村莊建設(shè)規(guī)劃編制匯報
時間:2022-09-12 04:40:00
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中央提出建設(shè)社會主義新農(nóng)的重大任務(wù)之后,阜陽市委、市政府高度重視,積極組織實施,立足于阜陽市廣大農(nóng)村村莊布局分散,農(nóng)民對重建新居要求比較迫切的現(xiàn)實情況,在新農(nóng)村建設(shè)過程中,把編制新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃工作放在首要位置,出臺了《關(guān)于全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)的通知》,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,扎實推進(jìn)村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,取得了顯著成效。在2006年完成村莊布點規(guī)劃和106個省級示范村村莊建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,2007年開始全面制定符合布點規(guī)劃的中心村、居民點村莊建設(shè)規(guī)劃編制。截止目前,全市已全面完成1657個中心村、7025個居民點等非省級示范村“三圖一書”(現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、基礎(chǔ)設(shè)施圖、說明書)村莊建設(shè)規(guī)劃,全市新農(nóng)村村莊建設(shè)規(guī)劃工作走在了全省前列。村莊建設(shè)規(guī)劃的全面完成,不僅有效遏止了農(nóng)村亂蓋亂建房現(xiàn)象,也為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,實現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的新村新貌打下了堅實基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對規(guī)劃編制工作的領(lǐng)導(dǎo),阜陽從市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)層層建立了由政府主要負(fù)責(zé)人任組長、分管負(fù)責(zé)人任副組長的村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)人員成立村莊規(guī)劃編制辦公室,與新農(nóng)辦合署辦公。建立市指導(dǎo)、縣(市、區(qū))為主、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)主抓的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,以及縣市區(qū)直部門領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村的包點工作責(zé)任制。市委、市政府先后召開5次村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作會議,市政府常務(wù)會議專題研究村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作,要求2007年年底前各地必須全面完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。各地按照市委、市政府統(tǒng)一部署,因地制宜,調(diào)整思路,配強(qiáng)力量,加大力度,有序推進(jìn)村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。
二、堅持科學(xué)規(guī)劃。在充分聽取基層干群意見及科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,阜陽市通過宣傳發(fā)動、收集基礎(chǔ)資料、編制規(guī)劃、審查報批和檢查驗收等五個階段,分步進(jìn)行村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。規(guī)劃編制過程中堅持從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題入手,分清輕重緩急,突出建設(shè)重點,因地制宜,分類指導(dǎo),結(jié)合地緣關(guān)系、生態(tài)原貌、文化古跡、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)村習(xí)俗等因素,不畫“一張圖”、不搞“一刀切”。堅持量力而行,從實際出發(fā),免費為農(nóng)民提供一批面積不大功能全、造價不高質(zhì)量好、占地不多環(huán)境優(yōu)的節(jié)約型房舍圖紙,供農(nóng)民選擇。全市提供房舍戶型圖紙30多種計2000余冊。同時堅持適度超前,充分吸收廣大群眾和專家學(xué)者的建議,把握好鎮(zhèn)村的發(fā)展走向和發(fā)展趨勢,確保規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性。潁上縣迪溝鎮(zhèn)針對本鎮(zhèn)屬于典型的煤礦塌陷區(qū)的客觀實際,將塌陷區(qū)所有村莊都遷移至迪溝集鎮(zhèn),統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè),形成了集五大建設(shè)于一體的現(xiàn)代化新型小城鎮(zhèn)。
三、加大財政投入。為了確保2007年全面完成任務(wù),各地積極籌措資金,千方百計加大投入,各縣市區(qū)共投入村莊建設(shè)規(guī)劃編制資金1153萬元,其中縣市區(qū)財政投入618萬元。潁上縣以資金保落實,縣財政撥付村莊建設(shè)規(guī)劃經(jīng)費150萬元。潁東區(qū)在區(qū)財政投入40萬元規(guī)劃編制經(jīng)費的啟動下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又自籌90.5萬元。太和縣、界首市本級財政投入村莊建設(shè)規(guī)劃編制資金均在百萬元以上。
四、整合技術(shù)力量。一是整合現(xiàn)有技術(shù)力量。整合市、縣兩級建設(shè)、土地、農(nóng)業(yè)、水務(wù)等部門的現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員,統(tǒng)一制定規(guī)劃編制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一指導(dǎo)各地測繪、制圖,編制說明書。二是培訓(xùn)鄉(xiāng)土技術(shù)人員。市新農(nóng)村建設(shè)辦公室、市村莊建設(shè)規(guī)劃辦公室分縣市區(qū)舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班,全市共發(fā)放3000多套培訓(xùn)技術(shù)資料,培訓(xùn)技術(shù)人員5000多名。各縣市區(qū)也有重點地對鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員和電腦操作人員進(jìn)行了多輪培訓(xùn),積極主動與大專院校對接,組織規(guī)劃專業(yè)學(xué)生利用實習(xí)、暑假期間幫助村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作。潁泉區(qū)聘請大專院校的老師進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),組織寧老莊職業(yè)中學(xué)30多名規(guī)劃專業(yè)學(xué)生和省建工學(xué)院10多名實習(xí)學(xué)生幫助編制規(guī)劃,2007年6月底該區(qū)在全市率先完成村莊建設(shè)規(guī)劃編制任務(wù)。潁上縣除進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)外,還專門對全縣30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60名電腦操作人員進(jìn)行為期兩天的集中培訓(xùn),并抽調(diào)精干力量到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回技術(shù)指導(dǎo)。太和縣、界首市采取示范帶動、幫帶培訓(xùn)的方式,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制人員的技術(shù)水平。
五、夯實規(guī)劃基礎(chǔ)。各縣市區(qū)堅持“整治為主、新建為輔”的指導(dǎo)思想,立足于現(xiàn)有舊村莊改造,節(jié)約耕地,復(fù)墾舊宅,實行科學(xué)規(guī)劃。為使本次新村規(guī)劃切合實際,真正能夠指導(dǎo)村莊建設(shè),各地將測繪地形圖作為重要的基礎(chǔ)工作來做,專列經(jīng)費從省測繪局購買了大比例尺地形圖資料,再加以補(bǔ)繪。太和縣投資32萬元從省測繪局購買了電子版航空測繪圖,界首市投資60萬元購買了航拍地形圖。一此地方還組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實測,土法上馬編制現(xiàn)狀圖,為編制工作奠定了基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)督促檢查。市政府成立四個督查組到縣入鄉(xiāng)駐點督查,實行定期督查、隨機(jī)抽查、及時調(diào)度,有序推動。每兩周督查一次,每月集中聽取一次督查匯報,對工作滯后的縣市區(qū)進(jìn)行督促。各縣市區(qū)也都成立督查組對規(guī)劃進(jìn)展情況及編制質(zhì)量進(jìn)行督查指導(dǎo)。界首市成立三個督查組,明確分工,每周一匯報,排出后三名給予重點督促幫扶。潁東區(qū)督查組不聽匯報看結(jié)果,采取“數(shù)本子”的督查方法,確保了督查工作的真實性。阜南縣委、人大、政府、政協(xié)各抽一名縣級干部分別帶領(lǐng)四個督查組進(jìn)行督查,每周一通報,對進(jìn)度快、質(zhì)量好的以獎代補(bǔ),加快了村莊建設(shè)規(guī)劃編制進(jìn)度。
七、廣泛征求意見。阜陽市各地對已制定的村莊建設(shè)規(guī)劃方案在村內(nèi)張貼公示,在廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,并經(jīng)過召開群眾會議或群眾代表會議一致同意后上報鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)再通過召開人大會議等形式最終決定規(guī)劃是否可行。之后,再上報有關(guān)縣市部門驗收審批,這一系列程序?qū)τ诒WC規(guī)劃的科學(xué)性、可行性起到重要作用。潁東區(qū)、潁州區(qū)將征求群眾意見工作制度化,實行“三會兩公示”,將規(guī)劃方案公示于眾,廣泛征求群眾意見,確保規(guī)劃科學(xué)。
八、實行以獎代補(bǔ)。市委、市政府建立了嚴(yán)格的責(zé)任制考核,制定了月報制、督查通報制、工作績效評議制、工作落實反饋制等績效考評體系,將村莊建設(shè)規(guī)劃編制工作責(zé)任考核貫穿于工作的全過程。市財政拿出40萬元重獎規(guī)劃落實較好的單位,嚴(yán)肅追究不落實的單位,鞭撻空談?wù)撸瑧土P誤事者,充分調(diào)動全市上下抓落實的積極性。