物流工作方案范文

導語：如何才能寫好一篇物流工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、制定應急防疫預案，備齊應急防護用品。

物流企業要制定各自具體防控預案，建立工作責任體系。在單位備齊醫用口罩、防護服、防護手套、體溫計、消毒液、洗手液等防護用品，并明確專人負責，科學分發和使用防護用品。強化疫情期間用工機制，動員專門負責人對疫情期間擬上崗工作人員進行嚴格篩查，確保上崗工作人員健康。

二、確保服務不中斷，保障措施強有力。

物流企業主要負責人要保證手機24小時開機，保證通訊暢通。各企事業單位相關負責人要堅守工作崗位，確保服務工作不中斷，特別是涉及快遞快運的企業要制定從寄出包裹的安全防控方案，做到及時、準確、安全、無誤。

三、加強在崗職工健康防控，確保在崗職工健康安全。

物流企業要提升管理運行機制，包括提升辦公場地、食堂衛生水平，切實做好交通運輸工具清潔衛生和消毒，在工作場所采取通風、測體溫等必要措施，確保在崗職工衛生和健康安全。

四、做好應急物流預案，勇于承擔社會責任。

篇2

一、指導思想

以全面貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》、國家部委試點領域基層政務公開標準指引和省、市政府目錄標準規范，全面排查存在問題，認真抓好整改，推進權力運行程序化和公開透明，常態、長效加強管理，全面提升商務領域政務公開的質量效果。

二、時間安排

2020年6月中旬至年底。

三、主要內容

（一）提升重點領域信息公開質量。一是扎實做好肺炎疫情防控常態化信息公開，及時準確公開疫情信息，積極宣傳防控知識，多渠道、多形式公開統籌疫情防控和復工復產等方面的相關政策及舉措。二是及時公開扎實做好“六穩”工作、全面落實“六保”任務的各項政策措施，尤其是企業復工復產相關政策信息，擴大政策知曉面，提高政策宣傳效果。

（二）提升基礎信息公開質量。嚴格依據《條例》第二十條、二十一條要求，全面公開履職依據、機構簡介、公務員招錄、財政預決算、政府集中采購、行政權力運行結果、建議提案辦理情況等信息。

（三）提升重大政策解讀質量。進一步做好打好三大攻堅戰、保障和改善民生等有關重大政策解讀材料的編寫和審核把關，全面闡釋做好“六穩”“六保”工作各項政策舉措，重點體現決策背景和依據、制定意義和總體考慮、研判和起草過程、工作目標、主要任務、創新舉措、保障措施和下一步工作等實質性內容。

（四）提升決策和執行公開質量。涉及公共利益和公眾權益的重大事項，除依法應當保密的外，要主動向社會公布決策草案、決策依據等，通過聽證座談、網絡征集、咨詢協商、媒體溝通等多種形式，廣泛聽取公眾意見。

（五）提升政府信息公開工作年度報告質量。準確把握數據填報要求，嚴格按照省市統一的數據統計口徑，認真核實完善年度報告數據，提高數據質量和精準性。

三、實施步驟

（一）制定方案（6月30日前）。著眼“全過程推進公開、全方位回應關切、全流程優化政務服務、全鏈條加強政府信息管理、全環節夯實工作基礎”的目標，突出開展政務公開“專項行動”的內容要求，結合本單位職能和縣重點工作任務分工，制定本單位政務公開“六提六促”專項行動工作方案。

（二）全面排查（7月5日前）。安排各股室對照《縣政務公開“六提六促”重點工作任務分工》的項目內容進行全面摸排，厘清存在問題，確定整改時限。

（三）問題整改（7月10日前）。各股室對照存在問題，逐項分析原因，落實“清單銷號”制度，整改一件銷號一件。

（四）常態、長效推進（年底前）。各股室對照“六提六促”工作要求，進一步加大工作力度和公開力度，常態化、長效化推進“六提六促”專項行動各項任務落實，全面提高商務領域政務公開整體水平。

篇3

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十，十八屆三中、四中全會和系列重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”、“三個重點任務”戰略布局，按照“六五”普法規劃和決議要求，全面檢查驗收“六五”普法工作開展情況，確保“六五”普法規劃和決議貫徹落實，不斷提高全民法律素質，大力弘揚法治精神，推進法治XX建設，為“五區”建設營造良好的法治環境。

二、主要內容

檢查驗收的主要內容是“六五”普法規劃和區人大常委會決議的貫徹執行情況。重點檢查以下方面：

1.憲法、中國特色社會主義法律體系及相關法律等學習宣傳情況；

2.“法律六進”活動開展情況；

3.領導干部、青少年等普法重點對象學法用法情況；

4.運用新媒體新技術開展普法情況；

5.依法治理和法治創建工作開展情況；

6.普法有關制度建設情況；

7.法治文化建設情況；

8.普法工作保障措施落實情況

9.普法的實際效果。

具體檢查內容和評分標準見《XX區“六五”普法檢查驗收內容及評分標準鎮(街辦)》(附件一)和《XX區“六五”普法檢查驗收內容及評分標準區直單位》(附件二)。檢查結果分為不達標、達標和優秀三個等次。

三、檢查步驟和方式

1.動員部署階段。5月21日，召開全區“六五”普法檢查驗收工作動員大會，部署全區“六五”普法檢查驗收工作。會后，各單位、各部門要立即貫徹落實會議精神，結合實際，制定本單位、本部門檢查驗收方案和自查整改措施，進行動員部署，做好迎檢的各項準備工作。

2.自查整改階段。5月底至6月上旬，各單位、各部門按照要求認真組織開展自查，總結經驗和成績，查找問題和不足，并及時進行整改。各單位將自查情況形成工作總結材料于6月20日前上報區普法辦（注：紙制版與電子版一并上交，紙制版加蓋單位公章、電子版發至XX）。

3.檢查驗收階段。7月份，區普法教育工作領導小組將抽調人員組成檢查組，按照不同類別單位評分標準對各鎮(街辦)、區直各單位、各駐區單位展開“六五”普法依法治理工作情況進行全面檢查驗收(具體時間另行通知)。請各單位認真總結，寫出總結報告，于6月底前交區普法辦。在此基礎上做好各項準備工作，迎接省、市對我區“六五”普法工作的檢查驗收。

4.評比表彰階段。鎮(各街辦)、各部門要及時發現“六五”普法先進典型，做好“六五”普法工作先進典型的推薦表彰工作，確定擬在市、區級表彰的先進典型，于10月底前報區普法辦（具體表彰類型和辦法另行通知），為“六五”普法總結表彰工作做好準備。

四、工作要求

（一）加強組織領導。總結驗收工作要在黨委、政府統一領導下進行。童家鎮（各街辦）、區級各部門要高度重視“六五”普法檢查驗收工作，精心組織，周密安排，搞好協調聯系，按照檢查內容和要求，扎實認真地組織好自查自驗工作，保證檢查驗收有序進行。

（二）注重工作實效。檢查驗收要結合實際采取實地走訪、聽取匯報、查閱原始工作記錄、召開座談會、問卷調查、抽樣調查等方式進行。要堅持深入基層、深入群眾，查漏補缺，掌握了解真實情況，總結好的經驗和做法，發現存在的問題和不足，提出改進措施。切忌搞形式主義、走過場，努力推動“六五”普法各項目標任務全面落實。

篇4

各區、縣人民政府，各委、局，各直屬單位：

市人民政府七十四次常務會議審定批準市衛生局、房管局《關于解決“六?二六”返津人員住房困難的工作方案》和《關于安置“六·二六”返津無房人員住房的若干規定》，現轉發給你們，望認真貫徹執行。《關于安置“六·二六”返津無房人員住房的若干規定》，要向廣大群眾公布。

關于解決“六·二六”返津人員住房困難的工作方案

根據市政府決定，為了一次性妥善解決歷史遺留的“六·二六”返津無房人員的住房問題，切實做好這次住房分配工作，現提出以下工作方案。

一、返津人員的基本情況

全市在冊的“六·二六”下鄉醫務人員共有五千六百戶。一萬五千四百人。截至今年五月底，經批準陸續返津的，共計一千八百七十戶，五千六百一十人。已在外地安家落戶不再返津的有二千七百八十戶，六千六百四十人。目前，仍有九百五十戶，二千八百五十人，待批返津。

已經返津的一千八百七十戶，部分戶已經通過各種渠道解決了住房問題，但還有大部分戶無房或住房十分困難。他們的住房狀況是：

（1）已解決了住房的共有八百一十戶（市里分房解決了二百戶，拆棚分房解決了四百三十戶，單位調房解決了一百八十戶）。

（2）無房或住房困難的還有一千零六十戶（住臨建的二百一十戶，住單位的二百三十一戶，投親靠友的六百一十戶）。

在無房或住房困難的一千零六十戶中，離津時原住房交公的有五百一十八戶，沒有交出房屋的一百八十戶，離津前住集體宿舍或單位或與家人同居的三百五十二戶。

根據內部摸底測算，待解決住房的一千零六十戶，需房五萬五千平方米。暫按這個數字安排，以登記核實數為準。這次分配住房，只限本方案所列的戶數。今后審批返津要以有沒有住房為條件，再發生住房問題一律由接收單位負責解決。

二、分房原則和標準

分配房屋的總原則是：實事求是，區別對待，從嚴掌握。具體規定如下：

（1）屬于下列情況的，可以安排住房：

1．從本市調出，在冊的“六·二六”人員，經批準于一九八二年五月底以前返津并已取得正式戶口的。

2．離津時原住房已作價公購或交公的。

3．離津前往單位或與家人共居無房交出的。

4．離津時原住房賣給了私人或轉讓給親友，返津后發生住房困難的，不論家庭人口多少，原則只分給住房一間。

（2）有下列情況的，不予分房：

1．非登記在冊的“六·二六”人員。

2．雖然已經返津，但沒有取得正式戶口的。

3．原住房出售給私人或轉讓給親友，返津后住房并不困難的。

4．非從本市調出而來本市的“六·二六”人員。

5．已通過其它渠道解決了住房的。

分房標準：參加分房的人口，以返津人員及其隨遷家屬，包括在學和服兵役的人口為限，參照拆棚分房辦法執行。即：一～四口人分房一間，五～七口人分房兩間，如系三代同居或有十六周歲以上異性大子女，確需分室安置的，可以酌情增房一間；八口人以上的，分房三間。

在分房中，采取以普查登記表為基礎，通過工作單位，主管區、局，當地派出所、房管站、區房管局，分關把口，認真審核，加蓋公章，然后逐表討論、核定，進行分配。

在分房工作中，應從實際出發，既要考慮房源的條件，又要照顧需房職工的實際困難。需房職工，也應顧全大局，服從分配，不應提出過高要求。做好分房工作，單位和職工都有責任，應該互相體諒，堅持原則，對于不服從分配，經反復說服動員無效的，視為放棄分房權利，不再對其考慮分房問題。

關于房屋來源，各區衛生系統所需房源，從各區的周轉房中調撥，相應核減留給各區的周轉房數；其余各單位所需房源，由市統一從去年拆棚分房余數中撥給。

三、工作方法和步驟

全部分房工作分為調查、登記填表、所在單位審核蓋章、離津前單位蓋章、原住地和現住地派出所蓋章、離津前和返津后房管站蓋章，經最后核定，由現單位進行分房并負責做好一切遷出、遷入的動員工作，以及善后工作等。為了便于工作，將全部分房對象分為六塊掌握：

1．市衛生局負責其直屬各單位。

2．市內六個區分別負責本區衛生系統各單位。

3．醫學院負責本院所屬單位。

4．中醫學院負責本系統單位。

5．市公安局負責公安醫院和精神病管治所。

6．市房管局負責分散的其它單位。

市房管局和市衛生局要抽調人力，組織聯合辦公，負責推動這項工作。

工作步驟：這次分房工作采取上下結合和有關單位各負其責的辦法。八月中旬以前，完成調查登記工作，并由各專口匯總上報；九月中旬由市審核匯總后下達，由各單位落實到戶。并做好動員、安排、分配、遷出、遷入，處理善后等工作。

分房工作部署，大體上分為四個階段：

第一階段，即準備階段，目前已經做完，主要是做好內部普查摸底，核實基本數據。在此基礎上，按系統（即劃分的六大塊）組織各單位負責同志，進行思想動員，將市委、市政府對做好這項工作的決心和要求部署下去。然后根據內部摸清的底數，提出工作方案。

內部摸底，是工作的基礎，必須認真做好調查，才能掌握確切的數據，從而制訂可行的工作方案。

第二階段，從八月份開始，首先召開有關區局會議進行部署，會后由各所在單位召開“六?二六”返津人員住房困難戶座談會進行動員。然后通過職工所在單位按戶進行調查登記工作。按戶填寫的調查登記表，需經審核加蓋本單位和主管部門的公章。此后，為了進一步核實表內所列地址、人口變化和需房情況等，分別加蓋離津前和返津后的派出所（證明曾住和現住及人口情況）和房管站（證明離津前的住房情況和返津后是否已分了房）的公章。最后由區房管局（區衛生局）經審定加蓋公章，匯總報市。加蓋上列七個公章，要切實起到分關把口，審查核實的作用。

在核實登記表中，凡是符合手續的，才能批準分配住房；不屬實的一律剔出。

這一階段是這次分房工作的關鍵階段，必須從嚴掌握，認真對待，堅決杜絕一切虛報、假報、重報、錯報等現象。

第三階段，從九月份開始，是最后審核落實階段。經由市最后核實的調查登記表，匯總起來，落實房源，包括房屋座落地點、房間數量及“三通”情況，按戶“對號入座”。然后將分配方案下達到六個專口，由六個專口及其所屬單位進行預分，并對分房戶做好動員、安排、分房、遷出、遷入、處理有關善后等工作。分配住房是一項比較繁瑣、復雜的工作。房屋地點、樓層高低、房間大小、采光條件、居住環境都有所不同，分房戶的要求與房源條件會有很大差距。其中有思想問題，也有實際問題。因此，必須把工作做細，不厭其煩地做好評議審定，耐心地進行說服教育工作。只有把有關準備工作做得充分，對困難有足夠的估計，并有妥善的處理方法，才能把分房工作做好，才不致生搬硬套，出現偏差，造成群眾不滿。這一點，各主管口和職工所在單位，必須注意，切實把工作做好。

第四階段，從九月中旬開始，與第三階段工作交叉進行，狠抓房屋落實到戶。分房到戶，必須嚴格按照現行的分房標準辦事。該多就多，該少就少，實事求是，準確無誤。要認真負責，狠抓落實，不能玩忽職守。要堅持原則，秉公處理問題，不徇私情，不搞不正之風，不優親厚友，不弄虛作假。對于弄虛作假，知法犯法的不管是什么人，都要堅決追查責任，嚴肅處理。

全部工作，要求在十月底以前結束。

四、其它有關事項

1．切實加強組織領導

各級領導必須加強對這項工作的領導，并確定一位負責同志分工負責，要把這項工作列入議事日程，隨時過問工作的進度，親自動手解決工作中發生的問題，特別是工作人員本身解決不了的問題。只要各單位對這項工作的重要性取得了一致認識，有了明確的指導思想，健全了組織機構，確定了正確的工作方法，就一定能夠如期的、勝利的完成任務。

為了便于推動工作，在市人民政府的領導下，建議由李明同志牽頭，市房管局、市衛生局、市人事局和市公安局各一位負責同志參加領導，由市房管局和市衛生局聯合組成辦公室，并由高仲林、高延年同志分別擔任正、副主任。各區及區房管局、衛生局，天津醫學院、中醫學院、市公安局也應指定一位負責同志主管這項工作，同時也要組成工作班子。

2．嚴格掌握標準，認真執行政策

房源緊缺，是一個客觀存在問題。必須加強責任心，不得擅自放寬條件和提高標準，要嚴格珍惜房源。但是，在可能的情況下，應該盡量照顧職工生活上的實際困難，要把有限的房源，通過精打細算，巧作安排，使之分配的更為合理。要求全體工作人員，堅持實事求是，做到準確無誤。要耐心細致地宣講政策，嚴格地執行政策，并接受群眾的監督，傾聽群眾的要求。要克己奉公，杜絕一切不正之風。要堅決反對徇私舞弊、弄虛作假，制造麻煩，上交矛盾。

3．充分發揮分關把口的審核作用

做好分房工作，必須發揮“三長”和“三員”的作用。“三長”是街主任、派出所長和房管站長；“三員”是街干部、民警和房管員。尤其是“三員”，他們掌握情況，熟悉情況，是分房工作的知情人。在進行審核中，要充分發揮他們的作用，就能起好分關把口的作用，防止重報、漏報、錯報和假報。

這項工作，任務繁重，時間緊迫，牽涉面廣，涉及到職工離津前和返津后的許多單位和所在地的街道、派出所、房管站，凡是涉及到的單位，要求他們主動配合，密切協作，嚴肅認真地提供情況，充分發揮審核作用，不能推脫、搪塞，不能讓群眾往返奔走，到處求告。

關于安置“六·二六”返津無房人員住房的若干規定

為了一次性妥善解決歷史遺留的“六·二六”返津無房人員的住房問題，切實做好這次住房分配，特作規定如下：

一、分配對象，必須具備以下條件：

1．從我市支援外地，在冊的“六·二六”人員；

2．一九八二年五月三十一日以前，經批準返津的；

3．在津有正式戶口，并且本人已安排了正式工作的（包括返津后在衛生系統和非衛生系統工作的）。

二、凡屬下列情況之一的，可考慮分配住房：

1．“六·二六”人員在離津時將原住的公產、企業產房屋交回房管部門或所在單位的。

2．原住的私產房屋獻交歸公或作價公購的。

3．離津時沒有正式住房，原住集體宿舍或單位的辦公和附屬房屋的。

4．本人離津時與家屬同居擠住，無法交回住房的。

三、“六·二六”人員離津時，原住的公、私產房屋轉讓親友或將私產房屋自行出售的，一般不予分配房屋；特殊困難的，不論人口多少，原則只分給住房一間。

四、“六·二六”人員回津后，在拆棚分房中或有關單位已經作過住房安排的，不再解決。

五、一九八二年五月三十一日以后，經批準返津的，其住房安置問題，一律由接收單位負責解決。

六、分房標準：一至四口人的戶，分配住房一間，五至七口人的戶，分配住房二間；以上戶中，家庭成員如系三代同居或有年滿十六周歲的異性大子女，確需分室安置的，可酌情增加住房一間；八口以上的戶，分配住房三間。

分配住房人口的計算，包括批準返津的“六·二六”人員及隨遷家屬（含在學或服兵役的），其它人口不能計入。

七、這次分房只解決“六·二六”返津無房人員的住房問題。在安排住房中，不應附加任何照顧條件，有關落實私房政策、獻產、公購等問題應按有關規定另行處理。

八、分配給“六·二六”人員的住房，從分配之日起，限期在一個月內進住，過期不住的，以棄權論，由分房單位收回，以后不再安排其住房。

對于現住臨建棚的“六·二六”人員，在分配住房的同時，由所在單位負責將其臨建棚立即拆除；現住單位辦公或附屬用房的應立即騰出，不得借故拖延。對于拖延不拆、不搬的由所在單位負責說服教育，對無理取鬧，情節嚴重的應給予紀律處分，并采取斷然措施，強制拆除和搬遷。

篇5

一、簡述營銷物流一體化的工作 

在進行營銷推廣的過程中，物流管理也將作為市場營銷工作中一個好的營銷亮點。物流管理和整個營銷企業產品屬性是沒有太大關聯的，但對于產品運輸的物流效果有很大影響。物流管理也是尋求合作伙伴的重要籌碼：在產品的交期過程中，有著嚴格的時間要求標準，這關乎合作方后期的整個銷售計劃，產品上架時間也由物流管理這一環節精確掌握。因此和產品的品質相比，好的物流管理絲毫不遜色于品質優異的商品和優惠的合作方案對合作企業的吸引力。物流管理在整個發展過程中依然存在許多問題，因此想要實現物流營銷一體化，首先要保障整個物流管理的工作流程順利流暢地進行，企業想要獲得市場優勢，與同行業相比，就要有著更好的物流優勢。 

二、市場營銷與物流管理的整體聯系 

（一）物流管理在市場營銷企業中發揮的作用 

物流管理在市場營銷中發揮著十分重要的作用。因為物流管理在整個企業中的加工，倉儲，和運輸環節中起重要的作用。首先是物流管理對于企業的加工方面：原材料的采購加工。原材料的采購正確和交期合理將直接影響著整個物流工作后期的運行。其次，在倉庫的管理方面，合理的倉儲管理可以有效的節約更多的人力物力，讓企業的產品更具有性價比在市場營銷中具有更好的競爭力。下面說明的就是物流管理最重要的環節運輸。運輸是整個物流管理進行中，最重要的環節，想要企業之間的合作更加順利的進行，就需要保障運輸的時效。這是合作企業最關注的問題，也是物流管理中最難解決的問題。其它的物流管理問題可以通過一定的措施進行更好的彌補，唯獨時效不可替代。為了節約生產成本，大多數生產企業在進行工作的過程中，各個工作環節都是緊密連接。而工作的順利進行就涉及到物品的流動，物品流動過程中時效產生影響，將影響整個使用過程。 

（二）物流管理的時效對市場營銷的整體影響 

在物流管理的整體過程中，對整個市場營銷將產生較大的影響。很多合作企業之間因為物流管理的問題出現間隙，甚至最后終止合作，這對整個企業的市場營銷造成較大的沖擊。企業的營銷部門與物流部門也因為這一問題時刻產生沖突，影響企業的內部團結，對企業的長期發展和戰略性目標的實現也十分不利。在物流管理過程中時效受多方面因素影響，因此控制時效是相對困難的。物流部門背負重大責任的同時也需要面對更加嚴峻的問題。時效的掌控需要各部門聯同合作。想要對物流管理時間更好的掌控，需要對生產時間進行有效的控制，而生產時間是由生產部門進行決定，生產部門需要市場部門的下單時間進行生產，最后由物流部門控制時效，也因此增加了物流管理的難度。市場部門過于注重市場營銷，導致部門之間的信息溝通不到位，造成物流延誤。 

三、對市場營銷的企業物流管理的控制策略 

（一）建立更好的物流管理觀念提高物流管理意識 

想要更好的控制企業的物流管理加強對市場營銷的輔助作用，就要加強對物流管理的認識，這需要企業加大對物流部門的監管力度和重視程度。往往企業中對生產部門過于重視，經常忽視物流部門成員，就很容易有許多物流工作在進行過程中進行不徹底和人員的隨意抽調導致物流管理部門人手不夠的現象。這樣就造成了物流管理工作出現—直再進行但進行的不徹底。 

所以首先要企業從根本上提高重視，才能真正讓物流管理部門的工作順利進行，完善整個物流供應鏈的規劃工作，具體實施有效的物流計劃和預備方案。 

（二）物流管理部門和市場營銷部門加強溝通 

想要保證物流的時效，就要加強物流的準備工作。為了物流管理更加有效的進行，就需要準確的信息，例如在收發貨的時間上和工作收尾時間上需要進行更加合理有效的考核。準確的信息才能制定準確的工作方案，合理準確的工作方案才能更加準確的應對出現的變故。市場營銷部門人員需要對下單時間以及貨物交期提供準確的數據，對生產進度進行準確的預測，出現問題及時解決，及時告知物流部門人員工作中的變化，讓其提早準備，應對變化的發生。在物流管理方法和管理制度方面進行加強完善，防止同樣的錯誤再次發生。市場部門拓展新的合作是一個漫長的過程，也付出了很大程度上的努力，因此在后期的維護中應該更加重視，加強與物流部門的合作與溝通。 

篇6

為進一步做好我市商貿領域安全生產工作，切實維護人民群眾生命財產安全，根據XX市安委會《關于印發XX市安全生產大檢查實施方案的通知》(X安字【XXX】XX號)和省商務廳《關印發全省商務系統安全生產大檢查工作方案的通知》（XX字【XX】X號）文件精神要求，我局高度重視，于2018年7月3號至9月在轄區范圍內開展了“2017XX市商貿領域安全生產大檢查活動”現將此次活動工作總結如下：

一、精心組織，細心安排

成立由局長XXX同志任組長、分管副局長XXX同志任副組長、各股室任成員的“2017年XX市商貿領域安全生產大檢查”活動領導小組，小組下設辦公室，負責協調日常工作等。

二、檢點

本次檢查的重點是：對全市各類商場、超市、農貿市場、批發市場、餐飲企業、住宿場所、成品油銷售企業油庫和加油站，肉、糖、廠絲等商品儲備庫是否建立安全責任制度；從機構、人員、資金、制度建設是否合理；督促企業排查治理隱患情況；督促企業全面開展自查自糾，治理安全隱患；是否建立應急預案；是否強化安全生產應急管理情況等有關事項。

三、主要做法和成效

一、是對轄區內商貿企業安全生產主體責任落實情況;二、安全生產管理制度建立和執行情況；三、安全風險管控情況；四、隱患排查治理情況；五、應急管理情況；六、消防設施、器材是否完備好用；七、火源、電源管理是否規范，防火巡查、檢查制度是否落實等等；本次安全大檢查，檢查批發市場、商超、住宿、餐飲企業、加油站、物流倉儲共37家，暫無發現任何安全隱患。

篇7

一、基本工作

1、按照中發[2015]11號文件和吉發[2015]8號文件精神和、要求，對標對表延州發[2017]2號文件和各縣（市）出臺的實施意見或實施方案，我社重新梳理改革工作開展情況，做好自查。

2、今年組織企業參加第中國長春國際農業食品博覽（交易）會第三屆供銷特色農產品展銷會和州地產品低價（消費券）促銷展（第二期）暨第二屆農產品博覽會，銷售商品有大米、蜂蜜、俄羅斯特產等產品，銷售額為108.45萬元 ，展銷會期間向參展商和消費者宣傳推廣了吉字號商品供應鏈云服務平臺和虎豹之鄉小程序，發放宣傳單3000張，通過虎豹之鄉小程序銷售俄羅斯面粉，化妝品等產品 總銷售額為1180元。

3、利用供銷農資物流配送中心繼續做好農資的儲備和物流配送工作，做好農藥、化肥供應工作，全年銷售化肥9000噸、農藥  ，確保各鄉鎮農資全覆蓋，為農民生產服務提供保障。

二、重點工作

（一）品牌建設：

“虎豹之鄉”是2018年我社注冊的商標，體現我市農產品生態，環保，綠色。適用于大米、蜂蜜、中草藥材、菌類等5大類52小項商品。商標使用主體為農戶，合作社，企業等。現已有8家企業在大米、黑果花楸、木耳等商品上使用。

（二）平臺建設：

1、供應鏈綜合服務平臺（B2B）共入駐51家企業 ，其中 10家扶貧企業、州內企業8家、湖北省企業2家，為扶貧企業銷售大米88000斤，木耳70斤。

2、跨境保稅進口B2C業務：12月末可開發完成。

3、市供銷合作社社屬企業德融電子商務有限公司成立東北亞商品集散中心，面積1400多平米，主要作用于整合本地特色產品及所有扶貧企業產品，通過線下展示零售，線上平臺直播帶貨等銷售方式讓企業快速實現銷售目標。也讓更多已經在線上實現銷售的企業和網紅方便抓貨。現已入駐17家企業，121種產品。

4、依托省供銷集團積極謀劃農產品（海產品）冷連倉儲物流基地項目建設。

三、存在的問題

1、農產品品牌建設中存在企業品牌意識不高，定位不準、品質不優，品牌宣傳推廣力度不夠等問題。解決這些問題最有效途徑是把“虎豹之鄉”打造成我市農產品區域公用品牌。加大宣傳推廣力度，努力營造濃厚氛圍，助力脫貧攻堅和鄉村振興有效銜接；

2、平臺建設中存在供貨企業意識不高，產品單一，缺乏專業人才等問題。銷售企業存在銷售渠道不寬，銷售方式單一等問題。解決途徑是引進第三方提升平臺綜合服務功能，幫助企業降低成本和風險，支持其發展壯大，鼓勵各企業搭建B2C銷售平臺，引導群眾借助電商平臺實現創業致富。

四、下一步工作打算

1、2021年將繼續開展農業生產技術、電子商務等方面的培訓，提升農民素質，培育新型職業農民；

2、借助農博會等各種展示展銷活動，做好宣傳推介工作，助推我市農產品銷售；

3、完善供應鏈服務體系。依托綜合服務平臺，為品牌產品提供物流，金融，商標等服務，強化監管，確保產品質量，盡快豐富平臺產品；鼓勵各企業入駐B2B銷售平臺，引導群眾借助電商平臺實現創業致富；

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關鍵詞：物流情景實訓；項目設計；合作學習；組織與實施

中圖分類號：G712 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2014）20-0186-03

一、引言

物流情景實訓是指將物流實際工作過程中的若干個工作場景和典型工作任務，通過實物道具、編制小品、搜集相關案例、假設工作情境等，并借助于一些圖片情景、音像情景等，讓學生通過現場演練的方式，將相關物流崗位的工作流程直觀、形象、連貫地再現出來，從而使得學生能夠比較容易地理解相關理論知識，并能迅速掌握相關物流操作技能的一種實訓模式。這一實訓模式能極大地調動學生的學習興趣和積極性，激發學生的自主學習，使學生在近似于物流實際工作環境和氛圍中進行體驗，使原本生硬的書本知識鮮活起來，避免了枯燥乏味的機械訓練。實踐證明，這一實訓模式比較形象、直觀，實訓效果好，能夠真正做到“教、學、做”一體化。

二、物流情景實訓組織與實施前的準備

1.物流情景實訓項目的設計。物流情景實訓項目應來源于物流企業真實的工作情境中的典型的職業工作任務，真正體現物流行業的典型的工作過程，應具有直觀性、技術性和應用性特征。為此，需要教師下企業調研，走訪專家，既要弄清楚物流企業的主要職業崗位，還要對主要職業崗位的主要工作職責進行分析，梳理、歸納出該職業崗位典型的工作任務。此外，還要通過進一步調研分析，弄清楚要切實履行好這些典型工作任務，需要掌握的理論知識和應具備的職業技能。在此基礎上，根據高職教育教學規律和學生的認知能力，基于工作過程系統化，以項目設計的“目的性、典型性、針對性、可行性、開放性”為原則，設計具體的物流情景實訓項目。需要注意的是，設計的情景實訓項目大小要適當，難易要適度，每一個實訓項目既要能相對獨立，又要使相互之間有循序漸進的梯度，并做到環環相扣，形成項目鏈，讓學生沿著這條鏈子不斷攀登，建構職業能力體系。另外，相對來說，高職學生的學習習慣和學習方法比較薄弱，學習興趣和積極性不高，設計的情景實訓項目要能最大程度地調動起學生的學習興趣和積極性。這就需要我們在設計情景實訓項目時，盡量做到游戲化，將教學的知識目標、技能目標和情感目標融入到游戲中，使學生的游戲過程和實訓過程合二為一，這種集知識性、趣味性、競爭性、合作性、虛擬現實性等多種功能于一體的游戲化情景實訓項目，適合激發高職學生的學習興趣、維持學生的學習動機，符合高職學生的認知能力和行為習慣，是高職物流實訓的有效手段和方法。

2.物流情景實訓企業化氛圍的營造。如前所述，物流情景實訓是通過現場演練的方式將物流企業真實的工作場景和典型工作任務再現出來的一種實訓模式。為了讓學生身臨其境，必須創設類似于現實物流企業的真實的工作環境和職業氛圍，這樣才能提高實訓效果。我們在《醫藥倉儲管理實務》的情景實訓教學中，建立了醫藥倉儲實訓室，實訓室配置了現實醫藥倉儲企業的主要設施、設備，有立體化倉庫、自動堆垛機、自動分揀系統、電子輔助揀貨系統、電動叉車、托盤、自動打包機等，還建設了小型冷藏庫、恒溫庫、陰涼庫，仿照現實醫藥物流企業的做法，實訓室的工作任務、工作流程、管理制度全部上墻，學生進入實訓室需要打卡。此外，我們還配發了工作服、胸卡，實訓室整個就像一家真實的醫藥倉儲企業，學生一進入實訓室就融入到職業氛圍中去了，上課就像上班，在這樣的環境下進行實訓，極大地引發了學生的好奇心理，使他們興致盎然地進入學習狀態，并能促使學生自覺按照工作過程和任務要求開展實訓，也提高了學生實訓的主動性、參與性和積極性。

3.物流情景實訓學習團隊的組建。物流情景實訓的學習主體是學生，如何組織學生開展有效的實訓活動，是情景實訓組織實施前必須解決的問題。就目前高職學生的素質和能力基礎而言，讓他們獨自完成一個完整的實訓項目存在著相當的難度，為此應善于采用“合作學習”的組織形式。所謂合作學習，是指學生在小組或團隊中為了完成共同的任務，有明確的責任分工的互學習。這一學習形式，能夠充分體現“以教師為主導，學生為主體”的教學原則，有利于建立新型的師生關系，有利于形成多邊的教學交流，學生的學習興趣、合作意識、競爭意識都能得到有效激發，實訓技能普遍提高。具體做法是：對于適合進行合作學習的情景實訓項目，教師按照理論知識的掌握情況、動手能力的強弱、學生脾氣性格、男女生等進行搭配，將學生分成若干小組，每組數人，讓學生自己確定在小組合作學習時擔任的角色（同一個實訓項目中學生擔任的角色可以進行輪換）。同一小組里，確定每個人在小組中的責任，這種責任必須是相對獨立的，以制約、促使每一個小組成員都能自覺行動起來，完成各自的任務。

三、物流情景實訓的組織與實施過程

物流情景實訓是以學生為主體、以教師為主導、以活動為中心、以培養學生的職業技能和職業素養為目標的學習訓練過程，我們以《醫藥商品入庫接運與驗收》的實施為例概要說明這一實訓模式的主要過程。

過程一：教師下達情景實訓任務，講解任務實施的細則和要求，提示與回顧完成該項任務所需要的理論知識。

過程二：學生以小組為單位就所要完成的工作任務進行分析、討論，并和教師進行交流，為任務的完成制定工作計劃。教師幫助學生審定工作計劃，關注計劃中的預期成果及未來的自查項目，關注工作進度，制定項目進度檢查計劃。

過程三：學生針對工作任務通過分析、思考，或小組內進行分析討論，形成具體的工作方案，并聽取教師的指導，修正工作方案。教師聽取學生的決策意見，提出可行性方面的建議，提供指導意見，幫助學生確定工作方案。

過程四：學生按照工作計劃表，撰寫角色臺詞，完成表演腳本，并進行演練。教師觀察學生分工協作完成任務的實施過程，考察學生在項目實施中的表現，關注學生的溝通能力、合作意識，監控實施過程，控制項目進度，必要時進行干預，對實施中出現的分歧或遇到的困難及問題進行協調、咨詢、指導與幫助。

過程五：學生對項目完成的情況進行自我檢查和反思，修改不足之處，填寫檢查記錄，完成檢查表，進行項目任務完成情況的演示、匯報；小組之間進行互查。教師檢查學生的完成結果，聽取組內匯報，檢查學生是否按計劃進行操作，實施進度如何，能否在規定的時間節點內完成，完成的質量如何，是否達標。

過程六：教師對每一個學生及其每一小組的完成情況進行評價，評價內容包括兩個方面：一是對學生在本項目學習訓練過程中的知識運用能力、任務完成情況等進行評價；二是對學生在項目活動中的表現情況，如出勤情況、課堂紀律、學習態度、參與意識、合作精神、是否聽取教師和組員的意見等方面進行評價。同時，分析任務完成出現偏差的原因，和學生一起討論項目任務的實施安排有沒有需要改進的地方，以及今后改善的措施，給每一個學生打分。學生總結學習的收獲與體會，自評完成任務的質量。

四、結束語

物流情景實訓模式契合高職學生的素質和能力基礎，迎合高職學生好動、好奇的心智特點，符合高職學生的認知規律，能夠極大地激發學生的學習興趣，調動學生的積極性，引導學生主動地參與教學活動，提高學生的競爭合作意識，培養學生的職業崗位能力和職業素養，促成學生職業素質的發展，使學生能盡早完成從學生到職業人的轉變。

參考文獻：

[1]錢芝網.醫藥運輸管理實務情景實訓項目設計[J].工業和信息化教育，2013，（9）.

[2]何璇.高職“國際貿易實務”課程項目化教學初探[J].教育與職業，2012，（5）.

[3]朱小榮.高職課堂項目化教學應用探析[J].教育與職業，2012，（3）.

[4]徐鋒.高職項目化教學模式要素研究[J].職業教育研究，2011，（8）.

篇9

一、第三產業發展的情況，目前就第三產業牽涉到我局的主要工作匯報如下：

（一）認真研究，制定了工作方案。我局認真貫徹縣委經濟工作會議精神，結合本單位實際，制定了第三產業發展工作方案，并明確了各個事項的目標任務和責任人。

（二）為實現年初的規劃，我局作了大量工作，到八月底預計實現社會消費品零售總額39.3億，比去年同期增長12.4%。

（三）全面實施“萬村千鄉”市場工程和農村商品配送中心建設工作。

（1）我縣自2006年被列為全國第二批“萬村千鄉市場建設”試點縣以來，認真組織，精心實施，全力投入，成效顯著，六年來全縣已建成650個“農家店”，三個配送中心，其中日常生活用品“農家店”382個，農業生產資料“農家店”260個，鄉鎮商貿中心1個，這些農家店遍布23個鄉鎮，410個行政村。根據省政府和省商務廳的安排和要求，今年“萬村千鄉”市場工程重心放在建設鄉鎮商貿中心。我們還著重做好已建成“農家店”的規范和后續工作，特別是在食品安全上加大監管力度，確保老百姓買到更安全、更實惠的商品，切實服務人民群眾。今年以來，省政府出臺政策，把城市和鄉鎮農貿市場標準化改造納入為民辦實事工程并且分配任務，分配指標，嚴格標準驗收，今年分配我縣改造完成4個農貿市場，目前我縣對申報的的4個農貿市場標準化改造情況如下：一是歸陽鎮農貿市場投資842萬元，現已到位70%，完成進度的56%；二是糧市鎮農貿市場投資371萬元，現已到位70%，完成進度100%。并且把該市場建設報為全省示范性標準化改造項目；三是白地市鎮農貿市場投資419萬元，現已到位70%，完成進度的65%；四是黃土鋪鎮農貿市場投資410萬元，現已到位70%，完成進度的65%。

（四）支持專業市場建設，今年將金利建材市場推薦為省級市場體系建設重點項目，已經通過省里專家評審，項目補助資金即將到位。

（五）生豬定點屠宰工作。商務局屠宰辦制定了2013年生豬定點屠宰工作方案。廣泛宣傳定點屠宰的有關法律法規和政策，構筑全社會食品安全意識，加強對執法人員的法制教育，加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度，繼續推進鄉鎮定點屠宰，確保讓全縣人民真正吃上“放心肉”。

（六）酒類、成品油管理工作。

1、為了更好地加大對酒類管理的力度，確保群眾放心消費，喝上“放心酒”，今年來共出動執法人次150余次，查處未開具酒類隨附單情況有60多次，收繳假冒偽劣酒類產品12件，督促零售備案30余家，這有力地維護了酒類市場秩序，促進了我縣酒類流通業的發展。

2、為了加強對成品油的管理，我局組織安監、公安、工商、建設、環保、技監、消防、電力、石油等相關部門組成聯合執法隊伍，加大打擊力度，特別是今年8月15日的專項聯合行動，出動執法人員120人（次），車輛22臺（次），密切配合，加強協作執法，重拳出擊，嚴厲打擊取締非法加油站點。先后查封取締無證經營加油站（點）9個，拆除加油機18臺，拆除地埋油罐1家，明罐1家，遠距離斷電9家,扣押成品油750公斤。其中官家嘴鎮張祥元非法加油站已切斷供電線路、拆除加油機、抽干貯油罐，打擊取締到位；張安平加油點已切斷供電線路、拆除加油機（含柴油機），并限期整改到位（安全、消防設施驗收合格），否則吊銷其成品油零售批準證書（柴油)。目前9家非法加油站（點）已全部依法取締，消除了安全隱患。通過本次打擊非法加油站（點）的專項整治行動，徹底取締了不符合安全生產條件、無證無照經營的非法加油站（點），從根本上規范了成品油市場秩序，消除了成品油市場經營的安全隱患問題，創造了公平競爭和安全有序的成品油經營秩序，使我縣成品油市場朝著健康規范有序的方向發展。

（七）其他服務業發展迅速。

1、我縣小額貸款公司發展迅速，今年來累計放貸款1184萬元，培訓就業人員200多人。

2、大力發展電子商務，為適應時代潮流，重點發展以特色農產品網上交易為主的電子商務業，實行政策傾斜，鼓勵支持開辦各類網店，同步推進快遞業配套發展，把網上交易培育成新興的服務業，爭取今年發展電子商務用戶數1000戶；

3、還有加快金融保險、家政服務，信息咨詢、擔保，中介等服務業的興起和發展，將對我縣我縣第三產業的健康可持續發展產生強大的推動作用。

二、重點項目建設工作進展情況

我局高度重視重點項目建設工作，局長親自抓，集中精力、集中人員，穩步推進，成效明顯。

（一）衡緣物流中心項目建設。

1、衡緣物流中心項目是省衡緣物流有限公司投資興建的。該項目座落在洪橋鎮、雙橋鎮和風石堰鎮部分村組，規劃占地面積1900畝，總投資15億元。是以鐵路物流為主，兼營公路物流的第三方現代物流中心。

2、衡緣物流中心共分為十大功能板塊，分別是：信息中心、綜合物流區、農產品物流區、礦產品物流區、鐵路專用線、鋼材物流區、建材物流區、從業人員生活區、商業服務區、配套服務區。

3、資金投入和融資情況。

到目前為止，衡緣物流中心項目已投入資金2.5億元以上，自有資金已到位2.5億元以上，最近建行對衡緣物流中心項目批準第一期建設貸款2.5億元。

4、衡緣物流中心項目第一期工程建設情況。

整個項目分二期建設，一期是鐵路專用錢、礦產物流區、鋼材物流區、建材物流區、商貿物流區、信息物流區、倉儲、農產品物流區，總投資6億元，預計三年完成，目前完成情況如下：

（1）已完成了120萬方土石方建設。

（2）已完成了10000平方米的標準化廠房建設。

（3）衡緣物流公司辦公樓已開工建設。

（4）園區主干道完成了設計，道路硬化0.3公里，一公里路基基本形成，并且完成了部分綠化。

（5）已完成一期的綠化設計，預計投資3000萬元。

（6）正在準備興建20000平方米倉儲和20000平方米建材物流展示廳建設。

（7）七月份第1個入園企業艾佳門窗正式投產，到十月份有五家企業入駐園區經營。

5、目前存在的問題：一是部分征用土地合同因長時間得不到完善；二是果園、青苗及其他賠損和部分遷墳沒有落實到位；三是部分地段的權屬糾紛尚未解決。

（二）2012年市被確定為再生資源回收利用試點市

縣確定成立一個再生資源回收利用分揀中心，該項目由省寶利再生資源有限公司承擔，目前該項目已投資2800萬元，在衡緣物流園區建成兩棟共4800平方米的鋼架廠房，道路及地面硬化防滲漏、園林綠化等硬件設施也全部完工，目前已購置廢鐵壓包機、剪切機及50型號鏟車、大型貨車各二臺，后期還需要增加4-6棟廠房，添置購買壓塊打包機、半自動廢紙打包機、叉車、金屬削皮機、粉碎機等預計設備需要3000萬元，該項目建成后年均銷售收入38998.8萬元，年交易量預計超30萬多噸，實現稅收1378萬元。該項目目前存在的問題是沒有自己的地，為了加快項目建設進度，暫時借建在物流園區，項目負責人強烈要求重新征地，盡快搬遷。

三、下階段的工作打算

1、加強領導，高度重視，統一思想，形成合力，把第三產業的發展及重點項目建設下階段的工作按照縣里的要求抓好抓實，采取措施，強力推進重點項目建設，對正在落實的重點項目建設加大監管力度，確保進度、質量到位；對正在規劃中的重點項目建設，積極創造條件，力爭引進。

2、做好商業網點規劃編制工作，并將商業網點建設納入城鎮總體規劃、產業發展規劃和土地利用規劃，與城鎮建設同步規劃、同步實施。

3、完善農村市場體系，在省政府的”百城千鎮“再造工程上下功夫。

4、健全城市體系建設，規劃建設現代化流通綜合體，一站式購物中心，準備在文化路原教育局地段建設一個用地面積為6568平方米的大型超級購物中心，并已引進了好又多超市。

5、暢通農產品現代流通體系，準備打造一個大型的農產品批發市場。目前已安排專人從以下幾個方面著手調研：

（1）各地種植（養殖）特色農產品的情況；

（2）現有市場情況；

（3）農產品生產加工企業情況；

（4）農產品批發零售商情況。

6、促進專業市場集群發展，將報廢汽車回收拆解、二手車零部件交易、再生資源回收利用交易和舊貨交易市場集群建設。

篇10

根據《武漢葛化集團有限公司關于開展安全生產大檢查的通知》，物流公司堅決遏制各類安全生產事故發生，確保了公司安全生產形勢整體平穩。

一、 認真貫徹落實葛化安全生產工作會議精神和文件要求。

二、 物流公司認真貫徹落實葛化安全生產工作會議精神和文件要求，進一步強化安全生產主體責任，通過落實安全主體責任，強化各專業安全基礎管理，深化安全宣傳教育，提高應急處理能力，嚴格碼頭安全檢查，破碎安全運行，加強車輛隱患整改等工作，廣泛深入開展安全生產大檢查行動，確保安全生產形勢總體平穩。

二、加大檢查范圍和重點

物流公司加大了碼頭船舶作業、碼頭棧道、物流躉船水上安全及吊裝作業、破碎、皮帶機制砂機系統運行、督促勞務公司車輛安全裝載，強化安全警示標識、勞保穿戴等安全管理。建立和完善安全巡回檢查記錄、臺帳等事項。

三、認真組織部署、積極自查，物流公司結合本單位生產實際，4月23日制定了適宜有效的安全生產大檢查工作方案，對碼頭棧道、破碎項目運行、物流躉船水上安全及吊裝作業、破碎項目制砂機安裝運行、車輛裝載、皮帶運輸等開展全方位自查工作，并找出安全隱患。

四、加大檢查整治力度。

公司結合實際，各部門制定詳細檢查表，明確檢查事項等級，檢查具體內容和標準，特別是對制砂機安全運行，碼頭船舶水上靠泊及吊裝作業、高低壓配電系統及電氣設備等采取多形式的檢查方法，落實整改事項，消除安全隱患，不留死角。

五、鞏固提高舉一反三。

公司在安全生產大檢查活動中，各部門對自身檢查出的突出問題及隱患整改后的結果反復安全論證并舉一反三，進行安全教育和學習，確保檢查效果及隱患整改措施落到到實處。

在此次安全大檢查活動中，物流公司各部門加強領導，分工明確，責任到人，扎實推進各項安全工作，要注重采取專項檢查、隱患排查、“回頭看”等檢查方式，深入查找問題，防微杜漸。