花藝服務范文
時間:2023-10-13 16:56:36
導語:如何才能寫好一篇花藝服務,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
答案是現代服務業。西方主要發達國家。70%以上的GDP產值是由服務業創造的,而我國這一比例僅占40%左右,發展現代服務業,創造新的經濟增長點,顯然是中國經濟未來延續輝煌的不二法門。
反觀中國服務業現狀,不僅規模小,品質也遠不能讓越來越挑剔的消費者滿意,“中國服務”走向世界之路還將一波三折。攜程旅行網所從事的旅游業,正是現代服務業中的重要行業之一。旅游業同樣存在著提升品質,創建品牌的迫切需求。
據專業數據顯示,2015年~2020年,中國有望成為世界第一旅游強國。面對史無前例的歷史機遇,國內旅游業界似乎并沒有做好足夠的心理準備。與市場規模化、爆炸式增長相伴隨的是不盡如人意的出游品質,無處不在的旅游陷阱等。屢見不鮮的負面新聞,嚴重影響著旅游業的整體形象。
正是在這樣的背景下,攜程率先引入“精益服務”的理念,旨在改變旅游業不規范、不透明、不可信的社會形象。在多年的探索與實踐中初步形成適用于現代旅行服務業的以標準化、群分化、系統化、精細化為核心的精益服務理論。
標準化歷來對旅游業來說都是一大難題,每次預訂服務遇到的情況均不盡相同,標準答案很難尋找。攜程卻不這樣認為,果斷引入6Sigma管理工具,將服務過程分割成多個環節,通過細化的指標控制不同環節,形成了可復制、可傳承的標準化服務。
標準化服務滿足了大部分人的一般性消費需求,但每個消費者都是不同的,他們也在追求更加個性化的產品和服務,此時精益服務的第二個概念:群分化就應運而生了。在客戶開發、服務管理和精準營銷等方面,攜程都充分地運用了群分化手段,比如通過與銀行或者保險公司發行聯名信用卡或會員卡的方式,為特定消費群體提供獨特的旅行服務和產品。值得注意的是,群分化和標準化并不矛盾。而是只有在做好標準化服務的基礎上,才可能實現精準有效的群分。
有很多企業,因為不夠重視服務的系統化,在服務過程中存在顧此失彼的現象。我們一直強調一個服務價值鏈的打造,通過整合線上、線下的資源,為顧客提供全方位的、成體系的優質服務。游客在旅行前可以通過攜程查詢到方方面面的旅游信息,做到心中有數:通過攜程預訂了旅行產品后,在旅途中隨時可以獲得攜程的地面服務;旅途中萬一發生了什么不愉快,有攜程“一諾千金”的承諾,也能保證問題最終圓滿解決。
服務最終比拼的是細節,這是一個企業能從眾多競爭者中脫穎而出的關鍵。通過攜程預訂一張機票,通常只要耗時200秒左右,但是在這短短的200秒內,攜程提取出了211個可以完善的“缺陷點”。這就好像211道關口,每道關口都有人把守,就能確保每一個細節都做到更好。把每個細節執行到位,把對客戶的每一個承諾兌現到位,只有這樣才能贏得客戶的心。
篇2
doi:10.3969/j.issn.1004-7484(x).2012.08.617 文章編號:1004-7484(2012)-08-2912-02
玉門市柳河鄉衛生院成立于1956年,承擔全鄉3402戶,1.15萬人口及周邊農墾團場0.6萬群眾的公共衛生和醫療保健服務任務。衛生院單獨設立黨支部,職工11人,其中黨員8人。全院現占地面積3800平方米,建筑面積1462平方米,編制病床21張,開設內、外、婦、兒、中醫、產科等12個臨床科室,擁有200mAx光機、B超、三導心電圖、半自動生化分析儀、心電監護儀、呼吸機等價值65萬元醫療設備36臺件。年門診1.8萬人次,住院400余人次。
近年來,柳河鄉衛生院結合衛生工作實際,緊緊圍繞“強化公共衛生服務職能,提升醫療服務水平,推進農村衛生事業科學發展”的活動主題,堅持做到“六個結合”(即將黨建工作與落實新醫改任務、推進農村公共衛生、加快基層人才培養、提高醫療質量、落實惠民政策、優化行業作風緊密結合),用工作實績檢驗黨建工作成效,有力促進了全鄉居民健康保障水平的全面提高。
1 規范管理提質量破解難題促發展
在黨建工作中,柳河衛生院堅持以“醫療作風優良,崗位服務規范,群眾評價滿意”為標準,積極轉變不適應科學發展觀的思想觀念,大力推行衛生院科學化、規范化管理,著力解決影響和制約衛生院發展的瓶頸問題。一是堅持“管理就是效益”。以制度管理為手段,以規范行為為標準,以程序操作為要求,做到橫向到邊,縱向到底,管理服務前移,推進科室責、權、服務協調統一。實行“四點一線”的工作方法,即抓住重點、關注熱點、破解難點、發現亮點,深入臨床一線,進一步規范內部管理,優化服務流程,努力降低醫藥費用,積極創建和諧、優美的醫療衛生服務環境。遵循“有因可循、有證可求、對癥治療”的治療原則,為患者提供最佳治療方案,讓患者享有充分的知情權和選擇權。實行全員競聘制和績效工資制,通過以上活動,有效調動了工作人員的積極性和主動性。二是以重基礎,強內涵,維護群眾利益為重點,在改善醫療環境上下功夫。依托國債衛生院建設項目,建成866平方米的衛生院業務綜合樓,投資30萬元對6個村衛生室全部進行了新建和改擴建,全面改善了鄉村就醫環境。同時,根據基層衛生院職能定位,對內部科室進行了重新調整設置,突出公共服務職能,體現以人為本特色,做到服務標識規范、清楚、醒目,門診、病房清潔、舒適。三是從全鄉群眾的健康考慮,提升衛生院在新醫改政策指導下的服務職能。率先在全市推行鄉村一體化管理,對6個村衛生室實行行政、財務、藥品、人員、工資“五統一”管理,并從服務質量、服務態度以及初級衛生保健任務落實等方面進行綜合管理評價,形成了一套規范完整的管理體系,保證全鄉各項衛生工作的有效落實。按照省委、省政府“四個全覆蓋”目標和新醫改政策要求,大力實施惠民服務工程,努力實現“小病不出村,常見病不出鄉”的目標。目前,全鄉參合農民1.14萬人,參合率99%,累計補助醫療費用73.9萬元;人均門診費用和住院費用分別控制在20元和700元以內,有效解決了老百姓看病貴的問題,走出了一條改革創新、特色發展的新路子。
2 突出特色重實踐更新理念優服務
柳河鄉衛生院堅持把“兩推進一提高”(推進公共衛生服務、推進醫療質量持續改進,提高群眾滿意度)作為醫院建設的重要載體,高標準、嚴要求開展工作。大力實施“六個一”公共衛生服務模式,衛生院全體職工進村入戶,為廣大農戶送醫、送藥、送健康。一是簽訂一份責任書。由衛生院的醫生、護士與鄉村醫生對全鄉公共衛生服務工作包村包組,簽訂目標管理責任書。責任醫生、護士每月對村衛生室進行4次業務指導,每月利用不少于10天的時間走村入戶,對農村患者進行回訪,開展家庭康復治療和健康教育及行為干預。二是人手一張醫患聯系卡,注明責任醫生、責任護士姓名和電話號碼,分發到農戶家中,方便隨時聯系。三是開展全鄉疾病譜統計和流行病學分析,制定并實施群體健康干預措施,對普查出的慢病患者每人建立一份健康管理手冊,動態管理,定期訪視。四是每半月開展一次孕產婦產前檢查和產后訪視活動。五是每季度開展一次健康知識講座,提高居民自身預防和保健意識。六是每年開展一次全民健康體檢活動,做到疾病早發現、早治療,最終達到“治未病”的目的。活動開展以來,共發放醫患聯系卡1.4萬張,建立慢病患者健康管理手冊1206份,孕產婦訪視500余人次,健康體檢9800人。
篇3
一、統一思想,充分認識開展“生育關懷服務月”活動的重要意義
我市是流動人口大市。改革開放以來,經歷了快速發展、逐年劇增的過程,呈現大流量、多流向的趨勢。**年流出總數超過110萬人。去年春節前后開展的“五上門服務月”活動統計數據顯示,全市流出已婚育齡婦女高達365897人,其中孕環檢對象174972人,占流出已婚育齡婦女的47.8%。龐大的流動大軍為城市發展注入了活力,同時增加了農民的收入,促進了新農村的建設,創造了城鄉融合發展、解決“三農”問題的新路。另一方面,大量育齡人群流出,給計劃生育管理服務工作帶來新的挑戰,流動人口違法生育面臨著巨大反彈。流動人口違法生育占全市違法生育總數的60%以上,流動人口出生政策符合率僅為36.7%。可以說,流動人口違法生育是我們當前面臨的重點、難點問題,也是制約我市人口計生工作整體水平提高的瓶頸。嚴峻的形勢要求我們必須適應新形勢新任務的要求,在管理服務的思想觀念、工作模式、保障機制等方面加以創新,采取綜合措施,切實解決存在的突出問題。我們安排的“生育關懷服務月”活動,就是根據金融危機引發的企業減員和春節期間大量農民工返鄉的大好時機,主動上門為廣大育齡婦女提供生育關懷服務,是審時度勢的正確決策。可以說,這項活動適時、對路、有效,既是管理工作的創新,也是服務工作的創新,必定會得到大多數群眾的擁護和支持,也一定會取得顯著成效。各級黨委、政府和計生部門,必須統一思想,提高認識,高度重視,增強做好生育關懷服務活動的自覺性、主動性和緊迫性。集中思想,集中人員,集中財力,確保生育關懷服務活動開展得既轟轟烈烈,又扎扎實實。
二、高度重視,切實加強“生育關懷服務月”活動的組織領導
黨的**提出要加快推進以改善民生為重點的社會建設,擴大公共服務,完善社會管理,加強流動人口服務和管理工作。“生育關懷服務月”活動既體現人本理念,是貫徹**精神的具體行動;又體現了便民維權的要求,是解決流動人口管理難題的有效措施。從服務內容上看,既有婚育新風、政策法規宣傳,又有生殖保健服務和優惠政策兌現。從服務形式上看,要求各項工作都要送上門,見到人,做到位。可以說從內容到形式都非常全面、具體、實在,既能有效提高計生工作管理水平,又一定會得到育齡群眾的認可和歡迎。這次活動涉及面廣,工作量大,政策性強,必須切實加強組織領導,相關部門密切配合,形成齊抓共管的局面。為此,要重點做好以下工作:
一是要建立組織。市及各縣區都要成立分管領導掛帥,相關部門負責同志為成員的“生育關懷服務月”活動領導小組及其辦公室,明確工作人員及相應職責,承擔組織領導、督查指導、通報情況、落實獎懲等日常工作任務。
二是要制定方案。各縣區要按照市《關于在春節前后開展“生育關懷服務月”活動的意見》精神,結合當地實際,制定具體的實施方案。方案要對相關部門及鄉鎮明確任務、責任、考評方法、獎懲措施等。
三是要宣傳發動。要通過各種形式和手段營造活動氛圍,提高對活動重要性、必要性的認識。尤其是要發揮村組干部的作用,動員群眾提高維權意識,積極參與到活動中來,通過有獎舉報等形式,推進活動扎實開展。
四是要抓好協調。“生育關懷服務月”活動涉及流動人口便民維權的方方面面,僅靠計生部門是難以奏效的。宣傳、文化、衛生、勞動、民政、財政、司法等部門,都要在工作職能范圍內,為流動人口做好服務工作。市及各縣區要做好協調工作,明確各部門的責任,充分調動積極性,形成為育齡群眾關懷、服務的合力。
五是要督查指導。按照活動的時間和步驟,市、縣區兩級要不間斷地組織人員對基層活動開展情況進行督查和指導。對行動不力、效果較差的單位要定期調度,通報批評,以確保此項活動健康順利地開展。
六是要落實獎懲。活動后期,各縣區對基層開展活動情況要進行專項考核驗收,根據考核結果落實獎懲。市也將對各縣區的活動成效進行綜合評估,獎優罰劣,并按一定的權重納入2009年度的計生工作目標管理責任制考核。
三、精心操作,確保“生育關懷服務月”活動取得明顯效果
篇4
我非常的遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到省移動客服中心已經接近半年了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這里平等的人際關系和開明的工作作風,讓我能開心的工作,開心的學習。但是因為離家比較遠,父母近期身體都不好,家里沒有人照顧,作為一個女兒我有侍奉雙親的責任,這兩天我雖然很努力讓自己專心工作,但是心卻無時無刻不牽掛家里,我現在的狀態確實已經無法勝任工作。正是考慮到這些因素,我鄭重向公司提出辭職,希望領導能夠批準,另外離開前我也會認真做好現有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保證工作的順利的交接。
我真心的感謝公司領導一直以來對我的信任,感謝身邊同事對我的關心和幫助,很榮幸自己成為過公司的一員,我確信在公司的這段工作和學習的經歷和經驗將成為我一生寶貴的財富。
祝公司業務蒸蒸日上,取得更大的成功
此致
篇5
私人診所均勻分布在各個居民社區,居民患常見病、多發病及需要長期服藥治療的慢病,多在個體診所、綜合診所和社區醫院內解決。
醫療供給:三方共建
1984年以前,新加坡政府的醫院管理借鑒英國模式,由政府直接管理醫院。不過當時醫院的工作效率低,員工缺乏積極性,醫院服務質量差,患者、醫院、政府都不滿意。
針對這種狀況,新加坡政府決定將政府資產按照市場化的方式進行運作和管理,避免由政府直接提供衛生保健服務。
現在縱觀新加坡的醫療衛生組織結構,既不是由政府完全獨攬包辦、排斥市場的高度集中結構,也不是完全由營利性組織一統天下的過度競爭性市場結構,而是一個融政府、市場、社會三方于一體的共建型組織結構。
新加坡的醫療衛生服務供給是由政府出資創辦的公立醫療衛生機構(public)、私人或民間資金創辦的競爭性、營利性醫療衛生機構(private)和社會人士和福利團體(people)三方負責提供,簡稱“3P”模式。
目前,新加坡政府用在醫療保障方面的花費大約占國內生產總值的4%,這包括對住院患者和門診醫療的政府補貼以及政府辦的公立醫院費用等。2007年的統計數據顯示,新加坡共有30家綜合醫院和專科醫療中心,床位共約有1.1547萬張。
其中7家公立醫院包括新加坡中央醫院、國立新加坡大學醫院、樟宜綜合醫院、陳篤生醫院和亞歷山大醫院5家急診全科醫院,一家婦幼醫院即竹腳婦幼醫院,以及一家精神病院心理健康研究所。
新加坡政府根據國情,對所有政府辦的公立衛生機構,進行集團化運作和管理。新加坡在東西兩大區域分別建立了國立健保集團(National Healthcare Group, NHG)和新加坡保健集團(Singapore Health Service,Sing Health)。
其中國立健保集團下設一家高級醫院、一家專科醫院、兩家區域性分片醫院、3家國家專科中心和位于西部地區的若干家公立綜合診所。
而新加坡保健集團是位于東部的醫療集團,也是新加坡最大的醫療保健集團,下設一家中央醫院、一家專科醫院、一家區域性的分片醫院、5家國家專科中心以及位于東部地區的若干家公立綜合診所(見圖)。
集團下設醫院的大型設備,均由衛生部所屬的控股公司進行采購供應。政府要求將采購列入預算,不準重復采購。而集團醫院的藥品采購,卻不是由政府采購,而是委托給專業醫藥機構,采取市場化運作。
新加坡政府設立兩大力量相當的醫療集團,能夠引入競爭機制,防止獨家壟斷。通過推動彼此間的比較競爭,激發集團的活力。
醫療運作:雙向互轉
多年來,新加坡衛生部奉行確保所有新加坡人都能得到良好的和能負擔得起的基本醫療服務的原則,不斷微調醫療保障體系,力爭得到國內和國際上的認可和贊譽。
最終,新加坡的公共衛生服務實行雙軌制體系,即政府提供的公共衛生體系和私人醫生提供的私營體系并舉。
新加坡的醫療機構可分為兩層,即“兩級醫療網”。底層是社區醫院和一般診所,負責基礎性保健服務;上層屬于綜合性或專科性的大醫院,負責綜合醫療服務。
在新加坡,80%的常見病、多發病和簡單的醫療服務等基礎性保健服務由私人診所提供,20%由政府公立機構的綜合門診提供。而80%綜合醫療服務由政府公立綜合性或專科性醫院提供,只有20%由私人醫院提供。
新加坡強調國家衛生服務體系建設應以社區衛生服務為基礎,社區衛生機構主要承擔基礎性保健服務,也承擔部分公共衛生的職責,如婦幼保健、計劃免疫、兒童保健等。
為了切實發揮社區機構的基礎性作用,新加坡政府規定,除急診外,患者原則上先去路程在10分鐘以內的社區醫院或私人診所就診。對于一般輕性患者應該就地治療,只有難于治療的疾病才轉入大醫院。
為了鼓勵人們到社區首診,政府從經濟利益上對人們的就醫行為進行誘導。對經社區首診轉入大醫院的患者給予10%~20%的優惠;而對直接到大醫院首診的患者則額外加價。通過這樣的手段,將更多的基礎性醫療服務留在社區,緩解了大醫院的診療壓力。
不僅如此,患者在大醫院接受治療后,醫生會根據其病情穩定情況,適時轉入社區醫院,新加坡將此概括,為“手術在大院,康復在社區”。
對此,新加坡政府也制定相應的標準,從利益上鼓勵患者在社區醫院康復。實行雙向逐級轉診,既方便患者就醫,提高醫療服務質量,又降低了醫藥費用,節約了有限的衛生資源,避免了人們一患病就不論大小輕重往大醫院擠的尷尬局面。
在新加坡,公民基本上都有固定的私人醫生,而政府的誘導政策又有效地實現了公民首診在社區。
當然,如果患者病情復雜或需特殊檢查及手術時,可由私立醫院的醫師與公立醫院聯系,為患者預約就診時間或住院時間。新加坡的大型醫院內,大病重病的住院患者較多,而門診患者一般不像其他國家那樣擁擠。如亞歷山大醫院的年門診量僅20余萬人次,其住院患者兩萬余人次。
常見病和多發病往往在社區首珍時就得到了很好的處理。只有社區解決不了的問題,才會上轉到上一級醫院。所以新加坡大型的綜合或專科性公立醫院的主要任務,是承擔相對復雜的疑難病例診治。而普通門診就醫則主要依據預約時間看病,形成了公立醫院井然有序的門診就醫預約秩序。
篇6
2、周到細心,客人滿意。
3、今日看客,明日買主。
4、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。
5、生意要成,為客參謀。
6、情真意切,深耕市場,全力以赴,掌聲響起。
7、寧愿自己麻煩千遍,不愿用戶半點不便。
8、視顧客為老板,把老板當顧客。
9、您的肯定就是我的成功。
10、在服務中享受生活,在微笑中體驗快樂。
11、商如行船,客如流水。
12、說了不算,做了不算,做好了才算。
篇7
春天來了,小草從弟子啊探出了它那高貴的頭,木棉樹開出了火紅的花都,桃花盛開了,像天邊旋絢麗的云霞,梨花也開出了嬌艷的花朵,就像新娘的白紗裙。
春雨是溫柔的,像媽媽那慈愛的手。“沙,沙”的雨聲如同小孩在牙牙學語。
和暖的春風拂面,小燕子從南方趕來了,在天空盤旋,好像在說:“春天真美啊!我愛春天!"河里的小魚在自由自在地游著,還不時地從嘴里吐出泡泡。滿山遍野的野花也睜開了眼睛,一朵、兩朵、一簇、兩簇……連成一片,匯成了紅的、黃的、白的、藍的……五彩斑斕的世界。
篇8
一、指導思想
以建立和完善養老服務體系為目標,立足對無依無靠、無生活來源、無法定義務撫養人(以下簡稱“三無”)的老年人的福利保障,開展面向全社會老人的養老服務,順利完成補缺型老年人社會福利向適度普惠型老年人社會福利的制度性轉變。堅持政府主導的原則,大力鼓勵和支持社會力量參與,建立健全以居家為基礎、以社會為依托、以機構為補充的養老服務休系,不斷滿足市民的養老服務需求,促進經濟與社會的協調發展。
二、目標任務
“十一五”期間,建立健全政府宏觀管理和扶持、社會各方力量興辦、服務機構按市場化要求自主經營的養老服務體系、管理體制和運行機制。在城區,建成覆蓋所有街道、社區的機構養老服務網絡和以日托護理服務、上門護理服務為主要內容的居家養老服務網絡;在農村,五保老人集中供養率達80%以上。力爭到“十一五”末,我市養老服務各項指標達到全國養老服務示范縣標準。
三、推進養老服務社會化的措施
(一)立足“三無”老人的福利保障,開展面向全社會老人的養老服務。積極推動老年人福利由補缺型向適度普惠型的制度性轉變。要采取集中供養和分散供養相結合的方式,保障“三無”老人得到無償的照顧和服務,并且使其基本生活不低于當地平均生活水平;要采取政府購買服務的方式,為享受城鄉低保的困難老人提供無償或適度有償的養老服務項目;要根據社會老人家庭的經濟收入狀況,對收入比較穩定的實行適度有償服務。
(二)強化功能建設發揮的各類養老機構的重要作用。要加強市社會福利院建設和管理,通過改造提升,建成服務種類齊全、設施功能完善、內外環境優美的養老服務示范、指導、培訓中心。要積極整合資源,不斷挖掘社區養老服務潛力,進一步發揮社區養老服務平臺的作用,要充分整合駐市單位、共建單位養老服務資源,依托“星光老年之家”等養老服務場所,各社區文體設施要向老年人免費開放,社區衛生服務站要為老人提供免費或優惠服務。鼓勵社會力量投資興辦不同層次的養老服務機構,同時做好規劃,避免機構分布不合理和床位緊張的矛盾。
(三)堅持城鄉統籌,積極發展城鄉養老服務事業。要鞏固和提高市社會福利院服務質量,擴大服務范圍。各街道辦事處要設置一所老年人服務中心,每個居委會要設置一處老年人服務站,做到為居家養老提供支持,為社區照料提供載體,為老年人服務提供場所。各種所有制形式的養老服務機構床位數要達到每千名老人12張左右。各鄉鎮要在鞏固和提高敬老院服務質量的同時,充分利用現有資源,逐步建成面向所有老年人、殘疾人、孤兒的綜合性、多功能的社會福利服務中心。要采用院戶掛鉤、志愿者包戶服務等形式,將集中供養與分散供養有機結合起來,為老年人、殘疾人、孤兒提供系列福利服務。
(四)加強隊伍建設,造就一支專業化與志愿者相結合的養老服務隊伍。要加強專業化教育,尤其抓好在職人員的職業道德、專業知識和崗位技能培訓工作。市民政局要根據養老機構的職責任務,制定各個工作崗位的專業標準和操作規范,搞好定崗、定員、定責,堅持養老護理員持證上崗制度。各地要抓住當前要求建立一支社會工作人才隊伍的有利時機,在養老機構中探索開發社會工作崗位,積極引進社工人才,并結合下崗再就業和農村剩余勞動力向城市合理流動的實際,通過規范的職業培訓,培養一批以“4050”為骨干、以農村務工人員為補充的穩定的養老服務人員。要積極倡導社會互助,逐步培植志愿者服務隊伍,引導志愿者通過上門探視、電話溝通、入戶服務、結對幫扶等方式,為老年人提供生活照料、精神慰藉等及時、有效的服務;倡導低齡老人為高齡老人服務,健康老人為病患老人服務。有條件的地方,應適時建立“勞務儲蓄”制度。通過開展這些形式的活動,不斷壯大志愿者隊伍,使志愿者服務制度化、常態化,逐步在全市形成“今天我助人,明日人助我”的道德風尚。
(五)加強宣傳教育,大力營造尊老敬老養老安老的社會氛圍。要高度重視宣傳教育工作,充分利用報紙、廣播、電視、網絡等主流媒休,大力弘揚中華民族尊老敬老養老安老的優良文化傳統。要從道德要求、社會監督和法律約束的多個層面強化家庭成員關心和照料老年人的贍養義務和養老意識。要結合慈善事業的發展,教育引導社會成員樹立勇于、勤于為“扶老、助殘、救孤、濟困”而奉獻愛心的正確的慈善意識和慈善觀,鼓勵和吸引大中型企業、高收入人群、知名人士等社會力量為我市養老福利事業予以資金和物質的扶助。
四、建立和完善養老服務社會化的管理機制和工作機制
篇9
如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠堅守你的崗位。其實,奉獻對于任何一個人都不苛刻,不能長成參天大樹做棟梁之材,不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠;不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川,又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露;不能成為天之嬌子,何不傳承愛崗敬業的精神為政務服務工作做出自己的成績呢!
用心想事,用心謀事,用心干事,把為人民服務作為第一職責,把為群眾辦實事作為第一追求,把群眾呼聲作為第一信號,把群眾滿意作為第一標準。在服務工作中做到自重、自省、自警、自勵,慎權、慎欲、慎獨、慎微,管得住手腳、抗得住誘惑、經得起考驗。作為政務服務處的“班長”,在工作中我首先提出“向我看齊”的口號,時時處處嚴格要求自己,用自己的行為帶動和影響身邊的同志。處處以身作責,任勞任怨,“不到一線心不實”是我的口頭禪,“企業滿意,群眾滿意”是我的工作準則。我深感肩頭的擔子重大,深知窗口的形象就是整個建設局的形象,就是整個中心的形象,就是整個綿陽政務的形象,就應該有服務意識、窗口意識、形象意識,要保持熱情、規范、廉潔、高效的作風。
在工作中,急群眾所急,想群眾所想。有時剛下班又遇見匆匆趕來辦事的群眾是常有的事,去年“兩會一節”重點項目富樂山酒店改建工程,必須在規定時間內辦齊各項手續,四川瑞安裝飾公司前來辦理施工許可證的人員匆匆忙忙從成都趕到綿陽時天色已晚,該企業人員給我打電話,請給予支持特事特辦,當時我正在學校安排孩子的學習生活,接到電話后我放下手中的事,立即趕到辦公室著手辦理。當企業人員拿著辦好的施工許可證時深深被感動,同時對綿陽政務工作人員的服務作風大加贊賞。我僅僅犧牲了一點個人時間,但換來的卻是對我們窗口人員的贊賞,對我們綿陽政務工作的贊賞,為此,我感到驕傲和自豪。
通過干部作風整頓建設活動,我認識到要想當一個一心為民的好干部,就必須遵守作風建設“八個方面的良好風氣”,強化服務意識,大力發揚奮發有為的工作作風,確保真抓實干。始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態,以自己飽滿的工作激情,把心思凝聚到事業上,實實在在地為群眾辦實事、辦好事,誠心誠意為人民服務這個宗旨不能忘,吃苦在前、享受在后這個原則不能變。我們手中的權力來自于人民,決不能把權力當作向組織伸手的資本,更不能把權力當作謀取私利的工具,只能把權力當作為人民服務的責任和義務,樹立為民形象、樹立務實形象、樹立清廉形象。
領導就是責任,領導就是奉獻,領導就是公仆。工作中我甘于吃苦、樂于奉獻、勤奮敬業、勤勤懇懇,任勞任怨,謀事而不謀利,奉獻而不索取。一份耕耘,一份收獲,我用自己的赤誠書寫著對黨、對人民的忠誠,用自己的無私奉獻詮釋著對社會和人民的熱愛。在這片沃土上,我經歷過苦澀,也品嘗過香甜,更播撒著希望的種子。
篇10
乙方:******簽字(蓋章):
經甲、乙雙方友好協商達成以下共識。
第一條:網站搜索引擎優化服務是指乙方通過針對甲方網站的網頁內容以及網站優化技術提高甲方網站的關鍵詞在指定搜索引擎上的排名位置。下稱網站優化。
第二條:由于搜索引擎算法的改變具有不確定性,故本合同約定:甲方指定關鍵詞在達標后出現暫時性的從指定頁面消失屬正常情況,但消失時間不得超過兩周,如果超過二周則視該關鍵詞當月無效,乙方需得按該關鍵詞的約定價格按比例給甲方退款或順延服務時長;其計算方式如下:設某關鍵詞全年服務費用為600元,如果某月消失時間超過二周則(600/12*1=50元)即乙方須得退還甲方該月費用的50元或順延服務時間一個月。
第三條:如果確因某些原因,造成個別關鍵詞無法達到約定效果時,由甲方選擇以下賠償方式:1、使用搜索引擎本身推出的廣告方式保證關鍵詞在本合同約定頁顯示;2、協商退款;
第四條:甲方的權利和義務
1.提供專人與乙方聯絡。
2.甲方必須保證網站內容的合法性和真實性,如因此引起糾紛,乙方不承擔任何法律責任。3.合同簽訂后,甲方提供網站的ftp等各種必要的資料和授權乙方對網站進行必要的修改。
4.按照合同的約定,及時支付費用。如因乙方過錯未能如期完成合同約定內容,甲方有權要求終止,并按未完成關鍵詞個數所占比例,要求乙方退還相應款項。
5.在網站優化期間如果甲方需要對網站進行內容的更改或對網站重新設計改版須得征求乙方同意,否則因此造成網站無法達到約定優化效果,后果將由甲方自行負責。
6.甲方對涉及乙方形象的頁面、圖像等網站內容享有排他權。
7.甲方只在合同有效期內享有乙方為優化網站所提供的相關工具、程序源碼的使用權,但不得將其復制、傳播、出售或許可給其它第三方。
第五條:乙方的權利和義務
1.提供專人與甲方聯絡。
2.按合同約定的關鍵詞,進行網站優化。
3.在優化期間,如未征得甲方同意,乙方不得擅自改變網站外觀。
5.在要求的期限內,完成網站的優化,并通知甲方進行驗收。
6.乙方針對甲方約定的關鍵詞優化達標時應及時通知甲方,甲方也應即時通過互聯網查看效果確認,如甲方未能即時確認,則該關鍵詞的合同生效日以乙方發出通知的第三日為準。
7.如有個別關鍵詞無法達到約定效果,乙方須得按本合同第二條和第三條相關規定承擔相應責任。
第六條:驗收
1.乙方應以書面或電子郵件方式提供網站優化結果,或可以通過互聯網訪問到優化結果。
2.網站優化達到約定效果即為驗收合格。
第七條違約責任
1.乙方在簽訂本合同后,證實無法向甲方提供規定的服務,甲方有權與乙方中止合同,并索回預付款。
2.任何一方有證據表明對方已經、正在或將要違約,可以提出中止履行本合同,但應及時通知對方。若對方繼續不履行、履行不當或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對方以合同額賠償損失。
3.因地震、火災等自然災害、戰爭、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本合同義務,雙方通過書面的形式通知對方,本合同即告中止。
第八條保密條款
雙方應嚴格保守在合作過程中所了解的對方的商業及技術機密,否則應對因此造成的損失承擔賠償和刑事責任。
第九條以上條款如有未盡事宜,經甲、乙雙方協商后加以補充,附件有效。
第十條本合同壹式兩份,具有同等法律效應。甲乙雙方各執壹份;本合同可以電子郵件或電子文檔方式交付雙方,即為有效。電子方式支付費用的支付記錄即作為合同付款依據。
甲方名稱:_______________________
委托人:_______________________
聯系電話:_______________________
簽約時間:_______________________
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乙方名稱:創業之光SEO技術服務工作室
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開戶行:現金支付(或中國工商銀行)
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