房產科科長個人競聘匯報

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尊崇的列位評委、指導、同志們：

房地產權籍科是以擔任城鎮、鄉村地盤房子確權、讓渡、典當注銷發證治理，房地籍專業測繪治理，商品房預售治理，房地產市場和房地產中介機構的監視治理，按期各類房子的重置價和房地產市場指點價，組織展開地盤資本近況查詢、動態監測和改變查詢等為首要本能機能職責的營業科室。在全局房地產行政治理這塊處于中心位置，我以為自己合適擔任房地產權籍科科長職務。由于我有較長期間從事房子權屬注銷任務的閱歷，對房地產權屬注銷各項營業比擬熟習。自參與任務以來，至今已近20余年，個中從事房子權屬注銷任務已達15年，曾擔任過權籍市場科副科長、科長職務。經過長時間的任務磨煉，對房子權屬注銷任務的司法、律例、政策十分調查，任務立場比擬仔細嚴謹，特殊是近年來，在局指導的指點和同事的協助下，各方面有較猛進步，還在實踐任務中獲得了必然成果，從至今延續在年度審核中被評為優異小我，我地點的科室也延續三年被評為優異科所室，我地點行政效勞中間任務時期，原房管窗口延續三年被縣委、縣當局評定為優質效勞窗口（還我小我），的百名科所長評斷中自己首屈一指，這使全局的形象在我縣有了更大的提拔。

第一點，我以為這有利于進步本人的綜合本質，具體開展本人。新的任務情況可以學到新常識，增進新才干，開辟新視野，發掘新潛力。此次競爭房地產權籍科科長這一任務崗亭，其目標就在于磨煉本人，獲取房地財產務任務的理論經歷，進步本身綜合本質。

第二點，我以為本人具有擔任該職務所必需的小我質量。起首我的敬業精力比擬強，能喫苦耐勞，積極開動腦子，富有成效地展開任務，能做到高規范、嚴要求，尤其對本職任務能耐勞研究并仔細擔任，可以干一行，喜歡一行，鉆一行，這是干好房地產權籍治理任務的根底。其次我能準確看待任務中的一些名利得掉，凡事做到以任務為重，有大局觀念和效勞認識，還我承受新事物比擬快，任務中留意發揚主觀能動性，超前認識強，這有利于開辟房地產權籍科任務的新場面。

第三點，我以為本人具有擔任該職務所必需的常識和才能。起首，我從事房地產市場監視治理、權屬注銷任務多年，對房地產市場動態較為調查，每季度組織的《房地產市場剖析》申報獲得了縣委、縣當局的充沛一定，其次我對標準房地產市場、監視治理房地產中介機構等任務較為熟習，能實時有用的對房地產市場進行監管和查處，還我對房地產市場價錢走向非常清晰，我所做出的房子重置價和房地產市場指點價獲得了當局的承認，為房地產買賣課稅、銀行借款供應了根據。我還對權屬注銷辦公軟件流程十分熟習，有利于任務的展開。房地產權籍科任務綜合性較強，其科長必需具有必然的政策理論程度和治理經歷。從以上任務閱歷看，我以為本人可以勝任這一任務。

假如可以競爭上房地產權籍科科長這一職位，我將對峙“一個中間”，完成“兩個改變”，抓好“三項任務”。對峙“一個中間”：即對峙以房地產權籍治理任務為中間，率領全科人員做好地盤房子注銷材料的整頓、地盤房子權屬爭議和前史遺留問題的處置、展開地盤資本近況查詢、動態監測和改變查詢等任務。

完成“兩個改變”：一是完成人物的改變。即由權籍市場科科長向房地產權籍科科長這一任務人物的改變。二是完成思想方法的改變。即從本來的“單一的房子權屬注銷治理，管就管好”的思想方法向“地盤、房子權屬兼并注銷治理，如何去管”的思想方法改變，并環繞全局中間任務科學制定科室任務方案，并確保各項任務落到實處。

抓好“三項任務”：一是抓勤學習強本質。積極向指導學、向同事學、向書本學，經過積極自動的進修，盡快進步本身的營業程度和任務才能，更好更快地順應新的任務崗亭。

二是抓好營業促效勞。實時仔細研討權籍、地籍合二為一的辦件順序、辦公軟件、材料的歸集等任務，真正完成一張表格、一套材料、一個檔案、一套人馬的一條龍效勞辦公形式。然后進步做事效率、進步效勞質量，樹立我局優越的外部形象。

三是抓好任務促權籍。在局黨組的指導和科內同志的協作下，起勁做好房地產權籍治理各項任務，為榮昌經濟社會的可繼續開展做出應有的奉獻。

前人云：“不成以一時之自得，而自詡其能；亦不成以一時之失落，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，自始自終地勤勞進修、起勁任務。感謝人人。