建設(shè)電力思想政治交流

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**省電力建設(shè)第一工程公司是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的電力建設(shè)施工企業(yè)。由于施工隊伍常年流動作業(yè)、任務(wù)繁重、環(huán)境艱苦，而且近年來面臨著體制改革和開拓市場的雙重考驗，進一步加強思想政治工作更顯得具有特別重要的意義。針對這種情況，公司黨委從實際出發(fā)，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，通過思想政治工作研究，積極探索與施工企業(yè)流動性強的特點相適應(yīng)的思想政治工作有效途徑。10年來我們開展思想政治工作研究的主要體會有以下幾點：

一、組織健全，制度到位

政研會組織機構(gòu)與黨的組織機構(gòu)同時建立，同步考核，互相促進發(fā)揮作用，有效解決了由于隊伍流動組織機構(gòu)變動較大，工作不易開展的難題。

在人員結(jié)構(gòu)上，10年來，政研會組織機構(gòu)隨著企業(yè)黨組織機構(gòu)的變化多次調(diào)整，始終保持了企業(yè)黨委書記親自掛帥任會長，各支部書記主抓各分會工作的組織格局。支部書記隊伍作為思想政治工作的主要承擔(dān)者，既了解企業(yè)思想政治工作的重要意義，又貼近一線廣大干部職工，便于與職工群眾開展近距離交流，有利于政研工作開展的深入、實在。同時各政研分會注意吸收不同層次、不同風(fēng)格的會員，既有文化素質(zhì)高、懂經(jīng)營善管理的秀才，又有能征善戰(zhàn)的施工技術(shù)骨干，也有實實在在的一線職工，組成了風(fēng)格各異卻目標(biāo)一致的會員群體，便于開拓思想政治工作新思路，并易于為廣大職工群眾所接受。

在實際工作中，公司堅持每年召開政研年會。在公司政研會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，年初各政研分會結(jié)合本支部面臨的主要情況和問題確定、申報研究課題，課題貼近本單位生產(chǎn)和經(jīng)營的實際，切實能指導(dǎo)工作的開展。研究課題確立后，各分會針對課題展開研究工作將實際工作中暴露出的問題與解決方法隨時記錄下來，在實踐中摸索提煉，不斷積累、探索，根據(jù)開展工作的情況寫出政研論文。優(yōu)秀政研論文采用會議全員參與打分的方法進行，根據(jù)擬定的評分標(biāo)準科學(xué)評分，最終評出優(yōu)秀論文并給予物質(zhì)與榮譽獎勵，優(yōu)秀政研論文集結(jié)成冊，這些研究成果成為指導(dǎo)政研工作開展的重要參考材料。自1997年開始，已出版論文集5冊，收集論文120多篇。

二、突出重點、超前研究

政研工作堅持通過學(xué)習(xí)、貫徹上級的指示精神，研究、解決企業(yè)的實際問題，以正確的理論為依托，把政策方針融匯到本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，對企業(yè)的生存與發(fā)展作出宏觀的預(yù)測和判斷，為企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理提供參考和依據(jù)，從而取得思想政治工作的主動權(quán)，在企業(yè)重大決策出臺前，深入調(diào)研，掌握職工思想動態(tài)，廣泛宣傳發(fā)動，決策后，做好深入細致的思想政治工作，讓職工理解、支持。

比如，前幾年公司政研會曾經(jīng)對”進入市場經(jīng)濟以后，企業(yè)的工作重心發(fā)生了變化，在這種情況下，企業(yè)思想政治工作應(yīng)該怎樣正確定位”的問題進行了集中深入研究。最終得出了這樣一個結(jié)論：思想政治工作要擺正位置、甘做綠葉，自覺服從、服務(wù)于施工生產(chǎn)和經(jīng)濟建設(shè)這個大局，促進公司上下政通人和、心齊氣順，各項工作穩(wěn)步開展。做到了思想政治工作的一切活動，包括指導(dǎo)方針、工作重心、活動內(nèi)容、運做方式，都緊緊圍繞著公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為這個目標(biāo)服務(wù)。

政研會善于緊緊抓住企業(yè)的熱點、難點問題開展工作，通過發(fā)揮思想政治工作的疏導(dǎo)教育作用，靠真理的力量，為企業(yè)改革發(fā)展提供精神動力和思想保證。

由于多年計劃經(jīng)濟的慣性影響，公司用工情況復(fù)雜。在企業(yè)輪換工、農(nóng)合工改制。崗位工資的調(diào)整等容易引起職工思想波動的問題上，有關(guān)人員深入基層，廣泛了解職工的意見和建議，多次召開專題會議研究修改方案，給一些想不通的職工耐心講清形勢。使500多名輪換工和400多名農(nóng)合工順利改制。

2001年初，我公司大規(guī)模機構(gòu)改革在即，企業(yè)政研會將“如何讓職工群眾理解并支持改革實現(xiàn)平穩(wěn)過渡”作為研究課題，對改革形勢下思想政治工作如何開展提出要求，確定了一方面通過宣傳媒體創(chuàng)造輿論氛圍，發(fā)揮宣傳教育的引導(dǎo)作用，讓廣大職工正確理解改革。另一方面要最大限度地保護職工群眾根本利益，讓職工群眾積極投身改革，改革方案出臺之前，多次組織召開了各級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討會議，隨后，公司黨委將改革方案在一公司《快訊》上公布，政研部門在此期間多次下到基層進行調(diào)研，寫出專題調(diào)研報告，將職工群眾的意見及時反饋上來。在方案投入實施之前，召開了四屆五次職工代表大會，主要議題就是通過公司關(guān)于機構(gòu)改革設(shè)置，競爭上崗，實行內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制三項方案，盡管如此，在改革過程中，仍有一部分職工的崗位變動，收入、工作環(huán)境都有較大變化，部分職工群眾的眼前利益受到了影響。面對這種狀況，公司沒有只是空講眼前利益必須服從長遠利益的大道理，而是以最大的熱情，切實的舉措，重視為職工的切身利益服務(wù)，通過雙向選擇為他們創(chuàng)造在項目部、專業(yè)化公司重新上崗的機會，積極幫助他們克服暫時的困難，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。從而實現(xiàn)了改革之初關(guān)于不會有人下崗、最太限度地保護廣大職工群眾利益的承諾，思想政治工作為企業(yè)改革發(fā)揮了巨大作用。

三、腳踏實地、發(fā)揮實效

政研工作始終要面向一線、面對基層，切實研究發(fā)揮思想政治工作作用的有效途徑始終是我公司政研會工作的一項重要任務(wù)。

針對實踐“三個代表”的要求。政研會圍繞“中國共產(chǎn)黨怎樣才能代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向”做文章，要求思想政治工作做到公司有什么樣的生產(chǎn)任務(wù)、就有什么樣的保證措施，做到黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)險共擔(dān)，并制定出一系列符合企業(yè)發(fā)展實際的方案。1997年以來，我公司在承擔(dān)邯峰、西電、陽泉、定州等電廠施工任務(wù)的同時，還積極開拓省內(nèi)外市場，拓寬發(fā)展空間并不斷深化改革、自我完善。為了適應(yīng)幾大工程同時施工的需要，探索勞動競賽的新途徑，領(lǐng)導(dǎo)廣大職工開展大規(guī)模為工程建功立業(yè)活動，在中外合資邯峰電廠1號爐水壓前夕，由于工期緊張，有人預(yù)言如期實現(xiàn)水壓簡直是個夢想。在公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團迅速行動起來，號召全體職工掀起了“大干20天，確保1號爐水壓”的施工高潮。黨委下發(fā)了“關(guān)于在全體黨員中開展戰(zhàn)役立功活動的通知”，工會向全體職工發(fā)出了“倡議書”，團委召開了團員青年誓師動員大會，宣傳部深入一線利用廣播、電視、櫥窗、報紙、快訊等陣地及時對施工進度和典型事跡進行隨時隨地的跟蹤報道。群情振奮、一鼓作氣，1號爐水壓如期完成，26205道焊口無一泄漏。為工程建設(shè)作出了應(yīng)有貢獻。

近幾年，市場形勢發(fā)展非常嚴峻，但是部分干部職工的觀念還停留在計劃經(jīng)濟模式下，任務(wù)靠計劃、分配靠平均，還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，非常不利于現(xiàn)代化企業(yè)模式的建立和企業(yè)的長遠發(fā)展。2001年，政研會把如何促進企業(yè)職工觀念轉(zhuǎn)變、建立現(xiàn)代化企業(yè)作為研究課題，實事求是地研究和分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境，要求大家：正視現(xiàn)實、迎接挑戰(zhàn)。自我加壓、負重奮進，進一步增強工作的緊迫感和危機感，告誡職工群眾不管改革后歸屬如何，依靠實力闖市場、保持穩(wěn)定求發(fā)展是企業(yè)的必然出路。在改革變遷、開拓市場的進程中靠增強企業(yè)凝聚力和向心力保持職工隊伍穩(wěn)定，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

四、勇于創(chuàng)新，增強活力

在政研論文方面，前幾年，公司政研會比較注重論文的點多面廣，每年制定近20個研究課題，各政研分會結(jié)合自身工作實際選擇不同研究課題開展工作，后來發(fā)現(xiàn)，這種方法雖然有利于拓寬思路，但由于選題復(fù)雜而分散，不易于出成果，近幾年來，采用了精選題目、集中研究的方法。根據(jù)企業(yè)當(dāng)年或階段性工作制定一到二個課題，各政研分會結(jié)合自己實際見仁見智，對課題實行集中全面研討，公司政研會對研究結(jié)果匯總，用于指導(dǎo)公司改革發(fā)展的實際。公司在召開政研年會的同時，對能指導(dǎo)公司改革和發(fā)展實際的論文予以重獎。2002年，政研會開設(shè)思想政治工作研究創(chuàng)新獎，將思想政治工作創(chuàng)新提到重要位置。

在工作方式上，號召利用現(xiàn)代化手段開展思想政治研究工作，在公司局域網(wǎng)開通，實現(xiàn)了公司與項目部、專業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)溝通的情況下，在企業(yè)和各項目部建立思想政治工作網(wǎng)站，設(shè)立政工園地，及時公司信息，傳達上級路線方針政策和公司的大政方針，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)干部與職工溝通欄目，隨時性地根據(jù)企業(yè)不同時期的熱點難點開展企業(yè)論壇欄目，實現(xiàn)公司與基層的網(wǎng)上交流。在網(wǎng)站和《冀電－－公司信息》上開辦意見和建議欄目，讓職工群眾通過網(wǎng)絡(luò)和信息了解公司，也讓公司通過網(wǎng)絡(luò)和信息了解廣大職工群眾的意見和建議，讓網(wǎng)站和信息成為聯(lián)系公司與基層的橋梁和紐帶。

同時加強思想政治工作調(diào)研的思想內(nèi)涵，及時掌握職工思想動態(tài)。公司政研會制定研究計劃，不同時期研究不同的工作重點，專題調(diào)查研究，寫出調(diào)研報告，經(jīng)班子集體決策后，及時對職工思想上、生活上、工作中的疑難問題進行解決。調(diào)研工作做到有始有終，對職工的意見及時反饋，對職工提出的問題隨時解決。做好職工思想動態(tài)分析，發(fā)揮基層黨支部的作用，各支部每季度寫出本單位的思想動態(tài)分析，真正反映職工群眾的熱點難點問題，并提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

10年來，通過腳踏實地開展工作，不斷自我更新，我公司政研會發(fā)揮了巨大作用。被吸收為**電力公司、華北電力公司、國家電力公司、**省政研會會員單位，多次被評為**省“先進政研會”。