車輛管理方案范文10篇

時間:2024-05-01 00:22:24

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車輛管理方案

車輛管理站文明窗口創建工作實施方案

為了加強車輛管理站規范化建設,全面提高車輛管理站的業務工作和隊伍管理水平,進一步方便群眾,使車管站工作效率和整體形象有較大幅度的提高,按照上級機關文件要求,特制車輛管理站文明窗口創建工作實施方案:

一、指導思想

以“嚴格執法、熱情服務”為指導,深入貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》及其配套行政法規、規章,按照全國“二十公”會議精神和“五整頓、三加強”的規定,通過開展文明窗口創建工作,進一步規范車輛管理站業務管理和隊伍建設,全面提高我縣車輛和駕駛人管理工作質量和服務水平,嚴把道路交通安全第一道防線,樹立良好的公安機關窗口形象。

二、組織領導

大隊專門成立文明窗口創建工作領導小組,大隊長陳寶全任組長,車管站站長劉振全,副站長王國慶為成員的創建工作領導小組。領導小組在車管站下設辦公室,車管站站長劉振全任辦公室主任,負責具體工作的組織實施。

三、工作要求

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區長公務車安全管理會講話

同志們:

今天,我們召開這次會議,主要目的是總結年公務車輛管理工作,安排部署落實年黨風廉政建設責任制公務車輛管理工作,進一步查找差距,增添措施,確保公務車輛編制、配置和使用管理的科學合理、規范有序。剛才,元春同志代表區公務車輛管理專項工作領導小組總結回顧了我區年的公務車輛管理專項工作,對今年的公務車輛管理工作進行了安排部署;宏國同志代表區紀委對抓好公務車輛管理工作了要求,街道、區交通局分別代表鎮(街)、管委會和區級部門與區公務車輛管理領導小組辦公室簽訂了責任書。下面,為切實落實年黨風廉政建設責任制公務車輛管理專項工作,我講三點意見:

一、統一思想,高度重視,充分認識做好公務車輛管理專項工作的重要意義

公務車輛管理是黨風廉政建設責任制的重要內容,是機關事務管理的重要組成部分,是確保機關正常、高效運轉的必要保障。做好公務車輛管理專項工作必須統一思想,高度重視,充分認識做好新時期公務車輛管理工作的重要意義。

(一)做好公務車輛管理專項工作是貫徹落實黨中央、國務院和市關于厲行節約精神的重要體現。中共中央辦公廳、國務院辦公廳今年年初出臺了《關于黨政機關厲行節約若干問題的通知》,明確要求各級黨政機關必須厲行節約,堅決制止奢侈浪費。市委辦公廳、市政府辦公廳也相應下發了《關于貫徹〈關于黨政機關厲行節約若干問題的通知〉的實施意見》,實施意見,將嚴格公務車輛配備和使用管理列為八項厲行節約舉措之一,表明了公務車輛管理專項工作在厲行節約、制止奢侈浪費工作中的重要作用,是貫徹落實厲行節約精神的具體體現。

(二)做好公務車輛管理專項工作是黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的重要組成部分。抓好公務車輛管理工作,是深入推進預防腐敗體系建設的需要,是密切黨群、政群、干群關系的重要內容。黨中央、國務院和市委、市政府高度重視公務車輛管理工作,并作為黨風廉政建設的重要內容,多次部署,反復。我們要從加強黨風廉政建設和領導干部廉潔自律的高度來認識公務車輛管理工作,切實抓緊抓好。去年,我區的公務車輛配置受到了市紀委、市監察局和市機關事務管理局的批評,我專門在會上代表區委、區政府作了檢討,并承諾我區今后一定抓好整改,嚴格控制。因此,做好公務車輛管理工作是黨員廉政建設的重要任務,也是各級對領導干部廉潔自律的嚴明要求。

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公務用車專項治理工作匯報

根據《市氣象局關于印發<市氣象局公務用車專項治理工作方案>的通知》文件的要求,我局高度重視,立即開展了公務用車專項治理工作,現將情況匯報如下:

一、我局車輛基本情況

我局現有公務用車2輛,一輛為一般公務用車,型號為思威牌小型越野客車,是2008年省氣象局援助購買的,主要用于一般性公務活動;一輛為人影作業特種車輛,型號為輕型普通貨車,是2005年縣政府撥款購買,主要用于人工影響天氣作業使用。

二、公務車專項治理項目

1.編制核定情況。我局2輛公務用車編制均是上級

主管部門核定、審批配備的,無超編配備使用等情況。

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高校車輛管理問題與策略

摘要:隨著社會經濟水平的逐漸提升,物質文化在人們的生活中越來越重要。在保證生命安全與滿足生活需求的前提下,人們更加追求在工作的過程中,能夠得到高質量的服務、健全的制度保障和公開的服務平臺。同時,高校車輛管理也是如此。本文重點對高校車輛管理的問題進行初步的研究并提出了相應的策略。可以在提高高校管理車輛水平上發揮一定的作用,給更多的學生以及教師提供出行便利。高校車輛管理主要是針對高校車輛的服務、運營、出行和維修等進行管理,確保高校車輛在工作時能夠準時、操作便捷、安全出行。校車司機有良好的工作態度,高校教師以及學生在出行或公務的過程中能有合理的休息和工作方案,是高校車輛管理的最終目標。減少學校辦事成本、為高校打造良好的品牌效應、提高校園影響力,在保證質量的前提下加快校園公務的辦事速度等等,這都離不開高校對車輛的管理。因此,高校車輛管理在校園的發展中發揮著至關重要的作用,應該得到更多人的注意。從我國目前各大高校對車輛管理的過程中來講,還存在一些需要改進的地方。要讓高校車輛管理達到理想的效果,必須解決這一系列的問題,加大對高校后勤車輛管理的深入研究與管理制度探索,從而找到更加便捷高效的解決策略。

1高校車輛管理的問題

1.1車輛管理體系不健全從目前高校車輛管理的狀況來看,高校車輛管理的管理制度方面還存在欠缺,這是十分明顯的問題。不論是在校車保養與修理還是其它方面,高校車輛管理都還存在一些漏洞。管理體系需要進一步完善[1]。比如,在我國多數高校對車輛的保養和維修到目前還沒有明確的,真正通過招標產生的保養與維修的固定點。然而,這些不完善的、缺少過程監督的管理機制和程序,為駕駛人員和乘客鉆管理的漏洞,獨善其身建立了充足空間,甚至對傳揚愛崗敬業精神制造了阻礙,對車隊的氛圍也產生了不良影響,還可能讓高校車隊形成不斷追求利益、傳輸利益以及攀比利益的渠道。近年來,各大高校對車的監管難度加大的同時,校車管理的財政支出也更大。開支變大,引發系列問題。尤其重要的是這對整個車隊,甚至一些教師也產生不良的影響。比如,部分司機存在公車私用現象,公車派出期間,從事與派出服務無關事項,導致教師真正需要用車,卻無車可用。此外,沒有完善的管理體系,還體現在駕駛人員的管理以及車輛的安全性管控上[2]。在汽車運行的過程中,會導致交通事故頻繁出現、車輛消耗的成本越來越快,在一定程度上對高校車輛的高效運轉造成不利影響。

1.2駕駛員隊伍有待健全車隊管理駕駛人員時,怎樣提高車輛駕駛人員的創造性以及積極性,讓車隊駕駛人員自身的目標和整個車隊在未來的發展目標保持一致是重點難題。因為沒有健全的管理體系、與人之間的關系等各種原因,造成車輛無法準時完成派遣,運行效率不高。所以,車輛管理人員與用車人員之間容易產生矛盾。高校在運行車輛時,還會因為調度不合理,造成車輛跑空的現象,因而浪費了勞動成果。不僅車輛運行效率大大降低,社會資源還被浪費。很多高校的車輛駕駛人員受到辦理業務能力和自身文化修養的局限,從而使得車隊在服務態度上存在缺陷,這對車隊的長期發展是不利的[3]。綜上問題,在高校車輛管理時,幾乎普遍存在。近幾年來,由于我國高等教育體制改革的不斷進行,各大高校開始綜合化發展,多高校采用多校區辦學的方法。這樣不僅為各大高校提供了廣闊的發展空間,同時加大了高校在管理校車方面的難度,校車運行面對的問題越來越多。但所有問題,都是固定的。可以通過制度和物質保障,得以健全。唯有駕駛員,具有靈活性、隨機性,因此如何提高駕駛人員隊伍的整體水平,顯得越發重要。

1.3停車區域規劃落后目前,我國很多高校校園內都沒有規劃停車區,有些規劃了但沒并不科學。在多年前,校園道路隨著校園建設和學生發展,出現了對道路過窄、停車位不足等供不應求的現象。隨著人們對使用道路的需求越來越大,和高校對停車位的規劃與校園車輛的管理方法都缺乏長遠的發展目標,停車設計沒有保證設計前瞻性,因此帶來諸多麻煩。再者,校園的規劃部門在規劃以及改進校園建設時,與交通管理部門之間也缺乏溝通,甚至交通管理部門完全不參與到其中。在這種情況下,交通運行與管理需求優勢,就很難被正常的展現出來。最后,高校領導的更換頻率大,高校交通部門的停車規劃方案,通常被這一屆領導所認同,但是到下一任又要對其進行改進,因此造成車輛行駛原則與停車區域總是變動。最終,停車區域少、布局不均勻等,成為了高校停車區管理必須面臨的實際問題。

1.4靜態管理模式存在弊端現在,高校車輛管理的形式比較傾向于傳統。在筆者了解高校車輛管理制度時發現,高校在車輛管理的形式上,教職工的滿意程度還有待提高。高校對車輛的管理形式依然使用的是以往的靜態管理模式。即在對車輛管理的規劃中,往往注重車輛的宏觀管理,在細節上的修理、保養和申請等方面,則容易出現問題[4]。其中,存在的缺點之一就是需要經過多重的審批流程,車輛管理的信息得不到根本上的透明。所以,實時化的查詢與車輛運行狀態的分享,也由此而名不副實。毋庸置疑的是,其內部的損耗,降低了高校車輛的運用效率。但也存在,因車輛用途引發造成不平衡現象。針對高校車輛管理存在的不合理、不科學的管理形式要敢于提出來,并對其進行改正。

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化工企業車輛安全管理工作探析

摘要:車輛安全管理是化工企業經營管理中重要的一項內容,為員工交通出行提供后勤保障。通過從人、物、環境、管理等4個方面分析車輛安全管理存在的影響因素,針對性地提出了建議措施,為企業車輛安全管理提供了幫助,并對同行業安全管理工作具有積極的參考價值。

關鍵詞:車輛安全;車輛管理;對策措施

車輛管理是化工企業經營管理中重要的一部分,為員工出行及業務辦理工作奠定良好的后勤保障,車輛安全管理是企業生產經營的正常運營。研究了車輛管理在煙草企業中的應用,為交通安全基礎對策建議。從人員管理上提出了駕駛員在車輛安全管理中的建議措施。從倉體罐車方面探討了危化品車輛運輸安全管理問題。本文通過研究化工企業車輛管理實際,從人、物、環境、管理等因素方面分析了車輛安全管理存在的問題,為企業車輛安全管理提供了對策和建議,對同行業車輛安全管理工作具有積極的參考意義。

1車輛安全管理的意義

對企業來說安全工作為首要工作,車輛交通安全管理作為企業安全工作的重點工作之一,隨著近年來車輛交通事故、危化品工廠事故、危化品車輛事故的頻頻發生,車輛安全管理已引起各級企業負責人和安全生產管理人員的高度重視。車輛是企業必備的交通運輸工具,為企業生產經營活動提供支持,加強對企業車輛安全管理與企業的經濟效益息息相關。在企業中車輛分類方式有多種,結合所在的化工企業實際,對公司車輛進行分類如表1所示。盡管車輛用途不同,但每類車輛的安全管理都不容忽視,一旦車輛安全出現問題,不僅會造成企業經濟的損失,還對員工的人身安全造成危害,車輛安全管理工作顯得非常重要。

2車輛安全管理影響因素

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管理處駕駛員評比工作方案

為了加強機動車和駕駛員的管理,貫徹車輛使用、維修、安全管理責任制,提高車輛使用率,提高車輛保養標準,提高司機安全意識,提高司機服務水平,規范司機工作紀律,使所有的車輛能更好地服務于生產工作,滿足生產第一線的需要,確保行車安全。根據管理處車輛管理規定要求,結合實際情況,特制訂本方案。

一、評比小組

為加強管理處車輛的管理力度,成立考核評比工作領導小組,組長由車隊長同志擔任,副組長由車隊安全管理員同志擔任。駕駛員由評比工作領導小組組織考核評比,參加考核人員為各科室管理人員。被考核人員為納入管理處管理的所有駕駛員。

每次考核由評比工作領導小組統一組織,分發表格由參加考核人員不記名填寫,考核結果由評比工作領導小組在規定時間內上報,將匯總最終評比結果并予以通報。

二、評比時間

原則上每季度對駕駛員進行一次綜合考核評比,時間為每季度最后一個月下旬,每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總,年終評比出“紅旗車”、“年度優秀駕駛員”,并給予獎勵。

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車輛管理中心工作計劃

2013年8月25日車輛管理中心組建成立,9月1日車輛管理中心正式開始業務運作,車輛管理中心在公司領導和相關部門的大力支持下,認真貫徹公司相關會議精神,以安全行車和文明服務為工作重點,強化安全管理,加大安全巡查力度,開展駕駛員安全駕駛培訓活動,全面推進車輛管理中心安全制度標準化建設,中心自8月25日組建以來安全運行310多萬公里,職工通勤125萬多人次無任何責任事故。現就車輛管理中心組建以來重點及2014年工作計劃總結如下:

一、全年工作重點

(一)強化內部管理

一是完善管理制度。車輛管理中心現有職工共計316人,其中合同工253人,勞務派遣工63人,其中男職工287人,女職工29人,車輛共計492臺,其中大客車85臺,依維柯、中巴車85臺,商務車7臺,轎車146臺,越野車85臺,皮卡車84臺。作為新組建的單位,在制度建設上一片空白,而且沒有現成的可參考模式去學習,中心便組織相關人員到神東和其他車輛管理單位學習,將基層現有的管理制度、管理模式進行提煉、總結從而形成中心自己的管理制度。在短短的兩個月的時間內中心先后制定了《車輛管理中心崗位責任制》、《車輛管理中心部門責任制》、《車輛管理中心安全制度匯編》、《車輛管理中心車輛管理制度》及《車輛管理中心制度匯編》等。

二是制作了中心車輛設備臺賬。在中心車輛設備臺賬的基礎上,制作了中心車輛設備臺賬,從而有利于做到統一安排、合理調運,中心還針對每臺車輛單獨設立了車輛信息統計卡,信息卡內容包括了車輛基本信息、車輛保險記錄、車輛強制維護和維修記錄、車輛事故損壞和維修記錄、技術改造改裝記錄、車輛移動記錄等信息,使車輛管理做到了有章可循。

三是完成公司車輛配置工作。針對公司現有車輛狀況結合各單位實際情況,并進行充分調研后,提出了公司車輛分配方案,經公司黨政聯席會議通過后,中心在最短的時間內實施完成了公司車輛配置工作,為公司下一步的車輛管理模式奠定了基礎。

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電力系統車輛管理研究

摘要:車輛管理是電力系統運營過程中不可缺少的一部分,應用GPS技術可以顯著提升車輛管理的科學性。基于此,文章首先分析了電力系統車輛管理優化的重要性,其次,分析GPS車輛管理系統的應用優勢。最后,基于GPS技術原理,對優化電力系統車輛管理進行對策分析。

關鍵詞:GPS電力系統;車輛管理;費用管理

GPS技術是指基于全球衛星系統的定位技術,這種技術目前在地質勘探工程管理、定位分析、路線規劃、建筑測量當中有著廣泛的應用。基于GPS技術的車輛管理系統,可以對車輛的運行路線、運行方式、運行模型進行模塊化的分析與系統化的管理。

1電力系統車輛管理優化的重要性

車輛管理是電力系統運行的基礎工作之一,它是電力系統運行的基礎,為電力系統當中的人員流動、設備運輸提供著基礎性的動力保障。目前,隨著我國經濟的不斷發展,社會的各行各業對于電力系統的需求量不斷增加,因而,提升電力系統運輸管理的有效性,是增強電力系統管理與服務質量的有效方式之一。但是,在電力系統管理效率提升的過程當中,車輛管理的質量提升,要遠遠落后于電網運行監管系統、財務管理系統、營銷策略系統等質量的提升[1]。車輛管理一直被視為電力系統運行的后勤工作,始終得不到重視。因而,運用GPS技術提升車輛管理的有效性,是電力系統車輛管理工作實現跨越式發展的基礎之一。

2GPS車輛管理系統的應用優勢

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地面停車場設置管理方案

彩云城地面停車場設置管理方案

彩云城籌建辦:

隨著家世界超市八月底開業日期的臨近,將給彩云城帶來相當大的車輛停放壓力。

如何解決這個問題,是擺在眼前最為迫切的事情!

為妥善解決這個問題,宏遠物業制訂出彩云城的地面停車場設置及管理方案,詳見附件。

請籌建辦予以審核。

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全區校車運營管理方案

為加強全區接送學生車輛管理,規范運營秩序,確保學生乘車安全,根據《省中小學幼兒園接送學生車輛管理辦法》、《市接送學生車輛管理辦法》等有關規定,結合我區實際,特制定如下實施方案:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持以人為本,實行“政府統籌、屬地管理、部門聯動”,著力解決接送學生車輛資源不足、運營不規范、安全隱患較大等問題,建立健全長效工作機制,推進接送學生車輛的標準化和安全管理的規范化、制度化建設,確保學生安全和社會穩定。

二、工作措施

(一)創新模式,提高接送學生車輛運營質量。成立校車服務公司,對政府購置的校車組織運營,在教育部門指導下,合理確定車輛服務學校、服務學生、服務年限,實行獨立核算、公司化管理。在此基礎上,逐步將審驗合格的接送學生車輛納入校車服務公司管理,做到“五個統一”即統一校車標識、統一辦理手續、統一組織檢測、統一繳納稅費、統一考核管理,不斷優化運行線路和站點設置,提高車輛運營質量和效益。

(二)加大投入,擴大接送學生車輛運營資源。

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