建設項目劃分范文

導語：如何才能寫好一篇建設項目劃分，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：施工;優化;工期

1 優化原因

根據前期對擬建工程所在地的氣象調查發現，該地區往年的降雨大都集中在8月中旬到9月上旬。但是今年受氣候變化的影響，雨季較往年提前了半個月，而在此期間的施工工程恰巧為基礎工程。為在雨季來臨前完成基礎工程施工，從而滿足工程整體工期要求，現場施工管理者立馬做出應急反應，組織技術人員對基礎工程的原計劃工期進行優化[1][2][3]。

2 優化過程

為方便表述，現將基礎工程施工過程中的各個進程進行編號，如下表所示：

[工作名稱＼&工作編號＼&工作過程ij＼&準備工作

鋼筋加工

基槽開挖

模板加工

鋼筋綁扎Ⅰ

支模板Ⅰ

鋼筋綁扎Ⅱ

混凝土澆筑Ⅰ

支模板Ⅱ

混凝土澆筑Ⅱ＼&A

C

D

B

E

F

G

H

I

J＼&①②

②③

②④

②⑥

④⑤

⑥⑦

⑤⑧

⑦⑨

⑧⑨

⑨⑩＼&]

基礎工程初始網絡圖如圖1所示：

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-1.jpg>

圖1 基礎工程的初始網絡圖

按照工期優化目標，30天內完成基礎工程的施工任務，通過計算對比，可得圖1所示網絡圖的關鍵線路為①②③⑥⑧⑨⑩，所以，A、C、E、G、I、J即構成初始網絡計劃的關鍵工作。再通過計算可知，初始網絡計劃的計算工期TC=43d，則需要縮短的天數ΔTC=TC-Tr=13d。

因A、J處于網絡圖的兩端，壓縮二者的持續時間，關鍵線路不會發生變化，所以可將二者的持續時間壓縮為各自極限持續時間分別為2d、5d。經一次壓縮后的，其網絡圖如圖2所示，關鍵線路較前一網絡圖未發生變化，計算工期Tc1=40d。

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-2.jpg>

圖2 第一次壓縮后的網絡圖

現進行第二次壓縮：嘗試壓縮工作I的持續時間至極限。經本次優化后，計算新形成的網絡計劃圖關鍵線路，發現原工作線路改變為①②③⑥⑤⑦⑨⑩，這樣經本次優化壓縮，關鍵線路發生了變化。此時，需參照新關鍵線路的長度41 d，調整I工作的優化幅度，進行第三次壓縮，最后確定I的壓縮時間為41-40=1 d，這樣在I工作的壓縮就是松弛現象。經過調整原關鍵線路恢復為與①②③⑥⑤⑦⑨⑩等長的關鍵線路。此時的網絡圖如圖3。

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-3.jpg>

圖3 第三次壓縮后的網絡圖

為在最短的時間內完成施工任務，在保證兩條關鍵線路不發生改變的情況下，進行第四次壓縮，對圖4所示的H、I工作進行同時壓縮，壓縮量為1d。然后再對F、G工作進行同步壓縮，壓縮時間為3d，恰巧兩項工作都達到了各自的極限持續時間，具體網絡圖如圖4。

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-4.jpg>

圖4 第四次壓縮后的網絡圖

下面進行第五次壓縮，壓縮工作E。由于E工作處于兩條關鍵線路的公共部分，所以可將其壓縮至極限持續時間，且不會有新關鍵線路的出現，壓縮后網絡圖見圖5。

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-5.jpg>

圖5 第五次壓縮后的網絡圖

<D：＼123456＼中小企業管理與科技?下旬刊201511＼1-297＼117-6.jpg>[圖6 第七次壓縮后的網絡圖]

依據圖5進行第六次壓縮，嘗試將C工作壓縮到極限時間，結果卻是出現了關鍵線路的變化。參照之前采用的辦法，進行第七次壓縮。將D工作進行壓縮保證原關鍵線路不變，這樣就增加了①②④③⑥⑤⑦⑨⑩和①②④③⑥⑧⑨⑩兩條關鍵線路（如圖6）。

至此工期優化已完成，由原來的43天優化至30天，優化后的網絡圖如6所示。基礎工程工期優化的完成為在雨季來臨之前完成工程奠定了基礎。

篇2

關鍵詞：建筑設計；方案設計；生態效益

中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：

一、項目概況

本項目位于臺州黃巖區院橋三塊巖水庫東南側，地處黃巖與路橋之間，距路橋城區2.5公里，南面不遠為擬建鑒洋湖濕地公園。基地現狀為一處狹長的山谷和部分山前平地，山谷北部高處為一座小型水庫，岸線逶迤，風景秀麗。山谷兩側為山體，坡度較陡。本基地用地包括兩部分:11.93公頃的居住用地和33.1公頃的文化、體育用地。其中，居住用地位于山谷東側地勢較陡的山坡上，相當一部分用地為大于50%的陡坡地段，且部分山坡為背陰坡。

二、規劃設計原則

1. 景觀優先原則：“環境”是影響一個項目品質的決定性因素，同時也是一個項目開發成功與否的關鍵所在。因此，在開發與設計之初，就建立“環境”先行，景觀優先的觀念是達到開發、銷售與使用三贏的關鍵。

2．生態優先原則：充分尊重原有的自然生態環境，強調人與環境的有機結合，把建筑融于自然生態之中，使之和諧共生，體現生態對于建筑使用者的意義。

3．系統設計原則：采用系統的整體設計方法。一個整體大氣的項目形象和富有特色的高品質環境是由“人――建筑――景觀”三大要素構成系統。要在規劃設計之初，就著重于從整體與部分之間，整體對象與外部環境之間的相互聯系、相互作用、相互制約的關系中綜合地、精確地考查對象，以求最優地處理和解決問題。從系統的角度出發，將建筑與景觀，使用（功能配置）與空間（視覺感受和體驗）最大限度的有機結合。

4．綜合效益原則：通過本項目規劃的實施，在創造經濟效益的同時，也要產生一定的社會效益，為項目的使用者創造一個溝通交流、增近情感的平臺。

三、項目設計方案分析

(一)規劃結構

本項目用地由文體用地和居住用地兩部分組成，本規劃布局建筑基本沿基地周邊山體和南側靠入口處平地布置總體，而將現狀植被豐富的中間山谷及大部分山前平地留為集中的景觀用地，總體呈現為“一心一環三片區”的空間結構。

1.“一心”：以山谷和大部分山前平地構成的中心景觀區。

2.“一環”：以環形的主干道構成道路的主體框架，以此為起點向外有機生長出多條支路，建筑基本沿支路布置。

3.“三片區”：沿著基地周邊布置的建筑根據功能性質的不同分為公共配套區（包括五星級運動休閑度假中心、文化中心、體育訓練中心等、企業家運動會所片區、居住片區（包括低層休閑住宅、高層住宅）。公共配套區布置于南側靠入口處，一方面其外來人流較多，靠近入口可以減少對內部的干擾，另一方面其位置特別是五星級運動休閑度假中心的設置在提升項目形象的同時避免了外界對中心景觀區的視線干擾。

（二）道路交通系統

1．基本模式和原則

項目內部的道路以曲線型道路和盡端式道路為主，主路體現回歸自然的感受，注重體現自然的韻味，營造豐富多變、步移景易的道路景觀。盡端式的片區道路強調私人領地的進入感和歸屬感，通過植物的栽種與尺度的把握營造幽靜的園區氛圍，。

盡量減少一級道路（主干道）長度,節省道路用地,降低主干道對沿路建筑的干擾。

2．路網結構

本規劃采用環形主干道----盡端式支路----組團路的三級體系，層層剝離來自外界的交通干擾。主干道車行道寬6.5米（其中主入口至體育訓練中心段寬8米，兩側面各設不小于2.5米寬人行道），支路寬4.5米~6米，組團路寬4.5米。主干道兩側各留1.5米寬公共道路綠化帶，支路與組團路兩側各留1.2米公共綠帶。該公共綠帶底部可做埋設工程管線使用，以減少道路車行路面上的管線井蓋數。

(三).綠化系統

本規劃充分尊重自然，最大程度地保護原生態的自然環境，挖掘和利用景觀資源，力求使園區與自然環境有機融合，渾然一體。在整體的景觀環境營造上，規劃著力打造“一核一軸多節點”空間景觀體系。

即以山前平地的中心花園為核心，以沿山谷由水庫至五星級運動休閑度假中心區景觀的綠化帶為空間景觀發展主軸線，以利用建筑排布后留下的較大的邊角空間和組團中心空間構成空間景觀的多處節點。形成層層遞進的景觀層次，著力表現由公共尺度的景觀環境、步移景遷的綠化步道到院落庭園所形成的空間序列感和意境。同時強化在整體連續的景觀體系中的一些重要的節點，使其具有豐富的多樣性，并適應日常休閑活動的各種需求。

對山谷中原有的高大植物盡可能進行保留，形成充滿自然野趣的原生態景觀。成為人們遠離城市的喧囂，體味特殊的寧靜，放飛心情，回歸自我的“桃花源”。同時通過游步道的組織也為人們提供了一處富氧環境下的建身場所。

在建筑間設置具有一定尺度的鄰里綠化，營造各具特色的綠化景觀，并使之與園區公共綠化空間相互滲透，成為其空間上的拓展。鄰里綠化強調以人工化的綠化景觀為主，綠景、水景、園景與建筑間的相互呼應，并在其間輔以老人與兒童休閑、游戲空間，強調鄰里文化與日常生活。

四、建筑設計方案分析

1.體育訓練中心

訓練中心位于基地西南面，分成三個部分集中布置。功能包括冰場、游泳池、籃球、拳擊等運動項目。中心周圍配有大型景觀廣場及相應的停車位，使用功能齊全，交通便利環境優雅。建筑風格采用現代與簡歐結合，歐洲文化豐富的藝術底蘊，開放、創新的設計思 想及其尊貴的姿容，一直以來頗受眾人喜愛與追求。新古典風格從簡單到繁雜、從整體到局部，精雕細琢，鑲花刻金都給人一絲不茍的印象。一方面保留了材質、色彩的大致風格，仍然可以很強烈地感受傳統的歷史痕跡與渾厚的文化底蘊，同時又摒棄了過于復雜的肌理和裝飾，簡化了線條。簡化的部分結合現代風格的俊逸和干練，形成一種簡單和復雜唯美的結合。和基地整體的風格形式相統一，又有訓練中心自己獨特的味道。讓此部分建筑為整個基地提供完善的體育運動場所，同時也形成一道亮麗的風景線。

2.文化中心

文化中心位于體育訓練中心東邊側，在五星級運動休閑度假中心附屬套房區域底下1-3層布置。建筑風格與五星級運動休閑度假中心相協調統一，為基地提供各種文化服務，進一步完善配套設施，提升基地品質。

3.五星級運動休閑度假中心

五星級運動休閑度假中心位于基地主入口正大門處，是進入基地以后第一個看見的標志性建筑。因此主樓建筑形體采用展開面較大的雁型布置，整體效果氣勢宏大，卓顯尊貴地位。西面為五星級運動休閑度假中心的附屬部分，采用分散圍合型布置，讓建筑松緊有度并形成相對獨立的內院，使得整組建筑更有趣味性。

建筑風格為新古典主義法式風格，法式風格建筑體型既有以清新、亮麗、現代為基調而形成輕盈、活潑的建筑形態，打破了混凝土方盒帶來的凝重和沉悶，也有追求建筑整體造型雄偉，通體洋溢著新古典主義的法式風格。建筑外形豐富而獨特，形體厚重，貴族氣息在建筑的冷靜克制中優雅的散發出來。兩者建筑形態雖各具特色，但又同時圍繞法式風格的理念進行精心設計的和諧理念，展示出建筑本身的多重魅力所在。為整個基地豎立一個尊貴而有魅力的入口形象。

4.企業家運動會所

企業家會所位于基地西面，依地勢由南往北沿中心景觀花園成組成團布置。結合基地的地形因勢而建，形成錯落有致，疏而不散的建筑群體。建筑面積適中，提供各種休息及建筑風格采辦公功能，有效利用景觀資源，形成環境優雅，功能齊全的高尚會所。建筑風格采用歐式風格，更像是一種多元化的思考方式，將懷古的浪漫情懷與現代人對生活的需求相結合，兼容華貴典雅與時尚現代，反映出后工業時代個性化的美學觀點和文化品位。

5.低層休閑住宅

底層休閑住宅位于基地東面，依地勢沿主干道兩側布置。通過支路及地勢的高低形成自然圍合的各個組團。形成前廳后院，既有共享空間又有獨享私密花園的建筑格局。采用簡化的歐式立面風格，簡約而不簡單，在平凡之處都能發現每一寸精雕玉琢獨具匠心的設計。

6.高層住宅

高層住宅位于基地東南地勢較低區域。結合地形和建筑本身的物業類型分散放置，不影響低層休閑住宅的同是又能享有中心景觀花園的獨特景觀資源。建筑風格采用新古典主義風格表達了高端階層所追求的高貴感；而形體又賦予古老的、貴族的氣質，代表的是一種復興的城市精神。強調建筑物的高聳、挺拔，給人以拔地而起、傲然屹立的非凡氣勢，體現出工業革命的技術革新所帶來的不斷克服地心引力而達到新的高度，表達出不斷超越的人文精神和力量。通過新穎的造型、艷麗奪目的色彩以及豪華材料的運用，讓建筑形體更顯高貴俊朗。

篇3

1引言

石油化工產業是支撐我國經濟增長的支柱型產業———石油產業的一個重要分支，它具有規模大、投資金額高以及周期比較長的特點。提高石化建設工程的項目管理應用能力實際上就是要預防石化行業風險，實現我國石化產業的長遠健康的發展。然而從目前我國石化產業的發展情形來看，產能低、耗能高、環境污染大等問題越來越突出，在競爭愈來愈激烈的國際石化行業當中舉步維艱，因此，加強石化建設工程項目管理的應用水平意義重大。

2我國石化工程項目管理的三大目標

將項目管理應用到石油化工建設工程當中主要是要實現其管理工程項目的三大目標：效率高、質量高以及較低的成本投入。同時，上述目標在建設過程中是需要互相協調和制約的，為此，我們將從以下三個方面出發來實現石化工程項目管理的目標。2.1控制工程的進度在項目管理當中要實現對工程進度的科學控制我們可以通過贏得值法來進行研究，其最大的差別在于應用到石油化工建設工程當中時，其比較的內容變成了：已經完成的預算成本和計劃內的預算成本這兩者間的差距值，以此來了解工程的進度是提前還是被延誤了，并因此對下一階段的工程施工計劃進行合理科學的計劃。如果發現實際的工程施工進度和施工方案的進度有較大偏差，則需要對施工的流程等進行規劃，重新確定并劃分關鍵工序和非關鍵施工工序，盡可能確保計劃內的施工進度和實際的工程進度是一致的。此外，如果需要加快工程施工進度的話，則一定要確保項目投資成本和工程質量兩者間是相互協調的，切不可因為趕工期而加大工程成本或者是降低工程質量。2.2提高工程的質量在項目管理的目的之中，控制工程質量是最為重要的一個，在石化建設工程當中，我們只有確保工程質量才有資格商討成本和進度控制的問題。在石化建設工程中，質量控制是一個貫穿整個項目建設過程的問題，從最初的施工圖紙設計到施工材料的采購，以及施工工序的執行等一系列環節都需要進行嚴格的質量控制，只有這樣我們才能確保整個建設工程的質量達標。要做到這一點就需要我們的工作人員在每一個環節都堅持良好的綜合素質水平，確保在施工時每一位工作人員都是嚴格根據設計和相關規定要求有序進行施工，同時負責材料采購和檢查的人員也要堅守職業道德，嚴禁為了一己之私而出現偷工減料等現象。除此之外，要想提高工程質量還可以通過研發和使用新技術新工藝等途徑來解決。2.3控制工程的成本市場經濟這一大背景決定了在石化建設工程當中的項目管理最關鍵的就是要控制工程成本，使得企業建設的經濟效益實現最大化。要控制建設工程的投資成本，首先最重要的就是要控制施工過程當中的成本花費。所以，施工開始以后，施工單位應該根據預算來仔細計算各個方面所花費的成本，包括材料成本、人工成本等。在考慮上述成本因素之后按照實際的項目施工成本花費情況，對實際所花成本與計劃內的投資成本進行分析，找出差距及原因所在，這樣才能更好地制定合理可行的成本控制策略。同樣，我們使用贏得值法來對石化建設工程的成本進行管理，該方法可以很準確、直觀地讓人看到計劃內所花的投資成本和實際所花費的投資成本之間的差距，還能對上一施工環節在成本花費方面到底是節支還是超支，同時制定正確的成本控制應對策略。

3項目管理在石化建設工程中的具體應用

以進度、質量和成本為石化工程管理的出發點，可以采取多種策略來實現項目管理的成功應用。隨著科學技術的快速發展以及先進管理理念的發展，項目管理的內容包括了多個方面，在這里我們主要探討合同、信息以及SHE這3個方面在石化建設工程當中的應用情況[1]。3.1加強合同的管理力度在項目管理體系中，合同管理有著重要地位，也是項目工程各個參與方進行經濟交往的介質。在石油化工建設工程當中，各個參與方會涉及到各方面的合同，包括設計合同、施工承包合同等，管理上述合同的時候注意主要是對合同的簽訂、履行情況和合同的變更等各個方面進行控制及管理，一定要明確合同相關方需要執行義務以及享有的權利，這是我們實現石化建設工程項目管理三大目的的重要措施。同時，在項目管理體系應用當中加強合同管理不僅僅是項目參與方提高管理水平的需要，同時也是市場經濟深入發展的必然要求。3.2提高信息管理水平當今時代，信息網絡技術大范圍普及，應用非常廣，所以在石化建設工程的項目管理當中運用信息技術是時展的潮流，也是實現建設工程項目現代化管理，提高項目工程生產效率的一個重要策略。這里所說的信息管理，指的是在進行項目管理的時候對項目管理相關信息的采集、傳輸和處理等進行有效組織與控制，這樣才能更好地為工程項目建設增值[2]。3.3重視SHE管理本文研究的SHE管理也就是Safety、Health、Environment的縮寫，是職業健康和安全以及環境一體化的管理，包括工業衛生、職工人員的健康以及環境污染控制等方面，這是現代化的石化建設工程項目管理體系當中不可或缺的一個重要構成部分。我國的石油化工建設項目普遍存在污染嚴重、產能低等不足，所以在項目管理過程中一定要重視SHE管理，在建設過程中遵循可持續發展原則，降低環境污染。同時，任何企業在生產當中都應該重視員工的生命財產安全，盡最大可能地降低安全事故的發生，確保職工人員的健康和生命安全。根據建設項目的實際情況來建立環境管理目標以及相應的管理措施，對潛在的各種危險源進行分析和比較，對環境可能會帶來不良影響的因素應該及時采取措施改正，控制環境污染情況的發生。

4適合我國石油化工建設工程項目管理模式的探討

隨著經濟全球化的快速發展，石油化工產業的競爭愈來愈激烈，因此我國要發展石油化工產業，就必須要努力使其和國際石油化工產業的各個方面相接軌，實現規模化、園區化以及集約化的發展。同時，作為我國國民經濟發展的重要支柱，國內石油化工產業還面臨著新能源產業規模化發展的制約，所以必須發展新型的石油化工產業，這對于我國經濟的長遠發展有重要意義。結合國內外石油化工項目建設的項目管理模式，筆者認為IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)這種項目管理模式更適合我國的國情[3]。4.1項目管理模式簡介石油化工建設工程項目的IPMT+工程監理+EPC(E+P+C)項目管理模式流程如圖1所示。在這一項目管理模式當中，業主負責規劃的主要內容包括對使用周期比較長的設備以及大宗材料進行采購，關于設計、采購等承包方的招評標等；承包給專業管理公司的內容包括項目具體的實施計劃，編制相關程序和文件，對質量、進度等重要方面的控制等；監理單位主要負責項目監理標段的工作，注意選擇的監理單位必須具備一定的資質且經過投標獲取監理資格；把項目工程分成多個子項目承包給工程企業，這些企業選擇的前提是信譽度高，且在設計、施工等相關方面其單項能力比較強但綜合比較弱的企業，這些企業再根據合同分別負責采購、施工等工作。4.2矩陣式的管理模式更有利于管理效率的提高從圖1中我們可以清楚地看到，該模式是一種矩陣式的管理模式，這種管理模式更有利于實現資源的協調和充分利用，項目管理的效率也會因此提升許多，還能充分發揮項目經理的職權。石油化工建設工程項目多為大型工程，管理起來難度比較大，而將其分解成為多個子項目，使用矩陣式單位進行管理更有利于管理和協調子項目。同時，該管理模式的另一個特點是實現了項目管理部管理各個子項目，各個職能部門向項目管理部提供了業務管理及專業的技術支持的目的。可以說這是一種扁平化的管理方法，這種管理方法使得以往冗雜的組織環節被去除，項目管理部能夠對組織實現靈活高效的協調，更好地落實對子項目的管理，合同的約束力也有了提高，承包商則能夠更好地執行合同條約，管理效率得以大大提升。同時，這對于減少項目管理及投資的成本，縮短項目的生命周期，提高項目建設的進度等都有一定的促進作用，最終使得建設項目的投資回報的時間大大減少。4.3實現項目建設和生產運營之間的對接應用該管理模式給項目生產的運營工作人員創造了更好的條件，包括在整個建設過程中參與到項目可行性研究當中來，進行專利的談判，項目后期的驗收和投入生產工作等，讓項目建設和生產運營實現完美對接。此外，生產運營技術人員參與項目建設還有其他優勢，包括能夠讓他們更好更快地掌握相關的工藝技術；盡早對生產運營的操作人員實施現場的崗位技術培訓，使其更快更熟練地掌握相關工藝，確保投產運營更順利；當建設項目正式投入運營之后，部分項目管理者及技術人員會被調到其他部門，而剩下的部分工作人員則會留下來進行生產運營的維護，這就給企業的長期發展提供了管理資源。

5結語

石油化工建設工程項目和普通的建筑工程項目有很大的差別，同時結合了工程項目的普遍特點，又具備石油化工的獨特特征。我們要確保石化建設項目的項目管理能夠順利進行，并充分發揮其作用就必須根據我國國情和石化項目的特征，在確定項目管理目標的基礎上選擇合適的管理模式，最終實現我國石油化工建設項目的現代化管理。

【參考文獻】

【1】欒家斌.石油化工建設工程項目管理的應用與探討[J].純堿工業，2013(3):17-19.

【2】于勇.石油化工工程項目質量控制探討[J].化工管理，2013(20):154-158.

篇4

有明確的項目范圍管理的積極作用有如下幾點：1、公司通過客戶的需求來整理分析好業務的范圍，把這些資料記錄下來，方便公司以后對這些客戶的了解，把所有的內容都確立好，這樣項目所要開展的范圍就有一個很好的邊界，就有明確的定義。2、經過批準的項目為創建WBS奠定了基礎，兩者相輔相成，共同構成了項目的基本標準，只要項目的范圍和內容都確立了，那么就為完成這個項目所要的成本、時間、資源有一個大概的計算，這為下一步公司要打算實行的項目奠定一個基礎，為自己的公司未來發展的情況有一個大致的想法。3、項目的范圍管理的清晰度這決定著是否能夠按時完成這個項目，如是沒有明確的定義，含糊不清的話，這中間可能要發生許多的問題，可能做到一半的時候會有其他的內容要變更，或者是需要返工。這延長了完成這個項目所需要花費的時間，讓下一個項目的開展也無法按照預期所想的那樣去完成，一步錯，步步錯。所以說，好的范圍管理是項目成功的重要基礎。

二、項目范圍管理的方法

項目范圍的管理方法有以下幾種：1、確定工作要求，這是很重要的，企業的信息化建設涉及到了企業內部的許多內容，在一般情況下，客戶只能根據以往的經驗及工作的現狀，提出一些要求，特別是在石油這個信息行業中顯得特別明顯，石油的運用涉及的范圍是非常廣闊的，現在很多的工廠的發展都離不開石油，石油是一種非常重要的資源，它影響了很多的企業工作，很多時候，用戶信息也是不完整的，也是含糊不清的，這就需要企業要在信息化這里下很大的工夫，分析討論總結重點，項目小組要團結合作。調研小組要仔細的調查市場信息，信息化建設項目并不僅僅是計算機信息系統的開發集成，還必要要滿足企業的需求發展，不斷的提高企業生產的管理需求。2、在收集資料的過程中，相關人員都要了解自己需要調查的項目是什么，怎么樣去調查，要理清所有的東西，若是有含糊不清的話這就有可能在后面出現無法預料的問題，到時候處理起來也是比較麻煩的，措手不及。所以，在調研中需要每個成員的細心，有一個明確的目標，防止后面出現很多的問題。3、范圍的核實。范圍的核實是一個項目開展的標志，是說正式開發這個項目，確立之后，項目各方就應該按照承諾去實現它，這樣項目才能很好的進行下去，這樣也能夠避免不必要的情況發生，到時候引來不必要的損失，避免在項目進行的過程中引起變更。4、結合WBS技術定義范圍。項目的明確定位是非常重要的，但是，不同的用戶自己審視的觀點總是有差別的，在項目中也有著隱含的意義，這是導致用戶變更的一個重要的原因，沒有去理解好用戶的意思，所以，在一開始確立的時候就應該問清楚用戶，不要自己默認用戶的需求到底是什么，自己想要的只有自己最清楚，不過利用WBS可以很好的有效的去解決這個問題，這在很大的程度上能夠幫助項目干系人明確項目范圍內容是什么，工作的要求是什么，很容易就能夠被大家理解。

三、結語

篇5

一、化工建設投資項目技術經濟評價體系

技術經濟評價工作的核心內容是對項目投資過程技術投入的經濟合理性進行定量評價。現階段對化工建設投資項目技術經濟評價的角度往往基于宏觀戰略和微觀相互結合的方式進行。

（一）戰略評價

戰略評價主要包括對項目選題戰略和財務戰略的評價。

1.項目選題戰略評價需要從宏觀發展和微觀實際兩個方面去評價。在宏觀發展的角度上，對于項目選題的戰略評價主要包含對自然資源和國家宏觀發展理念兩個方面的評價。對于化工項目建設投資的宏觀戰略而言，必須要與國家社會主義經濟主義市場經濟體制保持一致，并且保持同樣的“科學發展觀”，堅持走“可持續路線”。從微觀的角度來評價，主要包含了對化工建設投資項目的本土優勢、人才優勢、區域發展優勢等多個方面。一個項目是否會給投資人帶來可觀的經濟回報，首先需要對其項目的市場發展性和可行性進行全面的評價。而人才優勢、區域發展優勢以及本土特色資源優勢是其中典型的指標。在知識經濟時代，本土資源上的優勢固然會進一步的節約化工建設項目的生產成本，但人才優勢所占的比例要遠比資源優勢來的重要，在項目的后期營運中，人才的重要性是無可取代的。

2.財務戰略評價關系到項目建設投資的成敗。雖然從項目投資經濟評價本身而言，只要項目的建設和發展能夠達到投資者預期的技術和經濟指標，項目就具備可行性和可投資性。但與宏觀戰略評價相結合，必須要確保項目最好能成為集團公司發展藍圖相關聯的一部分。除此之外，對于化工建設投資項目的技術經濟財務評價的主要內容在于對相關財務指標的評價，包括有風險指標、負債指標、利潤資本等，通過現金的計算機信息核算模型，往往能夠得到比較精確的評價結果，從而能夠客觀說明項目的可行性。

（二）項目評價內容

對于化工建設投資項目技術經濟評價的內容主要包含有投資估算、資金籌措、產品生產方案與規模、原材料與輔助材料、廠址選擇、技術工藝、環境保護、設備選型、人力資源配備、項目實施計劃等。

1.投資估算。估算包括靜態和動態兩部分：靜態部分是擬建項目的設備購置費（含工、器具）、建筑工程費、安裝工程費及工程建設其他費用；動態部分是指建設項目由于物價等變化所需的費用。

2.資金籌措。自有資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、國內金融組織貸款和發行債券籌資等。

3.產品生產方案與規模。主要根據市場情況、資金情況等因素進行綜合考慮。

4.原材料與輔助材料。主要考慮資源的可靠性、可利用性、可得性、運輸可能性和經濟合理性。

5.技術工藝和主要設備選型。技術方案的選取必須有一定的適用性、先進性、安全性、經濟合理性，在選型過程中，要綜合考慮生產規模、產品質量、材料的應用性等因素。

二、某化工企業甲醇制丁烯聯產丙烯項目經濟評價實證分析

（一）項目背景

本項目是陜西煤化工技術工程中心在技術開發階段為了判斷和分析技術的經濟性和前景而篩選了一個適宜工業化應用的規模，以此為基礎展望市場前景，同時便于進行技術的宣傳和推廣。

技術開發背景：煤炭資源在我國能源結構中仍然占據主導地位。用煤經甲醇制烯烴可以替代部分石腦油，產品數量較少，便于運輸，煤經甲醇制烯烴適度規模的產業化是可行的。甲醇行業產能持續過剩，制取烯烴等化工基礎原料是甲醇轉化利用的重要途徑，以甲醇為原料生產丁烯聯產丙烯技術區別于已開發的甲醇制乙烯和丙烯（MTO）、甲醇制丙烯（MTP）、甲醇制芳烴（MTA）技術，有效規避了未來乙烯市場的沖擊風險，同時有利于獲得市場稀缺的丁烯產品，因此更易受到市場青睞。

本項目擬建設180萬噸甲醇進料規模的工業化裝置，達到優化產品結構、降低產品成本，增加項目投資企業經濟效益和社會效益的目的。

（二）項目實證分析

甲醇制丁烯聯產丙烯項目，項目總投資由建設投資、建設期利息、鋪墊流動資金和無形資產四部分組成。其中建設投資由1套180萬t/a 甲醇制丁烯聯產丙烯裝置、1套34.6萬t/a烯烴分離和1套34.6萬t/a聚丙烯裝置費用組成。建設期（改造期）2年，生產期為13年，計算期為15年。按投產后第1年生產負荷為90 %，第2年調整為100%。

經匡算，甲醇制丁烯聯產丙烯項目總投資372912.71萬元，其中建設投資330480萬元（包括固定資產投資和無形資產投資）、建設期利息15401萬元、流動資金27032萬元。資金來源主要由自有資金和銀行貸款兩部分組成。資本金按總投資的30%估算，由企業自籌解決。資本金出資按項目實施進度與資金使用計劃分次投入。固定資產投資除資本金外全部申請銀行貸款。固定資產投資貸款利率為6.55%（參考中國銀行貸款利率）。另外，流動資金的70%申請銀行貸款。

（三）綜合評價結果

戰略評價：2015年9月14日，甲醇制丁烯聯產丙烯技術萬噸級工業化試驗項目通過了中國石油和化學工業聯合會組織的科技成果鑒定。業內專家認為，該技術的成功開發，使甲醇制烯烴的產品更加多樣化，可為延伸產業鏈條、提升產品附加值探索新路徑。甲醇制丁烯聯產丙烯技術工業化應用若取得成功，將與MTO、MTP 技術形成互補，加快煤化工產品進軍橡膠及精細化工領域的步伐，對防止煤制烯烴產能過剩、同質化競爭，提升裝置靈活性和企業應對市場變化的能力都有推動、促進作用。

財務評價：財務盈利能力分析在現金流量表的基礎上對財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期等指標進行了計算。

該項目靜態投資回收期（稅前）4.93年、

（稅后）5.51年；動態投資回收期（稅前）

5.05年、（稅后）5.57年。所得稅前FIRR，

經人工試算法插值計算的所得稅前財務內部收益率FIRR為24.89%。該項目財務內部收益率高于行業基準收益率。該項目投資利潤率22.2%，總投資收益率24.87%，投資利稅率5.55%，由此可見該項目投資利潤率較高，綜合收益良好。

三、結語

篇6

市委、市政府今天召開的全市一季度經濟運行分析暨大項目建設推動會，是在全市深入學習實踐科學發展觀、致力加快爭創**十強起步之年的一次十分重要的會議，會議的主要任務是綜合分析研究全市一季度經濟運行情況，全面安排部署二季度和全市縣域經濟爭先進位工作，進一步動員全市上下凝心聚力，奮勇爭先，再掀跨越發展趕超進位新熱潮，確保實現時間任務“雙過半”，確保實現我市縣域經濟爭先進位新突破。后面，*書記還要作重要講話，請同志們認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

一、關于全市一季度經濟運行情況

今年一季度，全市上下以實踐科學發展觀活動為載體，圍繞“創強”目標，搶抓國家擴大內需政策機遇，突出項目帶動，狠抓工業擴能增效，促進農民增收，拉動城鄉消費，力克金融危機持續蔓延帶來的不利因素影響，主要經濟指標逐月回升，全市經濟社會發展開局良好，整體運行健康平穩。一季度生產總值完成15.6億元，同比增長13%，占年度計劃的17%；其中，第一產業完成增加值1.4億元，增長7％；第二產業完成增加值8.2億元，增長9％；第三產業完成增加值6.1億元，增長21％。

一是工業生產平穩增長。一季度全市新增規模企業9戶，新增產值1億元，規模工業累計實現產值20.3億元，同比增長34%。較上年增長22個百分點，占年度計劃的18%。其中，重工業實現產值12.8億元，增長37%；輕工業實現產值7.4億元，增長29%。裝備制造、化工、食品三大支柱產業分別實現產值9億元、4.1億元、5.9億元，分別增長48%、29%、30%。全市規模工業實現銷售產值19.9億元，產銷率達到98%。

二是固定資產投資增長加快。一季度全市固定資產投資完成8.8億元，同比增長46%，增速比上年同期增長了15個百分點，占年度計劃的18%。其中，興化大化工、西瑞等26個大項目完成投資5億元，占城鎮投資的65%。截止目前，全市共簽訂項目合同13個，總投資20.48億元，實現到位資金4.1億元（含續建項目到位資金），占年度計劃的27%。

三是農業生產形勢穩定。一季度全市累計實現農業總產值2.8億元，同比增長6%，占年度計劃的12%。時令水果、設施大棚、清水蓮菜分別新增4000畝、3000畝、6000畝；生豬存欄37萬頭；完成人工造林面積4652畝，栽植各類苗木74萬株。發放各項惠農資金近3000萬元。

四是消費市場繁榮活躍。一季度社會消費品零售總額完成6.2億元，增長21%，比上年同期增長了1.4個百分點，占年度計劃的24%；其中，農村零售額完成1.33億元，增長24%；城市零售額完成4.9億元，增長20%。

五是財政收入逐月好轉。一季度地方財政收入完成4117萬元，同比增長17%，增速比上年回落20個百分點，占年度計劃的26.2%；全市財政支出完成13659萬元，增長39%，增速比上年增加13個百分點。

六是城鄉居民收入不斷增加。一季度城鎮居民人均現金收入為4160元，同比增長13％。其中，可支配收入為3993元，增長17％。農村居民家庭人均現金收入1508元，同比增長15％，其中家庭經營收入1187元，同比增長16％，工資性收入303元，同比增長7％，轉移性收入14元，同比增長55％，財產性收入4元，同比增長9％。

在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，[更多精彩文章來自“:/”]經濟運行的不確定因素依然不少，面臨的困難和壓力依然很大，形勢依然嚴峻。主要表現在以下幾個方面：一是工業經濟仍在低位運行。受金融危機影響，市場疲軟，部分企業生產信心不足，欠產較多。一季度全市規模工業產值較計劃進度下欠8.5億元，34戶企業出現欠產，欠產率達77%。全市規模工業增速較*增長最快的*縣相差108個百分點。二是農民增收緩慢。由于農副產品價格不穩定，市場波動較大，特別是畜禽價格大幅下滑，挫傷了部分群眾生產積極性，導致部分散養戶出現了空欄現象。加之，農民外出務工人數縮減、工資性收入減少，農民增收步伐滯緩。三是大項目建設進展滯后。受審批周期、環評、資金和土地等因素制約，26個重大項目完成投資5億元，占年度計劃的15%，比平均進度低10個百分點。17個新建項目中一季度只有6個項目開工建設，完成投資0.84億元，僅占年度計劃的7%。四是金融支持經濟發展力度不大。一季度全市金融機構各項存款余額76.7億元，貸款余額19.5億元，貸款余額僅占存款余額的25%，新增貸款余額占存款余額的比重為22%，存款增速比貸款增速高出14個百分點。五是安全穩定形勢依然嚴峻。截止3月底，全市發生赴市以上上訪共110批494人次，同比上升7%，其中赴省、進京上訪達5人次。全市共發生各類安全生產事故32起，重傷12人，事故起數同比上升18%，重傷人數同比上升33%。新發刑事案件119起，同比上升2%。六是工作風還有待進一步好轉。部門與鄉鎮之間、部門與部門之間的主動配合協調還不到位，與*、省級部門聯系溝通還不密切，深入研究和破解難題的積極性、開拓性和靈活性還不足；工作效率還不夠高；一些干部身上，還存在著與加快發展、爭先進位不相適應、不相協調的問題，不同程度延緩、阻礙和影響了市域經濟跨越發展。

一季度，*市重點考核的生產總值、規模工業產值、城鎮固定資產投資、社會消費品零售總額、地方財政一般預算收入、城鎮居民人均可支配收入、農民人均現金收入等七項指標中，我市雖然總量排在第3-4名，但按照省、*市新的考核辦法，以增速來衡量，我市農民人均現金收入增速位于*第十名，其他指標增速均位于*第九名，增速在*均處于靠后位置，而總量緊隨我市之后的三原、涇陽兩縣，增速迅猛，很有可能追上我市進入“三甲”。因此，我市要繼續保持在*市第一梯隊之中，面臨諸多挑戰，形勢十分嚴峻，壓力不言而喻。

總之，我們既要看到成績，堅定信心，充分調動有利因素，又要正視問題，積極應對，瞄準爭創十強方向不偏離，下勢立茬，苦拼實干，集中精力，強勢推進，確保實現時間、任務“雙過半”，確保圓滿完成今年經濟社會發展各項目標任務。

二、關于二季度工作

二季度是實現經濟社會全面發展、加快推進各項工作的關鍵階段和黃金時期，也是深入學習實踐科學發展觀活動、加快趕超進位步伐的重要階段。各鄉鎮（辦）、各部門要按照市委、市政府年初確定的總體目標和工作部署，堅持學習實踐活動與保發展、創十強緊密結合，突出重點、跨越發展，埋頭苦干、趕超進位，做到“兩促進、兩不誤”。

（一）千方百計保增長

一是猛抓工業經濟。要在完成產值任務上下功夫。經發等部門要督促各工業企業認真落實1—2月份工業經濟運行分析會議精神，按照能超盡超的要求，科學合理調度，將各項指標量化細化分解到每個車間、班組和人員。要繼續實行月中監測、月底分析制度，抽調精干力量，深入重點企業蹲點監測，及時幫助企業解決生產要素配置和市場銷售中存在的困難和問題，確保在上半年完成規模工業產值57.8億元以上。統計、非公、經發等部門要繼續開展中小企業調研摸底工作，再挖掘一批規模以上企業，力爭二季度末金坤模具、遠程膠帶等10戶企業進入規模企業行列，確保新增產值5000萬元以上。要在培大育強上下功夫。市經發局要圍繞工業經濟“333”工程，盡快制定和完善《促進工業經濟發展年度考核獎勵辦法》及相關配套文件，扶持和引導企業加大投入，提升技術裝備，加速積聚擴張進程。經發、計劃、園區、非公等部門要認真分析研究中省支持工業發展的政策和*市保持工業經濟持續增長的九條意見以及扶持大企業發展的八條措施，全力以赴跑市進省，為我市企業爭取更多的優惠政策和扶持資金。各相關職能部門要圍繞投資84.4億元的9個技改項目，精力再集中，重心再下沉，經常性深入項目建設一線，積極主動地協調解決項目建設推進中遇到的難點問題，強力推進項目進度，確保408鑄件生產線、興包集團擴能技改、514重點型號擴批、魯洲生物科技F55果糖生產線等項目6月底前達產達效，形成新的產能，確保寶塔山油脂項目5月份開工建設，確保興化技改、奉航節臂、中船十二所科技產業基地等項目快速推進，早日建成投產。要在園區平臺建設上下功夫。園區辦要加快園區二期控制性詳規招投標工作，確保在二季度完成規劃制訂。要搶抓省市支持發展工業園區的機遇，積極爭取上級資金扶持，吸引市外資金和民間資本參與園區基礎設施建設，8月底完成投資3883萬元的裝備制造工業園科技一路、園區一路、園區二路等5條道路建設。同時，要以三大園區為平臺，圍繞三大支柱產業，全面推進園區招商，力爭更多的項目落戶，推動工業經濟規模化、集群化發展，使園區真正成為承接產業的平臺和帶動全市工業經濟發展的強大引擎。

二是猛抓項目建設。在當前爭創十強的進程中，重大項目是推動經濟發展的主要抓手，是超越競爭對手的重要砝碼。全市各級各部門要牢固樹立“爭分奪秒抓項目，不余遺力建項目”的思想，拿出大上快上項目的勁頭和魄力，確保重大項目全面快速推進。對于完成計劃任務的興化技改、西立交、晶眾酒店等4個續建項目，要督促施工單位搶抓當前的黃金時段，堅決做到能超猛超、應超盡超；對于未完成計劃任務的金龍魚、西瑞、抗紫外線包裝、小阜新區、陜柴重工鑄件等5個續建項目，要逐個剖析原因，找準問題癥結，制定切實可行的工作措施，上足人力和機械，交叉作業，加班加點，確保完成計劃任務。對于已經開工的廉租房、災后重建學校、人力資源市場[更多精彩文章來自“:/”]等11個新建項目，要盡快制定項目建設周月計劃表，積極采取跟蹤監控、全程服務的辦法，確保項目早日建成發揮作用；對于未開工的臺玻、萊茵電梯、寶塔山油脂、咸興大道等6個新建項目，要加大與上級相關業務部門的聯系溝通，全力推進項目的征地、環評、鐵路專線報批等項工作，確保5月份順利開工建設。同時，要盯緊20個重點前期準備項目，加大對接服務力度，力爭二季度運作成熟一批項目，確保我市大項目建設能夠階梯推進，確保固定資產投資完成35億元，增長70%。另外，要抓好“西洽會”13個簽約項目的落實工作，逐項目跟蹤督查。市招商局要盡快完善我市招商引資優惠政策，要提前準備今年承接中東部產業轉移的招商活動，切實做好項目策劃包裝、推介工作，著力引進一批大項目、好項目落戶我市。

三是猛抓農民增收。要突出抓好“三萬”工程建設。各鄉鎮（辦）要對照市上下達的任務，按照“三減三上”的要求，積極引導農民群眾留足留好建設用地，并加強同農林局的聯系，幫助群眾做好園區的規劃設計、大棚建設、品種篩選等服務工作，確保二季度末全市清水蓮菜、時令水果、設施農業新增面積分別達到8000畝、7500畝、5000畝，實現產值2.5億元。要突出抓好“三五”工程建設。各鄉鎮（辦）和畜牧部門要圍繞建設全國生豬調出大縣目標，進一步夯實責任，強化措施，狠抓強村大戶建設，重點抓好家庭適度規模養殖等技術的推廣，著力建設“萬頭養豬大村”、“百頭養豬大戶”和規模養豬小區，力爭二季度末全市生豬存欄63.3萬頭，出欄42萬頭，實現產值3.4億元。同時，要強化動物疫病防控，抓好春防補針工作，確保畜牧業生產安全。要突出抓好多種經營。各鄉鎮（辦）和農林、畜牧等部門要對現有的23個一村一品示范村、121個推進村進行提檔升級，力爭年內發展省級一村一品示范村2個、*市級示范村7個。要支持和引導農業產業化龍頭企業通過訂單農業、“公司+基地+農戶”等方式，帶動廣大農戶擴大生產規模、提升生產水平、實現增收增效。要圍繞區域優勢特色產業，積極培育引進農副產品加工項目，發展農村二三產業，延長農業產業鏈，增加農民多種經營收入。力爭二季度末多種經營收入達到7.5億元。要突出抓好勞務經濟。各鄉鎮（辦）要加強與人勞、教育等部門的聯系溝通，強化對務工人員的培訓，提高他們的就業技能，力爭上半年新輸出務工人員1.6萬人，全市在外務工人員達到9.8萬人次，勞務創收5.6億元。同時，要認真落實各項惠農政策，增加農民的政策性收入。確保年內全市農民人均純收入達到4650元，增長17%。

四是猛抓城鄉消費。要緊緊圍繞打造全國漢文化旅游核心這一目標，高起點規劃、高標準包裝一批開發潛力大、市場前景好的重點旅游項目和產品向外宣傳推介。要加快投資519萬元茂陵博物館文物保護項目建設進度，上半年完成投資419萬元的茂陵消防和安全技防工程，7月底完成投資100萬元的茂陵防雷工程。同時，要加強與上級部門銜接聯系，加快大漢雄風文化園、茂陵保護管理規劃、黃山宮民俗休閑度假村的立項審批工作，8月底完成茂陵申遺規劃上報工作。要以清水蓮菜基地為依托，大力發展生態觀光、休閑垂釣、荷花觀賞和農家樂等旅游項目。各有關鄉鎮（辦）和部門要嚴格按照市上下發的《荷花節安排意見》要求，積極承擔起各自的責任，在規定時限內高標準、高質量完成所承擔的建設任務，確保第二屆荷花節圓滿舉行。要以打造新興商貿城為目標，按照規劃科學、布設合理、建設有序、資源節約的商業網絡布局要求，上半年完成城市商業網點規劃編制初稿。要以化建大廈、航空晶眾購物廣場、金城廣場、晶海國際商業大廈等商貿基礎設施為依托，積極開展招商活動，上半年引進2-3戶國內外知名專業店、連鎖店落戶我市。要繼續大力實施“萬村千鄉”市場建設工程，不斷加大家電下鄉工作力度，上半年新建農家店60戶，實現家電下鄉消費300萬元，進一步拉動農村消費，繁榮農村市場。力爭上半年完成投資130萬元的2個農村五級客運站點建設，并積極做好投資2000萬元的**一級汽車站選址、立項等前期準備工作。

五是猛抓城市建設。要切實加快投資300萬元的城市發展戰略規劃、城市供排水規劃和中心大街街景規劃編制進度，加強與設計單位的溝通聯系，確保6月份拿出設計方案。各鄉鎮（辦）要切實履行主體責任，在市城建局的指導下年內全面完成所有村莊和建制鎮規劃修編，保證村鎮建設有序、發展有規。市城建、城管、城投等部門要督促施工企業倒排工期，上足機械人力，搶時延點，千方百計克服一切困難和阻力，確保西立交橋工程5月份建成通車，背街小巷改造工程6月份全面完工，園區5條道路8月份全面竣工，廉租住房按計劃順利推進。城市公園、關中百鎮建設項目要盡快完成規劃設計、招投標、征地拆遷等項工作，關中百鎮——桑鎮、馬嵬鎮建設項目要力爭5月份開工建設，城市公園力爭6月底開工。市城管局要按照“大樹進城、奇石進園、鮮花增韻、雕塑布景”的要求，在學習借鑒外地經驗的基礎上，制定實施方案，著力打造城市新景觀，不斷提升城市品位和魅力。要針對目前存在的亂停亂放、占道經營、店外經營等行為，結合瓜果即將上市的季節特點，下勢立茬，重拳出擊，鐵腕整治，全力扭轉臟亂差局面。全市各級各部門特別是市城管局、交通局、衛生局、交警隊、工商局等行業管理單位和各鄉鎮（辦）要按照《迎接建國60周年城鄉環境大整治活動實施方案》的要求，充分發揮牽頭作用，按照分工要求和各自職責，大力開展城區環境衛生、城鄉交通秩序、市區建筑立面、農村環境等10大整治活動，確保活動取得實效。各包抓部門都要切實抓好包抓路段區域的整治工作，每周五下午的環境衛生整治要形成制度，持之以恒堅持下去，用我們每一名干部職工的實際行動影響帶動全體市民，從而在全社會形成“除陋習、講文明、樹新風”的良好風尚，共同維護**城鄉環境優美、秩序井然、文明靚麗的新形象。

（二）突出重點保民生

一是狠抓就業。要完善就業服務體系建設，不斷加大與沿海發達城市對接力度，積極尋求和聯系更多的就業崗位，不斷轉移社會剩余勞動力，確保上半年城鎮新增就業人數6100人，就業再就業人數2060人，其中“4050”人員再就業620人。要發揮小額擔保貸款和就業資金支持自主創業、自謀職業的政策作用，撬動全民創業，創業帶動就業，確保在二季度發放小額擔保貸款100萬元。要加強勞務培訓力度，擴大社會中介服務，積極組織開展形式多樣的職業介紹及招聘活動，為城市群眾就業提供服務，力爭二季度舉辦培訓6期，培訓人數達到1萬人次。要嚴格落實貫徹《勞動合同法》和《勞動爭議仲裁調解法》，加強勞動保障執法監察，加大矛盾糾紛排查力度，及時調裁化解勞動爭議矛盾糾紛，切實維護勞動者合法權益。

二是狠抓民生工程建設。民生工程是改善民生條件、提高公共服務的物質載體。按照4月17日趙正永省長在全省災后重建會議上的要求，將災后重建項目、擴內需項目、中央新增投資項目統一納入民生工程。就當前我市項目進展情況來看，開工率不足90%，完工率不足40%。對此，全市各相關部門要以“大項目建設年”活動為契機，堅持抓大不放小的思想，進一步明確責任，強化措施，確保按時完成民生項目建設任務。尚未開工的南位小城鎮建設、職教中心、鄉鎮文化站等6個民生項目，要找準問題癥結，進行分類施策，沒有完成規劃設計、征地拆遷的要盡快推進，資金未撥付的要加大資金爭取力度，確保項目在5月底全面開工建設。已開工的中小學校、鄉鎮衛生院、農村安居工程、計生服務站、人力資源市場等35個民生項目，要搶工期、趕進度，迅速形成實物工作量，確保早日建成，早日惠及群眾。已完成的人畜飲水、三北防護林、堤防加固、沼氣池、社區服務中心（站）等27個項目，審計局、監察局、財政局等部門要盡快組織業務骨干對項目建設單位的資金使用情況進行審計，確保民生資金取之于民，用之于民。另外，高考關系千家萬戶，人民群眾高度關注。教育局要扎實做好高三學生的“拔尖促臨”工作，力爭今年高考二本上線人數比去年增長5%。計生局要認真落實創建計生優質服務先進市（縣）動員會精神，牢牢把握創建工作的重點環節和關鍵舉措，加大抽查解剖工作力度，確保創建工作一次成功。

三是狠抓環境保護。環境保護是新時期保民生的重要方面，是各類市場主體對黨和政府的迫切企盼。要繼續抓好大樹進城工程和渭河近堤綠化林帶建設，加強對已栽植苗木的日常管護，確保高成活率。市環保局要圍繞完成COD減排2100噸，二氧化硫減排20噸的目標任務，督促協調興包集團正規堿回收4月底前通過*市驗收，華陸水務污水處理廠6月底前必須完成整體驗收并投入運營，5月底前全市所有的國控、省控、市控重點污染源全部完成在線監測裝置安裝、聯網和調試工作，408、115、514、陜玻、魯糖等各大中型企業深化污染治理水平，分批完成燃煤鍋爐脫硫建設工程。要加強對重點排污企業的在線監測和實地監管，對非法排污企業加大執法和處罰力度，對已經取締關停的企業絕不允許死灰復燃。市城管局要加快垃圾填埋場建設進度，確保年內建成如期投入使用。各鄉鎮（辦）和有關部門要突出抓好秸稈綜合利用和禁燒工作，提早謀劃，精心準備，進一步加大項目資金爭取和農機具推廣力度，積極采取以往行之有效的工作方法，確保今夏不燒一把火，不冒一縷煙。

（三）強化措施保穩定

一是持續抓好工作。工作是檢驗各級領導干部工作能力的試金石。全市各級各部門要牢固樹立“第一要務抓發展，第一責任保穩定”的思想，認真開展“大接訪”活動，積極排查化解各類矛盾糾紛案件，確保全市社會大局和諧穩定。重點案件包抓領導和包抓部門責任人，要按照《關于開展突出問題集中化解月活動實施方案》的要求，深入基層、深入群眾，抓住矛盾糾紛問題的癥結，不斷創新工作方法，切實將矛盾化解在基層，消除在萌芽狀態。各鄉鎮（辦）、各部門要按照屬地管理以及“誰主管、誰負責”的原則，看好自己的門，管好自己的人，對重點對象要看死盯牢、不離視線，對一旦發生的上訪事件，堅決做到快速反應、妥善處理。部門對群眾反映的新問題要逐一梳理歸納，及時建立案件臺帳，明確案件包抓責任人和辦結時限。同時，要加大督促檢查力度，對每一個案件辦理情況跟蹤問效，定期進行通報。

二是持續抓好安全生產。安全生產事關人民群眾生命財產安全。市安委會各成員單位要始終做到安全生產警鐘長鳴，抓住“高溫季節”安全生產的特征，切實加強道路交通、非煤礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、公眾聚集場所、食品藥品衛生等重點行業和重點區域的安全監管和事故隱患排查，做好有關專項安全事故應急演練。要以落實建設項目安全設施“三同時”專項執法檢查為突破口，開展經常性安全專項整治和隱患排查治理活動，全面消除事故隱患。要經常性嚴肅查處、嚴厲打擊工業和交通行業中存在的違法生產經營、違規操作行為，堅決預防和遏制重特大事故的發生。

三是持續抓好社會治安綜合治理。保障生命財產安全，是政府的基本職能。公檢法司要扎實推進“平安**”創建活動，不斷提高群眾的知曉率和社會治安滿意度。要嚴厲打擊“兩搶一盜”等侵財犯罪，狠抓命案偵破工作，確保人民群眾生命財產安全。要加大對那些橫行鄉里、為非作歹、強攬工程、欺壓良善等黑惡勢力的打擊力度，切實維護群眾利益。要加強校園周邊環境綜合整治，維護良好的教學秩序。要強化治安防控體系建設，抓基層、打基礎，加強巡邏防范，為加快發展營造安定和諧的社會環境。

三、關于加快縣域經濟爭先進位工作

近期，省、*市相繼召開了縣域經濟工作會議，為今后一個時期我市加快縣域經濟發展指明了方向，提出了新的目標和要求。全省縣域經濟工作會議出臺的一系列支持縣域經濟發展的政策性文件，從政策層面已處于全國前列。其中，涉及財稅方面的政策有四個方面，金融政策有21條，幾乎都是“真金白銀”，為發展壯大縣域經濟提供了強大的政策和財力支持。*市在廣泛調研的基礎上，決定在全*市開展縣域經濟爭先進位競賽活動，并明確要求我市在2011年進入全省十強。面對競爭激烈，不進則退的發展態勢，全市各級各部門都要站在講政治的高度，充分認識爭創十強的重要意義，認識到這不僅是*市委、市政府對**的殷切期盼，更是檢驗我們各級干部特別是各級領導干部執政能力的試金石。全市上下要始終保持高度的責任感和強烈的事業心，在工作目標上圍繞十強，工作安排上突出十強，工作落實上推進十強，攻堅克難，扎實工作，確保在2011年實現**十強目標。

一要正視差距，堅定信心。在2008年全省縣域經濟綜合監測排名中我市位居第15位，雖然比上年進升了3個位次，但距創十強依然存在不少差距。在考核的三項總量指標中，我市2008年GDP總量、財政總收入、城鎮固定資產投資與**十強縣平均值分別相差49.06億元、19.49億元，25.94億元。在考核的人均GDP、人均財政收入、農民人均純收入分別比全省十強縣市的平均值低38998元、7003元和478元，分別與十強縣第十名的鳳翔縣相差754元、596元、403元。在考核的GDP、財政總收入增速指標我市與**十強縣的平均值分別相差12.5、12.6個百分點，農民人均純收入、城鎮居民可支配收入增速指標與**十強縣增長最快的縣分別相差35.3、15.1個百分點。從結構指標情況看，**十強縣工業增加值占生產總值比重平均值為77%，比重最高的府谷縣為93.2%，而我市僅為46.5%，與鳳翔縣相差3.9百分點。在看到差距的同時，我們也要看到我市創強工作仍然有許多有利條件和難得機遇。一是與十強縣第十名的鳳翔相比，我市總量指標和鳳翔縣已相當接近，人均指標、速度和結構指標與鳳翔縣差距也不是很大，而且還有6項指標在鳳翔之前。二是隨著國內產業要素加速向西部轉移、西咸經濟一體化的深入推進，我市位于國家級關中——天水經濟區橋頭堡和關中城市群建設中心位置，為我們招商引資、借力發展搭建了更為廣闊的平臺。三是隨著工業經濟“333”工程、大項目建設的強勢推進，在75億元的興化技改、7.7億元的金龍魚、15億元的臺玻、5億元的萊茵電梯、3億元的西瑞等一大批項目相繼建成投產后，將會迅速提升我市經濟綜合實力，為我市跨越發展、爭先進位集聚強大本文出自/能量。四是省、*市近期出臺的加快縣域經濟發展一系列政策文件和具體扶持措施，為我市爭先進位提供了千載難逢的機遇。只要我們堅定信心，牢固樹立跨越發展之志，把握跨越發展之勢，匯集跨越發展之力，就一定能一年一大步，三年上臺階，提早實現**進十強的宏偉目標。

二要明晰思路，突出重點。市委、市政府圍繞三年創建**十強奮斗目標，確立了“一年蓄勢搶先機、兩年跨越上臺階、三年沖刺進十強”的三步走戰略，制定了具體的創建規劃，提出了創**十強的基本思路，即：強化三大優勢，實施四大戰略，推進五大建設，實現六大突破。全市各部門和單位要按照市委、市政府統一部署和要求，結合我市縣域經濟發展實際和全市生產總值、財政總收入、城鎮固定資產投資3項決定性指標相對滯后的現狀，堅持從各自職能出發，堅持用創新的辦法籌謀跨越發展舉措，堅持用百倍的付出抓好趕超進位重點。要突出抓好“三萬”工程、“三五”工程和勞務輸出，培育農業增效新亮點，促進第一產業快速增長，在農民增收上實現趕超；要以大項目建設和三大園區建設為支撐，強勢推進工業經濟“333”工程，全力打造工業膨脹擴張增長極，推動第二產業裂變遞增，在工業強市上實現進位；要全面繁榮商貿旅游等服務業，激活三產聚集效應，在三產富市上實現跨越；要堅持經濟與社會事業協調發展，不斷加大科教文衛和社會保障方面的投入，確保各項社會指標和生態指標也都位于全省前列，確保在2011年實現**進十強目標。

三要圍繞目標，制定規劃。規劃是連接目標和行動的橋梁，是指導我們爭創**十強的行動指南。全市各部門和單位都要緊盯三年創十強目標，從部門職能出發，詳細制定各自的爭先進位規劃。規劃要突出目標任務和完成任務的支撐點及保障措施，確保規劃縝密可行，絕不能憑空捏造應付了事。從而以各自小規劃的全面實施，確保全市總體規劃的順利推進和規劃任務的全面完成。計劃局、統計局要通力協作，主動配合，并切實承擔起牽頭抓總的作用，在認真研究省、*市加快縣域經濟發展的政策和文件的基礎上，科學制定我市縣域經濟爭先進位實施意見。實施意見要以科學發展觀為指導，突出**發展特色，突出年度爭先進位目標和工作重點，切實起到指導全市縣域經濟趕超進位、跨越發展的作用。經發、農林、商務、非公、城建、財政等部門也都要圍繞爭創十強的奮斗目標，從各自承擔的創強任務出發，制定各自產業爭先進位5年發展規劃。教育、衛生、環保、人事等部門也要認真研究各自承擔的創強生態社會和保障任務，科學制定各自的爭先進位方案，確保全市創強的各項指標，都能按年度遞進。

四要靠實責任，狠抓推進。爭創十強的目標任務已經明確，關鍵在落實任務，靠實責任。近來，市計劃局、統計局結合上級有關爭創十強的文件，初步拿出了我市《縣域經濟爭先進位實施意見》和《縣域經濟主要指標監測獎評暫行辦法》。今天，市計劃局、統計局已經以征求意見稿形式印發給了各鄉鎮（辦）各有關部門。會后，大家要盡快召開相關會議，認真分析，充分討論，于5月5日前將意見和建議，以書面的形式報送到市計劃局和統計局。市委、市政府待兩個文件確定后，以兩辦文件將任務層層分解量化，真正做到人人肩上有擔子，個個身上有任務，真正使爭創十強成為全市干部職工的共同意志，使全市人民思想同心、目標同向、行動同步，形成團結協作、加快發展的強大合力。市計劃局、統計局、考委辦、兩辦督查室要對各部門、各單位爭先進位實行全程跟蹤督查，堅持每月查進度要結果，掌握工作推進過程中存在的困難和問題。市委、市政府將把縣域經濟爭先進位作為考核領導班子和干部工作績效的重要依據，堅持績效問責制度，切實做到鼓勵和支持有為者、觸動和鞭策平庸者，形成人人想跨越發展、處處議爭先進位、事事為趕超提升的良好氛圍，在全市掀起團結求實謀發展，爭先恐后促進位的工作熱潮，確保如期實現爭創十強宏偉目標。

四、推進經濟發展的保障措施

第二季度是全年工作承上啟下的關鍵時期。在困難和壓力面前，能不能保持我市經濟又好又快的發展勢頭，能否實現經濟跨越發展，關鍵在于各級各部門是否高度重視、是否抓住重點、是否真抓實干。因此，各級各部門特別是領導干部務必把思想統一到這次會議上來，把精力集中到推動工作開展和促進爭先進位上來，不折不扣地將市委、市政府的決策部署落實到工作中，切實推動縣域經濟跨越式發展。

一是要振奮精神抓落實。面對各縣區明爭暗賽、相互叫板的發展局勢，要實現經濟社會跨越發展，最關鍵的是要始終保持良好的精神狀態。現在，我市經濟發展的一些不協調問題越來越突出，排除宏觀形勢和客觀因素外，根源在思想觀念、在工作作風、在精神狀態，我們一些鄉鎮（辦）和部門的領導依然存在思想松勁滑坡，甚至麻木不仁的現象，對該抓的事情、該干的工作，推推動動，不推不動，甚或推了也不動，嚴重影響了經濟發展大局。因此，我們要下勢解決機關部門工作人員辦事不力、推諉扯皮和腸梗阻現象，堅決杜絕消極畏難、無所作為的思想，堅決杜絕安于現狀、不思進取的思想，使全市上下始終保持一種開拓進取、奮發向上的精神，始終保持一種爭先進位、爭創一流的銳氣，始終保持一種只爭朝夕、加速趕超的態勢。在具體工作中，時時充滿激情，敢闖敢試、敢抓敢管、敢做敢當，工作思路要更開闊、工作膽略要更大、發展步子要更快，三步并作兩步走，以超常規的思維、超常規的舉措和超常規的力度，實現經濟社會的超常規發展，真正在發展經濟的實踐中創出一片新天地，干出一番新業績。

二要夯實責任抓落實。敢擔責任是領導干部必備的基本素質，也是提高執政能力、轉變工作作風的綜合體現。各級領導干部都要以高度的責任感和強烈的事業心對待自己的工作，敢于擔當，勇于干事，在其位、謀其政，盡其責、求實效。盡責任就是要快節奏、高效率。各級各部門要大力倡導雷厲風行的工作作風，作決策、抓工作要立竿見影、立說立行，快節奏推動工作，全力加快縣域經濟爭先進位步伐。盡責任就是要高標準、嚴要求。凡省上考核的主要指標，要一項一項地具體分析，位次靠后的，深入查找癥結，采取得力有效的措施，確保位次前移；凡與*市簽訂責任書的，要立足高起點，不僅要全面完成責任目標，而且要爭取位次靠前。盡責任就是要出實招、重實效。今后，市上檢查評價各鄉鎮（辦）、各部門的工作，就是要看市委、市政府的決策部署落實了沒有，重點工作有沒有進展，難點工作有沒有突破，群眾反映的熱點、難點問題有沒有得到解決。因此，各級各部門要堅持干字當頭，大興求真務實之風，堅決把市委、市政府發展縣域經濟，力促爭先進位的決策部署落實到實干之中，把各項經濟目標細化量化，層層分解，落實到每個科室、每個人員，形成一級抓一級，一級對一級負責，環環相扣、層層落實的責任體系，形成層層抓落實、人人抓落實的良好局面。

三要創新方法抓落實。推動縣域經濟跨越式發展，實現爭創**十強的進程中，必然會出現這樣那樣的新矛盾、新困難、新問題，全市上下要不斷強化對形勢的分析判斷、深化對問題的思考、深化對規律的認識，學會用創新的思維、科學轉載請務必注明來自范文中心:/的方法來謀劃發展、開展工作。各級各部門要對經濟發展中的困難和問題，深入分析研究，認真謀求對策，尤其是要在創新方法、破解瓶頸、促進發展上有新的突破。比如，在土地上，要不等增量、用活存量，用好已批的、清理未用的、盤活閑置的、開發后備的，為項目落戶建設提供土地；在資金上，要創新融資觀念，爭取上面的錢、貸出銀行的錢、聚集民間的錢、引進域外的錢，用好別人的錢，辦好自己的事，著力破解土地、資金等瓶頸制約，力促我市經濟社會跨越式發展，全力推動各項考核指標位次前移。

四要嚴格考核抓落實。抓工作落實關鍵在于抓責任落實，抓責任落實關鍵在于抓監督考核落實。市考核辦要強化考核監督，把責任考核與干部獎罰結合起來，不斷完善考核辦法，加大對重點工作、重大項目的考核力度，通過重激勵、嚴約束、嚴考核，營造人人謀發展、抓落實的深厚氛圍。市委督查室、市政府督辦室要大力推行工作交辦、催辦、督辦、查辦制度，要會同相關主管部門加強督促檢查，并落實好督查通報制度，對市委、市政府確定的重要決策、重點工作，要立項督查，制定落實時間表，實施跟蹤督查，一步一個腳印地推動工作落實。

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關鍵詞：項目化課程；分析檢驗儀器設備維護與保養；課程改革；工作過程系統化

中圖分類號：G712文獻標識碼：A文章編號：1672-5727（2012）06-0078-02

近年來，高職院校中廣泛推行基于工作過程導向的項目化課程開發模式。2007年以來，常州工程職業技術學院工業分析與檢驗專業一直致力于項目化課程開發模式的探索，并積累了很多寶貴經驗。這些經驗對其他課程的建設也具有一定的借鑒指導意義。

針對2009級工業分析與檢驗專業，我們開發了基于工作過程系統化的新課程體系，并對專業課程標準進行論證和建設。下面，對《分析檢驗儀器設備維護與保養》這門新課的開發建設進行探討。

課程的開發背景

縱觀國內各高職院校的工業分析與檢驗專業，均未單獨開設《分析檢驗儀器設備維護與保養》。僅在《儀器分析》或《儀器分析測試技術》等相關課程中涉及一點儀器的維護與保養常識，以及一些簡單的故障分析。

另外，在我院多次召開的專家座談會上，企業專家普遍反映學生缺少大型儀器的維護與保養技能，不熟悉一些常規的校驗工作，對儀器的簡單故障分析與排除缺少實踐能力。由此可見，課程開發的必要性是顯而易見的。所以，在2009級本專業基于工作過程系統化的專業課程體系中（見表1）首次提出開設《分析檢驗儀器設備維護與保養》課程。

課程教學內容的確立

通過召開由企業專家（分別來自儀器制造企業和化工醫藥企業）、教育專家、一線教師組成的座談會，分析出課程對應的典型職業工作任務是化驗員對各類分析檢驗儀器進行維護與保養。相應的職業行動能力包括：能按照相關檢定規程對新采購和使用中的儀器進行校驗，能按照儀器說明書進行日常維護和保養，并能進行簡單的故障分析與排除。

另外，依據長三角地區化工、醫藥企業中普遍使用的分析儀器類別，確立了課程的教學內容（詳見表2）。在課程教學過程中，分別對酸度計、紫外可見分光光度計、原子吸收光譜儀、氣相色譜儀、液相色譜儀以及紅外光譜儀等進行一般性能指標的校驗、日常維護與保養以及簡單故障的分析與排除。

教學整體設計的架構

在本門課程的開發過程中，首先依據市場調研，確立了課程教學目標。經專家論證，明確了課程的教學內容，也就是行動領域的學習情境。而每個學習情境的教學組織過程，采用了按“入門項目”、“主導項目”、“自主項目”架構“理論—實踐”一體化的學習領域課程模塊。其中，儀器的結構與維護保養難度也遵循從簡單到復雜的原則，按照酸度計、紫外可見分光光度計、原子吸收光譜儀、氣相色譜儀、液相色譜儀的順序層層遞進。每個項目均按“資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價”的工作過程組織教學，各項目相對獨立，由易到難，符合學生的認知規律。

同時，在課時安排過程中，將課內和課外課時優化設計。如“資訊”環節，教師僅在第一個項目中，在機房指導學生進行文獻查閱，提高學生檢索資料的能力；而在后續項目中，“資訊”環節則均作為開放課，學生自行在課外完成。教師只需對學生檢索的結果（文獻、書摘、筆記等）進行監控。同時，通過合理利用課外課時，避免了項目化課程課時數過于龐大的不足，充分提高了課堂的教學效率。

課程單元教學的實施

在項目課程的實施過程中，始終遵循了“學生主體，教師引導”的原則。例如，在實施第一個項目“酸度計的維護和保養”中，學生面對拆卸后的電計，表現出強烈的求知欲。看著這些電路主板、集成模塊和細小的電子元器件，學生感到既陌生又熟悉。經過點撥，大家回憶出電腦主板中也有類似的元器件。甚至一些熟悉電腦主板的學生，采用類推的方法，可將電計內部電能消耗內部計量的基本構件簡要說明出來。在學生充分認知的基礎上，教師將內部結構中核心部分逐一補充講解，令學生印象深刻。

在項目化課程的單元教學中，必須堅持讓學生自主實踐。在實踐過程中，學生總會出現困惑和疑問，其中，部分問題可以讓學生相互討論、自行解決，而有些問題則需要教師的細心解答。

教學評價與反饋機制

項目化課程的教學評價問題一直是困擾教師的一大難題。如今的行動體系教學法，鼓勵學生在有效的時間內積極實踐。而在實踐過程中，兩位指導教師需要面對三十幾位學生，難免會出現顧此失彼的情況。

因此，評價表的科學設計尤為重要。評價細則上要求粗細搭配，合理組合。對一些規范操作以及項目實施結果的評價，需要稍細一點。而對于一些整體性評價，則可設計粗一點。

對于反饋機制而言，主要利用四個途徑：一是學生每次完成項目后，需要整理項目總結。學生一般會如實反映一些真實的感受和具體的反饋意見。二是利用教研室內部教師相互聽課、彼此交流獲得一些反饋意見。三是系部督導員抽查聽課，對教師的教學實踐進行點評，提出相應意見和建議。四是學院教學督導室隨機聽課，也會發現一些教學過程的問題，以此有利于教學改進。

教學資源的整合與建設

在課程教學過程中，需要整合有益的教學資源供學生參閱和練習。為了保證這些資源能夠真實貼近企業實踐，我們邀請儀器制造企業和行業分析檢驗專家共同建設教學資源。教學資源主要包括：多媒體課件、各種儀器的檢定操作規程、儀器使用說明書、校本教材、試題庫等。而且，幾位分析儀器生產廠家的工程師以及行業中分析檢驗專家都熱心地為我們提供了許多寶貴的原始素材，并對校本教材與試題庫的建設提出了很多建設性意見，在根本上保證了資源建設的質量。

總之，在本門課程的建設過程中，學院積累了“1234”的課程開發實踐經驗。具體而言，貫徹一個理念：工學結合，校企合作；執行兩項分析：崗位分析，行動分析；優化三項設計：內容設計，模式設計，評價設計；綜合四項反饋：學生反饋，同行反饋，系部、學院督導反饋。我們相信，只有認真做好課程開發與實踐工作的“1234”四環節，才能真正保障我們的課程成為真正體現職業教育特色的課程。

參考文獻：

[1]徐國慶.職業教育項目課程的內涵、原理與開發[J].職業技術教育，2008，（19）：5-11.

[2]丁敬敏，陳炳和，王生雨.基于職教特征的高職人才培養體系的構建[J].中國職業技術教育，2009，（9）：16-21.

[3]謝婷，丁敬敏，賀瓊，趙歡迎.工作過程系統化《無機化工產品品質檢驗》課程開發[J].職業技術教育，2010，31（11）：29-30.

篇8

摘 要 新時期下 ，隨著我國素質教育的全面實行，體育教學面臨著創新與改革，花式跳繩主要從傳統跳繩運動改良而來，其集健身、娛樂以及休閑為一體，受到學生的推崇和歡迎。在小學體育教學中開展花式跳繩，可以豐富小學體育教學內容，激發學生體育運動的興趣。本文主要針對花式跳繩在 小學體育特色項目建設中的實施策略進行分析和闡述，希望給予我國教育行業以參考和借鑒。

關鍵詞 花式跳繩 小學體育 實施策略 分析

新時期下，隨著我國新課改的全面實行，很多小學校都將特色項目作為學校發展的重要任務，而在體育教學中，花式跳繩逐漸受到學校、教師以及學生的歡迎。花式跳繩跳法多樣、內容豐富，具有良好的健身功能，但是其在我國體育教學中尚處于初始階段，需要我國教育教學領域不斷對其進行研究和探索。同時，在體育教學中，教師也要掙脫傳統教學觀念的束縛，對教學進行有效的改革與創新，不斷豐富其內容和技巧，進而激發學生對體育運動的興趣，幫助學生樹立終生體育的意識。

一、花式跳繩運動在體育特色項目建設可行性的預計和評估

（一）符合小學生年齡特點

花式跳繩運動種類豐富、花樣繁多，充分符合小學生的年齡特點，可以激發學生對運動的熱情和興趣。同時，花式跳繩簡單易學，對運動場地以及運動器械沒有過高的要求，對學生要求也較低，可以充分調動學生運動的積極性和主動性。

（二）器械要求低學習簡單

花式跳繩具有較強的可操作性，對器材要求簡單，學習周期較短，學生在運動中不會出現厭煩情況，容易帶給學生成功感和成就感，幫助學生樹立運動信心。同時，一些花式跳繩形式需要多人合作完成，進而培養學生的合作意識以及合作能力。

二、優化花式跳繩特色項目發展的相關對策

（一）加強體育教師團隊建設

為了保證花式跳繩運動的健康以及持續發展，學校一定要充分重視體育教師團隊建設，以組織觀摩、集中研究以及專業培訓等方式，提高學生的教學水平、技術技巧以及知識理論，學校還要進一步完善培訓考核以及激勵制度，讓教師充分充分認識到其在特色項目中的關鍵作用，并且努力學習先進的訓練方法以及教學理念，更新自身知識結構，強化科研以及教學能力，進而提高花式跳繩運動的教學質量以及教學水平。

（二）規范花式跳繩教材

理論知識對運動實踐起到關鍵的指導作用，如果缺少理論知識作為指導，運動實踐難以取得預期效果。當前，在我國義務教學中，花式跳繩依然處于初始階段，沒有形成完整以及科學的理論體系，對其教學研究呈現分散性以及凌亂性，因此，只有科學以及系統的組織教材編排，才可以保證教學活動做到有據可依、有章可循。新時期下，統一而規范的花式跳繩教學是當前我國小學面臨的重要問題，教育部門要以義務體育教學大綱為基礎，提高花式跳繩教材的有效性以及針對性，豐富教學內容，進而形成具有民族特色的教材。

（三）完善訓練教學方法

在體育教學中引入花式跳繩可以激發學生對運動的興趣，并且提高學生體質，實現花式跳繩的推廣和普及，為我國培養相關人才。在教學中，教師要注重訓練和教學方法的有效性、科學性以及針對性，建立一套多渠道、多形式以及多層次的訓練體系，在實踐中不斷總結教學經驗，完善以及改進訓練教學方法。同時，教師還要更新思想觀念，與學生加強交流和互動，認識到教學不僅是技能和知識的傳授，而是引導學生開展自主學習、自主探究的過程，教師不能過于強調高強度訓練，要注重在教學中激發學生的興趣，擺脫傳統的練習、講解以及示范的教學流程，對教學模式進行創新與改革，幫助學生保持對花式跳繩的興趣，進而推動花式跳繩的普及和推廣。

（四）建立花式跳繩運動小組

學校要結合自身實際情況，組織學生建立花式跳繩小組，并且發揮小組的帶頭作用，吸引更多的教師和學生主動參與到該運動中，進而體現學校的辦學特色，對花式跳繩起到推廣作用。同時，學校還要給予花式跳繩以充分的作用，并且積極舉辦各種比賽，例如，在校慶以及運動會等活動中，設置表演項目以及比賽項目等，讓教師和學生在欣賞花式跳繩表演和競賽的同時，對該運動產生濃厚興趣。

（五）完善組織管理體系

花式跳繩具有形式多樣以及參與人數多等特c，因此，其協調組織工作也十分繁瑣，如果單純依靠教師會降低其管理效果。因此，學校要結合自身實際情況，建立專門的組織管理機制，由體育教師和機構成員共同負責其組織管理工作。學校領導要與教務處領導、班主任以及體育教師形成管理網絡，將其訓練任務、組織形式以及規模大小落實到具體教學中，并且對花跳繩競賽以及教學開展宏觀調控，提高其教學質量。同時，學校各級部門還要積極組織形式多樣的跳繩比賽，制定合理以及科學的競賽規則和制度，為學生和教師提供自我展示的平臺，實現該項運動的健康發展。

三、結語

總而言之，花式跳繩在體育教學中具有關鍵的教學價值，因此，我國小學一定要將其作為特色體育建設的重點項目，加強教師團隊建設，制定統一而規范的教學教材，在實踐中不但完善其訓練和教學方法，完善組織管理體系，進而為學生提供良好而向上的運動環境，激發學生對體育運動的熱情，促進其教學質量的提高，推動花式跳繩運動的健康以及持續發展。

參考文獻：

[1] 施曉茂.上海交通職業技術學院開設花式跳繩選項課的可行性分析[J].當代體育科技.2013（7）：45-46.

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【關鍵詞】建設項目 EPC 施工進度 管理要點 工期索賠

一、項目施工進度管理的作用

建設工程項目管理中，施工質量、進度控制和投資是建設項目最重要的內容。對于施工質量，國家注冊監理工程師制度的建立，出臺了工程的旁站監理和質量責任制，注重施工質量，對于投資控制，因為甲方責任制對于投資的重視已達到一個新的高度，國家已成立注冊造價工程師制度；但對于第三方，施工進度管理似乎忽略了。事實上，建設項目的進度管理，是施工管理的重要組成部分，有著特殊的重要地位和作用。

二、計劃進度管理體系

總承包國外工程進度管理系統可以大致描述為規劃和預測，指揮和指導，控制和目標，即通過目標計劃的建立預測項目運行動態，通過項目管理在實際運作過程中的指揮與指導項目的運作，控制工程進度達到預期的目標。

（一）制定全面詳細的項目計劃

合同簽訂后，按照合同的要求，編制總承包商自己的進度計劃時間表。一般會在合同中給出了一些關鍵的里程碑節點，這時則需要計劃和控制部門按照里程碑節點進行項目各階段（包括前期階段建設，設計，采購，施工，啟動階段）的詳細計劃，確定項目各分部分項工程目標和全部項目完成時間。制定計劃的過程也是一個明確工作的范圍，具體工作量，資源調集，費用安排。

（二）項目計劃的運行

建設項目施工計劃一般要分解為四級，計劃編制完成后還要甲方的審批，等待甲方批準后方可作為工程目標計劃。甲方應發放到各部門和項目部，落實到每個人。對項目運行過程中，項目部的每一個成員都應該知道項目的運行狀態，發現并總結影響項目運作問題，一旦發生偏差應及時采取措施修正計劃。

（三）項目的協調

總承包項目的協調也是非常重要的，項目的協調程序說明了項目運行過程中項目總承包應與甲方、施工方和各分承包商的溝通及協調方法，明確協調的范圍，內容，方法和程序，提高工作效率和協調水平，保證了工程建設的順利進行。所以，做好與甲方及相關方的協調協作是順利進行進度計劃控制的一個重要條件。

（四）統一協調施工進度，質量及成本

在建設項目中，進度，質量和成本是一組矛盾體。施工進度的加快，就意味著成本的增加并可能出現施工質量風險，所以項目施工進度要求較高。這就要求項目管理部門對項目進度計劃進行反復討論，在加快進度的同時做出優質工程。加快步伐也意味著該項目投產提前，鑒于此，一個運行良好的項目進度控制，將大大提高工程項目的經濟效益。

三、施工計劃進度管理的要點

國際工程EPC（設計，采購，施工）以合同方式承包商給總承包商是一種常見的國際工程承包合同的形式，這就要求施工企業努力實現自身的從組織管理的全過程實施架構及管理體系的轉變，為了適應中國加入WTO的國際工程市場。因為施工計劃進度管理是轉轉的一個重要方面。

（一）進度計劃的編制

施工進度計劃編制原理可分為以下幾個步驟：一是研究圖紙及工程量清單，區分的范圍和內容，以避免計劃編制之前弄錯范圍；二是分析合同關于工期及進度的條款，將要求一一反映到一級計劃中；三是項目工作分解結構建立（WBS），可以參考所做的工程，有經驗計劃的工程師應根據過去的經驗總結出準標準模式。在工作分解中，力求將做到最精細的計劃，這對進度計劃的跟蹤、控制和工程款給付提供參考和依據效益；四是確定各工作的持續時間；五是確定各工作時間的邏輯關系；六是明確標識別關鍵路徑，成為CPM計劃；七是檢查、調整形成正式的，以后跟蹤、控制的基準CPM計劃。

（二）計劃體系動態跟蹤與分析

多層級的計劃體系動態跟蹤與分析主要包括以下兩點：一是自下而上匯總項目的實際進展，二是PDCA循環。所謂PDCA循環，基本過程是制定目標計劃定期下發滾動計劃定期收集更新實際數據分析報告、明確責任進行優化（如果工程出現重大變更，或承包商原因導致工程嚴重滯后，可能會制定新的目標計劃）定期下發滾動計劃……。這是一個動態循環的過程，直到項目結束。

（三）優化調整關鍵路徑

關鍵路徑是每個項目關注的焦點，也是進度重點，計劃的重點是在關鍵路徑和關鍵操作，通過關鍵路徑的優化，縮短建設周期，提高利潤的目的。

優化和項目的實際操作的調整主要是通過以下手段或方法實現的關鍵路徑：一是更改關鍵路徑上作業的工作日歷分配；二是更改關鍵路徑上的操作之間的邏輯關系，使用邏輯關系交叉可平行作業；三是為作業增加更多資源以縮短工期；四是熟練的工種替代不熟練的工種或使用更先進的設備，或分配額外新的資源；五是對存在超額分配的資源進行資源平衡；六是應用或修改限制條件。

四、項目進度控制及計量方法

（一）項目計劃進度控制

項目進度控制是要各部門協同的，使得項目進度按照目標計劃時間來運行，運行過程中及時預測和校正出現和已經形成的進度偏差。主要通過以下幾個方面來控制工程項目實施過程中的進度：一是績效審查；二是偏差分析；三是資源平衡。

（二）建設項目施工進度計量措施

建設項目施工進度計量需要的是把所有項目作業要分解到WBS的最低水平。在技術文件登記表的設計工作（TDR）分解每個圖和各文件，采購要分解到每個訂單，施工作業要分解到工程量清單（BOQ），預調試，調試工作要分解到試運行子系統。

所有的工作必須有一個百分比的權重。在簽訂合同后，按照不同階段的費用測算，按比例設計，采購，施工與調試不同階段的百分比權重并報甲方審批。

作業級的權重百分比，設計和試運階段由加載的人工時獲得采購階段由訂單的費用估算獲得，而施工階段是由工程量清單的費用估算獲得。上述工作完成后，我們可以得到整個項目的進度和S曲線，它是整個項目的運作目標值。

（三）贏得值管理

首要任務是做好項目的實施計劃，實施到項目管理人員和工人。項目控制的重點是監測和報告工作的范圍內項目管理計劃的執行，包括進度和成本，以及質量與風險。換句話說，項目控制是保證項目計劃的執行并將結果保持在可容忍的范圍內的過程。

作為績效管理方法，EVM（贏值管理）增加了項目管理一些關鍵的做法，主要用于項目的計劃和控制，對目標的測量，分析，預測及報告，用費用和計劃完成的數據來評估員工，管理人員和其他關鍵利益相關者的工作績效。

五、施工工期索賠分析

建設項目在前期進行控制計劃策劃時，要做的第一件事就是根據項目合同和甲方的程序文件，建立項目的WBS及CBS結構。確定了WBS結構的項目，便可以開始主進度計劃的編制，進度計劃經過甲方批復以后即成為項目的目標計劃或稱基準計劃，也是以后進行項目進度計量和工程變更索賠的主要依據。

（一）國際工程工期索賠與P6軟件

primaverap6是非常有用的，是國外總承包項目必要的進度控制軟件，也是國際工程中索賠意識最高的工具。用作工期索賠時，可以把變更前的進度計劃作為參考，把更改內容增加到進度計劃中得到一個新的進度計劃，它可以在之前和之后的行程變化進行了分析和比較，為項目的工期索賠提供堅實可靠的基礎。

（二）FIDIC標準合同條件

FIDIC是國際咨詢工程師聯合會的法文縮寫。FIDIC橘皮書明確要求使用緊前網絡技術，意思是不但是工程的施工進度控制，包括索賠均需采用此技術，以說明你的計劃、安排和方法處于關鍵路徑，并且影響的工期是非承包商的原因。

（三）工期延長論證和索賠方法

1.事件影響分析法。事件分析方法分為以下二種情況：第一，不考慮關鍵路徑或總浮時，就事論事，某事件造成的影響所導致工程延期的時間即作為工期索賠的時間。這種方法是當前索賠的最常見的方式。

第二，考慮到關鍵路徑，但事件往往不是在基準計劃內，這時需要將發生的時間通過邏輯關系加入當前計劃系統。

2.基準計劃影響分析法。基準計劃的分析方法是通過對基準計劃完成時間判斷事件的影響分析。具體做法是插入在基準計劃的活動代表事件的影響，然后重新計算完成時間，兩者之間的區別是原進度延誤。

3.修訂和重建模擬法。項目的變更或發生事件，是根本性的變化或者說以因素比較多，更復雜的。這時，項目開始階段批準的基準計劃不足以或者不能很詳細地反映出該變更（或者事件對整個項目的影響），并根據項目的實際情況，修改或重建工程模型，梳理出影響工期關鍵路徑進行索賠。

4.常見的工期延誤事件和工期索賠。事實上，導致索賠的原因有很多，不可以完全按照書定式。在不可預測的情況下發生風險事件后，需要立刻寫下來，并在規定的時間內（28天）通知甲方。然后提交索賠報告給甲方。承包商在索賠報告中，應該對施工工期的延長、實際工期，理論工期進行詳細討論，解釋要的延長工期時間的要求（天）根據。

（四）進度分析方法

1.制定詳細的施工進度計劃，并經工程師批準后。在正常情況下，承包商命令在工程師發出開工命令內提交詳細計劃，對于每個單位工程，承包商要在項目施工應提具體的工作計劃，作為上述計劃的支持和補充。

2.承包商通過實際施工進度計劃編制來反映建設項目實際進度。定期填寫進度報告，及時整理，統計和分析實際完成的工程量及其累計值，并計算百分比和進度的比較。保持連續，準確，完整的實際進度計劃表，及時反映和計劃進度表中不同的有關工期、工序及邏輯關系的變化。

3.根據進度實施周期定期分析偏差發生的原因，及時對影響施工進度的因素，辨識潛在的索賠機會，有效的進度控制，降低偏差的發生。通過實際進度表與原計劃的簡單對比，并不能作為索賠提供有力的支持，因為這種比較往往不能反映出造成延遲的原因。

如果受到氣候障礙的影響，客觀障礙及其他雙方同意的、由變更情況而造成的對工期影響。都單獨分離出來加以反映。不僅要反映甲方造成的延誤，也要反映承包商造成的延誤。這樣就能說明沒有甲方的延期，承包商本來可以按時完成任務。

六、結語

EPC總承包工程項目進度計劃與控制管理是確保項目實現預期的工期目標，對EPC項目壽命周期全過程的各項工作時間進行計劃、實施、檢查、調整等的一系列工作，施工進度計劃和進度控制管理是一項十分重要的工作。

參考文獻

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篇10

關鍵詞：環保垃圾發電工程；工程量清單；項目劃分；必要性；工程造價 文獻標識碼：A

中圖分類號：X705 文章編號：1009-2374（2016）13-0088-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.13.042

2008年7月，我國正式頒布了《建設工程工程量清單計價規范》，這一規范的出臺進一步推動了我國工程量清單計價改革，同時也為全面推行工程量清單計價提供了可靠依據，對建立公平、公開、公正的市場競爭秩序有著十分重要的作用。但是，該規范僅依據專業工程（房建、通用安裝、市政、園林、構筑物等）進行基本的劃分分類，無法達到常規火力發電工程按專業及系統歸類及劃分的深度。由于常規火電發電工程在長期積累基礎上為加強電力工程建設管理，統一電力工程建設預算的編制和計算規則，已形成有《火力發電工程建設預算編制與計算規定》《火電工程限額設計參考造價指標》等有效合理確定工程造價的指導性規定。然而環保垃圾發電工程根據國家相關文件規定已劃歸至市政專業，環保垃圾發電工程具有與常規火力發電工程相似的系統設置，但由于其歸屬問題卻沒有像常規火力發電工程有相關編制指導規則對項目劃分進行規定，而且在項目列項上仍有較多的不足之處。面對新計價模式以及日益發展蓬勃的環保垃圾發電行業，環保垃圾發電工程應當積極尋求應對方法，實現統一環保電力工程建設預算的編制和計算規則，合理確定工程造價，提高投資效益，維護工程建設各方的合法權益，促進環保電力建設事業健康發展。

1 環保垃圾發電工程項目劃分發展現狀

從當前來看，我國環保垃圾發電工程工程量清單項目劃分并沒有統一的預算編制原則，不論是我國改革開放的窗口――深圳，還是經濟十分發達的北京、上海等城市，均不同程度存在這一問題，造成這一現象的原因是受體制、社會環境、傳統觀念等多方面的影響，改革深度遠遠不夠，而且改革得并不徹底。

雖然我國已經實行市場經濟體制，但是計劃經濟體制的影響仍然根深蒂固，因而傳統電力建設工程工程量清單項目劃分模式已經深深扎根在電力造價人員的腦海中。而在發展迅速的環保垃圾發電工程，在《建設工程的工程量清單計價規范（GB 50500-2013）》指導作用的影響下，卻無法根據環保垃圾發電工程自有的系統特征進行合理的系統項目劃分，實現統一環保電力工程建設預算的編制和計算規則，合理確定工程造價，提高投資效益。這樣一來，規范及統一環保垃圾發電工程項目劃分是當務之急，只有統一對環保垃圾電力工程進行系統劃分，才能統一環保垃圾電力工程技術經濟指標的比較分析系統，也才能科學測算出各類“日垃圾處理量”環保垃圾電力工程的可行性研究投資估算、初步設計概算的合理造價水平。

2 環保垃圾發電工程項目劃分的作用

第一，作為動態管理的依據，可根據需求者的需要，按不同噸位等級的“日垃圾處理量”提供合理的造價水平。例如：行業管理部門在根據市場調研后收錄了各類同等級600噸/日垃圾處理量的環保垃圾發電廠的建設費用，依據既定的項目劃分進行測算，得出這一段期間內的熱力系統多少萬元/噸的技術經濟指標，為需求者投資提供較好的動態管理依據。

第二，作為設計部門編制可行性研究報告投資估算、初步設計概算及進行對比分析的參考。投資估算及初步設計概算均需要由編制部門根據整個建設項目規模、工程技術條件、基本方案、主要廠址條件等，按各專業系統設置的項目劃分，并根據各專業系統項目的各個階段限額設計造價水平進行測算及對比，因此合理的項目劃分對設計部門編制投資估算、初步設計概算及對比分析起到至關重要的作用。

第三，作為政府主管部門核準項目投資的參考。在無專業行業管理部門對環保垃圾發電項目實行科學項目劃分前，按各項目劃分的造價水平參差不一，政府在執行核準項目投資時仍無法統一標桿造價水平。若有行業管理部門根據市場經濟自行調節規律再根據既定項目劃分進行數據收集、測算等一系列工作后，每年出各類等級規模項目參考造價指標。這樣一來，政府不再扮演干預角色，而是依法監督工程造價，政府就能夠從宏觀層面對工程造價進行調控。

第四，作為各環保發電企業編制宏觀規劃的參考資料。隨著我國改革開放的不斷深入，垃圾焚燒電廠項目越建越多，環境管理政策越來越嚴格，科學、統一的項目劃分能較好地為各環保發電企業提供合理的造價水平編制宏觀的發展規劃，避免因技術不一、環境管理要求不一致、項目設置不統一等因素，造成企業發展規劃不具科學性、客觀性、有效性。

第五，在工程量清單計價規范全面實行的條件下，科學、合理的工程量清單項目劃分使項目投資人能夠更加全面、科學地對各專業系統的項目進行合理估算，從而選擇適合自身的投資方案，對提高項目投資人管理水平有著重要作用。例如將環保垃圾發電項目的安裝工程劃分為如下系統：熱力系統、燃料供應系統、除灰渣系統、水處理系統、供水系統、電氣系統、熱工系統、附屬生產系統等。

3 環保垃圾電廠項目劃分存在的問題

第一，環保垃圾發電工程自身性質導致項目劃分沒有權威性及科學性的項目劃分導則。從嚴格意義上來說，垃圾電廠不完全屬于電力項目，但根據定額又被劃歸市政項目，在這樣一種兩難的情況下，環保垃圾發電工程在執行工程量清單計價時就會存在較大兩難問題，是參照火力發電工程的項目劃分，還是根據市政項目自成一套項目劃分體系。

第二，定額選用問題。例如在清單規范中，電力設備安裝專業下一共包含13個分項，在說明中指出，該項僅適用于10kV以下變配電力設備和線路安裝工程，而對于10kV以上的變配電力設備和線路安裝工程并沒有明確說明，這樣一來，在實際執行過程中，往往會讓執行人員覺得清單規范中仍有眾多需要完善的地方。當然，如果電力企業擁有一定的經驗，就可以調整綜合單價，從而解決這一問題，這種做法雖然合情合理，但是卻沒有文件予以支持。

第三，規范中關于電氣設備安裝這一分項的解釋說明較為全面，但是在電氣調試這一分項卻存在許多漏洞，在項目劃分上仍然只提及10kV以上變配電力設備，而規范中并沒有涉及到直流系統、微機五防等設備，在項目劃分上出現缺項。并且保護裝置電壓等級不同，調試項目也是不同的，不能一概而論。

4 環保垃圾發電工程工程量清單項目劃分的必要性

4.1 項目劃分的必要性

近年來，綠色、環保理念不斷深入人心，環保垃圾發電工程建設工程越來越多，對緩解我國環境污染問題有著十分重要的意義。但是由于垃圾發電工程與常規發電工程的裝機容量不一樣，且沒完全適用及統一的垃圾發電工程項目劃分，因此到目前為止還沒有較為完善及系統化的項目劃分，對我國環保垃圾發電工程發展和提升競爭力極其不利。規范的出臺進一步推動了我國工程量清單計價改革，同時也為全面推行工程量清單計價提供了可靠依據，對建立公平、公開、公正的市場競爭秩序有著十分重要的作用。因此，當務之急必須解決環保垃圾發電工程工程量清單項目劃分問題，盡早使其走上規范化道路。北京高安屯焚燒中心為了解決這一矛盾，深入了解常規火力發電的項目劃分，并結合環保垃圾發電工程特殊性，創建了屬于環保垃圾電廠自有的項目劃分基本框架，并在此基礎上逐步收錄企業各類投產項目的結算數據，逐步將各種不同噸位級的項目進行對比、分析，根據企業發展規劃逐步編制出各類技術經濟指標，便于企業規劃立項提供決策的依據。

4.2 項目劃分必要性的建議

首先，作為國家來說，相關部門應重新定位環保垃圾發電工程，明確其歸屬問題，由住建部和能源部統一歸口，方便以后項目歸口管理；其次，建立健全相應法律法規，工程量清單項目劃分的計價標準是市場，所以必須要有法律法規進行支撐和約束，對當前環保垃圾發電工程造價和計價行為進行規范；最后，作為環保垃圾發電工程自身來說，不能因為工程量清單項目劃分不明確而不加以探索解決。自身在遵守法律法規前提下，可進行工程量清單項目劃分探索，幫助企業盡快明確項目劃分方向，同時一些大型環保垃圾發電企業可以聯合向國家相關部門提出工程量清單項目劃分意見，促進環保垃圾發電工程工程量清單項目劃分體系的早日實現和完善，為相關造價分析、初步設計概算提供指導性依據。作為環保垃圾發電工程的相關工作人員，務必要熟知規范，在規范下進行操作，全面掌握項目劃分的重要性與科學性，為行業發展提供科學有效的限額設計指標，為政府審核、企業規劃發展提供決策的依據。

5 結語

綜上所述，文章就環保垃圾發電工程工程量清單項目劃分相關問題進行了探討，環保垃圾發電工程作為一項環保、綠色事業已經得到社會支持，并獲得重大發展，但在工程量清單項目劃分上仍有許多問題尚未得到解決，國家相關部門應當盡快解決這些問題，促進環保垃圾發電工程更好更快的發展。

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