)，決定著整個(gè)工程的最終結(jié)果。事后管理的主要內(nèi)容包括：對(duì)于工程的整體施工內(nèi)容、施工質(zhì)量進(jìn)行必要的驗(yàn)收；對(duì)于已經(jīng)提交的工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告以及相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行審核管理；對(duì)于提交的竣工圖紙進(jìn)行審核；對(duì)于相關(guān)分項(xiàng)工程、分部工程的檢查驗(yàn)收數(shù)據(jù)、報(bào)告以及資料等進(jìn)行整理、審核；對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目形成的技術(shù)檔案進(jìn)行審查，確保其完好齊全。相關(guān)管理人員一定要端正思想，嚴(yán)格按照事后管理的相關(guān)規(guī)范進(jìn)行，不能走過(guò)場(chǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題一定要立即提出，并且要確定整改方向以及整改的時(shí)間。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在當(dāng)前信息化技術(shù)飛速發(fā)展的帶動(dòng)下，智能化建筑逐漸得到發(fā)展和普及，并成為建筑行業(yè)發(fā)展的一種良好趨勢(shì)，具有良好的發(fā)展前景和市場(chǎng)潛力，做好智能建筑的管理工作是非常重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]張瑩.當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)創(chuàng)新分析[J].門(mén)窗，2013（04）：28～29.

篇7

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TE42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言：

當(dāng)下，我國(guó)的建筑智能化發(fā)展面臨著挑戰(zhàn)，如何克服智能化發(fā)展的障礙是首要解決的問(wèn)題，那么在智能化建筑的后續(xù)工作中就要不斷加強(qiáng)管理、創(chuàng)新高新技術(shù)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和對(duì)技術(shù)的嫻熟掌握來(lái)提升我國(guó)建筑智能化的整體效能，為智能化建筑的發(fā)展開(kāi)創(chuàng)更加美好的未來(lái)。

1、建筑智能化的組成部分

1.1、辦公自動(dòng)化

辦公自動(dòng)化系統(tǒng)主要應(yīng)用于具體的辦公專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，比如物業(yè)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面，是一種人機(jī)交互的系統(tǒng)，涉及人、財(cái)、物以及文件處理四個(gè)部分，用于向使用者提供自動(dòng)化辦公條件，從而增加工作效率，保證工作順利、高效的完成，符合現(xiàn)代工作人員對(duì)辦公條件的要求。建筑辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用，充分保證建筑整體效用水平的提升，是現(xiàn)代科技進(jìn)步的具體體現(xiàn)。

1.2、通信自動(dòng)化

通信自動(dòng)化涉及到電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線電通信四個(gè)重要組成要素，通信自動(dòng)化是保證建筑受眾達(dá)到無(wú)障礙溝通的重要保證，為用戶提供方便舒適便捷的交流渠道，方便建筑用戶的使用。建筑智能化的通信自動(dòng)化系統(tǒng)的質(zhì)量直接取決于用戶對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)功能應(yīng)用的方便性程度，建筑通信自動(dòng)化是建筑發(fā)展的重要衡量指標(biāo)。

1.3、設(shè)備自動(dòng)化

建筑是多種設(shè)備的集合體，那么設(shè)備自動(dòng)化就體現(xiàn)在建筑各種設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)控制，從而保證建筑的安全性和便捷性。具體包括供熱、通風(fēng)、消防安全、供配電等方面。設(shè)備自動(dòng)化可以保證建筑環(huán)境的優(yōu)化構(gòu)建，從而最大程度地滿足建筑受眾對(duì)建筑本身的要求。

建筑智能化施工管理中存在的問(wèn)題。

由于我國(guó)的建筑中智能化系統(tǒng)工程還處于剛剛起步的階段，因此，還在管理中還存在著很多的問(wèn)題。

(1)、就開(kāi)發(fā)商而言，有些人對(duì)智能建筑的了解較少，更不用說(shuō)是掌握智能建筑技術(shù)了，對(duì)智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也不去重視，無(wú)法全面掌握智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑為建筑智能化的施工管理帶來(lái)了巨大的阻礙。其次，開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)需求未作全面的調(diào)查，對(duì)智能建筑這一項(xiàng)目的定位不到位，把智能化作為銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，大力宣傳，卻不去做些更為實(shí)際點(diǎn)的工作，使得居民無(wú)法真正了解智能建筑，在實(shí)際使用中往往感到不滿，開(kāi)發(fā)商的這種投機(jī)行為無(wú)疑會(huì)將建筑智能化引入歧途，進(jìn)而抑制智能建筑的市場(chǎng)需求。

(2)、重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍，在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識(shí)滯后，實(shí)際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識(shí)型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，但就目前的情況來(lái)看，大多數(shù)的購(gòu)房者一方面無(wú)法接受這種高投入的知識(shí)型管理方式，認(rèn)為收費(fèi)過(guò)于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。對(duì)于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來(lái)說(shuō)，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專(zhuān)業(yè)人士且對(duì)薪水的要求較低的，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)地解決，致使系統(tǒng)無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

(3)、由于缺乏專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才，進(jìn)而不能對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，無(wú)法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)承包商在設(shè)計(jì)與施工中的投機(jī)行為也識(shí)別不出。在工程質(zhì)量方面，也沒(méi)有形成有效的控制方法和控制程序，特別對(duì)機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞](méi)有科學(xué)的檢驗(yàn)方法，其次，在安裝、檢測(cè)以及驗(yàn)收等過(guò)程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下，注重廣告的虛假宣傳，而實(shí)際上，科技又跟不上時(shí)代的步伐，這就導(dǎo)致我們無(wú)法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計(jì)，無(wú)法同時(shí)滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

(4)、在智能建筑專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題是：①一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才，因此就缺乏有效的實(shí)施能力。②智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問(wèn)題，雖有技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，但他們對(duì)工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會(huì)遇到難題。⑨我國(guó)在建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍上缺乏完善的管理制度，對(duì)于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍出現(xiàn)混亂的局面。

3、加強(qiáng)建筑智能化管理的措施。

(1)、提高工作人員的能力與和素質(zhì)。

與一般的建筑項(xiàng)目之中的工作人員相比，智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力，還要全面了解在這個(gè)過(guò)程中的實(shí)際操縱，全面了解施工文件與施工圖紙，以保證施工辦理的有效進(jìn)行，并能夠熟練運(yùn)用綜合布線等具體的施工工藝，從而對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與控制打造一個(gè)強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，明確職責(zé)與分工，對(duì)智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員以及調(diào)試人員的進(jìn)廠時(shí)間進(jìn)行合理安排，盡量避免造成勞動(dòng)力浪費(fèi)與人工成本的大幅度增加。對(duì)于施工組織管理，一定要和施工進(jìn)度管理相結(jié)合，分階段地組織施工隊(duì)伍，以保質(zhì)施工任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成。

(2)、要制定合理的施工方案。

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購(gòu)、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)，此外，還有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計(jì)方案的論證與評(píng)審也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施，應(yīng)該從可行性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和評(píng)審。在施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材，還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在符合規(guī)范的前提下，更要考慮器材與設(shè)備的兼容性，從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化

(3)加強(qiáng)施工界面管理。

施工界面管理的主要任務(wù)是為智能建筑工程的施工、設(shè)備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內(nèi)容進(jìn)行界面劃分。但是，它本身與機(jī)電等系統(tǒng)的接口界面較多，如高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理系統(tǒng)接口界面、電梯運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)接口界面等，這就導(dǎo)致施工過(guò)程之中必定會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，為此，應(yīng)該對(duì)施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)，可以通過(guò)工程調(diào)度會(huì)的來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。

(4)加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個(gè)施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個(gè)方面，因此，必須制定合理的工程進(jìn)度表來(lái)對(duì)其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定，要按照施工順序進(jìn)行安排，包括施工安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收等。

4、結(jié)束語(yǔ)

盡管我國(guó)的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足，但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，我國(guó)的建筑智能化水平也會(huì)不斷提升，其施工管理在實(shí)踐和發(fā)展中定會(huì)更上層樓。

參考文獻(xiàn)：

【1】維平．建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)若干典型問(wèn)題的解析[J]．智能建筑與城市信息，2007(1)：76—78．

【2】沈少華．智能建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工實(shí)現(xiàn)[J]．計(jì)算技術(shù)與自動(dòng)化，2001，(21)：266—269．

篇8

關(guān)鍵詞：建筑智能化；施工管理；問(wèn)題；措施

所謂的建筑智能化，即是指智能建筑以建筑作為平臺(tái)，其通信、辦公設(shè)備自動(dòng)化，集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)及管理于一體，提供一個(gè)安全、舒適、高效、便利的建筑環(huán)境。它涉及面較為廣泛，包括了電氣工程、安裝工程、計(jì)算機(jī)及軟件工程等諸學(xué)科，也是建筑業(yè)的一個(gè)分支。建筑智能化系統(tǒng)工程施工主要包括硬件安裝和軟件開(kāi)發(fā)與調(diào)試。其中，建筑智能化系統(tǒng)硬件的安裝和裝修、給排水、電氣等工程的關(guān)系密切，而系統(tǒng)軟件包括應(yīng)用軟件與系統(tǒng)軟件，這兩個(gè)部分的中心管理平臺(tái)的建設(shè)和民眾需求聯(lián)系較為緊密。我國(guó)的建筑智能化工程才剛剛起步，其施工質(zhì)量的好壞對(duì)建筑物的使用功能有著至關(guān)重要的影響作用，而隨著有關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)一步完善以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，建筑智能化工程的施工質(zhì)量也得到了提高。下面就建筑智能化施工管理作具體說(shuō)明。

1.建筑智能化施工管理中存在的問(wèn)題。

由于我國(guó)的建筑中智能化系統(tǒng)工程還處于剛剛起步的階段，因此，還在管理中還存在著很多的問(wèn)題。

（1）就開(kāi)發(fā)商而言，有些人對(duì)智能建筑的了解較少，更不用說(shuō)是掌握智能建筑技術(shù)了，對(duì)智能建筑技術(shù)的重視及資金投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也不去重視，無(wú)法全面掌握智能建筑的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，這無(wú)疑為建筑智能化的施工管理帶來(lái)了巨大的阻礙。其次，開(kāi)發(fā)商對(duì)市場(chǎng)需求未作全面的調(diào)查，對(duì)智能建筑這一項(xiàng)目的定位不到位，把智能化作為銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)，大力宣傳，卻不去做些更為實(shí)際點(diǎn)的工作，使得居民無(wú)法真正了解智能建筑，在實(shí)際使用中往往感到不滿，開(kāi)發(fā)商的這種投機(jī)行為無(wú)疑會(huì)將建筑智能化引入歧途，進(jìn)而抑制智能建筑的市場(chǎng)需求。

（2）重視建設(shè)而輕視管理的現(xiàn)象較為普遍，在智能建筑的建設(shè)期間，不重視智能建筑施工管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)，采用傳統(tǒng)的管理模式，管理意識(shí)滯后，實(shí)際上，由于智能建筑的科技含量較高，相應(yīng)地，也應(yīng)該采取知識(shí)型管理方式。這就需要在管理上投入更多的人力、物力和財(cái)力，但就目前的情況來(lái)看，大多數(shù)的購(gòu)房者一方面無(wú)法接受這種高投入的知識(shí)型管理方式，認(rèn)為收費(fèi)過(guò)于昂貴，但另一方面又要求高標(biāo)準(zhǔn)的管理和服務(wù)，因此，形成了一對(duì)難以調(diào)和的矛盾。對(duì)于物業(yè)公司而言，要聘用智能建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，無(wú)疑要付出更高的薪水，從盈利的角度來(lái)說(shuō)，顯然，大多數(shù)的物業(yè)公司是難以接受的。他們更愿意招聘一些非專(zhuān)業(yè)人士且對(duì)薪水的要求較低的，這樣一來(lái)，就會(huì)導(dǎo)致智能建筑系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的一些問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)地解決，致使系統(tǒng)無(wú)法正常穩(wěn)定運(yùn)行，不利于建筑智能化的發(fā)展和推廣。

（3）由于缺乏專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才，進(jìn)而不能對(duì)智能化系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，無(wú)法準(zhǔn)確判斷圖紙的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)質(zhì)量，對(duì)承包商在設(shè)計(jì)與施工中的投機(jī)行為也識(shí)別不出。在工程質(zhì)量方面，也沒(méi)有形成有效的控制方法和控制程序，特別對(duì)機(jī)械設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品性能和真?zhèn)螞](méi)有科學(xué)的檢驗(yàn)方法，其次，在安裝、檢測(cè)以及驗(yàn)收等過(guò)程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。當(dāng)下，注重廣告的虛假宣傳，而實(shí)際上，科技又跟不上時(shí)代的步伐，這就導(dǎo)致我們無(wú)法綜合考慮和優(yōu)化設(shè)計(jì)，無(wú)法同時(shí)滿足智能建筑各子系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)的集成。

（4）在智能建筑專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍中存在的問(wèn)題是：①一些施工單位雖有一定的施工管理人員，但缺少的是智能建筑系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)性技術(shù)人才，因此就缺乏有效的實(shí)施能力。②智能建筑系統(tǒng)的系統(tǒng)集成問(wèn)題，雖有技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，但他們對(duì)工程管理的了解較少，在智能建筑的施工中難免會(huì)遇到難題。③我國(guó)在建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍上缺乏完善的管理制度，對(duì)于施工資質(zhì)的審批與審查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍出現(xiàn)混亂的局面。

2.加強(qiáng)建筑智能化管理的措施。

⑴提高工作人員的能力與和素質(zhì)。

與一般的建筑項(xiàng)目之中的工作人員相比，智能建筑的施工辦理人員不僅要具備良好的辦理能力，還要全面了解在這個(gè)過(guò)程中的實(shí)際操縱，全面了解施工文件與施工圖紙，以保證施工辦理的有效進(jìn)行，并能夠熟練運(yùn)用綜合布線等具體的施工工藝，從而對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)與控制。打造一個(gè)強(qiáng)大的施工隊(duì)伍，明確職責(zé)與分工，對(duì)智能建筑施工期間的所以工程管理人員、技術(shù)人員、施工人員以及調(diào)試人員的進(jìn)廠時(shí)間進(jìn)行合理安排，盡量避免造成勞動(dòng)力浪費(fèi)與人工成本的大幅度增加。對(duì)于施工組織管理，一定要和施工進(jìn)度管理相結(jié)合，分階段地組織施工隊(duì)伍，以保質(zhì)施工任務(wù)能夠按質(zhì)按量地完成。

（2）要制定合理的施工方案。

施工方案包括設(shè)備的使用、材料的選購(gòu)、施工工藝以及施工進(jìn)度等各項(xiàng)工作的設(shè)計(jì)，此外，還有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中的組織籌劃及具體的施工技術(shù)方案的編制。設(shè)計(jì)方案的論證與評(píng)審也是設(shè)計(jì)質(zhì)量的保證措施，應(yīng)該從可行性、實(shí)用性、標(biāo)準(zhǔn)性、可靠性、穩(wěn)定性、保密性以及安全性等方面對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證和評(píng)審。在施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，施工布線一定要滿足標(biāo)準(zhǔn)的通用器材，還包括設(shè)備、器材、儀表以及傳輸介質(zhì)等都要滿足一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在符合規(guī)范的前提下，更要考慮器材與設(shè)備的兼容性，從而保證這些器材和設(shè)備的效果能達(dá)到最佳化。

（3）加強(qiáng)施工界面管理。

施工界面管理的主要任務(wù)是為智能建筑工程的施工、設(shè)備安裝工程第施工以及裝修工程的施工等施工內(nèi)容進(jìn)行界面劃分。但是，它本身與機(jī)電等系統(tǒng)的接口界面較多，如高壓配電柜接口界面、空調(diào)設(shè)備接口界面、污水處理系統(tǒng)接口界面、電梯運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)接口界面等，這就導(dǎo)致施工過(guò)程之中必定會(huì)出現(xiàn)一些矛盾，為此，應(yīng)該對(duì)施工當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)，可以通過(guò)工程調(diào)度會(huì)的來(lái)對(duì)其進(jìn)行管理。

（4）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。

施工進(jìn)度管理的好壞關(guān)系到整個(gè)施工期間的施工人員組織、設(shè)備供應(yīng)等各個(gè)方面，因此，必須制定合理的工程進(jìn)度表來(lái)對(duì)其進(jìn)行檢查與管理。建筑智能化施工進(jìn)度表的制定，要按照施工順序進(jìn)行安排，包括施工安裝圖的設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試以及驗(yàn)收等。

3.結(jié)束語(yǔ)。

盡管我國(guó)的建筑智能化的施工管理中還存在很多的不足，但是隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，我國(guó)的建筑智能化水平也會(huì)不斷提升，其施工管理在實(shí)踐和發(fā)展中定會(huì)更上層樓。

參考文獻(xiàn)：

[1]王維平.建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)若干典型問(wèn)題的解析[J].智能建筑與城市信息，2007（1）：76-78.

[2]沈少華.智能建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工實(shí)現(xiàn)[J].計(jì)算技術(shù)與自動(dòng)化，2001，（21）：266-269.

篇9

的典型問(wèn)題為案例，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)階段智能化工程運(yùn)用中存在的問(wèn)題做簡(jiǎn)要分析，進(jìn)以得出解決方案。

關(guān)鍵詞：建筑 智能化 網(wǎng)絡(luò)化 工程建設(shè)

中圖分類(lèi)號(hào)： TE94 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1 引言

伴隨著改革開(kāi)放的步伐，我國(guó)無(wú)論是綜合國(guó)力，還是科學(xué)技術(shù)都取得了備受他國(guó)欣羨的成就，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展在可以說(shuō)就是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的縮影。在此大背景下，建筑只能化系統(tǒng)工程的發(fā)展也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是由于智能化系統(tǒng)是一個(gè)集計(jì)算機(jī)、建筑、自動(dòng)化等行業(yè)于一身的系統(tǒng)工程。其具有涉獵的技術(shù)較龐雜，涵蓋的較廣等特點(diǎn)，因此發(fā)展難度大。在我國(guó)發(fā)展至今，仍然未能形成完善的管理和權(quán)威的監(jiān)測(cè)。由此更是出現(xiàn)了種種負(fù)面效應(yīng)，使智能化系統(tǒng)在應(yīng)用中或多或少都存在著一定的缺陷。

2 現(xiàn)階段智能化系統(tǒng)工程在實(shí)際運(yùn)用中存在的不足

2.1項(xiàng)目起始沒(méi)有明確的定位

在我國(guó)，由于建筑智能化系統(tǒng)工程起步較晚，致使國(guó)內(nèi)部分從事建筑智能化系統(tǒng)工程的人員對(duì)其認(rèn)識(shí)不清，知其然卻不知其所以然。這就導(dǎo)致在項(xiàng)目開(kāi)始之前，不能做成正確的判斷。在這種情況下，由于前期缺乏對(duì)智能化工程的準(zhǔn)確定位和需求分析，也就為后續(xù)設(shè)計(jì)、施工以及系統(tǒng)投入使用等埋下了很多問(wèn)題隱患。

2.2 智能化設(shè)計(jì)質(zhì)量偏低建筑智能化工程設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)的建筑工程設(shè)計(jì)存在著較大的差別，建筑智能化工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容多，而且技術(shù)更新非常快，對(duì)設(shè)計(jì)師提出了非常高的業(yè)務(wù)要求。但我國(guó)當(dāng)前智能化設(shè)計(jì)人才仍然存在著短板，大部分設(shè)計(jì)院不愿意在智能化部分投入過(guò)多的人力資源，因此這些設(shè)計(jì)院所出來(lái)的智能化設(shè)計(jì)往往屬于一些簡(jiǎn)單通用型的，而且可能并未深入考慮到每個(gè)建筑單體可能存在的特殊性，這導(dǎo)致了建筑智能化工程設(shè)計(jì)成果的適用性和深度經(jīng)常達(dá)不到實(shí)際的需求。

2.3 智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量不高

建筑智能化工程施工過(guò)程需要與其他專(zhuān)業(yè)高度配合，若配合不好，就會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題。本身多專(zhuān)業(yè)交叉配合施工管理難度就很大，加上建筑智能化系統(tǒng)這一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域缺乏相應(yīng)的規(guī)范、規(guī)程等文件指導(dǎo)，還有施工單位對(duì)智能化系統(tǒng)工程施工的重視程度還有待提高，這些問(wèn)題積累在一起，導(dǎo)致智能化系統(tǒng)在具體施工過(guò)程中涌現(xiàn)出大量問(wèn)題，對(duì)系統(tǒng)功能的最終實(shí)現(xiàn)造成了很大的影響。

2.4 缺乏智能化系統(tǒng)工程的維護(hù)管理人員

工程竣工時(shí)不少智能化系統(tǒng)的確也能正常投入運(yùn)行。但是，智能化建筑的建成并不意味可以一勞永逸地享受現(xiàn)代科技的成果。因?yàn)橹挥性诹己玫墓芾硐?，智能化系統(tǒng)才能維持正常工作，整個(gè)工程投資才能得到預(yù)期的效益。智能化系統(tǒng)建成后，由于缺乏對(duì)日常管理和持續(xù)維護(hù)人員，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)成了較大問(wèn)題。3對(duì)智能化系統(tǒng)實(shí)施的建議

3.1 改善設(shè)計(jì)管理

（1）前文已經(jīng)講過(guò)，建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過(guò)程中存在諸多問(wèn)題，其中一部分重要原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)就埋下了很多問(wèn)題隱患，因此選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位對(duì)建筑智能化系統(tǒng)工程的順利實(shí)施至關(guān)重要。首先建設(shè)方不僅要考察設(shè)計(jì)資質(zhì)、設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量等幾個(gè)慣常方面，還應(yīng)該對(duì)設(shè)計(jì)單位過(guò)往設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行考察和調(diào)研，多方面收集信息。盡量不要選擇以往無(wú)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或者設(shè)計(jì)能力明顯達(dá)不到設(shè)計(jì)需求的設(shè)計(jì)單位。

（2）方案設(shè)計(jì)應(yīng)采用先進(jìn)、成熟、實(shí)用的主流技術(shù)，與建設(shè)方投入的資金相適應(yīng)，不能脫離實(shí)際追求高標(biāo)準(zhǔn)。要仔細(xì)琢磨國(guó)內(nèi)外類(lèi)似系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)前的工程調(diào)研，要對(duì)技術(shù)上的可行性、單項(xiàng)技術(shù)的側(cè)重點(diǎn)、系統(tǒng)技術(shù)的合成性等方面進(jìn)行針對(duì)性的構(gòu)思，從而設(shè)計(jì)出最匹配業(yè)主需求的最佳方案。

3.2 嚴(yán)格按圖施工，保質(zhì)保量完成按圖施工是施工的最基本準(zhǔn)則，是施工單位最基本的義務(wù)，也是項(xiàng)目各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)，這在無(wú)數(shù)的工程實(shí)踐中已經(jīng)證明了的，因此要想進(jìn)一步提升建筑智能化系統(tǒng)工程施工質(zhì)量水平，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格依照施工圖進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，杜絕以節(jié)約成本為由，偷工減料、私自替代混用材料的情況發(fā)生，建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部考核制度對(duì)不規(guī)范施工人員進(jìn)行嚴(yán)格查處，毫不手軟。

3.3 加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和計(jì)劃糾偏組織是項(xiàng)目管理成敗的決定性因數(shù)，建筑智能化工程也不例外。建筑智能化工程是建筑主體的附屬工程，工程的推進(jìn)必須依附土建及其他專(zhuān)業(yè)工程的總體進(jìn)度。各類(lèi)前端探測(cè)設(shè)備、傳感器、執(zhí)行器的安裝必須取得其他專(zhuān)業(yè)工種的大力配合。智能化施工企業(yè)在實(shí)際施工過(guò)程中應(yīng)密切關(guān)注相關(guān)配合專(zhuān)業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，實(shí)行動(dòng)態(tài)的組織和計(jì)劃調(diào)整，做好人、財(cái)、物的總體動(dòng)態(tài)安排。取得建設(shè)單位、總包單位的協(xié)調(diào)支持，緊跟建筑工程總體進(jìn)度，避免因其他工種的事先安裝、缺乏預(yù)留安裝位置而造成智能化設(shè)備的安裝位置不符合產(chǎn)品安裝規(guī)范及技術(shù)要求，進(jìn)而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題。

3.4建筑智能化系統(tǒng)工程的監(jiān)理工作必須到位

科技的發(fā)展對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一種考驗(yàn)，優(yōu)勝劣汰的自然法則不會(huì)因?yàn)槲覀冇薪z毫改變，對(duì)服務(wù)于建筑化系統(tǒng)工程方面的人員也同樣如此。新時(shí)代對(duì)我們提出了更為更為嚴(yán)格的考驗(yàn)和約束。因此，監(jiān)理人員工作的重要性就不言而喻。一個(gè)工程質(zhì)量能否得到保障在很大程度上取決于監(jiān)理人員的負(fù)責(zé)程度。但是，與前文提到的施工方存在著同樣的不足。專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏，對(duì)建筑智能化系統(tǒng)理解不深等問(wèn)題導(dǎo)致部分監(jiān)理完全沒(méi)有能力去履行自己的義務(wù)和職責(zé)。因此，作為監(jiān)理人員，必須與時(shí)俱進(jìn)，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和道德素養(yǎng)，只有這樣，才能在建筑智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施與發(fā)展中，發(fā)揮自己的作用。

4 總結(jié)

我有理由相信，在科技發(fā)展日新月異的今天，建筑智能化系統(tǒng)的發(fā)展會(huì)更加迅速，其在施工中存在的種種問(wèn)題必然經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)。但是，這一這些問(wèn)題的解決不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能解決的，這需要我們?nèi)w服務(wù)于建筑智能化系統(tǒng)工程的人員共同的努力與堅(jiān)持。更需要國(guó)家的支持和來(lái)自方方面面的監(jiān)督。而我們，有信心有責(zé)任讓建筑智能化系統(tǒng)的發(fā)展更加美好。

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篇10

一、建筑智能化施工管理現(xiàn)狀分析

我國(guó)的不少地區(qū)均已經(jīng)涉足于智能化建筑，而其建設(shè)管理的現(xiàn)狀卻不容樂(lè)觀?？偨Y(jié)起來(lái)，主要的問(wèn)題存在于這樣兩點(diǎn)。

首先，從智能化建筑的行業(yè)方面來(lái)講，由于我國(guó)的法律法規(guī)和政策沒(méi)能及時(shí)跟上智能化建筑的發(fā)展以及智能化技術(shù)中的核心部分必須從國(guó)外引進(jìn)，這些因素均導(dǎo)致我國(guó)建筑智能化施工管理未能達(dá)到較高的水平。由于智能化建筑屬于技術(shù)的整合，因此對(duì)集成商的技術(shù)理念和施工經(jīng)驗(yàn)都有著很高的要求。但是縱觀我國(guó)當(dāng)先的智能建筑技術(shù)集成商，其整體素質(zhì)良莠不齊，對(duì)我國(guó)智能化建筑的發(fā)展造成了掣肘。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)當(dāng)前從事智能化建筑的公司有數(shù)千家之多。然而這些公司的業(yè)績(jī)卻乏善可陳，因此集成商的綜合實(shí)力也影響了智能化建筑的行業(yè)水平。

其次，智能化建筑的施工對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度和管理也是一個(gè)挑戰(zhàn)。由于我國(guó)不少管理部門(mén)對(duì)智能化建筑的特點(diǎn)和規(guī)律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能盡如人意。在不少智能建筑的工程項(xiàng)目中，由于工程在實(shí)施過(guò)程中的管理失誤而導(dǎo)致建筑質(zhì)量、工期受到影響的例子比比皆是，造成了比較負(fù)面的影響。

二、建筑智能化施工管理策略

1.智能化建筑相關(guān)政策規(guī)范的健全

當(dāng)前，我國(guó)的智能化建筑技術(shù)及管理尚處于起步階段，因此行業(yè)內(nèi)的政策和規(guī)范無(wú)法跟上其發(fā)展的步伐。只有在充分調(diào)研市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，著力進(jìn)行智能化建筑相關(guān)政策及規(guī)范的健全，才能使該行業(yè)的健康順利發(fā)展壯大。

首先，政府應(yīng)該牽頭進(jìn)行智能化建筑的技術(shù)分析與調(diào)查。通過(guò)組織高等院校與科研院所的技術(shù)專(zhuān)家以及智能化建筑業(yè)界的行業(yè)人才，進(jìn)行詳細(xì)的軟科學(xué)調(diào)研，為政策的制定能夠提供客觀詳實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，在積累了充足的行業(yè)技術(shù)與管理現(xiàn)狀之后，則應(yīng)加大力氣抓緊完善智能化建筑的政策和規(guī)范。依據(jù)筆者的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以下一些方面的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系統(tǒng)硬件設(shè)備，包括建筑智能控制所需的中央處理單元、系統(tǒng)監(jiān)控和采集傳感的前端單元、系統(tǒng)布線的管槽安裝、系統(tǒng)通訊網(wǎng)絡(luò)的光纖、電纜以及無(wú)線設(shè)備等，這些設(shè)備均是智能化建筑建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵所在；二是保證智能建筑之內(nèi)所有設(shè)備的參數(shù)指標(biāo)和測(cè)試驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)設(shè)備的功能齊備，才能保證智能建筑功能的發(fā)揮；三是在評(píng)估智能建筑系統(tǒng)功能與性能時(shí)，一方面要定性測(cè)量評(píng)估，另一方面也要定量評(píng)估。在規(guī)定中，對(duì)所有的技術(shù)指標(biāo)予以數(shù)字化的明確，以此實(shí)現(xiàn)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)。

2.智能建筑系統(tǒng)集成商的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升

智能建筑是一個(gè)整體化的產(chǎn)品，因此系統(tǒng)集成商的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)對(duì)于建筑功能的實(shí)現(xiàn)具有至關(guān)重要的意義。一項(xiàng)完整的智能建筑項(xiàng)目，系統(tǒng)集成商的主要工作涵蓋了許多方面，包括系統(tǒng)智能化需求分析、系統(tǒng)智能實(shí)現(xiàn)策略的設(shè)計(jì)、系統(tǒng)硬件軟件的參數(shù)計(jì)算以及匹配等。因此，系統(tǒng)集成商的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)關(guān)系到智能建筑施工的最終質(zhì)量以及用戶滿意度。為了提升其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個(gè)方面著手進(jìn)行。

(1)應(yīng)注重集成商人才的專(zhuān)業(yè)深度與廣度

集成商專(zhuān)業(yè)人員必須從業(yè)主的使用感受出發(fā)，將業(yè)主的實(shí)際需求以技術(shù)參數(shù)和設(shè)備選型的方式整理出來(lái)并最終轉(zhuǎn)化為施工方案。當(dāng)前，復(fù)合型的人才在智能建筑領(lǐng)域依舊稀缺，需要一些一方面熟知技術(shù)，另一方面又深諳市場(chǎng)需求的人才。

(2)應(yīng)該以合理的激勵(lì)機(jī)制吸引人才、留住人才

如果集成商的技術(shù)人員由于某些原因而離職，很容易造成建設(shè)方的設(shè)計(jì)風(fēng)格與理念出現(xiàn)斷層，影響工程質(zhì)量的目標(biāo)。

(3)應(yīng)重視技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化和重復(fù)利用，積累經(jīng)驗(yàn)，積淀施工者的競(jìng)爭(zhēng)力

對(duì)于已經(jīng)形成系統(tǒng)化的施工方案和技術(shù)策略，應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化的文檔保存起來(lái)。通過(guò)轉(zhuǎn)化和調(diào)整，用于其他相似的工程建設(shè)中，從而形成建設(shè)方獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

3.加強(qiáng)監(jiān)理制度以保證施工質(zhì)量

不容忽視的是，當(dāng)前我國(guó)的智能化建筑市場(chǎng)由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理方法的不足，導(dǎo)致效率低下，一些業(yè)主由此蒙受了損失。通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理，來(lái)保證智能化建筑施工的質(zhì)量是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前在智能化建筑的監(jiān)理方面，有一些亟待解決的問(wèn)題。由于涉及專(zhuān)業(yè)較廣，不少監(jiān)理工程師難以承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。例如，一名合格的專(zhuān)業(yè)建筑監(jiān)理者，在涉及到智能弱電、信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的設(shè)備時(shí)往往束手無(wú)策。而智能建筑的監(jiān)理包含了傳統(tǒng)建筑所不存在的許多方面，如電子傳感、信息網(wǎng)絡(luò)部件、各種線纜、弱電設(shè)備以及管理信息系統(tǒng)等，均需要監(jiān)理工程師對(duì)其進(jìn)行量化的測(cè)試驗(yàn)收與評(píng)估，這對(duì)監(jiān)理人員的技術(shù)廣度提出了更高的要求。此外，不同的監(jiān)理工程師往往由于經(jīng)驗(yàn)的匱乏，不能具備充分能協(xié)調(diào)統(tǒng)籌各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間的工作經(jīng)驗(yàn)，這同樣影響到了智能建筑施工的質(zhì)量保障。

在這樣的背景之下，本文推薦以專(zhuān)業(yè)監(jiān)理隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行智能化建筑的施工監(jiān)理。這種策略的優(yōu)勢(shì)在于，首先能夠?qū)こ探ㄔO(shè)方有一個(gè)合理的監(jiān)督與約束，對(duì)其技術(shù)方案和設(shè)備選型等均能進(jìn)行評(píng)估和干預(yù)，這可以保證智能建筑的最終質(zhì)量；其次，能夠從過(guò)程項(xiàng)目業(yè)主的角度出發(fā)，對(duì)建設(shè)方所采用方案的合理性進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，降低業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。

4.智能建筑施工管理的規(guī)范化

智能建筑涉及到先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和復(fù)雜的管理模式，只有嚴(yán)格依照技術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

筆者結(jié)合自身在智能建筑施工管理方面的經(jīng)驗(yàn)，推薦以“控制+管理+監(jiān)理+協(xié)調(diào)”的綜合化模式進(jìn)行施工管理的規(guī)范化。這里的“控制”，涵蓋了建筑施工的質(zhì)量控制、智能化建筑項(xiàng)目的投資控制以及具體施工周期之中的工程進(jìn)度控制；而所謂的“管理”，則一方面包括對(duì)施工合同進(jìn)行嚴(yán)格的管理，另一方面則應(yīng)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)信息與數(shù)據(jù)進(jìn)行管理；“監(jiān)理”則指的是應(yīng)以事前、事中、事后的全周期模式對(duì)工程進(jìn)行全面的監(jiān)理；而“協(xié)調(diào)”則是說(shuō)，應(yīng)結(jié)合行業(yè)規(guī)范和合同條文，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)程中各方的協(xié)調(diào)。

三、結(jié)語(yǔ)