人力資源部管理崗位心得體會

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我的單位是會計事務所，做辦公室主任和人力資源科工作。自從事人力資源社會保障工作以來，每年都是出色的完成工作任務，是一名會計事務所辦公室主任和人力資源保障負責人。在工作中我不斷學習和總結工作經驗，和同事相處融洽，在管理上，我形成了我的一套管理方法，使得會計事務所的社會保障工作取得良好的工作業績。對于會計事務所的社會保障工作目標的實現爭先創優。

一、認真學習積極開展活動

本人認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持創新工作理念、立足崗位實際、圍繞誠信主線、緊扣人力資源部管理崗位重心，引領跨越發展，是人力資源科的重要職責。會計師行業創先爭優機制建設成果，展示行業良好形象，激勵廣大人力資源部管理崗位員工在本職崗位上創先爭優，在能力素質提升上創先爭優，在行業發展前沿領域創先爭優，以更加昂揚向上的精神風貌和更加出色的工作業績向黨獻禮，促進會計事務所的建設能力。

我主要負責公司的人力科工作，應該以本公司招聘為主，竭誠為公司發展壯大服務。

本人側重考察在對事務所人力資源進行合理配置，通過對事務所員工內部員工的提升

提升內部員工是填補公司內部空缺的最好辦法,提升不僅可以將有管理才能的員工放在更合適的位置上,更重要的是對公司員工的工作積極性能產生激勵作用。有效地內部提升有賴于公司公司的內部技術規劃和內部提升政策,有賴于通過對員工提供教育和培訓來幫助管理者確認并開發內部員工的晉升潛力。所以,公司人力資源管理者應掌握好公司內部員工提升的方法,克服主觀片面性,真正做到任人唯賢。要使內部提升計劃取得成功,必須做好以下幾項工作。

一是考察人用員工的幾個方面

員工是否具有提升的資格,確定提升候選人。確定提升候選人是搞好提升工作的基礎。考察一個員工是否具有提升資格,必須嚴格按照“才、職相稱的原則”。通常我以下四個方面進行考察:

首先個人才能。考察提升候選人首先要考察他的知識面;其次要考察候選人分析問題的能力;最后還要考察提升候選人的管理能力。

其次是個人品德。即考察提升候選人是否達到德才兼備的標準。因為管理人員在其管理范圍內起著模范帶頭作用,其行為舉止,道德風范都時刻收到員工的注意和仿效。

還有個人的工作表現。考察提升候選人的工作表現是對提升候選人原擔任的職位、工作進行考核和評價。考察工作表現特別要注意候選人工作的努力程度。

在就是個人的工作年限。工作年限是指提升候選人在公司原職位上的工作時間即工作資歷。資歷之所以是考慮的條件,是因為任何工作經驗的積累都需要一定的工作年限作保障。工作資歷一般是提升員工是要考慮的因素,但并不意味著提升必須論資排輩。

二是公司內部職位的調動

首先公司組織結構調整的需要。由于經營環境的變化,公司需要對原先設置的部門進行調整與重新組合或設立新的部門,這種變化必然會涉及到職位的調動問題。

其次是對員工培養的需要。為了增強員工的適應能力,公司通常會使用流動培訓的方式來訓練他們。另外,將要提升至管理層的人選,也會被安排在各部門間輪流實習,以便對公司各部門的運作有更清晰的認識,使其更勝任領導崗位的工作。

第三是員工對現任崗位不適應。某些員工通過培訓入職后,其所掌握的技能仍與崗位工作要求不相適應,或是掌握的技能和知識遠遠超過其崗位要求,這時,管理者則應對其進行職位調動,為其選擇一個合適的工作崗位,使“人在其位,位得其人”。

還要調動員工的積極性。某些員工經過長期的同一崗位的工作,對原工作崗位失去興趣,為了調動其工作積極性,需要重新安排該員工到他感興趣的工作崗位上去。

三是公司外部招聘的途徑

公司外部招聘主要可以通過以下幾個途徑來進行:首先職業介紹機構與人才交流市場。公司通過職業介紹機構和人才交流市場招聘員工。因此,運用這種招聘方式時,要選擇信譽較高的機構,并盡可能多地了解應聘者的情況。其次公開招聘。公開招聘是指公司利用廣播、電視、報紙、雜志、因特網和海報張貼等多種途徑向社會公開宣布招聘計劃,為社會人員提供一個公平競爭的機會,從而擇優錄取合格人員的招聘方式。通過公開招聘所吸引的應聘者層次不齊,篩選工作量大,所以不適合急于填補某一關鍵崗位人員的招聘需要。第三全面考核階段。這一階段是員工招收工作的關鍵。全面考核,就是根據公司的招收標準,對求職者進行現實表現的考核和職業適應性的考察。現實表現考核主要是了解求職者過去的工作表現。

總之,公司員工的招收與錄用是公司人力資源管理的一項重要內容。公司應善于通過內、外員工的招收與錄用,吸引并留住優秀的服務人員和管理人員,進而激發其工作積極性,并不斷提高公司的整體服務質量和管理水平。

通過這些活動，調動全所人力和社會保障工作的積極性，發揮員工的潛能，為事務所創造很高的價值；發揮員工的潛能，為事務所創造價值，所有這些我都親自負責，傾注了大量心血，認真完成，受到單位和同志們好評。

二、抓培訓促就業促發展

回顧幾年來的人力資源工作,自身做到奮發有為，為實現全所穩定發展和擴大就業奠定基礎。幾年來，在上級的正確領導下，在社會各界的大力支持下，我牢牢把握發展機遇，團結一致，奮力拼搏，克服了擴大就業中遇到的各種困難，推動了全所經濟發展和社會進步，完成了歷次會議確定的各項工作任務。幾年來，我進一步適應社會主義市場經濟體制的需要，思想不斷解放、觀念不斷更新；本人社會保障工作勵精圖治、加快發展、保持穩定；是克服前所未有的困難、奪取各項就業保障成就的發展。

積極開展以“民生為本，人才優先”為主線，一是做好人力資源與社會保障培訓，解決保障難題。以幫助解決重點社會保障問題作為工作的重中之重。加強培訓工作，同時對全所進行一次全面的摸底調查。掌握全所現在和未來的發展。二是積極落實人力資源和社會保障工作，做好重點社會保障人員的援助工作，做好保障人員工作，扶持創業促保障示范基地。進一步促進了全所創業基地軟、硬件建設，營造優良的創業環境，加強人才培訓與技術服務，搭建融資平臺，協助落實各項優惠政策，助推全所創業帶動社會保障工作的蓬勃發展。全所社會保障工作已成為當地的一張耀眼的“名片”。

三、工作中敢打硬仗，業務水平突出

實際工作中，我勤于學習，刻苦鉆研。自負責保障工作以來，堅持高標準嚴格要求自己，在保障崗位上，始終腳踏實地，勤勤懇懇，表現出了強烈的事業心和高度的工作責任感。自接任保障職務以來，我勇挑重擔，團結和帶領全科員工，愛崗敬業，積極進取，求真務實，較好地完成了保障系統布置的各項工作任務，受到了社會保障部門領導一致好評，也為社會保障員工做出了表率。社會保障工作是對人員素質的要求特別高，但這些要求都比不上我對自己的要求，我始終都能認識到自己的不足，認識到自己的素質和我行未來發展要求的差距，能夠抓住一切空閑時間學習社會保障相關的業務知識、財務知識等以及國家相關的產業政策，才能把工作做的更好。社會保障工作要求工作人員要細致、耐心，且工作有時候面對一些細小問題，處理得不好，更容易導致發生較大的問題。我在工作中找準位置，進入角色，充分利用自己從事社會保障專業多年、有一定經驗的優勢，對待工作細心，想的周到全面，做到細節決定成敗。

正是由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，使得我在社會保障隊伍中建立了較高的威信，在全所人力資源形成了良好的口碑。

作為社會保障的領頭人，本人工作作風端正，擅于團結和帶領社會保障員工，使大家共同進步。我很好的吸收了社會保障工作的好做法好經驗。在以往的社會保障工作中形成好的傳統，并使之成為自身固有的素質，并將其發揚光大，再以此來帶動周圍的同志，使整個社會保障隊伍相學相長，起到了充分的骨干帶頭作用。我時刻以社會保障要求為工作準則，工作中堅持原則，秉公辦事，嚴于律己，時刻把握培訓質量，把培訓質量擺在工作的第一位。在平時的工作中，我能夠做到對同事關心愛護、熱心幫助，經常找同事談心，及時了解培訓保障人員的思想動態和工作想法。由于有我做好保障人員的思想溝通和引導，使得保障人員的思想進步，積極向上，沒有出現任何違章亂紀行為。

四、崇高的職業理想和過硬的思想政治素質

我在思想上始終做到嚴格要求自己，時刻不忘“與時俱進，開拓創新”的時代責任，立足本職工作，努力學習新思想、新思路善于思考和總結，并在實踐中綜合運用。我深知人力與社會資源保障工作重要性，以加快人力資源和社會保障發展、繁榮地方經濟為己任，能夠把人力資源和社會保障工作落到實處，并以此作為自己的行動指南，思想先進，在自己歷年來組織的人力資源和社會保障各項活動中均達到上級要求，從開展培訓人員談心活動，到“保持黨員先進性教育”活動，作為負責社會保障負責人，響應政府號召，在上級部門的培養和錘煉下，我在思想和工作上日趨成熟，成為思想、政治、技術全面過硬的業務能手。

五、情真意切進入角色

生活中的我，嚴格要求自己，做到道德品質高尚，思想覺悟高，心腸熱，樂于助人，在人力資源和社會保障培訓中，得知是家庭困難員工，我就參加為之捐款、捐物的活動，并積極組織開展有意義的社保培訓工作，熱心幫助有困難的保障者，考慮他人的多，考慮自己的少，做同事們心目中的好知己。用我自己的話說，就是關心同事，寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。我是這么想的，也是這么做的。大家都評價我是單位的好兄弟，是員工培訓的熱心人，同事們有了難處，也都愿意跟我說，我總是挺身而出，全力相助。

在人力資源工作方面，始終持之以恒的保持著奉獻的精神和保持高昂的工作熱情，深深感染身邊的每一位同事，深受同志們的贊賞。大家都說：“我達到了評比崗位能手的條件，堪為崗位能手，當之無愧。”工作正在進行中，我仍需努力，響鼓加重錘。