衛生院副院長競選演講

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尊敬的各位領導、各位同仁：

大家下午好！

實行領導干部競爭上崗，是轉變部門職能、提高工作效率、加快衛生事業發展的客觀要求，也是對我們每位競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合性檢驗和考察。首先我感謝區局領導給我這樣一次競聘演說的機會。今天我能站在臺上競聘演說，我感到十分自豪，不管是否上崗，首先是用自己的實際行動來支持這次鄉鎮衛生院人事分配制度改革，其次才是崗位的競爭。我要競聘的崗位是臨渭區中心衛生院后勤副院長。

我叫，男，31歲，大專學歷，中共正式黨員。1998年參加工作，歷任中心衛生院防疫專干、辦公室主任、外科科長、助理院長等職務，2007年被組織正式任命為中心衛生院副院長，主管后勤工作，兼外科科長，2008年又兼公共衛生辦主任等職，工作幾年來取得了一定的成績。

從我個人素質和我院的實際情況來看，我個人認為競聘中心衛生院后勤副院長這一職位，具備以下優勢。

一是:我出生于鎮，自參加工作12年來,一直在這一片土地上工作，對中心衛生院的發展過程及周邊環境較為了解，且對的人民和醫院已產生了深厚的感情。

二是:具有扎實的業務能力。多年來我擔任外科科長一職，積極投入工作，2006年，在塬區片首次成功的開展了人工股骨頭置換術，2008年特邀參加了市骨科學會組織的骨科年會暨新技術培訓會。數年來，與同事合作，成功救治患者數千例，沒有發生一例醫患糾紛問題，同時我科連年多次被區局評為先進科室，我個人也被多次評為先進衛生工作者，在同事和領導心目中樹立了良好形象，得到了一定的社會效應。正是有這樣扎實的業務能力，2006被院委會推薦為院長助理。

三是:具有一定的管理能力。2007年來，我一直擔任中心衛生院后勤副院長一職，具有一定的管理能力。在任職期間，我多處詢問借鑒，深入一線，了解職工生活，根據我院實際情況制訂了《中心衛生院后勤管理實施方案》。方案的指導思想是：“以科學的發展觀統領全局，全面推進人文化社會進程，努力構建和諧化醫院”，中心原則是“科學管理，保證供給，節約開支，防止流失”?！斗桨浮分袑笄谫忣I物、醫院環境衛生、節約用水、安全用電、灶房管理、救護車管理等等都有詳細的制度，包括人員安排、執行時間、定期檢查都有的具體規定。同時還制訂了中心衛生院《安全生產實施方案》及《突發安全生產事故應急預案》，填補了我院后勤方面沒有制度可依的空白，從而使我院后勤這一塊走向秩序化、健康化的發展道路，推進了醫院的整體發展。

四是:具有一定的組織協調能力。任職期間，我積極組織職工參加區局組織的各項活動，2007年護士節，我組織排練的節目《愛的奉獻》獲歌舞類一等獎，2008年衛生系統迎奧運職工運動會上，我組織訓練的代表隊獲男子3000米長跑第一名，中國象棋獲男子組第二名，女子羽毛球單打第二名等可喜成績。協調各界在我院圓滿承辦了“中國紅十字會救災物資發放現場會”、“三鹿奶粉事件宣傳救治”現場會、村衛生所規范化建設現場會等大型活動，得到了院、局領導的一致肯定。所負責公衛辦2008年度被評為先進公衛辦,屬下防疫,婦幼衛生監督工作也相繼受獎。

五是:具有求真務實的工作精神。任職期間，在院長的支持下，我經過多方面爭取和努力，對門診樓進行裝修，更換了病房的病床和被褥，安裝了鍋爐及取暖設備，改造了手術室，使之成為塬區首家規范化層流手術室，為患者提供了良好的就醫環境，為我院的發展奠定了良好的基礎。在平時的工作中，我始終堅持以勤儉為宗旨。對醫院過去請臨時工打掃衛生，不便管理，衛生差，而且每月要支付一定的費用。我就和領導協商辭去臨時工，將醫院的院子劃分為五個衛生區，分別由臨床、醫技、護理、行政、后勤五個小組負責打掃，各組分別責任到人，并組織每周五進行一次衛生大檢查，評出衛生先進科室，將其納入年終科室考評，這樣既提高了衛生質量，有減少了醫院開支。

六是:有不斷學習的良好習慣。常學習、勤看書，已經成了我的生活習慣。2003年我在市中心醫院進修學習一年，通過堅持不斷的學習，于2005年取得了大專學歷。相繼通過了助理執業醫師和執業醫師考試，提高了自己的醫療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的新方針新政策，尤其是與農村醫衛工作想關的內容；深入學習了“十二五”規劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的各項學術會。

總之，多年的基層工作養成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰性工作的最大優勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了后勤副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發揮業務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：

第一:進一步加強我醫院后勤管理,發揮后勤工作的主觀能動性。使其能更好的為臨床服務,為患者服務,提高醫院服務質量,和服務品味。以推動以院整體工作的發展。

第二是:加強學習。加強團結。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。

第三是:當好參謀。作為一名副職，我要擺正自己的位置,在認真做好所負責的后勤管理工作的同時，還要當好院領導的好參謀好助手，在思想上做好配角，在行動上要盡職盡責，同時處理好與其他副職的關系，協調配合，形成合力，積極為醫院建設和發展獻計獻策。

第四是:努力起高三種能力一是勤實踐，起高分析問題的能力，二是善協調，提高總結經驗的能力，三是重策略，提高調控工作的能力。

總之我要以“三個服從”嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，當好公仆；胸懷全局，當好參謀；服從領導，當好助手；服務醫患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創中心衛生院工作的新局面。

如果這次我競聘不上,說明我工作中還存在不足之處,工作能力還需進一步提高,我將服從組織的調配,在以后的工作中進一步鍛煉自己培養自己,有望再次為組織服務為醫院出力。

謝謝大家！