精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文

時間:2023-10-18 17:21:53

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精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模

篇1

2、新一代技術(shù)商業(yè)化趨勢愈發(fā)明顯。

2015年11月,媒體報道了基因編輯技術(shù)成功救治罹患白血病的女孩,基因編輯再次受到廣泛關(guān)注。尤其是最新的第三代CRISPR基因編輯技術(shù),2013年和2015年兩次被《科學(xué)》雜志評為年度十大科技突破,幾家龍頭CRISPR技術(shù)公司2013年以來總計獲得3.74億美元的風(fēng)險投資,其中不乏富達(dá)、蓋茨基金、谷歌風(fēng)投等著名投資機(jī)構(gòu)。

我國基因編輯研究處于世界領(lǐng)先。我國一直重視發(fā)展基因技術(shù)。2015年3月,首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會議決定在2030年前在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域投入600億元,2016年3月精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)入選“十三五”百大項目,上升為國家戰(zhàn)略也為我國基因編輯技術(shù)的發(fā)展帶來強(qiáng)有力的催化作用。我國在CRISPR技術(shù)方面的研究也屬于國際領(lǐng)先,數(shù)僅次于美國,位居世界第二,2015年中國全國自然科學(xué)基金會向至少42個Crispr項目撥款2300萬元人民幣。

商業(yè)化正在路上。新一代CRISPR技術(shù)與前兩代技術(shù)相比,操作更加簡便、成本更加低廉,非常有助于基因編輯技術(shù)的商業(yè)化發(fā)展?;蚓庉嬙诨蛑委?、基礎(chǔ)研究、藥物制備、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、頻危動物救助等方面均有著非常廣泛的應(yīng)用,目前,基因編輯技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用主要包括科研、制藥和動植物產(chǎn)品生產(chǎn)等幾大領(lǐng)域,發(fā)展前景相當(dāng)廣闊。

A股相關(guān)上市公司包括涉足基因編輯技術(shù)基礎(chǔ)研究的銀河生物、東富龍、澳洋科技以及在基因治療、細(xì)胞治療研究方面布局的勁嘉股份、安科生物、佐力藥業(yè)等。康復(fù)醫(yī)學(xué):新模式新技術(shù)造就康復(fù)新藍(lán)海

投資要點(diǎn):

1、康復(fù)醫(yī)學(xué)應(yīng)用價值顯著。

2、政策+資本+技術(shù)合力推動千億市場。

康復(fù)醫(yī)學(xué)是“預(yù)防、臨床治療、康復(fù)”三位一體的重要組成部分,與治療緊密相連,分為急性期康復(fù)、急性期后康復(fù)和長期護(hù)理三階段康復(fù)治療??祻?fù)醫(yī)學(xué)在綜合醫(yī)院中具有明顯的應(yīng)用價值,更有效加快了患者的康復(fù)進(jìn)程,顯著降低致殘與致死率。

我國康復(fù)醫(yī)療空間廣闊但供給不足,機(jī)制不完善制約發(fā)展。我國人口老齡化帶來的疾病譜改變,加上慢性病致殘帶來的需求,持續(xù)擴(kuò)容康復(fù)醫(yī)療行業(yè)需求空間。至2013年,我國國內(nèi)康復(fù)醫(yī)療市場規(guī)模僅有200億人民幣,據(jù)預(yù)測至2023年我國康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到1038億元,年復(fù)合增長率不低于18%。同時,目前我國康復(fù)醫(yī)療供給不足,醫(yī)療服務(wù)體制機(jī)制不夠完善,制約了我國康復(fù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

政策、資本和技術(shù)合力推動,數(shù)千億市場即將啟動。分級診療、醫(yī)療保險等國家政策對康復(fù)醫(yī)療扶持力度已顯著增強(qiáng)。我國康復(fù)醫(yī)院有不同的業(yè)態(tài)種類,部分由公立二級醫(yī)院轉(zhuǎn)型而來,部分由公立綜合醫(yī)院托管經(jīng)營,此外,社會資本與公立醫(yī)院合作建立康復(fù)醫(yī)院成為主流的雙贏模式,康復(fù)醫(yī)院憑借其人才要求低、盈利周期短、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、易復(fù)制擴(kuò)張等優(yōu)勢,同時緩解公立醫(yī)療系統(tǒng)看病難、看病貴的痛點(diǎn),受到社會資本的青睞??祻?fù)機(jī)器人、康復(fù)信息化、大數(shù)據(jù)及虛擬現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)進(jìn)一步激發(fā)康復(fù)需求。

重點(diǎn)關(guān)注公司:1)布局上游康復(fù)器械公司:東富龍;2)下游提供康復(fù)醫(yī)療服務(wù)的公司:湖南發(fā)展、澳洋科技、和佳股份、華邦健康。

投資要點(diǎn):

音樂版權(quán):理想很豐滿現(xiàn)實(shí)需跟上

1、國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。亟需結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

2、秩序重建推動音樂版權(quán)內(nèi)容價值重估。

音樂產(chǎn)業(yè)的最上游為音樂創(chuàng)作人,具有極度分散的特點(diǎn),以廣播音樂公司為例,其的詞曲作者及出版商超過70萬個。不過個體音樂產(chǎn)出者必然具有溢價能力低、收入確認(rèn)難的問題,而良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)又需要讓創(chuàng)作者獲得應(yīng)得的收入以維持創(chuàng)作產(chǎn)出量。因此,類似美國等發(fā)達(dá)國家音樂產(chǎn)業(yè)就出現(xiàn)了完備的版權(quán)保護(hù)機(jī)制和創(chuàng)作者集體組織,這兩大制度設(shè)施對產(chǎn)業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生了重要作用。

國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,亟待結(jié)構(gòu)優(yōu)化。2014年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場總規(guī)模約為2851.5億元,核心層的市場規(guī)模約650.61億元。國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)總體存在兩大問題:(1)2014年,中國數(shù)字音樂的市場規(guī)模達(dá)491.2億元,已確立主體地位,但上游音樂CP因渠道強(qiáng)勢及付費(fèi)難推處境艱難,亟待產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化;(2)出版商缺失及版權(quán)管理機(jī)構(gòu)低效導(dǎo)致版權(quán)價格嚴(yán)重低估,版權(quán)經(jīng)紀(jì)(管理)市場規(guī)模僅為實(shí)體及數(shù)字音樂總規(guī)模的0.55%。

若秩序重建,音樂版權(quán)內(nèi)容價值將迎來重大重估。根據(jù)我們的測算,若國內(nèi)音樂行業(yè)秩序重建,(1)數(shù)字音樂:市場規(guī)模增加增加一倍,版權(quán)價值重估10倍;(2)音樂作品及錄音作品出版授權(quán)理論規(guī)模為383億元,具備極大重估空間。

我們認(rèn)為音樂產(chǎn)業(yè)需要關(guān)注兩大類公司:(1)具有音樂版權(quán)儲備,且具有持續(xù)創(chuàng)造版權(quán)能力的公司,如共達(dá)電聲;(2)具有數(shù)字版權(quán)管理能力且有望拓展到音樂版權(quán)服務(wù)領(lǐng)域的公司,如安妮股份。

新能源汽車:業(yè)績支撐 反彈首選

投資要點(diǎn):

1、中央明確新能源汽車的戰(zhàn)略地位。

2、銷售量持續(xù)超預(yù)期。

政策見底,中央明確新能源汽車的戰(zhàn)略地位,地方補(bǔ)貼政策快速跟進(jìn)。2月國務(wù)院常務(wù)會議確定進(jìn)一步支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)的五項措施;3月“兩會”期間,工信部部長苗圩表示,我國新能源汽車已經(jīng)進(jìn)入成長期,預(yù)計今年比去年將有一倍以上的增長。中央政府的接連支持態(tài)度,明確了新能源汽車作為未來產(chǎn)業(yè)調(diào)整方向的戰(zhàn)略地位。同時,各個地方政府補(bǔ)貼政策快速跟進(jìn),目前已經(jīng)有北京、深圳、河北等14個省市明確了2016年地方新能源汽車的補(bǔ)貼政策,而且多以1:1補(bǔ)貼比例為主。

篇2

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;醫(yī)療健康行業(yè);現(xiàn)狀;創(chuàng)新

中圖分類號:F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-291X(2016)23-0020-03

一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的概念

狹義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)指醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的產(chǎn)業(yè)活動,總體分醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥服務(wù),其中,醫(yī)藥工業(yè)包含五大子行業(yè),醫(yī)藥服務(wù)包含醫(yī)藥商業(yè)、研發(fā)外包、醫(yī)療服務(wù)(見圖1)。

廣義的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)則是指維護(hù)健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動的總和。大健康產(chǎn)業(yè)由醫(yī)療性健康服務(wù)和非醫(yī)療性健康服務(wù)兩大部分構(gòu)成,已形成了四大基本產(chǎn)業(yè)群體:以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè),以藥品、醫(yī)療器械以及其他醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè),以個性化健康檢測評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)、保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)。與此同時,我國大健康產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)逐步完善,新興業(yè)態(tài)正在不斷涌現(xiàn)。健康領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療旅游、營養(yǎng)保健產(chǎn)品研發(fā)制造、高端醫(yī)療器械研發(fā)制造等。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

(一)醫(yī)藥市場的發(fā)展現(xiàn)狀

《中國健康產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(2016版)》(以下簡稱《藍(lán)皮書》)詳細(xì)的分析了2015年我國醫(yī)藥、醫(yī)療器械以及醫(yī)療服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場的情況。數(shù)據(jù)顯示,2015年,中國市場上化學(xué)藥物的銷售額達(dá)到8 880億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的66.5%。從未來趨勢看,醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營規(guī)范的提升將在很大程度上促進(jìn)化學(xué)藥領(lǐng)域的兼并重組,特別是一致性評價的推進(jìn)將很可能明顯改變化學(xué)藥市場競爭的格局。2015年,國內(nèi)中成藥市場增長趨緩,總體市場規(guī)模約為3 379億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的25.3%?!端{(lán)皮書》預(yù)測,從發(fā)展趨勢看,得益于中國政府對中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的支持,未來行業(yè)仍有著明顯的增長機(jī)會,而這需要各大企業(yè)進(jìn)一步對產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)投入。2015年,中國市場上生物藥物的銷售額為1 095億元,占國內(nèi)醫(yī)藥市場總量的8.2%左右。預(yù)計未來我國的生物制藥市場仍有巨大的增長空間。

(二)醫(yī)療器械市場的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療器械市場方面,根據(jù)中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心推算,近幾年來,國內(nèi)醫(yī)療器械市場一直保持著兩位數(shù)的增長率,2010―2014年,市場規(guī)模擴(kuò)大了1倍以上,市場總量從2010年的1 200多億元增長至2015年的3 000億元,年均復(fù)合增長率超過20%;預(yù)計到2019年行業(yè)規(guī)模將再翻一番,達(dá)到6 000億元左右的規(guī)模。影像科設(shè)設(shè)備、檢驗科設(shè)備、心血管設(shè)備、骨科設(shè)備、信息科設(shè)備是醫(yī)械行業(yè)最大的5個細(xì)分領(lǐng)域,《藍(lán)皮書》預(yù)測,國內(nèi)產(chǎn)品將向高端領(lǐng)域突破,產(chǎn)業(yè)融合將成為大勢所趨,信息化和大數(shù)據(jù)將成為醫(yī)療器械市場發(fā)展的新的助推器。

(三)醫(yī)療服務(wù)市場的發(fā)展現(xiàn)狀

在醫(yī)療服務(wù)市場方面,中國醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模從2011年的1.40萬億元增長至2014年的約2.20多萬億元。基于國家衛(wèi)計委的統(tǒng)計,中國醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)計2019年中國醫(yī)療服務(wù)市場規(guī)模達(dá)到4.338萬億元。目前,公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入占比78%,社區(qū)基層與私營醫(yī)院所占比例僅為11%和8%左右。預(yù)計到2020年我國人均私營醫(yī)院床位數(shù)將翻三番,屆時,私營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收入所占比重將大幅提高。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,醫(yī)療健康行業(yè)必須進(jìn)行創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,彌補(bǔ)傳統(tǒng)醫(yī)療模式的缺陷,幫助患者更好進(jìn)行科學(xué)、有效的預(yù)防疾病,實(shí)現(xiàn)治未病;使優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)行跨時空的最佳配置,優(yōu)化患者院內(nèi)就醫(yī)流程,幫助病人免去不必要的到院就醫(yī),節(jié)約時間,提高效率;給患者更方便快捷、便宜的購藥體驗,促進(jìn)醫(yī)患溝通,使醫(yī)生價值最大化、服務(wù)最優(yōu)化。提高醫(yī)療服務(wù)效率,提升醫(yī)療水平和健康管理能力。

(一)創(chuàng)新健康管理方式

健康管理包含保健食品、器械設(shè)備、健康追蹤、體檢、健身養(yǎng)生等多個領(lǐng)域,其核心是預(yù)防醫(yī)學(xué)的思想。近年來,健康管理已逐漸發(fā)展成為社會熱點(diǎn),作為一般醫(yī)療服務(wù)的“升級版”,未來將向個性化、多元化方向發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療下全新的健康管理理念、技術(shù)和手段,能夠有效促進(jìn)疾病預(yù)防,醫(yī)病于未病,幫助降低醫(yī)療機(jī)構(gòu)壓力,提高國民健康水平。傳統(tǒng)醫(yī)療環(huán)境下,多數(shù)患者出現(xiàn)明顯病癥才就醫(yī),這種健康管理方式通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療會變?yōu)橹鲃舆M(jìn)行疾病的預(yù)防。首先,人們可通過穿戴先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備將生命體征指標(biāo)數(shù)據(jù)化。通過穿戴設(shè)備患者可以隨時隨地進(jìn)行自我健康管理,實(shí)時獲得數(shù)據(jù),及時篩查、預(yù)防疾病;將獲取的身體各項體征數(shù)據(jù)借助大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),尋找疾病與日常生活行為的關(guān)系,并及時咨詢專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。其次,通過基因檢測篩查致病基因,預(yù)估疾病發(fā)生風(fēng)險。患者可以通過合理飲食、積極運(yùn)動等方式盡早進(jìn)行預(yù)防,減少預(yù)防疾病的發(fā)生。健康管理的未來趨勢見圖2。

(二)創(chuàng)新就醫(yī)方式

互聯(lián)網(wǎng)問診平臺通過在線問診、診前咨詢,初步了解用戶的病癥情況,引導(dǎo)其科學(xué)、合理就醫(yī),推動醫(yī)療資源使用情況的倒三七模式向正三七模式發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的合理使用,因而將成為分級診療的有效手段。而傳統(tǒng)醫(yī)療服務(wù)模式為“四面墻加一張檢查臺”,患者必須親自前往醫(yī)院就診。由于目前我國醫(yī)療資源配置不合理、醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,出現(xiàn)了掛號難、醫(yī)療效率低、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量低等諸多問題。

圖2 健康管理的未來趨勢

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,不需要政府重新建造醫(yī)院、診所,只需要通過“虛擬化”的醫(yī)療體制和系統(tǒng),對患者進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,管理患者的信息即可。這樣就會將醫(yī)療服務(wù)惠及更多的患者。跨時空的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的配置將極大改善醫(yī)療服務(wù)效率,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升就醫(yī)體驗?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對比見圖3。

圖3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療與傳統(tǒng)醫(yī)療的就醫(yī)路徑對比

(三)改善就醫(yī)體驗

“掛號排隊時間長、看病等待時間長、取藥排隊時間長及醫(yī)生問診時間短”這一“三長一短”使就醫(yī)體驗飽受社會詬病。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)使得“根治”這一“頑疾”指日可待。與傳統(tǒng)就醫(yī)體驗相比,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療就醫(yī)過程更加快捷,減少排隊時間,提高服務(wù)效率和患者滿意度,改善就醫(yī)體驗。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,患者可以通過互聯(lián)網(wǎng)隨時進(jìn)行掛號,大大節(jié)約時間;同時,醫(yī)院根據(jù)不同科室的預(yù)約可以提前調(diào)配醫(yī)生,縮短患者候診時間,緩解醫(yī)院的看病難問題。在候診環(huán)節(jié),患者可以通過科室導(dǎo)航服務(wù)快速找到相應(yīng)的科室;在繳費(fèi)環(huán)節(jié),可以通過網(wǎng)絡(luò)支付,如可以通過微信、支付寶等方式,節(jié)省了到窗口排隊繳費(fèi)的時間;在獲取檢驗報告環(huán)節(jié),患者可在手機(jī)上查看報告,不需要再到醫(yī)院提??;在院外康復(fù)環(huán)節(jié),通過在線問診或者遠(yuǎn)程醫(yī)療設(shè)置,患者可以與醫(yī)生隨時咨詢,針對病情及時采取相應(yīng)的辦法。

(四)創(chuàng)新購藥方式

傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)購藥環(huán)節(jié)存在諸多痛點(diǎn):處方用藥不透明,購藥方式多為醫(yī)院看病購藥以及實(shí)體零售藥店購藥,取藥時間長且路途用時長?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過醫(yī)藥電商,可以實(shí)現(xiàn)讓用戶更方便、快捷、便宜的購買藥品。方式主要以B2C和O2O兩種方式。例如,O2O模式通過實(shí)體零售藥店的快速物流配送,實(shí)現(xiàn)在1個小時內(nèi)完成藥品的配送,為用戶帶來更加快捷的購藥體驗。B2C模式則通過互聯(lián)網(wǎng)藥店或者第三方醫(yī)藥平臺,對藥品信息進(jìn)行快速查詢、比價,查看是否支持醫(yī)保報銷,用戶在網(wǎng)上完成下單,藥品在1―2天內(nèi)就能收到。

隨著網(wǎng)售處方藥政策的放開,醫(yī)藥分離的狀況愈加明晰,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療銷售的藥品種類將迎來大幅增長,醫(yī)藥電商的購藥方式正在加速重構(gòu)傳統(tǒng)的購藥方式,為用戶帶去更好體驗。新醫(yī)改的公立醫(yī)院改革和藥品供應(yīng)保障體系改革是破除“看病貴”問題的針對性改革措施(見圖4)。

(五)重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)

當(dāng)前,醫(yī)患沖突不斷升級。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療環(huán)境下,醫(yī)患關(guān)系會得到改善。醫(yī)生可以通過互聯(lián)網(wǎng)以健康管理、自診等方式在線上與患者進(jìn)行溝通咨詢。通過在線問診可以緩解醫(yī)療資源的不對稱,優(yōu)秀的醫(yī)生可以利用碎片化的時間為更多患者提供診斷,收獲口碑和名譽(yù),恢復(fù)“白衣天使”稱號?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療通過線上和線下的服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,為患者提供導(dǎo)診、釋疑、咨詢等人性化服務(wù)和人文關(guān)懷,使傳統(tǒng)醫(yī)療的“三長一短”現(xiàn)狀得以緩解,使患者就醫(yī)更加方便,給患者帶來更加溫暖的體驗。

參考文獻(xiàn):

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篇3

一個人的基因編碼“數(shù)據(jù)庫”不僅是遺傳密碼,而且是未來的金礦。

隨著基因測序技術(shù)越來越完善,所花費(fèi)的成本將會越來越低。今后,患者以及普通人都可以方便快捷地進(jìn)行DNA基因全測序,了解自己的身體健康狀況和預(yù)測“生命的未來”。

在技術(shù)的變革下,未來醫(yī)學(xué)是看“基因”下藥。

不過,我們也看到基因大數(shù)據(jù)帶來的問題不容樂觀,業(yè)界對倫理、監(jiān)管的邊界不明晰而感到擔(dān)憂。對企業(yè)而言,當(dāng)前要想從基因大數(shù)據(jù)中掘金,耗資巨大,且盈利尚需時日。

那么,我們將如何看待當(dāng)前熱潮下的基因大數(shù)據(jù),以及技術(shù)變革帶來的產(chǎn)業(yè)變革?本期《支點(diǎn)》雜志專訪基因大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)界代表,聽聽他們對基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲音。

基因診斷存在局限性

《支點(diǎn)》:生物科技、基因測序,作為新型的產(chǎn)業(yè)受到了國家的鼓勵支持。如何看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢?

許鵬:從上世紀(jì)50年現(xiàn)DNA以來,基因檢測一直是醫(yī)學(xué)界的熱點(diǎn)。最近幾年,基因檢測已得到廣泛應(yīng)用,比如目前比較成熟的產(chǎn)前篩查,以及還在探索階段的個性化腫瘤治療等。

科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn),很多疾病都與基因有關(guān),隨著基于基因診斷的數(shù)據(jù)越來越龐大,基因診療的準(zhǔn)確度也開始提升。過去我們要想對人體進(jìn)行全基因組測序,費(fèi)用高昂,動輒上百萬美元。而現(xiàn)在我們只需花上千元,就可以做簡單的基因檢測。

可以說,基因技術(shù)的發(fā)展,對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機(jī)會。

張增金:隨著分子生物學(xué)研究的日益深入,我們迎來了生物大數(shù)據(jù)時代,動輒就是數(shù)百GB的測序數(shù)據(jù),還有龐大的生物序列數(shù)據(jù),以及復(fù)雜的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等。

生物信息分析軟件和數(shù)據(jù)庫,配以精悍的服務(wù)器硬件,只要你手上有自己的基因數(shù)據(jù),我們就能提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

《支點(diǎn)》:我們看到,越來越多醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)公司加入到大數(shù)據(jù)的掘金中來。如何看待大數(shù)據(jù)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的變革以及目前存在的問題?

許鵬:基因檢測和大數(shù)據(jù)的結(jié)合,給生命科學(xué)帶來不少變革,如對海量基因數(shù)據(jù)的分析,或許能找出疾病基因的規(guī)律。同時,數(shù)據(jù)就是金錢,目前不少公司收集數(shù)據(jù),并從中不斷嘗試,提煉出有價值的數(shù)據(jù)。

不過,在疾病的診斷和治療方面,我認(rèn)為基因指導(dǎo)診斷目前還存在一些局限性。

現(xiàn)在對基因大數(shù)據(jù)的運(yùn)用,很多還停留在炒作概念的階段。比如,有的機(jī)構(gòu)聲稱,通過采集DNA樣本進(jìn)行基因測序,就可以確定孩子的天賦特長和未來的發(fā)展。甚至,有的公司宣稱利用基因測序,能夠確定人的性格。這無疑是種誤導(dǎo)。

張增金:當(dāng)前,我們看到基因大數(shù)據(jù)還存在不少問題,比如數(shù)據(jù)種類繁多,比較分散;缺乏存放標(biāo)準(zhǔn)、難以共享;數(shù)據(jù)分析缺乏有效工具等等。這些都需要我們逐步去解決。

目前,基因大數(shù)據(jù)的挖掘才剛剛開始,可挖掘的價值較多,需要參與者去開發(fā)更好用的工具,更好地去組織數(shù)據(jù),從根本上去推動生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

我們離真正理解基因科學(xué)還有很長的路要走,人類當(dāng)前對基因組的理解尚不到3%。這個領(lǐng)域才剛剛開始,要發(fā)掘的內(nèi)容是很多的,而且是一個長期的工作。

董鳴雁:基因大數(shù)據(jù)受到各路資本的青睞,是未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

但是從企業(yè)的角度來看,對基因大數(shù)據(jù)的采集、分析需要花費(fèi)大量的研究成本,何時收回成本短期沒有時間表。同時,在實(shí)際生活中,讓市場能夠為基因大數(shù)據(jù)買單,我覺得尚需時日。

打通數(shù)據(jù)“孤島”

《支點(diǎn)》:由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的壁壘、檢測標(biāo)準(zhǔn)、試劑選取等原因,數(shù)據(jù)口徑和相關(guān)指標(biāo)無法直接使用的情況依舊存在。我們又將如何打通這些數(shù)據(jù)“孤島”呢?

張增金:一是可以對存儲和管理的基因大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,并保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性;二是可以用方便快捷,且經(jīng)濟(jì)的方式去分析基因組大數(shù)據(jù),生成可靠易讀的科研報告和可視化的圖表;三是與業(yè)界同行進(jìn)行安全、無縫對接,實(shí)現(xiàn)科研合作。

目前,有上百家科研院校在我們的云平臺上進(jìn)行基因大數(shù)據(jù)的挖掘。

董鳴雁:在醫(yī)療運(yùn)用領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)與醫(yī)療行業(yè)兩者間的業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密。最近三年以來,不少大型醫(yī)院、醫(yī)療機(jī)構(gòu)對系統(tǒng)做了大量改造。我們看到,在數(shù)據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域,有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)已展開與國內(nèi)外同行間的交流學(xué)習(xí)。

目前,這種交流是點(diǎn)對點(diǎn)的展開。如何將各個數(shù)據(jù)“孤島”整合起來,我認(rèn)為還需要國家建立區(qū)域衛(wèi)生平臺,讓區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)在一個平臺上通聯(lián)起來,形成匯聚點(diǎn)。

《支點(diǎn)》:我們看到醫(yī)療大數(shù)據(jù)的市場容量呈爆發(fā)式增長,基因大數(shù)據(jù)的擴(kuò)展價值主要在哪些領(lǐng)域?

張增金:基因大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)醫(yī)療,一定是未來的發(fā)展方向。精準(zhǔn)醫(yī)療離不開基因大數(shù)據(jù)的分析,目前研究和應(yīng)用的熱點(diǎn)是單基因遺傳病,復(fù)雜疾病以及腫瘤。我們目前布局精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域主要從兩方面入手:一是成立了百邁客醫(yī)學(xué)檢驗所,為實(shí)驗和數(shù)據(jù)做儲備;二是利用百邁客云的平臺來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域,基因大數(shù)據(jù)將摒棄過去的“經(jīng)驗”診斷,實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的診斷;在大眾健康領(lǐng)域,基因大數(shù)據(jù)將實(shí)現(xiàn)由預(yù)防到治療的轉(zhuǎn)變。同時,利用基因大數(shù)據(jù),我們可以在農(nóng)作物育種領(lǐng)域大有作為。

如果算上大健康領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)育種、工業(yè)微生物領(lǐng)域的基因大數(shù)據(jù),其市場規(guī)模將達(dá)到萬億元。若單就基因檢測領(lǐng)域來看,國內(nèi)基因大數(shù)據(jù)規(guī)模將超過千億元,市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

許鵬:當(dāng)前,國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展仍處于起步階段,商業(yè)模式尚未成熟。國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)的盈利方式主要有以下幾種:數(shù)據(jù)收入、搭建系統(tǒng)收入、軟件收入、提供服務(wù)的收入、免費(fèi)提供服務(wù)換取流量之后靠流量變現(xiàn)。

雖然行業(yè)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式,但健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場未來的發(fā)展仍然值得期待。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的收集與分析,是精準(zhǔn)醫(yī)療攻克其主要技術(shù)難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是其成功路上的重要“螺絲釘”。

隱私邊界不明

《支點(diǎn)》:我們在基因數(shù)據(jù)化的同時如何保證基因數(shù)據(jù)的安全性?

董鳴雁:大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的安全性分為兩個層面,一是技術(shù)上的安全性,二是觀念上的安全性。在技術(shù)安全性領(lǐng)域,目前技術(shù)對數(shù)據(jù)的保存本身并不太難,且有一定社會認(rèn)可度。但是在觀念上,我們對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的隱私保護(hù)等,還存在一定的安全憂慮。

我們要讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)走出“院墻”,讓患者沒有顧慮地去醫(yī)院看病,放心填寫個人的病歷、病情、親友電話,以及家族是否有遺傳病例史等,醫(yī)院要做到妥善保存。這些數(shù)據(jù),除去個人的敏感信息外,病情、病理、病歷等這些信息大量匯聚以后,才可能進(jìn)行數(shù)據(jù)提煉、分析或抽取,并提供給醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

我們可以引入第三方機(jī)構(gòu),如專業(yè)的醫(yī)療云等,讓其提供數(shù)據(jù)醫(yī)療的整理、分析等報告。同時,作為數(shù)據(jù)收集的點(diǎn)來說,醫(yī)療云為大數(shù)據(jù)做出基礎(chǔ)、物理準(zhǔn)備,是大數(shù)據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。

篇4

移動醫(yī)療的“資本寒冬說”從2015年下半年就已開始,一年后寒意更濃,各種移動醫(yī)療企業(yè)、醫(yī)療信息化企業(yè)紛紛倒閉,讓當(dāng)初下這片海撈金的投資者們漸漸開始駐足猶豫。

資本寒冬之下,轉(zhuǎn)型正成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療界的關(guān)鍵詞。

在微信和微博上與朋友比拼行走步數(shù),用公眾號和掛號平臺掛號,或者直接通過電商平臺購買藥品快遞到家……然后,我們還能用互聯(lián)網(wǎng)為自己的健康做點(diǎn)啥呢?

當(dāng)前,一些變化已經(jīng)悄然發(fā)生,以阿里巴巴和騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商不斷與線下醫(yī)院對接試水創(chuàng)新應(yīng)用;移動醫(yī)療應(yīng)用也頗受資本市場青睞,據(jù)不完全統(tǒng)計,數(shù)百家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司都走在融資的道路上。2014年到2015年,我國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”市場規(guī)模分別為29.5億元、42.7億元,增長率為44.7%。預(yù)計到2017年,這一數(shù)字將超過125.3億元。國家衛(wèi)計委體改司副司長姚建紅表示:“互聯(lián)網(wǎng)為醫(yī)院插上翅膀,也是深化醫(yī)改非常重要的一方面,通過健康信息服務(wù)和智慧醫(yī)療服務(wù),能夠放大優(yōu)質(zhì)資源效應(yīng),更好地惠及人民群眾?!?/p>

但在另一面,前途并非一片光明。包括電子處方在內(nèi),一系列政策并不明朗,使互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的深度融合仍存在各種不確定性。而在醫(yī)院之外,使用頻次低,用戶黏性差,也使大量移動醫(yī)療應(yīng)用“胎死腹中”,來自第三方的統(tǒng)計顯示,僅今年之內(nèi),就有將近40家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司相繼倒閉,春雨醫(yī)生、丁香園、杏樹林等知名應(yīng)用也開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

以掛號與支付起步

從8月9日開始,北京大學(xué)第一醫(yī)院在支付寶中的服務(wù)窗向用戶開放,它不但能實(shí)現(xiàn)在線預(yù)約掛號,還是全國首個應(yīng)用“防黃牛模型”的醫(yī)院線上服務(wù)。螞蟻金服醫(yī)療行業(yè)總經(jīng)理王博介紹:“利用實(shí)名信息,支付寶能精準(zhǔn)匹配掛號人和就診人。通過對用戶的身份信息、行為特征、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立多維度的層次化體征體系,通過數(shù)據(jù)挖掘和建模,有效識別出黃牛身份,為醫(yī)院建立‘黑名單’庫?!?/p>

在線掛號正是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的絕佳“破冰”入口。以北京為例,北京市衛(wèi)計委此前出臺了多項措施:2016年底前,北京市屬22家醫(yī)院將全部取消現(xiàn)場放號,改為實(shí)施“非急診全面預(yù)約”等,而預(yù)約的最主要途徑就是互聯(lián)網(wǎng)。在支付寶服務(wù)窗之外,騰訊同樣在微信城市服務(wù)中,與包括“微醫(yī)(掛號網(wǎng))”在內(nèi)的合作伙伴,共同推出統(tǒng)一掛號開放平臺。據(jù)介紹,迄今為止,微信的掛號平臺已經(jīng)在60多個城市落地。

而在實(shí)現(xiàn)掛號預(yù)約后的下一步,則是支付。深圳市人社局局長王衛(wèi)介紹說,從今年6月起,深圳成為全國首個通過互聯(lián)網(wǎng)渠道完成醫(yī)保移動支付的城市,參保人通過支付平臺綁定加載金融功能的社會保障卡后,就可以在全市17家試點(diǎn)醫(yī)院一鍵完成醫(yī)保與自費(fèi)的移動支付。“接下來深圳還將逐步探索擴(kuò)大移動支付的使用場景,包括生育保險、大病門診、住院、社康門診、藥店取藥等,更加方便群眾就醫(yī)?!?/p>

開通醫(yī)保的移動支付功能,不僅意味著提高效率,還意味著患者就診流程的創(chuàng)新。如支付寶已能實(shí)現(xiàn)“當(dāng)面付”“掃碼付”,也有“診間代扣”和“實(shí)時支付”,甚至對特定用戶推出了“先診療后付費(fèi)”模式。

盡管在線掛號和在線支付已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”中相對成熟的模式,但這些環(huán)節(jié)仍需細(xì)化完善。一位不愿透露姓名的北京三甲醫(yī)院醫(yī)生告訴記者,“非急診全面預(yù)約”的初衷是好的,但實(shí)際操作仍要考慮到醫(yī)院工作的實(shí)際情況。“比如上周末系統(tǒng)出錯,我們科室就多掛出了20個普通號。再比如過去預(yù)約掛號過時不候,但現(xiàn)在遲到半小時還可以來就診,結(jié)果造成就診秩序混亂,每位患者的就診時間得不到保證?!?/p>

硬件連接的慢病管理

通過智能硬件,糖尿病成為“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”目光聚焦的新熱點(diǎn)。9月20日,騰訊糖大夫二代智能血糖儀,新一代血糖儀不但支持WiFi無線連接,甚至支持聯(lián)通3G網(wǎng)絡(luò)。騰訊騰愛醫(yī)療總經(jīng)理吳波說,盡管通過硬件來獲得用戶并不是特別有效,但其獲得的用戶數(shù)據(jù)質(zhì)量不錯。

而在此前一周,專門從事糖尿病監(jiān)測產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)口品牌拜安則與阿里健康攜手,宣布將拜安進(jìn)智能血糖儀作為阿里健康“智能關(guān)愛計劃”第一期的旗艦產(chǎn)品。阿里健康資深總監(jiān)蔣b介紹說,患者每次的血糖檢測數(shù)據(jù)會自動上傳至云端,最終形成患者的個性化血糖趨勢報告。

硬件廠商和互聯(lián)網(wǎng)平臺關(guān)注糖尿病,正是由于患者的血糖測量能夠形成穩(wěn)定的數(shù)據(jù)源。為了鼓勵患者上傳數(shù)據(jù),阿里健康甚至表示,在現(xiàn)階段,患者只需在規(guī)定時間范圍內(nèi)上傳7條有效血糖數(shù)據(jù),就能獲得拜安進(jìn)血糖儀購買費(fèi)用近70%的現(xiàn)金返還激勵。而互聯(lián)網(wǎng)保險公司眾安保險的“糖小貝2.0控糖保障產(chǎn)品”也在其獎勵機(jī)制中規(guī)定,糖尿病患者每天測量血糖,如果測量結(jié)果在正常范圍內(nèi),則“獎勵”200元保額,而如果每周測量少于1次,則將扣減200元保額。

規(guī)律產(chǎn)生的健康數(shù)據(jù)意味著連接,更意味著互動和黏性。而這些都是互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的基礎(chǔ),從這個角度上來看,糖尿病的數(shù)據(jù)化也成為互聯(lián)網(wǎng)慢病管理的試水之舉。丁香園創(chuàng)始人李天天表示:“互聯(lián)網(wǎng)慢病管理有3個要素:一是要能收集數(shù)據(jù)。二是要能互動。比如患者可以收到微信提醒最近血糖控制得好不好,或者中秋節(jié)前提醒患者不能吃月餅。三是并非所有慢病都適合互聯(lián)網(wǎng)管理,要挑選那些能管好的、容易的采集數(shù)據(jù),能拉動互動的慢病先作探索?!?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”對慢病管理的熱衷,其實(shí)也正是寄托著移動健康醫(yī)療應(yīng)用的轉(zhuǎn)型渴望。此前,移動健康醫(yī)療應(yīng)用往往只選擇輕醫(yī)療、輕技術(shù)領(lǐng)域,比如切入門檻相對較低的健康保健和尋醫(yī)診療兩個市場。但實(shí)踐已經(jīng)證明,不解決患者“痛點(diǎn)”和“剛需”的產(chǎn)品,難以建立盈利模式?!奥」芾砼芷饋砗缶蜁l(fā)現(xiàn)可以拉動保險、制藥、設(shè)備等企業(yè)一起參與,蘊(yùn)含豐富的商機(jī)”。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院未來之路

2015年12月10日,浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院院長、心血管專家王建安教授,通過烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的網(wǎng)上平臺,為杭州患者黃女士開出全國首張在線電子處方。隨著這張電子處方的開出,“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”真正走進(jìn)公眾視野。截至今年7月,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在線接診量每天已超過2.1萬人次;預(yù)計到今年年底,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日接診量將超過8萬人次。

“‘互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療’可以分為3個階段。在單體醫(yī)院信息化,和單個實(shí)體醫(yī)院通過互聯(lián)網(wǎng)手段拓展服務(wù)半徑、提升醫(yī)療服務(wù)水平后,第三階段則真正進(jìn)入‘互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院’。”39互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院執(zhí)行院長龐成林說。

烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的開業(yè),也讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院如雨后春筍般出現(xiàn)。4月,微醫(yī)、好大夫在甘肅、寧夏上線互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院;隨后,七樂康與廣州市荔灣區(qū)中心醫(yī)院達(dá)成合作;6月,阿里健康網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院落戶甘肅金昌……來自第三方的數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院試點(diǎn)已達(dá)35家。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院能干啥?所謂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,是指通過視頻請醫(yī)生診療,開具電子處方,藥品快遞到家的新型遠(yuǎn)程線上診療模式。其意義在于打破地域界限,既可以讓偏遠(yuǎn)地區(qū)患者享受高水平的醫(yī)療服務(wù),又可以提高大城市的醫(yī)療服務(wù)水平,還可以更合理地配置醫(yī)療資源。

篇5

悄然籌備兩年后,陽光融和醫(yī)院于今年五月對外正式營業(yè),一時頗為外界矚目。這是

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悄然籌備兩年后,陽光融和醫(yī)院于今年五月對外正式營業(yè),一時頗為外界矚目。這是國內(nèi)首家大型保險集團(tuán)――陽光保險首次深度涉足醫(yī)院投資,不僅是中國保險企業(yè)投資設(shè)立的第一家大型綜合醫(yī)院,也是國內(nèi)一次性投入最多、開診面積最大的大型非公立綜合醫(yī)院。

陽光融和醫(yī)院地處膠東半島中部的山東省濰坊市國家高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi),占地950畝,一期工程建筑面積28萬平方米,開放床位2000張,總投資30億元,從一開始就依照三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)以及國際JCI醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)而建。盡管醫(yī)院是依國際標(biāo)準(zhǔn)而建,但收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不會高于同地區(qū)的其它醫(yī)院。

險資從醫(yī)緣起

作為一家保險集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者,陽光保險集團(tuán)董事長張維功認(rèn)為保險與醫(yī)療存在天然的共性――二者都與民生密切相關(guān),若發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險,影響面會很大。因此,耐心經(jīng)營與穩(wěn)健發(fā)展才是關(guān)鍵,而陽光融和醫(yī)院將用五至十年的耐心來發(fā)展。

事實(shí)上,近年來保險公司與醫(yī)院接觸、合作的案例并不鮮見。這得益于保監(jiān)會“國十條”的相關(guān)政策,這一文件明確“支持保險機(jī)構(gòu)參與健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合,探索運(yùn)用股權(quán)投資、戰(zhàn)略合作等方式,設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制”。而最近一年,國家層面密集出臺了20多個與醫(yī)改有關(guān)的文件,均從不同角度鼓勵保險與醫(yī)療之間的深入合作。

這一政策力度也說明了醫(yī)改漸入深水區(qū),商業(yè)保險企業(yè)在解決醫(yī)療控費(fèi)這一難題中的作用舉足輕重。

陽光保險相關(guān)負(fù)責(zé)人在采訪中表示,商業(yè)保險公司既要考慮擴(kuò)大市場規(guī)模,又要保證永續(xù)經(jīng)營,所以控費(fèi)動力很大;此外,保險公司擁有較成熟的精算技術(shù)和核保技術(shù),能合理定價并審核醫(yī)療行為;在日趨完善自動化技術(shù)支持下,數(shù)據(jù)整理和加工分析能力也較強(qiáng)。

“其實(shí),技術(shù)只是手段,往往還是會出現(xiàn)道高一尺,魔高一丈的情況?!标柟獗kU相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“終極的解決辦法是要讓醫(yī)院、醫(yī)生和患者等各方利益一致起來,讓保險公司這樣具有控費(fèi)專業(yè)能力的付費(fèi)方參與對醫(yī)療行為的監(jiān)管。” 凱撒醫(yī)療模式能否復(fù)制?

全球范圍內(nèi),凱撒醫(yī)療常常被視為醫(yī)療與保險深度融合的范例,美國總統(tǒng)奧巴馬在推行全民醫(yī)保時多次提到,“如果全美醫(yī)療機(jī)構(gòu)都像凱撒醫(yī)療集團(tuán)一樣有效率,就不會有今天的醫(yī)療費(fèi)用危機(jī)?!眲P撒醫(yī)療集團(tuán)也是健康維護(hù)組織(HMO,Health Maintenance Organization)的鼻祖,其核心是一個高度整合的醫(yī)療體系,旗下醫(yī)療機(jī)構(gòu)和保險公司成為一個利益統(tǒng)一體,改變了醫(yī)療按項目付費(fèi)的方式,并強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療控費(fèi)的目的。

然而,即使在擁有強(qiáng)大實(shí)力商保集團(tuán)的美國,實(shí)現(xiàn)醫(yī)??刭M(fèi)也非易事。就在4月19日,美國最大的商業(yè)醫(yī)療保險公司聯(lián)合健康(United Health),到2017年將大規(guī)模撤出奧巴馬醫(yī)改中的平價醫(yī)療法案(ACA,Affordable Care Act),原因是參與ACA的決策導(dǎo)致?lián)p失預(yù)計高達(dá)五億美元。

而在中國,保險公司面臨的主要難題是以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度醫(yī)療行為,控費(fèi)同樣很難。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)商業(yè)醫(yī)療保險產(chǎn)品,40%的公司賠付超過100%,80%的公司賠付超過80%,現(xiàn)狀很不理想。

“過去,由于保險公司被隔絕于醫(yī)療市場之外,對醫(yī)院幾乎沒有話語權(quán),所以無法對患者的醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行管理,”陽光保險相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“其結(jié)果就是導(dǎo)致保險公司要么不做這塊業(yè)務(wù),要么對患者進(jìn)行限制?!比欢?,對患者進(jìn)行過多限制,在投保規(guī)則、核保條件方面重重設(shè)防的最終結(jié)果就是,保險產(chǎn)品對投保人群沒有足夠吸引力,進(jìn)而形成了醫(yī)療保險市場的惡性循環(huán)。 醫(yī)、保融合之陽光路徑

在陽光保險集團(tuán)高層看來,通過控股醫(yī)院來摸索實(shí)現(xiàn)醫(yī)療控費(fèi)是一條必經(jīng)的路徑。陽光融和醫(yī)院主要通過優(yōu)化診療模式流程、管理機(jī)制、數(shù)字化手段等途徑探索險資控費(fèi)。醫(yī)院首推的是多學(xué)科協(xié)診MDT模式,具體而言就是圍繞病人疾病診療。例如,融和醫(yī)院整合心內(nèi)科、心外科,建立心臟中心;整合神經(jīng)內(nèi)科、神外外科,成立腦科中心。按同樣的模式,還設(shè)立了陽光融和糖尿病中心、腸癌中心、乳腺癌中心、肺癌中心等。

“通過多學(xué)科、多專業(yè)有機(jī)融和、聯(lián)合會診、共同管理,從多角度進(jìn)行專業(yè)綜合判斷、評估,為病人提供精準(zhǔn)科學(xué),個性化的治療方案,”融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說,“病人需要什么檢查就做什么檢查,什么藥有效就用什么藥,避免傳統(tǒng)模式下各科室‘各自為政’帶來的過度醫(yī)療和不科學(xué)診斷?!?/p>

此外,為了減少病人不必要的醫(yī)療費(fèi)用支出,陽光融和醫(yī)院采用了按病種付費(fèi)的支付方式,這也與新醫(yī)改中的醫(yī)療支付改革有所呼應(yīng)。我國現(xiàn)行的醫(yī)療支付方式是按項目付費(fèi),相當(dāng)于醫(yī)院提供越多服務(wù),收入就越多,因而導(dǎo)致醫(yī)院控費(fèi)動力不足。

對于按病種付費(fèi)的好處,國務(wù)院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會成員、協(xié)和公共衛(wèi)生學(xué)院院長劉遠(yuǎn)立在接受采訪時說,是到了醫(yī)院針對病種進(jìn)行固定額度的時候了,這樣醫(yī)院就不會拼命上好藥,因為過度醫(yī)療相當(dāng)于增加醫(yī)院自身成本。

而在陽光融和醫(yī)院,這樣的嘗試已經(jīng)在開展。融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說,目前醫(yī)院已在實(shí)行自動化臨床路徑管理,將國家規(guī)定的糖尿病、高血壓、闌尾炎等395種疾病納入自動化臨床路徑?!霸敿?xì)清晰地設(shè)定了每一種疾病從入院到出院需要多長時間、每一天都要做什么、必須經(jīng)過哪些基本治療環(huán)節(jié)等等,有效控制診療質(zhì)量,消除亂收費(fèi)的現(xiàn)象,”上述負(fù)責(zé)人說。

同時,因為保險直接控股醫(yī)院,融和醫(yī)院還實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院與保險公司在醫(yī)療保險運(yùn)營上的無縫對接,實(shí)現(xiàn)了信息系統(tǒng)的對接聯(lián)網(wǎng),數(shù)據(jù)共享、信息互通。融和的賠付也可以從事后審核的傳統(tǒng)賠付模式,徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮斜O(jiān)控,實(shí)時結(jié)算。

從醫(yī)院的管理結(jié)構(gòu)上來看,陽光融和醫(yī)院實(shí)行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,董事長負(fù)責(zé)醫(yī)院重大戰(zhàn)略、投資決策,院長有充分的經(jīng)營自、人事管理權(quán)和薪酬分配權(quán)。在管理機(jī)制上,張維功強(qiáng)調(diào),陽光融和醫(yī)院就是要用陽光的薪酬制度來體現(xiàn)醫(yī)生價值,切斷“回扣”等灰色利益鏈條,藥品、耗材銷售額不與醫(yī)生收入掛鉤。這些都可視為陽光保險從醫(yī)院、醫(yī)生端嘗試的控費(fèi)手段。 患者端:新保險產(chǎn)品試水

險資辦醫(yī),一方面需要醫(yī)院、醫(yī)生的支持,在另一端還需獲得市場的認(rèn)可,也即患者的青睞。對此,陽光保險的負(fù)責(zé)人有清晰的認(rèn)識,核心是醫(yī)生團(tuán)隊,基礎(chǔ)是醫(yī)療服務(wù)和保險產(chǎn)品。

在醫(yī)生方面,融和醫(yī)院的專家團(tuán)隊包括山東省腫瘤醫(yī)院院長金明院士、北京安貞醫(yī)院兒童心臟外科專家劉迎龍、北京天壇醫(yī)院副院長神經(jīng)外科專家張力偉、北京阜外醫(yī)院副院長兼心內(nèi)科主任楊躍進(jìn)等。此外,融和與國際頂級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,例如美國哈佛大學(xué)Joslin糖尿病中心、以色列舍巴(Sheba)醫(yī)學(xué)中心、美國杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)部等。醫(yī)院也不惜重金投入與世界同步的先進(jìn)的設(shè)備,各類7000多臺高端設(shè)備中,單價超過百萬的50余臺,包括領(lǐng)先的PET/MR腫瘤診斷設(shè)備等。

在具體保險產(chǎn)品方面,張明倫表示,目前為融和醫(yī)院配套開發(fā)的一款產(chǎn)品是一年期醫(yī)療保險產(chǎn)品,年度保險金額為50萬元。這款產(chǎn)品突破了常規(guī)醫(yī)療險的賠付比例,例如在醫(yī)院和發(fā)生的住院費(fèi)用和特殊門診費(fèi)用均按100%給付等。就診發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用將獲得直賠,無需客戶先墊付后理賠,實(shí)現(xiàn)了社保內(nèi)能保,社保外也能保。

此外,陽光保險在醫(yī)療+保險之外,增加了“養(yǎng)護(hù)”的重要組成部分,將為患者或者保險用戶建立個人專屬檔案,客戶和醫(yī)院可以隨時查閱自己的病例記錄,持續(xù)為客戶健康積累數(shù)據(jù),增強(qiáng)健康管理能力。

甚至患者的心理訴求也被考慮到了,“我們還在醫(yī)院里為不同民族信仰的患者和家屬設(shè)置了專門的祈禱場所,讓患者找到精神的寄托和慰藉,”融和醫(yī)院相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

第三方“守門人”

在目前的實(shí)際就醫(yī)過程中,醫(yī)療信息普遍的不對稱情況引發(fā)了多種問題。要解決這種不對稱現(xiàn)象,除了需要政府管制和監(jiān)管,也需考慮引入第三方機(jī)制來彌補(bǔ)雙方信息的獲取和表達(dá),其中,保險作為醫(yī)療的第三方“守門人”恰恰能夠發(fā)揮重要作用。

陽光保險相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,融和醫(yī)院不僅可以積累控費(fèi)的經(jīng)驗,也可以在評估醫(yī)療供給的效率、效果的專業(yè)性上提供患者支持,譬如融和醫(yī)院在實(shí)施的395種疾病自動化臨床路徑,又如保險人利用資源向患者提供既有醫(yī)療服務(wù)供給方之外的第三方意見,幫助患者獲得更多醫(yī)療信息、更多的依靠選擇,提高患者的醫(yī)療參與與決策能力。

篇6

這說明,全球化的男士護(hù)膚品風(fēng)潮,已經(jīng)開始吹向中國市場。在中國直銷行業(yè),主營護(hù)膚品的企業(yè)不在少數(shù),對男性護(hù)膚品的研發(fā)和推廣也經(jīng)歷了大約10年的歷程。目前,中國直銷男性護(hù)膚品市場格局如何,以直銷方式銷售男性護(hù)膚品是否更具優(yōu)勢,在男性護(hù)膚品領(lǐng)域?qū)⒂性鯓拥氖袌銮熬??《中國直銷》雜志對此做了分析和解讀,以供業(yè)界參考。

發(fā)展歷程

1.引領(lǐng)者

中國的護(hù)膚品、化妝品市場,很長一段時間都是忽略掉男性的。進(jìn)入21世紀(jì)后,男性護(hù)膚品才逐漸出現(xiàn)在聚光燈下,登陸各大商場的柜臺。

在中國直銷行業(yè),雅芳率先在中國大陸地區(qū)推出了全套男士護(hù)膚系列,倡導(dǎo)用簡單、快捷而有效的方法,打造干凈、清爽、舒適、健康的男性形象。2005年12月,首套產(chǎn)品上市推廣,包括清爽洗面奶、須后露、深層潤膚乳和清爽沐浴露等。

無獨(dú)有偶,安利也幾乎是在同時期宣布推出首款男士護(hù)膚品“陶仕”系列。2006年1月,該系列產(chǎn)品正式上市,以10分鐘完成護(hù)膚的簡單方便和活力控油保濕的核心效果進(jìn)行推廣。此系列產(chǎn)品在美國、日本、韓國銷售已久,安利認(rèn)為在中國推出時機(jī)和經(jīng)驗都已成熟。

“2003年,全球男性化妝品銷售總額已達(dá)52億元,約占全年化妝品總銷售額的5%。而2003年中國男性化妝品市場的銷售額只有3900萬元,僅占中國化妝品總銷售額的0.1%。”安利經(jīng)銷商王先生提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)時的男性護(hù)膚品在中國還有很大的潛力,“因此陶仕系列推出后,銷售一直還比較好。”

此后不久,綠之韻公司推出了“留金歲月”男士護(hù)膚系列。同時期,如新公司也提出將會推出男性護(hù)膚品。2005年5月,時任如新個人保養(yǎng)品總裁的白萊莉在接受網(wǎng)易商業(yè)頻道采訪時稱:“在不久的將來,如新在中國市場會推出男性的剃須用品。這個產(chǎn)品會將男士的護(hù)膚需求和剃須的功效相結(jié)合。”

據(jù)悉,如新公司在2003年7月便推出了品位男士保養(yǎng)系列產(chǎn)品(Dividends),包含無痕剃須乳、須后舒緩乳和長效抗汗香體膏等,但未在中國大陸地區(qū)銷售。

“此后,如新因為產(chǎn)品線重新定位,專門的男性護(hù)膚品并不符合產(chǎn)品定位,因此中國最終沒有推出專門的男性護(hù)膚品系列?!比缧鹿鞠嚓P(guān)人士透露。

2.爆發(fā)期

經(jīng)過幾年的市場培育,男性護(hù)膚品市場越來越熱。2001年,全球最大的化妝品集團(tuán)歐萊雅旗下碧歐泉以男士產(chǎn)品首先進(jìn)入中國大陸,定位高端市場。2006年,旗下巴黎歐萊雅品牌推出價格中低檔的男士產(chǎn)品,受到歡迎。2008年,旗下薇姿品牌男士護(hù)膚品正式登陸中國,帶來了專業(yè)醫(yī)學(xué)護(hù)理產(chǎn)品。“我們要從消費(fèi)檔次、年齡、產(chǎn)品領(lǐng)域等多方位來覆蓋中國男士護(hù)膚品市場?!睍r任歐萊雅(中國)有限公司總裁的蓋保羅如此分析。

傳統(tǒng)市場男性護(hù)膚產(chǎn)品的持續(xù)跟進(jìn)和火熱,帶動了整個領(lǐng)域的發(fā)展。2008年1月,直銷行業(yè)中專注化妝品的玫琳凱公司,也推出了男士護(hù)膚系列產(chǎn)品和紳度古龍水。

“我們發(fā)現(xiàn)很多美容顧問的丈夫在用他們太太的產(chǎn)品,既然他們有這樣的需要,為什么不特別為他們開發(fā)產(chǎn)品呢?所以才推出男士的產(chǎn)品?!泵盗談P中國總裁麥予甫曾對媒體公開稱,男士用女士的產(chǎn)品是玫琳凱開發(fā)男士化妝品的基礎(chǔ),他也一直在用玫琳凱女士的維他命C產(chǎn)品。

玫琳凱經(jīng)銷商冀女士也表示,在實(shí)際的市場運(yùn)作中,給男士客戶并非只推薦男士產(chǎn)品?!懊盗談P男士系列產(chǎn)品是因男士也有護(hù)膚的需求以及對男士的關(guān)愛出發(fā)的。玫琳凱根據(jù)不同肌膚的護(hù)膚需求,為每個人精心定制個性化護(hù)膚方案。實(shí)際上,玫琳凱的經(jīng)典配方和美白系列等已經(jīng)能滿足不同的皮膚需要了?!?/p>

此后,直銷行業(yè)有一大批的企業(yè)陸續(xù)推出男性護(hù)膚品,呈現(xiàn)爆發(fā)狀態(tài)。2008年3月,榮格研發(fā)一年的厄爾妮諾男士護(hù)膚品正式進(jìn)入市場。2009年2月,歐瑞蓮?fù)瞥隽酥Z士男士系列。2009年,克緹開始進(jìn)軍直銷,7月就一舉推出10款針對男士研發(fā)的3DR勁紳護(hù)膚系列,試圖在這方面大展拳腳。2009年9月,金士力佳友推出了帝蘭男士經(jīng)典尊榮系列。2010年12月,隆力奇雅璨男士護(hù)膚品正式上市。

3.成熟期

直銷行業(yè)中,推出男性護(hù)膚品的企業(yè)越來越多,同時對產(chǎn)品的研發(fā)和升級則成為進(jìn)一步擴(kuò)展市場的重點(diǎn)。整個男性護(hù)膚品市場也出現(xiàn)了大幅的增長。

來自國際研究機(jī)構(gòu)歐睿國際的調(diào)查顯示,2010年中國護(hù)膚品市場總體銷售規(guī)模為641.9億元,其中男性護(hù)膚品市場為20.6億元。2011年中國護(hù)膚品市場總體銷售約為723.9億元,其中男性護(hù)膚品市場約為26.4億元;2012年中國護(hù)膚品市場比2011年增長11.5%,而男性護(hù)膚品市場增長率為24.4%,幾乎是整個護(hù)膚品市場增幅的兩倍。

此后幾年中,大多數(shù)公司都在產(chǎn)品原有基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級和擴(kuò)展,或者在規(guī)整產(chǎn)品線時對男性護(hù)膚品進(jìn)行了更新。

2013年6月15日,安利公司將男性護(hù)膚品納入其雅姿品牌之下,推出了“雅姿男仕”系列,以全新的設(shè)計以及針對性的功效代替了原有的陶仕系列。“雅姿男仕系列的配方是針對亞洲男士肌膚狀況研發(fā),融合了安利雅姿皮膚健康研究中心的最新科技,有專利配方,在控油的同時補(bǔ)水保濕,能夠還原肌膚最佳狀態(tài)?!卑怖?jīng)銷商王先生說道。

同時,在大勢所趨之下,無限極也在2013年6月最新推出了“傳統(tǒng)中草藥與現(xiàn)代護(hù)膚技術(shù)結(jié)合”的萃雅男士系列護(hù)膚品。

市場現(xiàn)狀

大浪淘沙,中國直銷男性護(hù)膚品經(jīng)過長達(dá)10年的發(fā)展,一部分更新?lián)Q代,一部分銷聲匿跡。目前,業(yè)內(nèi)僅有10家企業(yè)銷售男性護(hù)膚品(詳見附表),這和幾乎家家都在銷售女性護(hù)膚品或化妝品的形勢差距甚大。

1.份額小,緩慢增長

在43家拿牌企業(yè)中,僅有10家企業(yè)銷售男性護(hù)膚品,整體市場份額不大。在各個企業(yè)中,男性護(hù)膚品的銷售也只占到很少的比例。

例如,“目前隆力奇公司男士護(hù)膚產(chǎn)品在整個護(hù)膚品品類的銷售占比還不是很高,約5%左右?!甭×ζ婀鞠嚓P(guān)人士說道。而當(dāng)年雄心勃勃一舉推出10款男性護(hù)膚品的克緹公司,后來也逐漸放棄了一些產(chǎn)品,本刊記者在其官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)目前僅存一款男士潔面產(chǎn)品。

雖然市場份額并不大,但男性護(hù)膚品市場還是呈緩慢增長趨勢。這是由于時展,越來越多的現(xiàn)代男士開始意識到良好的儀表可以幫助他們保持更好的競爭狀態(tài),男性對護(hù)膚品的整體需求變高。據(jù)隆力奇公司透露,“按照目前男性護(hù)膚品的整體發(fā)展?fàn)顩r,銷售平均每年約增長30%。”

在這樣的情況下,要增大市場份額就要增加整體的市場參與度,積極培養(yǎng)男性使用護(hù)膚品的習(xí)慣。這正如歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青所言,“我們要發(fā)展中國的美妝市場,與其說是要增加市場份額,不如說是把蛋糕做大,讓更多的中國女性去用化妝品,更多的男性去用使用護(hù)膚品?!?/p>

2.直銷的優(yōu)勢

培養(yǎng)男性使用護(hù)膚品的習(xí)慣,對于直銷行業(yè)來說,則比傳統(tǒng)行業(yè)更占優(yōu)勢。在傳統(tǒng)商超渠道,男性因為傳統(tǒng)觀念很少駐足護(hù)膚品專柜慢慢選擇和試用,大部分由女性代為購買。在直銷渠道,則可以選擇在多種輕松的場合下交流,避免了在公眾場合的尷尬。

“男性消費(fèi)者面對新產(chǎn)品時會去思考,更注重產(chǎn)品的質(zhì)量和效果,一般會持謹(jǐn)慎、懷疑和觀望的態(tài)度。”玫琳凱經(jīng)銷商李女士透露,“所以要提供有效和可靠的產(chǎn)品方案,在他們真正認(rèn)可以后,對一個產(chǎn)品的忠誠度是比女性要高的?!?/p>

另外,直銷人的面對面交流,也更容易細(xì)致闡述產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延。“一般給男性要從科學(xué)方面普及肌膚的知識,比如男士肌膚普遍比女士油脂分泌旺盛,角質(zhì)更厚,膚色偏暗,更容易出現(xiàn)缺水的現(xiàn)象。30歲之后,男士比女士的皺紋來得更寬和深?!笨垫霉緞⑴空f道,“男士和女士的膚質(zhì)差別很大,所以男士用女士的護(hù)膚品并不恰當(dāng),應(yīng)該使用專門為男士生產(chǎn)的產(chǎn)品。還有,就是賦予產(chǎn)品之外的價值。比如,男士在使用潔面產(chǎn)品之后,能夠提高精神面貌,增加成功的氣質(zhì)。”

除了經(jīng)銷商在開發(fā)市場時,利用直銷屬性積極展業(yè)。企業(yè)也通過直銷渠道的優(yōu)勢,來助力男性護(hù)膚品市場的發(fā)展?!巴ㄟ^直銷渠道我們可以第一時間了解消費(fèi)者的需求,從而來調(diào)整公司的產(chǎn)品線,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。另一方面,目前體驗式營銷在直銷渠道發(fā)揮得更加淋漓盡致。2014年,隆力奇也將會舉辦類似產(chǎn)品嘉年華這樣的活動,從檢測到體驗到感受,讓消費(fèi)者能夠更加直觀地感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢。”隆力奇公司表示。

發(fā)展趨勢

根據(jù)咨詢調(diào)查公司歐睿的一份報告顯示,2011年到2016年,亞太地區(qū)將成為護(hù)膚品市場增長最大的貢獻(xiàn)區(qū)域,而其中最主要的增長來自中國。根據(jù)麥肯錫的一份報告,中國到2025年將成為世界上第一大美妝市場。這些數(shù)據(jù)透露出中國男性護(hù)膚品市場還有很大的潛力,對于直銷企業(yè)而言,有哪些發(fā)展趨勢可供借鑒?

1.產(chǎn)品細(xì)分化

目前,直銷行業(yè)男性護(hù)膚品雖已經(jīng)過十年的發(fā)展,但品類仍然比較單一,以基礎(chǔ)護(hù)理產(chǎn)品為主,其中潔面乳占比最大,其他護(hù)理品包括爽膚水、乳液等,少部分企業(yè)研發(fā)了眼霜。

而在傳統(tǒng)行業(yè),男士面膜、防曬產(chǎn)品甚至彩妝產(chǎn)品都開始出現(xiàn)和流行起來。2013年,歐萊雅上市一款喱狀的男士BB霜,歐萊雅亞太區(qū)CEO貝瀚青覺得這在15年前是無法想象的,“那時候,中國的男士幾乎沒有什么護(hù)膚的概念,他們不需要使用潔面泡沫,對于提亮膚色,遮蓋痘印的打底類化妝品更是不知所謂?!?/p>

而現(xiàn)在男性護(hù)膚單品已經(jīng)種類繁多,這和男性消費(fèi)者的需求和關(guān)注度是一致的,因此企業(yè)想把男性護(hù)膚品市場做大,則需要精準(zhǔn)分析男性護(hù)膚需求,再對產(chǎn)品種類進(jìn)行細(xì)分,并且使目標(biāo)消費(fèi)者對此產(chǎn)生認(rèn)同和依賴。

目前,隆力奇公司透露已同隆力奇(美國)保健化妝品研究院及隆力奇清華生物研究所聯(lián)合開發(fā)升級現(xiàn)有男士護(hù)膚產(chǎn)品,針對不同人群、不同年齡層、不同的皮膚特性細(xì)分產(chǎn)品品類,男士眼霜、男士面膜、男士手霜均是考慮進(jìn)入的品類。同時,榮格等新興直銷企業(yè)也表示具備研發(fā)和生產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品的能力,將根據(jù)市場的需求和潛力,隨時調(diào)整研發(fā)的方向和策略。

2.營銷創(chuàng)新

“在中國找工作,提交個人簡歷的同時還需要提供一張個人照片。而正是此種在工作中以及在尋找個人的‘另一半’時對儀表的注重,帶動了中國1340億元的化妝品市場規(guī)模?!泵绹杜聿┥虡I(yè)周刊》如此描述。而消費(fèi)者研究公司KantarWorldpanel調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約有73%生活在主要城市的中國男性認(rèn)為良好的儀表對于事業(yè)成功、愛情幸福舉足輕重。

面對這樣對于“面子”和儀表越來越重視的當(dāng)下,有分析稱,若營銷瞄準(zhǔn)中國男性的野心以及安全感的欠缺,男性護(hù)膚品的銷售份額將迅速提升。所以,增加產(chǎn)品和品牌價值的附加值就變得尤為重要。

另外,在傳統(tǒng)渠道,女性消費(fèi)者是商超渠道的主力,多年來男性護(hù)膚品市場的很多銷售渠道仍然沒有真正接觸到目標(biāo)消費(fèi)者,所以以往的促銷手段并沒有起到很大的作用。目前,一些企業(yè)研發(fā)了家庭包裝或者情侶包裝的護(hù)膚品來擴(kuò)大影響力,以更快的速度覆蓋更多的消費(fèi)者。

在直銷行業(yè),也可以采取類似的措施。而很多直銷企業(yè),還提出將加大男性養(yǎng)生保健品的研發(fā),帶動男性護(hù)膚品的突破,全方位地打造男性這一群體的針對性產(chǎn)品。

最后,在營銷方面的創(chuàng)新,不得不提到電子商務(wù)。網(wǎng)絡(luò)廣闊的覆蓋面,能夠輻射到更大范圍的目標(biāo)消費(fèi)者,另一方面,電子商務(wù)渠道結(jié)合了詳細(xì)的產(chǎn)品參數(shù)和消費(fèi)者的使用體驗評價,符合男性消費(fèi)習(xí)慣和心理。目前各大直銷企業(yè)都在嘗試運(yùn)作電子商務(wù),不妨將男性護(hù)膚品的一部分市場擴(kuò)展其中,適時或有針對性地推出一些活動,也許將會收獲一些新的啟發(fā)。

中國直銷企業(yè)男士護(hù)膚產(chǎn)品列表(統(tǒng)計至2014年5月20日)

公司 具體品類 功效或特色

雅芳 勁活滋潤霜、勁活潔面喱、控油潔面喱、控油保濕霜、凈炭潔面泥、凈爽平衡調(diào)理水 含有咖啡因、非洲棉精粹、白柳葉精粹等成分,喚醒肌膚活力。

安利 凈膚潔面乳、平衡保濕爽膚水、喚能保濕乳、緊致活膚乳 多種復(fù)合配合,獲得美國專利,平衡滋潤肌膚。

玫琳凱 潔面乳、爽膚水、保濕乳液、眼霜 不含酒精,不引起面皰,敏感肌適用。

歐瑞蓮 諾士男士保濕亮膚乳液、諾士男士全效抗老化面霜 蘊(yùn)含北極專業(yè)防護(hù)因子,深層修復(fù)。

隆力奇 雅璨凈爽潔面膏、雅璨凈爽潔膚水、雅璨凈爽緊膚霜 含海洋活力因子,不油膩,清新香型。

無限極 萃雅潔面乳、萃雅潤膚露 含有氨基酸及翠竹精華,煥發(fā)肌膚健康光彩。

康婷 暢透潔面泡沫乳、平衡調(diào)理爽膚水、舒緩保濕滋潤面霜 高保濕,控油抗敏,須后舒緩。

克緹 勁紳潔容霜 源于大豆天然氨基酸,溫和潔凈。

篇7

人工智能如今已是科技行業(yè)中“閃耀的新星”。

我們不禁追問:

人工智能的前沿問題到底是什么?

眾多科技公司對“人工智能”的厚愛是趕時髦還是真較量?

在概念被炒得火熱的同時,

人工智能的實(shí)際應(yīng)用和有效價值又表現(xiàn)如何?

5月23日-27日,圍棋界的人機(jī)大戰(zhàn)在烏鎮(zhèn)上演??聺嵟cAlphaGo三番棋大戰(zhàn)之后,人類又組團(tuán)群雄再戰(zhàn)AlphaGo。人工智能再次成為這些天的新聞焦點(diǎn)。

人工智能如今已是科技行業(yè)中“閃耀的新星”。IDC的一份報告顯示,認(rèn)知計算和人工智能解決方案市場在2016年到2020年的年復(fù)合增長率將達(dá)到55.1%,認(rèn)知計算和人工智能在各行各業(yè)中的廣泛應(yīng)用將推動其全球收入從2016年的近80億美元增加到2020年的470多億美元。

Gartner副總裁兼資深研究員大衛(wèi)?卡利(David Cearley)在2017年重大技術(shù)趨勢預(yù)測會上表示:“應(yīng)用人工智能和高級機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了一系列的智能應(yīng)用,包括物理設(shè)備(機(jī)器人、自動駕駛汽車、消費(fèi)電子產(chǎn)品)、應(yīng)用程序和服務(wù)(虛擬個人助理、智能顧問)?!?/p>

卡利說,這些應(yīng)用將以不同于以往的智能應(yīng)用程序和智能產(chǎn)品的形式呈現(xiàn)出來,并為各種各樣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、現(xiàn)有軟件和服務(wù)解決方案提供嵌入式的智能。

Gartner執(zhí)行副總裁、研究主管兼資深研究員達(dá)爾?普拉默(Daryl Plummer)預(yù)測,到2020年,更智能的算法將會讓人工智能改變?nèi)?0多億工作者的狀態(tài)。

在Gartner的2017年十大重大技術(shù)趨勢預(yù)測中,人工智能相關(guān)技術(shù)占據(jù)了前三名的位置,分別是:人工智能和高級機(jī)器學(xué)習(xí)、智能應(yīng)用、智能產(chǎn)品。

第一,人工智能和高級機(jī)器學(xué)習(xí)。人工智能和高級機(jī)器學(xué)習(xí)由很多技術(shù)(比如深度學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、自然語言處理)組成。Gartner認(rèn)為,更先進(jìn)的技術(shù)將超越基于規(guī)則的傳統(tǒng)算法,創(chuàng)造能夠理解、學(xué)習(xí)、預(yù)測、適應(yīng)甚至有望自主運(yùn)作的系統(tǒng),從而讓智能機(jī)器顯得更加“智能”。

第二,智能應(yīng)用。像虛擬個人助理這樣的智能應(yīng)用程序可以發(fā)揮人類助理的某些職能,讓人們的日常工作變得更加容易,提高用戶工作效率。Gartner認(rèn)為,這些智能應(yīng)用程序有潛力改變現(xiàn)在人們的工作性質(zhì)和職場結(jié)構(gòu)?!拔磥硎辏瑤缀跛械膽?yīng)用程序、服務(wù)都將包含某種程度的人工智能。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)在應(yīng)用程序和服務(wù)方面的應(yīng)用將不斷發(fā)展壯大,這將成為一個長期的趨勢?!笨ɡe了一個麥當(dāng)勞的案例:麥當(dāng)勞生產(chǎn)漢堡,智能應(yīng)用每分鐘通過照片分析超過1000個面包來檢查其顏色、形態(tài)和芝麻分布狀況,從而不斷自動調(diào)整烤箱的溫度和烘烤時間,可以大幅減少人工成本,并保證高質(zhì)量。

第三,智能產(chǎn)品。智能產(chǎn)品是指超出了剛性編程模型范疇的物理實(shí)體,通過應(yīng)用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)高級行為,并與周圍環(huán)境和人類更加自然地交互。

目前,日本長崎的Henn-ne賓館已經(jīng)開始使用10臺類人機(jī)器人進(jìn)行迎賓服務(wù),代替了原來預(yù)訂柜臺的所有服務(wù)員。隨著無人機(jī)、無人駕駛汽車和智能家電等智能產(chǎn)品的不斷普及,Gartner預(yù)計各自為政的智能產(chǎn)品將轉(zhuǎn)變?yōu)橄嗷f(xié)作的智能產(chǎn)品。

數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代下,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)正在成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力。人工智能的廣泛應(yīng)用將會作為一種新的常態(tài),推動行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型,改變?nèi)藗兊纳罟ぷ鞣绞?。隨著“加快人工智能等技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化”今年首次被寫入政府工作報告,商業(yè)人工智能將在擁有龐大數(shù)據(jù)資源的中國市場迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)今世界上各大科技公司均將投資目光投向人工智能的未來發(fā)展上,并且在可預(yù)知的未來一段時間內(nèi),他們紛紛計劃在該領(lǐng)域發(fā)力。

那么,我們不禁追問:人工智能的前沿問題到底是什么?這么多科技公司對“人工智能”的厚愛是趕時髦還是真較量?在概念被炒得火熱的同r,人工智能的實(shí)際應(yīng)用和有效價值又表現(xiàn)如何?

前沿領(lǐng)域篇 人工智能研究的前沿是什么

史蒂芬?霍金教授在2017GMIC 全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上的視頻演講中對于人工智能的前言研究領(lǐng)域如此表述。在過去的20 年里,人工智能一直專注于圍繞建設(shè)智能所產(chǎn)生的問題,也就是在特定環(huán)境下可以感知并行動的各種系統(tǒng)。在這種情況下,智能是一個與統(tǒng)計學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)的理性概念。通俗地講, 這是一種做出好的決定、計劃和推論的能力。基于這些工作,大量的整合和交叉孕育被應(yīng)用在人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、統(tǒng)計學(xué)、控制論、神經(jīng)科學(xué)以及其它領(lǐng)域。共享理論框架的建立,結(jié)合數(shù)據(jù)的供應(yīng)和處理能力,在各種細(xì)分的領(lǐng)域取得了顯著的成功。例如語音識別、圖像分類、自動駕駛、機(jī)器翻譯、步態(tài)運(yùn)動和問答系統(tǒng)。

他說,現(xiàn)在,關(guān)于人工智能的研究正在迅速發(fā)展。這一研究可以從短期和長期來討論。一些短期的擔(dān)憂在無人駕駛方面,從民用無人機(jī)到自主駕駛汽車。比如說,在緊急情況下, 一輛無人駕駛汽車不得不在小風(fēng)險的大事故和大概率的小事故之間進(jìn)行選擇。另一個擔(dān)憂在致命性智能自主武器。它們是否該被禁止?如果是, 那么“自主” 該如何精確定義。如果不是, 任何使用不當(dāng)和故障的過失應(yīng)該如何問責(zé)。還有另外一些擔(dān)憂,由人工智能逐漸可以解讀大量監(jiān)控數(shù)據(jù)引起的隱私和擔(dān)憂,以及如何管理因人工智能取代工作崗位帶來的經(jīng)濟(jì)影響。

長期擔(dān)憂主要是人工智能系統(tǒng)失控的潛在風(fēng)險,隨著不遵循人類意愿行事的超級智能的崛起,那個強(qiáng)大的系統(tǒng)威脅到人類。這樣錯位的結(jié)果是否有可能?如果是,這些情況是如何出現(xiàn)的?我們應(yīng)該投入什么樣的研究,以便更好地理解和解決危險的超級智能崛起的可能性,或智能爆發(fā)的出現(xiàn)?

有人說,腦科學(xué)和人工智能迄今為止還是兩門平行的學(xué)科,人工智能對人類腦科學(xué)研究暫時沒有任何實(shí)質(zhì)性的幫助。反觀腦科學(xué)卻對人工智能的深度學(xué)習(xí)方面提供了不少幫助, 比如人工智能借用神經(jīng)科學(xué)里的視覺工作機(jī)制理論,使得人工智能有了今天的發(fā)展。但實(shí)際上,至今為止, 人工智能也只是用了腦科學(xué)其中的一個理論而已。

但卡內(nèi)基?梅隆大學(xué)計算機(jī)科學(xué)學(xué)院機(jī)器學(xué)習(xí)系主任Tom Mitchellt不這么認(rèn)為。他在GMIC2017上的演講中提到,下圍棋、下象棋,人工智能在這一領(lǐng)域突破非???,背后主要是依靠深層次的機(jī)器學(xué)習(xí)。

另外在腦科學(xué)方面的發(fā)展也非常迅猛。在過去十幾年的時間里,有很多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,使得我們可以采用無創(chuàng)或者微創(chuàng)的方法進(jìn)入到人的大腦,進(jìn)行毫米級的觀察,而且在毫秒內(nèi)就可以對幾千張影像進(jìn)行分析,觀察人腦的活性。

此外,動物大腦的研究更加令人歡心鼓舞,通過基因方面的研究,在基因上進(jìn)行相應(yīng)的工程,對老鼠和其他動物相應(yīng)的神經(jīng)元進(jìn)行修飾、改變,這樣可以更好地對人的神經(jīng)活動進(jìn)行一些管理和控制。無論是人工智能還是腦科學(xué),都取得了令人矚目的巨大進(jìn)展?,F(xiàn)在人的腦科學(xué)和人工智能方面到了可以有更多交集的好時機(jī),我們應(yīng)該在人工智能和腦科學(xué)之間搭建更多的橋梁。

而天風(fēng)證券海外首席分析師何翩翩(美國麻省理工學(xué)院電機(jī)工程學(xué)士、人工智能碩士、MBA三學(xué)位獲得者)在GMIC 全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上分享關(guān)于人工智能未來發(fā)展趨勢的報告時表示,目前, 國內(nèi)外人工智能的討論范疇一直都圍繞著五個點(diǎn):強(qiáng)度、能力、廣度、監(jiān)督和自主性。通俗地講可以概括為:機(jī)器訓(xùn)練智能化的程度;用來解決什么問題;特定性向通用性的延伸;監(jiān)督和無監(jiān)督;人工智能是助手還是主角。

她介紹了MIT關(guān)于人工智能的五大趨勢預(yù)測。首先,最先出現(xiàn)的兩個趨勢應(yīng)該是正向強(qiáng)化學(xué)習(xí)和對抗性神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。AlphaGo 可以說是深度強(qiáng)化學(xué)習(xí)技術(shù)的一個里程碑。GAN (生成對抗網(wǎng)絡(luò))很有可能會是在無監(jiān)督學(xué)習(xí)還沒能普及之前讓計算機(jī)變得更加智能的關(guān)鍵所在。其次是語言學(xué)習(xí)。語音識別和語音接口,在技術(shù)和應(yīng)用場景方面已經(jīng)算是AI 里面較為成熟的,計算機(jī)通過語言與我們交流和互動,理解語言的上下文含義,將使AI 系統(tǒng)獲得全方位的實(shí)用性提升,這也是AI步入夏天的第一步。

第四個趨勢是,2017 年中國開始成為人工智能主要參與者。BAT 的布局,加上國內(nèi)投資者對于AI 創(chuàng)業(yè)公司的投資熱情高漲。政府方面也在積極推動政策扶持,預(yù)計在2018 年前投資約150 億美元。但我們也發(fā)現(xiàn)關(guān)于AI 的夸張報道鋪天蓋地,對AI 的炒作也達(dá)到了令業(yè)界人士不安的程度。我們認(rèn)為這樣對AI 可能會造成揠苗助長的負(fù)面效果,繼而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司因估值過高而步向失敗以及投資枯竭的情況。

第五個趨勢就是面對炒作我們應(yīng)該深呼吸一口氣,頭腦時刻保持清醒,理智地去看待AI 行業(yè)的下一步發(fā)展,踏踏實(shí)實(shí)地去做好AI 應(yīng)用的研發(fā)工作。

百家爭鳴篇 廠商厚愛AI 是趕時髦還是真較量

谷歌

谷歌早在2011年就成立了AI部門。2015年8月,谷歌宣布架構(gòu)重組,設(shè)立母公司Alphabet,把谷歌搜索里提煉出來的人工智能做成谷歌大腦,然后應(yīng)用到各領(lǐng)域。

今年5月,谷歌揭示了人工智能發(fā)展的一種主要新方法,它被稱為“自動機(jī)器學(xué)習(xí)(AutoML)”,它允許人工智能成為另一個人的架構(gòu)師,并在無需人工工程師輸入的情況下進(jìn)行自我創(chuàng)造。

AutoML項目專注于深度學(xué)習(xí),一種涉及到通過神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)層傳遞數(shù)據(jù)的技術(shù)。創(chuàng)建這些層是很復(fù)雜的,因此谷歌的想法是創(chuàng)造能夠自我創(chuàng)造的人工智能。

谷歌的這個想法,就是讓現(xiàn)有的人工智能創(chuàng)建自己的代碼層,而事實(shí)證明,它比它的人類技術(shù)人員更快、更有效地完成了它的工作。

NVIDIA

在AI世界里,NVIDIA擁有的GPU技術(shù)一直占據(jù)中心地位。從2016年起,NVIDIA開始為數(shù)據(jù)中心和自動駕駛技術(shù)提供圖形處理器,成為提振去年股價的中心動力,而這兩項業(yè)務(wù)的發(fā)展也是蒸蒸日上。根據(jù)其最近公開的財報,第一財季的數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入翻倍至4.09億美元,遠(yuǎn)超過預(yù)期的3.182億美元。汽車業(yè)務(wù)收入增長24%至1.4億美元,好于預(yù)期的1.32億美元。

NVIDIA創(chuàng)始人兼CEO黃仁勛在本月初的2017 GPU技術(shù)大會上宣布,將與日本汽車制造商豐田合作,為其提供人工智能硬件及軟件技術(shù),致力于在未來幾年內(nèi)提升自動駕駛系統(tǒng)的性能并推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程。

IBM

日前,以“天工開物?人機(jī)同行”為主題的2017 IBM論壇在北京召開。會上IBM了全面升級的加強(qiáng)版合作伙伴計劃(PartnerWorld計劃),以期幫助合作伙伴在云計算、認(rèn)知、大數(shù)據(jù)、安全等高增長領(lǐng)域建立更強(qiáng)大的專業(yè)知識和新技能,在認(rèn)知時代打造企業(yè)核心競爭力、推動業(yè)務(wù)高速增長以及提升最終客戶的滿意度。

IBM大中華區(qū)董事長陳黎明認(rèn)為,Watson是IBM在人工智能領(lǐng)域60年集大成者。IBM在人工智能這個領(lǐng)域的尖端技術(shù)集中體現(xiàn)到了Watson這套系統(tǒng)上面去,當(dāng)然IBM的能力也在不斷的研發(fā)、不斷拓展當(dāng)中,它的能力一定會變得越來越強(qiáng)。目前Watson 所有具備的URLI四大能力是: Watson能夠理解、推理、學(xué)習(xí)并通過自然語言與人類進(jìn)行交互。它已經(jīng)超越了語言和語音的范疇,深入到視覺、情緒和發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域,其中情緒和發(fā)現(xiàn)是Watson所特有的。

OpenAI

OpenAI 是一家非營利性機(jī)構(gòu),由特斯拉CEO 馬斯克聯(lián)合多個硅谷名人成立,馬斯克也時常發(fā)出人工智能,如開發(fā)人工智能即召喚邪惡,甚至表示未來人類將會成為人工智能的寵物,以及人機(jī)結(jié)合,人類與人工智能并存,或者可以理解為“半機(jī)械人”。

在2015 年12 月,馬斯克及多位硅谷大亨成立了OpenAI 機(jī)構(gòu),開始了他的瘋狂人工智能計劃,并籌得了10 億美元的資金來推動人工智能健康有序發(fā)展。他所研究的人工智能技術(shù)成果開源,分享給想要使用的每一個人。要知道推動人工智能發(fā)展的關(guān)鍵因素是人才和數(shù)據(jù),OpenAI 擁有龐大資金后,首先爭奪人工智能人才,從谷歌等公司直接挖來頂尖人工智能研究人員,Google2Brain 團(tuán)隊的前研究員Ilya2 Sutskever 擔(dān)任研究總監(jiān)。與谷歌、微軟等相比,OpenAI人工智能隊伍仍然十分弱小。OpenAI 近日一項實(shí)驗具有里程碑的意義,基于全新算法,人類在虛擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境中演示一遍后,機(jī)器人就能模仿執(zhí)行相同的任務(wù)。盡管任務(wù)相對比較簡單,但對未來發(fā)展奠定基礎(chǔ),前景廣闊。

百度

百度是我國最早在人工智能領(lǐng)域布局的公司。2013 年年初,李彥宏就提出設(shè)立深度學(xué)習(xí)研究院;當(dāng)年4月,百度設(shè)立了硅谷人工智能實(shí)驗室。之后,人工智能就漸漸成為百度的戰(zhàn)略發(fā)展方向,到如今,百度在人工智能的投入與布局已經(jīng)初現(xiàn)成果。2016 年6 月,《麻省理工科技評論》評選的“全球最聰明的50 家公司”,百度成功入選; 2016 年11月, 百度大腦入選15 項世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果。除百度大腦外,百度在人工智能領(lǐng)域的布局還包括:無人車駕駛、度秘、百度AR 和百度醫(yī)療大腦。

阿里巴巴

依托阿里云和電商大數(shù)據(jù), 阿里巴巴也在人工智能領(lǐng)域逐漸發(fā)力。2016 年8 月初, 在云棲大會北京峰會上,阿里云正式推出人工智能ET。ET 目前已具備智能語音交互、圖像視頻識別、交通預(yù)測、情感分析等技能。此外,阿里還有“電商大腦” 和“阿里小蜜”。

騰訊

騰訊相對較晚,2016 年9 月末,騰訊AI 實(shí)驗室成立,專注于人工智能的基礎(chǔ)研究及應(yīng)用探索。目前, 該實(shí)驗室已經(jīng)有超過30 位頂尖科學(xué)家入職,其中超過90%擁有博士學(xué)歷。下一步,將圍繞內(nèi)容、社交、游戲三個領(lǐng)域的應(yīng)用場景,專注機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、語音識別和和計算機(jī)視覺四個方面的基礎(chǔ)研究。

聯(lián)想

2017 年4 月中旬,聯(lián)想集團(tuán)董事長楊元慶對外宣布,未來4 年,聯(lián)想集團(tuán)將在人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)方面的投資超過12 億美元(約82 億元人民幣)。至2021 年3 月份,聯(lián)想集團(tuán)每年研發(fā)開支將到達(dá)15 億美元左右,且上述款項將占總研發(fā)預(yù)算的20%以上。

同BAT 相比,聯(lián)想在人工智能領(lǐng)域的探索起步較晚。但未來,每年將有15 億美元的研發(fā)資金用于三個技術(shù)方向的研究:第一, 將AR作為未來的顯示和應(yīng)用平臺;第二,對話式的人機(jī)交互;第三,針對后臺設(shè)備的數(shù)據(jù)中心技術(shù)平臺。據(jù)悉,其在智能家居、智能辦公室、智能醫(yī)療及其他領(lǐng)域已經(jīng)開始有所動作,最終聯(lián)想能否殺入人工智能排位賽的前列, 讓我們拭目以待。

美團(tuán)云

近日,美團(tuán)云推出高性能GPU 云主機(jī),標(biāo)志著美團(tuán)云正式進(jìn)軍AI 領(lǐng)域,開啟云端AI 戰(zhàn)略。

美團(tuán)云高級研發(fā)總監(jiān)王昕溥向《中國信息化周報》記者介紹,美團(tuán)云打造的人工智能版圖主要包含三大類產(chǎn)品:主機(jī)類、平臺類和服務(wù)類。主機(jī)類產(chǎn)品中,除已可申使用的高性能GPU 云主機(jī)外,還將上線FPGA 云主機(jī)服務(wù)。FPGA 的單位功耗性能是GPU 的10 倍以上,由多個FPGA 組成的集群能達(dá)到GPU 的圖像處理能力并保持低功耗的特點(diǎn)。英特爾預(yù)計,到2020 年,將有1/3 的云數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)采用FPGA 技術(shù)。平臺類產(chǎn)品方面,美團(tuán)云還將于7 月正式開放深度學(xué)習(xí)平臺,輸出美團(tuán)云AI 能力,為用戶提供TensorFlow 的靈活、高擴(kuò)展性深度學(xué)習(xí)框架。美團(tuán)云深度學(xué)習(xí)平臺可以讓工程師擺脫底層的繁瑣細(xì)節(jié)及資源約束,實(shí)現(xiàn)一站式開發(fā)、測試、部署。在上層服務(wù)類產(chǎn)品中,美團(tuán)云即將上線人臉識別、OCR 文字識別、圖片識別、語音識別、智能客服、自然語言處理、機(jī)器翻譯等與人們生活場景密切相關(guān)的AI 服務(wù),讓人類生活更加智能化。

實(shí)際應(yīng)用篇 最接地氣的AI應(yīng)用有哪些

說到人工智能(AI),目前被炒得最熱的似乎都是天上飛的技術(shù),比如無人駕駛、AlphaGO 對戰(zhàn)下圍棋, 而實(shí)實(shí)在在落地到應(yīng)用生活層面的人工智能卻并不被關(guān)注。這不禁讓市場感嘆,2017 年的人工智能虛火上升, 不接地氣。

云知聲董事長/CTO 梁家恩就曾在4月舉辦的硬蛋AI+ 產(chǎn)業(yè)峰會演講中表示,現(xiàn)在絕大多數(shù)的AI 產(chǎn)品都更像是在炫耀技術(shù),哪天看不到技術(shù)的痕跡了,才可能是達(dá)到了一個使用的階段,并最終滲透到智慧生活、智慧城市、智慧制造等領(lǐng)域。其中智慧生活是面向普通的用戶,智能城市是讓資源如何變得更加的優(yōu)化,智能制造是軟件實(shí)現(xiàn)個性化。

可能,生活中的智能家居是最接地氣的AI應(yīng)用。

隨著物聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,智能生活將成為大多數(shù)人的生活常態(tài)。而老百姓日常生活所離不開的家居用品則可能是人工智能這項飄在云端的技術(shù)中最接地氣和最容易落地的產(chǎn)業(yè),而智能家居落地后會大大改變?nèi)藗兊纳罘绞健?/p>

數(shù)據(jù)顯示,2017 年全球智能語音產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)112.4 億美元,復(fù)合年均增長率達(dá)35.1%,將成為未來智能硬件爆發(fā)的據(jù)點(diǎn)之一。2012 年至2020年,中國智能家居市場年增長率將達(dá)到25%左右,2020 年市場規(guī)模將達(dá)到3576 億元。而國外,包括蘋果在內(nèi)的科技巨頭也在布局HomeKit 的智能家居新模式。

IBM Watson Health已經(jīng)開始證明自己在幫助處理期刊文章、開展最新醫(yī)學(xué)研究以及隨后充當(dāng)診斷助理方面的寶貴價值。現(xiàn)在,IBM正在訓(xùn)練Watson讀取醫(yī)學(xué)影像,以幫助放射科醫(yī)師加速開展工作并減少錯誤。

無人機(jī)是現(xiàn)在最火的智能設(shè)備,除了民用航拍,近幾年專家們還開始利用它們回傳的視頻和圖片來進(jìn)行大型工程的結(jié)構(gòu)檢查。人們將現(xiàn)有的機(jī)器視覺AI技術(shù)加入無人機(jī),它就可自行對設(shè)備進(jìn)行檢視,大大縮短設(shè)備維護(hù)的時間。

Facebook 表示未來將使1000多架太陽能激光無人機(jī)為全球 50 億人提供上網(wǎng)服務(wù),用激光從 6 萬至 9 萬英尺(約合 1.8 萬至 2.7 萬米)的高空發(fā)送高速數(shù)據(jù)供全球最偏遠(yuǎn)的地區(qū)上網(wǎng)。據(jù)悉,該公司將使用一種名為 Aquila 的無人機(jī)來完成該項目,這種 V 形無人機(jī)的翼展與波音767相仿,重量卻不及一輛小轎車。

F8 大會期間,F(xiàn)acebook 還展示了這種無人機(jī)的最新設(shè)計,它可以一次性在高空停留 3 個月,這些無人機(jī)有望在今年夏天升空測試――聽起來真的很酷。

如今,人工智能雖在整個行業(yè)內(nèi)掀起火熱的浪潮,但是如何將研究進(jìn)程轉(zhuǎn)換為實(shí)際的有效價值才是研究的最終方向。

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