薪資證明范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇薪資證明，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

茲證明_________________(身份證號(hào)：_________________)為本單位正式職工，最高學(xué)歷為xx，目前在我單位擔(dān)任xx職務(wù)。該職工的平均月收入為_________________元。(大寫：人民幣_(tái)________________元整)。目前該職工的身體狀況良好。薪資證明信樣本

特此證明

_________________有限責(zé)任公司(公章)

_______年_______月_______日

單位全稱：_________________有限責(zé)任公司

單位地址：_________________

篇2

介紹信

姓名__________，性別____，年齡____，職務(wù)_______，參加工作時(shí)間_________.文化程度__________，職稱_________，工資級(jí)別________，工資總額_______元，其中崗位工資_______元，職務(wù)工資_______元，工齡工資_______元，其它工資_____元.工資巳發(fā)到_____年_____月.

此致

敬禮!

北京市百貨公司(蓋章)

年月日

工資證明介紹信模板二：

介紹信

人事處勞資科：

茲介紹正式職工 XXX， 前來辦理個(gè)人工資證明，請接洽。

(蓋章)

XXXX年XX月XX日

工資證明介紹信模板三：

介紹信

中國人民大學(xué)：

____同志因考取貴校____研究生，現(xiàn)將工資關(guān)系轉(zhuǎn)出，請予接受。

該同志自____年____月到我單位工作，工齡____年，工資發(fā)至____年____月，自____年____月由貴校計(jì)發(fā)。

此致

敬禮

篇3

特此證明！ 單位地址：__________________

聯(lián)系電話：__________________

單位公章： 年月日 注意事項(xiàng)：

1、金額欄請務(wù)必填寫大寫金額。

篇4

回首剛剛過去的2006年，是我人生中又一次重大轉(zhuǎn)折的一年。這一年，我經(jīng)過反復(fù)思考、剖析自己，最后決定放棄了一份待遇不錯(cuò)、做得得心應(yīng)手的工作，開始了人生的又一次冒險(xiǎn)，再一次把自己推到了破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的境地。

辭掉工作后，我馬不停蹄地開始了漫長的考查與創(chuàng)業(yè)探索之路?；I劃過做餐飲、做辦公文具、做服裝，先后去了浙江義烏、北方某省城考查項(xiàng)目，但終因種種原因而擱淺。這期間，個(gè)中甘苦只有自己體味。我想自己選擇的路自己負(fù)責(zé)，沒有什么可怨天憂人的，不過，在那最難捱的時(shí)光里，我還是有一次忍不住在最好的朋友面前喝得零丁大醉、哭得一塌糊涂，心里苦啊，難道我真的不自量力，太高估了自己嗎？

也是天無絕人之路，在不少朋友勸我不要死鉆牛角尖、退一步海闊天空、再去找份工作時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我想到了家鄉(xiāng)一種乳制品飲料口感很好、價(jià)格便宜，而在本地市場還沒有銷售，我一下子發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。既然我都喝著好喝，那么大家應(yīng)該也不會(huì)排斥吧，我為什么不把它引進(jìn)來試試呢？

說干就干！我立即著手準(zhǔn)備，跟廠家聯(lián)系。說來也巧，我前些年剛畢業(yè)時(shí)，在老家一知名單位工作，大家當(dāng)時(shí)對本人的名字也都有耳聞，并且，這家廠的老板與我原單位的領(lǐng)導(dǎo)是老同學(xué)，所以，一切前期工作相當(dāng)順利，2007年元旦，產(chǎn)品正式送到了我的手里。

對于做飲料的朋友來說，冬季天氣涼，相對是淡季，生意并不好做。我們的產(chǎn)品在南方?jīng)]有品牌知名度，進(jìn)商場、超市沒有優(yōu)勢，并不好銷。我采用了一位朋友的經(jīng)驗(yàn)，主要把產(chǎn)品定位在早餐點(diǎn)上，搭配著包子、面點(diǎn)一起賣。這時(shí)，一個(gè)頭腦靈活、手腳勤快的小伙子因?yàn)榭吹搅诉@個(gè)新產(chǎn)品的前景，主動(dòng)要跟我一起做，我們商量后簽定了股東協(xié)議，正式開業(yè)了。

萬事開頭難！為了節(jié)約費(fèi)用，沒有倉庫，我就把貨卸到我家里。沒有送貨車，我就買了一輛電單車?？帱c(diǎn)累點(diǎn)倒不算什么，剛開始那段沉寂讓人真受不了。眼看貨都鋪出去有好幾天了，卻如石沉大海，一點(diǎn)反饋都沒有。我的心里七上八下，加上一些其他的事，跟家里人鬧了點(diǎn)別扭，搭檔小伙子也有事幾天不見人影。那天我哪也不想去，一個(gè)人躺在床上胡思亂想，這倒底是為什么？難道老天真要絕我嗎？！就在我昏昏沉沉之際，手機(jī)響了，是一個(gè)陌生的電話，我拿起來電話：你好，是W老板嗎？我這兒的牛奶賣完了，你能再送幾箱過來嗎？哦，我的天！這真是我聽到的最好的消息了，我一翻身坐起來，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)！

做這類早餐生意的，大多是鄉(xiāng)下進(jìn)城的農(nóng)民。我們打市場時(shí)，一般是免費(fèi)鋪貨，賣得動(dòng)了，再要貨時(shí)再結(jié)帳?？梢哉f，他們是沒有任何風(fēng)險(xiǎn)的，只要代著賣，就穩(wěn)賺錢。有些人對你很客氣，和氣生財(cái)嘛，你給他錢賺了，他也挺感激你的。一天晚上，有家店經(jīng)過試銷感覺不錯(cuò)，在晚上八點(diǎn)鐘給我打電話要送一箱貨。這家店距離我們有三十多里路程，當(dāng)時(shí)已經(jīng)太晚了，我跟他商量說能不能明天一早送過去，那個(gè)老板很強(qiáng)硬地說不行，因?yàn)槊魈焖麄兾妩c(diǎn)鐘就開始賣了。我說那就多要兩箱吧，我也是送一次，一箱連本都包不住了。他說不行，怕賣不完，再送一箱試試，如果好賣了，以后再多要。我當(dāng)時(shí)真不想送，這么遠(yuǎn)，就一箱貨，我來回要一兩個(gè)小時(shí)，后來一想，第一次跟他做生意，算了，全當(dāng)免費(fèi)服務(wù)了。于是，我打的給他送了一箱貨。一分錢沒賺還倒貼進(jìn)去了的士費(fèi)。不過呢，換來了這家店主人感激的目光與穩(wěn)定的銷路。

而有的人就不會(huì)做生意，你給他錢賺，他感覺你好象還低他一等一樣，還要給個(gè)臉色看看。一次，有家店要送三箱貨，正好那天開始禁摩禁電，小弟有點(diǎn)不想去送，我說那我去吧。幾十里的路途，我一腳一腳踩過去，又累又餓，而那個(gè)店的女主人卻說什么又不愿意要了。我一肚子委屈，又不能不耐住性子跟他們好說好講，卻怎么也不要，說了滿世界的理由。男的倒是說可以放下來，卻不給結(jié)帳。朋友們想一想，本人在公司里做時(shí)，好歹也是個(gè)高管，全國各地飛來飛去的，誰不看臉說話？現(xiàn)在吃苦不怕，還要低三下四的成這個(gè)樣子，呵呵呵，。我當(dāng)時(shí)再也忍不住了，狠著勁教訓(xùn)他們一通。小販一看事情鬧大了，馬上結(jié)帳認(rèn)錯(cuò)了，呵呵。過后我冷靜下來也檢討了自己。畢竟，還是要做生意嘛。

一天下午，天下著大雨，大學(xué)旁的一家店很急地說賣完了，要求送貨。我跟她們商量，不下雨再送行不，老板不同意，她說今天正好周末，生意好，一定要送過去。我看看天，再看看一旁的小弟，想還是我去吧，我用舊紙箱把貨包好，穿上雨衣就出發(fā)了，一路上根本就看不清路。只能憑感覺慢慢地騎，不知道為什么，當(dāng)時(shí)一下子就理解了中央臺(tái)《羸在中國》的那首歌：在路上，那一天/我不得已上路 /為不安分的心/為自尊的生存/為自我的證明……路上的心酸/已融進(jìn)我的眼睛/心靈的困境/已化作我的堅(jiān)定 在路上 /用我心靈的呼聲/在路上只為伴著我的人/在路上是我生命的遠(yuǎn)行 /在路上 /只為溫暖我的人……

篇5

關(guān)鍵詞：管理者過度自信；信息披露質(zhì)量；盈余透明度；盈余管理

一、 引言

信息披露是資本市場正常運(yùn)行與有效發(fā)揮功能的基礎(chǔ)，信息披露機(jī)制的有效運(yùn)作，取決于信息披露的質(zhì)量，即信息透明度。作為企業(yè)信息披露的核心內(nèi)容，盈余信息透明度在很大程度上決定企業(yè)信息披露質(zhì)量，因而盈余信息透明度受到學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的廣泛關(guān)注?，F(xiàn)有信息披露相關(guān)研究均基于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的理性人假設(shè)為基礎(chǔ)，然而這一假設(shè)與現(xiàn)實(shí)并不相符。心理學(xué)與行為財(cái)務(wù)學(xué)的研究表明，由于過度自信心理的存在，人們的行為方式并非是完全理性的，往往會(huì)過高估計(jì)自身的能力水平或者自身所掌握信息的準(zhǔn)確性，而這一認(rèn)知偏差在管理者人群中表現(xiàn)得尤為突出，由于企業(yè)決策環(huán)境與過程的特殊性，過度自信管理者容易對經(jīng)營活動(dòng)的收益與風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生系統(tǒng)性認(rèn)知偏差，進(jìn)而影響管理者決策的合理性。

我們關(guān)注的問題是，作為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與信息披露決策的執(zhí)行與決定者，管理者的過度自信認(rèn)知偏差是否對企業(yè)盈余透明度產(chǎn)生影響呢？現(xiàn)有文獻(xiàn)對于這一問題鮮有涉及。由此，本文選取2007年至2010年中國上市公司作為研究樣本，借鑒Bhattacharya等（2003）的研究思路，以盈余激進(jìn)度與盈余平滑度兩個(gè)指標(biāo)反映上市公司的盈余透明度，考察管理者過度自信對上市公司盈余透明度的影響。

本文以下部分的結(jié)構(gòu)安排為：第二部分是理論分析與研究假設(shè)；第三部分是研究樣本與研究變量；第四部分是研究方法與實(shí)證結(jié)果；最后是結(jié)語。

二、 理論分析與研究假設(shè)

過度自信是指人們會(huì)過高估計(jì)自身的能力水平或者自身所掌握信息的準(zhǔn)確性，這一認(rèn)知偏差被大量行為財(cái)務(wù)學(xué)研究用來解釋資本市場中管理者與投資者的非理。將過度自信率先引入公司財(cái)務(wù)研究領(lǐng)域的學(xué)者是Roll，他以此解釋現(xiàn)實(shí)中大量失敗的并購。Malmendier 和 Tate（2008）進(jìn)行的實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，過度自信的 CEO 比理性的 CEO 更可能實(shí)施破壞價(jià)值的收購活動(dòng)，并且在公司擁有較多現(xiàn)金流時(shí)，并購后績效的負(fù)面效應(yīng)更明顯，上述研究為Roll的假說提供了有力支持。Heaton（2002）在其開創(chuàng)性研究中假設(shè)，過度自信管理者會(huì)高估投資項(xiàng)目的收益，低估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)， 使其接受凈現(xiàn)值為負(fù)的投資項(xiàng)目，從而造成公司過度投資，公司現(xiàn)金流越充裕，過度投資越嚴(yán)重。部分學(xué)者也開始嘗試設(shè)計(jì)各種管理者過度自信測度指標(biāo)，考察管理者過度自信與公司非理性投資決策的關(guān)系。Malmendier 和 Tate（2005）的實(shí)證研究表明，與其他企業(yè)相比，管理者過度自信企業(yè)的投資現(xiàn)金流敏感度更高，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流越充沛，投資水平越高，過度投資越嚴(yán)重，這有力地支持了 Heaton的推斷。國內(nèi)學(xué)者的實(shí)證研究也表明，管理者過度自信對企業(yè)投融資與并購等重大財(cái)務(wù)決策具有顯著影響。

近期研究發(fā)現(xiàn)，過度自信不僅會(huì)誘發(fā)管理者非理性財(cái)務(wù)決策，也對企業(yè)盈余披露決策具有重要影響。如Hriber和Yang（2010）的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，過度自信的CEO傾向于過于樂觀的盈余預(yù)測，在資本市場的壓力下，為達(dá)到盈余預(yù)測被迫通過盈余管理高報(bào)盈余。作為信息披露的主要內(nèi)容，會(huì)計(jì)信息的透明度在很大程度上決定信息披露質(zhì)量，同時(shí)考慮到盈余管理行為的普遍存在，因而從盈余披露質(zhì)量角度對信息透明度進(jìn)行衡量指標(biāo)無疑更具現(xiàn)實(shí)意義。Bhattacharya等（2003）在其研究中首次提出“盈余透明度”（Earnings Opacity）的概念，并用三個(gè)盈余披露質(zhì)量指標(biāo)（盈余激進(jìn)度、利潤平滑度與損失規(guī)避度）來衡量盈余透明度?；贐hattacharya 等（2003）衡量盈余透明度的思路，我們認(rèn)為管理者過度自信心理偏差主要從激進(jìn)盈余披露決策與平滑盈余披露決策兩方面影響企業(yè)盈余透明度①。

篇6

關(guān)鍵詞 建設(shè)市場秩序 尋釁滋事 敲詐勒索 強(qiáng)迫交易

作者簡介：俞科挺，浙江省舟山市嵊泗縣人民檢察院。

一、擾亂建設(shè)市場秩序的行為表現(xiàn)

目前，在工程建設(shè)領(lǐng)域中出現(xiàn)的擾亂建設(shè)市場秩序的行為主要有“強(qiáng)攬工程”、“強(qiáng)賣材料”、“強(qiáng)行阻工”等，其中“強(qiáng)包強(qiáng)攬工程”，表現(xiàn)為工程項(xiàng)目承接中的欺行霸市、惡意承包、強(qiáng)行承建等行為；“強(qiáng)賣建筑材料”，表現(xiàn)為建材供應(yīng)中的壟斷經(jīng)營、漫天要價(jià)、偷工減料、以次充好等行為；“強(qiáng)行阻擾施工”，表現(xiàn)為工程建設(shè)中采取非法手段阻撓施工、尋釁滋事、聚眾鬧事、毀壞設(shè)備等行為。如部分行為人專門到各建筑工地，以各種托詞，采取無理取鬧、軟磨硬泡等非暴力或輕微暴力脅迫手段迫使建設(shè)工程業(yè)主出錢消災(zāi)，甚至有行為人采用攔路、毆打、威脅的方式驅(qū)趕外地企業(yè)參與，以到達(dá)壟斷貨源、承攬工程等目的；此外，擾亂建設(shè)市場秩序的行為還表現(xiàn)為違法加層、搶搭搶建、搶種搶載、突擊裝修、聚眾鬧事、違法阻工、毀壞設(shè)備等行為，嚴(yán)重?cái)_亂了社會(huì)公共秩序。

二、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的擾亂建設(shè)市場秩序行為可能涉及的罪名

（一）擾亂建筑市場行為與搶劫罪的關(guān)系

通常來說搶劫罪一般是指為了非法占有他人財(cái)產(chǎn)，對于其他財(cái)產(chǎn)所有者或者財(cái)產(chǎn)保管者通過暴力、威脅或者是其他方式來強(qiáng)迫其當(dāng)場將財(cái)產(chǎn)或者其他有價(jià)物品交出的行為。在我們?nèi)粘Ｉ钪袑τ趽尳俚亩x往往是狹義的定義，這種搶劫僅僅是對人的搶劫，因此這也是其區(qū)別于敲詐勒索罪、尋釁滋事罪的關(guān)鍵點(diǎn)之一。后兩罪相比之前都存在一定程度的暴力，但是其暴力的具體程度則相對較低，并不會(huì)使受害者失去身體上的反抗能力。擾亂建筑市場的“強(qiáng)攬工程”、“強(qiáng)賣材料”、“強(qiáng)行阻工”行為過程中，行為人經(jīng)常會(huì)采用攔路、毆打、威脅的方式驅(qū)趕外地企業(yè)參與，有的直接發(fā)生對于被害人的人生傷害，或者是選擇用其他方式來進(jìn)行脅迫，但是需要注意的是這種暴力以及其帶來的后果往往都更加嚴(yán)峻、更加惡劣。因此這類涉及暴力或者暴力相威脅的情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重?cái)_亂建筑市場秩序的行為一般很難以搶劫罪論處，定性為敲詐勒索、尋釁滋事罪更為妥當(dāng)。比如定海區(qū)院辦理的史某、張某等人尋釁滋事案中，2008年初，在定海大沙建筑工程有限公司承建舟山市公交總站工程期間，犯罪嫌疑人史某、張某等人多次向該公司項(xiàng)目經(jīng)理夏某提要承包打樁工程，因犯罪嫌疑人不具備承包打樁工程的資質(zhì)條件，夏某擔(dān)心工程質(zhì)量問題而予以拒絕。史某、張某等人又多次糾纏夏某，并以“不給我們做，別人也別想”相威脅，迫使夏某答應(yīng)給史某等人人民幣5萬元。史某、張某等人采取輕微的暴力相威脅手段，其程度遠(yuǎn)低于搶劫罪抑制被害人反抗的標(biāo)準(zhǔn)，僅符合尋釁滋事罪構(gòu)罪要求，以尋釁滋事罪處理較為妥當(dāng)。

（二）擾亂建筑市場行為與強(qiáng)迫交易罪的關(guān)系

三、以尋釁滋事罪為切入點(diǎn)，解析擾亂建設(shè)市場秩序行為的構(gòu)罪情形

尋釁滋事罪的相關(guān)規(guī)定主要出現(xiàn)在我國刑法的第六章“妨害社會(huì)管理秩序罪”中的第一節(jié)“擾亂公共秩序罪”之中故其所保護(hù)的客體通常為社會(huì)秩序，但是在這一過程中需要注意的是，我國相關(guān)法律對于公共秩序這一概念目前仍舊沒有非常明確的界定，這意味著之前的法律解釋較難對于本罪的構(gòu)成要求和判定標(biāo)準(zhǔn)給予足夠的支持。并且過于抽象的法律概念在司法實(shí)踐的過程中往往會(huì)導(dǎo)致量刑不準(zhǔn)的問題，這是與我國法律一直所貫徹的定量定罪選擇有著較大的矛盾。除此之外，所謂社會(huì)究其本質(zhì)，也不過是每個(gè)人行為的集合體，社會(huì)法益是能夠還原為個(gè)人法益的。因此為了更好地對于尋釁滋事罪的性質(zhì)進(jìn)行較為準(zhǔn)確的判定，則檢察人員應(yīng)當(dāng)注重結(jié)合這一罪名的不同表達(dá)方式，從而能夠在此基礎(chǔ)上更好地判定其所侵犯的客體，如強(qiáng)拿硬要的情況必然會(huì)對于公共和私人的財(cái)產(chǎn)造成較大程度的侵犯，則與財(cái)產(chǎn)權(quán)相關(guān)聯(lián)的社會(huì)生活的安寧有序就是此種尋釁滋事行為的客體。再如對于他人進(jìn)行肆意的毆打、追逐、侵犯、辱罵等行為必然會(huì)導(dǎo)致他人的人生安全、個(gè)人財(cái)產(chǎn)、個(gè)人名譽(yù)受到較大的影響但是聯(lián)系尋釁滋事罪的保護(hù)客體，那么本罪的立法意圖絕不會(huì)單純地是為了保護(hù)個(gè)人人身安全與名譽(yù)，而是與社會(huì)公共秩序相對應(yīng)的一般的非特定人的人身安全與名譽(yù)。

（二）從尋釁滋事罪的主觀要件看

尋釁滋事罪的主觀方面只能是故意，但故意的判定標(biāo)準(zhǔn)需要檢察人員對于尋釁滋事罪的四種不同情形進(jìn)行有效的結(jié)合才能夠更好地進(jìn)行確定。例如，在強(qiáng)拿硬要的判定過程中，其判定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)滿足明知自己的行動(dòng)會(huì)給他人的財(cái)產(chǎn)和行動(dòng)造成影響，但是仍舊希望或者放任這一行為的出現(xiàn)。與此同時(shí)隨意毆打他人的故意內(nèi)容也必定包還了故意傷害的內(nèi)容。

（三）從尋釁滋事罪法條及其與敲詐勒索等罪的關(guān)系看

篇7

八連冠，中國男乒毫無懸念地衛(wèi)冕世界乒乓球錦標(biāo)賽男團(tuán)冠軍。決賽中3-0輕取日本的成績讓人們有理由相信他們將在五個(gè)月后的里約延續(xù)自己的輝煌。

“今天這三個(gè)隊(duì)員能贏下來都值得肯定，這次比賽對許昕的鍛煉價(jià)值不小，不管半決賽還是決賽他打得都非常好，可以說決賽第一場他3-0戰(zhàn)勝水谷隼，為球隊(duì)奠定了贏球的基礎(chǔ)；之前馬龍和吉村真晴從來沒打過，在碰到馬龍之前，對手在本次比賽中還保持著全勝，我開準(zhǔn)備會(huì)激勵(lì)他們說，“除了中國隊(duì)之外，希望沒有第二支隊(duì)伍能夠全勝，”結(jié)果馬龍還是做到了，”中國乒乓球隊(duì)總教練劉國梁賽后點(diǎn)評(píng)時(shí)說，“張繼科贏下了致勝的一分，這非常關(guān)鍵。雖然他的發(fā)揮還有一些小瑕疵，過程中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，但最重要的是結(jié)果?！?/p>

劉國梁認(rèn)為整體而言，中國隊(duì)一、二、三號(hào)位差距不大，之所以讓馬龍對陣吉村真晴，是因?yàn)閮扇酥皬臎]交過手，“如果在奧運(yùn)會(huì)時(shí)碰上一個(gè)新的對手，有可能是個(gè)遭遇戰(zhàn)，我讓馬龍接受這個(gè)挑戰(zhàn)，就是為里約做準(zhǔn)備?！闭劦皆S昕，劉總幽默地用了“是騾子是馬總得拉出來遛遛”這句俗語，“許昕上屆決賽打了三號(hào)，這兩年有穩(wěn)步提升，是該拉出來練練了。另外他也需要積累自信，因?yàn)槠胀ǖ谋荣惡茈y激發(fā)他的自信和霸氣，我希望通過這樣的比賽能夠幫助許昕建立強(qiáng)大的心理，讓他能夠真正和張繼科、馬龍站在同一水平線，這樣我們?nèi)龡l腿走路，球隊(duì)會(huì)更加強(qiáng)大一些?！眲禾寡砸郧翱偸怯X得許昕顯得略微單薄，這次是專門咬著牙，從淘汰賽開始一直讓他上，而且都打在前面，“一方面我們給了他這個(gè)機(jī)會(huì)，最重要的還是他確實(shí)證明了自己，”劉國梁強(qiáng)調(diào)。

當(dāng)被問及大滿貫選手張繼科的表現(xiàn)時(shí)劉國梁認(rèn)為“藏獒”經(jīng)受住了考驗(yàn)，但同時(shí)其他三位主力隊(duì)員也經(jīng)受住了考驗(yàn)，“比賽高興歸高興，今天很開心，但是決定奧運(yùn)會(huì)單打參賽名單的時(shí)候往往是非常痛苦的。我們之前大概討論過四月份奧運(yùn)會(huì)亞洲區(qū)預(yù)選賽的人員問題，這次預(yù)選賽可以參加2至4個(gè)人，最后參加奧運(yùn)會(huì)單打的運(yùn)動(dòng)員必須參加過預(yù)選賽。正常來說我會(huì)把大家都帶過去，但是誰參加奧運(yùn)會(huì)單打，四月份還不一定能最后確定下來，”劉國梁透露通過預(yù)選賽打出來的是國家參賽資格，這個(gè)名額并不屬于參賽選手本人，“打出國家資格就意味著主動(dòng)權(quán)在我們手里了，第一次預(yù)選賽只打出一個(gè)名額，按照中國隊(duì)隊(duì)員的世界排名，我們都可以進(jìn)入打奧運(yùn)會(huì)單打的范圍里，預(yù)選賽打出來的名額，15天以后確認(rèn)打出來的這個(gè)人參加不參加單打，如果不參加的話可以換人，而團(tuán)體賽的名額要更加靈活?！保ㄎ?郭?。?/p>

篇8

其次，分析市場需求狀況

對于自己所從事的職業(yè)，了解目前就業(yè)市場中對該類人才是供不應(yīng)求還是供大于求，薪資行情雖說不同于股市的瞬息萬變，但的確是由市場在起指導(dǎo)作用。文秘站手機(jī)終端軟件中“薪酬查詢”的功能，就可以讓你大致了解到各個(gè)行業(yè)、職位在不同地區(qū)的薪資指導(dǎo)價(jià)位。第三份：學(xué)會(huì)計(jì)算稅前稅后以及社保繳金你知道自己就業(yè)所在地的工資繳稅標(biāo)準(zhǔn)嗎？你知道社保個(gè)人繳納和公司繳納的比例分配嗎？你知道如果自己期望月薪是5000元，最后你到手你多少錢嗎？文秘站論壇曾做過調(diào)查，在參與調(diào)查的200名網(wǎng)友中，7成的網(wǎng)友都不知道以上這些問題，其實(shí)，這些問題卻直接關(guān)系到你最后到底可以拿到多少錢。當(dāng)然，并非要求你能像專業(yè)HR那樣，把這些都計(jì)算的清清楚楚，但是心里有個(gè)大概還是相當(dāng)有必要的。另外，按照國家規(guī)定，企業(yè)在對員工發(fā)放年終獎(jiǎng)時(shí)，會(huì)有兩種計(jì)稅方式，而這兩種計(jì)稅方式也會(huì)直接影響到你最后到手年薪的數(shù)額。因此，適當(dāng)?shù)稳チ私庖恍┫嚓P(guān)法律規(guī)定，做到心中有數(shù)，對自己是一種保護(hù)，同時(shí)，在和HR談到具體問題時(shí)，你的專業(yè)度可以提升HR對你的好感度。面試進(jìn)行中：談薪步步為營第一步：“幾面”時(shí)談薪最恰當(dāng)？哪次面試談薪比較合適？那要看這家公司的面試是由誰來拍板。通常情況下，正規(guī)公司的崗位都有對應(yīng)的薪資范圍，若要超出這個(gè)范圍則有一定的難度。但人力資源說到底還是為用人部門服務(wù)的，如果用人部門希望有所突破，也并非不可能。所以，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)這次面試是用人部門直接面試，而且面試官是用人部門比較高級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，此時(shí)你可以嘗試說出你自己的想法，與他溝通一下，是否可以達(dá)到自己的心理價(jià)位。 不過也有一些公司使壞，知道用人部門往往要人心切，最容易妥協(xié)，所以規(guī)定談薪資必須與人力資源部的人談，這樣的話，就比較棘手了。第二步：面試談薪的四種標(biāo)準(zhǔn)句式1.“我的期望薪資是****?！薄藭r(shí)千萬不要委屈自己，你心里想要多少薪水不妨大方地直說，這是一個(gè)表達(dá)真實(shí)意愿的好機(jī)會(huì)。萬一對方覺得你是一個(gè)將才，一拍桌子就答應(yīng)你了，所以記得你的第一句話要對得起你自己。

2.“我相信貴公司有成熟的薪酬體制。”——這句話稱贊了你所應(yīng)聘的公司是一個(gè)十分正規(guī)的組織，因?yàn)橹挥性诎l(fā)展健康而正規(guī)的組織里才會(huì)建立起相應(yīng)的薪酬體制。

3.“我十分愿意接受貴公司相應(yīng)崗位的薪資幅度?！薄硎菊\意，不要讓你真實(shí)的期望薪資嚇倒對方，進(jìn)一步表示想加盟的意愿和誠心，讓對方感受到你心底里的誠意。

4.“最后我相信，通過我的努力和表現(xiàn)，我會(huì)在很短的時(shí)期內(nèi)，也許就在試用期結(jié)束后，得到甚至超越我的期望薪資。”——表現(xiàn)你對于自己的信心，以及來自于你內(nèi)心對于自己能力的肯定，讓對方感覺到你是一個(gè)很強(qiáng)勢的人，你就是那個(gè)他們想要得到的人才。而且如果對方的薪資和你的心理價(jià)位有點(diǎn)小差距，你也可以借此表達(dá)，對方可以在試用期內(nèi)對自己進(jìn)行考察，如果滿意的話，期望試用期后在薪資上能有一個(gè)上升空間。第三步：不可忽視的變相薪資——福利當(dāng)然，企業(yè)提出的薪資不可能讓所有人都滿意，但別急，先看看還有什么福利能彌補(bǔ)薪資不足的問題。不要因?yàn)槠娴摹暗汀毙劫Y而錯(cuò)過好工作的機(jī)會(huì)。所以，在和HR聊到薪資問題的時(shí)候，不妨大膽問個(gè)清楚：除了工資之外，還有其他的薪資福利嗎？比如補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。補(bǔ)貼是指車貼、飯貼、房貼、汽油補(bǔ)貼、出差津貼、通訊費(fèi)、置裝費(fèi)、過節(jié)費(fèi)等工資以外的現(xiàn)金福利，另外一些企業(yè)還會(huì)設(shè)立各種名目繁多的獎(jiǎng)金，如半年獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、加班獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)等。 面試結(jié)束后：巧妙解決談薪的后續(xù)難題第一招：薪水談低了，如何扭轉(zhuǎn)乾坤？面試結(jié)束后，如果發(fā)現(xiàn)自己報(bào)價(jià)太低，有種吃虧的感覺，一定不能逃避這個(gè)問題。因?yàn)橐粫r(shí)的委曲求全，可能會(huì)導(dǎo)致你在入職后對工作的種種不滿，總感覺自己是“低價(jià)”入職，能力和薪水不匹配。面試時(shí)，薪水談低了，事后也并非沒有補(bǔ)救的辦法，你首先要分析之前報(bào)價(jià)太低的原因。1.不了解行情求職者如果在面試前沒有做足有關(guān)薪資的功課，一旦產(chǎn)生橫向比較的機(jī)會(huì)，發(fā)覺自己的薪水要價(jià)太低，便會(huì)深陷囫圇。

補(bǔ)救方法：如果求職者并沒有收到offer，即使在面試中報(bào)價(jià)太低，還是可以在確認(rèn)offer之前跟企業(yè)提出來，說明自己最初的判斷低于普遍的行情，希望企業(yè)可以適當(dāng)加價(jià)。當(dāng)然敢于再次要價(jià)，你應(yīng)該對自己的實(shí)力比較自信，否則一切都是枉然。如果你是入職后發(fā)覺自己要價(jià)太低，這個(gè)時(shí)候想要扭轉(zhuǎn)乾坤，就只能等到你在崗位上做出業(yè)績以后，再同上司談加薪。2.不明薪資構(gòu)成

一些不規(guī)范的企業(yè)在面試談薪時(shí)只談收入總數(shù)，讓求職者誤以為是基本工資。等月底拿到工資賬單時(shí)，才驚嘆“不妙”——社保按最低工資標(biāo)準(zhǔn)繳；福利待遇為零；服裝費(fèi)、飯費(fèi)、班車費(fèi)從每月工資中扣除……

補(bǔ)救方法：防范意識(shí)不強(qiáng)的求職者很容易吃這種啞巴虧。如果“淪落”到這步田地，求職者則可以要求企業(yè)增加福利待遇，比如：增加年假天數(shù)；要求彈性工作制；讓公司提供免費(fèi)的停車位；完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃或給予培訓(xùn)機(jī)會(huì)等非現(xiàn)金福利，當(dāng)然前提是自己有不可替代性?？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會(huì)松口。

3.稅前、稅后傻傻分不清楚

馬虎的求職者容易在“稅前”“稅后”的問題上疏忽大意。有些企業(yè)索性“前后”均不寫明，工資卻按稅前的發(fā)放。等你發(fā)現(xiàn)后詢問，企業(yè)方會(huì)很明確告訴你沒有標(biāo)注即是稅前。

補(bǔ)救方法：勞動(dòng)合同上約定的工資數(shù)額如無特殊說明，一般來說都是指稅前工資。所以求職者在面試時(shí)需要對數(shù)額予以明確，不妨直接問清楚，這個(gè)沒什么可扭捏尷尬的。等到白紙黑字寫在勞動(dòng)合同中后，“咸魚翻身”的可能性就沒有了，最直接的辦法還是要求提高福利待遇。

篇9

第二條 前條所稱因公死亡，指下列情形之一者：?

1.因執(zhí)行職務(wù)發(fā)生危險(xiǎn)，以致死亡。?

2.因出差遇險(xiǎn)或疾病，以致死亡。? 前項(xiàng)所稱執(zhí)行職務(wù)的認(rèn)定，依勞工保險(xiǎn)"因執(zhí)行職務(wù)而致傷害"審查準(zhǔn)則。?

第三條 員工因公死亡或在職死亡，除依本公司員工儲(chǔ)蓄及退休福利基金計(jì)劃的規(guī)定辦理外，并按其年資與現(xiàn)支基本薪資數(shù)分別核給一次撫恤金，其支給標(biāo)準(zhǔn)如下：?

1.因公死亡者依勞基法第59條第4款的規(guī)定辦理。?

2.基本薪資數(shù)(基數(shù))而后每滿一年加發(fā)半個(gè)基數(shù)，但最高以30個(gè)基數(shù)為限。?

3.以上年資十足計(jì)算，停薪留職期間以中斷計(jì)算。?

第四條 員工因下列情事之一，而致死亡者，除照前條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給恤外，得敘明事實(shí)呈請總經(jīng)理另行核恤，酌給3-10個(gè)月以內(nèi)基本薪資的特別恤金。?

1.明知危險(xiǎn)奮勇救護(hù)同仁或公物者。?

2.不顧危險(xiǎn)盡忠職守，抵抗者。?

3.于危險(xiǎn)地點(diǎn)或時(shí)期，工作盡忠職守者。?

第五條 員工因公死亡或在職死亡，除依本辦法給恤外，另給2個(gè)月基本薪資數(shù)的喪葬費(fèi)。

第六條 員工于特準(zhǔn)病假期間內(nèi)死亡時(shí)，依因公或在職死亡的規(guī)定請恤。?

第七條 自殺或其他敗德行為致死亡者，概不發(fā)給恤葬費(fèi)。?

第八條 遺族于請領(lǐng)撫恤金及喪葬費(fèi)時(shí)，應(yīng)檢附員工死亡的證明文件及除戶籍謄本，填具申請書層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核發(fā)。?

第九條 領(lǐng)受撫恤金及喪葬費(fèi)的遺族，以本公司登記有案或經(jīng)確實(shí)證明者為限，除遺囑別有指定外，其領(lǐng)受順序如下：?

1.配偶及子女? 2.父母? 3.祖父母? 4.孫子女? 5.同父母的兄弟姊妹?

前項(xiàng)各順序內(nèi)的遺族，以未出繼者為限。順序在后的遺族具領(lǐng)時(shí)，應(yīng)提出順序在前者失權(quán)或死亡證明，同一順序有數(shù)人時(shí)，應(yīng)共同具名承領(lǐng)，平均領(lǐng)受撫恤金，如有愿放棄者，須具聲明書。?

第十條 遺族或指定受益人有下列情形之一者，喪失其撫恤金領(lǐng)受權(quán)。?

(一)褫奪公權(quán)終耳者。?

(二)犯內(nèi)亂罪、外患罪經(jīng)判決確定者。?

第十一條 請恤及請領(lǐng)撫恤金權(quán)利的時(shí)效，自請恤或請領(lǐng)事由發(fā)生的次日起經(jīng)過5年不行使而消減。但因不可抗力事由，致不能行使者，其時(shí)效中斷者，自中斷的事由終止時(shí)，重新起算。?

第十二條 領(lǐng)受撫恤金的權(quán)利及未經(jīng)其遺族具領(lǐng)前的撫恤金不得扣押，讓與或供擔(dān)保。?

篇10

【本文】

工作單位證明

________同志，身份證號(hào)________________ ,現(xiàn)就任于本公司_________職位，工作年限已達(dá)_____年。

特此證明

（簽蓋單位公章）

單位證明

_________：

茲證明，本單位xxx同志自xxxx年—xxxx年期間，在本單位從事xxxxxxxxxxx工作。

特此證明。

領(lǐng)導(dǎo)簽字：xxxxx

日期：xxxx年xx月xx日

單位公章：

任職證明

茲證明，x先生/小姐

身份證字號(hào): xxxxxxxx

出生年月日: yyyy.mm.dd.

手機(jī)號(hào)碼: xxxxxxxxxxxxx

于xxxx年xx月xx日起任職xxxxxx公司，擔(dān)任xxxxx一職。

每月薪資: xxxx元

單位主管姓名: xxx

特此證明

公司(蓋公司章)