工地論文范文10篇

論文關(guān)鍵詞：建筑業(yè)；農(nóng)民工；人力資源管理

論文摘要：建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，肩負(fù)著國(guó)家基本建設(shè)的重任。建筑農(nóng)民工是建筑業(yè)的主要從業(yè)人員，承擔(dān)著建筑施工一線繁重的建設(shè)任務(wù)。長(zhǎng)期以來，建筑業(yè)使用農(nóng)民工不規(guī)范，缺乏針對(duì)農(nóng)民工的有效管理制度，造成侵害農(nóng)民工權(quán)益事件屢屢發(fā)生，阻礙了建設(shè)行業(yè)快速發(fā)展，影響了和諧社會(huì)的構(gòu)建。建立有效的建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理體系，是擺在政府、企業(yè)和所有農(nóng)民工面前的迫切問題。

1建筑業(yè)施工企業(yè)本民工使用的現(xiàn)狀與存在問題

建筑業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其增加值約占GDP的7％。據(jù)《2007年中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》資料顯示：2006年建筑業(yè)的就業(yè)人員約有540.9萬(wàn)人，其中施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員以農(nóng)民工為基礎(chǔ)。廣大農(nóng)民工為建筑業(yè)快速發(fā)展提供了人力資源的保障，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。同時(shí)，在以農(nóng)民工為主的建筑勞務(wù)市場(chǎng)中，客觀存在著一些亟待解決的問題。主要以下幾個(gè)方面：一些“包工頭”隨意用工，管理混亂，違法轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重侵害農(nóng)民工的合法權(quán)益；2、農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)嚴(yán)重不足，從業(yè)人員素質(zhì)較低，給工程建設(shè)的安全和質(zhì)量帶來隱患；3、農(nóng)民工隊(duì)伍龐大松散，無(wú)序流動(dòng)，給行業(yè)管理帶來困難；4、工資水平低和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象嚴(yán)重；5、工作環(huán)境惡劣，農(nóng)民工權(quán)益得不到很好的保障；6、十余年不變的價(jià)格體系，最大限度地去攫取人工費(fèi)差價(jià)，安全、質(zhì)量等方面很少或者基本不投入，導(dǎo)致部分工程項(xiàng)目施工如履薄冰。

2加強(qiáng)建筑業(yè)農(nóng)民工人力資源管理的必要性

建筑業(yè)農(nóng)民工的人力資源管理是指，建筑企業(yè)通過招聘、甄選、培訓(xùn)、工資支付等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)農(nóng)民工進(jìn)行有效運(yùn)用和管理，滿足建筑企業(yè)當(dāng)前和未來的發(fā)展需要，保證建筑企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和建筑農(nóng)民工發(fā)展的最大化的管理過程。

1對(duì)象與方法

1.1對(duì)象

基線調(diào)查2012年天津市某地區(qū)范圍內(nèi)所有建筑工地食堂，共計(jì)調(diào)查61戶，其中大型食堂9戶，中小型食堂52戶。以就餐人數(shù)界定為大型和中小型2類，就餐人數(shù)≥100人為大型，就餐人數(shù)＜100人為中小型［1］。終末調(diào)查2013年對(duì)建筑工地食堂施加綜合干預(yù)的該地區(qū)所有建筑工地食堂，共計(jì)調(diào)查112戶，其中大型食堂16戶，中小型食堂96戶。

1.2方法

對(duì)2012-2013年該地區(qū)建筑工地食堂衛(wèi)生狀況及從業(yè)人員衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行調(diào)查，并施以監(jiān)督監(jiān)測(cè)、食品安全知識(shí)培訓(xùn)等干預(yù)措施，評(píng)價(jià)其干預(yù)效果。其中餐具消毒效果調(diào)查采取現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采樣監(jiān)測(cè)，結(jié)果按照GB14934-94《食（飲）具消毒衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行判定［2］。從業(yè)人員食品安全知識(shí)掌握情況采取問卷調(diào)查形式，共10道問題，答對(duì)1題記1分，滿分10分。

1.3干預(yù)措施

傳承創(chuàng)新，構(gòu)建“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”保證體系

項(xiàng)目公司針對(duì)工程途經(jīng)內(nèi)鄉(xiāng)、淅川、鄧州3市（縣），跨越焦柳鐵路及南水北調(diào)工程等實(shí)際情況，構(gòu)建“一切有標(biāo)準(zhǔn)、一切講標(biāo)準(zhǔn)、一切高標(biāo)準(zhǔn)”的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并在起步中導(dǎo)入、在工作中滲透、在發(fā)展中升華，進(jìn)而貫穿隊(duì)伍建設(shè)和施工生產(chǎn)全過程。以《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系程序文件》、《質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，制定頒布了《項(xiàng)目公司管理辦法》、《各處室及負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》、《項(xiàng)目部安全管理手冊(cè)》、《職業(yè)健康安全管理體系》、《施工作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)》等項(xiàng)目公司安全管理工作的綱領(lǐng)性文件，使員工的安全理念、行為標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范。利用內(nèi)審、外審、各類監(jiān)督審核等有效形式，對(duì)項(xiàng)目公司的安全管理制度、安全管理體系的適應(yīng)性和有效性及時(shí)檢驗(yàn)、更新，統(tǒng)一到更高的標(biāo)準(zhǔn)上來，使安全管理不斷適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、高效率發(fā)展的需要。在完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度的同時(shí)，項(xiàng)目公司建立安全生產(chǎn)管理小組，形成主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、專業(yè)人員具體抓的安全管理網(wǎng)絡(luò)，從項(xiàng)目部到施工作業(yè)隊(duì)、到工班、到具體崗位，層層簽訂安全包保責(zé)任狀，逐級(jí)包保，并把施工安全與個(gè)人收入掛鉤，把施工安全責(zé)任落實(shí)到終端，在項(xiàng)目公司形成了人人關(guān)心安全、人人安全有責(zé)的良好氛圍，構(gòu)建了“規(guī)章制度零缺項(xiàng)”的安全管理制度體系。

文化導(dǎo)向，打造“內(nèi)外聯(lián)動(dòng)零障礙”長(zhǎng)效機(jī)制

在施工現(xiàn)場(chǎng)，人性化的宣傳標(biāo)識(shí)隨處可見，讓員工能夠主動(dòng)地參與“平安工地”的建設(shè)。工地現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚，碼放整齊；各種砂石料、鋼筋都插標(biāo)識(shí)牌；車輛、機(jī)械設(shè)備分區(qū)停放，縱看成排，橫看成行。在跨二廣高速公路主線橋施工中，原設(shè)計(jì)的施工便道簡(jiǎn)單便捷，但需要占用一段綠化帶，為保持綠化帶的原貌，項(xiàng)目公司加大前期投入，延長(zhǎng)施工便道；工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職保員，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行“輕拿輕施工具”、“不要大聲喧嘩”等勞動(dòng)紀(jì)律的提示。工地的圍擋都懸掛著安全文明宣傳標(biāo)語(yǔ)及警示牌、提示卡等，反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的各色彩旗標(biāo)語(yǔ)迎風(fēng)飄展，各項(xiàng)安全文明施工的防護(hù)設(shè)施配置齊全，工程車輛駛出現(xiàn)場(chǎng)都要徹底地清洗輪胎，灑水車不間斷灑水，每天工人撤場(chǎng)時(shí)環(huán)保員都要清理現(xiàn)場(chǎng)，徹底打掃，將建筑垃圾運(yùn)到指定地點(diǎn)，做到施工不破壞綠化帶、不傷害花草、不影響宛坪、二廣高速公路車輛的正常行駛，項(xiàng)目公司贏得了綠色文明之師的口碑。項(xiàng)目公司除了認(rèn)真開展好全國(guó)統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)外，還開展富有特色的“我當(dāng)安全員”、“百日安全競(jìng)賽”、“低碳施工志愿者簽名”等活動(dòng)，真正樹立起“安全至上，人人有責(zé)”的安全價(jià)值觀。

過程控制，實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管理零盲區(qū)”格局

過程控制，是安全生產(chǎn)的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)管控零盲區(qū)”的基石。項(xiàng)目公司一成立，就抽調(diào)專業(yè)人員對(duì)全線危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真排查，制定防護(hù)措施。對(duì)跨河跨路、橋墩深基坑開挖支護(hù)、高空架梁作業(yè)等重點(diǎn)地段和關(guān)鍵工序，項(xiàng)目公司組織技術(shù)人員編寫具有針對(duì)性和實(shí)際操作性的“專項(xiàng)安全施工方案”，每道施工工序都由技術(shù)員和安全員向作業(yè)層下達(dá)施工安全技術(shù)交底，嚴(yán)格旁站監(jiān)控制度，確保施工生產(chǎn)過程的安全控制。在施工過程中，項(xiàng)目公司嚴(yán)管嚴(yán)控，狠抓過程控制，始終堅(jiān)持“四同時(shí)”（簽訂施工合同同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)下達(dá)安全責(zé)任目標(biāo)；檢查施工進(jìn)度質(zhì)量同時(shí)檢查安全生產(chǎn)工作；總結(jié)施工生產(chǎn)同時(shí)總結(jié)安全工作）、“四不作業(yè)”制度（安全責(zé)任狀不簽訂不作業(yè)，培訓(xùn)考核不合格不作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員不到位不作業(yè)，無(wú)應(yīng)急預(yù)案不作業(yè)）和“三不放過”原則（不查出原因不放過，隱患不排除不放過、責(zé)任人不處理不放過）。專兼職安全員每天巡檢，小到佩戴安全帽、安全帶，大到施工防護(hù)、機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行等，各類安全隱患一個(gè)都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問題在現(xiàn)場(chǎng)。五、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，詮釋“監(jiān)督考核零遺漏”深刻內(nèi)涵項(xiàng)目公司每月組織一次安全生產(chǎn)評(píng)比，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目各部室、各施工隊(duì)的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行打分評(píng)定，并依照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。項(xiàng)目公司每月在民工中評(píng)選出10名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，分別給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)。不管是有意還是無(wú)意違反安全生產(chǎn)管理制度的行為，項(xiàng)目公司安全管理人員始終堅(jiān)持以鐵腕管安全。有一次，一位公司領(lǐng)導(dǎo)出差回來，因急著到工地解決生產(chǎn)問題而忘戴安全帽，被安全長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即罰款500元，并在安全生產(chǎn)曝光臺(tái)上曝光。在創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)中，內(nèi)鄧項(xiàng)目公司總結(jié)出了平安建設(shè)“養(yǎng)生論”。所謂養(yǎng)，即保養(yǎng)、調(diào)養(yǎng)、補(bǔ)養(yǎng)之意；所謂生，就是生命、生存、生長(zhǎng)之意。養(yǎng)生就是保養(yǎng)生命的意思。項(xiàng)目公司將“養(yǎng)生之道”融入日常安全工作中，讓員工把安全工作當(dāng)做養(yǎng)生，不僅見微知著，防微杜漸，還要持之以恒，長(zhǎng)期堅(jiān)持。

摘要：本文對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工質(zhì)量控制進(jìn)行了系統(tǒng)分析研究，對(duì)工作程序及每一環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)論述，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工監(jiān)理工作有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：工地現(xiàn)場(chǎng)；攪拌站；自拌砼；泵送；質(zhì)量控制

很多工程砼施工采用商品砼，實(shí)現(xiàn)了砼的專業(yè)化生產(chǎn)和運(yùn)輸，質(zhì)量較有保證；但仍有很多工程砼用量很大，又因各種條件限制，仍然采用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站拌制砼，用砼泵進(jìn)行輸送；因此，即要控制好現(xiàn)場(chǎng)自拌砼的質(zhì)量，又需要滿足泵送的要求，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)施工和養(yǎng)護(hù)；本文談?wù)劰さ噩F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌站自拌砼和泵送施工的質(zhì)量控制技術(shù)。

1攪拌站的建立

1.1攪拌機(jī)和進(jìn)料配料系統(tǒng)

應(yīng)根據(jù)工程的工期、砼總量、日常砼用量等指標(biāo)來配置，以能滿足日最大砼用量為宜；一臺(tái)攪拌機(jī)和相關(guān)進(jìn)配料系統(tǒng)為一條生產(chǎn)線；一般工程可只設(shè)一條生產(chǎn)線，較大和重要的工程應(yīng)設(shè)置兩條生產(chǎn)線，并列布置，以保證不間斷為工程供應(yīng)砼；一個(gè)工程可只設(shè)一個(gè)攪拌站，也可按分區(qū)分別設(shè)置攪拌站，或集中設(shè)置一個(gè)大型攪拌站再配以適量砼輸送車；具體以實(shí)際情況定。

摘要：三峽工程是世界上特大型工程，而且正處長(zhǎng)江黃金旅游線上，建設(shè)期和建成后的三峽工程必將成為舉世矚目的旅游景點(diǎn)，因此在規(guī)劃建設(shè)初期就應(yīng)該有高起點(diǎn)，特別要注意施工期和建成后的運(yùn)行結(jié)合。為此，三峽工程的決策者們?cè)谌龒{壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理中傾注了大量心血，在大型工程施工期臨時(shí)設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問題上進(jìn)行了大膽的探索。

關(guān)鍵詞：規(guī)劃辦公生活區(qū)三峽工程

當(dāng)您第一次走進(jìn)三峽壩區(qū)時(shí)，您首先看到的是寬闊、干凈、整齊的水泥道路，見不到一般工地那種晴天灰塵滿天，雨天滿地泥濘的場(chǎng)面；道路兩邊綠樹成蔭，步行道、綠化公園隨處可見；壩區(qū)內(nèi)很難看到一般工地的那種臨時(shí)工棚，映入你眼簾是一幢幢造型新穎的永久建筑。如果您不再往里走，見到正在緊張施工的工地，相信您的感覺可能是到了一個(gè)美麗的具有現(xiàn)代特色的環(huán)保新城。

為了結(jié)三峽工程建設(shè)者們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境，三峽工程的決策者們?cè)谌龒{壩區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理中傾注了大量的心血，在大型工程施工期臨時(shí)設(shè)施和建成后的永久建筑結(jié)合問題上進(jìn)行了大膽的探索，獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。

1三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)

1992年夏季，三峽工程論證已進(jìn)入尾聲，轉(zhuǎn)入中央決策階段，為了保證一旦中央決策三峽工程上馬，作為工程先行工作——場(chǎng)地三通一平必須提前設(shè)計(jì)，因此，三峽總公司(籌)委托三峽工程總體規(guī)劃設(shè)計(jì)單位——長(zhǎng)江水利委員會(huì)和湖北省規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作進(jìn)行三峽壩區(qū)辦公生活區(qū)的控制性規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

1文明施工管理細(xì)則

1.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置。

1.1.1現(xiàn)場(chǎng)布置圖必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。

1.1.2道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，用混凝土澆搗，不亂堆亂放，無(wú)散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。凡市區(qū)沿道路的建筑工地周圍，應(yīng)設(shè)置不低于2.5m的圍墻，圍墻兩面刷白。外面涂上建筑物名稱、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等內(nèi)容。

1.1.3班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。

1.1.4大堆材料砂石分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無(wú)底腳散料。灰池砌筑符合標(biāo)準(zhǔn)，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。

[摘要]公路工程施工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一般泛指兩大方面：一是根據(jù)住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》，通過申報(bào)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)取得國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的一、二、三級(jí)達(dá)標(biāo)資質(zhì)證書，也是企業(yè)安全管理水平的象征；二是為了提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，為作業(yè)人員營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，從而最大程度的遏制各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，根據(jù)《公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》等辦法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。本論文重點(diǎn)論述的是如何做好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化提升工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)成為樹立企業(yè)形象，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的一部分。本論文根據(jù)甘肅省公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，從流程梳理、職責(zé)劃分、安全監(jiān)管、培訓(xùn)教育、體系完善五大方面就如何對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升進(jìn)行探討分析，并提出相關(guān)措施。

[關(guān)鍵詞]安全管理；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升；施工企業(yè)

1優(yōu)化安全管理流程，理清安全管理思路

明確安全管理流程、理清安全管理思路是開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升的基礎(chǔ)和前提，針對(duì)所屬公路工程施工安全管理實(shí)際，要運(yùn)用系統(tǒng)的安全管理理論，明確安全管理重點(diǎn)，確定安全管理核心，從而為企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升奠定基礎(chǔ)、提供條件，對(duì)于一般企業(yè)項(xiàng)目安全管理思路基本如下：即在開工前根據(jù)工程地質(zhì)勘探勘察及施工圖等前期資料邀請(qǐng)第三方開展總體（必要時(shí)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，進(jìn)一步在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中優(yōu)化完善相應(yīng)的安全管理措施，之所以會(huì)出現(xiàn)上面的管理思路，一方面是目前相關(guān)法律法規(guī)的要求，另一方面是符合安全風(fēng)險(xiǎn)的管理流程，即識(shí)別—評(píng)價(jià)—控制，其實(shí)這里忽略了最核心的環(huán)節(jié)—過程動(dòng)態(tài)管理，很多企業(yè)都不注重過程動(dòng)態(tài)管理，不加強(qiáng)生產(chǎn)過程中風(fēng)險(xiǎn)的再識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制，沒從源頭上真正理清安全管理的思路和重點(diǎn)，其實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作就要緊密圍繞“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制”，通過現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的安全管理措施，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)受控管理，從而達(dá)到杜絕違章、遏制事故的發(fā)生，因此，現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與提升工作要始終與“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制”保持同步，否則現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作就失去了真正的意義。

2強(qiáng)化安全管理力量，細(xì)化安全管理職責(zé)

企業(yè)安全管理力量及安全管理職責(zé)對(duì)做好企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作至關(guān)重要，強(qiáng)化安全管理、明確安全管理職責(zé)是保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作高質(zhì)量運(yùn)行的前提和基礎(chǔ)，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作不僅要有人牽頭負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌管理，而且要全員參與，對(duì)于一個(gè)公路工程施工項(xiàng)目要通過明確安全管理職責(zé)將現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行網(wǎng)格化責(zé)任劃分，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作不留盲區(qū)和死角，然后由標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)負(fù)責(zé)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與提升工作開展情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)查找漏洞、明確責(zé)任、制訂措施、補(bǔ)足短板，為現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與提升工作持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)提供保障。

根據(jù)省政府對(duì)全省安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署和市安委會(huì)的具體要求，結(jié)合我市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際，制定我市城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全文化建設(shè)方案如下：

一、廣泛深入開展安全發(fā)展理念宣教行動(dòng)。全市建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)各部門各單位都要充分利用廣播、電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等傳播媒介，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，本著創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、注重實(shí)效的原則，大力宣傳先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)安全文化建設(shè)。通過組織安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、論壇演講、文藝演出、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，多形式、全方位宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)理論研究；組織開展建筑施工安全生產(chǎn)論文征集活動(dòng)，重點(diǎn)從關(guān)注安全生產(chǎn)、文明施工和安全文化、教育培訓(xùn)、安全宣傳等方面，評(píng)選優(yōu)秀論文結(jié)集出版，廣泛印發(fā)學(xué)習(xí)；所有的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、公園游樂場(chǎng)所都要懸掛安全文化建設(shè)橫幅，張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫，設(shè)置公共宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳畫廊；為村鎮(zhèn)工程建設(shè)和農(nóng)民自建房提供技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，推行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，從制度、設(shè)施、技術(shù)層面消除安全隱患；向社會(huì)公布安全隱患舉報(bào)電話，發(fā)送手機(jī)安全公益短信，開動(dòng)“建筑施工安全文化建設(shè)”宣傳公交車，播發(fā)公益廣告等；廣泛營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的輿論氛圍。

二、開展安全文化“進(jìn)企業(yè)、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組”活動(dòng)。安全文化建設(shè)工作，廣大建筑施工企業(yè)負(fù)有主體責(zé)任，各級(jí)主管部門要按照職責(zé)分工和網(wǎng)格化監(jiān)管的要求，把當(dāng)?shù)厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以及外地進(jìn)威企業(yè)全部納入監(jiān)管范圍，把所有施工現(xiàn)場(chǎng)全部納入監(jiān)管范圍，明確專門責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的安全引導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)自身安全文化建設(shè)，督促施工企業(yè)把安全生產(chǎn)文化層層宣貫到現(xiàn)場(chǎng)、班組和每一個(gè)工作崗位。積極引導(dǎo)企業(yè)建立公益短信平臺(tái)，向本企業(yè)職工、現(xiàn)場(chǎng)、一線農(nóng)民工發(fā)送宣傳安全文化的短信，不斷強(qiáng)化企業(yè)職工和一線農(nóng)民工的安全意識(shí)。

三、開展加強(qiáng)“三種能力”建設(shè)行動(dòng)。通過對(duì)建筑施工安全文化的廣泛宣傳教育，在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)和各建筑施工企業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)、班組、一線工作人員中，牢固樹立“三種意識(shí)”（人人珍惜生命、人人重視安全，學(xué)法守法、安全行為，從我做起、互相關(guān)愛的意識(shí)），切實(shí)增強(qiáng)建筑施工企業(yè)和一線操作人員的“三種能力”（遵章作業(yè)、規(guī)范操作，自主保安、互相保安，緊急避險(xiǎn)、應(yīng)急處理的能力）。

四、開展安全生產(chǎn)隱患排查活動(dòng)。結(jié)合“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”活動(dòng)，指導(dǎo)督促各級(jí)主管部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)深入查找在落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等方面的差距和不足，認(rèn)真分析本系統(tǒng)、本行業(yè)、本單位的安全生產(chǎn)及管理形式，全面排查可能存在的任何不安全因素，要求每家生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)對(duì)可能誘發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源全部登記造冊(cè)，并逐項(xiàng)制定整改措施，全面推行建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)決整頓違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，消除安全盲區(qū)、堵塞安全漏洞，集中查找并及時(shí)消除各類安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)“預(yù)防為主”的工作方針，切實(shí)做到防患于未然。

五、開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。要把農(nóng)民工培訓(xùn)作為安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，積極爭(zhēng)取有關(guān)部門支持，實(shí)施好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程、建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程和工友創(chuàng)業(yè)行動(dòng)。施工企業(yè)要廣泛開展建筑工地創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校活動(dòng)，以安全知識(shí)、職業(yè)技能、職業(yè)道德為主要內(nèi)容，突出針對(duì)性和實(shí)用性，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。要采取師傅帶徒弟、工學(xué)交替等方式，重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)安全有直接影響的工種，突出培訓(xùn)農(nóng)民工骨干，充分發(fā)揮“傳、幫、帶、管”作用，有效解決建設(shè)系統(tǒng)因使用農(nóng)民工點(diǎn)多面廣、人員眾多帶來的全員培訓(xùn)困難等問題，提高一人、帶動(dòng)一批、促進(jìn)一片，推動(dòng)農(nóng)民工加快向產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變。

提高學(xué)會(huì)管理水平，依靠科技服務(wù)水利事業(yè)——在科協(xié)工作會(huì)議上的典型發(fā)言(水利學(xué)會(huì))長(zhǎng)沙縣水利學(xué)會(huì)2004年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣科協(xié)的具體指導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以“領(lǐng)跑[本文章屬原創(chuàng)，其他網(wǎng)站復(fù)制必究法律責(zé)任]中西部、進(jìn)軍五十強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，圍繞水利中心工作，充分發(fā)揮學(xué)會(huì)社會(huì)服務(wù)職能，切實(shí)提高學(xué)會(huì)服務(wù)水平，組織和發(fā)動(dòng)學(xué)會(huì)全體會(huì)員，在開展科技培訓(xùn)、科學(xué)普及、科技咨詢、學(xué)術(shù)研究和交流、科技成果推廣應(yīng)用、促進(jìn)水利學(xué)會(huì)工作全面發(fā)展等方面做了一些工作，取得了較好成績(jī)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、服務(wù)三農(nóng)，積極參加科普集市、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)

水利學(xué)會(huì)積極配合縣科協(xié)組織的科普集市、送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，精心準(zhǔn)備和送發(fā)有關(guān)巡堤查險(xiǎn)、防汛抗洪、山洪避災(zāi)、科學(xué)管水、節(jié)約用水、渠道防滲、白蟻防治、水土保持、水法宣傳等方面的資料四千多份，組織科技人員深入基層廣泛傳播科技知識(shí)，使人們?cè)谕话l(fā)性自然災(zāi)害來臨時(shí)能夠從容應(yīng)對(duì)、降低災(zāi)害損失；讓農(nóng)民群眾掌握較為先進(jìn)的生產(chǎn)技能，使有限的水資源得到充分利用，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目標(biāo)。

二、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)，鼓勵(lì)會(huì)員開展學(xué)術(shù)研究和撰寫學(xué)術(shù)論文

我們一直認(rèn)為，開展學(xué)術(shù)研究和優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評(píng)選活動(dòng)，是促進(jìn)科技人才的成長(zhǎng)和提高、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)交流與發(fā)展、促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑。同時(shí)學(xué)術(shù)論文也是科技工作者辛勤勞動(dòng)的學(xué)術(shù)成果，是作者理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的具體反映。該項(xiàng)活動(dòng)從學(xué)會(huì)成立之初到現(xiàn)在長(zhǎng)期堅(jiān)持，從未間斷。2004年該項(xiàng)活動(dòng)得到全體會(huì)員的大力支持和積極參與，共收到會(huì)員論文47篇，經(jīng)學(xué)會(huì)理事會(huì)精心評(píng)選，評(píng)出一等獎(jiǎng)?wù)撐?篇，二等獎(jiǎng)?wù)撐?篇，三等獎(jiǎng)?wù)撐?篇，學(xué)會(huì)分別給以了獎(jiǎng)勵(lì)，并推薦3篇向上級(jí)科協(xié)申報(bào)。在今年的優(yōu)秀論文中，由李正桂、周知輝2人合著的《橡膠壩袋在水渡河水閘中的應(yīng)用》已在省級(jí)專業(yè)刊物《湖南水利水電》上公開發(fā)表。李小平同志2003年撰寫的《我縣水利建設(shè)發(fā)展的基本思路》獲市優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文三等獎(jiǎng)。

三、精心組織，學(xué)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)開展得有聲有色

自年月參加工作以來，我先后參加了火車站、塞力商城工程復(fù)線一期工程和電力高層住宅等工程的施工，在這些工程的施工中，歷任技術(shù)員、助工、技術(shù)主管等職。并按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，參加了我公司及集團(tuán)公司大量標(biāo)書的編制審核工作，所有這些工作內(nèi)容和經(jīng)歷，使我的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力不斷提高，逐漸成為公司的業(yè)務(wù)骨干。下面就我在施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全及編標(biāo)等方面所取得的成績(jī)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

一、立足本職，鉆研技術(shù)。

作為一名技術(shù)人員，在每一個(gè)工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時(shí)間扎根現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)難題，在新菏復(fù)線一期六標(biāo)段的橋涵施工中，我和現(xiàn)場(chǎng)人員一道研究制作了幾套圓管涵管節(jié)制作定型模具，使用該模具生產(chǎn)出來的圓管涵管節(jié)，圓順光滑，尺寸準(zhǔn)確，而且施工操作簡(jiǎn)單易控制。在我們生產(chǎn)出第一批管節(jié)后，局指揮部就確定本標(biāo)段的全部管涵管節(jié)由我們工點(diǎn)統(tǒng)一加工制作，其它標(biāo)段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學(xué)習(xí)。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監(jiān)察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發(fā)表在我局《科技通訊》年第三期。

年月，我處一舉中標(biāo)省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)非常重視該工程的施工，將其列為重點(diǎn)工程來抓，組建了精干高效的項(xiàng)目班子，我擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術(shù)內(nèi)容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術(shù)和工藝，我主動(dòng)積極地到其它同類工地參觀學(xué)習(xí)，和老工程師請(qǐng)教，并針對(duì)本工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對(duì)防水的質(zhì)量要求較高，設(shè)計(jì)采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對(duì)于砼自防水和卷材防水分別制定了相應(yīng)的技術(shù)措施，并特別注意控制細(xì)部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽(yáng)角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術(shù)措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監(jiān)理、業(yè)主代表進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收，他們對(duì)我們的施工質(zhì)量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術(shù)總結(jié)撰寫了《地下防水工程細(xì)部施工技術(shù)》并發(fā)表于《建筑》年第二期。

二、質(zhì)量攻關(guān)，成績(jī)突出。

電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術(shù)在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽(yáng)角不方正、層間接縫錯(cuò)臺(tái)等，為克服這些質(zhì)量通病，我針對(duì)這些通病產(chǎn)生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，尤其通過改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服了這些質(zhì)量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內(nèi)實(shí)，并且由于調(diào)整后模板支拆更加方便，施工進(jìn)度加快，最快時(shí)，達(dá)到每三天半一層的施工進(jìn)度。根據(jù)這些施工經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)撰寫了題為《改進(jìn)大模板的節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，克服質(zhì)量通病》的論文，發(fā)表于《建筑》年第三期。