科技局督查工作情況報告

導語：科技局督查工作情況報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，在市紀委、監察局的正確領導下和市科技局黨組的統一組織下，駐市科技局紀檢組、監察室認真履行職能，以保障科技事業發展為目標，以監督檢查加快轉變經濟發展方式工作為重點，穩步推進了年度監督檢查各項工作。現按照市紀委的要求，將情況報告如下。

一、年度監督檢查工作情況

今年以來，駐科技局紀檢組、監察室按照《市開展加快快轉變經濟發展方式監督檢查實施方案》的通知（紀字[號）文件精神要求，結合科技行政管理職能實際，會同市財政局分成七個小組共對75項科技重大專項和重點項目實施及其經費管理使用情況進行了專項檢查，通過檢查，了解了項目承擔單位在科技項目管理方面的情況與科技計劃項目實施推進情況，察看了項目資助經費賬務，宣傳了政策，熟悉了科研人員，聽取了意見建議，發現了問題，取得了監督檢查的初步效果。

1、重點檢查內容。主要就項目實施情況以及經費管理使用情況進行了專項檢查。

（1）在項目實施情況方面，主要評價項目執行、管理情況。一是重點監督檢查項目文件管理情況，包括任務書（合同書）是否齊全；二是項目年度報告執行情況，包括項目是否按年度或階段撰寫總結報告報送；三是項目目標管理情況，包括項目目標有無變更、是否履行變更手續；四是項目驗收情況，包括項目是否到期驗收、驗收的形式及驗收的及時性等；五是項目完成的狀況、產業化程度和取得經濟、社會效益及科研成果、專利情況；六是管理制度建設情況，包括項目單位是否建立項目管理制度和財務管理制度等。

（2）在經費管理使用情況方面，主要評價經費管理狀況。一是項目資金落實情況，包括資金到位率、資金到位及時性、自籌資金落實情況等；二是資金支出情況，重點監督檢查財政撥經費有無超預算、超范圍、超標準支出，擠占、挪用、轉移、擅自轉撥等問題；三是財務信息質量，包括項目經費是否單獨列賬、外撥經費使用是否合理（撥款依據、支出明細）以及財務會計信息、財務會計票據的真實性、合理性和全面性等。

2、檢查方式。年度以來的科技計劃項目作為檢查項目，其中兩個年度的科技重大項目為必檢項目，包括抽查的其他科技項目共75個項目以實地檢查的方式進行。實地檢查通過聽取項目單位自查情況與受檢項目實施情況匯報，查閱資料，查驗原始資料以及察看生產場地等方式進行專項檢查。其他的項目以承擔單位自評為主，由業務管理處室對提交科技計劃項目執行情況與績效評價統計表書面材料進行審查。

3、項目檢查基本情況。實地檢查的75個項目中，27個項目為年度的科技重大項目，為此次監督檢查的必檢項目，也是監督檢查工作的重點。

從檢查的總體情況來看，科技計劃項目的執行情況總體良好，制度較完善，組織管理比較規范，資金使用總體合規。政府性科技計劃項目資助經費有效帶動了企業對科技項目的投入，企業在科技項目實施的過程中，取得了一批具有自主知識產權的科技成果，鍛煉了科技研發隊伍，促進了經濟增長，提高了稅收，帶動了就業，實現了科技創新的支撐引用作用。但檢查中也發現了一些需要認真解決的問題，比如部分項目的組織實施、經費管理使用中存在一些不規范或需要改進的地方；尚需加快科技成果產業化研究，促進科技成果向現實生產力的轉化；部分項目承擔單位的知識產權開發保護利用意識不夠強。

二、主要做法

年的監督檢查工作任務能夠有效開展工作，主要得益于以下幾個方面：

一是健全機構，強化了領導。在市里印發了《市開展加快轉變經濟發展方式監督檢查實施方案》（紀字號）文件后，我局黨組高度重視此項工作，指定由局紀檢組長曾茂明牽頭負責此項工作，明確局監察室負責具體工作。在與市財政局協調后，結合承擔的任務內容，立即決定成立了市科技項目實施及其經費使用情況監督檢查工作領導小組，組長分別由市科技局紀檢組長曾茂明和市財政局副局長劉鵬擔任，科技局相關處室人員及市財政局企財處相關人員為成員。領導小組下設辦公室，設市科技局監察室。領導小組的成立，為市科技項目監督檢查工作的開展提供了組織保障。

二是制定方案，細化了目標。在認真領會市里實施方案精神要求的基礎上，市科技局會同市財政局結合工作任務實際，組織專門隊伍擬定了《科技計劃項目實施及其經費管理使用情況監督檢查實施方案》，并印發到各有關單位。明確了指導思想、督查內容、督查計劃、督查要求及保障措施。細化了各個階段的目標任務及時間要求，有序推進了科技項目的監督檢查工作。

三是整合人員，凝聚了合力。科技項目監督檢查涉及到70余家科技項目承擔單位，內容涉及科技計劃管理和經費使用情況，需要一定的科技業務管理人員及財務管理人員的力量。為了保障監督檢查工作實效，我們分設了七個檢查小組，抽調了科技局的業務處室人員還有財政局相關處室的人員參加，確保每個小組既有懂科技業務管理工作的，又有懂科技經費使用方面的力量參加，還有從事紀檢監察的人員參加。在安排檢查項目的時候，業務管理處室的人員不參加自己管理的科技項目監督檢查。通過整合紀檢監察、科技業務與財政管理人員力量，確保了年度科技計劃項目的監督檢查工作實效。

三、幾點建議

1、市紀委對于全面、系統地安排和開展監督檢查工作特別是確定科技計劃檢查范圍、調配檢查力量、監督檢查結果如何應用等方面加大指導力度。

2、要著力改變“重立項、輕管理”的科技行政管理模式，不斷強化服務理念，努力提高服務企業的水平和能力。

3、項目實施單位要進一步完善科技項目管理制度建設，要認真履行合同任務書要求。

4、要在幫助指導企業充分享受國家已有的激勵科技創新政策方面多下功夫，如稅收減免等等。