人事相關規定范文

導語：如何才能寫好一篇人事相關規定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、自覺遵守公務員條例，認真貫徹執行黨和國家的法律、法規，遵守機關各項規章制度，服從統一調度和安排，做到政令暢通，令行禁止。版權所有

2、嚴格按照市政府規定的作息時間上下班。認真履行請假手續。各科室嚴格考勤，認真記錄，為年終崗位考核提供依據和參考。

3、認真履行工作職責。各科室年初要制定計劃，工作有目標、有步驟、有落實。局機關年終根據完成工作職責情況，結合學習、考勤情況嚴格考核科室和工作人員。

4、規范工作程序和文件簽批制度。凡接到上級來文來電，必須在第一時間向局領導匯報。凡局領導交辦的事項，必須在完成后有回音。凡局領導簽批的文件，必須在規定的時間內完成。按程序逐級向領導請示匯報工作，并提出自己的建議和預案，當好領導的參謀、助手。

5、對下屬單位的工作請示和提出的問題要及時答復，認真辦理，重大事情要做好記錄，及時向分管領導匯報。對聯系工作的外來同志要熱情接待，耐心誠懇，不得推諉刁難。

6、工作時間內不做與公務無關的事情，不在工作時間內搞其它娛樂活動。工作時間外出辦事，應告知所在辦公室領導或同事。

7、在公務活動中要自尊自重，不從事與職務身份不相稱的活動。要維護下屬單位的合法權益，不準向下屬單位亂攤派、強行推銷物品和報銷錢物，不準插手下屬單位的基建項目。

8、自覺遵守機關保密制度。文件資料及時整理歸檔，切忌遺失。未經會議決定的事項，不在背后傳播。經會議決定，但需暫時保密的事項嚴禁泄露外傳。嚴格守法，依法行政。

篇2

    崔永忠生前系沿河縣商業貿易公司（以下簡稱商貿公司）職工。崔永忠與肖永梅于1997年以夫妻名義同居生活，1998年共同生育一女崔玲玲。翁桂英系崔永忠之母。2001年10月，根據當地政府有關政策規定，通過內部競賣，崔永忠取得購買商貿公司某特定住房及門面房的資格。于是崔永忠與商貿公司達成房屋買賣協議，約定崔永忠以168000元購買公司住房一套及門面一間。后雙方辦理了該房屋的產權轉移登記手續。2002年5月崔永忠因車禍死亡。后商貿公司以崔永忠尚欠購房款48000元為由，要求崔永忠生前同居人肖永梅以及崔永忠之女崔玲玲、之母翁桂英支付該款，訴至法院。肖永梅及崔玲玲辯稱，購房款已在崔永忠生前付清，并辦理了房屋產權轉移登記，付款憑據因崔永忠死亡而遺失，商貿公司無證據證明崔永忠仍欠購房款，請求駁回商貿公司的訴訟請求。翁桂英辯稱，崔永忠生前欠購房款48000元是事實，但已交的購房款120000元是本人向他人借債所出資，在崔永忠死后，本人無力償還債務，現已向商貿公司申請退回購房款120000元，如商貿公司不予退還，則本人愿意繼續支付購房欠款48000元。

    一審判理一審認為，購房協議合法有效，且已辦理房屋產權轉移登記手續，商貿公司訴請肖永梅、崔玲玲、翁桂英清償購房欠款，而翁桂英認可尚欠購房款48000元，并明確表示愿意償還該欠款，故對商貿公司的訴請應予支持。一審遂判決：由翁桂英支付商貿公司48000元購房欠款。

    二審判理二審認為，崔永忠生前對所購房屋已辦理了房屋產權轉移登記手續，商貿公司主張崔永忠生前尚欠購房款48000元，根據“誰主張，誰舉證”的原則，商貿公司對其所持事實主張應當承擔舉證責任，由于其舉證不能，故應承擔不利后果。二審遂判決：撤銷一審判決，駁回商貿公司的訴訟請求。再審判理再審認為，該案屬于買賣合同糾紛，根據《民事訴訟證據規定》（以下簡稱《證據規定》）第五條第二款“對合同是否履行發生爭議的，由負有履行義務的當事人承擔舉證責任”的規定，本案應由購房方承擔證明購房款已付清的舉證責任，因而二審在處理舉證責任的分擔問題上適用法律錯誤，應改判支持商貿公司要求肖永梅、崔玲玲、翁桂英清償購房欠款的訴訟請求。

    評析

    一審以自認規則認定本案事實不當。第一、本案有三個被告，被告之一的翁桂英對原告商貿公司陳述的案件事實的承認，不能代表其他被告的承認，對其他被告不產生自認的法律效力。第二、肖永梅、翁桂英雖然同為本案被告，但是兩人距離本案待證事實的遠近關系不同。肖永梅與崔永忠生前同居生活，是爭執房屋的共有產權人之一，同時還是崔永忠死后的房屋繼承人之一，而翁桂英僅是崔永忠的房屋繼承人之一，顯然肖永梅與本案待證事實的關系較近，故一審采用離待證事實關系較遠的翁桂英的陳述來排除肖永梅的陳述不當。第三、被告肖永梅、翁桂英不僅對待證事實的陳述不一致，而且兩人在訴訟中所持的事實主張相對立，利益格局相沖突。原告商貿公司主張的是崔永忠生前購房款還未付清；肖永梅主張的是其與崔永忠生前所購房屋的購房款已完全付清；翁桂英承認購房款還未付清，同時還主張已付購房款120000元是其所支付，要求返還已付購房款，或者由其繼續支付購房欠款48000元。可見，被告肖永梅、翁桂英兩人的訴訟主張是相對抗的，兩人之間還存在另一爭執，在此情形下一審在兩被告的陳述之間逕行選擇有利于原告的陳述認定案件事實顯然不當。

    二審與再審均適用《證據規定》有關舉證責任分配的規定認定本案事實。二審適用的是關于舉證責任分配一般規則的規定即第二條第一款之規定，而再審適用的是關于舉證責任分配一般規則針對合同糾紛案件的具體規定即第五條第二款的規定。筆者認為再審對舉證責任分配規定的理解和適用有所不妥。

    第一、《證據規定》與實體法及交易習慣的關系問題。《證據規定》作為一種司法解釋，其對舉證責任分配的具體規定，一般都源自實體法的規定，是對各實體法中有關舉證責任分配具體規定的再現、歸納和系統化，其不得與實體法的規定相沖突。《證據規定》第五條第二款“對合同是否履行發生爭議的，由負有履行義務的當事承擔舉證責任”的規定，同樣不能與《合同法》的規定相違背。《合同法》第六十一條規定“對合同沒有約定或者約定不明確的事項，按交易習慣確定”該條款雖然不是對合同糾紛案件舉證責任分配的直接規定，但會對當事人舉證責任的分配問題產生實質性影響。對于房屋買賣合同來說，房屋所有權轉移的法律形式為房屋所有權轉移登記。在一般情況下，辦理房屋所有權登記即表明房屋買賣合同已履行完畢即購房款已付清。在特殊情況下，也存在購房款未付清而先辦理房屋所有權轉移登記的情形，但是合同當事人之間必須經過結算形成有書面憑據證明的欠款關系，才辦理房屋所有權轉移登記。因而，在本案中被告提交了所購房屋的產權轉移登記手續，即完成了證明購房款已付清的舉證責任，形式意義上的舉證責任已轉移給原告，在此情形下應由原告承擔證明被告仍然欠款的舉證責任。可見，交易習慣決定了對于已辦理所有權轉移登記的房屋買賣合同，證明購房款尚未付清的舉證責任在售房一方。

篇3

1993年國庫券已經國務院批準發行。現將《1993年國庫券發行工作若干具體事項的規定》發給你們，請遵照執行。

附件：1993年國庫券發行工作若干具體事項的規定

附件：  1993年國庫券發行工作若干具體事項的規定

經國務院決定，1993年國庫券于3月1日開始發行，4月30日結束。現就發行工作中若干具體事項規定如下：

一、發行方式

1.在1992年全面試行承購包銷的基礎上，今年在全國范圍內繼續推行和完善承購包銷的發行方式。鑒于今年的市場形勢，為了圓滿完成發行任務，各地可根據本地區的實際情況，采取承購包銷、銷售、有組織地預約登記等多樣化并舉、有利于促銷的發行方式，積極促進公民個人、各金融機構、基金會組織、企事業單位、機關團體等廣泛購買。

2.承購包銷。財政部委托各級財政部門代表財政部，同各專業銀行、國債服務部、證券公司、信托投資公司及其它機構簽訂合同，組織承購包銷。承銷單位必須按照合同規定的期限和比例足額繳款。

3.銷售。由各級財政部門同代銷單位協商代銷數量，簽定代銷意向書，銷售剩余允許退券。

4.組織認購。強調自愿認購和方便購買的原則，由各級財政部門委托單位財會人員，以有償服務方式，采取預約登記、上門服務等方便群眾的手段，組織單位職工自愿購買，統一繳款。

5.對退休養老基金、待業保險基金管理機構分配的五年期國庫券任務，屬于派購性質，必須按期完成。

6.其他有利于促銷的多樣化發行方式，由各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）審定實施，報財政部國債司備案。

二、券面的調運和領取

1.人民銀行負責調運的國庫券，調運到位后，由同級財政部門及時領出。調運及券面領取辦法比照（91）財國債字第8號文規定辦理；

2.承銷及代銷單位券面領取辦法，各地區可參照（92）財國債字第8號文自行制定。

三、款項的繳納與上劃

1.承購包銷單位按所簽合同規定交款。

2.代銷國庫券采取按日劃款的辦法。代銷單位在每日營業終了，應將當日國庫券發行款全數劃至財政部門指定的銀行帳戶。

3.單位組織認購代職工交款時，應填制“1993年國庫券單位組織認購繳款書”（表式一）并持現金或轉帳支票到當地財政部門集中辦理，財政部門全部經辦有困難的，可委托一家專業銀行代為辦理。“兩金”管理機構購買五年期國庫券由當地財政部門辦理。

4.各級財政部門經辦1993年國庫券發行業務，應在當地銀行開設“待繳國庫券款專戶”（以下簡稱“待繳戶”），并按三年期、五年期分別設立帳戶核算。承銷、代銷及單位組織認購代職工繳納的國庫券發行款一律匯入該專戶。各級財政部門對收到的國庫券發行款經核對無誤后，承購包銷款項應在發行結束后一次上劃；代銷款項應于次日全數上劃。通過人民銀行領券的，劃入當地人民銀行；通過財政系統領券的，采取電匯方式劃入上級財政部門“待繳戶”，逐級上劃財政部國債司，繳入中央總金庫。三年期、五年期國庫券應分別填制匯款單并在“用途欄”注明“1993年三年期國庫券發行款”或“1993年五年期國庫券發行款”字樣。國債司“待繳戶”戶名、帳號如下：

戶  名：財政部國債司開戶銀行：人民銀行總行國庫司會計處帳  號：0215001 5.各級人民銀行對經收的國庫券款項，以“個人購買國庫券款項科目”核算，并按三年期、五年期分別設立帳戶，按日將收到國庫券款項逐級上劃人民銀行總行，繳入中央總金庫。

6.發行期終了繳款結束后，各級人民銀行及財政部門應在1個月內將帳務結清，同時填制“1993年國庫券發行結束報告表”（表式二）分別逐級匯總上報人民銀行總行及財政部。剩余券面按原領券渠道交回，通過銀行系統領券、劃款部分，剩余券面由人民銀行負責銷毀。通過銀行系統領券、劃款部分，剩余券面層層上交到省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局），待財政部發出銷毀通知后，就地銷毀。銷毀辦法比照（89）財國債字第96號文件《財政部門已兌付國債券銷毀辦法》規定辦理。

四、發行費的撥付及分配比例

1.1993年國庫券發行費和推銷勞務費為發行額的4‰，撥付辦法是在發行期內按任務數的一定比例預撥，發行結束后清算。各級人民銀行及財政部門的發行費用，待發行結束帳務結清后再行下撥。

2.人民銀行系統的發行費，以全國實際發行額的53.4％為基數，按0.3‰的比例。撥付人民銀行總行，總行根據本系統債券調運和上劃數額，逐級下撥。其分配比例是：總行、省分行各0.05‰；計劃單列市及地（市）分行、縣支行各0.1‰。

3.各級財政部門及承銷、代銷單位的發行勞務費用，由財政部按照實際發行額的3.7‰（其中由銀行調券的計劃單列市3.65‰）層層下撥予以支付。其分配比例除各級財政部門按省財政廳0.05‰；地（包括計劃單列城市）、縣財政局各0.1‰的比例執行不得超過外，其余部分各級財政部門按不同的發行方式，堅持有利促銷的原則，在總額度內靈活掌握。

五、報告制度

發行期內，各級財政部門應于每月8日前將上月國庫券發行交款情況匯總填制“1993年國庫券交款情況電月報”（表式三）逐級上報。交款合計應與“待繳國庫券款專戶”上劃款項核對一致。發行終了帳務結清后，應加報一份“電月報”，并注明“收尾”字樣。

六、本規定未盡事宜，各地可根據本地區的實際情況制定補充規定。

附表：一、1993年國庫券單位組織認購繳款書（略）

篇4

聘用合同：律師聘用協議甲、乙雙方依據《中華人民共和國律師法》及其他相關法律、法規以及司法行政部門和律師協會的有關規定，經協商一致后簽訂本合同。各項條款如下：第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。

聘用合同：崗位聘用協議根據甲方與乙方簽訂的《勞動合同》的有關規定，為了保護甲方和乙方在實際工作崗位中的合法權益，調動發揮乙方的工作積極性和創造性，經甲、乙雙方協商一致，就甲方聘用乙方在甲方從事勞務工作事宜達成協議如下：第一條 崗位1、甲方聘用乙

最新有關醫師聘用合同的范本甲方：醫院地址：乙方： ____________________身份證號： _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛生局滬衛人

最新關于法律工作者聘用合同的樣本甲方：長豐縣崗集鎮法律服務所 注冊地：長豐縣崗集鎮法人代表：張祖忠乙方(專職法律工作者)：法律工作者執業證號：甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服

有關廚師聘用合同的范本甲方：aa大酒店乙方：經雙方友好協商，現就廚房承包事項達成協議如下：一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作，并聘請乙方為該廚房廚師長，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個月，即從年月日起至年月日止

關于醫院聘用合同的樣本聘用單位(以下簡稱甲方)：具體部門： 電話：受聘人(以下簡稱乙方)： 身份證號碼： 聯系電話：受聘崗位：醫生( )護士( )技師( )其他( )受聘人的擔保人(以下簡稱丙方)： 身份證號碼：茲有聘用單位(甲方)： 決定聘用乙方(受聘人)： 從事相關

最新員工聘用合同范本招聘方(簡稱甲方)：____________________________受聘方(簡稱乙方)：____________________________甲方招聘合同制職工，按有關規定，已報請有關部門批準。甲方已向乙方如實介紹涉及合同的有關情況;乙方已向甲方提交勞動手冊。

聘用合同：教師聘用協議根據《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國勞動法》等法律法規的有關規定，就甲方聘任乙方為_________教 師事項，經甲、乙雙方平等協商，簽訂本協議。第一條工作崗位1.乙方同意根據甲方工作需要，被聘任在_________職位工作。

聘用合同：聘用退休人員協議甲方因工作需要，需聘用乙方。鑒于乙方已退休性質，不具備勞動法律關系的主體資格。根據《中華人民共和國民法通則》《中華人民共和國合同法》和有關規定，現經協商一致，特簽訂本協議，以便共同遵守執行。

聘用合同：總經理聘用協議甲方(聘請方)：??????????????乙方(應聘方)：???(身份證號碼：???????)? 甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。

聘用合同：副總經理聘用協議甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方副總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定，以茲雙方共同遵守。

精選法律顧問聘用合同范本甲方根據經營管理的需要，希望聘請律師為其提供法律服務，乙方愿意接受甲方聘請，經過友好協商，雙方訂立本合同，具體條款如下：一、主辦律師1、乙方接受甲方的聘請，指派 張選輝 律師作為主辦律師擔任甲方的法律顧問。

16年度營銷總監聘用合同模板甲方：煙臺成功地產營銷策劃有限公司乙方：本著忠誠互信，精誠協作共贏、共創偉業的原則，現乙方自愿供職于甲方擔任營銷策劃總監【副總經理】，雙方達成以下協議：一、薪金：每月1-5號結算前一月應結提成等薪金。

16年度最新酒店總經理聘用合同樣本經甲、乙雙方友好協商，一致同意簽訂本合同書，以供雙方共同信守執行。一、基本情況：1、甲方聘請乙方擔任位于 酒樓的 總經理 職務。2、聘用期為：從 年 08月 08 日到 xx 年 08 月 08 日止。

最新有關企業聘用合同的模板根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》([xx]35號)和________________規定，甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上，簽訂如下聘用合同條款，共同遵照履行。本合同自雙方簽訂之日起生效。

最新聘請教師合同根據高縣教育局有關人事制度改革精神和《高縣沙河實驗小學校教師人事制度改革方案》，經上級主管部門批準和校行政研究決定,特聘用該同志擔任我校 級 班 等科教學，并兼任 工作。

最新關于總經理聘用合同甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一. 聘用內容：甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。

最新關于業務經理聘用協議甲方：________________________乙方：________________________性別：________________________出生日期：____________________戶口所在地：__________________目前居住地：__________________身份證號碼：__________________甲乙雙方按

最新關于醫師聘用合同范本甲方：醫院地址：乙方： ____________________身份證號： _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛生局滬衛人

最新廚師聘用合同范本甲方：aa大酒店乙方：經雙方友好協商，現就廚房承包事項達成協議如下：一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作，并聘請乙方為該廚房廚師長，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個月，即從年月日起至年月日止

精選醫院聘用合同聘用單位(以下簡稱甲方)：具體部門： 電話：受聘人(以下簡稱乙方)： 身份證號碼： 聯系電話：受聘崗位：醫生( )護士( )技師( )其他( )受聘人的擔保人(以下簡稱丙方)： 身份證號碼：茲有聘用單位(甲方)： 決定聘用乙方(受聘人)： 從事相關

最新員工聘用合同招聘方(簡稱甲方)：____________________________受聘方(簡稱乙方)：____________________________甲方招聘合同制職工，按有關規定，已報請有關部門批準。甲方已向乙方如實介紹涉及合同的有關情況;乙方已向甲方提交勞動手冊。

最新教師聘用協議書根據《中華人民共和國教師法》)《中華人民共和國勞動法》等法律法規的有關規定，就甲方聘任乙方為_________教 師事項，經甲、乙雙方平等協商，簽訂本協議。第一條工作崗位1.乙方同意根據甲方工作需要，被聘任在_________職位工作。

最新稅務顧問聘請合合同編號：____________聘請方：____________________________________(下稱甲方)地址：______________________________________電話：______________________________________受聘方：____________________________________(下稱乙方)地

精選總經理聘用協議甲方(聘請方)：??????????????乙方(應聘方)：???(身份證號碼：???????)? 甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。

副總經理聘用協議范本甲乙雙方經充分協商，由甲方董事會決議、且經甲方股東會批準，聘請乙方擔任甲方副總經理一職，雙方形成勞動關系，在本協議約定期限內由乙方行使甲方公司經營權。特此約定，以茲雙方共同遵守。

最新外籍教師聘請合同范本一、_________培訓中心聘請_________籍_________(外文姓名)_________(中文姓名)先生/女士/小姐為_________語教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認真履行合同中約定的各項義務。

關于醫生聘用合同范本聘用單位(以下簡稱甲方)：具體部門：電話：受聘人(以下簡稱乙方)：身份證號碼：聯系電話：受聘崗位：醫生()護士()技師()其他()受聘人的擔保人(以下簡稱丙方)：身份證號碼：茲有聘用單位(甲方)：決定聘用乙方(受聘人)：從事相關工作，經甲

最新營銷總監聘用合同甲方：煙臺成功地產營銷策劃有限公司乙方：本著忠誠互信，精誠協作共贏、共創偉業的原則，現乙方自愿供職于甲方擔任營銷策劃總監【副總經理】，雙方達成以下協議：一、薪金：每月1-5號結算前一月應結提成等薪金。

關于服裝店聘用合同合同書范文一、合同期限甲方聘用乙方在甲方 (部門)擔任臨時崗位工作。合同期限為一年，自 年 月 日至 年 月 日。二、乙方工作內容(需填寫)三、甲方的權利與義務(一)負責乙方的日常人事管理;(二)負責支付乙方工資，每日 元。

最新關于幼兒園園長聘任合同方(用人單位)：陽原縣雙語藝術幼兒園地址：陽原縣西城鎮法人(負責人)：_____ ____乙方(勞動者)：____________性別：_____出生年月：___________居民身份證號碼：________ 戶口所在地址：____ __________常住地址：___________為確立勞動關

最新顧問聘請協議根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《商業銀行中間業務暫行規定》等有關法律、法規的規定，甲方決定在企業改制、收購兼并、管理層收購、資產重組、資產管理和投融資等資本運營事項方面聘請乙方作為常年財務顧問，

教職工聘用合同范本甲方：上海市盧灣區第二中心小學單位性質：全民所有 地址：上海市復興中路642號法定代表人：乙方： 性別： 民族： 學歷：出生年月： 身份證號碼：郵政編碼： 居住地址： 路 弄 號 室戶口所在地： 區 路 弄 號 室根據上海市人事局《關于完

總經理聘用合同范本甲方經董事會決議，聘請乙方擔任甲方的總經理。為加強管理，提高績效，甲乙雙方經充分協商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。一. 聘用內容：甲方聘請乙方擔任甲方公司總經理。二. 聘用期限: 自200 年 月日起至 年 月 日止。

業務經理聘用協議范本甲方：________________________乙方：________________________性別：________________________出生日期：____________________戶口所在地：__________________目前居住地：__________________身份證號碼：__________________甲乙雙方按

律師聘用協議樣本甲、乙雙方依據《中華人民共和國律師法》及其他相關法律、法規以及司法行政部門和律師協會的有關規定，經協商一致后簽訂本合同。各項條款如下：第一條、合同期限1.本合同期限自??年?月?日起至??年?月?日止。

崗位聘用協議范本根據甲方與乙方簽訂的《勞動合同》的有關規定，為了保護甲方和乙方在實際工作崗位中的合法權益，調動發揮乙方的工作積極性和創造性，經甲、乙雙方協商一致，就甲方聘用乙方在甲方從事勞務工作事宜達成協議如下：第一條 崗位1、甲方聘用乙

醫師聘用合同范本甲方：醫院地址：乙方： ____________________身份證號： _______________________根據中華人民共和國有關法律、政策及上海市人民政府滬府發[xx]4號文《上海市人民政府關于印發上海市事業單位聘用合同辦法的通知》，及上海市衛生局滬衛人

法律工作者聘用合同范本甲方：長豐縣崗集鎮法律服務所 注冊地：長豐縣崗集鎮法人代表：張祖忠乙方(專職法律工作者)：法律工作者執業證號：甲、乙雙方依據《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關于加強對基層法律服

廚師聘用合同范本甲方：aa大酒店乙方：經雙方友好協商，現就廚房承包事項達成協議如下：一、甲方權力與職責1、甲方把廚房承包給乙方管理、運作，并聘請乙方為該廚房廚師長，聘期為年，即從年月日起至年月日止，其中試用期為三個月，即從年月日起至年月日止

兼職教師聘用合同范本編號：_________甲方：_________乙方：_________根據《中華人民共和國勞動法》，結合具體實際，經甲乙方雙方協商一致，簽定本協議。第一條甲方聘用乙方從事_________系(部)教學工作。

教職工聘用合同文本甲方：上海市盧灣區第二中心小學單位性質：全民所有 地址：上海市復興中路642號法定代表人：乙方： 性別： 民族： 學歷：出生年月： 身份證號碼：郵政編碼： 居住地址： 路 弄 號 室戶口所在地： 區 路 弄 號 室根據上海市人事局《關于完

新員工聘用合同書一﹑簡介­1.此合同的簽訂是本著遵循中華人民共和國勞動法和相關法規的原則，并參照了所­有在中國投資的外資企業法律及地方法規。在國家的法律與地方法規有沖突的地方，以國家的法律為準。

電腦工程師聘用合同文本公司(以下簡稱甲方)，現聘用 (以下簡稱乙方)為甲方勞動合同制職工，甲、乙雙方本著自愿、平等的原則，經協商一致，特簽訂本合同，以便共同遵守。第一條 合同期限合同期限為 年，從 年 月 日至 年 月 日止。

學校保安聘用合同模板學校保安聘用合同甲方(聘用單位)： 乙方(受聘人員)：法定代表人： 居民身份證號碼：甲方因安全工作需要，決定聘用乙方擔任學校安全保衛工作。根據《中華人民共和國合同法》及相關規定，經甲乙雙方平等自愿協商一致，特簽訂本合同。

聘用退休人員合同范本聘用退休人員合同茲有__因__需要，聘用__的退休人員__同志，現經協商一致，特簽訂本合同，以共同遵守執行。一、受聘后的福利待遇：1.在聘用期間，受聘人的退休費(原工資的%，金額元)由__發給。

最新事業單位聘用合同編號：_________聘用單位(甲方)：受聘人員(乙方)：中華人民共和國人事部填寫說明 1、本聘用合同書根據《國務院辦公廳轉發人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》([xx]35號)制定，作為聘用單位與受聘人員簽訂聘用合同的范

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關鍵詞：上市公司 子公司 管理 控制

一、在子公司管理中存在的風險

（一）組織架構設置不當風險

子公司未完善組織架構，未能明確經營班子、各職能或業務部門的職責，可能導致工作扯皮、效率低下等。

（二）制度體系建設不健全風險

子公司未健全內部控制制度體系，未規范不相容崗位的職責設置，未能明確經營班子、各職能或業務部門、各崗位的職責，未能規范各項業務、事項的審批流程，可能導致舞弊、工作扯皮、效率低下等。

（三）經營行為違規風險

子公司超越業務范圍或審批權限從事相關交易或事項，可能給子公司造成投資失敗、法律訴訟和資產損失。

（四）經營決策不當風險

母公司向子公司委派的人員不恰當，未能根據市場的變化及時地做出正確的判斷，可能造成子公司經營損失。

（五）信息披露不當風險

子公司違反國家法律法規及母公司《信息披露管理制度》的相關規定進行信息披露，可能造成母公司因信息披露不真實、不及時而受到相關監管機構處罰。

（六）財務信息失實風險

子公司財務核算辦法的制定和執行不正確，可能導致母公司的合并財務報表信息不準確，從而使母公司、合并財務報表各使用者決策失誤或母公司面臨法律訴訟。

二、控制和防范子公司管理風險的對策

（一）子公司應當按照《公司法》的要求完善法人治理機構

子公司應當按照《公司法》的要求完善法人治理結構，建立董事會和監事會，母公司應當向子公司委派董事會和監事會成員。董事會是子公司的最高權力機構，負責審批子公司的管理制度、組織架構，聽取子公司的年度工作報告，審議子公司的財務預算、重大人事任免和重大經營行為。

（二）子公司應當按照《公司法》、《內部控制基本規范》及其指引的要求建立健全內部控制制度體系

母公司應當按照《公司法》的要求審議子公司的章程，章程中應當明確母公司的責、權、利，明確子公司董事會、監事會、總經理等的職責和議事規則。子公司應當按照《內部控制基本規范》及其指引的要求和章程的規定建立內部控制制度體系，制度應當明確經營班子、各職能或業務部門、各崗位的職責，明晰各項業務、事項的審批流程。

（三）母公司應當建立對子公司的董事、監事、總經理、財務負責人等人員的委派制度

母公司應當向子公司委派董事會和監事會成員，子公司董事和監事的任期一般為三年，可以連選連任。母公司應當通過子公司的董事會審議子公司總經理和財務責任人的人事任免，子公司總經理和財務責任人的任期一般為三年，可以連選連任。根據子公司總經理和財務負責人的工作勤勉情況，母公司有權提請子公司的董事會任命、續聘、撤消子公司總經理和財務負責人的職務。

（四）子公司戰略規劃和年度財務預算應當符合母公司的要求，應當經母公司審批后提交子公司董事會審議通過方可實施

根據母公司的戰略規劃，子公司應當對市場進行剖析，結合其業務特點和優勢編制戰略規劃，子公司的戰略規劃應當符合母公司戰略規劃的要求，應當經母公司審批后提交子公司董事會審議通過方可實施。根據母公司年度財務預算編制工作的要求，子公司應當對下一年度的經營情況進行分析和預測，編制年度財務預算并提交母公司審批。根據子公司的年度財務預算，母公司結合其經營情況匯總編制年度財務預算并提交董事會審議。母公司根據董事會的意見分解年度財務預算指標并向子公司下達，子公司根據母公司下達的年度財務預算指標重新修訂年度財務預算并提交董事會審議，子公司的年度財務預算應當經母公司審批后提交子公司董事會審議通過方可實施。

（五）子公司的重大經營行為應當經母公司審批后提交子公司董事會審議通過方可實施

在子公司章程和制度中應當明確規定子公司的重大經營行為須經母公司審批，子公司發生重大經營行為時應當及時向母公司報送相關審批資料，母公司應當按照其章程和制度的規定分別報股東大會、董事會或總經理審批，子公司的重大經營行為應當經母公司審批后提交子公司董事會審議通過方可實施。

（六）子公司會計區間、會計政策和會計報表的內容應當符合母公司的統一要求

為了提高母公司合并財務報表數據的準確性和編制工作的效率，母公司應當統一子公司的會計區間、會計政策和會計報表，母公司應當根據子公司的財務報表數據編制其合并財務報表，經董事會審批后對外披露或向相關監管機構報送。

（七）母公司建立子公司總經理的經營業績考核制度和獎懲機制

母公司建立子公司總經理的經營業績考核制度和獎懲機制，每年年初母公司應當向子公司總經理下達經營業績考核指標，應與子公司總經理簽訂年度經營責任狀。次年年初母公司應當組建業績考核小組，業績考核小組成員由人力資源、技術、財務、紀檢等部門人員組成，業績考核小組應當客觀、公平、公正地對子公司總經理上一年度的經營業績進行評價，該考核結果應與子公司總經理的薪酬掛鉤。

（八）母公司組建內部審計部門，對子公司的財務收支情況和內部控制制度執行情況進行審計監督

母公司應當組建內部審計部門，內部審計部門人員應當具備相關的專業知識和能力，內部審計部門應當具備獨立性、權威性和專業性，應當客觀、公平、公正地對子公司的財務收支情況和內部控制制度執行情況進行評價并出具專項報告。

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歲末臨近，新春將至，不知不覺20年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工

作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代的發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

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春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，今年過去了，明年來了。在xx科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結：

一、今年的工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離；對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、明年工作計劃

充滿希望的明年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內涵，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。明年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎，為公司年度整體工作目標的實現發揮人事行政部應有的作用。

人事行政部門今年終工作總結（二）今年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。

根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：

一、規范招聘流程，及時完成招聘任務

1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。

2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工xx人。

3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元。

二、制定公司培訓框架，分三部走

培訓框架分為三個部分：管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上臺階打下基礎。

1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx余場，培訓xx人。

2、組織中層以上干部學習《xxxx制度》，共安排xx場，參加人數共計xx人次。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。

3、從第x季度起，開展中層以上干部每季度讀書活動，并定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。

4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。

三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎

公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核。

1、修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。

2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。

3、認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告×人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計x次。將x名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。

4、著手今年度優秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。

5、結合月考核和季度考核結果，著手進行各部門梯隊人員建設，要求各部門選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作。

人事行政部門今年終工作總結（三）公司從組建到發展，現在已進入快速發展期。回顧今年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發展更上一個臺階，現將工作總結如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年xx位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。現周x硬件開發部門培訓、周x軟件開發部門培訓、周x下午由x總或外請老師培訓。

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人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。下面給大家分享關于人事專員的工作總結，方便大家學習。

人事專員的工作總結12020年x月，本人有幸入職_學部行政秘書崗位。三個多月來，在學部領導的指導和培養下，在同事們的關心和幫助下，本人很快熟悉了學部的基本情況，逐步掌握了相關工作流程，自身的知識面得到了拓寬，能力得到了鍛煉，工作經驗得到了豐富，綜合素質得到了較大提高，也進一步激發了自己投身學部行政秘書工作的熱情。

一、加強理論學習，努力提高思想政治素質

春逝秋飛，轉瞬冬來到。不知不覺間，2019去了，2020了。在_科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經驗教訓，感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結：

一、2019工作回顧

1、人事行政部作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;

及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;

在20_年，公司制造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點。在20_年，人事行政管理工作緊隨著公司地發展，結合人力資源管理專業知識，積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關系管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、2020作計劃

充滿希望的2020來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。

努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。

及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”為宗旨，強化后勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新，持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。

保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值。

人事專員的工作總結2不知不覺中，2020上半年的時光已悄然飛逝。自2020年x月進入公司以來，我學到了很多，也收獲了許多。剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了工作內容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的上半里，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段時期的考驗和磨礪。現就進入公司以來的工作情況向各位領導及同事作簡要匯報：

一、前臺日常工作

主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤;

2、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴格執行公司的接待服務規范，保持良好的禮節禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門。

保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發放;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發、辦公設施環境維護協調、協助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂、庫存物品的臨時保管與統計、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票??每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

三、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度。

到公司時，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時交由財務制作工資表。

2、人事相關資料。

為了方便開展人事工作，規范管理人員情況，部門根據工作需要，在上級的指導下，我建立了相關人事表格并和_方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯系。

3、歸檔人事檔案。

及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給公司各位領導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個重要環節，它包括員工手寫檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫。

4、制作了員工生日統計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創造了一個和諧溫馨的大家庭的環境，也是我們公司的企業文化基礎建設的一部分。

5、組織了每個月的團隊活動。

先后組織聚餐，唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了公司氣氛。

6、協助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

四、下半年工作計劃

上半年已過去，上半年就對我們來說意味著新的機遇與挑戰。我將做到如下工作：

1、做好辦公室內務工作。

注意植物的保養、更換及辦公室內的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養。做好辦公用品的費用控制，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時，還要做好協工作。

2、在日常工作中注意收集信息，以備不時之需。

例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結員工，豐富員工業余生活，協助領導加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊，和大家一起創造良好的工作氛圍，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神。

積極發現部門員工的長處，使其在工作中得以發揮，增加部門員工的凝聚力，使企業的發展和個人的發展相結合。

4、處理好日常行政事務管理，做好重要活動和外出活動的安排。

協助公司領導不斷完善各項規章管理制度，使公司趨于規范化的管理。加強公司車輛調度、管理、維修、保養工作，確保公司領導和員工正常工作用車。

作為行政人事部的工作人員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協調好一個團隊，必須做好每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展。首先要抱以一個正確的心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信_會越做越強。

最后，感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這上半年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

人事專員的工作總結3轉眼間，來到“_公司”已經半年多了。在經過了一段時間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發展，學習了公司的企業文化，對公司的組織結構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學習邊工作，從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握，讓我有感而發寫下工作總結，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累，又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助，同時以此來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個開始讓我感到陌生的部門，在經過一段時間的學習工作后，現在的我已經充分認識了這個部門。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門，行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動合同管理等工作，配合相關領導制定、組織實施公司人力資源計劃，限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細總結

1、招聘工作

結合今年各部門人員需求計劃，并根據各部門人員的實際需求，通過各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類優秀員工以配備各崗位;今年行政人事部共參加了多次招聘會(其中包括畢業院校雙選會)，吸引了大量人才前來應聘，并最終滿足了相關崗位的人員需求。

2、建立、健全、規范人事檔案管理

為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質檔案(含身份證、畢業證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發放《員工手冊》，今年公司新入職職工人數為若干人;協助部門主管及時為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，今年公司離職員工人數為若干人;參與收集整理今年年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進行分類歸檔，放置于X樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱;每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統計核對并發至相關領導。

3、員工培訓工作

協助部門主管對新入職員工開展入職培訓，今年行政人事部共組織開展了多次針對入職職工的培訓課，培訓內容主要包括公司發展歷程、企業文化、公司各種規章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理

社會保險是指基本養老保險、失業保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;及時與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并及時為其辦理社保保險的增加，今年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數為若干人;及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并及時辦理其社保的減少工作，今年與公司解除勞動合同并減少社保的職工人數為若干人。

5、值日及值班工作的綜合管理

及時更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進入公司以來，在部門主管的指導下順利完成了多個節假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工會，定期或不定期配合協調組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學習是做好工作的重中之重

我認為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到進步。特別是從事一份跨專業且從未接觸過的工作，在這個相對陌生的領域，更應該通過學習加強各個方面知識才能更好的進行工作。

2、之前的從業經驗對目前工作的幫助

畢業之后我在其他公司從事過人力專員的工作，其業務范圍與“_公司”大致相同，相同的行業背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業情況;同時人力專員工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體

進入了行政人事部，我會找準自己的工作定位，做到踏實肯干，積極和同事討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教，聽從領導的指揮，快速的融入這個新的環境。

4、認真負責的做好工作

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。

5、工作中存在的不足

由于今年才入職，當工作中面對一些突況時，應變能力不夠快，還有待提高;有時會因工作雜、事情多而暫時忽略掉個別工作任務，說明我在工作過程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在明年里，我將以的工作態度來迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。

三、明年工作計劃

在今年的工作基礎上，在明年里，我除了要做好基本的日常工作外，明年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、協助領導做好對公司員工的人文關懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率。

新的一年我將更加努力學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的知識，還要學習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環境。積極參與部門各類知識的培訓，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業能力。虛心向同事學習，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成績。隨著公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。

人事專員的工作總結41、2014年度工作綜述

人事行政部在本年度工作中，繼續通過招聘管理、員工關系管理、入離職管理、薪酬核算等工作，盡量確保各項人事管理工作的合法性、規范性，另一方面在新開店營業執照辦理(含稅務證開戶等)、辦公用品采買發放、電話費繳納控制、員工社會保險、資產盤點登記管理等事務性方面保持良性開展

根據部門工作的安排，2014年從員工招聘到勞動關系等，加強基礎性工作，在人員配置、基礎檔案管理等常規工作方面有了一定的階段性進展，使人事行政部工作進一步走向成熟。但同時，仍有些工作沒有開展或者不很完善，為此在2014年開始之際，重新審視本部門的工作，總結經驗和不足，以便于今后更好地開展工作。

2、2014年年度工作總結

總結做概括幾點主要的工作做總結，不列舉。。。

3、2014年年度工作出現的問題及改進建議

人事行政部工作按照職責要求，為人事行政部的目標實現，發揮了作為人事行政部重要組成部分及應有的作用。在年度結束時，也仍有一些工作并未完成，同時在有些工作的推進過程中，也存在很多問題，為了更好地總結經驗教訓，促進以后工作更好地開展，現簡要總結如下：

3.1

招聘工作

3.1.1

終端店鋪一度出現人員供給不足。

招聘合作渠道不多，應增加招聘網站的合作力度、覆蓋面及招聘會的參與場次

人事行政部要在今后的工作中針對90后員工的特點，結合零售培訓部、營銷?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊餐浜希瓜嚶Φ腦憊す芾砘疃暈榷ㄔ憊ざ游槲鰨愎救嗽斃棖?

3.1.2

職員招聘：根據公司人員需求計劃，相關崗位招聘出現滯后

3.2

績效管理

公司層面績效考核已鋪開，但是還未進行相關考核內容的跟蹤反饋工作以及相關改進計劃方案的推行，在14年工作逐步完善相關內容

3.3

員工關系

3.3.1公司未建立員工溝通機制，現只有營銷部為數不多的員工溝通，未起到作用;員工問題無法有效反映到人事行政部，導致人事行政部總是被動接受員工離職，無法在員工有情緒之前配合相關人員進行及時疏導、排除

3.3.2來年建議人事行政部進一步打造溝通平臺，定期和不定期安排進行員工訪談，重視員工的意見和建議，積極采取改進措施，取得員工對公司的信任，提高員工滿意度，把員工關系工作做到實處，另一方面也有助于公司層面管理人員對員工的末位淘汰管理

3.3.3對于新員工的前期溝通宣導工作應做得更到位些，結合零售支持部對于新員工的培訓管理，提前做好相關工作;另外在終端人員意外傷害管理上面，應加強跟營銷部的溝通合作，出臺相關員工安全管理制度，提前做好預防及崗位監督機制

3.4

企業文化

2012年公司成立企業文化處于起步階段，核心企業文化還沒有形成。2014年基礎的《員工手冊》還未正式確認，建議公司要在2014年建立公司整體企業文化概況，并通過人事行政部、零售支持部、營銷部等部門進行貫徹宣傳，提高員工的認同感和歸屬感

3.5

事務性工作方面

人事行政部工作基本偏向于事務性工作，沒有發揮出“管理”職能。僅僅局限于相關招聘、檔案造冊、勞動合同建立、工資核對、行政事務等方面工作，重要的員工基礎文化培訓、薪酬績效改進等相關工作少。2014年人事行政部要根據部門年度計劃，充分發揮人力資源“管理”職能，滿足公司的相關需求

4、2014年度工作計劃

根據公司戰略發展要求，根據對本年度各項工作完成情況以及出現的問題分析和總結，人事行政部將在2014年度有計劃、有側重地開展各項工作，現將主要工作分解如下：

4.1招聘方面

公司屬零售行業，在人員管理方面具有人員素質相對不高、人員整體年輕(90后多數)、人員流動率偏高、外來人員較多等特點。人員儲備的捉襟見肘會成為制約企業發展的一大問題。人事行政部計劃就以下幾個方面來開展明年的招聘工作：

4.1.1

充分利用春節后招聘人員優勢因素，終合部盡量推進招聘工作，以招聘為主，不限量招聘人員，充分利用招聘會盡可能多的招聘

4.1.2拓展招聘方法和渠道，在公司招聘人員不足的情況下，考慮新增一至二個招聘網站，更多的利用招聘會資源及校園招聘會，也盡可能多方聯系勞務派遣、招聘外包等用工形式

4.1.3

配合公司穩定員工隊伍，降低員工流失率及提升員工的業務水平

4.2

培訓方面

公司員工數量的變更頻繁，對公司的企業文化、凝聚力也提出了新的問題，如何深入宣導企業文化、提高員工技能以及對企業的凝聚力是要面臨的一個重要新問題。目前公司培訓著重于業務水平的提升培訓，對于企業文化、核心凝聚力等課題則薄弱

4.2.1配合公司建立公司完整(核心)企業文化，并積極宣傳企業文化，增強員工對企業的認同，提高企業對員工的凝聚力

4.2.2明確年度、月度營銷部培訓計劃應加入企業文化培訓課題，需零售支持部配合。

4.3

績效薪酬管理

4.3.1

終端店鋪人員薪資體系配合營銷部進行修定，以適應市場需求

4.3.2

評估現行績效考核方案運行情況(含終端及管理層)，加強反饋并及時整改出現的問題。

4.4

員工關系管理

員工溝通將是今后工作的重點，建立員工溝通制度，定期進行員工訪談，包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等，構成一個員工成長溝通體系，有效改善和提升員工關系管理水平，同時提高員工合理化建議的獎勵力度，為公司領導決策提供參考依據。

4.5

行政辦公事務

擬定推行辦公室5S管理，辦公環境會有所改觀

4.6制度體系建設

2014年，人事行政部繼續建立、健全、完善人力資源各項制度，逐步完善公司組織架構梳理，崗位職能職責描述，以適應公司經營發展需要。

在新的一年，要把人事行政部的各環節日常具體工作做細、做好、做到位，不斷地提升專業水準和戰略高度

人事專員的工作總結5我于x月x日入職，至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結：

一、展館相關事務(助理工作)

1.前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進行相關培訓。

包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;

2.與涂經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;

3.開業前準備。

(1)每天提前到場查看當天的工作進展狀況;

(2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順利進行;

(3)開業后，主動積極承擔講解。完成相關任務。

二、人事專員工作

1.拓展招聘渠道

目前公司的招聘渠道僅有人才網，為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

(1)目前入公司后，拓展的招聘渠道有：_，_，_。以上招聘網站部分需要付費才能使用;

(2)通過以上網站為公司找到合適的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節約了人力資源成本;

(3)對各大人才網熟練使用，并能及時收集相關有效地信息并儲存;

(4)與招聘網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要招聘的及時聯系。

三、招聘工作

1.招聘信息

對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后，根據崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道，找到合適的人員。

2.與用人部門進行溝通，了解招聘需求

根據用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進行簡歷篩選，面試，復試，招聘合適的人才。

3.建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷_份。

4.在專業人才急需的情況下，采取各種方法吸引優秀的人才。

公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。

5.如有到人才市場等招聘場所，了解其相關信息。

掌握最新的行業動態。如有合適的人員順便招聘。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級管理人員，如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前有平面設計師崗位因薪酬，專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

計劃采取如下措施改進工作：

(1)對專業對口，經驗豐富，設計能力較強的人員工資可相應提升;

(2)拓展招聘渠道，積極收集合適的簡歷;

(3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。

四、員工關系工作

1.從x月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。

在新員工入職的當天，帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態，對其進行人文關懷。

2.對于有離職意向的員工，了解其原因。

對其進行心理疏導，使其能夠感受到公司對他的關注，以便盡好的服務于公司。

3.與各部門人員進行良好的溝通，處理好臨時事務。

五、行政事務

目前人事行政部有x個人，在時間可協調度的情況下。處理行政事務。

臨時事務的處理，包括保安，保潔等。

個人能力分析：

優勢：親和力較好;具備一定的溝通、組織協調能力;能虛心接受聽取別人的意見，認同_集團的企業文化;具備一定的人力資源管理知識及經驗。反應靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。

劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調整。

提升措施：

1.充分學習公司的相關制度、文件，有助于個人和企業遠景的統一;

2.反省自己，針對工作中的不足進行改進;

3.深入學習人力資源相關專業知識;

4.針對工作中進展不順利的問題，理清思路重新整理。

工作總結：

人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。如何更好的服務于公司各個部門，需要有較強的抗壓力，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當是一門學問。人事做為公司窗口，除了招聘面試外，良好的職業素養有利于應聘者對公司的認知，從而介紹更多優秀的人才為公司服務。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月，我能夠勝任公司交予我的招聘任務，也希望在這個模塊做的更好。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。無論是任何事情我都能盡職盡責，高效的完成任務。

篇9

行政人事部門個人工作總結2021

  一、20xx年的工作回顧。

  1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域。作為行政部的主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將去年的工作情況總結如下：

  1)行政統籌工作的關鍵事物控制和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監管。

  2)切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的維修保養合作單位;與飲用水公司洽談優惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。

  3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

  4)做好協調工作。行政作為后勤服務和辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協調作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協作配合。

  5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

  6)制度建設。配合總經理在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業務類等等，以及根據企業現狀，制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

  7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監督工作，根據人事相關規定規范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂。

  8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

  2.憑借個人經驗，傳授方法，協助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

  3.加強自身學習，提高業務水平：作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

  二、工作中存在的問題。

  自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現在：

  1)公司是我身處的一個全新的環境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

  2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

  三、20xx年的工作計劃。

行政人事部門個人工作總結2021

時光飛逝，轉眼間在xx工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使2011年有更好的借鑒和指導，現將我這幾個月的工作總結如下。

一、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才（不含辭職）需求。

二、建立、健全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現員工檔案齊全。

2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。

3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。

4、實行各部門在職人員人數每周統計工作。并對新進、轉正、調薪、離職人員進行月統計并進行核對。

5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。

2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內勤的商務禮儀培訓工作。

3、協助采購部完成員工物料培訓工作。

4、全力協助研發部做好生產、技術部門技術骨干的培訓工作。

四、員工關系

1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態。

2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態。

3、配合各部門工作，協助處理各種突發事件。

附:書寫年終總結黃金秘笈

年關將近，又到了鋪天蓋地寫總結的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

辛辛苦苦干了一年，業績如何，關鍵就看這“總結”的分量。如有字數限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字數限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄?

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的`一年，內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領導職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語……

所謂“總結”，不僅要總結優點，還要總結缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當的成績優缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?

要點三:數據要直觀

如今是數字時代，故數據是多多益善，如“業務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

但切記“數字是枯燥的”，應該把數據做成折線圖、餅形圖、條形圖等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數據、平均數據、行業數據來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當于千把字，你還用為字數太少而發愁嗎?

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關系，不要給領導留下思路不清晰的印象。

人事每日工作總結

 今天，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望"。但是，成績已經是昨天，我更關注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風，領導和同事也看在眼里記在心里。

 我留意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術部門的主要責任人，自我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審閱和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

 一、年初至今，技術部門整個條線職員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

 二、職員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了技術治理職員的業務培訓。

 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

 四、忽略了團隊治理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

 五、工作思路上沒有創新意識，比如目標治理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監督部門，"當好家、理好財"是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規范經濟行為、進步企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!。

行政人事部門個人工作總結2021

 "查找不足趕先進，立足根本爭先進"，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于"如何進步自臥冬服務于本單位"這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自臥冬把"學習先進、趕超先進、爭當先進"融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

 一、完善單位內部管理制度;責任明確分工，加強責任考核;

 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正，。

 部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做創先爭優個人總結到獎罰分明;

 二、針對業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

 今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據各位管理職員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的'組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個*的業務管理水平，總結之后我們將嚴格對倉庫*實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監（：ahsrst.cn）督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

 三、加強團隊建設，充分發揮技術職能部

 部門的作用：

 作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度，對條線人員要積極引導，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進.

 四、加大各項費用控制力度，充分發揮技術的核算與監督職能;

 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使技術監督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務;

 五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據;

篇10

[論文關鍵詞]檢察委員會 決策機制 路徑

檢察委員會（以下簡稱“檢委會”）是檢察機關內部討論決定重大案件和其他重大事項的組織形式，對檢察業務有著最高的決策權。檢察機關能否公正執法，執法效果優劣，執法效率高低，在很大程度上取決于檢委會的決策水平、議事質量和議事效率的高低。在目前的司法實踐中，檢委會決策機制還不夠完善，決策職能作用尚未充分發揮。因此，探討構建檢委會決策機制的路徑，建立一個公正高效的檢委會決策機制，保障決策的科學性、公正性和高效性，是深化檢察工作改革，提高檢察工作水平的客觀需要。

一、構建檢委會科學決策機制的必要性

黨的“十七大”報告明確指出了進行司法改革的價值取向，即“社會主義司法制度必須保障在全社會實現公平和正義”。 公正和效率，一直是司法活動的價值基點，也是司法體制改革的核心目標。隨著形勢的發展，人民群眾對司法工作公正、嚴明、清廉、高效的需求越來越迫切，檢察工作面臨的新情況、新問題越來越多，執法能力和執法水平面臨的新要求越來越高。作為檢察機關最高業務決策機構，檢委會作出的決策具有法定效力，檢委會的決策質量直接影響著檢察工作水平，因此，為實現“強化法律監督，維護公平正義”的檢察主題，保證檢察機關依法正確行使檢察權，檢察機關必須強化檢委會的決策職能。

二、檢委會決策制度的缺陷分析

（一）對檢委會業務決策職能作用的認識不清

主要表現在：1.檢察機關內部多個決策機構之間互相存在交叉。檢察機關存在著多個決策機構，如檢委會、黨組會、院務會、檢察長辦公會等，對檢察工作中遇到的一些重大問題和業務工作均有不同范圍的決策權。一些本應由檢委會討論決定的事項，交由黨組會或檢察長辦公會討論，影響了檢委會職能作用的發揮。2.重程序審查，輕實體審查。為確保提交檢察委員會討論議題的規范性，檢委會辦事機構多注重程序性審查，而對提交審查事項是否有法律依據，是否與法律法規相抵觸，提交的案件審查報告是否客觀真實，案件的主要分歧和難點問題，案件的適用法律問題等實質性審查卻往往忽視。3.重決策過程輕決策的督辦。檢委會委員和檢委會辦事機構從思維慣性上出發，對檢委會會議的審查決策過程比較重視，而對決策之后的督辦工作關注得相對較少。

（二）檢委會辦事機構職能弱化

檢委會是檢察機關依法行使檢察權的領導核心，設立檢委會辦事機構的根本目的是圍繞檢委會的定位與職能，切實履行服務檢委會的決策、管理、評價、指導和督辦職責。實踐中多以在市級以上檢察院確定法律政策研究室為檢委會辦事機構，基層院確定辦公室為檢委會辦事機構承擔辦事機構的具體業務工作。檢委會辦事機構的基本職能主要是行使檢委會秘書工作任務，即負責會前準備、會議通知、會議記錄、編寫會議紀要、歸檔等事務性工作，而對檢察業務各項工作決策性評價、指導和監督卻難以進行，與設立檢委會辦事機構的初衷相悖，這種狀況使得檢委會辦事機構難以發揮應有的作用，檢委會決策的質量難以得到真正保障。

（三）檢委會工作議事流程不夠規范、嚴謹

主要表現在：1.審查機制不完善，沒有形成例會制度，臨時動議多，辦事機構沒有足夠的審查時間，委員無法提前研究分析，導致提請上會的案件瑕疵較多，不利于檢委會全面分析、正確決策。2.案件匯報準備不足，方式陳舊，效果不理想。3.委員討論倉促，決策粗糙。由于會議有時是臨時動議，委員往往在會前的前幾個小時才拿到材料就匆忙開會，若委員在會前缺乏必要的分析準備，即興發言，便會缺乏必要的說理、論證過程。

（四）檢委會決策程序行政化

1.檢委會組成的行政化。檢委會作為檢察機關內部的最高業務決策機構，其組成人員理應囊括檢察機關的精英，服從和服務于議事決策功能，但從目前的相關規定及檢委會委員的組成結構來看，明顯背離了這一要求。檢委會委員的組成一般是檢察長、副檢察長及各主要業務部門的負責人，這種人員組成方式本身就說明它具有很強的行政特點。2.檢察長在檢委會決策中的作用過于突出。在檢委會決策程序啟動前，提交檢委會討論的事項，要經過檢察長的審查批準才能提交，如果檢察長不同意，即使很重要，也不能啟動檢委會決策程序。在檢委會討論過程中，檢察長作為會議的主持人，可以掌控會議的進行，引導委員們的討論。當檢察長與其他委員的意見不一致時，有異議的委員很難說不受檢察長個人權威的影響從而更改自己的觀點。

（五）檢委會承擔責任弱化

《人民檢察院錯案追究條例（試行）》第十七條規定：“檢委會討論決定的案件有錯誤的，由檢委會集體承擔責任。檢委會主持人違反有關法律和檢委會議事規則作出錯誤決定的，由主持人承擔責任。因案件事實、證據認定錯誤導致檢委會討論決定案件出現錯誤的，承辦人、審核人、主管檢察長或副檢察長應當承擔相應責任。”從案件辦理角度對檢委會決策錯誤的責任追究進行了規定。但這種責任追究機制囿于設計的缺陷及規制的不足，在實際運作中日趨弱化，表現為：一是責任承擔分散，難以落實。檢委會實行民主集中制，責任承擔主體既有集體責任又有個人責任，責任承擔分散，最終卻難以實現。二是審決分離的模式導致適用責任追究困難。檢委會的決策體制是集體負責制，提交檢察委員會討論的案件，辦案人負責審查但沒有決定權，檢察委員會委員對案件的處理具有決定權但不審查案件，集體負責導致集體不負責。

（六）對檢委委員的監督考核機制缺失

檢委會委員的組成一般是檢察長、副檢察長及各主要業務部門的負責人，具有強烈的行政化色彩。對任用后的檢委委員沒有任何的考核，出現一些委員責任意識淡薄，發言隨聲附和，表決隨波逐流的現象。

（七）沒有建立完善的檢委會決策監督執行機制

目前，對檢察委員會實施監督的只有檢委會會議紀要報上級院備案這一環節，其它的監督措施幾乎沒有。上級院組織檢委會工作檢查，也只是例行程序性檢查，對于檢委會會議過程是否真正落實民主集中制原則或者是檢察長一言堂沒有監督。對于是否居于檢委會成員集體無智慧或有意不公正導致決策失誤無從發現，對于最能反映檢委會委員決策水平的發言記錄都被裝訂歸檔無從監督。

三、完善檢委會決策機制的建議

（一）完善立法及相關規定，提高對檢委會決策職能作用的認識

在實踐中，對檢委會業務決策職能作用不夠重視，這也國家權力機關頒布的基本法缺乏對檢委會制度的具體規定有關。在現行的《人民檢察院組織法》中，雖然第三條第二款規定了檢委會在檢察工作中的業務決策地位和決策方式，但太過籠統和原則化，檢委會作為檢察機關法定的最高業務決策機構的地位未能體現。因此，必須在法律上進一步確認檢委會在檢察機關的重要地位，對檢委會的組織、職能、活動方式等問題設定專章加以具體規定，進而進一步提高對檢委會業務決策職能作用的認識。

（二）加強檢委會建設

1.加強檢委會辦事機構自身建設。“檢委會的辦事機構，不僅應確保檢委會日常事務性工作的正常運轉，而且應確保提請檢委會研究的案件或事項在程序上和實體上適用法律政策的準確性，這是其為檢委會當好參謀助手的本質要求和服務重點。”基于此，檢委會辦事機構應以“提升服務，發揮職能作用”為目標，充分發揮檢委會辦事機構的案件審查作用，把好案件提請關。

2.加強檢委會組織建設。（1）改善檢委會委員結構。進一步優化委員結構。只有選配那些政治素質好、理論功底深厚、檢察業務豐富、專業水平高、技巧嫻熟的檢察官作為檢委會委員，才能充分發揮檢委會的民主決策優勢，公正高效地對提交檢委會討論的案件和事項及時、準確地作出判斷，確保檢委會決策水平。（2）設立專業委員會。“由資深檢察官和在民事、行政、刑事檢察業務中骨干作為檢委會專業委員”，以不斷適應檢察業務向涉及領域多樣化，問題復雜化的形勢，成員可由市級以上檢察業務專家、檢察專門人才、大學法學教師以及有志從事相關專門研究的檢察人員組成。專業委員會結合自身擅長領域開展調研，形成調研報告、法律政策適用意見，根據檢委會的要求提交檢委會討論，或者供檢委會決策參考，對于保證檢委會決議的法律性、公正性，是十分重要的。（3）實行旁聽制度，完善內部監督。為加強對檢察委員會議事的內部監督，擴大知情權，在檢察委員會討論重大事項時，抽取2-5名思想素質過硬、實踐經驗豐富、具有法律資格的35歲以下年輕干警列席旁聽檢委會，既能發揮他們法律專業理論水平較高的優勢，又為培養和鍛煉干警的檢察實踐能力搭建了平臺，擴大檢委會的公開性、民主性。

（三）規范議事程序，確保檢委會工作效率

1.完善例會制度。檢委會必須堅持例會制度，例會時間一旦確定，必須嚴格執行檢委會年初制度的學習計劃以及議事計劃。一旦遇到特殊情況，則必須報請檢察長進行審批。2.增設會前把關環節，克服檢委會啟動中的隨意性，提高議案質量3.規范案件匯報環節，提高檢委會議事效率。4.組織案件質量講評活動。“檢委會必須定期組織疑難重大案件的旁聽以及質量講評等活動”，不斷提高檢委會委員的議案議事能力以及法律水平。

（四）提高效率，保證質量，建立健全工作機制

1.完善檢委會決策錯誤責任追究和考核制度。“只有以權力制約權力才能真正產生效果”。對決策失誤者應當進行責任追究，才能提升檢委會委員的責任意識和危機感，確保檢委會的決策更具有科學性和權威性。檢委會實行少數服從多數的民主集中制決策的方法，因此，非常有必要實行檢委會委員書面發言制度，對每位委員發表的意見和觀點，以書面形式固定下來，做到有據可查。同時，建立完善的考核制度。統一考核標準和方式，采取量化考核、民主評議等方法將檢委會委員的工作成果、工作效果納入績效考評范圍，考核結果要與任職、晉升、獎懲措施掛鉤，實現檢委會委員權、責、利的高度統一，以增強檢委會委員的事業心和責任感，促使委員在會議討論和審議時充分發表個人的意見。

2.建立檢委會決策執行跟蹤督辦制度，督促和保障檢委會決策的實際執行。這項職能應當由檢委會辦事機構來承擔對決定的議案進行督辦、催辦工作，以更好地保證檢察機關公正執法、依法辦案。檢委會辦事機構在督辦中，既要核查情況，又要主動協調，對于擅自改變檢委會決策或對檢委會決策故意拖延、拒不執行的，要提請檢委會追究有關責任人的責任。

3.建立檢委會決策監督制度。一是建立檢委會工作內部適度公開制度。對不同類型案件和疑難問題，應當安排助檢員以上法律職務的檢察官列席，通過研究工作和剖析案件，不斷提高檢察官業務素質。對有重大社會影響的問題和案件，應適度安排綜合、信息等部門檢察官列席，加強對辦理重大案件和階段性重大成果的宣傳力度。對上級檢察院交辦的案件，應邀請上級院分管領導及相關業務處室檢察官列席，加強上級院對基層院的業務指導力度。二是加強上級院對下級院的監督導向作用。上級院應采取不定期派員列席下級院檢委會等多種形式，加強對下級檢委會工作的監督，對發現的問題及時糾正并分析改進，對工作成績突出的檢察院的做法進行總結交流，促進檢委會決策質量的共同提升。三是建立健全偵查機關、審判機關列席檢委會制度，在檢委會議決程序中增設一個傾聽意見、接受監督的環節，補正監督的缺位。

4.建立檢委會通報制度，促進檢委會宏觀業務決策指導的作用。由檢委會辦事機構定期將一段時間內提交檢委會討論的案件進行分析并形成分析報告，對發現

的問題如細節把握不準、審結報告不規范、相同問題重復出現等以書面形式進行通報，并分別提出要求，以引起部門和干警高度重視，認真改進工作。通過通報制度，供各級院學習借鑒，實現類似案件類似處理，提高檢察工作的統一性，避免對相同或相類似的案件作出不同乃至矛盾的處理，從而保證法律適用的一致性，維護檢委會決策的權威性。

（五）規范檢察長在檢察委員會決策中的作用。

在檢委會決策過程中，檢察長發揮著重要作用。一個案件或者一個事項是否提交檢委會討論決定，要經過檢察長的審查批準，檢察長不同意提交檢委會討論決定，即使案件很重大，也不能啟動檢委會決策程序。在檢委會討論過程中，檢察長作為會議的主持人，可以掌控會議的進行，引導委員們的討論。為了保障檢委會在重大案件和其他重大問題上的決策地位，充分發揮檢委會在制約檢察長權力方面的作用，故有必要對檢委會決策的方式進行規范，無記名投票的表決程序應當作為檢委會決策的必經程序，以限制檢察長在檢委會決策中的權力。