人事管理方針范文

導語：如何才能寫好一篇人事管理方針，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1 學生管理工作中堅持“以人為本”的必要性

樹立“以人為本”的管理理念，是實現高校學生管理工作目標的需要，是建設和諧校園的需要，是促進社會進步的需要。高校學生管理者必須改革陳舊的管理理念，樹立“以學生為本”的教育管理思想。高校學生管理工作的本質是管理育人，培養高素質人才是高校的主要任務，而學生管理工作是其中的一個主要途徑。因此進一步加強對學生的思想教育和素質教育，引導學生樹立正確的學習觀、成才觀，培養學生刻苦鉆研、敢于探索的科學精神，必須堅持“以人為本”的教育理念，對傳統教育觀念提出挑戰。在學生管理工作中堅持以人為本，充分體現學生的主體地位，強調學生的自我管理，培養學生的全面發展，改變過去學生服從的被動局面，調動學生自我發展、自我完善的積極性和主動性。

2 堅持“以人為本”，改革學生管理體制，樹立服務意識

2.1 要以學生為本，樹立服務意識

傳統的理念強調的是對大學生進行嚴格規范的管理，而“以生為本”的觀念則是要改變過去把學生管理工作看成“管理學生”的錯誤認識，同時必須要樹立強烈的服務意識，不斷培養“學生利益無小事，全心全意為學生服務”的服務意識，一切為學生利益著想。變管理為服務，一切為學生利益著想，學生關心的問題是什么，最需要解決的問題是什么，要幫助學生解決實際問題，要承認并尊重學生的個性差異，順應學生身心發展規律，因人而異，因材施教。

2.2 培養學生主人意識，體現學生的主體地位

根據“依法治校、科學管理”的要求，一方面，構建平等、民主的師生關系。教師和學生要建立一種新的關系，要以學生為主體，充分發揮教師的主導作用。對學生要有親情，無微不至，要與學生平等溝通，要有民主作風，教學相長。另一方面，要明確地告訴學生，他們在學校里享有什么樣的權利，應盡什么樣的義務。對學生的合法權益要予以維護，針對學生的決定，做到程序正當、證據充足、依據明確、處分恰當，學生對學校的處理享有陳述、申辯和申訴權，學校要有明確的程序并予以確保。

3 以科學發展觀為指導，改革學生管理手段

科學的發展觀的核心內涵是以人為本，因此，在高校學生管理中要堅持管理工作以學生為本，以學生的發展為出發點和落腳點，一切為了學生，一切服務于學生，使學生德智體美全面發展和持續發展、協調發展，既要授之以魚，更要授之以漁，使他們學會學習、學會做人、學會生存。特別是注意引導學生把個人的成才目標與國家、社會的需要結合起來，努力實現個人與社會的和諧統一。

4 不斷改革和加強學生管理人才隊伍建設

一所高校辦的好壞關鍵在于學生質量，而學生質量的培養的關鍵是需要學生管理人才。在新形勢之前，只有認真思考如何打開學生管理工作的新局面、新思路，才能促進管理工作的發展，同時必須努力培育一支有著高理論水平、高實踐能力的高校管理人才隊伍。作為高校管理者，必須通過建設一支思想道德高、業務水平精湛、品行作風端正的學生管理人才隊伍，同時確立以學生為中心的管理理念和思路，逐步建立起責權明晰、分工仔細、合作有序的學生管理工作體制，只有這樣才能真正促進高校學生管理工作邁向專業化、科學化和制度化。

總之，管理是一門科學，學生管理更是一門與眾不同的科學。學生管理工作在高校人才培養中有著不可忽視的作用， 只有一切從學生出發，以學生為本，不斷樹立以學生為主體，教師為主導的意識，加強學生內在管理與外在管理的結合，做到管理制度和管理手段的人性化，才能使高校學生管理工作水平得到提高，充分發揮學生管理工作在人才培養中的重要作用。

參考文獻：

[1] 袁秀珍，當前高校學生管理體制中存在的問題與對策[J].教育與職業，2009,(30)

[2] 孫曉婷， 當前高校學生管理面臨的問題與對策[J].吉林教育，2009,(22)

[3] 黃曉波，我國高校學生事務管理：問題與對策[J].高等教育研究，2009,(07)

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為進一步貫徹落實北京市人民政府京政發〔1989〕58號《關于加強城鎮私有危險房屋修繕管理的通知》，結合本市城鎮私有危險房修繕管理中存在的一些具體問題，特作通知如下：

一、關于對城鎮私有危險房屋修繕管理范圍

凡位于本市城、近郊區，遠郊縣城，建制鎮，工礦區內，經過房屋產權登記發證的城鎮居民的私有房屋，屬于房地產管理部門實施危險房屋修繕管理的范圍。

二、關于城鎮私有房屋的安全檢查責任

1.房屋所有權人自住、自用的房屋，由所有權人負檢查責任。但對鰥寡孤獨、軍烈屬及以民政救濟為生活來源的困難戶等自住房，可由房管部門予以安排檢查。

2.出租房的安全檢查是房屋出租人的責任。對于執行國家現行私房租金標準的出租房，由房屋所在地的房管部門安排檢查。對租賃雙方議定的租金高于國家現行私房租金標準的，由房屋出租人負責房屋檢查。

三、關于城鎮私有危險房屋的安全修繕責任

1.房屋所有權人自住、自用的房屋如有危險，由房屋所有權人負搶修加固責任。租賃雙方議定的租金高于國家現行私房租金標準的出租房如有危險、由房屋出租人負搶修加固責任。

2.鰥寡孤獨、軍烈屬及以民政救濟為生活來源的困難戶的自住房和執行國家現行私房租金標準的出租房如有危險，由房管部門安排加固搶修。

四、有關城鎮私有房屋安全檢查與安全修繕的具體規定

1.房地產管理部門應按規定要求，督促私房所有權人定期檢查其所有的房屋，發現危險或損壞，房屋所有權人要及時修繕。房屋所有權人如不按國家規定檢查、修繕房屋，導致房屋發生倒塌傷亡事故的，屬于自住房的由房主負責；屬于出租房的除由出租人負責賠償外，還要視情節輕重負行政或民事責任。

2.私房所有權人無檢查、修繕房屋技術條件，應向房管部門提出申請，由房管部門檢查或代為搶修。申請人按規定交納有關費用。

3.經房管部門代為檢查發現的危險房，房屋檢查單位應及時向房屋產權人，危險房住用人及危險房住用人的所在單位發出書面通知，然后按北京市人民政府京政發〔1989〕58號文件規定，區別不同情況依法辦理。

4.對房屋所有權人不及時檢查、修繕房屋，有可能導致房屋發生危險的，房地產管理部門可會同公安、工商、街道辦事處等部門，采取強制檢查或強制排險解危措施。其費用由當事人承擔。

5.確屬無法加固解除嚴重危險的房屋，房屋所有權人又系社會救濟戶的，經本人申請，報區（縣）房地產管理局批準后，可以由房地產管理部門收購并解危排險。

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（一）化被動為主動，中心從工作轉移到人才教育

很容易想象，教育是為了育人，育人是為了國家建設，教育是推動國家建設的第一動力，人才只有在教育的土壤上吸收知識才能成熟。所以現代的教育理念是以人才開發為主，人事管理應從教育人才開始。不是被動的教育而教育，是以傳輸人才為目的主動培育人才。

（二）摒棄舊的觀念模式，傳承現代化教育理念

隨著新式教育的出現，舊式教育模式已經被替代。傳統的教育模式封閉，粗陋，存在很多紕漏，對人事管理水平要求較低，很大一部分是依據以往的總結經驗和個人的自我經歷，缺乏創新，沒有科學依據不能被現代教育水平所接受。新時期的人事管理水平應符合人才強國戰略，從崗位設置，工資改革，社會保障等方面進行改革，堅持以人才資源建設為中心，完善教育系統，制定相應的管理措施和行為規范，順從教育大方向，逐漸改變自己的小方向，與國家的步調相統一。建立一個透明清晰完善的教育體系，從人才的角度出發，設立先進的教育設備，引進教育型的師資力量，學校各方面進行改革創新，打造出金牌教育理念。

（三）科技引領教育，隊伍逐漸年輕化

科學技術輔助教育已經應用于現代教育理念中，原來的教育工作主要通過人來學校人事管理工作者的有效協助策略王玨摘要：教育強國的思想深入人心，教育事業引起越來越多的關注。人事管理水平作為分水嶺，直接澆灌教學科研、行政管理和后勤服務，使得各個系統相交相融，為學校發展做出了不可估量的貢獻。關鍵詞：人事管理水平人事管理者素質協助策略完成，存在時間消耗，人力消耗問題，而且由于工作量大，工作性質繁瑣，容易出現錯誤。隨著科技進步，現在代化設備已經觸及到學校的各個方面。辦公自動化既方便又節約人力物力，很大程度上滿足新時期的人事管理工作的需要。教育隊伍近年來逐漸補充年輕有為的新人。他們身上有老一輩的工作人員所不具備的活力，他們有著活躍的思維，朝陽的活力，新穎的知識體系，較高層次的文化水平。現代化腳步的跟進，科技結合教育，人事管理隊伍的年輕化已經是必然趨勢，是教育事業的客觀要求。

（四）高舉創新旗幟。

創新以不變應對萬變，創新思維保障人事管理不與現代化要求脫軌，與教育思想相吻合。以往的專制教育思想禁錮人心，約束思想，把創新作為教育理念的旗幟，結合實際應用，創新帶動管理人員活躍的思維，與教育理念的宗旨同出一處。教育模式的創新不拘泥于一般的教育方式，人事管理人員運用新的教育方法培育出新時期人才，完全符合教育方針。

二、現代化教育理念以現代化教育方法培育出現代化人才

（一）個人的良好品質素養是決定因素

“以善為人，以德育人”，個人的素質包括為人處事，言談舉止，行為風范，思想品質等方面。在解決問題上遵循公平公正原則，在生活實際中形成誠實守信品格，在工作上養成嚴謹認真的習慣。良好的品質素養幫助個人形成良好的外在形象，激發努力工作的上進心，在崗位上做出最大的貢獻，為教育事業添磚加瓦。

（二）基礎素質必須滿足工作需求

基礎素質包括能力素質，業務素質，文化素質，政治素質。能力素質要求個人判斷能力，解決問題的能力，組織分析能力，應對能力。在工作上要具備能力素質才能達到人事管理水平的要求，落實人才制定方針，增加工作效率；業務素質要求管理人員熟悉掌握人事管理的相關業務，包括政治方針，決策判斷，管理制度，規則規范，熟悉掌握人事管理工作的相關程序和現代化管理手段，才能更好地服務于自己的崗位，做出更好的業績；文化素質要求管理人員具備專業的管理經驗和管理能力，能處理好工作上的各種問題；政治素質是指一個公民應有的公民素質，嚴格按照黨的指示走，嚴格遵循黨的指揮和領導，自覺遵守法紀，全心全意為人民，為工作，為教育服務。

（三）溝通協調能力是發揮自我才能的重要渠道

人事管理工作需要很強的溝通協調能力，因為工作的復雜性，多層性，交流性，需要人事管理人員具備高強度的溝通能力，與其他人員或者部門形成良好的溝通橋梁為工作服務。在崗位上和其他人員或者部門合作時要有極好的協調能力，與各個合作方形成良好的交際圈，只有合作才能完成工作，不能因為個人因素影響整個人事管理部門的運行。

三、結語

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[關鍵詞]高等教育；人事管理；工作平臺；ISO9000質量管理體系

[中圖分類號]G526　[文獻標識碼]A　[文章編號]1672-2728(2009)09-0168-03

一、高校人事管理工作的特點和意義

高校是培養高素質創造性人才的搖籃，是知識創新的重要源頭，在知識經濟時代需要承擔起更多的責任。高校人事管理工作不是一般意義上的人事管理，而是指通過制定和完善與高校有關的人事法規，運用科學的原理、原則和方法，對教職員工和人事工作進行有效的組織、計劃、決策、指揮和協調等一系列的綜合管理活動。其具體工作內容主要包括：制定高校內部人事制度、政策和法規，進行人事決策和組織安排，研究并建立為高校吸引和保留各領域寶貴人才的人事機制，采取適當的措施充分調動起人才的積極性和創造性。因此，高校人事管理工作的水平和效率對于保證學校教學、科研和行政管理工作的正常運轉和高效開展具有不可缺少的作用。

高校人事管理工作是高校管理工作的核心，在高校整個管理中占有十分重要的地位。高校通過人事管理使各方面的工作形成一個有機整體。由于各項人事管理措施，直接關系到能否充分調動教職員工的積極性、創造性。因此，科學、配套的人事管理措施，嚴格、周密的考核、用人制度，是充分調動教職員工的積極性、創造性，合理利用人力資源，提高高校的辦學質量與辦學效益的關鍵。因此，高校人事管理工作是關系到高校發展命運的大問題，具有十分重要的意義。

二、高校人事管理工作科學化的必要性

(一)人事管理觀念有待改進

傳統人事制度是以事為本，側重于對事務的管理，忽視了對作為第一生產力主體的人的關心和重視，嚴重阻礙了高校教職員工的積極性、主動性、創造性的發揮。廣大教職員工是高校的主體，是提高教學質量、促進高校合理運作的核心力量。這就客觀上要求高校人事管理轉變傳統觀念，從以事為本轉到以人為本上來，從傳統的人事管理方法轉到以系統化過程管理為模式，以人力資源的開發和利用為核心的人事管理方法上來。同時，應轉變人事管理工作人員的自身定位，從管理者的角色轉變為服務者，把人的發展、人的解放放到主要地位，在高校真正樹立正確、科學的人事管理觀念。

(二)人才結構有待優化

從宏觀角度分析，高校發展的關鍵是專業技術人員隊伍和管理人員隊伍。高校人才的數量和結構比例對高校的發展均有很大影響。最近幾年來，高校擴招和大規模的高校合并，建立了以綜合大學為主體的高等教育格局，這使得目前高校人才數量儲備明顯不足。在教學、科研人員中，多數教師只能進行一般課程開設和知識的傳授，缺乏能夠在某一領域開展深入研究的人才，尤其是缺乏大師級的領軍人物。在管理人員中，多數管理者只能進行一般的日常工作運轉，缺乏現代管理思想、管理能力及較高的整體素質。這種人力資源結構比例上的失調妨礙了高校對人力資源的有效管理，限制了高等學校教育的快速發展。因此，高校人事管理工作任重道遠，需要在保證高校各項工作正常開展的情況下，逐步地進行人才結構的調整，使高校的人才結構趨于合理化。

(三)管理人員素質有待提高

目前，高校人事管理人員的綜合素質良莠不齊，工作中仍存在著循規蹈矩、過分拘泥于執行現成的政策和法規的現象。一些管理人員為教職工做好服務的意識還很淡薄，不能深入基層調查研究，不能主動地開展工作。一些管理人員只注重應付日常的人事工作，忽視了對高等教育發展的研究、政策理論的學習、人事制度改革的探索以及自身綜合素質的提高，在工作中存在開拓性和創新性不足的問題。因此，有必要加強高校人事管理工作的科學化建設，提高管理人員的道德素養、業務水平和創造性解決問題的能力。

(四)人事管理工作過程有待規范

在高校人事管理工作中，目前的人事管理人員往往以經驗為依托，按習慣去實施人事管理活動，不能體現各高校的自身特點和管理科學的最新成果。此外，由于缺乏科學而系統的工作過程管理和評價方法，人事管理人員由于自身素質的差異，使人事管理帶有較為明顯的隨意或僵化的特點，缺乏管理的科學性、規范性和創新性。因此，有必要對人事管理工作的過程本身進行有效地管理，實現高校人事管理工作的科學化。

三、高校人事管理工作科學化的目標

在新時代新形勢下，高校要開拓創新求發展，必須全面推進內部改革，人事管理工作的科學化是其中的一個關鍵環節。高校的發展方向、辦學模式、學科建設等重大決策，都需要在用人制度、分配制度、考評制度等各項人事管理制度中得以強化和引導，才能得到全面落實。人事管理工作的科學化是高校改革的重點，又是高校調動廣大教職員工的積極性和開拓創新、全面提高學校教學與科研水平的重要保證。

高校人事管理工作的科學化必然要求進行制度改革，無論是管理模式、內部機制的改革，還是學校校內人力資源的重新配置，其目標歸根到底都是要建立有利于吸引人才、穩定人才、激勵人才的機制，營造有利于優秀拔尖人才成長的氛圍，創建有利于加強骨干隊伍建設和調動廣大教職工積極性、創造性的制度環境。因此，建設科學、穩定、高效運轉的人事管理工作平臺是高校人事管理工作科學化的發展目標和重要保障。

四、ISO9000管理體系與高校人事管理工作科學化

ISO9000質量體系是國際標準化組織頒布的關于質量管理和質量保證方面的系列標準，目前已經為諸多國家和地區所等同或等效采用。ISO9000質量體系管理模式是在全面質量管理理論和實踐基礎上發展起來的質量管理新模式，其核心精神是把質量管理的重點從傳統的結果評估轉變為生產過程的控制。ISO9000管理體系是一種科學的過程管理體系，高校人事管理工作中采用該體系有利于促進管理的科學化。

基于ISO9000質量管理體系的高校人事管理工作平臺采用標準化的過程管理體系，將可以保證高校人事管理工作建立在管理科學和現代前沿技術的基礎上，有助于完善高校人才考核測評體系，有助于不斷開發和完善高校人力資源管理系統，并且對整個高校人事管理過程進行全程記錄和控制，從客觀上保證高校人事工作的科學性、標準性和規范性，從思想意識上可以樹立全新的管理服務產品觀和質量管理觀，極大地促進高校人事管理工作規范化、制度化，保證人事管理工作的科學性，促進高校的可持續發展。因此，以ISO9000管理體系為模

板，建立高校人事管理工作平臺，對于高校人事管理工作科學化具有重要意義。

五、基于ISO9000質量管理體系的高校人事管理工作平臺的建設

采用標準化的過程管理體系是實現高校人事管理工作科學化切實可行的途徑。ISO9000管理體系的典型特點是建立文件化的質量管理體系，將質量管理體系的各個方面、各種標準用文件的形式規定下來，從而規范一個相對穩定和程序化的生產過程，并在各個關鍵環節上實施有效的控制。ISO9000質量管理文件化的特點是高校人事工作實現正規化、法制化、計劃化的重要保障。

基于ISO9000質量管理體系的高校人事管理工作平臺的建設是一項復雜的系統工程，其實施過程的關鍵環節是編制質量管理體系文件。質量管理體系文件是質量管理體系運行法規依據和見證的信息及其承載媒體，它包括形成文件的質量方針和質量目標、質量手冊、形成文件的程序、組織為確保其過程的有效策劃和運行控制所需的文件及質量記錄等。按照其具體要求，高校人事工作質量管理體系平臺的建立應按照要求，編寫所需的各層次文件。

高校人事管理工作質量方針是由高校人事管理人員制定的高校人事管理工作總的質量宗旨和方向。它應與高校的辦學思想一致，與高校章程中規定的學校定位、辦學宗旨、辦學任務、教育形式一致，體現高校長遠發展的規劃。高校人事管理工作質量目標是人事管理工作在質量方面所追求的目的。質量目標應逐層制定、可測量、與質量方針一致并且滿足質量要求。既要適合高校人事工作發展實際需要，又要符合標準要求，便于以目標為中心的各項工作的順利開展和完成。

高校人事管理工作質量手冊是規定高校人事工作質量管理體系平臺的重要文件，是質量管理體系文件的重要組成部分。高校人事管理工作質量手冊的建立應適合于高校人事管理工作的目標，滿足高校對人事管理工作的要求，描述質量管理體系范圍及各過程要求和過程之間的相互接口關系，明確各相關人員和部門的質量職責，編制或引用體系各過程所要求的形成文件的程序，確定各過程需開展的質量活動和控制要求，提出人事管理工作質量手冊的評審、修改和控制辦法。

質量管理體系中的程序文件，是為體系中某項活動或過程的運行途徑所進行的規定。程序文件應描述影響有關質量活動或過程的管理、執行、驗證或評審人員的職責、權限和相互關系，列出活動的輸入、轉換、輸出內容，規定開展活動應具備的條件，闡明必要的糾正措施等。人事管理工作程序文件的編制過程應遵循質量管理體系的科學性，同時也要考慮到人事管理工作的復雜性和方向性。

作業指導文件用于描述實施各質量活動的可操作性技術細節，是質量管理體系中作業文件的代表。高校人事管理工作作業指導文件是對人事管理工作相關程序文件的支持和對其中某一過程的細化，是對程序文件的一種補充，其制定應本著使高校人事工作有章可循的目的。

質量記錄是質量管理體系文件中的一種特殊類型，是闡明質量管理體系所取得的結果或提供質量管理體系所完成活動的證據文件，為執行質量管理體系文件的結果提供客觀證據，如管理記錄、客觀證據和技術記錄等。由于人事管理工作的重要性。高校人事管理工作記錄應結合高校人事工作的實際情況，如實反映體系的運作過程，并確保記錄的運作和填寫符合要求。

六、高校人事管理工作平臺展望

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正確提高思想政治工作的途徑就是正確的方式方法，思想政治工作能夠通過各種活動、在任何場合、任何時間進行交流，其工作具有潛移默化的作用和較強的靈活性，通過經常性的交流，從而產生共鳴，教育的融入需要和諧的環境氣氛。當然，除此之外，也可采用心理調節、激勵機制等方法。其采用的方法根據對象的不同而不同。還應對落實、貫徹黨的政策、方針、路線中員工的動向和思想反映，在當前形勢下，對職工逐步引導，注意崗位競爭和用人機制的中所存在的矛盾，對其思想進行正確引導。要想在職工中間推動思想政治工作、產生實效，就贏對這些新問題和新情況進行正確認識和處理。

二、改變干部職工思想觀念

提高單位內部人事領導執政水平和領導能力、同時提高人事工作績效是十分關鍵的。對此，要想打勝仗，單位就需要一批具有新技術、新知識、新理論、新思想的干部及一致作風形象好、團結協作好、經營業績好、政治素質好的團隊。當遇到困難時，應致力于各種利益關系的協調、積極宣傳黨和政府相關企事業單位改革的路線、方針。讓職工了解社會發展的新情況和新形勢，明白社會進程中的困難以及克服困難所需的辦法及對策，這樣才能促進單位干部、職工的社會責任和主人翁意識的進一步增強。

三、人事管理

不斷獲得發展與創新的人事工作，在研究的范疇內，作為一門科學，人力資源管理被納入其中。思想政治工作能夠引導人思想正確發展，十分重要。有機結合科學的人力資源管理和嚴謹的思想政治教育，能夠確保認識管理中思想政治教育的有效提高。人事管理任務包括：人事管理研究、提高工作人員思想政治覺悟、做好工作人員各種保險福利工作與工資定級升級、培訓、人員的配備及使用、預先設想所需計劃和管理政策、建立信息交流系統、制定并修改有關職能責任和權限的組織結構等。

1.對員工的信任

激發員工活力的重要因素就是信任。每個單位開展工作的基礎不外乎員工之間的彼此信任、員工創造性、向心力的培養與發揮，這樣團隊才能朝氣蓬勃、團結向上，才是一支凝聚核心的隊伍。要想員工勤勉且主動地工作，領導干部需要以誠懇的態度，將工作目標、工作計劃等想員工傳達，在民主管理發展的同時，隨著人們民主意識與自主意識的增強，員工的工作積極性也被有效調動起來。將人事工作落到實處，就鞥能夠獲得事半功倍的效果，總而言之，人事管理必須在思想政治教育可操作化、具體化、明確化的條件下進行。

2.尊重員工

通過努力工作，員工獲得相應的報酬，與此同時，在精神層面上，員工對自己才華和工作能力受到同事們和領導的認可寄予希望。具體工作中，員工自身的工作成績能夠獲得領導認可，自己的建議能夠獲得重視，是激勵職工更加努力、凝聚人心的最有效的手段之一，以人為本的思想政治思想也得以全面貫徹及執行，這就是每個單位人事管理的最終目標。

3.員工需求的滿足

要真正使職工積極性有效調動，應做到對員工內在需求充分了解、通過各種方法來達到員工合理需求，這就是人事工作。而認識管理的關鍵體現在對員工的真正關心之處，通過不斷學習和貫徹思想政治教育，從思想和行為上，使員工確定目標，并付諸于自己的實際工作中去，從而使個人需求得到滿足。

四、結語

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[實習目的]

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實習內容]

計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。版權所有!

目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調查，整理和分析，了解干部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外，還包括干部的工資統計，干部編制情況統計，干部獎懲情況統計，干部安置情況統計，老干部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行干部的統計工作，大致要經過干部統計調查，干部統計資料的整理，干部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。

手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

現代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此，管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

人事來之不易系統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統所處的環境，即研究政治系統，經濟系統，法律、科技和文教系統，人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是注定要失敗的。

所謂系統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

在系統理論中，系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化，把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的，利用系統工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方面的工作，是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統內有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序，聯系的方式和效果是否最優，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統方法的問題，即學會應用系統工程和系統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。版權所有!

人事管理系統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理系統的基本功能，我們認為有如下幾方面：

1．確定人事管理的方針政策

2．確定人事管理體制、編制人事規劃

3．編制人事計劃，設置人事管理機構和崗位

4．制定人事管理的條例辦法；

5．教職員工的業務培訓；

6．人才選拔、使用、交流（流動）；

7．考核、獎懲、任免；

8．工資、福利與保險

9．離休、退休、退職。

作為人事干部（人事管理人員），如何最大限度地發揮人員的才能？這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后，傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數據加工不及時。比如：干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據打印出來。

第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

即：（1）對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。

（2）對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。

（3）對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。

實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統中的作用有：

（1）計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據；

（2）計算機能夠比人提供更新的人事數據；

（3）計算機能夠比人提供更加準確的人事數據；

（4）計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的準確的人事信息，可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現優化決策。

當前，不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會

總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統的建立，適應了社會經濟發的客觀要求，是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去；它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此，建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的，人才開發管理的加強，我們一定要努力創造條件，促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

篇7

[實踐任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結,并查閱資料為畢業設計作準備.

[實踐內容]

計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調查，整理和分析，了解干部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外，還包括干部的工資統計，干部編制情況統計，干部獎懲情況統計，軍轉干部安置情況統計，老干部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行干部的統計工作，大致要經過干部統計調查，干部統計資料的整理，干部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。

手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜;而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

現代化管理的內容很多，關系很復雜，它包括人、資金、物質、信息和時間等諸要素，其中起關鍵作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中處于雙重地位，且具有巨大的能動性。可見人是現代管理中最重要的因素。因此， 管理人力資源開發與利用的人事管理在整個復雜的管理大系統中的重要地位是不言而喻的。牽一發而動全身，抓好了人事管理就為其他管理的優化得到根本的保證。

管理改革必須配套進行，現代化管理的實施也需要協調發展，人事管理既然在管理系統中占有如此突出的重要地位，在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也需同步進行，才能使現代化管理在社會化大生產和當代科學技術發展中起到放大和增產的作用。總而言之，人事管理現代化是管理現代化不可缺少的重要一環，它是把現代化管理的理論、方法和手段運用到人事工作中，使人事管理達到最大限度地提高工作效率的目的，以適應社會和科學技術的發展。實現人事管理現代化，使從事管理工作由原來憑個人或少數人的經驗作決策，逐步上升到按事物的內在規律的科學高度辦事，做到物質與精神相結合，抽象與具體相結合，定性與定量結合，靜態與動態相結合，現狀和未來相結合，個體與群體相結合。至于先進的科技手段，除科學地運用原有的生物、化學、物理、機械等手段外主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。概括地說，人事管理現代化的內容是包括人事管理思想的現代化、人事管理、組織的現代化、人事管理手段的現代化。通過這四個方面的現代化來實現人事管理的計劃、組織、指揮、協調、控制的現代化和從事人事管理工作者自身的現代化。

人事來之不易系統化，是人事管理現代化的一個重點。研究人事管理，必須研究這個系統所處的環境，即研究政治系統，經濟系統，法律、科技和文教系統，人物系統和大管理系統對人事管理系統的影響以及人事管理系統的反影響。離開周圍的事物，去研究人事管理現代化，是注定要失敗的。

所謂系統，就是在一定條件下，由相互作用、相互依賴的若干組成部分結合而成的，并具有特寫功能的有機整體。從一般意義上講，系統由輸入、處理、輸出、控制與反饋的四個基本部分組成。

在系統理論中，系統分析是指對系統性能的理解。系統最佳化是系統設計成綜合的內容。系統工程即用教學方法進行系統分析或優化，把傳統的組織管理工作總結成技術并使之數值化。用系統工程來分析系統問題是比較科學的，利用系統工程這門學科的概念和原則，來進行人事組織管理方面的工作，是實現人事管理現代化的重要途徑和有效手段。

人事管理系統內有多種元素，如：管理人員、管理機構、辦公設備、規章制度、各業務環節，各種管理技術和方法等，都可以看作它的“元素”。各元素之間的聯系是否有序，聯系的方式和效果是否最優，直接影響著人事管理的水平。在不同條件下，起主導作用的元素是不相同的。人事管理系統化的一個重要目標，是圍繞著責任制和考核制，逐步建立起完整配套的干部“進”、“管”、“出”制度。實現系統化，除了要解決制度問題外，還有一個掌握系統方法的問題，即學會應用系統工程和系統分析法，這對搞好人事管理現代化，具有重要的意義。

人事管理系統的基本功能，目前尚無統一的說法。根據我校人事管理的工作的現有材料和工作特點分析來說，人事管理系統的基本功能，我們認為有如下幾方面：

1.確定人事管理的方針政策

2.確定人事管理體制、編制人事規劃

3.編制人事計劃，設置人事管理機構和崗位

4.制定人事管理的條例辦法;

5.教職員工的業務培訓;

6.人才選拔、使用、交流(流動);

7.考核、獎懲、任免;

8.工資、福利與保險

9.離休、退休、退職。

作為人事干部(人事管理人員)，如何最大限度地發揮人員的才能?這是人事管理學研究的根本任務。對這個問題進行個體研究方面，目前是做得不夠的。因為個體寓于群體之中，群體對人員才能發揮之影響作用，可利用系統原理去指示。通過群體研究來尋求合理的年齡結構、知識結構、專業結構、來取得令人滿意的配合效果等。

過去，在人事管理工作中，人事工作信息滯后， 傳遞慢、“馬后炮”，人事管理數據加工不及時。比如：干部考核、人員的工資計算、人事的統計、人事檔案的填寫，貯存等等。這些人事工作繁瑣、耗時費力，準確性差、效率低、手工操作已難以適應形勢的發展的要求。為此，我們應該努力學習有關人事管理現代化的有關理論資料，提高對管理現代化重要性的認識，嘗試去利用計算機來實現人事管理的現代化。比如現在有些學校和單位在人事管理這方面所作的努力，由于從事計算機工作人員的技術指導和從事多年人事工作的老同志的幫助，他們：

首先，開發了“中華職專職工檔案管理”軟件系統。

其次，將學校或單位人員的檔案內容的所需數據，存儲在計算機的磁盤里，需要時可以通過計算機方便地進行查詢、檢索、維護，還可以將有關數據打印出來。

第三，還用計算機進行了日常辦公現代化的管理工作的使用。

第四，及時收集、加工、整理、存貯、檢索新的變化數據。

使其單位人事管理初步實行計算機化，讓計算機在人事管理中得到初步應用。使人事管理者總是根據準確、及時的人事信息來進行決策，實現管理。只有計算機才能將現代化社會中，成倍增長的人事信息量，進行及時收集、加工、整理、貯存、檢索、傳遞、反饋給決策者。發揮其特有的功能。

即：(1)對輸入的人事數據，進行數值運算和邏輯運算，求解各種問題。

(2)對人事信息進行加工來解決各種數據處理問題，為人事決策者在決策時提供依據。

(3)對人事管理的各種資料數據和計算機順序，具有記憶存貯的能力。

實踐證明，當管理的信息量和復雜程度達到某一限度時，即管理人員的勞動強度超過其承受能力時，就必須采用新的管理手段，即用計算機技術信息的收集、加工、傳遞和存貯等，可以使用人事基礎信息，高效、合理、恰當地管理。這樣，人事信息系統隨著計算機的應用、發展而不斷完善，計算機在人事信息管理中的地位也就是益重要。

正因為如此，實現人事管理現代化，要有科學的管理方法和先進的技術手段，才能最大限度地提高人事管理工作效率。現代人事工作的信息量越來越大，保密性越來越強，而且信息的密度不斷提高，靠傳統的管理方法和人工操作手段已經無法搞好人事管理工作。而計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要手段，在人事管理中正在發揮著重要的作用。一般來說，計算機在人事信息系統中的作用有：

(1)計算機能夠比人更快地提供有信息價值的人事數據;

(2)計算機能夠比人提供更新的人事數據;

(3)計算機能夠比人提供更加準確的人事數據;

(4)計算機能夠比人處理更多的人事數據等等。

正因為如此，我們利用計算機替代手工操作建立的人事信息系統，即計算機人事信息系統，其主要功能可以歸納為以下三點：

一是可以高效能、大容量地收集、處理、存貯人事信息，大幅度地提高人事管理信息系統的工作質量和效率。

二是可以及時掌握整個人事管理系統的全面情況，提供系統的準確的人事信息，可以促進人事工作的規范化及各項管理制度與指標體系的建立和健全，從而提高行政管理水平。

三是可以提供各種加工處理了的人事信息，以滿足人事管理的特殊要求，適應新形勢對教職工隊伍提出的新要求，幫助選擇方案，實現優化決策。

當前，不少單位的人事部門對于計算機的應用還僅限于簡單的單機應用，隨著時間的推移、任務的復雜、用戶的需求，其應用還會

總之，計算機的廣泛應用，計算機人事管理信息系統的建立，適應了社會經濟發的客觀要求，是人事管理現代化的一大進步。今天我們運用計算機進行了學校人事檔案管理的初步現代化的開發和使用，它大大提高了人事管理工作者的工作效率，它把人事干部從繁重的手工操作中解脫出來，用更多精力從事創造性的管理活動和其它教育教學的活動中去;它能使決策、計劃和其它管理活動更加科學、精確、靈活。因此，建立計算機人事管理信息系統是一種客觀發展必然趨勢。盡管在人事管理方面還不可能普遍使用計算機，但從長遠來說，人事管理現代化和計算機是不分割的。輕視或者拒絕利用計算機技術，就不可能真正地、全面地實現人事管理現代化。隨著我國經濟、科技的發的，人才開發管理的加強，我們一定要努力創造條件，促進使用計算機的人事管理現代化。為建設中國特色的社會主義而努力奮斗。

篇8

通過有效的統計手段能夠幫助單位規范自身的經營管理活動，同時政府也能夠有效地了解單位的相關活動。統計工作的過程也是檢驗和監督單位是否全面貫徹國家方針政策和法規的過程，可以增強單位遵紀守法的觀念，促進單位堅持具有中國特色的社會主義經營方向。統計工作是單位加強人事核算，提高人事效益的重要途徑。

如在單位生產經營活動過程中，可以利用材料成本統計資料總結分析，加強人事核算，努力增產節約，講求人事效益，是社會主義市場發展的客觀要求，也是單位增強市場競爭能力和自我發展能力的基本途徑。由此有效的統計工作能夠幫助單位充分找到存在的問題，從而及時得到改善，進而能夠使得單位的經營活動有利于自身人事利益的提升。

另外統計工作所統計的相關信息能夠給單位的相關部門和管理者的活動奠定有利的信息基礎。市場人事條件下的單位統計，必須以單位為主體，為單位的微觀人事管理服務，并作為單位微觀人事管理的有機組成部分而存在，真正發揮出統計的強大信息、咨詢和監督功能。如在單位在生產經營活動過程中，產品合格率統計，質量管理環節指標統計。統計工作都能夠將這些方面的信息進行收集，從而為單位的相關決策提供有力的分析，進而采取對單位最有利的決策。

二、統計在人事管理領域的重要性

作為認識事物的一種有效的手段，統計能夠將人們所需要的數據信息進行有效的收集和整理。統計的根本任務就是對單位發展情況進行調研、整理、分析，提供統計數據，進行統計監督或預測。將統計學理論應用于實踐，是社會人事發展的一項基礎工作。

統計在人事管理領域的作用，主要表現在以下幾個方面：一是能夠反映社會發展的基本狀況，通常反映的是國家或地區的資源狀況、發展階段、主要的人事成果等指標；二是揭示了社會發展的性質，通過分配關系和所有制關系的統計資料來說明；三是反映社會、人事現象的發展規律，比如兩個現象間的依存關系、比例關系、結構變化以及因果關系。通過充分的運用統計信息，能夠幫助人們更好更全面的分析事物，同時還能夠分析出不同事物之間的聯系和區別。

三、單位統計發展的方向分析

(1)牢固樹立為單位服務的思想

單位的統計工作的管理需要充分根據自身的實際情況來進行，從而推動單位能夠更好地經營管理。積極引導單位向規范化、科學化的方向邁進。其次是建立全縣的統計信息服務平臺，讓單位享受到提供統計信息后的社會服務，增強單位做好統計工作的積極性和主動性。最后根據單位的實際情況制定出能夠為單位的經營管理活動提供正確信息的統計指標體系，從而使得單位和政府之間能夠進行有效地交流溝通。

(2)科學整合單位內部資源

篇9

通過理論聯系實際，鞏固所學的知識，提高處理實際問題的能力，了解設計專題的主要內容，為畢業設計的順利進行做好充分的準備，并為自己能順利與社會環境接軌做準備。

[實習任務]

對計算機在人事管理方面的應用進行歸納總結，并查閱資料為畢業設計作準備。

[實習內容]

計算機在人事管理中的應用

隨著社會的發展，科技的進步，作為信息載體的計算機日益顯露出其舉足輕重的地位。當今社會已步入了信息社會，知識經濟將成為新世紀的主導產業。伴隨計算機的逐步推廣和使用，計算機已在科研、生產、商業、服務等許多方面創造了提高效率的途徑，與此同時，單位技術成本也逐年有了明顯的下降，然而辦公室里的人事費用卻不斷增加。在國外，花費在專業、管理和行政人員上的成本占了辦公室總成本的2/3—4/5，這一現象使人們對辦公室自動化的要求與日俱增。我們必須在進行機構改革的同時，盡快使用現代化管理設備、管理手段、管理方法。

計算機在人事部門的廣泛使用，改進了統計手段，改革了統計方法，提高了統計工計算機在人事部門的廣泛應用，將為我國的人事管理工作，提供現代化的管理手段和科學的管理方法，并將為開創人事管理工作的新局面創造條件。

目前，計算機在我國的人事管理工作中，主要可用來進行報表處理，檔案管理，文書編輯，信息查詢，綜合分析。干部統計作為人事管理的一個重要組成部分，是通過對干部情況的調查，整理和分析，了解干部隊伍的發展趨勢，為各級領導機關制定干部工作的方針，政策，加強干部管理，改革干部制度提供準確數字的依據。其工作除涉及到干部的基本情況統計之外，還包括干部的工資統計，干部編制情況統計，干部獎懲情況統計，干部安置情況統計，老干部情況統計等方面，其涉及的面之廣，數據量之大可想而知，若利用手工進行干部的統計工作，大致要經過干部統計調查，干部統計資料的整理，干部統計分析三個過程，但這種手工統計過程，存在著幾個明顯的問題，比如說統計資料缺乏準確性，及時性，需要花費大量的人力，物力，財力等。

手工方法所表現出來的種種劣勢，使人們慢慢意識到管理現代化已成為當代社會發展的一股不可抗拒的洪流。在管理現代化的浪潮中，人事管理現代化也勢在必行。實現人事管理現代化是一個復雜的系統工程，需要采取科學的管理方法和先進的科技手段。科學的管理方法在管理中一般是指數學方法、系統方法、信息方法、控制論方法、社會學方法、心理學方法等科學方法，而先進的科技手段主要是運用當代最新科學技術之一的電子計算機來為人事管理現代化服務。

電子計算機作為數據處理系統，已逐漸成為人事管理現代化的重要工具，在人事管理中正在發揮著重要的作用。在我國，已經開始運用電子計算機進行人員工資管理、人事統計和查詢、干部考評和人事檔案管理以及人才預測和規劃等。

管理現代化是漢代社會發展的一股不可抗拒的洪流。近幾十年來社會化大生產的發展規模越來越大，綜合性越來越強，生產專業化分工越來越細，行業有部門之間的相互聯系、相互依存和相互作用更不密切。組織管理日趨復雜；而現代化科學技術也正以史無前例的速度不斷分化，不斷綜合，全方位地向高又立體的微觀、宏觀方向進軍。這些，要求管理工作對實際問題的反映和決策必須迅速及時，對信息系統的完善程度越來越高，傳統的手工業式的管理理論、方法、體制已遠遠不能適應當代社會的發展和四化建設的需要。改革、創新，實現管理現代化勢在必行。

篇10

一、半年來的工作回顧

上半年，我們繼續以面向基層和公司職工，服務于基層，服務于公司職工，服務于生產單位為工作宗旨，以高昂的工作熱情、扎扎實實的工作態度和務實的工作作風，完成了以下主要工作。

.積極開展政治思想和業務學習，不斷提高全員素質。

人事處的工作是貫徹執行國家勞動、人事政策的職能部門，提高政治理論水平和業務工作水平，是搞好人事工作的重要保證。半年來，我們一是堅持政治學習制度，積極加強思想政治學習，組織全處職工認真學習黨的各項方針政策及有關法律法規，認真學習黨的“十六屆三中全會”精神和兩個條例，用**同志“三個代表”的重要思想指導我們的工作，用黨的理論知識豐富武裝頭腦，為我處各項工作的開展提供精神動力；二是努力鉆研技術業務知識，積極參加人事管理、工資管理以及職稱改革等方面的培訓和業務學習，并且理論聯系實際，學以致用，使大家的工作水平和工作效率都有了一定的提高；三是積極參加公司及支部組織的各種活動和勞動，進一步培養同志們的集體主義感和大局觀。通過半年來的努力，同志們的整體素質有了一定的提高，保證了各項工作的開展。

.努力做好本職工作，為公司發展建設服務。

⑴勞動力管理和職工調配工作

上半年，我們本著嚴格管理，熱情服務的原則，注意積極搞好這項工作。半年來，我們及時為兩位新調入領導同志辦理了相關的調轉手續和工資手續，保證了工資的及時兌現；對湯河交換臺撤銷后無崗的兩名全民職工，重新安排了工作崗位，辭退了兩名大集體職工，減少了臨時用工的費用支出；為名職工辦理了停薪留職手續；此外，我們還協助部分實體單位，對今年所有使用的臨時工簽訂了用工合同，不但規范了用工管理，而且也避免了因勞動合同的不完善而容易產生的勞務糾紛。

⑵工資管理工作

工資管理工作是一項政策性很強的工作，而且需要認真、細致，我們嚴格按照省人事廳及水利廳人事處要求，認真地做好了上半年公司在職職工和離退職工的工資管理工作。上半年我們在認真核定全公司工資計劃的基礎上，按照規定積極做好工資及出勤補貼的審核和發放工作，及時為工作調動的同志辦理了工資變動手續，并按要求補發了相應的工資；在職工加班、夜班管理上，我們根據公司領導的要求，嚴格控制加班和夜班，收到了較好的效果。

⑶保險工作

保險工作是關系到公司集體和職工利益的一項重要工作，我們一直非常注意抓好這項工作。上半年及時對公司固定資產房屋和計算機辦理了投保手續，對公司機動車輛按時辦理了續保手續，為公司職工辦理了家庭財產保險和人身保險。上半年，我局連續發生兩起被盜事故，湯河地區部分住宅樓樓蓋因風受損，我們及時向投保公司報案，在公司有關領導的支持和幫助下，經過我們多方面積極溝通與努力，保險公司同意賠付.萬元，該款已經交到局財務，使我局財產的損失得到了有效地補償。

⑷職工培訓工作

上半年，在局黨政班子的重視下，我們嚴格按照公司關于職工培訓學習的規定，做好公司職工培訓的審查和平衡工作，并嚴格掌握培訓學習經費的支出以及培訓學習合同的簽訂等工作。上半年，我們組織全體在崗船員進行了參加了地方海事局的特種培訓，共有人參加了短期培訓,為提高職工的整體素質提供了前提條件。

⑸勞動人事統計工作勞動人事統計工作業務占人事處工作比重較大，所有報表要求準確無誤，而且時間性較強，每份報表的完成都要查閱大量資料，上半年,在全處人員的共同努力下，共完成干部統計報表、工人報表、工資測算報表、工資報表、臨時工報表、月季綜合報表、報盤等共計近份，保證了部門工作的正常開展。

此外，我們還及時按要求更新升級了人事管理管理軟件，進一步完善了人事信息庫，提高了人事管理工作的現代化水平，方便了工作，也為今后全面實現人事管理工作的自動化奠定了基礎。

⑹職稱改革工作

職稱改革工作是一項政策性很強的工作，上半年，我們及時完成了名技術干部職稱申報的報卷工作，并且全部通過了水利廳的初審。

⑺安全管理工作

上半年，公司的安全生產工作取得了較好的成績，未發生任何安全事故，這是局黨政領導重視和公司廣大職工不懈努力的結果。半年來，我們一是健全安全組織機構，切實加強領導。二是認真貫徹落實黨的各項方針政策，促進安全生產工作的正常開展。我們在堅持“安全第一，預防為主”的方針基礎上，認真貫徹落實黨的各項方針政策，組織職工及時學習上級領導部門的各項安全生產政策法規和關于做好安全生產工作的重要文件，進一步提高了職工的安全意識和政策水平，為我公司安全生產工作的開展提供了精神動力；三是進一步完善安全規章制度，層層落實安全生產責任。年初對各項安全規章制度及操作規程進行了修改和完善，并及時與各有關單位簽訂了年度“安全生產目標管理責任狀”，各簽狀單位又按要求對所屬班組和個人進行了層層簽狀，切實把責任落實到人，形成了一個齊抓共管，人人管安全、人人抓安全、人人想安全的良好局面，為我公司安全生產工作的正常開展奠定了堅實的基礎；四是積極開展安全宣傳教育，努力提高全員安全意識。積極利用豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動，較好地營造了“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的良好氛圍，做到了警鐘常鳴，推動了公司安全生產工作向更深層次發展；五是堅持開展行之有效的安全檢查監督，積極整改隱患，努力做好安全防范工作。我們繼續堅持每月一次常規安全檢查，每季一次安全大檢查，半年一次綜合大檢查，重點是查思想，查組織，查制度，查落實，查措施，并經常督促各簽狀單位結合自身實際開展安全自檢自查。上半年共組織大型安全檢查次，小型檢查近次，對檢查中發現的不安全隱患都及時進行了整改，消滅了隱患，較好地起到了預防作用。我們還注意搞好勞動保護用品的審批和發放工作，保證了職工的權益。

此外，我們還注意抓好勞動紀律工作。堅持考勤檢查制度，目的是在我公司形成一個良好的工作秩序。

二．半年來的工作體會與存在的問題

通過上半年的工作，我們深刻體會到，公司領導的重視和支持是開展各項工作的重要前提；處內全體同志團結協作，互幫互助是各項工作順利開展的基礎；工作人員愛崗敬業，求真務實是全面完成各項工作的的重要保證。半年來我們雖然做了許多工作，取得了一定成績，但與領導的要求以及與兄弟處室相比，還存在著一定的差距和不足，主要表現是：

.抓勞動紀律不得力，有一種依靠公司領導的想法，有畏難情緒，怕得罪人。

.工作計劃跟不上實際工作需要,雖有計劃,但經常被實際工作打亂，有時跟不上領導的想法，個別工作完成有欠及時。

．處內組織政治思想學習少，服務意識和工作效率還有待于進一步提高。

=．有些工作不夠細致，致使個別工作顯得有些被動。

三．下半年努力方向認真抓好政治學習和業務學習，加強對改革開放的認識，統一全處思想，加強人事處自身建設，提高全處人員的思想覺悟，提高全體人員的業務水平，樹立全心全意為人民服務的思想，嚴格按照黨的方針辦事。

.深入實際調查研究，對公司整體情況、崗位設置、人員發展規劃需有長遠設想，提出建議為公司領導決策提供依據。

.加強人事處與其他處室之間的溝通與協作，共同為水庫事業的發展服務。