電力改革發展思考

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與時俱進，是馬克思主義的理論本質，它既是世界觀，又是方法論，更是一種精神狀態。在當前興起的學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮中，我們要大力弘揚與時俱進的精神，努力做好企業的各項工作。

一、弘揚與時俱進精神，建設學習型組織，力求理論素養和業務素質有新的提高。

學習貫徹“三個代表”重要思想，是當前我們政治生活中的一件大事。省公司黨組十分重視，對全公司學習活動作了專門布置。我們要弘揚與時俱進精神，做到認真學習，深刻領會，把握精髓，學有所獲，使全體員工，尤其是各級領導干部更深、更透、更懂，真正在理論素養上有新的提高。“三個代表”重要思想強調實踐沒有止境，創新也沒有止境。黨的全部理論和工作要根據實踐的不斷發展推進和創新，真正體現時代性，把握規律性，富于創造性。“三個代表”重要思想創造性運用馬克思主義、思想、鄧小平理論，緊密結合新的實踐，提出了建設社會主義市場經濟體制的思想，關于公有制為主體、多種所有制經濟共同發展是我國當前基本經濟制度的思想，關于按勞分配、多種分配形式并存的思想，關于鞏固黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎的思想等等。這些都是近幾年來新的提法，是對馬克思主義理論的重大貢獻和發展。它既堅持了馬克思主義基本原理，又不從書本、概念和抽象的原則出發，而是一切從實際出發，深刻總結實踐經驗并上升的理論。對于這些新的理論，我們只有站在創新的角度，與時俱進的角度，才能深刻領會，才能擺脫傳統觀念的束縛，從而達到一個新的境界。企業黨委是貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，有引導和輔導各級干部和廣大黨員學習的責任和義務。要給別人一碗水，自己就要有—桶水。所以，我們領導干部就要率先實踐，身體力行，增強學習的主動性和自覺性。除自己學習外，還要肩負帶領公司員工學習的任務。在學習貫徹“三個代表”重要思想的新高潮中，要堅持理論聯系實際，大興調查研究之風。要著重研究解決本企業、本地區供電發展中有關改革、發展和穩定的重大問題，解決本企業干部作風上存在的問題，尤其是強化對各級干部發展意識、責任意識，立黨為公、執政為民意識的教育，真正用“三個代表”重要思想武裝頭腦，提高素質，增強黨性和事業心，推動企業各項事業的發展。

學以求道，學以立德。創建學習型組織是提高職工理論素養和業務素質的有效形式。為此，我們要抓好學習型企業的創建工作。要倡導人人都是才的人才觀和向一切可以學習的人和事學習的學習觀，形成企業無人不學、無時不學的學習型企業觀；倡導每一個專業技術骨干成為本專業現行技術的專家，先進技術的通家，前瞻技術的知家；提倡每一個員工，在干一行、愛一行、專一行的基礎上，掌握第二門技術，了解第三門技能，形成公司的學習型人才觀；提倡各級領導干部重視戰略研究，重視可持續發展，重視對企業總體工作的定向、導航能力的培養，形成公司干部的學習型領導觀。企業在新進人員時，要重文憑，更要重學習能力的考核；在中層干部的去留、晉升、提拔上，要把創新力作為一個重要考核條件，以全面提高干部隊伍的創新力。要全方位抓好職工培訓工作，以此保證學習型企業的建設。培訓是全公司各個層面，即公司，縣支公司及直屬單位，基層班組三個層面，均應全方位抓的一項系統工程，決不僅僅是公司一個層面上的事；是全體員工的事，而決不僅僅是領導的事；是企業各個部門的基本職責，而決不僅僅是人力資源部—個部門的責任。要在公司形成一個人人抓培訓，層層抓培訓的氛圍。

二、弘揚與時俱進精神，加強作風建設，力求企業干部隊伍建設工作取得新成就。

曾經說過：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。作為—個好的干部，一要干活，二要“干凈”，這兩條是有針對性的。因為企業要發展，有再好的對策，沒有真抓實干的人去落實是不行的。我們要注重企業績效考核機制的建立和完善，真正樹立“有為有位、無為挪位”的干部任用機制。一個領導干部，如果只是上班來下班走，不謀事，不干事，不敢惹人，不敢堅持正確的東西，企業什么問題也解決不了，他就不是一個好干部。因此，必須要求各級干部必須全身心的投入，要勤于政事，要在其位謀其政，要形成雷厲風行的作風。除了干活，還有特別關鍵的一條是“干凈”，也就是廉潔，因為腐敗現象是廣大職工深惡痛絕的，古語講的好“其身正，不令而行；其身不正，隨令不從。”沒有廉潔這一條，任何干部都站不住腳。當今社會一切向錢看、金錢拜物現象確實有所抬頭，但不是一切東西都能拿錢買到，比如：聲譽、威信、在老百姓心目中的地位等等。我們要在認識和改造客觀世界的同時，引導和組織各級干部在實踐中加強主觀世界的改造，提高執政水平和拒腐防變的能力。強化對權力的監督，要教育干部牢記“兩個務必”，真正做到思想作風正、工作作風實，生活作風嚴，“一要干活，二要干凈，立黨為公，執政為企，真正成為企業員工擁護和信賴的帶頭人。要引導干部嚴于律己，任何時侯都是“身教勝于言教”，一級做給一級看，一級帶著一級干，少說空話，多辦實事。對待干部要搞五湖四海，海納百川。我們搞經濟建設，不能在工作中拉幫結派，失去原則，工作中有個密切配合，生活中有個遠近，但不能失去原則，盲目適從。在干部隊伍建設上還必須遵循四化標準，即革命化、知識化、年輕化、專業化，力求做到精干高效。另外一個方面，為了保護干部，有利于開展工作，今后還要加大干部交流力度，使干部在不同地方不同崗位得到鍛煉，在實踐中增長才干，以適應深化改革和市場經濟變化的要求。

三、弘揚與時俱進精神，抓好“第一要務”，力求企業生產經營有新發展。

學習貫徹“三個代表”重要思想最重要的是要抓緊“第一要務”，使企業生產經營工作能爭先創優，取得實實在在的新發展。去年以來，隨著電力管理體制改革的逐步推開，企業的外部環境發生了巨大變化。在這種情況下，企業的發展路線必須與時俱進，不斷走出傳統的觀念和模式，不斷調整企業的經營戰略和策略，不斷激活企業內部的機制和活力，逐步朝著建立現代企業制度的目標邁進。

首先要抓好創一流工作。創一流工作是全面貫徹“三個代表”重要思想的實踐要求，是電網企業在新形勢下謀求發展的內在需要，是提高企業核心競爭力的重要途徑。創建中國一流電力公司是省公司系統今后一段時期的中心工作和重要目標。我們一定要以與時俱進的精神，進—步提高對創一流工作重要意義的認識，增強創一流工作的緊迫感，找準差距，瞄準目標，迎難而上，奮力趕超。要以創一流工作為龍頭，帶動企業綜合素質的全面提高，實現最大限度地滿足社會用電需求和增加企業積累、增加職工收入的目標。要不斷完善創一流規劃，充實創一流內容，豐富創一流內涵，落實創一流工作責任制，完善創一流動態考核機制，確保創一流工作質量。

其次，要進—步加強電網建設。近年來我們供電企業在電網建設改造方面投入了大量的財力和人力，電網結構得到了很大改善，但存在的問題仍然十分突出。以**電網為例：一是220千伏站布點不足。**電網是**電網的重要組成部分，是連接**南北電網的重要樞紐。而目前僅有3座220千伏站：鋪上站220千伏間隔10個（進出線6回）、110千伏間隔12個（進出線8回），還要擴建，成為全省最大的220千伏站，一旦出現全站失壓，后果不堪設想；趙莊站僅有一臺主變，幾乎帶懷仁全縣負荷，由此造成的電網結構及運行方式上的問題日益突出，尤其是主變檢修工作十分不便；二是110千伏網架薄弱。王坪站單電源運行，懷仁南家堡站單臺主變運行，擔負市區供電任務的城西和木寨站，也存在重要薄弱環節：城西站只有鋪城線—個電源，木寨站35千伏側電壓長期偏高為38千伏。三是設備健康狀況差，無油化率、微機化率低。要將城鄉電網建設改造的任務抓緊抓好，為安全穩定供電打好物質基礎。要制定長遠的電網設備更新改造計劃，有計劃有步驟地引進新技術、新設備，進一步提高設備的無油化、自動化水平，改善硬件基礎設施。對電網的規劃建設，我們要堅持多條腿走路，抓住機遇，爭取項目和資金，加大投入，加緊區域電網的布局建設。要加緊220千伏變電站的布點，優化110千伏級網架結構，達到N－1標準，滿足可靠性要求，提高供電質量。

三是要認真落實三項責任制。要認真落實安全生產責任制，嚴格各級人員到位考核標準，加大考核力度。要深入貫徹《安全生產法》，建立全新的安全文化體系，將電網安全穩定運行納入法制軌道。加強生產運行人員的培訓力度，使他們能夠不斷適應電網的新發展。以提高經濟效益為中心，積極推行低成本經營戰略，提高經營效益。樹立勤儉辦企業、勤儉辦一切事情的思想，嚴格控制成本費用支出，降低工程造價，壓縮非生產性開支。健全資金運營管理的風險防范體系，加大資金集中力度，控制和化解財務風險。要繼續推進供電優質服務民心工程，豐富服務內涵，提升服務水平。認真履行九項服務承諾，建立全新的營銷理念和營銷戰略，將電力營銷提到重要的議事日程上來，采用先進的營銷技術手段，加強營銷隊伍建設，努力擴大售電，這是確保企業改革順利進行和推動企業發展進步的物質基礎。要落實加強黨風廉政建設，推行企務公開，完善監督機制。要大力發展多種經營。隨著電力體制改革的到位，電網企業的人員壓力將相對增大，我們**供電分公司年售電量不足18億千瓦時，很難適應企業改革發展的需要。為此，我們要繼續大力發展多種經營，根據國家產業政策調整產業結構，要以產權制度改革為重點，積極推進股份制改革，實現多經企業的體制、技術和管理創新。要做大優勢產業，做強支柱產業，做活多元產業，為職工的創業建立一個良好的平臺，為企業的穩定發展提供有力的支持，為企業的效益開辟新的廣闊的領域，為電力體制改革的深化奠定基礎。