公關策劃案例范文
時間：2023-05-06 18:19:11
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篇1
近些年化工企業快速發展，在推動國民經濟發展方面發揮著重要作用。不斷有新型設備與技術引入到化工企業中，加上化工行業本身就屬于高危行業，這就造成化工企業生產中安全事故頻發，有必要做好相關研究工作。有鑒于此，本文中筆者結合工作經驗，分析化工企業安全管理策略。
關鍵詞：
化工企業；安全管理；策略分析
化工企業在我國工業發展中占有重要地位，有助于推動國家經濟快速平穩發展。但近些年化工企業生產安全問題與環境污染問題頻發，得到社會大眾的廣泛關注，不但威脅民眾生命財產安全，還會影響社會穩定。因此強化化工企業安全管理策略，推動其可持續發展具有現實意義。
1化工企業安全事故原因分析
1.1違規操作
違規操作是化工企業出現事故的主要原因。部分職工本身缺乏安全意識，操作過程中沒有按照規章制度進行，極易誘發意外事故。通常化工企業都是大型企業，生產規模較大，一旦出現安全事故，極易誘發嚴重后果。化工生產與儲存都有嚴格的操作流程，只有嚴格遵循相關制度才能實現安全生產，避免發生安全問題。
1.2管理不全
化工企業安全管理不到位主要體現在以下幾點：企業規章制度不全，并不能及時排除與管控所有安全隱患。加上部分工作技術人員能力不達標，培訓力度不足，工作環境惡劣等，這些因素也對安全管理產生影響，最終誘發安全事故，給企業造成損失。
1.3機器設備存在缺陷
化工企業主要是依靠各種先進設備進行工作的企業。因為很多化工原料都具有嚴重的毒性或者腐蝕性，容易對人體造成傷害，不能直接進行控制，所以要利用各種設備進行操控。而很多化工產品在生成過程中都需要高溫高壓、或者低溫低壓等非常嚴苛的反應條件，而這些條件都是由設備進行提供。如果在反應過程中，設備出現問題，使化學反應不能順利進行，或發生一些意外反應，就會導致產品質量要求達不到，產生較多的雜質；嚴重者，如機器設備存在安全問題，或者設計不當、或者質量不足、材料選擇欠佳，使有毒物質泄露出來，就會造成嚴重的人身財產安全問題。
2化工企業強化安全管理的策略
2.1特種作業安全教育
化工企業特殊工種必須經過專業培訓，持證上崗。特殊工種從業人員作為化工企業中較為特殊的一類群體，其進入生產現場前需要接受崗前安全培訓，通過考核后才能進入現場。各地區可以建立特種人員專業培訓機構，特種作業人員考試由各地區安全生產管理部門負責。各培訓機構及安全生產管理部門建立聯動機制，明確崗位責任，嚴把質量關。形成特種作業人員培訓考試“PDCA”循環模式。培訓機構合理規劃培訓時間與地點，化工企業組織特種作業人員參與培訓，培訓不達標者不得參與施工。
2.2提高培訓內容針對性
考慮到大中型化工企業參與培訓的學員人數較多，在機構內部展開培訓的話學員需要花費大量時間在路上，培訓機構可以直接在企業內部進行培訓。這部分處于統一企業統一流程的學員，可以大大提高培訓內容的針對性；小微企業需要培訓的人員較少，部分企業甚至只有一兩人，加上學員培訓費用相對固定，這樣培訓機構就會增加成本或是虧本，培訓企業不愿意到企業現場進行教學。考慮到企業的正常運行，崗位作業人員統一工種需要分期進行。各地區依據實際情況選擇合適的培訓模式，可以進行適當調整，確保培訓質量。
2.3建立完善的預警系統
石油化工生產中不存在大小問題之說，小問題也有可能引發嚴重、難以預估的危險，一旦發現問題及時排除與中哪個該，強化安全生產預防工作，將各類安全隱患扼殺在搖籃中。化工企業結合實際情況，建立長期檢查制度，詳細記錄安全檢查結果，特別是存在隱患部分，記錄好解決措施。此外，推行單位項目責任制，重點把握關鍵工序部位與設施設備運行情況。安全預警體系建設中考慮以下內容：生產中不全因素、可能引發安全事故的因素等。利用安全預警系統控制化工企業生產危險性因素，重點監督與重視危險源頭，降低化工企業安全事故發生概率。
2.4做好應急演練
化工反應本身就是一項危險性工作，不同的反應條件會產生不同的反應結果，而因為實際操作的復雜性和反應的不可控性，使得化工反應中突發事件不斷。因此，應提高工作人員對于突發事件的應變能力，定期進行安全事故演練，使每個職工都能對安全事故形成一種條件反射，來減輕事故中人員和財產損失。例如，針對有毒材料的泄露這一問題，可以采用模擬情境的方式對職工進行防漏安全演練，提高職工針對泄露問題的應變處理措施及逃生和現場急救。通過這種演練的方式幫助職工提高突發事件處理能力。
3結語
總的來說，目前我國化工企業安全管理中或多或少存在一些問題，相關人員應該充分認清相關問題，分析安全問題形成原因，給出具體的優化與改進措施，并在實際生產中廣泛應用。此外，化工企業只有強化安全管理，才能有助于提高自身市場競爭力，在激烈市場環境中實現長遠發展。
參考文獻:
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[2]張蓮芳.強化化工企業安全生產管理的思考[J].中國化工經濟.2011(12):45.
篇2
1.1 檔案管理體制上“散”。一是部分單位沒有成立機關檔案工作領導小組，沒有明確分管檔案工作的領導，檔案工作經費和設備沒保障；二是部分單位檔案沒有集中統一管理，重收集保管文書檔案，輕會計、聲像、科技、榮譽、電子檔案；三是檔案工作人員兼職的多，有的身兼數職，不能保持檔案隊伍相對穩定。
1.2 檔案業務“兩基”建設上“軟”。一是工作制度不夠健全，有的單位沒有室藏檔案應急處置方案和計算機檔案信息網絡應急處置方案；二是部分機關檔案室對各門類歸檔文件材料收集不齊全完整，黨委黨組會議記錄、辦公會議記錄、民主生活會記錄和年度統計報表及人員編制名冊未及時歸檔；三是部分機關檔案室沒有建立全宗卷，有些機關檔案室雖已建立全宗卷，但全宗卷主要內容不齊全；四是部分機關沒有單獨的檔案庫房、閱覽室和辦公室；五是有的機關檔案保管沒有實現“三鐵”，達不到“十防”措施要求。
1.3 檔案信息化建設上“松”。很多單位對檔案信息化建設的緊迫性、重要性認識不足，不能夠把檔案信息化建設列入電子政務建設規劃，與之同步實施，同步發展。應配備的計算機、刻錄機、掃描儀、檔案管理軟件未能配備，文檔一體化管理難以實行。
1.4 檔案提供利用上弱。檔案檢索工具編制不全，編研材料單薄，提供利用效果不明顯。
2 機關檔案工作存在問題的原因
2.1 領導認識不到位。由于機關領導認識不到檔案工作的重要性，在工作中不重視檔案工作。檔案管理制度不健全，責任不明確，工作被動。
2.2 對檔案工作人員管理不到位。第一，機關檔案員不能保持相對穩定，調動過于頻繁。第二，機關檔案工作人員少，不適應檔案工作的需要。如濮陽市法院有訴訟檔案、文書檔案四萬多卷，工作量大，檔案員疲于應付。第三，檔案員業務素質不高。有的檔案員不是學檔案專業的，有的是從其他崗位上調動過來的，對檔案工作知之不多。第四，檔案員待遇低，其積極主動性很難發揮，機關檔案工作也很難有起色。
2.3 經費投入不到位。機關檔案工作需要適量的資金投入，但很多單位沒有投入開展檔案工作必需的資金，該配備的空調機、去濕機、滅火器和計算機等沒有配備或配備不全，機關檔案庫房達不到“十防”措施的要求，影響了檔案信息化建設工作開展。
3 機關檔案工作規范化管理認證對策
3.1 抓領導，不斷提高思想認識。①凡是召開檔案工作會議，就請分管領導、主管負責人參加，增強其重視支持檔案工作的責任感；②檔案行政管理部門可以收集編輯檔案利用實例匯編，發給機關領導學習，加深他們對機關檔案工作的認識和理解；③檔案部門的干部在對機關單位檢查工作、業務指導時，利用正反實例宣傳機關檔案工作的重要性和必要性。
3.2 抓隊伍，加強對機關檔案干部的管理。首先，要保持機關檔案干部的相對穩定。實行機關檔案干部備案制度，各機關檔案干部交流調動前，要向當地檔案行政管理部門備案，征得同意后，原檔案干部方可調動。其次，提高機關檔案室的規格。如能把機關檔案室編制為機關內部科室，提高其規格，既能保持機關檔案干部的相對穩定，發揮檔案干部的積極主動性，又能提高機關工作效率。最后，提高機關檔案干部業務素質。理論與實踐相結合，“走出去，請進來”，集中與分散，有計劃有步驟地對各級機關檔案干部分期分批進行輪訓，使其提高業務素質，推進機關檔案工作開展。
3.3 抓主管部門，發揮主管機關的作用。只有發揮主管機關的作用，共同履行指導、監督與檢查職責，才能把機關檔案工作搞好。如河南省國稅、地稅系統開展的機關檔案工作規范化管理認證工作很有成效。
篇3
一、人事檔案管理工作的主要問題
1. 缺乏足夠的檔案收集力度。因許多單位在檔案及時歸檔方面的意識較為薄弱，造成有的檔案長時間在單位及個人手中滯留，未得到迅速歸檔，或者未及時督促相關科室盡快移交檔案，導致員工檔案發生缺失。
2. 認識有誤區。很長一段時間內，許多干部不注重人事檔案管理工作，在認識上存在著一些誤區。他們認為該項工作中只要不泄露、不丟失、可以應付上級調查就行，沒有將該項工作提上議事日程，造成檔案問題無法及時解決，資金、人力以及場所等缺少保障，保管條件非常差，在很大程度上制約著人事檔案管理工作。
3. 管理滯后。有的單位及領導對人事檔案管理工作缺乏足夠認識，認為該項工作僅僅屬于管檔科室的事，和自己關系不大，造成檔案填寫缺乏規范性，不僅紙張與要求不相符，檔案內容前后也有出入，例如隨意填寫工齡與年齡，前后不一致，導致檔案的真實性與準確性不足。許多檔案存在破損現象，或者字跡不清晰、紙質差，對于檔案的利用與保存不利，管理上主要是利用傳統的手工操作方式進行，很難與檔案信息化管理的要求相適應。
4. 人員流動性大。許多單位人事檔案管理人員身兼數職，很難全心投入人事檔案的管理工作。隨著聘用制的普及，職工流動性加大，加之檔案工作沒有引起足夠重視，使得檔案管理工作者調換非常頻繁，一般是剛熟悉該項工作后接著競聘到別的崗位。這樣很難提高檔案管理水平。
二、優化人事檔案管理工作的策略
1. 提高相關工作者的責任感。對收集的檔案必須進行嚴格的審核，努力將真實、完整的檔案歸進檔案庫中，嚴格控制好質量。堅決杜絕粗心大意，鑒別檔案的時候，管檔工作者應該認真負責，具有較高的責任感。
2. 提高檔案管理意識。切實強化對人事檔案工作的管理。領導關注是落實好檔案管理工作的前提條件，應該把人事檔案管理工作歸進自己單位的議事日程之中，切實加大資金、人力、物力等投入，定期督導檢查人事檔案管理工作。另一方面，針對現階段檔案管理意識普遍較低的具體狀況，應該進行積極宣傳，使廣大員工充分認識人事檔案工作關乎個人利益，在整個組織內部對人事檔案形成統一認識，進而使整個社會體會到人事檔案管理工作的價值。
3. 提高管理工作者的能力與水平。新形勢下對人事檔案管理工作者的整體素質提出了一系列新的、更高的要求。第一，應該具備良好的職業道德與較高的思想覺悟，這屬于做好人事檔案管理工作的重要保障。對于人事檔案管理工作者來說，其必須保證忠于職守，政治合格，同時還應該做到嚴守秘密，具有無私奉獻的精神；第二，人事檔案管理工作者需要擁有扎實的業務技能與較高的理論水平，并且應該擁有相對較強的文字能力、溝通交流能力以及協調能力。在信息技術高速發展的今天，檔案管理工作者應該掌握現代信息技術手段，通過不斷地學習，使自己發展成既能掌握人事檔案業務技能和理論，又會運用計算機技術手段的高素質人才。
4. 推動人事檔案管理工作實現信息化。運用信息化技術手段開展人事檔案管理工作是新時期的一個必然要求，能夠起到事半功倍的效果。通過掃描儀、照相機、錄像機、計算機等相關技術手段，將圖片、文字等紙質資料轉變為電子數據信息，實現人事檔案的信息化和無紙化辦公，構建起系統全面的人事檔案管理信息系統，通過專業管理軟件開展人事檔案相關工作，例如編制目錄、檢索與檔案資料傳閱、檔案催繳以及查詢等，從而使人事檔案信息的正確性與實效性得以提高。
參考文獻：
[1]周亞平. 當前人事檔案管理中存在的問題及對策探究. 學術探索2013（1）.
[2]鄭欣. 加強人事檔案管理工作的一點想法. 黑龍江省檔案2011（3）.
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關鍵詞：醫藥化工；安全生產；管理
1醫藥化工安全生產管理的現狀
1.1先天設計不足，設施設備落后
我國大多數醫藥化工企業建廠時間都較早，因為當時相關法律法規都不夠健全，加上安全意識不高，所以導致大部分醫藥化工廠都具有許多先天設計不足，如沒有合理進行防火分區、防火間距過近、設施設備敞開式作業等。但是近幾年來我國環保部門與藥品GMP管理部門均逐步提高對作業環境及其周圍環境的要求，這使得企業不得不進行局部整改，開展密封作業、密閉操作，且不能隨意排放氣體與通風。然而因為先天設計不足，因此難以從根本上進行全面整改，常常致使達到了相關質量以及環保的要求，但新的安全問題又隨之而來，因此務必要采用有效的措施來進行解決。
1.2使用危險化學品多，工藝風險大
當前，我國大多數醫藥化工行業都存在規模小、品種多的情況，不少醫藥都需要有機合成其原料藥以及中間體，而在此過程中必定會大量使用到有毒、有害、易燃、易爆的危險化學品。如若在使用該類化學品過程中存在操作不當的情況，極易會引發泄露、爆炸、火災等安全事故。尤其是這幾年，隨著發達國家主要行業產業鏈的轉移，我國大部分醫藥化工行業都開始合同訂制國外制藥，其中所采用到的許多中間體與原材料都是新的化學物質，且工藝也是新的合成路線，隨之而帶來的風險性是無法預知的。加上相關人員安全意識不強，資源有限，我國醫藥化工企業沒有能夠全面了解工藝的安全信息，這就使得相關的安全控制變得不可控。
1.3安全管理意識有待提高
近年來，我國不斷提高對醫藥化工行業的安全生產標準，尤其是我國近年來發生的一些重大安全事故，讓不少企業越來越重視安全生產問題，但對安全的重視不代表安全意識的提升。仍有不少企業采用運動式、被動式的安全管理方式，沒有在企業日常運作中真正融入安全生產工作，其常常誤以為安全生產管理是安全部門的責任，如若出現安全事故，則是由他們負責。大部分企業的安全工作往往只是為了應對政府以及客戶的檢查，并非出于自身情況進行實際考慮，這均是安全管理意識不足的表現。
2醫藥化工的安全生產管理策略
2.1重視安全本質化研究
在醫藥化工行業中，本質安全尤為已久，然而在以往其著重點在于設備，對于工藝以及物質則缺乏基礎數據的支持，直接導致了設備的本質安全成為了無源之水，無本之木。但是設備是服務于工藝，因此，必須要全面掌握工藝安全信息與物質信息，方能夠將安全工藝流程正確設計出來，以便于在遇到突發狀況時能夠及時處理，并有針對性地選擇適合的設備與安全連鎖裝置。如若要運用到新工藝、新物質則需要對其安全數據以及物理化學性質進行全面了解，并要找專業機構或是專業的檢測設備來開展測試工作。
2.2強化設計要求，加快裝置設備改造
我國有關部門應當要積極完善與醫藥化工行業相關的指導原則與設計規范，避免出現朝令夕改的情況。醫藥化工企業在設計新車間新項目時，必須要將安全放在首要位置，并綜合考慮生產、質量、環保以及職工健康等要求，聘請專業的設計公司，運用國內外先進的理念來開展設計工作。不僅如此，還應當設備設計最低要求要達到國家相關規范，將安全連鎖裝置、惰性保護系統、密閉進料裝置以及緊急釋放系統等裝置構成標準設計模板，并將其運用到普通車間設計當中。不僅如此還應當采用專業的風險分析工具來辨識一些特殊的反應與物質所存在的風險，且開展專業性的設計。對于以往達不到安全標準的設備以及生產線，則需要編制合理的整改計劃表，并逐漸進行置換與改造。
2.3提高全體企業工作人員的安全意識
醫藥化工企業的管理人員以及負責人員應當要積極轉變安全意識，并充分認識到安全的重要性，并動員企業全體人員共同參與安全生產。此外，要加大宣傳安全知識的力度，一一細化安全生產的要求，并將其分解到日常每個工作環節以及操作規程當中。不僅如此，還應當構建起完善的企業安全文化體系，定期開展不同類型的安全宣傳與活動，并讓每位企業員工都充分認識安全生產，了解安全生產，認識到哪些內容是必須要遵守的，哪些是不能做的，久而久之便能夠在企業中形成一個良好的安全氛圍，并將安全文化徹底融入企業的骨髓。安全工作必然能夠取得長效的進展。
3結束語
總而言之，做好醫藥化工的安全生產管理工作具有非常重要的現實意義，雖然我國大多數醫藥化工企業均已逐步改進其安全管理方式，提升安全標準，然各類安全事故的反復發生也為生產敲響了警鐘，就算沒有安全事故發展的情況下，醫藥化工企業也不能對安全生產掉以輕心，而是應當積極分析與總結經驗，將潛在安全隱患找出，并加以控制與防治，以切實提高醫藥化工的安全生產效率與質量。
參考文獻
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關鍵詞：化工生產 安全管理 現狀分析
化工企業生產技術復雜、工作環境苛刻，安全生產可以說是企業生存與發展的生命線。提高化工企業的安全管理水平不僅有利于企業自身的發展，更是關乎國計民生的大事。做好化工企業的安全管理，是保證企業改革發展和社會穩定的前提，是維護企業職工人身和財產安全的重要保障，也是企業的第一責任和要務。
一、化工企業的現狀、存在的問題及原因分析
化工企業自身的性質決定了其潛在危險高、安全管理投入大等特點，化工企業隨時有發生著火爆炸、有毒物質泄漏等危險。化工生產一般都具有高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒、易腐蝕等特點，較大型化工企業化工生產大都具有工藝復雜，連續性強，危險源分布集中的特點，一旦發生事故則會具有波及面廣、影響范圍大、后果嚴重的特點。隨著我國化工企業的快速發展和隨之而來的事故數量的增加，人們對化工企業的高危險性產生的恐懼日益提高，這種“談化色變”的觀念不但不會對化工企業的安全發展產生任何積極的幫助和影響，反而會阻礙化工企業的發展。因此，當前我們亟需普及化工行業的基礎知識，并提高化工企業的安全管理水平以減輕人們對化工企業危險性的恐懼。
目前我國石油化工企業安全生產管理存在諸多問題，給化工的安全生產帶來巨大的安全隱患，一旦發生事故，后果都較為嚴重，安全生產管理形勢較嚴重。首先，企業內安全生產意識不足。長期以來，化工企業始終未將安全生產相關規章制度以及考核指標等納入到績效考核中，違章指揮、違章作業、違反勞動紀律問題普遍存在。其次，工藝技術落后，安全設施不完善。一些小型化工企業盲目投產，所使用的生產工藝和技術是國外淘汰或過時的，特別是安全裝置和安全設施的落后，無法充分保障企業的安全生產。。隨著我國對安全生產要求的不斷提高，作為高危性的化工生產行業首當其沖。但是多數化工企業的安全生產檢查只留于形式，走走過場，檢查難以到位。造成安全弱化，專業退化，職業培訓空洞化的局面。
造成這些現象的主要原因有以下幾條：
1.安全檢查目的不明確，脫離生產實際一味強調安全而忽略了生產，以查出問題為最終目的，缺乏對問題產生原因的分析，更沒有給出問題的解決分析。這種檢查只能把檢查人推向被檢查人的對立面，不僅得不到應有的配合，更會帶來被檢查人對安全檢查的反感。在沒有強制力推動的情況下，只能流于形式走走過場就再正常不過了。
2.安全管理工作缺乏足夠的人力資源支持。雖然安全管理正在被擺到了空前高的位置，但不能否認的是即使是在現代化大型國有企業，安全管理部門依然處于邊緣化的地位。職業前景、待遇較其他部門的相對弱勢，給安全管理崗位的人才儲備帶來了較大的困難。
3.安全檢查缺乏科學的標準依據。檢查標準的全面、細致、量化決定著安全檢查的水平。定性的檢查標準往往因未檢查人員的理解不同而使檢查結果中參入過多主觀判斷，導致不同的人檢查出不同結果，影響了安全檢查的科學公正。
二、加強化工企業安全生產管理的對策建議
化工企業安全生產管理是企業經營管理的重要內容，加強石油化工企業的安全生產管理、預防安全事故的發生，減少人員傷亡、降低環境污染程度是石油化工企業艱巨的、長期的、持之以恒的工作及任務，石化工企業安全生產管理意義重大。
1.落實安全生產責任制
企業的安全管理不只是領導和安全管理員的責任，而應該是企業內部所有員工的共同責任。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格的懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。實行各級主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據業績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結算；筑成“縱向到底、橫向到邊、斜向到角”的全方位、全過程、全員的安全生產管理網，把安全生產管理責任真正落實到位。
2.加大投入改進生產技術和安全設施
企業應加大安全生產的資金投入，為新技術的開發及研究，從國外引進先進的生產技術提供強有力的物質保障。不斷改進和提升安全設施和技術水平，落實安全生產的各項硬件投入。安全設施和裝置是保證安全生產的最根本的防線，人的安全意識再好，如果安全設施和裝備跟不上，本質安全也就會無從談起，事故的發生也就不可避免。所以，企業在裝備上要淘汰落后工藝，引進先進技術；在投入上要保證安全設施和裝置的足夠性; 在安全上要舍得投入，科學投入，以先進的裝備，全面改善安全生產環境，為本質安全打下堅實的物質基礎。另外，還要定期對安全設施和裝置進行維護、校驗和保養。
3.建立完善的安全生產管理體系
化工企業安全生產管理是一項綜合性較強的管理工作，建立完善的安全生產管理體系為企業安全管理提供制度保障，也是企業做好安全管理的關鍵所在。在市場經濟體制下，企業應該建立起自我檢查、自我約束、自我糾正、自我控制的安全管理體系，實現規范化、科學化管理，要通過不遺余力的安全文化宣傳，使員工能充分參與到有保障、有組織的安全文化熏陶中，獲得專業的安全生產知識以及安全生產技能。企業要嚴格規范制度的制定、下發、跟蹤、落實環節，建立有效的監管和考核機制，使每一項制度都落到實處，每一項工作都有始有終。
三、結束語
安全生產管理作為企業管理的一個重要領域，不但涉及面廣，危險因素多，技術要求高，管理難度大，還要把安全作為企業發展的首要條件，通過多種途徑、各個環節、各種方法營造人人參與、我要安全的安全文化，從抓好安全基礎工作入手，加強安全技術投入，不斷提高本質安全水平，為實現企業安全穩定長周期運行保駕護航。
參考文獻
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關鍵詞：化工企業；安全管理；策略
1企業安全管理概述
通過對相關文獻研究以及結合筆者實踐來看，企業安全管理主要指基于“總損失為零”原則對生產中人員、設備以及材料等所有要素采取一定手段及組織形式進行管理，從而實現企業安全生產及避免相關事故產生之目的。由此可見，企業安全管理工作具有極其重要的現實意義。
2化工企業安全管理特性分析
2.1生產工藝條件苛刻，且過程較為復雜
在進行化工生產時，往往對其工藝參數有著較為嚴苛的要求，一般都要在深冷負壓或高溫高壓下才能進行。而正是因為如此，在很大程度上提高了化工安全生產的難度。如，在煉油過程中，所需要使用到的催化裂化裝置，往往需要通過八個加工單元才能由原料變為產品，而通常需要經過12個分離單元以及化學反應方能夠在原料中裂解出依稀。且在生產前后，其工藝參數變化極大。又如，采用原料為柴油的乙烯裂解生產過程中，其操作溫度最低在-170℃，而最高可達到1000攝氏度；其壓力最低為0.07-0.08MPa，最高可達到11.28MPa，在該種工藝條件下，加之不少介質都存在極強的腐蝕性，從而極易破壞到受壓容器。
2.2化工生產物料危險性大
化工企業生產中使用的原料及產品大部分具有易燃、易爆、腐蝕性強以及毒害作用大等特點，比如乙烯易燃易爆、氯氣與二氯乙烷毒性強等，這就決定了化工企業生產具有危險性大的特性。在這種情況下，如果化工企業沒有做好生產、存儲及運輸各環節的安全管理工作，那么極易引發相關安全事故產生，進而造人員生命財產損失。
2.3化工生產連續性強
結合實踐來看，為了提高產量及效率，化工企業通常都是采用大型設備進行生產，這就意味著設備在開啟使用直至產品產出這一過程中都是處于一個連續不斷的狀態，這就決定了生產中各環節聯系極為緊密，在這種情況下如果企業安全管理工作沒有落實到位而造成某一生產環節出現問題，那么極易造成整條生產線因此而產生故障，甚至是引發安全事故。
3化工企業安全管理策略
鑒于化工企業安全管理所具有的特性及其重要作用，筆者在結合自身研究及實踐情況下總結歸納出了以下幾項策略：
3.1構建起完善的安全責任以及應急管理體制
企業生產經營決策者對安全生產負有第一責任，所以，其必須要對企業的安全生產負責，并自覺接受社會、政府、行業部門等方面的監督，切實執行國家對頂的安全生產法律法規以及政策方針。所以，企業領導應當要其實依照國家安全生產相關規制制度，來建立起企業安全責任，以提高企業員工安全生產責任意識，以及安全生產自覺性與主動性，以切實提升企業安全生產水平，并有力保證企業員工的生命健康與安全。此外，企業應當指派專門的人員來負責安全生產管理，并且確保應急組織中各個崗位均有后備人員，且其職責和原負責人相同。
3.2加大安全教育培訓力度建設
因為化工行業屬于高危行業，其安全事故往往具有嚴重危害社會、財產損失嚴重、人員群死群傷的特點。而通常導致安全事故發生的原因都與工作人員以及管理人員素質偏低，沒有全面掌握相關安全技術有關。所以化工企業必須要加大對員工的安全教育培訓工作。第一，應當組織專業來根據化工行業特征以及安全事故特點來編織統一的化工安全培訓教材與大綱。第二，對于不同崗位人員所要求其掌握的安全知識結構、技術等內容進行明確。第三，科學設置安全培訓課程、內容、流程以及周期等。第四，建立起自我完善、自我約束以及持續優化的長效企業安全生產機制，對于管理松懈、忽視安全的錯誤傾向一律及時進行糾正，從而在根本上保證企業以及工作人員的健康與安全。
3.3加大對安全隱患的排查與治理工作
消除安全因素是防止安全事故發生的最為直接有效的方法。雖然在實際工作中不可能做到完全消除各類安全隱患，然而，卻是可以采用轉變操作方法、生產工藝、排除隱患等方法來將安全事故發生幾率降低。所以，化工在進行安全生產管理過程中，可從以下幾方面著手進行：第一，組織專家對典型安全事故，如中毒、爆炸、燃燒，以及有可能會導致嚴重財產損失、人員傷亡或是造成社會恐慌的問題進行分析與預測，通過使用系統安全工程的分析方法來對可能發生的重大安全事故進行預測，并對其原因進行分析，對其事故所造成的影響以及后果進行推測，從而將其安全隱患找出，并制定正確的應對預案。第二，在確保工藝要求得以滿足的前提下，盡可能采用危險系數低的替代物質，以將安全風險降到最低。第三，可以對物質存量進行限制的方法來將有毒物質泄漏風險幾率降低，這是最常用也是最為安全的方法。
3.4建立起化工生產事故預防與應急機制
結合實踐來看，除了上述三方面策略外，建立起化工生產事故預防及應急機制是企業安全管理的另外一項重要策略。首先，化工企業應充分結合自身生產特性，并在組織專業技術人員情況下編制出安全生產信息體積及應急管理信息平臺，隨后結合相關工作經驗及部分安全事故分析建立起化工生產事故預防數據庫，這樣一來為有效地防止相關事故產生提供重要支撐。其次，通過對化工生產事故預防數據庫展開分析，針對有可能出現的事故結合行業規范及工作經驗制定出相應的應急處理機制，這其中包含有報告、控制以及消除等多方面工作措施，并定期組織人員開展演練，從而在安全事故發生時將其危害與影響降至最低。
作者:崔子君 單位:遼寧省高速公路實業發展有限責任公司
參考文獻：
[1]朱文俊.石油化工企業安全管理的改進和優化策略[J].大科技,2016(23).
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關鍵詞：信息化管理；交通工程；安全管理
我國的交通行業已經開始向數字化、信息化以及標準化方向發展，相關的發展部門已經開始重視信息化的管理工作。在交通工程建設中，由于一些管理材料比較混亂、安全管理制度不夠完整，導致工程不能按期完成。特別是信息化、標準化管理系統的實現，不僅提升了我國的現代化水平，促進人們對交通的發展需求，從而使交通行業能實現較高的服務質量。
1信息化管理在交通安全中的主要內容
1.1財務管理
在交通工程中的財務管理，相關的建設單位在對各個類型的支付報表進行審查期間，要對報表中的安全代碼以及業主要求的相關編碼進行比較分析，并及時將一些錯誤代碼改正。而且，財務的支付報表被相關管理單位上交時，不能上交一些紙質材料，要保存成電子文檔式的財務報表才能確定財務管理的安全性。
1.2質量管理
在對交通工程進行質量管理期間，它是整個工程實施最重要的一部分，也是整個交通工程施工建設的基礎條件。在對工程進行建設期間，最重要的就是填寫質量用表。在業主實施相關的施工準則以及交通工程質量管理保持在一致水平上，可以對其進行表格填寫[1]。相關單位在將質量表格填寫完畢后，相關的信息工程師還要對其進行檢查，并保證施工質量的嚴格控制與有效監督，以對存在的相關問題進行處理。如果在交通工程建設中的一些重大事件，可以利用相關的定位系統對其進行嚴格監控，隨著我國信息化時代的有效發展，已經實現了較高的管理地位。
1.3安全管理
交通工程的安全管理形式能夠促進整個工程的實施安全。相關人員應對具體的施工過程進行嚴格監督與檢查，并及時對工程中存在的安全隱患以及相關的安全事故進行拍照、記錄等，同時，還要將已經拍攝的時間、地點等信息進行記錄，并等其重要信息傳遞給相關的管理單位。因為一個有效的、標準的信息化管理系統不僅能實現實時性的監控管理，還能降低發生事故中的一些隱患。
2信息化管理在交通安全管理中的主要技術
2.1文件管理的信息化
每個單位都要將業主制定的相關編碼內容、方法與實際的文件編碼進行核對、分析，但在核對過程中，要根據各個類型的工程文件，要將一些不一致的文件信息進行明顯標注[2]。如果文件在編著期間存在其他記錄的文件，也要將相關的引用文件進行標注。同時，業務頒布的相關表格也要根據相關方法進行參照。各個業主在全部文件進行傳遞期間，要注意將紙質性的與電子版式的文件一起上交，無論是相關的文本文件還是圖片文件，都要以信息化手段提升工程的工作效率。
2.2質量管理的信息化
將質量管理實現信息化建設，能有效的提高整個交通工程的建設質量。主要根據業主指定的相關方法以及規定的質量報表，對其存在的質量條件進行編碼填寫。業主要指導工程管理員以相關信息對施工數據進行填寫，如果期間遇到一些比較復雜程序、不易監控的工作，在施工現場可以利用實時監控分析施工圖像，也可以利用GPS系統監控整個過程。針對現場實際的施工條件，要及時對相關情況進行分析，并將具體情況傳輸到指揮部，從而促進工程建設信息化管理的效率執行。
2.3安全管理的信息化
在安全管理中實現信息化手段期間，相關的安全監督管理人員要實時對一些事故的發生、安全隱患等進行拍照保留，并在拍好的照片后標注具體的時間、地點、相關的實施單位以及具體人員等[3]。同時，將這些信息及時發放到業主單位，因為每個單位是信息的處理都有專門的人員來分析、整理，并對其信息進行分類、匯總等工作。這期間，具體的執行工作都是根據業主的檔案管理標準進行整理、分析，分析工程本身的實際特點與國家的檔案管理信息保持在同一水平上，這樣才能促進信息的安全整理。
3信息化管理在交通安全管理中的應用
3.1信息化管理的具體要求
現代的信息化建設已經適用于各個行業，因為一個完整的、規范的信息化管理制度與先進設施、標準的信息化系統、信息管理系統等在運行過程能提升各個行業的工作效率[4]。首先，要根據工程的具體要求以及相關條件建立優質的信息化管理設備。交通工程在實際建設工作中，各個單位都要加大對信息化工作的重視，并成立一個規范的、專業的信息化管理部門；還要培養更多的高技術人才，使他們能在實際工作中按照建立的相關標準實施工作，特別要掌握一些計算機知識、攝影機以及相關的信息化管理設備等，以促進相關設備在利用過程中的安全性。在該情況下，不僅能對交通工程建設的相關信息、相關的天氣條件進行快捷查詢，還能促進安全服務形式。而且，還要建立信息化管理制度，相關的交通工程根據建設的實際情況，創建各個例會以及文件傳遞等制度，同時，還要制定相關的責任制度，并確保工作者的個人職責，從而促進信息化管理責任與權力范圍得到有效保障。其次，在對交通工程中的相關信息進行收集與整理過程中，由于各個施工條件、文件、設計等階段的復雜特征，有效的管理形式能降低信息化管理中存在的混亂現象。所以，可以將交通工程中的全部歸納到信息化管理部門中去，并實現統一的檢查與收集，從而保證文件的收集與文件的歸檔等過程都不會存在問題[5]。
3.2施工數據的收集系統
在對數據進行采集期間，建立的收集系統主要是將整個工程中的相關價值數據進行收集與整理，并能相關數據經過處理后，轉發給業主以方便它的日后使用。這些數據主要包括整個工程的質量、相關的安全數據、進度數據以及財務數據等，還包括一些文檔、視頻以及圖片中的相關數據等各個類型。業主能根據這些數據的提供，將施工范圍中的相關信息以及施工的基礎條件，為以后的施工建設作出有利條件，同時，還能為以后的施工建設作出有價值的參考信息，從而提升整個施工效率。
結束語
我國的信息技術與網絡技術已經廣泛應用在各個行業，并貫穿于人們的生產與生活。在交通工程建設中，實施信息化管理已經得到積極響應，加大交通的工程管理，能推動我國的信息化管理系統，實現創新性的時展，更能為人們提供更高質量的服務。
參考文獻
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關鍵詞：工序及工期策劃；管理與協調要點；技術問題及對策
中圖分類號：TU85文獻標識碼:A
1工序及工期管理
1.1 里程碑節點確定
（1）在施工前期，以設備房交出為里程碑；
（2）在施工中期以公共區以上部各專業管線交出裝修吊頂施工為里程碑；
（3）施工后期以設備安裝交出給裝飾專業進行地面和墻面收口裝飾施工為里程碑；
（4）系統調試以動力照明專業安裝結束，可以送電配合各專業系統調試為里程碑;
（5） 以綜合監控專業為主導，開始進行各系統綜合聯調為里程碑。
1.2 工序及工期策劃
下面以環控設備安裝為例說明：
環控工程設備安裝、管道及管線施工 車站通風空調大、小系統及冷凍水系統 風管、水管工廠預制及現場制作；標高、軸線復測 60 1）分段組織、流水作業；
2）設備區、公共區先上后下的順序。
2管理與協調要點
2.1 機電設備安裝管理與協調要點
（1）管理與協調
1）信息資料管理：應建立唯一的信息資料交換平臺，保證信息資料傳遞的唯一性和及時性。
2）設計管理：要制定嚴格的施工現場設計文件變更制度和工作流程，確保現場設計變更等文件的下發渠道暢通和唯一。要讓各參與方能輕松地從設計圖紙和技術規格書中及時獲取準確的接口信息。
3）協調方面：應建立專門的協調組織機構，制定明確的《協調程序》，建立各參與方的聯絡制度和必要的會議制度，做到信息溝通暢通，協調高效及時。
（2）工期管理
1）總體進度管理：建設單位應有專人或者委托系統總集成方或地盤管理商編制主要土建、機電工程的接口節點摘要，列明每個合約所有重要接口的節點和交付成果，以及各機電承包商在各土建工作現場進場時程計劃，以便各參與方可以輕松進行反饋和調整，推動各參建單位落實接口進度跟蹤。
2）抓好關鍵設備用房施工及大型設備安裝基礎的施工（如組合空調、冷水機組、隧道風機、大型變壓器、開關柜等），確保交出的時間，保證設備的安裝和布線施工。
3）對于高架車站和有蓋出入口處電扶梯的安裝要與土建專業協調好安裝時間，避免因車站輕鋼屋面結構或玻璃幕墻或有蓋出入口已安裝后增加吊裝難度或無法吊裝。
（3）安全文明施工及場地管理
1）大型設備吊裝前必須對垂直吊運孔洞尺寸和水平運輸通道進行實地勘測，吊運前必須編制專項方案，經審批后實施。
2）設備采用盾構井、吊裝孔等孔洞進行垂直運輸時，其吊裝位置必須考慮設備運輸（車輛）及吊車的占位、進出現場通道，同時起吊空間（范圍）不得有其妨礙設施。如需占用市政道路，施工單位需提前進行協調。
3）在進行水平運輸作業時，在樓板上設置地錨或需在墻體、梁、柱上設置臨時固定牽引裝置時，應得到相關單位認可和確認。
4）在提前吊裝扶梯金屬結構就位時，要對基礎板的強度進行確認或采取臨時支撐等措施。
5）環控等專業的管道預制盡量實施場外工廠化加工。減少現場場地的占用，在工地設置預制材料周轉堆場，按現場實際施工進度提供預制材料，避免造成材料現場積壓和占用場地。
6）承包單位要事前統籌好現場材料臨時周轉堆場（特別是供電專業的電纜；環控專業的風管材料、各類閥門、保溫材料等；給排水消防專業的管道材料）和各類閥件的嚴密性試驗和強度試驗場地，保證材料、閥件的有序進場和施工進度的匹配。
7）對隧道洞口、設備吊裝孔、站臺層下面的設備房等雨水容易進入的重要部位制定防漏雨、排水、抽水預案并做好充分的防汛準備。
8）軌行區作業需提前申請，統一調配作業時間。嚴格執行軌行區作業計劃安排，不能隨意進入或占用軌行區，作業人員應穿戴反光服及配備警示燈（器材）。
2.2機電安裝與其他專業協調配合要點
（1）明確各設備系統的接口關系，其接口關系如下表：
（2）制定或建立接口管理工作方案，并規范化和程序化。
（3） 與土建、裝修專業協調配合要點
1）機電安裝承包商在施工前應根據工勘，協助裝修專業搞好基準點的移交和平移工作，統一由機電安裝單位或裝修專業將基準平移到各層墻面和柱面（也可由業主測量隊統一完成）。環控專業對施工圖進行深化設計，統一優化管線布置并制定合理的作業順序，并經設計認可后施工。
2）車站主體結構移交時，一是應著重解決結構幾何尺寸問題，重點復核站臺、站廳標高、站臺邊線的位置、公共區的凈空尺寸（尤其要關注下翻梁、扶梯口處等）預留孔洞、井口尺寸等；二是應及時處理好結構頂板、側墻滲漏問題，做好站內漏水的引、排工作；三是扶梯專業要對土建上、下基坑跨度和提升高度、標高及安裝軸線、基坑幾何尺寸偏差、吊裝預留吊環等進行實際測量復核等。
3）設備房、管理用房墻體砌筑與風、水、電專業安裝同步進行，設備房砌筑構造柱與大型風管在施工前必須進行現場和圖紙的審查工作，避免出現“相碰”問題。內隔墻內的管線施工應優先安排，以便內隔墻的砌筑。各種管線的穿墻套管必須與墻體砌筑同步實施。
4）動照專業（包括AFC專業等其他弱電專業）的管線施工牽涉到在地面和墻面預埋的，建議由裝飾專業統籌（進行排版圖深化設計）確定標高和放線定位。
5）對有靜電地板的設備房，機電安裝單位必須向系統設備安裝單位進行地面龍骨安裝的排版交底，避免系統設備地面橋架與龍骨立柱安裝位置干涉。
（4）與供配電系統配合要點
1）最主要的是建立和制定送電工作的互相配合及送電調試過程的安全措施等制度。
2）送電過程中，機電安裝單位必須制定“設備停、送電管理制度及相關工作程序”，雙方應采取相應的安全防范措施，做好應付、處理各種突發事故的準備，并明確各自的責任區域，明確唯一指揮者，保證指揮信息的暢通和唯一，以保證安全地送電調試成功。
3）對BAS、FAS、AFC、事故照明等一、二類用電設備提供可靠0.4KV電源，雙電源能實現自動切換。
（5）與軌道工程協調配合要點
1）進入軌行區作業，必須嚴格按軌行區作業制度進行，實行嚴格的人員、工器具和材料及安裝設備的進、出場清點制度。
2）進行安全門/屏蔽門施工測量，應以軌道的最終安裝三維數據為測量基準，注意車輛動態限界問題。
（6）與綜合監控系統協調配合要點
系統設備安裝完畢，能有效實現如下功能：
1）扶梯控制柜的通信接口RS232或RS422、干式觸點與BAS提供的終端盒連接，扶梯狀態信號能可靠傳送到車控室顯示屏上。
2）扶梯上的旅客緊急停止信號，能在車控室顯示屏上顯示和報警。
3）車控室災害報警系統能有效停止車站所有自動扶梯的運行（或全部上行）。
4）垂直電梯轎廂內對車站控制室的報警信號，能有效的顯示和報警。
5）防災報警系統的聲光報警設備接入AFC系統的中心和車站的監控房（如中小機房和車站設備監控室），并處于明顯位置。災害狀態時，閘機的閘門應全部處于開門狀態。
6）監視屏蔽門的開關狀態，并對故障進行報警。
7）當區間發生火災或車站某區域發生火災時，FAS主機向BAS主機傳遞災害命令。BAS強制相關設備按災害模式運行。
8）監視并控制車站及區間的各種水泵（包括排水泵、廢水泵、污水泵、集水泵等）和電動蝶閥的運行狀態，并對設備故障及危險水位進行報警。
9）按地鐵運營時間所制定的運行時刻表，對車站的工作照明、節能照明、廣告照明進行控制。
10）監視車站事故照明電源的運行狀態，并可進行故障報警。
11）控制車站通風空調系統在正常、列車阻塞、火災等不同工況模式下運行。
12）控制隧道通風系統（包括區間及站間）在早、晚間運行，正常、列車阻塞和火災事故等不同工況模式下運行。
13）對冷水機組設備進行集中監控。
14）對空調風系統的變頻器進行監控和故障報警。
3 機電安裝主要技術問題及對策
（1）車站兩端設備房區（特別是設備走廊區）進行管線施工前，必須要求機電安裝單位（屬地管理單位）按照綜合管線設計文件，根據現場實際情況，進行綜合管線深化設計，并及時組織各專業對深化設計圖進行審查和最終進行會簽，以保證在該區域的各專業管線能有序進行排列和施工，同時必須充分考慮其施工和今后運行可維護空間不得小于400mm。
（2）應隨時復測軌行區限界限制，避免設備與管線侵界，以免造成大量返工。在軌行區兩端設備房安裝防火門（包括卷簾防火門）或防護門，必須高度重視其門框與結構的安裝質量，避免發生門體因門框安裝不牢固被活塞風吸入軌行區的安全事故，建議門框砌筑結構采用砼構造柱或預埋鋼結構等形式。
在軌行區進行安裝的各種設備管線，其支吊架連接螺栓要求全部采用后切底機械錨栓或化學錨栓，并采取防松動措施，避免發生因列車運行振動造成螺栓（或部件）脫落對列車造成傷害的事故。
（3）經過伸縮縫的電線管、水管、電纜橋架、風管、母線槽等要加伸縮節等過渡裝置。
（4）孔洞的防火封堵問題：尤其要關注設備機房與公共區域等防火分區部位的封堵及過墻過樓板的封堵完整性。
（5）消防水及高壓細水霧系統或氣滅系統管線、噴嘴安裝位置的確定，應在被保護區內設備準確定位后進行，以確保消防效果，因此需與相關專業施工進度密切配合，確保不影響下道裝飾工序施工進度。
（6）對需進行懸吊安裝設備的過載試驗，特別是軌行區的設備（如懸掛安裝的射流風機），試驗荷載為安裝設備重量的2.5～15倍，試驗時間為10min，需經駐地監理見證確認，并有試驗記錄和影像資料。
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關鍵詞 檔案管理 系統化 策略
一、企業知識管理與檔案工作
企業的生命力在于創新，而創新的關鍵在于對知識的發現、獲取和應用。企業的知識獲取一般有兩條途徑：外部獲取和內部挖潛。從企業發展的過程來看，僅僅依靠“外部來源”獲取知識，往往使企業陷入需求兩難的困境，對企業而言選擇“知識自給”模式，其實際意義則更為深遠。企業知識自給的一個重要源泉就是企業檔案。
企業檔案與各種經濟信息、情報資源一起， 形成的信息資源。企業檔案是企業信息的載體，也是企業經濟、科技、管理信息的重要組成部分。廣義上講，企業檔案主要包括管理性文件、科技文件材料、會計檔案材料、人力資源檔案以及特殊載體檔案。企業的領導決策、人事工資、財務賬目、科技項目、產品開發、科研成果等等都離不開檔案管理工作。做好企業檔案管理工作，可以對企業技術進步和產品生產起到推動作用。一個企業的管理是否成功，生產能否盈利，在很大程度上依賴于企業檔案管理工作的實施。
二、知識管理環境下企業檔案工作面臨的瓶頸及對策
1.中航油新疆公司檔案管理面臨的瓶頸。中航油新疆公司在檔案管理方面雖然做了大量工作，但由于受到企業體制及企業歷史的影響，整個公司的檔案管理水平還有很大的提升空間。隨著知識管理的引入，一些制約公司檔案管理提升的因素也逐漸浮現。
（1）檔案管理本位思想、保密意識根深蒂固。企業檔案管理工作長期以來形成的工作模式、工作意識形成了檔案管理工作的“慣性思維”。這就造成了檔案管理的被動服務，檔案的知識價值得不到合理的發揮和挖潛。知識管理的背景下，檔案信息所占企業各項信息的份額日益突出，但檔案部門并沒有成為企業重點關注的部門，甚至一度形同虛設。從管理體制上看，目前，中航油新疆公司的檔案分別歸屬不同部門管理，各部門協同合作意識淡漠，淹沒了檔案管理合作的優勢和作用。協同合作意識的淡漠體現在兩個方面，一是檔案管理故步自封，不愿接受企業先進的管理理念和管理技術；二是缺乏協作意識，缺乏與其他部門融合的意識。
（2）管理過程中重實體保管、輕知識挖掘。隨著企業體制的改革，企業檔案實體管理歷經歲月洗禮，變的相對成熟。目前公司檔案的保管機制比較健全，保管手段比較先進，保管方式日趨合理。檔案實體管理方面，管理人員理順檔案收集的渠道，并對收集到位的檔案整理、鑒定、保管等也駕輕就熟。然而相對于檔案實體管理而言，企業對檔案知識的挖掘顯得薄弱很多。主要表現為：信息共享機制與知識挖掘機制不健全，忽視隱性知識的歸檔管理、檔案管理業務功能單一，缺乏可兼容性等。另外，企業檔案中出現的一些新興檔案種群，如客戶檔案、競爭情報、知識產權檔案的管理，目前可以說是薄弱環節，既缺乏可規范的操作，也沒有形成可供遵循的一般管理規則。
（3）技術方面，硬件不強，軟件更軟。目前，公司雖有一套硬件平臺建設，檔案管理的硬件設施也基本可以體現現代化建設的宗旨。但是，實施知識管理需要有一套與知識管理體系相匹配的硬環境建設，并將檔案管理納入知識管理體系，則原有的硬件建設就顯現出其薄弱之處。而在公司檔案管理的軟實力方面，制約檔案管理的瓶頸更為突出，管理目標不夠明確，各項配套制度建設緩慢；組織文化建設薄弱；團隊建設和戰略機制建設也不能滿足知識管理的需要等。
2.知識管理環境下中航油新疆公司檔案管理的對策。（1）開放意識，轉變被動管理思維，促進檔案知識產品化。企業檔案人員需要樹立開放意識，摒棄本位思想，培育組織內外的溝通渠道，一方面，及時提供自己的知識成品、半成品或檔案資料給有需要的部門和人員；另一方面，積極與其他部門人員有效溝通，掌握動態的、隱性的知識資源，及時歸檔。同時，檔案工作人員應該轉變過去工作中被動的管理思維，不僅僅滿足于檔案實體的安全與責任管理，還要深入探索檔案知識資源的加工，促進檔案知識產品化，促進知識應用于實際生產過程。
（2）實現文檔一體化，促進文檔與其他系統的協同。新疆公司在檔案管理方面取得了一定成績，目前，仍然存在較大的改進空間。在接下來的工作中，進一步對企業的檔案進行梳理和分類，結合公司實際，逐步理順檔案的歸屬關系，抓住重點，突破難點，找準方向，循序漸進。實際管理中，在檔案工作環節和一些具體的操作手段上需找革新點。一方面立足制度創新、工作手段改進，盡量簡化檔案管理長期推行的一些繁瑣、呆板的操作步驟，取消一些繁瑣的不必要的過程、環節、步驟，盡量縮短立卷歸檔周期。另一方面，從只整理保管本企業形成的紙質檔案、科技圖書、標準、期刊、法律法規中解脫出來，實現由封閉的以實體管理為主向開放的電子信息網絡管理轉變，由重管輕用向重用促管轉變，由單純的檔案管理職能向信息與知識綜合管理職能轉變，形成輻射企業檔案、標準、圖書、期刊、情報知識綜合管理的知識處理中心和中轉站。同時建立結構合理、種類齊全、質量優化的知識體系，為領導決策、為企業生產經營提供高質量的信息服務。
（3）有效實現檔案知識的挖潛、整合和共享。利用公司現有的設施，逐步建立符合新疆公司發展戰略的檔案管理數據庫，真正實現檔案管理的信息化和現代化，并在此基礎上，進一步借助于計算機和互聯網，對檔案蘊含的隱性知識進行有效的挖潛、整合，實現企業內部信息資源共享，做到檔案工作的全員參與，資源共享，信息互通，逐漸實現檔案管理系統的動態循環（圖1）。知識共享的過程可以包括知識創造，知識吸收，知識交流，知識理解和知識創新。知識共享效果強烈地依賴于企業成員及企業文化，建立開放的、能夠有效傳遞思想和經驗的企業文化是進行知識共享的前提和關鍵。
三、結束語
企業檔案的管理需要在不斷的實踐中摸索前進，只有管理者充分認識到檔案所承載的信息的價值，才會有動力去改變目前檔案管理混亂的現狀。中國航油新疆公司檔案管理工作起步晚、底子薄，抗風險能力差，歷史的傳統及體制的限制，公司長期以來的管理方式都是粗放式管理。因此，在實際工作中，新疆公司需要改變傳統的管理理念，利用創新的頭腦去思考檔案管理的對策，培養或引進具有檔案管理的專業型的人才，逐步建立起企業內部的檔案管理數據庫，充分發揮企業檔案信息價值，為企業的健康發展提供助力。新疆公司的檔案管理工作的優化創新是一個循序漸進的過程，相關工作者只要把握好管理方向，理清思路，理順關系，堅持用創新的理念去改進現有的工作方式，公司的檔案管理工作的系統一體化就會逐漸成為現實。
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關鍵詞：化工設備；安全管理；創新；策略
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.013
1 引言
化工設備的安全運轉是化工企業安全生產的決定性因素。現代化工設備向著集約化、大型化發展，而化工設備的管理方式卻無法滿足設備的發展。因此只有創新化工設備安全管理才能應對現代的新技術、新設備、新工藝、新方法的變更。本文從分析影響化工設備的安全因素，提出從員工安全意識著手，優化安全管理體系，將安全的標準化建設和企業管理緊密結合，注重動態管理，將安全管理落實化，注重以人為本，保障設備安全，提出化工設備安全運行的管理新思路。
2 化工設備在石化生產中的應用
化工生產中，針對工藝上的需要，一些合成與聚合反應在高壓條件下才可以進行；此外，一些產品需要在高溫下進行，而且伴隨著化學反應的進行，熱量不斷釋放，為了能夠保證與外界的熱交換，例如：持續加熱、不斷冷卻、冷凝、高溫蒸發等。依據各種化學反應選擇不同的換熱裝置，如：加熱器、冷卻器、蒸發器和重沸器等。依據對現代煉油企業的分析統計中顯示：換熱器投資占總投資的四成，塔設備類為10%～20%。化工設備中的儲存和運輸使用儲槽或儲罐，而諸如泵、風機、氣體壓縮機是完成化工生產的動力設備。
3 影響化工設備安全問題的因素
3.1 過度變形
設備的過度變形會導致設備的失效。設備的過度變形包括：容器、管道工作過程中發生的非預期而不可恢復的鼓脹；桿、軸類零部件工作中出現的異常彎曲與扭曲等；還有設備遭受了外界的壓力而是局部零件失去穩定性，而無法恢復原形，失去原來功能。
3.2 過度磨損
隨著設備運行時間的加長，設備之間的零部件會造成磨損，降低了機械的精密性，使設備運行時振動加劇，導致與設備連接的管道及設備與設備間的連接異常，更加劇設備的損耗。
3.3 泄漏
化學設備的的泄漏由以下兩個方面引起：設備的密封件失效；設備局部由于設備的疲勞、化學及電化學腐蝕、應力腐蝕、還有裂紋的蠕變等導致設備局部壁厚減薄，造成化學物質泄漏。嚴重則會引起爆炸、火災、人員中毒、環境污染等一系列的事故。
3.4 斷裂
設備產生裂紋后，如果沒有及時發現，而使裂紋不斷的蠕變擴展，可導致設備零件的損壞，嚴重會導致容器內物質泄漏，管道內介質噴射，進而出現次生事故。
3.5 爆炸
化工設備的壓力容器、管道，還有盛放有易燃易爆物質的儲罐等容器，在管理不當的情況下，易發生爆炸，使設備發生局部明顯的失效，且有大量的碎片飛出，使設備移位。爆炸分為：超壓爆炸；化學性的瞬間溫度、壓力驟增引起的爆炸。而化學性的爆炸會產生嚴重的后果，造成人員的傷亡，還有爆炸和火災，環境污染等的次生災害。
4 化工設備安全管理中的創新策略
4.1 完善標準化管理機制
從建設優化設備的管理機制方面，其一，企業要采用標準化的管理流程，結合企業自身的生產安全標準和自身的管理體系，使設備管理制度更標準化且符合企業自身的生產；其二，除建立標準化的管理體系，還應嚴格管理操作流程，加強企業員工的操作、使用設備的規范化培訓；其三，企業應定期維護設備，對設備進行安全檢查，建立定期維護機制，能夠充分保證設備的安全穩定運行。
在化生產中，各設備間有明顯的差異，但針對每個單元的實際操作卻大致相同，因此只需對操作單元做標準化的定制，實現單元操作的規范化，流程的標準化，也就加強了設備運行的安全保障。過程標準化、單元操作規范化減少了人員失誤與設備故障，而且能夠及時發現設備問題，進行及時合理的檢修維護，減少化工設備方面的事故產生。
4.2 加強全體人員的安全管理意識
化工企業的員工安全意識對化工企業的安全生產起到極大的作用，員工的安全意識高在實際生產中可以有效避免生產事故，因此加強員工的安全意識非常重要。一線的操作工人對企業的化工設備運轉與停機非常的熟悉，但受文化素質、專業素養影響，安全意識也普遍偏低，在生產過程中易忽視設備的安全管理，甚至為了方便，在生產過程中投機取巧，不按標準操作進行生產，這樣產生了極大的安全隱患問題。因此，化工企業對員工，尤其是一線員工要加強安全管理的意識，定期為操作工人進行安全培訓，提高管理人員對一線工人的督促作用。
加強員工的安全管理意識可以從以下幾個方面著手：第一，大力的宣傳安全管理和設備的規范操作；第二，為員工定期組織安全管理培訓，提高員工的安全意識；第三，定期進行員工安全知識的比賽，提高員工的安全覺悟。
4.3 建立科學的設備檢查規程
設備的勞損是不可避免的問題，為了能夠及時的發現此類問題，企業應該建立科學的設備檢查規程。對于一些使用周期較短其停置時間較長的設備應該進行開機的檢查，否則此類化工設備在長期的擱置當中會有自然的損耗，因此也極易引發安全事故。化工企業應重視設備的檢查與定期維護，且要詳細地記錄維修檢查記錄，這樣便于將責任落實到個人。應該從設備的采購，設備使用中的操作與維護，設備之后的更新換代，這三方面著手進行設備的安全管理標準化體系，且要不斷的更新管理標準，以符合企業的實際生產需要。
在設備的壽命周期中，首先要做到對設備的跟蹤處理，實現設備動態管理；其次化工設備應進行壽命的評價與安全評估，做到安全第一的原則，使設備能夠及時的更新。做到這兩點可以減少設備事故發生的概率，使設備更安全的服務于企業生產。
參考文獻：
[1]崔娟娟.關于化工設備安全管理的創新思路探討[J].化學工程與裝備，2015（09）：143-144.
