工地臨時辦公室施工方案范文

導語：如何才能寫好一篇工地臨時辦公室施工方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為了加強對市區(qū)在建工地、待建工地、拆遷工地的現(xiàn)場管理，維護城市環(huán)境整潔，促進在建、待建、拆遷工地文明施工的規(guī)范化、標準化和制度化，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》（JGJ147-2004）、《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部第166號令）等有關規(guī)定，結合我市實際，特制定本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所稱的在建工地，是指進行房屋建筑、市政工程等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地；待建工地是指尚未開工的，正在進行開工準備工作等所占用的施工場地；拆遷工地是指進行房屋及其附屬物拆除等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。

第三條凡在市區(qū)范圍的在建、待建、拆遷工地上施工活動的單位和個人，均須執(zhí)行本規(guī)定。市建設行政主管部門負責市區(qū)在建、待建、拆遷工地現(xiàn)場管理監(jiān)督指導，各區(qū)建設行政管理部門各自負責本行政區(qū)域內在建、待建、拆遷工地的日常管理工作。

第四條在建工地開工前，建設單位應當按計劃批準的開工項目向當?shù)亟ㄔO行政主管部門辦理施工許可證及質量安全監(jiān)督手續(xù)；拆遷工地開工前，業(yè)主應將相關資料報送建設工地所在地的建設行政主管部門備案；未辦理相關手續(xù)的，不得在在建、待建、拆遷工地上從事施工活動。

第五條凡從事在建工地、拆遷工地的施工企業(yè)必須取得建設行政主管部門審批的相應等級的資質證書，并在資質許可范圍內從事有關施工活動。

從事工業(yè)與民用建筑構筑物、圍墻等附屬設施及由政府部門統(tǒng)一拆除的農民房的拆除工地，必須按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第六條在建工地、拆遷工地的施工單位應當采用先進技術、先進設備、先進工藝、新型建筑材料從事施工活動，并加強安全生產和文明施工標準化管理，努力使在建工地創(chuàng)建成為市區(qū)級及以上建筑安全文明施工標準化工地。

第二章安全管理

第七條在建工地、拆遷工地開工前必須制定安全生產目標管理制度，制度應包括傷亡事故控制指標、創(chuàng)建建筑安全文明施工標準化工地目標以及采取的安全措施等內容。

第八條在建工地必須按有關規(guī)定實施“數(shù)字化”監(jiān)控管理工作。

第九條施工單位應建立健全各項安全生產責任制度；項目部管理人員的安全生產責任制度應上墻，并落實到人；總分包單位和聯(lián)營各方，企業(yè)和項目部與班組均應簽訂安全生產目標責任書；施工現(xiàn)場必須按規(guī)定設置專、兼職安全員，負責現(xiàn)場安全生產管理工作。

第十條施工單位應當對達到一定規(guī)模的危險性較大的基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、臨時施工用電工程、拆除、爆破工程等編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

對超過一定規(guī)模的危險性較大的深基坑工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、拆除、爆破工程等專項施工方案，按照住建部有關規(guī)定執(zhí)行。

第十一條施工單位應當按照工程施工工藝要求、特點及國家有關消防規(guī)定，制定有針對性的建筑施工消防防火安全技術措施，建立健全消防防火責任制和管理制度。建筑材料的防火等級應符合設計及相關規(guī)范要求，嚴禁使用非阻燃型的密目式安全網(wǎng)。工程監(jiān)理單位應當按有關要求對建筑施工消防防火安全技術措施進行審核。

第十二條工程監(jiān)理單位負責審查安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)在建工地、拆遷工地存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理，并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。

第十三條在建工地、拆遷工地項目部必須按專項施工方案要求，對各工種、各分部（分項）工程進行安全技術交底，對全體職工進行安全教育，履行班前安全活動，并開展定期和不定期的安全檢查。特種作業(yè)人員和機械操作工必須持有效證件上崗。

第十四條施工單位應當在在建工地、拆遷工地的主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)域、通道口等，設置相關的安全標志；在施工路段和交通要道交叉口設置醒目的交通安全警示標志、車輛導向標志、警示燈、照明燈。安全標志應符合國家標準。

第三章文明施工

第十五條在建工地、拆遷工地必須按有關規(guī)定實行封閉式管理，沿工地四周應合理、連續(xù)設置圍墻，圍墻材料應采用磚塊砌作（拆遷工地可采用夾心彩鋼板圍護），要求壓頂、粉刷、刷白，符合美化、亮化、凈化要求，墻面應定期刷白，設置進出口大門和門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)制度，嚴格外來人員進場登記制。

待建工地由建設單位或業(yè)主按有關規(guī)定實行封閉式管理，沿工地四周應合理、連續(xù)設置圍墻，圍墻材料應采用磚塊砌作，要求壓頂、粉刷、刷白，符合美化、凈化要求。

第十六條在建工地出入口、主干道、機械作業(yè)加工區(qū)、外架子底部及外側、生活區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域的地面必須砼硬化處理，并設置排水系統(tǒng)，保證排水暢通、無積水，土方應集中堆放，的場地和集中堆放的土方應采取覆蓋、固化或綠化等措施。

第十七條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場的建筑材料、構件、料具、廢料必須按施工總平面圖布置堆放，布置合理，并懸掛標牌，標明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。在建筑物內施工的，垃圾的清運必須采用相應容器或管道運輸，嚴禁凌空拋擲。

第十八條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場應設置辦公室、宿舍、食堂、廁所、活動室等臨時設施，并與施工作業(yè)區(qū)明顯劃分，食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗；施工現(xiàn)場如場地狹小，可另選場地設置生活設施。凡生活污水（食堂、衛(wèi)生間等）不得直接排放，必須經(jīng)過相應處理后按有關規(guī)定排放。

臨時設施應采用有生產許可證廠家生產的合格彩鋼板活動房，并符合環(huán)保、消防要求。為確保臨時設施主體結構安全，臨時設施搭設層數(shù)不得超過二層。

第十九條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場必須配備專兼職消防員，并根據(jù)施工現(xiàn)場特點配備足夠數(shù)量的消防器材，高層建筑還必須按要求設置消防水源，現(xiàn)場動用明火必須辦理審批手續(xù)，并設動火監(jiān)護人員。

第二十條施工單位應當遵守國家有關勞動和環(huán)境保護的法律法規(guī)，在在建工地、拆遷工地采取有效措施，控制粉塵、噪聲、泥漿等對環(huán)境的污染，并嚴禁焚燒各類廢棄物。需夜間施工的，施工單位應到相關部門辦理夜間施工手續(xù)，并做好社區(qū)工作，制定落實相應措施，防止或減少對居民的影響。

第二十一條在建工地、拆遷工地現(xiàn)場必須設置車輛清洗設施，進出車輛必須進行清洗，從事土方、渣土和施工垃圾運輸應采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。

第二十二條市政管線工程施工（如污水、燃氣施工等）應做好臨時封閉施工措施，設置警告、警示標志標牌，并落實專人監(jiān)護，夜間應設置禁示燈。

第四章安全防護

第二十三條在建工地落地式腳手架搭設高度應符合有關規(guī)定，落地式腳手架基礎、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設計計算要求。

第二十四條在建工地懸挑式腳手架應按分段懸挑設置，每段懸挑高度應符合規(guī)定要求，懸挑桿件、卸荷方法、縱距、橫距、步距、剪刀撐、連墻件等必須符合專項方案、設計計算要求。

第二十五條搭設所用的新鋼管、新扣件應有生產許可證、產品質量保證書；所有鋼管、扣件使用前檢測實施見證取樣制度，必須在監(jiān)理單位見證取樣后，試件送法定檢測單位檢測。

外架子所有桿件必須作防銹處理，立桿漆黃標，外立面剪刀撐、防護欄桿、擋腳桿（并間隔設置擋腳板）、底排立桿，各臨邊防護欄桿、通道及設備防護棚等桿件均須漆安全色標（黃黑相間色）。

第二十六條在建工地、拆遷工地使用的安全帽、密目式安全網(wǎng)、安全帶必須采用合格產品，有產品生產許可證和質量合格證明。預留洞口、電梯井、樓層臨邊等防護設施應定型化、工具化。

第二十七條在建工地基礎施工應按專項施工方案要求進行支護，基坑施工必須按要求做好臨邊防護、有效的排水、降水措施，設置專用通道供作業(yè)人員上下。

第二十八條在建工地模板支撐系統(tǒng)的桿件材料、基礎、間距和剪刀撐、縱橫向支撐設置應符合施工方案要求，立柱底部應有墊板，立桿嚴禁采用搭接。

第二十九條承重支撐架的搭設施工必須由專業(yè)施工隊伍承擔，施工人員必須持有特種作業(yè)上崗證（建筑架子工）。

第三十條在建工地、拆遷工地施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護、三級配電、三級保護系統(tǒng)。總配電箱（屏）、分配電箱、開關箱，必須全部采用備案產品，安裝的位置、高度應符合要求。

第三十一條在建工地、拆遷工地配電線路必須全部采用電纜線埋地敷設。需要三相四線制配電的電纜線路必須采用五芯電纜。

第五章機械設備

第三十二條在建工地、拆遷工地施工單位購置、租賃、使用的建筑起重機械，必須按照有關規(guī)定執(zhí)行。

第三十三條在建工地、拆遷工地的木工機械、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵、打樁機械等施工機具，必須使用機械性能良好，保護、保險裝置齊全的設備，并經(jīng)有關單位驗收合格后使用。

第六章附則

第三十四條本規(guī)定未涉及部分按國家、部頒標準和省有關規(guī)定執(zhí)行，若本規(guī)定有關條文與國家、部頒標準和上級有關文件有沖突的，以國家、部頒標準及上級有關規(guī)定為準。

篇2

為切實加強我鄉(xiāng)建筑施工領域安全生產工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，進一步推動全鄉(xiāng)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)萬源市安全生產委員會辦公室《關于開展建筑施工領域安全生產專項治理行動的通知》（萬安辦〔2018〕76號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際情況，制定本方案。

一、總體要求

通過開展建筑施工領域安全生產專項治理行動，從嚴從實從細落實各項安全防范責任和措施，進一步促進工程建設各方主體嚴格落實安全生產主體責任，強化企業(yè)預防措施，加強安全風險管控，大力推進安全生產標準化建設，提高從業(yè)人員安全生產意識和安全技能，切實減少一般事故、有效遏制較大及以上事故。

二、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格按照“屬地管理”和“三個必須”的原則，層層壓實監(jiān)管責任，進一步強化安全監(jiān)管力度；嚴格落實建設、設計、監(jiān)理、施工、檢測檢驗等單位安全生產主體責任，健全安全管理機構和安全生產管理制度，加強員工培訓，積極推進安全文明示范和安全標準化工地建設，夯實安全基礎；突出隧道工程、深基坑、高邊坡、起重機械、腳手架、模板支撐等專項治理，強化專項施工方案編制、論證、審核和實施，有效地減少和降低事故總量、控制較大事故、堅決遏制重特大事故，確保全鄉(xiāng)建筑施工領域安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

三、治理范圍

全鄉(xiāng)范圍內在建的房屋及公路、電力、水利、通信等各類建設工程項目。

四、治理內容

1.企業(yè)安全生產主體責任落實情況。重點檢查安全生產管理制度和安全技術操作是否規(guī)范；安全管理人員配備是否齊全；安全生產費用的提取和使用情況；年度安全教育培訓計劃的制定、實施、考核和培訓落實情況；勞動防護用品的配備和使用情況；應急救援預案的編制、審核、演練和應急救援物資儲備情況。

2.工程施工情況。重點檢查施工組織方案落實情況；是否設立現(xiàn)場安全警示標志、有無現(xiàn)場警戒人員；施工人員配備及在崗情況；是否存在安全隱患；督促施工單位開展安全生產隱患排查。

3.預防施工現(xiàn)場火災事故措施。檢查可燃物及易燃易爆危險品的管理是否落實；動火作業(yè)的防火措施是否落實；用火、用電、用氣是否存在違章操作，電、氣焊及保溫防水施工是否執(zhí)行操作規(guī)程；臨時消防設施是否完好有效；臨時消防車道及臨時疏散設施是否暢通。

4.嚴厲打擊非法違法建設行為。對未辦理施工許可、質量安全監(jiān)督手續(xù)，擅自進行建設活動的；無資質、無安全生產許可證從事相關建設活動的；將工程發(fā)包給不具有相應資質的單位承攬的；施工、監(jiān)理單位超越資質范圍承攬工程，層層轉包、違法發(fā)包的，要采取從嚴、從重、從快打擊。

五、工作要求

（一）高度重視，加強組織領導。成立XX鄉(xiāng)建筑施工領域安全生產專項治理行動領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，安全分管領導任副組長，鄉(xiāng)安辦、村鎮(zhèn)規(guī)劃辦負責人、各村（社區(qū)）主任為成員。領導小組下設辦公室，由鄉(xiāng)安辦主任兼任辦公室主任，負責處理日常事務。

篇3

攻堅專項整治行動實施方案》的通知

 

區(qū)建筑工程施工安全生產專業(yè)委員會各成員單位, 經(jīng)開區(qū)、蘇相合作區(qū)建設管理局、高新區(qū)規(guī)劃建設管理局、高鐵新城規(guī)劃建設局、度假區(qū)管理辦（陽澄湖鎮(zhèn)）規(guī)劃建設局，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）建設主管部門，各有關單位：

為慶祝建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境，確保“十四五”開局起步之年安全形勢穩(wěn)定，緊緊圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體目標，深入分析建設領域安全生產存在的薄弱點，對全區(qū)建設領域安全生產工作進行再安排、再部署、再落實，全面排查整治各類隱患，嚴厲打擊安全生產非法違法和違規(guī)違章行為，堅決堵塞安全漏洞，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《全區(qū)建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動實施方案》印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

 

附件：全區(qū)建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動實施方案

 

 

相城區(qū)建筑工程施工安全生產專業(yè)委員會

蘇州市相城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局（代章）

2021年4月22日

（此件公開）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

相城區(qū)建筑工程施工安全生產專業(yè)委員會辦公室    2021年4月22日印發(fā)

全區(qū)建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動

實施方案

 

一、工作目標

為慶祝建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境，確保“十四五”開局起步之年安全形勢穩(wěn)定，緊緊圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體目標，深入分析建設領域安全生產存在的薄弱點，對全區(qū)建設領域安全生產工作進行再安排、再部署、再落實，全面排查整治各類隱患，嚴厲打擊安全生產非法違法和違規(guī)違章行為，堅決堵塞安全漏洞，提高本質安全生產水平。

二、組織領導

成立建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動工作領導小組，由區(qū)分管領導任組長，區(qū)委辦分管主任、區(qū)住建局（園綠中心）、區(qū)交通運輸局主要負責人任副組長，區(qū)住建局（園綠中心）、區(qū)交通運輸局、區(qū)水務局和各屬地政府分管負責人為成員，辦公室設在區(qū)住建局（園綠中心）。

三、主要任務

（一）整治時間

2021年4月20日至2021年7月30日

（二）整治范圍

全區(qū)各類工地，包括：建筑、市政、道路、橋梁、隧道、管線、小型（臨時）、拆除、農民自建房工地及其參建的建設、監(jiān)理、施工等企業(yè)。

（三）整治內容

參建各方安全生產責任落實情況；安全培訓教育主體責任落實情況；施工現(xiàn)場安全防護情況；深基坑、高支模、起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的編制、審批、論證和實施情況。

（四）整治重點

1.全面落實企業(yè)安全生產主體責任。建設單位應切實擔負起首要責任，建立健全安全生產責任制和各項安全管理制度，保障安全文明施工措施費用和合同約定的合理工期。施工單位要落實關鍵崗位人員履職履責，進一步落實“一必須五到位”管理要求；要嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產管理制度，開展全面梳理和排查，查找問題和隱患，列出問題清單，制定整改措施和方案，落實責任部門和責任人，切實做到安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”。

2.激發(fā)企業(yè)安全生產內生動力。各企業(yè)要進一步夯實安全生產專項整治“一年小灶”成果，強化一線工人安全生產意識，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”；各地、各部門要為企業(yè)搭建安全生產平臺，實現(xiàn)“政府搭臺，企業(yè)唱戲”，將企業(yè)的優(yōu)勢資源整合，分享先進的、有特色的、可復制可推廣的安全管理經(jīng)驗，加快實現(xiàn)安全管理經(jīng)驗從企業(yè)中產生產出、在企業(yè)間交流提升、到企業(yè)里發(fā)揮作用，從而進一步激發(fā)企業(yè)做好安全生產工作的內生動力。

3.完善危大工程安全管理制度。參建各方要建立健全危大工程安全管控體系、建立危大工程清單制度、強化危大工程實施各方主體責任、完善危大工程專項施工方案編制、審查及專家論證制度，并進一步加強危大工程全方位、全過程的安全管控，筑牢安全生產防線，嚴防安全事故的發(fā)生。

4.強化高處墜落事故預防措施。施工單位要根據(jù)工程特點編制有針對性的預防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施；要進一步加強作業(yè)人員的安全教育和技術交底，提高全員安全意識，嚴格落實施工現(xiàn)場高處作業(yè)的安全防護措施，嚴格現(xiàn)場隱患的排查治理，不斷提高安全防護標準化、工具化、定型化的水平。

5.健全建筑起重機械安全信用管理責任體系。參建各方要貫徹落實包括起重機械設備租賃、安拆（一體化）、檢測等多方責任主體的《江蘇省建筑起重機械施工企業(yè)信用評價試行辦法》，推動建立建筑起重機械租賃、安裝、拆卸、維修保養(yǎng)一體化管理模式，強化建筑起重機械全生命周期管理，解決租賃企業(yè)小零散、以租代管、維護保養(yǎng)不到位等問題。

6.規(guī)范生產安全事故應急機制。參建各方要根據(jù)《市住房城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)〈蘇州市房屋市政工程安全生產事故應急救援預案〉的通知》（蘇住建質〔2020〕33號）要求，嚴格按照應急處置程序進行處置并執(zhí)行信息報告，確保我區(qū)建設領域安全事故應急處置規(guī)范、有序、高效。

7.重點時段安全管控情況。參建各方要落實項目在雨季、臺風和夏季高溫等重點時段的安全管理保障措施。施工單位要嚴格執(zhí)行先培訓后上崗制度，對新進、轉崗一線操作工人進行“三級”教育；落實施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位和消防防火等各項工作措施；加強建筑工地食堂食品安全風險排查；配合區(qū)有關部門有計劃地開展施工項目滅鼠和蚊蠅消殺活動等。

8.全面深入推進工地揚塵精細化管理。參建各方要進一步提升揚塵防治意識，深入剖析自身工地揚塵管控存在的問題和難點，強化如秋冬季等大氣重污染時段，土方開挖、市政后三通等重點工序環(huán)節(jié)的管控措施，提升項目精細化管理水平。 

 9.強化施工現(xiàn)場消防安全管理。參建各方要按照《建設工程施工現(xiàn)場消防安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術規(guī)范》有關規(guī)定，制定并落實現(xiàn)場消防安全制度和防火技術方案， 落實消防安全主體責任、開展防火檢查巡查。

10.提升施工安全信息化監(jiān)管效能。規(guī)模以上的項目要積極建設智慧工地，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與相城智慧安監(jiān)平臺的互聯(lián)互通，推動建立政府監(jiān)管端、企業(yè)端、項目端三級預警機制，進一步提高項目信息化、智能化、標準化管理水平。

11.持續(xù)開展工地危化品專項整治。參建各方要進一步規(guī)范危險化學品使用單位的安全使用條件，建立健全使用危險化學品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證危險化學品的使用安全，有效防范和遏制使用危險化學品引發(fā)的各類事故。

12.強化小型（臨時）工程與農民自建房安全管理。各屬地政府要加強對小型（臨時）工程、農民自建房安全生產執(zhí)法檢查，并及時發(fā)現(xiàn)、查處相關違法違規(guī)行為，堵塞轄區(qū)內小型（臨時）工程、農民自建房安全監(jiān)管“盲區(qū)”和“漏洞”。

五、實施時段

此次百日攻堅專項整治行動，從2021年4月20日至2021年7月30日，分三個階段進行：

（一）自查自糾階段（4月20日至5月10日）。各地、各部門要深入分析本地、本行業(yè)安全生產方面存在的短板弱項，制定具體實施方案，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，切實把專項整治工作任務和要求傳達到每個企業(yè)、每個工程項目部。要立即督促參建項目責任主體開展自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的各類安全隱患進行全面排查，建立問題清單和整改清單，責任到人，限期整改，現(xiàn)場隱患不消除、工人教育培訓不充分的不得帶病作業(yè)、繼續(xù)施工。

（二）排查整治階段（2021年5月11日至2021年6月30日）。各地、各部門要細化檢查內容和執(zhí)法標準，采取突擊檢查、隨機抽查、綜合督查等多種方式，全面開展隱患排查和執(zhí)法檢查；要堅持問題導向與目標導向相結合，堅持自查自改與督查整改相結合，堅持排查整治與建章立制、完善長效工作機制相結合，開展全覆蓋拉網(wǎng)式的安全生產大檢查、大排查、大整治，邊排查邊整治，邊治理邊完善，確保隱患見底、措施到底、整治徹底；要突出重點企業(yè)、項目、部位的隱患排查整治，抓好對停工整頓、發(fā)生亡人事故企業(yè)和工程項目的跟蹤復查，在排查整治的同時，堅持問題導向，著眼長效機制，逐項梳理出在政策層面、制度方面需要研究的事項。

（三）督查落實“回頭看”階段（2021年7月1日至7月30日）。各地、各部門要對已排查出的施工安全風險隱患，實施清單管理、逐項銷號，并嚴格依法依規(guī)處置，對不能及時整改的安全風險隱患，定崗定人、嚴防死守，確保安全可控；要采取明查暗訪、“回頭看”檢查等多種方式，對突出問題和重大隱患的整改實施跟蹤督辦、閉環(huán)管理，推動問題隱患整改落實；要推進建筑市場、工程現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制建設，嚴格市場準入，從工程招投標、商品房預售許可等管理節(jié)點嚴格把關。

六、工作要求

（一）加強領導、認真部署。各地、各部門要充分認識開展百日攻堅專項整治行動的重要意義，加強組織領導，落實責任、精心安排、認真部署，針對在建工程實際和以往事故高發(fā)類型，制定切實可行實施方案，各建筑企業(yè)要明確專項整治的重點、步驟、要求和保障措施，認真組織，確保專項整治工作落到實處。

（二）落實措施、全面推進。各地、各部門要從全局出發(fā)，統(tǒng)籌謀劃，將百日攻堅專項整治行動和日常管理有機地結合起來，加強日常檢查力度，加大對安全隱患的排查和監(jiān)督檢查，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。區(qū)建筑工程施工安全生產專委會將根據(jù)此方案并結合工作實際，每月組織開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)的違法行為將予以嚴肅處理。

（三）嚴格執(zhí)法、聯(lián)合懲戒。各地、各部門要加大檢查執(zhí)法力度、頻次，要依法嚴懲和曝光一批違法違規(guī)施工行為；要加強安全生產監(jiān)管執(zhí)法，按照“四個一律”要求，突出對非法建筑施工行為的嚴厲打擊，對非法建筑施工活動，一律予以停工整改，對從事非法建筑施工活動的有關企業(yè)和責任人，一律予以嚴厲處罰；對存在非法建筑施工活動的企業(yè)，一律責令停產整頓，對違反法律的有關企業(yè)和人員，一律依法嚴格追究法律責任；要按照“隱患即是事故”的要求，加大事前查處和非法違規(guī)行為曝光力度，公布一批嚴重違法違規(guī)行為的建設、施工、監(jiān)理企業(yè)“黑名單”。

（四）強化宣傳，營造氛圍。各地、各部門要充分發(fā)揮借助各類信息平臺，發(fā)揮媒體作用，采取多種形式，對百日攻堅專項整治行動進行廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會、全行業(yè)關注、支持、參與的良好氛圍；要強化社會監(jiān)督，邀請新聞媒體參與執(zhí)法檢查，加大對非法違法行為的公開曝光力度。

（五）強化信息報送，及時總結。請各地、各部門將本地區(qū)、本行業(yè)范圍內的百日攻堅專項整治行動實施方案及領導小組、聯(lián)絡員名單于2021年4月30日前報送至區(qū)建筑施工安全生產專項整治工作領導小組辦公室。從2021年5月起，請各地、各部門要按照本案要求，每周五前報送本地區(qū)、本行業(yè)專項整治開展情況（附件1、2）；2021年7月23日前報送本地區(qū)、本行業(yè)專項整治總體情況。專項整治領導小組將及時梳理匯總全區(qū)建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動進展情況，并對專項整治行動開展情況進行通報。

區(qū)建設領域安全生產百日攻堅專項整治行動領導小組辦公室聯(lián)絡員：梁吉成、劉偉偉，聯(lián)系電話：85182396，郵箱：2364293143@qq.com。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

各板塊安全生產百日攻堅專項整治行動情況統(tǒng)計表（每周）

 

序號

鎮(zhèn)（街道、區(qū)）

督查檢查 項目數(shù)

（個）

發(fā)現(xiàn)安全生產非法違法行為

（起）

發(fā)現(xiàn)問題隱患數(shù)

發(fā)現(xiàn)重大隱患數(shù)

立案 處罰數(shù)

（家）

處罰 金額

（萬元）

 

 

備注

排 查

（項）

整 治

（項）

排 查

（項）

整 治

（項）

1

經(jīng)開區(qū)

北橋街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

澄陽街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

蘇相合作區(qū)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

相城高新區(qū)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

高鐵新城 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

度假區(qū)（陽澄湖鎮(zhèn)）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

黃埭鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

渭塘鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

望亭鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

黃橋街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

太平街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

填報時間：2021年 月    日 

 

附件2

 

序號

部門

督查檢查 項目數(shù)

（個）

發(fā)現(xiàn)安全生產非法違法行為

（起）

發(fā)現(xiàn)問題隱患數(shù)

發(fā)現(xiàn)重大隱患數(shù)

立案 處罰數(shù)

（家）

處罰 金額

（萬元）

 

 

備注

排 查

（項）

整 治

（項）

排 查

（項）

整 治

（項）

1

區(qū)城管局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

區(qū)交運局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

區(qū)水務局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

區(qū)應急局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

區(qū)國資辦

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專委會成員單位安全生產百日攻堅專項整治行動情況統(tǒng)計表（每周）

填報時間：2021年 月    日 

篇4

XX能夠按照X公司年初工作會議確定的各項工作部署和工作目標，全體干部職工在公司各級領導的正確領導和關心幫助下，緊緊圍繞XX公司各項經(jīng)營考核指標，齊心協(xié)力做好公司的各項工作，全力確保了各項施工任務按期完成，為確保各項經(jīng)營考核指標的完成做出了不懈的努力。

（一）經(jīng)營指標完成情況

2013年，XX公司給我公司下達的產值考核指標是10000萬元，自攬任務500萬元。截至2013年11月25日，全年累計完成產值10001萬元，從財務賬面上看成本管理情況基本良好，已經(jīng)完成了公司年初下達的產值指標。

安全指標完成情況：2013年，XX公司總體上保持平穩(wěn)，年內職工無因工亡人事故，無鐵路行車險性以上責任事故，無責任重大火災、交通、機械傷害和爆炸物品被盜、丟失等事故的發(fā)生。2013年，除職工XX4月27日在XX工地進行檁條安裝時不慎從7米處發(fā)生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發(fā)生安全事故。

質量指標完成情況：工程驗交合格率達到100%，未發(fā)生等級以上責任質量事故。

應收賬款回收率：達到90%以上。

（二） 施工任務完成情況

2013年，XX主要有XX災后重建工程和XX車段、XX安置小區(qū)三個比較大的施工項目，其余均為200萬元以下小的施工項目。

XX災后重建工程是我公司2013年重點工程。施工項目主要有：（1）、XX重建XX路A、B、D住宅小區(qū)79棟樓室外給水、排水、雨水、熱力管網(wǎng)、電力、通信管路及室外照明的收尾工程；（2）、XX安置點人畜飲水工程、室外給水、室外排水、室外電力及道路收尾工程；（3）、XX組團統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給水、排水、電力收尾工程；（4）XX等18個新開項目室外給排水、電力、熱網(wǎng)工程的施工。

該工程制約工程進展的客觀因素多，尤其是XX統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給排水、電力工程，由于當?shù)鼐用駥χ亟üぷ鞑焕斫猓恢С郑韫ぜ盁o理要求等現(xiàn)象非常嚴重，加之現(xiàn)場環(huán)境十分復雜，地形高差參差不齊，巷道狹窄且多數(shù)路段公共部分被當?shù)鼐用裾加茫彝饨o排水管道、井室及電桿等無安裝位置，無法按設計圖紙進行施工。面對工期緊、任務重、制約工程進展的因素比較多、施工難度相當大等實際困難，XX公司參建XX的所有干部職工，講科學，不懈怠，全力確保了各個節(jié)點工期目標的實現(xiàn)。

2013年，為確保XX省XX災后重建指揮部確定的“6.30” “9.30”節(jié)點工期目標，在極其有限的節(jié)點工期內順利完成上級部門下達的各項施工任務，按照XXXX災后重建指揮部和第一項目部統(tǒng)一部署，XX公司XX作業(yè)隊迎難而上，首先對全體干部職工進行了積極動員和誓師大會，要求每一位參戰(zhàn)職工一定要以高度的責任感和使命感，積極投入到這場“戰(zhàn)斗”中去。其次，施工過程中，面對極其復雜的施工環(huán)境，精心組織，因地制宜，不斷優(yōu)化施工方案，夜以繼日開展工作。所有參戰(zhàn)職工，不等不靠，頑強拼搏，困難面前沒有退卻。嚴重的阻工現(xiàn)象，也讓所有參戰(zhàn)職工備受煎熬。在內地一天能立30根左右電桿的工程量，在玉樹每天平均立1根電桿都算正常。而且，據(jù)我作業(yè)隊不完全統(tǒng)計，每根電桿還須平均移位3次以上方可落位。面對當?shù)乩习傩盏牟焕斫猓覀兊穆毠と蝿谌卧梗托募氈碌亟o老百姓做工作，打不還手，罵不還口，顧全大局，忍辱負重。為了在有效工期內完成任務，在一切不能接受的無理要求面前我們無可奈何，只要能展開施工，為趕工期我們只有妥協(xié)。為了能夠確保每一根電線桿能夠順利落位，每一根水管能夠順利埋設，XX公司為此還專門成立了協(xié)調督導組，積極上門入戶耐心給老百姓做工作，用真情、真心去感動每一個住戶，為工程的有序推進保駕護航。為了順利實現(xiàn)各個節(jié)點工期目標，我們的職工頂風雪、冒嚴寒，任勞任怨，在零下20度的低溫下，工人們還得在電桿上工作，在潮濕的地溝內作業(yè)。施工中，不斷優(yōu)化施工方案，合理安排，很多不能在現(xiàn)場夜間加班進行的工作，統(tǒng)一組織在材料基地夜間加班進行，每天晚上平均加班4至5小時左右，第二天按點還要正常上班。多少個夜晚，當人們已經(jīng)進入夢鄉(xiāng)時，我們的辦公室、施工現(xiàn)場、材料基地依然是燈火通明，大家正在緊張有序地工作著。多數(shù)職工都有被狗咬傷的經(jīng)歷，但他們依然還要堅守在施工一線。目的只有一個，就是確保每個節(jié)點工期的按期完成。正是這種忘我的工作態(tài)度，以及優(yōu)良的團隊精神，才保證了各個節(jié)點工期目標的實現(xiàn)。通過大家的共同努力，2013年6月30日，XX鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外給排水、電力工程，在四大XX企中率先完成了通水、通電，實現(xiàn)了XX指揮部確定的全面通水、通電的考核目標，贏得了項目部、指揮部、XX自來水公司及八個督查組的一致好評。2013年9月28日在業(yè)主組織的竣工驗收中，XX路住宅小區(qū)、XX鎮(zhèn)統(tǒng)規(guī)自建區(qū)室外小市政配套工程兩大片區(qū)均一次性驗收通過，工程質量按照業(yè)主評定在參建央企中名列第一，尤其是室外電力工程更是得到了使用單位“接管驗收無一缺陷”的好評。

XX新家園住宅樓土建及安裝項目開工前由于種種因素造成工期滯后工作被動，但經(jīng)過努力改變了局面，總體工作按照預期目標完成，為XX公司在土建項目施工方面奠定了基礎積累了經(jīng)驗。XX小區(qū)安裝工程及XX鋼結構廠房、XX鋼架構安裝工程均已按期完工。XX車輛段安裝工程、XX站改收尾交工及各項目部安裝加工配合任務、公司安排的各種應急搶工期項目，也都按期較好地完成了任務。

（三）內部管理、成本控制、技術創(chuàng)新及隊伍建設情況；項目管理創(chuàng)新增效年推進情況；貫徹落實2013年公司各項工作部署情況

2013年，在內部管理、成本控制等方面。XX公司針對各項目實際情況，做了大量行之有效的工作。

內部管理方面：首先，公司通過年初召開的職工大會，在會上對當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢及存在的問題進行了深刻細致地分析總結，對2013年的工作進行了周密細致地安排部署。并要求全體職工，面對當前的形勢，要迅速轉變觀念，以高度的責任感和使命感，積極投身于企業(yè)改革發(fā)展中去，搶抓歷史機遇，推行規(guī)范管理，為推進公司和諧穩(wěn)健發(fā)展，提高了職工的工作積極性和主人翁的責任感。

其次，針對XX公司的實際情況，嚴格落實2012年重新修訂的《XX公司管理細則》、《XX公司責任成本管理實施細則》、《XX公司安全生產管理制度及實施細則》以及X公司、集團公司各項文件要求，從施工技術管理、項目責任成本管理、物資設備管理、安全質量管理、財務管理及公司制度建設等各個方面，不斷加強內部管理。并要求每一個干部職工嚴格按制度辦事，按制度考核，按制度落實。通過一系列制度的實施，不斷提高了職工的思想意識、責任意識和工作積極性，施工管理水平也得到進一步提高。

責任成本管理、項目管理創(chuàng)新增效年推進情況：2013年，公司領導始終把責任成本管理作為一項重點工作來抓，逐步形成了施工方案優(yōu)化管理制度，每月（季）定期召開責任成本分析制度等，并著力抓了各項制度的落實。每項工程在開工前，均由經(jīng)理組織相關人員立即召開辦公會議，安排部署施工前的各項準備工作，并組織施工管理人員對現(xiàn)場進行周密細致地調查，確定合理可行的施工方案，并對施工方案進行對比、分析、優(yōu)化，做了很多卓有成效的工作。1、在材料費成本的控制方面，根據(jù)水電安裝公司實際情況，近幾年，我公司施工材料主要為項目部供料，我們只有在材料用量的節(jié)超方面下工夫，嚴格按設計圖數(shù)量及現(xiàn)場實際情況提報施工用料計劃，并通過收、發(fā)料程序以及方案優(yōu)化等措施，減少了材料的浪費和不必要的支出。通過一整套完善的材料核算管理制度，對工程所用材料嚴格按照技術部門提供的材料計劃領、發(fā)料，建立了明細臺帳，材料驗收記錄、發(fā)放記錄，月末進行統(tǒng)計，并且加大監(jiān)督檢查力度，定期或不定期檢查，對材料的使用和管理情況進行全過程監(jiān)督。組織物資、計劃、財務部門人員定期對工地進行物資實地盤點，隨時掌握材料動態(tài)，進行材料動態(tài)分析，有效杜絕了因材料浪費而造成的成本加大。同時，嚴把出、入庫關，作好周轉料的回收利用，作到“足量收料、限額發(fā)料”。各種材料的選購、進場、使用嚴格把關，及時歸納各種材料的合格證及相關資料，加強對材料運輸、儲存的監(jiān)督力度，并積極與試驗室配合，及時掌握材料的檢驗和試驗狀態(tài)，杜絕了不合格材料進場。在非甲供部分材料的控制方面，為從源頭上降低材料的采購成本，按公司規(guī)定實行材料采購招標制度，貨比三家、擇優(yōu)采購。物資部門嚴格執(zhí)行集團公司《物資管理辦法》和項目部管理辦法，成立了物資招標小組，大宗材料采取公開招標采購，對小宗材料按照了由多方詢價的原則進行對比分析，廣泛收集產品質量、價格信息，分析價格，堅持貨比三家，與生產能力強、質量好、信譽高、實力雄厚的廠家以相對較低的價格簽訂了供貨合同，既降低了產品采購費用，又避免了因供貨不足、質量不高等原因而造成停工、返工帶來的損失，為施工提供了保證。加強了物資采購的過程控制，降低了成本支出，杜絕了分散采購中的違規(guī)行為，避免了購進質次價高的物資，為降低成本起到了明顯的作用；2、在機械費成本控制方面，水電安裝公司制定了《設備管理辦法》，根據(jù)施工需要，加強對現(xiàn)有設備的養(yǎng)護、管理，配備了安全裝置和防護措施，建立健全了機械設備臺帳、技術檔案、維修保養(yǎng)記錄等，指派專業(yè)人員管理機械設備，有證件的人員操作機械。定期對操作人員進行安全教育。嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁帶故障運行，有效防止了事故的發(fā)生，提高了設備的完好率（95%以上）和利用率（85%以上），使有限的設備資源得到了充分的利用。在設備租賃方面，采用先廣泛調查，了解設備市場行情，多方詢價，選定合作伙伴，與其簽訂合同進行合作。租用過程中，積極與租賃公司協(xié)商，積極爭取租賃時間的優(yōu)惠，降低現(xiàn)場實際發(fā)生成本；3、在人工費成本控制方面，為有效控制勞務費成本，有效避免勞務風險及糾紛，所有勞務隊伍均為先簽合同后進場施工，做到規(guī)范管理，中途無退場勞務隊伍。同時，嚴格控制臨時用工，項目初期就與勞務隊簽訂了臨時用工協(xié)議，確定臨時用工單價，臨時用工數(shù)量根據(jù)領工員、技術負責人及項目總工簽認的派工單確認，做到手續(xù)規(guī)范、簽字齊全、監(jiān)管到位，防止企業(yè)效益流失。在勞務綜合單價的控制方面，主要采取施工預算及當?shù)厥袌鰞r相結合的方式，經(jīng)過內部測算勞務承包的單價，并通過招投標議價確定。所有勞務隊伍均為先簽合同后進場施工，對外包單價所包含的內容及付款方式進行仔細推敲，最大程度的減少施工過程中關于合同價款的糾紛；4、工程數(shù)量的節(jié)超控制方面，主要采取以下措施：（1）工程數(shù)量的節(jié)超通過工程數(shù)量臺帳反映，工程初期，工程部負責，計劃部協(xié)助按照投標清單建立工程數(shù)量臺賬；（2）對下結算工程數(shù)量的節(jié)超通過給施工隊的計量來實現(xiàn)，首先工程部技術主管每月25日前應據(jù)實提供已完工程數(shù)量表，表中按照分部分項工程詳細記錄；已完工程數(shù)量表由工程部復核、總工審核；（3）采用雙層控制辦法，即工程技術部門給計劃部門提供詳細的工程數(shù)量，以供計劃部門計價時復核。

安全、質量、進度管理等方面：2013年度，XX公司為認真落實創(chuàng)建“優(yōu)質工程、安全工程”的要求，多措并舉，強化施工現(xiàn)場控制。從施工方案審查、勞務隊進場審查、規(guī)范安全協(xié)議、完善現(xiàn)場安全管理制度抓起，全面強化現(xiàn)場作業(yè)全過程控制，按時完成了施工任務，努力確保各項施工的安全。截止目前，全公司除職工殷耀文4月27日在XX研究中心工地進行檁條安裝時不慎從7米處發(fā)生高空墜落事故造成身體多處骨折外，其余工地均未發(fā)生安全、質量事故。

今年來，公司從嚴執(zhí)行施工組織方案和合理優(yōu)化施工進度，專門組織技術、安全、計劃經(jīng)營等部門，對每一項施工組織方案都進行嚴格的審查。對按要求準入的勞務隊，都與之簽訂勞務協(xié)議，并按要求對勞務工現(xiàn)場施工作業(yè)及勞動安全進行培訓，切實抓好對勞務工隊伍的現(xiàn)場作業(yè)控制，保證施工作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)安全、可控，切實保證了每個建設項目的施工安全、質量和工期。

與此同時，公司還把勞務隊納入公司安全管理體系中，使之成為共保安全的屏障。按照公司主管領導把關的管理制度要求，對準入的施工隊全部按規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并堅持日常檢查、抽查，保證安全協(xié)議及相關內容規(guī)范、嚴謹、有效。所有施工隊伍均按照施工安全協(xié)議，主動服從公司施工現(xiàn)場安全管理制度，始終保持全年未出現(xiàn)安全質量隱患問題，很好的保證了施工現(xiàn)場安全。

篇5

【關鍵詞】項目實施現(xiàn)場策劃；項目實施施工策劃；項目實施商務策劃；項目實施資金策劃

一、背 景

大型公建項目具有投資大、工期短、參建單位多、政府及公眾高度關注等特點，較常見的房建項目具有很大的組織管理難度。對于承建公建項目的施工單位而言，計劃管理顯得尤為關鍵。本文所述為在西安某大型公建項目中某施工單位做好項目實施策劃管理，最終實現(xiàn)項目的各項目標。項目實施策劃關系項目成敗，本文對其他類似公建項目的策劃管理具有一定的借鑒意義。

二、工程概況

該工程地處西安市北郊，占地面積8.3萬㎡，總建筑面積48萬㎡，為大型單體工程。本工程為集交易展示倉儲貿易于一體的大型商業(yè)公建項目，工期為397日歷天，造價約8億，地下1層為大型停車場，地上共計6層為倉庫及交易展廳。項目采用DBB管理模式。本工程質量目標：合格；安全文明施工目標：達到西安市文明工地標準。

三、項目實施環(huán)境及目標分析

（1）項目實施環(huán)境分析

（a）外部環(huán)境

工程地處新成立的西安某開發(fā)區(qū)內，為該區(qū)首批建設項目之一，且工程規(guī)模較大，受到當?shù)卣鞴懿块T高度重視。本項目亦為建設單位進入西安市首個商業(yè)投資項目。

擬建場地交通便利，有利于材料設備的進出場組織。但場地北側為某遺址保護區(qū)，南側為某市政單位建設工地。南北場地狹窄，僅可修建環(huán)形道路。

本工程東西僅臨兩農村，根據(jù)當?shù)仡愃骗h(huán)境分析，村民可能對工程建設產生干擾，并在土方等工程分包、材料設備采購或租賃等方面對項目施加影響。

（b）內部環(huán)境

工程基礎類型為現(xiàn)澆鋼筋混凝土墩式基礎。根據(jù)地勘報告，獨立基坑開挖深度均在5m左右，且需要挖穿大面積厚超1.5m的中粗砂層或粉質粘土夾層，施工技術難度大，安全隱患因素多，邊坡安全支護方案需要專家技術論證才能實施。

工程結構比較復雜，異形構件較多，層高均超過5m，框架梁跨度超過8m，部分超過18m，支模方案需要專家論證。技術質量管理是本項目管理的一項重點。

工程體量大、工序多，本工程較定額工期壓縮近200天，工期緊。因趕工所需資源及采取必要的趕工措施將增加施工成本。本項目的工期與質量矛盾非常突出。

合同約定甲直專業(yè)分包單位較多，施工單位需要通過編制各項計劃表及召開協(xié)調會等方式協(xié)調各專業(yè)工程的銜接。施工單位與建設單位為戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方在其他經(jīng)濟圈內有合作成功案例，可以作為本項目的借鑒。

施工單位成立的總包項目部管理人員整體比較年輕。一方面人員精力旺盛，富有激情，對于項目趕工有利；另一方面由于管理經(jīng)驗的缺乏，施工過程中協(xié)調力度可能不夠。因工序安排不合理、不及時而造成的質量風險因素明顯。

（2）項目目標分析

（a）質量目標：合格。

（b）工期目標：工期397日歷天。

（c）成本目標：實現(xiàn)總造價的X%利潤。

（d）安全文明施工目標：達到西安市文明工地標準。

從四個方面做好策劃，即現(xiàn)場策劃、施工策劃、商務策劃、資金策劃。現(xiàn)場策劃在進場前5日完成，施工策劃在施工前5日完成，商務策劃在施工策劃完成后10日內完成，資金策劃在商務策劃完成后10日內完成。

四、項目實施現(xiàn)場策劃

（1）定義：項目實施現(xiàn)場策劃為根據(jù)工程外部環(huán)境及工程特點進行分析優(yōu)化，最終形成現(xiàn)場各施工階段的總平面布置、臨建、臨水、臨電等現(xiàn)場的最優(yōu)部署。這是項目實施策劃的第一環(huán)節(jié)，也是項目實施施工策劃的基本依據(jù)。

（2）策劃內容闡述：根據(jù)施工圖紙、合同及工程外部及自身特點，項目實施現(xiàn)場策劃主要從五個方面部署，即CI策劃、辦公設備配置、總平面布置、臨建方案、臨水臨電方案。

（a）CI策劃：根據(jù)安全文明施工目標和施工企業(yè)CI標準進行全覆蓋，形成CI策劃表。

（b）辦公設備配置：現(xiàn)場辦公設備主要為空調、打印機、復印機、傳真機、投影儀、文件柜、辦公桌椅、飲水機、電腦等，根據(jù)項目組織機構設置配置。

（c）總平面圖布置：根據(jù)環(huán)境及工程自身特點按各施工階段繪制總平面布置圖，形成《現(xiàn)場分區(qū)組織施工圖》、《土方及基礎工程施工階段平面布置圖》、《主體施工階段平面布置圖》、《裝飾裝修階段平面布置圖》、《安全文明施工平面布置圖》。平面圖主要內容為：大門，塔吊、人貨電梯等大型機械設備布置，臨時道路， 材料堆場，現(xiàn)場加工車間，庫房，臨時廁所，大型材料及機械設備進出場路線，綠化，消防器材及臨水臨電等。

（d）臨建方案。臨建方案包含：辦公區(qū)、項目部生活區(qū)、工人生活區(qū)、作業(yè)區(qū)。辦公區(qū)方案主要內容：位置、辦公室的設置、場地內的綠化、大門、標識、圍擋、車位、圖牌、裝飾做法等。項目部生活區(qū)方案主要內容：位置、宿舍、廁浴室、食堂、綠化、裝飾、大門、圍擋、車位、圖牌、裝飾做法等。工人生活區(qū)方案主要內容：位置、宿舍、食堂、裝飾、圍擋、綠化、消防等。

（e）臨水臨電方案：根據(jù)總平面布置圖及臨建方案，編制臨水臨電專項方案，主要包括：水源、電源、臨時給排水、臨時用電線路等。

五、項目實施施工策劃

（1）定義：項目實施施工策劃是基于現(xiàn)場策劃，并綜合工程項目外部環(huán)境及自身工程特點，從管理目標、組織機構、主要施工方案編制計劃、分包方案、物資采購方案、機械設備配置方案、生產區(qū)布置、施工總進度計劃、總分包管理九個方面進行分析，形成在施工組織部署中具有指導意義的計劃文件。項目施工策劃實現(xiàn)工程施工組織的最優(yōu)化，形成工程施工階段的各項施工部署的依據(jù)。

篇6

關鍵詞：濟南奧體中心體育館 防火 安全監(jiān)理

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

引言：備受關注的濟南奧體中心體育館工程已淡出人們的視線，作為監(jiān)理人員，無法忘記在奧體中心工作的日夜；安全監(jiān)理之履行安全監(jiān)理責任，在當時的環(huán)境下能夠成功的完成使命，實屬不易，現(xiàn)將其工作總結一下，與大家共勉。

一、安全監(jiān)理工作的難點和重點

1、防火安全監(jiān)理是安全監(jiān)理工作的重中之重，數(shù)次火災造成極壞的社會影響，奧體中心不允許再有失火冒煙現(xiàn)象發(fā)生。

2、施工隊伍、單位交叉作業(yè)，人員眾多（僅安裝公司就超1000人，高峰時全部施工人員達2000人），人員素質參差不齊，安全意識淡薄。

3、施工單位由于前期的火災原因（部分責任人被羈押），沒有人敢挑安全重擔，安全管理機構幾乎癱瘓。

二、明確安全責任，建立健全安全管理機構和管理體系

1、在市質量與安全監(jiān)督站駐奧體督查小組的指導下，建立以建設單位、監(jiān)理單位、施工單位主要安全負責人為主的奧體工程安全檢查組，并在其統(tǒng)一指揮、領導下開展安全監(jiān)理工作。

2、建立以總監(jiān)理工程師為負責人，安全監(jiān)理工程師為主要責任人，以總工程師為指導，各專業(yè)監(jiān)理工程師落實、配合和支持的安全監(jiān)理機構和監(jiān)理管理網(wǎng)絡。

3、檢查、督促以施工單位重新建立項目經(jīng)理為第一責任人，下設專職安全員、各分包單位項目經(jīng)理和安全員的安全管理機構和施工管理網(wǎng)絡，激發(fā)施工方的安全管理意識，調動其安全管理積極性。

三、建立、健全安全監(jiān)理內部制度

1、安全責任制度

明確責任分工，實施全員安全監(jiān)理責任制度。該工程是濟南市政府的重點工程，關系到每個人的人身安全，關系到公司的增資改制，關系到全運會的召開，對個人、集體、社會都不得有半點馬虎。采取破釜沉舟、釜底抽薪的辦法，只有盡職盡責，勇往直前，不允許有半點退縮。

2、駐工地制度

所有進駐工地的工程師，必須全部住指定的宿舍，以便隨叫隨到，及時處理相關問題。

3、夜巡制度

每晚值班人員4人，值班以施工方的加班時間為準，下班前及夜間值班需做到施工人員在場必有監(jiān)理人員在場，待施工人員全部撤離后，監(jiān)理人員方可退場。

4、安全報告制度

施工單位以日報的形式，報夜間加班計劃和第二天的工作計劃，以便合理的安排安全巡視和安全旁站。對每日、周、月實施的安全監(jiān)理工作，以書面報告的形式報建設單位、質量與安全監(jiān)督站。

5、經(jīng)濟處罰和獎勵制度

對于監(jiān)理內部不服從管理，對安全監(jiān)理工作造成不良影響的，報公司予以嚴肅處理；對于安全監(jiān)理工作出色的，項目部、公司予以獎勵。

6、日常（每天）安全巡視制度

各專業(yè)監(jiān)理師負責本專業(yè)的安全監(jiān)理，對施工現(xiàn)場進行巡視、檢查、旁站監(jiān)理時做好安全監(jiān)理記錄。對發(fā)現(xiàn)的不論是否本專業(yè)內的安全隱患、危險因素和違規(guī)操作現(xiàn)場及時予以制止、及時排除，按事情的危急險重程度報告安全工程師、總監(jiān)和政府安全監(jiān)督部門。

7、施工方案安全專項審查制度

對各專業(yè)所報施工組織設計、專項施工方案、危險性較大工程安全專項施工方案進行嚴格審查，安全監(jiān)理師參與審查，審查后報總監(jiān)理工程師審批。

8、重點防范部位安全旁站監(jiān)理制度

對動火部位重點防控，按照總監(jiān)的綜合調配，設置專職旁站監(jiān)理人員，嚴格監(jiān)督施工方的行為安全。

9、高效率工作制度

力求當日事情當日完畢，提高工作效率，不得無故拖延，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即制止，同時盡快發(fā)出書面通知要求整改，合理規(guī)避安全監(jiān)理責任。

四、督促建立、健全并落實各項施工安全管理制度

1、施工單位安全生產許可證申報、審查制度；

2、施工單位安全管理組織機構、單位資質和安全管理人員資質申報、審查制度；

3、施工單位安全管理工作責任制度；

4、工程現(xiàn)場緊急情況應急處理制度；

5、施工組織設計和重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)項目的施工方案、安全措施審查制度；

6、施工現(xiàn)場安全用電制度；

7、安全技術交底制度；

8、新進場人員上崗前安全教育、培訓和考試制度；

9、特殊工種作業(yè)人員上崗證審查制度；

10、特種機械設備進場、退場報驗制度；

11、重點部位、關鍵工序安全旁站監(jiān)理制度；

12、每日、周、定期安全檢查制度；

13、定期、不定期安全會議制度；

14、安全專項檢查制度；

15、安全隱患整改制度；

16、易燃易爆物品進場出場報驗制度；

17、動火許可證和看火制度；

18、安全保衛(wèi)制度；

19、應急救援演練制度；

20、安全文明施工評比制度。

五、防火安全監(jiān)理要點

1、禁煙運動：凡進入場區(qū)施工者，嚴禁攜帶火種，嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。特別是倉庫、機房、配電室等隱蔽部位是檢查的重點。

2、動火審批：因施工需要，必須實施電焊作業(yè)、切割作業(yè)的，需由監(jiān)理、施工單位安全負責人實施審批。審批前需對作業(yè)環(huán)境進行評估，并對作業(yè)地點、作業(yè)時間做好登記，對實施動火作業(yè)人員進行安全教育和交底；審批合格后發(fā)放焊槍，作業(yè)人員必須持證上崗，專職看火人專職看火，不做他用。并對動火部位實施安全旁站監(jiān)理或重點巡視；焊接作業(yè)完成后，焊槍收繳統(tǒng)一存放。

3、安全用電：不合理安全用電易產生火災，所以要求現(xiàn)場接電操作必須由專職電工實施，使用破損的電氣、電纜，或漏電設備一律收繳。擅自接電、無證操作者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。

4、封閉施工：對于噴漆、刷涂等易燃工序或部位，實施封閉施工，嚴禁人員進出，同時設置警示標志。

5、人員清理：對于工程施工現(xiàn)場內設置倉庫，安排看護倉庫、物料的人員一律清除，不允許留人住宿，消除人為因素，場館外的平臺加工區(qū)人員一并清除。

6、辦公室管理：由于臨時辦公室地面系木板搭設，圍護墻為苯板，均屬于易燃材料，對于辦公室使用電熱器，用電設備的必須做到人走斷電，對于存在違規(guī)行為的單位，由指揮部統(tǒng)一處罰處理。

7、宿舍管理：生活區(qū)的防火安全同樣納入工程安全監(jiān)理的范圍，對生活區(qū)要進行不定期的防火安全檢查，實施安全用電、防火安全檢查，確保工人的生命財產安全。

8、材料更換：對于屋面防水材料問題，經(jīng)研究決定更換原設計的SBS改性瀝青防水卷材，使用有防火、防水功能的新型產品（特氟龍布），并更改了施工工藝，采用縫紉結合，避免了屋面動火作業(yè)，消除防火安全隱患。

9、消防設施：提前采購滅火器并全面配備，提前做到應急使用準備。對消火栓實施注水打壓，但實施較困難，僅三層以下有水且壓力不大。

10、屋面安全監(jiān)理

對屋面防火重點部位，在一層加設加壓泵，把水打到清洗水箱，利用屋面清洗水箱作為屋面施工消防水箱，為屋面施工防火做保障，同時在屋面上設置滅火器和儲水桶，應急使用。室內封閉上人孔，所有人員必須經(jīng)室外馬道進入，馬道口設置專職保安和安全員，負責對進場作業(yè)人員登記和檢查，杜絕火種進入場區(qū)。屋面采用新材料、新工藝替代原動火作業(yè)的防水材料，避免施工防火安全。在屋面鋁鎂錳板的鎖閉施工時，采用相對安全的氬弧焊，焊縫底部設置石棉阻燃布；設置專職看火人看護，配備滅火器、消防斧和報警裝置，施工安全員與監(jiān)理人員負責安全旁站監(jiān)理。加強安全用電培訓和教育，監(jiān)理方對施工工人做了安全監(jiān)理交底，召開現(xiàn)場安全會議，督促安全生產。對于不合格的用電設備、工具、電線、電纜均清除工程現(xiàn)場，確保工程防火安全。組織防火演習和應急救援演練。

11、裝飾裝修防火安全

裝飾裝修部位的防火重點為倉庫、電焊作業(yè)、用電設備及機具。體育館的防火工作在全方位、全過程的巡視、檢查、旁站監(jiān)理下，基本做到安全施工，文明施工。

篇7

關鍵詞：建筑工程 ，管理， 質量， 進度

Abstract: in recent years, our country construction industry developing rapidly, become one of pillar industries of national economy. In the construction industry by leaps and bounds development and at the same time, construction project management but not with the coordinated development. There are various problems and the insufficiency. The author of many years of engineering management through the working experience of the construction project management in analysis of quality control, progress management, safety civilized construction management and information management.

Keywords: building engineering, management, quality, progress

中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：

1 質量管理

1.1施工組織設計或施工方案的編制與審查

開工前，施工單位應及時編制施工組織設計，并報監(jiān)理工程師審查。施工工藝和組織措施應能保證工程質量，對建筑通病及可預見的施工重點、難點應有針對性的有效措施（施工期間還應編制專項施工方案），內部質量保證應可靠、有效、能滿足質量控制要求，組織架構應充足、合理，應配專職的質量檢查員，應制定崗位責任制。

1.2 圖紙會審

施工單位應組織管理人員熟悉圖紙及時將有關問題報監(jiān)理，由監(jiān)理單位組織設計、甲方（項目工程部、集團監(jiān)控部、規(guī)劃設計部或室內裝修部或景觀設計部等）等各方進行圖紙會審。

1.3、分包單位的資質審查：

總包單位將工程分包時必須經(jīng)甲方同意，分包單位應具備與分包工程相應的資質和承擔同類工程的業(yè)績，有相應的工程技術管理人員駐場。

1.4施工樣板：

磚墻、門洞過梁、墻體拉結筋、構造柱、護角、灰餅、掛網(wǎng)、墻面甩漿（噴漿）、內外墻面抹灰、天花抹灰和雙灰粉，地面找平、地面貼磚、內外墻貼磚、外墻涂料、擋土墻、給水管及電線管開槽、固定、補槽、排水管安裝、給排水管口及開關插座定位等工序需做樣板。樣板間包括工序樣板間、功能樣板間、交樓標準樣板間，另還需在工地醒目位置設立施工樣板墻和結構樣板，樣板墻應包括以上所有工序，結構樣板應包括梁柱節(jié)點鋼筋綁扎、梁板柱支模、樓梯的鋼筋與模板安裝，沉箱防水做法、屋面層做法、鋁窗、欄桿、入戶門等工序，組成一個全面的樣板學習園地。各分項工程施工時必須定期組織施工班組參觀學習樣板，并請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。

1.5 材料、設備的進場驗收程序

材料、設備進場后，施工單位應進行自檢，自檢合格后要及時向監(jiān)理報驗，報驗時應提交廠家有關資質證書，出廠檢驗單、合格證和一年內有效的質量抽檢報告等資料，對于重要的材料還應進行見證取樣送檢，經(jīng)進場檢驗合格后才能投入使用。要求100%見證取樣送檢的材料如下：水泥、鋼材、墻體材料、砂石、砼外加劑、塑料給排水管材、管件、PVC線槽、線管、DN25以下戶內管道閥門、建筑涂料、防水材料、電線電纜、漏電開關及斷路器、鋁型材、鋁單板、鋁塑復合板。具體質量要求及抽樣規(guī)則按有關規(guī)定。

商品砼進場使用前，應先提交水泥、砂、石、外加劑等原材檢驗報告、配合比設計報告、每批砼的配料單，每月底應提交砼質量合格證。裝修使用的木材、夾板、石膏板、內墻涂料、大理石、花崗巖等裝飾材料應進行有害物質含量或放射性指標檢驗。根據(jù)節(jié)能要求，玻璃、隔熱磚、輕質磚、電線電纜等材料應進行節(jié)能送檢。鋼筋、水泥、磚、水電材料等必須符合甲方有關推薦品牌、廠家的規(guī)定。

1.6 工程質量驗收程序和要求

施工單位應落實“三檢”制，每道工序完成后，施工單位應落實好班組自檢、互檢和質檢員專職檢查，經(jīng)“三檢”合格后才能報監(jiān)理工程師進行驗收。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)“三檢”就報驗的作罰款處理。報驗時應提交工序施工記錄、檢查記錄、試驗記錄及檢驗比質量驗收記錄等資料。對重要的工序須執(zhí)行“雙控”制度，即監(jiān)理單位驗收后需由甲方技術人員進行復檢，經(jīng)驗收合格簽字后才能進入下一道工序施工。

砼澆筑時，施工單位應派管理人員跟蹤管理，檢查砼坍落度、做試件，木工、鐵工班、水電班應派人跟班，砼試件的取樣與留置應符合要求，試件應在規(guī)定的養(yǎng)護齡期前及時送檢。

另外我司對部分工程做法有統(tǒng)一要求，施工單位應認真執(zhí)行，詳見《住宅工程統(tǒng)一做法》、集團《建筑安裝工程局部位置通用做法》。

2 進度管理

開工前，施工單位應編制施工總進度計劃并及時報監(jiān)理工程師審查，計劃經(jīng)批準后，應嚴格按計劃安排施工進度，該計劃應滿足合同工期和甲方階段性工期的要求。施工期間應編制月、周和階段性進度計劃，規(guī)定每月25日前提交下月進度計劃，每周六提交下周進度計劃，計劃應按實際情況編制，當進度滯后時應及時采取有效措施進行糾正。施工單位應合理安排施工，保證各工序緊湊、流水作業(yè)，保證工作面不空閑。如因施工單位原因造成進度連續(xù)滯后而又不采取措施的將作罰款處理，而且由于進度滯后造成甲方的損失將由施工單位負責。

3 安全生產、文明施工管理

3.1 開工前應編制專項安全施工組織設計，建立安全生產責任制，制定安全管理目標，專項方案應包括：外腳手架搭拆方案，塔吊、施工電梯、鋼井架等大型機械的方案，施工用水用電方案、高支模方案、基坑支護方案、土方開挖安全方案等，應及時報監(jiān)理審查，經(jīng)審批后才能實施。

3.2 開工前，應編制施工總平面布置圖，合理布置工地大門位置，材料、構配件的堆放場，加工場、辦公室、塔吊、井架、施工電梯、洗車槽、施工道路、臨水臨電線路等的平面位置，實施前需報甲方審批，經(jīng)審批后不得隨意更改。

3.3 塔吊、施工電梯等大型機械設備進場前應提交出廠合格證、安裝和使用技術說明書，并及時報勞動部門進行驗收，取得準用證。

3.4應按安全文明施工有關規(guī)定做好各項工作，做好現(xiàn)場圍擋、封閉管理、材料堆放、場地硬地化、排水、防火防護、衛(wèi)生、安全作業(yè)、安全標志等工作，如不符合規(guī)定的作罰款處理。

3.5為體現(xiàn)我司的品牌和形象，要求各施工單位認真做好各項文明施工工作，對以下幾點作特別規(guī)定，必須嚴格執(zhí)行，否則作罰款處理。

（1） 外腳手架應按規(guī)范搭設外，還應根據(jù)甲方有關需要搭設，要求鋼管進場前全部油漆，不得使用破爛的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應定期沖洗，始終保持整潔干凈，踢腳板應采用較厚不易變形的夾板，從腳手架內外吊運材料應搭設出料平臺，不得隨意開洞口。

（2）工地大門口應設置洗車槽，洗車槽排水溝面板應采用鑄鐵蓋板或用槽鋼制作蓋板，應配高壓水槍沖冼車輛，進出工地的車輛應保持潔凈，排水應經(jīng)三級沉淀池沉淀后才能外排。

（3）施工道路、材料堆放場等必須進行砼硬地化，砼厚度應滿足使用要求，保證不被壓爛，場內不得積水，道路必須暢通，材料堆放必須整齊。

（4）工地圍墻應采用磚墻，抹灰后油漆。

（5）外架剪刀撐、踢腳板、圍護用鋼管、加工棚鋼管等應油成紅白相間或黃黑相間。

（6）安全標語、安全警示牌、材料堆放標識牌應按要求掛設、保證醒目。

（7）不得在水泥路面、樓層地面上拌、堆砂漿，應使用灰槽，灰槽采用鐵皮或鋼板制作；天花、墻面抹灰時應鋪彩條布保護地面。

（8）臨時辦公室、工人宿舍、倉庫等臨時建筑物應采用活動板房或磚瓦結構房，外墻應進行抹灰、油漆，場地應進行硬地化，應適當布置綠化、宣傳欄以美化辦公和生活環(huán)境。

4 資料管理

施工單位現(xiàn)場應配置合格的資料員，應提交資料員的上崗證或培訓證書。施工技術資料和施工安全管理資料應與工程進度同步，應按廣東省、廣州市建設工程施工技術資料和安全管理的有關規(guī)定進行編制、整理。每檢驗批完成后均應及時提交驗收資料，否則不予驗收。我司每月將對各施工單位的技術資料編制進度、質量進行檢查，施工單位必須積極配合，如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、不合格的將不予報當月進度。文件、資料的提交時間和流程應符合我司的相關要求，詳見《文件管理要求》。

篇8

1、現(xiàn)場道路2、現(xiàn)場排水

現(xiàn)場排水主要考慮雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除，并防止進入基坑。地面做成一定坡度，使水及時排向排水系統(tǒng)。

3、材料、構件堆放

工地生活區(qū)前面的空地澆搗300㎡的硬底化，作為施工臨時使用場地，作砂、碎石、水泥、磚和鋼筋、模板等堆場，分類堆放并標識。

4、機械布置

塔吊：主體結構施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2區(qū)前面,塔吊臂長50m，塔吊安裝高度高于井架。設置井字架主要供砌筑材料、裝飾材料等運輸之用。砂漿攪拌機靠近井架、灰、砂堆場。

5、施工臨時用電

根據(jù)施工機具用量計劃，現(xiàn)場施工機械電動機、電焊機總功率為W=350kW，現(xiàn)場照明用電按動力用電的10%計算，則用電總量為：35KW。本工程施工臨時用電，由建設單位配電房直接供給，工地用電用橡皮線由配電房接至現(xiàn)場配電箱。

6、施工臨時用水設計

水源：本工程施工隊用水是公路邊原設有城市自來水管，由建設單位負責引入施工現(xiàn)場。考慮到城市自來水供水管的壓力情況，本工程由管網(wǎng)直接供水，2層以上用高壓水泵向各層樓面供水。

7、臨時設施

本工程臨時設在工地范圍內，場內辦公室、員工宿舍、倉庫、廚房、衛(wèi)生間。現(xiàn)場砌磚做法，符合防火要求，詳見施工總平面布置圖。

三、安全管理及安全生產措施

一、施工安全行政管理工作的基本要求：建筑施工安全行政管理的基本要求歸納為四個方面：提高認識、健全機制、落實措施和嚴格管理。

1、提高認識——牢固樹立“安全第一、預防為主”安全生產方要牢固樹立“安全第一、預防為主”思想，需要不斷解決在安全生產工作中存在的認識不足、重視不夠和推行不力的問題，即需要包括企業(yè)領導者、安全職能部門、項目和施工管理人員、技術人員、安全人員和工人一起高度重視并認真做好的工作。提高認識、深刻領會和認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針是搞好安全生產工作的前提和基礎。

2、健全體制——建立完善的建筑施工安全保證體系。確保建筑安全的工作目標，就是杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保建筑施工中人員和財產的安全，這就需要加強建筑施工安全管理工作。

3、落實措施——做到編制、實施、監(jiān)督和處置四落實。確保施工安全的組織措施和技術措施落實，即落實實現(xiàn)組織保證體系和技術保證體系的措施要求，并做到在編制、實施、監(jiān)督和處置等四個環(huán)節(jié)上的落實。

4、嚴格管理——做到“二嚴、三及時、四不放過”。

①二嚴：嚴肅認真、一絲不茍；嚴格按程序、規(guī)定、措施和制度辦事；

②三及時：及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；

③四不放過：不放過任何情況下的違章，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何程度的異常情況。

二、安全生產管理目標：

1、安全傷害指標控制在2‰以下。

2、杜絕死亡、火災、交通、設備等重大事故。

3、使員工有共同理想及奮斗目標。

4、工地達到市文明工地。

三、安全生產管理制度：

1、分公司經(jīng)理是企業(yè)安全管理第一責任人，依法對安全生產工作全面負責。

2、建立以分公司經(jīng)理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導地開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3、建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

4、項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人，在安全生產上對分公司經(jīng)理負責。

5、建立以項目經(jīng)理為首的工地項目部安全生產領導小組，有組織、有領導地開展安全管理活動。

6、各級職能部門人員，在各自業(yè)務范圍內，對實現(xiàn)安全生產的要求負責。

7、分公司經(jīng)理、項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產責任制的規(guī)定，認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程，作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。

的

四、安全生產教育和培訓制度

1、安全生產教育的目的和作用是使企業(yè)各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第一、預防為主的思想方針，自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。

2、分公司、項目經(jīng)理部對新進場工人和調換工種的職工必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經(jīng)考核合格方準上崗。

3、電工、焊工、架子工、爆破工、機械操作工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種人員除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準獨立操作，且每年還要進行一次復審。對從事有塵、毒危害作業(yè)的工人，要進行塵毒危害的防治知識教育。

4、要定期培訓企業(yè)各級領導干部和安全干部，其中項目經(jīng)理、項目安全員、施工員、班組長是安全教育和培訓的重點。

5、采用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時，要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。

五、安全技術管理制度

1、所有建筑工程的施工組織設計（施工方案）都必須有安全技術措施，外排腳手架、高支模、施工臨時用電等大型特殊工種，都要編制單項安全技術方案，否則不得開工。

2、采用新的技術、新的工藝、新的設備時，必須制定相應的安全技術措施。

3、安全技術必須要有針對性和具體化。要針對不同工程的結構特點和不同的施工方法，針對施工場地及場地周邊環(huán)境等，從防治上、技術上和管理上提出相應的安全措施，所有安全技術措施都必須明確具體，能指導施工。

4、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術負責人，對施工生產的安全負技術責任。

5、編制的安全技術措施，必須經(jīng)過上一級技術負責人審查批準后方能執(zhí)行。

6、經(jīng)過批準的安全技術措施，不得隨意修改或拒不執(zhí)行，否則，發(fā)生人員傷亡事故，要追究責任，如果由于安全技術措施內容有問題，發(fā)生傷亡事故，要追究編制人與審批人的責任。

7、根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術措施時，應按原編制與審批的分工與程序辦理。

8、工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向全體職工進行安全技術措施交底。

9、兩個以上施工隊或工種配合施工時，施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。

10、班組長每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境交底。

六、安全生產檢查和隱患整改制度

1、分公司每月組織一次安全生產檢查。

2、工地項目經(jīng)理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。

3、班組班前、班后崗位要進行經(jīng)常性的安全檢查。

4、各級安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。

5、各級安全員在檢查生產的同時，須檢查安全生產。

6、腳手架、上料平臺、斜道的搭設，塔吊、垂直運輸機（架）等大型施工機械的安裝，現(xiàn)場施工用電路線架設等需經(jīng)班組自檢，有關部門專業(yè)驗收檢查合格后，與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù)，方可使用。

7、檢查中查出的隱患應發(fā)出“隱患整改通知書”，以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查組、檢查人員應責令停工，立即整改。

8、被檢查單位收到“隱患整改通知書”或“停工指令書”后，應立即進行整改，整改完成后及時通知有關部門進行復查。

七、安全防護管理制度

1、在工程施工中，認真執(zhí)行東莞市建委《關于建筑工地規(guī)范使用“三寶”的通知》和國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”、以及廣東省廣州市頒布的有關防雨、防滑、防雷、防暑降溫和防毒等安全措施。

2、對進入現(xiàn)場的工作人員，實行入場教育及上崗教育，對特殊工種的操作人員均進行考核、持證上崗。

3、土方施工中，施工人員要經(jīng)常注意邊坡是否有裂縫、滑坡現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)，應立即停止，待處理和加固后才能進行施工。

4、各種腳手架在投入使用前，必須由施工負責人組織有支搭和使用腳手架的負責人及安全人員共同進行檢查，履行交接驗收手續(xù)。特殊腳手架，在支搭、拆裝前，要由技術部門編制安全施工方案，并報上一級技術領導審批后，方可施工。

6、建筑物的出入口應搭設長3-6m，寬于出入通道兩各1m的防護棚，棚頂應鋪滿不小于5cm厚的腳手板，非出入口和通道兩側必須封嚴。臨近施工區(qū)域，對人或物構成威脅的地方，必須支搭防護棚，確保人物的安全。

7、嚴格按照安全要求搞好“四邊、五臨邊”防護。

八、特種作業(yè)管理制度

1、從事特種作業(yè)的人員，必須進行安全教育和安全技術培訓。

2、持有《特種作業(yè)人員操作證》者方可從事特殊作業(yè)。

3、離開特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員，須重新進行安全技術考核，合格者方可從事原作業(yè)。

4、對在安全生產和預防事故方面做出顯著成績者，給予適當獎勵，對違章作業(yè)和造成事故者，根據(jù)違章或事故情節(jié)以予處罰。

的

九、班組安全活動制度

1、必須堅持進行每周一次的班組安全活動。

2、嚴格組織班組的班前安全交底。針對當班內容、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點、作業(yè)人員素質組織班前交底。

3、班前交底活動情況的檢查，每工班不小于二次，工后進行講評。

4、班前交底活動考核與經(jīng)濟掛鉤，未參加交底活動的個人，扣減當日工資的20%，未進行班前交底活動的班組，扣減全班組工資總額的10%。

十、施工機具安全管理制度

1、施工機具應按其技術性能的要求正確使用，缺少安全裝置或已失效的機械設備不得使用。

2、嚴禁拆除機械設備上的自動控制機構，力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調試和故障的排除應由專業(yè)人員負責進行。

3、處在運行和運轉中的機械嚴禁對其進行維修保養(yǎng)或調整等作業(yè)。

4、施工機械設備應按時進行保養(yǎng)，當發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載及帶病運轉等情況時，應停止其使用。

5、施工機械操作人員必須身體健康，并經(jīng)專業(yè)培訓考試合格，取得特殊工種操作證后，方可獨立操作。

6、在有礙機械安全和人身健康場所時，機械設備應采取相應的安全措施操作人員必須配合適用的安全防護用品。

7、當使用機械設備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。

十一、傷亡事故報告、調查、處理統(tǒng)計制度

1、發(fā)生工傷事故，必須嚴格執(zhí)行“四不放過”的原則，即事故原因分析不清不放過，事故責任者沒有得到處理和領導、群眾沒有受到教育不放過，沒有整改防范措施和隱患沒有消除不放過。

2、發(fā)生輕傷事故，工地要組織人員按四不放過處理整改，并于當天上報分公司。

3、發(fā)生重傷事故工地，應立即組織搶救，并立即上報分公司，保護好現(xiàn)場，施工隊組人員調查，上報分公司，分公司在12小時內上報總公司。

4、發(fā)生重大作傷亡事故和重大設備事故，工地應立即組織搶救，并立即上報分公司，并保護好現(xiàn)場。分公司立即上報主管機關，勞動局、檢察院、總工會等上級組織等候處理，必要時召開事故現(xiàn)場會。

5、各種事故均必須填寫傷亡事故記錄表，重大事故必須在20天內寫出詳細的調查報告并上報。

6、對事故責任者根據(jù)責任輕重損失大小，認識態(tài)度提出處理意見。

7、對因工負傷的職工和死者的家屬要親切關懷，給予慰問，按國家有關規(guī)定做好善后處理工作。

8、工傷事故發(fā)生后應做好工傷事故檔案資料保管工作。

9、對事故要分明責任，嚴肅處理。

十二、安全生產資料（檔案）管理制度

1、建立安全生產資料檔案室，指定專人負責管理。

2、項目經(jīng)理部安排一或兩人（資料員、安全員）負責記錄、整理、收集安全生產資料，建立檔案。

3、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理要經(jīng)常檢查了解指導資料整理建檔工作。

十三、勞動保護管理制度

1、分公司根據(jù)承建項目的施工情況，安排適量的款額購置勞動保護用品。保證安全生產、文明施工之需要。

2、實行施工現(xiàn)場勞動保護管理每日自檢制度。每天由項目經(jīng)理、施工員、安全員進行全面自檢，凡違反施工現(xiàn)場勞動規(guī)定的要求及時指出并整改。由施工員在當天的施工日志上做出自檢記錄。

3、分公司定期自檢。每月由分公司主管安全工作的負責人帶隊，到施工現(xiàn)場檢查，對于不符合勞保要求的采取“三定”原則（定人、定期、定措施）予以整改，落實后及時做好復檢復查工作。

十四、消防管理制度

1、成立以單位工程施工負責人為組長，以安全負責人為副組長的消防管理小組，其它成員若干人。

2、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

3、電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切作業(yè)，要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。

4、使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。

5、因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。

6、施工材料的存放、保管、應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風、用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。

7、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并采取可靠的防火措施。工程內不準住人，特殊情況需要住人的，要報經(jīng)上級機關批準并與建設單位簽訂協(xié)議，明確管理責任。

8、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。必要時，設有防火措施的吸煙室。

9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶同明火作業(yè)距離不小于10m。禁止在工程內使用液化石油氣“鋼瓶”，乙炔發(fā)生器作業(yè)。

11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。

12、冬季施工保溫材料的存放與使用，必須采取防火措施。凡經(jīng)有關部門確定的重點工程和高層建筑，不得采用可燃保溫材料。

的

“安全生產”的規(guī)定

序號 項 目 內 容

1 健全和完善各類安全管理臺賬，強化安全管理軟件資料工作包括：安全責任制、安全教育、施工組織設計、分部（項）工程安全技術交底、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查、班前安全活動、遵章守紀、工傷事故處理、施工現(xiàn)場與安全標志、外包制與外包工管理、有關合同和協(xié)議

2 “三寶”使用和“四口”臨邊防護設施必須達標包括；安全帽、安全網(wǎng)和安全帶使用；樓梯口、電梯口、預留洞口、坑井、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護

3 腳手架設施達到檢查標準并有驗收使用手續(xù)包括外腳手架、爬架、掛腳手、挑排腳手、吊腳手等，每周檢查一次，及時整改，治理隱患

4 施工臨時用電管理達標推行三相五線制，設專業(yè)人員管理，對建筑工程與高壓線的距離、支線架設、現(xiàn)場照明、變配電裝置、熔絲、低壓干線架設等必須達到規(guī)范標準

5 井字架及龍門架驗收合格并掛牌使用驗收要求安全裝置靈敏、可靠，保險標牌信號醒目，架體穩(wěn)固，井架安全防護、卷揚機、吊索繩卡等符合規(guī)范

6 大型施工機械達標和安全使用塔吊、各類吊機必須達到市頒標準，經(jīng)驗收合格掛牌后方可使用；其駕駛員、指揮員持證上崗，每天有動作記錄；塔吊的三保險、五限位齊全、靈敏可靠，其它各項符合規(guī)定

7 中小型機械完好和安全使用 保持完好狀態(tài)，傳動和刀口防護和接零接地達標，操作人員按其使用要求持有效證上崗

8 實施有力的安全監(jiān)控有具體的安全防護實施計劃，實施樓層安全監(jiān)控的具體做法，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗，施工現(xiàn)場所有人員必須佩戴胸卡

四、文明施工管理及文明施工措施

一、對現(xiàn)場場容管理方面的要求：

1、成立文明施工管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責任人均為成員。

2、工地主要出入口要設置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設立明顯的標牌，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內容。

3、建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

4、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。

5、施工現(xiàn)場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照是明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或敷設整齊。7、工地各出入口設有保衛(wèi)室，加強對人員的出入管理。進入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個人身份標卡。標卡上有個人照片、姓名、職務等。

8、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。

9、砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。

10、要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內清理的垃圾渣土要及時集中外運，嚴禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾和雜物。嚴禁隨地大小便。

11、施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應在適當?shù)攸c設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。

12、實施封閉式管理，根據(jù)工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取適當?shù)膰o和遮擋措施，并保持外觀整潔。

13、針對施工現(xiàn)場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容。

14、施工道路暢通，場地不積水，場地排水成系統(tǒng)，臨時設施硬底化。

二、對現(xiàn)場機械及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求：

1、現(xiàn)場使用的機械設備，要按平面固定存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。

2、清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。

3、施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時拆除和清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

4、施工現(xiàn)場設統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標準，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設施。

5、施工現(xiàn)場要按規(guī)定設置臨時廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

6、施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

7、加強對工人教育，增強文明施工意識，自覺遵守紀律。凡有違紀一律嚴肅處理，嚴重者撤出現(xiàn)場。

“場容場貌”的規(guī)定

序號 項 目 內 容

1 工地實行圍擋封閉施工 ⑴圍欄設置按工程所處位置分別要求：市內圍欄高度達到2.5m以上，郊區(qū)圍欄達到1.8m以上，并達到穩(wěn)固、整潔、美觀。⑵建筑、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5m以上，以防物體外墜。

2 工地建立企業(yè)特色標志 工地的出入口設置實行企業(yè)標志。

3 工地區(qū)域分布合理有序、場容場貌整潔文明 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔，場容場貌整齊、有序、文明，材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施

4 設置醒目安全標志 施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志

篇9

關鍵詞：平面布置圖科學性合理性

中圖分類號：P283.3文獻標識碼： A 文章編號：

1引言

隨著建筑技術的不斷進步，現(xiàn)代建筑施工已經(jīng)成為一項十分復雜的生產活動。在建筑工程的施工過程中，科學合理地協(xié)調安排，多快好省的進行工程建設就是我們常說的施工組織。建筑施工組織就是針對建筑施工的復雜性，研究工程建設的統(tǒng)籌安排與系統(tǒng)管理的客觀規(guī)律的一門學科，研究如何組織、計劃一項工程的全部施工，尋求最合理的組織與方法。施工總平面布置圖是施工組織設計的一個重要組成部分。

在大型建設項目的建筑安裝工程中，要把成千上萬噸、紛繁復雜的材料設備按要求組合到一起，形成能為人類提供服務的建筑物，需要人們科學合理地組織各專業(yè)的工人、各類建筑機械設備，組織各式的建材、制品和構配件的生產、運輸、貯存；組織各種類機具設備的供應、維修、保養(yǎng)；組織現(xiàn)場臨時水、電、氣、熱等供應，組織安排施工現(xiàn)場的生產、生活需要的臨時建筑物和構筑物。要達到上述目的，施工總平面布置圖的科學設置是必不可少的一項工作。

2 目前建筑施工現(xiàn)場常見的一些問題

我單位是一家大型綜合性建筑安裝單位，具備較強的土建、鋼結構、設備、機電、管道、儀表、吊裝運輸及裝潢施工能力，承接過許多大型工業(yè)與民用建筑施工總承包工程。

經(jīng)過長期對施工過程的觀察總結，我們發(fā)現(xiàn)在大型工程的施工組織過程中，由于施工現(xiàn)場平面布置圖重視程度不夠,現(xiàn)場施工總平面圖的設計不夠科學，造成工序之間相互影響制約，往往導致不必要的窩工和工效降低。存在的問題主要有：

2．1現(xiàn)場施工道路修筑不合理。因施工道路安排不合理會造成車輛堵塞，運輸距離過長，運輸不方便,還可能和地下管網(wǎng)、隧道，甚至一些擬建構筑物發(fā)生沖突；

2．2各加工場地布置不合理。施工過程中常見的加工場地有混凝土預制構件場地，鋼結構加工場地，鋼構件組對場地，設備、備品、備件臨時存放和中轉場地，有時會產生場地面積不合適，材料物資運輸裝卸不方便，車輛進出不通暢等現(xiàn)象；

2．3不同工種、施工單位互相影響。尤其是到工程后期，土建、鋼結構、設備安裝、電氣儀表管道的安裝和調試，土建后續(xù)尾工的完善及設計變更，常會出現(xiàn)各工種之間或各工序之間爭場地、搶時間的現(xiàn)象；

2．4臨時施工設施拆除、位移，重復建設。由于在進行場地平面布置時對擬建工程項目了解不全面，隨著工程的進行，一些擬建項目在開工時，因相互影響會要求臨時設施位移或拆除，這樣不但會對施工的正常進行造成不利影響，同時也會增加工程成本，產生不必要的消耗。

3 建筑施工現(xiàn)場平面布置圖的基本要求

建筑施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖。它按照施工方案和施工進度要求，對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、加工場地、臨時房屋、臨時水電線等做出合理的規(guī)劃布置，確定施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。

建筑施工總平面圖包括：建設項目施工總平面圖上的一切地上、地下已有的和擬建的建筑物、構造物以及其它設施的位置和尺寸；一切為工地服務的臨時設施的布置；永久性測量放線標樁的位置。

施工總平面的設計應充分考慮：各種設計資料，包括建筑總平面圖、地形地貌圖、區(qū)域劃分圖、建筑項目范圍內有關的一切已有和擬建的各種設施位置；建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件；建設項目的建筑概況、施工方案、施工進度計劃，以便了解各施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地；各種建筑材料、構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內部的儲放場和運輸線路；各構件加工廠規(guī)模、倉庫及其它臨時設施的數(shù)量和外部尺寸。

各種加工廠的布置要以方便使用、安全防火、運輸費用最少、不影響建筑安裝工程施工的正常進行為原則。一般應將加工廠布置在同一個地區(qū)，且多處于工地邊緣。各種加工廠應與相應的倉庫或材料堆場布置在同一地區(qū)。

合理規(guī)劃臨時道路和地下管網(wǎng)的施工程序。在規(guī)劃臨時道路時，應充分利用擬建的永久性道路，提前修建永久性道路或者先修路基和簡易路面，作為施工所需要道路；如果地下管網(wǎng)圖紙尚未出全，必須采取先施工道路，后施工管網(wǎng)的順序時，臨時路就不可能修建在永久性道路的位置，而應該盡量布置在無管網(wǎng)地區(qū)或擴建工程范圍地段上，以免開挖管溝時破壞路面；保證運輸通暢。道路應有兩個以上進出口，道路末端設立回車場地。應盡量避免臨時道路與鐵路交叉。廠內道路干線應采用環(huán)形布置，主要干道不小于6m寬。

行政與生活臨時設施包括辦公室、汽車庫、職工休息室、開水房、小賣部、食堂、俱樂部、浴室等，根據(jù)工地施工人數(shù)，可計算這些臨時設施的建筑面積。應盡量利用建設單位的生活基本設施或其它永久建筑。

行政管理用房宜設在全工地入口處，以便對外聯(lián)系；也可設在工地中部，便于全工地的管理；工人的福利設施應設置在工人較集中的地方，或工人必經(jīng)之處。生活基地應設在場外距工地500-1000m為宜。

根據(jù)工程防火要求，應設立消防站，一般設置在易燃建筑物附近，并且必須有通暢的消防車道，其寬度不小于6m與擬建房屋的距離不大于25m也不小于5m，沿路布置消防栓時，其間距不大于100m，消防栓到路邊的距離不得大于2m。

上述的各個設計步驟不是截然分開的，各自孤立進行的，而是相互聯(lián)系，相互制約的，需要綜合考慮反復約定才能確定下來。

實行施工總平面動態(tài)管理。各區(qū)片專人負責，嚴控各種材料、構件、機具的位置，占用時間和占用面積；定期對現(xiàn)場平面進行實錄、復核，修正其不合理的地方，定期召開總平面執(zhí)行檢查會議，獎優(yōu)罰劣，協(xié)調各單位關系。做好現(xiàn)場清理和維護工作，不準擅自拆遷建筑物和水電線路，不準隨意挖斷道路，大型臨時設施和水電管路不得隨意更改和移位。

4 實施效果

總之，加強施工現(xiàn)場平面布置圖的科學性就是為了減少因為平面布置規(guī)劃不合理、不適用而引起的成本增加，如臨建的重復修建，各工序相互交叉影響引起的施工降效，道路不暢引起的車輛堵塞；道路布置不合理引起的材料、構件運輸距離過長，各加工場地布置不符合工序要求而引起的工效降低。經(jīng)過我們觀察和記錄，在施工現(xiàn)場中有很多情況的發(fā)生是因為事前考慮不周全不嚴謹，而引起的成本降低，而這樣的成本增加往往又不能夠引起各階層管理人員的足夠重視，施工現(xiàn)場平面布置圖只是作為施工組織中的一項要求草草一畫就應付過去，不但制定過程中不去作深入的了解和研究，就是在施工過程中也沒有人認真去執(zhí)行，尤其是在大型工業(yè)建設項目中和一些綜合性較強的建設施工項目中，一個項目往往包括土建、機裝、鋼結構、管道、電器、儀表、自動化控制系統(tǒng)、甚至有無線電信號傳輸系統(tǒng)，多專業(yè)、多工種、多工序協(xié)同作業(yè)，交叉施工，各方互不相讓，均為自己單位的利益而爭執(zhí)不休，最終對雙方均造成較大損失。

意識到這個問題后，我們在一個建設投資規(guī)模較大的工業(yè)項目中進行試驗，力圖減少上述問題造成的成本增加。

我們會同業(yè)主單位、監(jiān)理單位及各施工單位進行交流，各單位形成一致意見，由業(yè)主單位設立專門機構進行此類問題的協(xié)調，同時制定了一些施工總平面圖管理制度和相應的檢查制度及獎罰措施。

該工程的施工現(xiàn)場總平面布置圖在各單位的通力配合下比較全面的考慮了各單位各方面的因素，本著合理、共贏的原則制定，并得到大家的積極配合，基本上按照初期制定的制度實施，中間又根據(jù)工程的進展及時進行了相應的調整，在運行過程中取得了較好的效果。

由于各單位的積極配合、協(xié)作，大大避免了工程中常見的一些因場地問題而引起的矛盾和爭執(zhí)，減少了因此而引起的降效和成本增加，各方更自覺主動地維護此項制度的運行。由于配合日益默契，各單位信息及時共享，甚至細致到每周、每天的各項目的施工安排，具體到每天的運輸車輛何時進場、何時出場，吊裝車輛誰先進場、誰后進場，在哪里站位，作業(yè)時間多長都有了一個較嚴謹?shù)陌才牛@樣一來，各單位的工作均能作到心中有數(shù)，可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，及時調整本單位的工作計劃，最終實現(xiàn)互利雙贏，達到降低工程施工成本的目的。

5 結語

根據(jù)統(tǒng)計測算，提高施工現(xiàn)場總平面圖的科學性和合理性，可極大地減少或避免工效因交叉施工、相互制約而造成的損失，給施工單位帶來較為直觀和現(xiàn)實的經(jīng)濟效益；同時減少許多本可避免的重復性投資，有利于業(yè)主方的成本控制，是施工組織管理的重要環(huán)節(jié)，需在日常工作中加以重視并科學管理。

參考文獻：

[1]專家系統(tǒng)在施工平面布置中的應用 劉衛(wèi)國 陳譽《工程力學》2000年 第A02期

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在xx市市政建材職業(yè)學校圖書館和實訓樓工程的參觀中，我又認識到一個施工工地現(xiàn)場要粘貼安全專項驗收制度：吊車.施工外的電梯.物料提升機等大型機械安裝完畢自驗合格，報省.市特種設備檢驗所檢驗，取得準用證后，方可使用。施工臨時用電的搭設，按施工方案敷設完成后，報公司組織驗收。外腳手架搭設完成后，分階段組織驗收。中小型施工機具的驗收，機具進場后，由項目部組織驗收，驗收合格后掛牌使用。.安全檢查制度和施工現(xiàn)場質量制度等等。施工現(xiàn)場還要粘貼安全平面布置圖等等。為保證人員的安全，凡是進入施工工地的人員必須戴安全帽，否則，一律不準進入，違反規(guī)定者受到處罰。

此外，在xx建筑施工單位辦公室的參觀，我看到各類施工現(xiàn)場管理圖.證和表，知道了施工要有余泥渣土排放證.施工許可證.白天.夜間施工許可證和材料進退表.施工進度計劃表.機械進退場表.晴雨表.勞動力進退場表等表格。在觀看鋼筋的時候，我知道了它有一個材料標識，包括材料的名稱.規(guī)格和檢測情況。這就保證了鋼筋的質量問題，經(jīng)過檢驗，防止鋼筋是不合格產品，同時也防止了施工工人在用的時候拿錯材料。在觀看施工工人建造地下室時，老師為我們講解了為什么地下室的四周圍墻是垂直開挖而不是斜線挖的，那是因為斜線開挖，所占的面積比較大，此外，可能會影響隔壁建筑物的地基，從而影響建筑物的安全。

從工地實習回來后，廣聯(lián)達的xxxx經(jīng)理給我們開了一個《工程造價的現(xiàn)狀及應用軟件介紹》的講座，讓我們了解了建筑行業(yè)的規(guī)模及發(fā)展，以及目前電算化的現(xiàn)狀分析。包括房地產行業(yè)高速發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化建設進程和規(guī)模，造價人才的結構變化分析……中國建筑市場將長期穩(wěn)定發(fā)展，建筑經(jīng)濟管理專業(yè)是一個復合型的專業(yè)，在建筑行業(yè)具有很強的生命力，有著廣闊的生存空間和發(fā)展前景，我們要學好自己的專業(yè)。