糧食局交易治理匯報2篇

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第一篇

根據市糧食局《關于在全市糧食系統開展三項專項治理工作的通知》精神，我局領導非常重視，并進行了動員、宣傳，成立了三項治理工作領導小組，分項目進行自查，現將大宗糧食交易專項治理工作匯報如下：

一、各基層單位在自查階段能認真按照實施方案要求組織人員進行對照檢查，從自查情況看，全區所有大宗糧食交易都納入了單位的“三重一大”事項進行民主和集體決策，沒有發現“暗箱”操作和私下交易的行為，交易資金管理規范，沒有違反財經紀律的行為。

二、今年我區承儲的省級儲備糧輪換沒有在網上競價交易的主要原因是：我區承儲單位接到省避輪換文件時，企業于2012年4月13和20日將輪換早稻二次委托市贛中糧食交易市場管理有限責任公司進行公開競拍，但都流拍了，后經請示江西省儲備糧管理公司同意議價輪出。承儲企業在省局下發的《關于省級儲備糧輪出銷售實行網上競價交易有關問題的通知》之前就已將省儲糧輪出。

三、2012年5月以來，全區國有糧食企業都能嚴格執行省糧食局《關于規范國有糧食企業糧食交易的意見》要求，按照省、市糧食局的有關規定，大宗糧食交易都進入了糧食批發市場公開競價交易。

第二篇

一年來，我局綜治及平安建設工作在區委、區政府的領導下，在區綜治委的指導下，我們以科學發展觀為指導，按照我區綜治工作要求，以創建平安和諧、穩定良好的社會環境為目標，狠抓各項工作的落實，層層落實綜治工作目標管理責任制，取得了實效。現將一年來的工作總結如下：

一、強化領導，健全組織，落實責任，明確目標。（一）認真落實領導負責制。糧食局領導班子對開展創建“平安單位”工作高度重視，把這項工作做為今年各項工作的重中之重來抓。我局根據年初制定的創建“平安單位”工作計劃，認真抓實抓好抓出成效；首先建立健全組織機構，成立了糧食局創建“平安單位”領導小組，研究制定了綜合治理的有關制度，結合局所管轄的具體工作實際，由分管副局長具體抓落實，下屬單位負責同志抓好本部門創建各項工作，形成層層抓落實局面。

（二）層層落實責任制。年初我局與所屬單位負責人簽定2011年創建綜合治理工作責任書，做到“誰主管、誰負責”責任落實到單位、到基層。并明確單位法定代表人是社會治安綜合治理工作的第一責任人，對本部門工作負全面領導責任，確保所屬各單位沒有發生重大事故和違法違紀現象。

（三）提高認識，統一思想。面對社會穩定和社會治安出現的新情況、新問題，維護社會治安和政治穩定的任務艱巨現實。我們兩級班子成員，通過集中學習綜治有關文件、中央領導有關講話指示精神，進一步提高做好綜治工作重要性的認識，增強責任感和使命感，完善綜治工作體系建設，對新時期的綜治工作，立足實效性，體現時代性，把握創新性，通過更新觀念，創新思路，改進工作方法，努力在應對新情況上有新思路，在解決新問題上有新對策，在攻堅克難上有新突破，使我局綜治及平安建設工作穩步開展。

二、加強宣傳教育，強化全員法制觀念和參治意識。一年來，我局大力加強法制的宣傳教育，不斷增強全體干部職工遵紀守法的自覺性。在宣傳教育工作中，我局堅持以宣傳綜治的相關法律、法規為主線，重點突出與本系統業務工作相關的法律法規，如糧食流通管理方面的法律法規，企業安全管理方面的法律法規等，主要組織學習了《糧食流通管理條例》、《安全生產法》、《公務員法》等有關安全法規及構建社會主義和諧社會等方面的內容。宣傳教育形式上靈活多樣，主要采取領導講課、警示教育、辦墻報等多種形式，讓干部職工喜聞樂見，確保了學習質量，取得較好的宣傳實效。

三、加強內部安全管理，認真落實各項措施。為了切實加強內部管理，我局制定了《區糧食局工作規則》，以及健全各項規章制度，使全局工作有條不紊，高效運轉，不出紕漏，防范違規違紀問題發生。局機關和各公司為切實加強內部治安防范管理力度，采取措施對重點部位（儲備糧庫、財會室等）人防、物防、技防落實到位，我局定期或不定期對防盜、消防等設施進行安全檢查，及時配齊有關消防設備，加強防盜設施，做到有備無患，實現半年來內部治安達到“四控制”、“四無”目標，確保全系統的安全穩定無事故。

四、立足本職深入開展創建“平安單位”活動，維護社會穩定。（一）完善糧食安全體系，維護糧食流通秩序。完善糧食安全體系是我局搞好糧食宏觀調控，保證市場供應，維護社會穩定和促進經濟發展的中心工作。圍繞這個中心工作，我局主要抓好以下幾項工作：1、認真貫徹市、區糧食安全預警應急方案，建立起長效機制，從機制上確保我區糧食市場穩定、人心穩定。2、克服種種困難，使區級糧食儲備100％落實到位。3、參加全省糧食產銷協調會，組織搞好區間糧食產銷協作。充分利用多種所有制糧食企業的資金、信用和糧食購銷渠道優勢，積極組織多種形式的糧食產銷活動，進一步鞏固和發展我區與周邊地區及省內外的糧食產銷協作關系，穩定入區糧源。4、做好糧油市場監控，確保糧油市場繁榮穩定。為確保我縣糧油市場供應充足，市場價格平衡，并不斷滿足人民群眾糧油食品的需求，一年來，我局認真做好“宏觀調控，市場管理”的正常工作，主要采取以下四項措施：一是做好糧油市場監測，及時了解糧價走勢，做好分析預測，并向糧商反饋，引導糧商組織貨源，保障供應，特別是在重大節日期間，鼓勵糧商備足貨源保障供應；二是結合治理“餐桌污染”和非法使用、濫放“添加劑”活動，加強市場監督檢查，防止糧商借機囤積居奇，哄抬糧價；三是加強應急大米儲備動態管理，確保庫存真實、數量充足、質量良好。

（二）開展安全生產，消除安全隱患。加強單位內保工作，嚴防犯罪和治安案件的發生。認真做好內保工作和安全防范工作，做到“管好自家人，看好自家門，辦好自家事”，對重點庫區確保做到晝夜有人值守，對財務室、檔案室等做到人防、物防、技防。同時，加強門衛值班和重大節假日輪班巡查制度。做到有領導帶班，有值班記錄。上半年，我局沒有發生安全生產責任事故和重大盜竊、治安刑事案件，實現了“單位安全年”。

（三）加強信訪和矛盾排查工作，恰當處理各類矛盾糾紛。隨著糧食企業改革的進一步深化，我們一方面認真做好各類人員的思想工作，另一方面加強群眾來信來訪的接待和矛盾排查工作。一是認真接待群眾來信來訪，做到事事有落實，件件有回復。二是耐心做好改革政策解釋和基層干部、職工的思想工作，避免矛盾的激化。

（四）加強平安創建工作力度，提高整體防控能力。一年來，我們繼續開展平安創建活動。一是領導重視，認真部署、廣泛宣傳，增強自覺性，形成人人皆知，個個參與的良好創建氛圍。使創建安全文明單位活動不斷向縱深發展。二是加大平安創建力度，注意抓重點、抓難點、抓關鍵、抓創新，實施長效管理。三是認真開展安全生產月活動。組織開展多次安全生產大檢查，發現事故隱患，及時整改到位，確保全系統安全生產無事故。四是認真開展創建平安機關活動，加強法制教育，嚴格內部治安管理，較好地杜絕了違法違紀現象。平時我們注意加強重點目標的防范，做好防盜防火工作，增強全員安全意識，較好地杜絕了各類事故的發生。

一年來的綜治和平安創建工作雖然取得較好的成效，但也還存在一些問題和不足，我們決心在明年的工作中，發揮成績，克服薄弱環節，把綜治和平安創建工作提高到一個新水平。