糧食局效益提升活動方案

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一、指導思想

圍繞加快糧食經濟發展，爭當皖北崛起排頭兵、爭創全國文明城市工作大局，堅持以科學發展觀為指導，以轉變發展方式為核心，以提升糧食購銷工作質量、糧食庫存管理質量、產業園區發展質量和企業經濟效益為重點，以糧食產業園區建設轉型升級年、糧食產業化發展推進年、糧食精深加工項目招商攻堅年活動為抓手，不斷促進農民增收、維護市場穩定、保障糧食安全，全面提升我縣糧食經濟的運行質量和效益。

二、總體目標

全面落實糧食行政首長負責制，加強糧食宏觀調控，規范企業從業行為，確保全年糧價基本穩定和地方糧食安全。嚴格執行國家糧食購銷政策，完成全年糧食收購目標任務，糧食收購質量符合國家標準。加強糧食銷售出庫管理，嚴格地方儲備糧管理，提升管理質量。全面啟動糧油倉儲企業規范化管理三年提升行動，推進糧食流通基礎設施建設，加強糧油質量監管。完善倉儲管理制度，確保不發生儲糧安全和安全生產責任事故。加快推進糧食產業園區建設，提升園區功能，保證項目建設質量。不斷深化國有糧食購銷企業產權制度改革，加強內部經營管理，全縣糧食購銷企業實現利潤總額比上年增長5%以上，全行業經濟運行質量與效益明顯提升。

三、活動內容和考核辦法

糧食質量效益提升年活動內容分為糧食購銷、糧食倉儲、園區建設、經濟效益等四個部分，具體內容詳見各股室活動安排。各項活動由縣局相關股室負責考核，辦公室負責綜合考評。

四、方法與步驟

（一）活動籌備階段。4月底，根據省局開展全省糧食質量效益提升年工作部署，成立縣糧食質量效益提升年活動領導小組。

（二）動員部署階段。5月份，召開領導小組會議，起草制定縣糧食質量效益提升年活動實施方案，5月底召開全系統動員大會，廣泛宣傳，營造活動的深厚氛圍，同時方案上報省、市糧食局。

（三）活動實施階段。全年各單位認真實施糧食質量效益提升年活動。

（四）總結考評階段。2012年12月底，各股室認真總結活動開展情況和取得的經驗成果，并形成單項活動工作小結，按照考核細則打分，收集整理各項資料，做好上報準備工作。

五、保障措施

（一）加強領導，明確分工。按照省糧食局的總體部署，成立了縣糧食質量效益提升年活動領導小組。下設五個活動小組：一、宣傳組，負責活動的宣傳動員，及時宣傳活動的開展情況，總結先進經驗，每月出1至2期專題簡報。；二、制度組，針對活動中存在的問題，負責起草、修訂、完善相關制度，疏通一些不利于現代糧食流通的環節，形成長效機制。組長；三、協調組，負責組織協調各項活動，及時上報《活動》進展情況，解決活動中出現的有關問題。；四、監督檢查組；負責督查活動的開展情況和對基層的考核，及時發現活動中存在的問題，并加以糾正。；五、資料組，擬定《活動》實施方案及總結負責收集活動中的各項圖片、文字資料，并裝訂成冊。組長；

（二）落實責任、嚴格獎懲。制定出糧食質量效益提升年活動任務分解，責任到科室、人，各單位根據任務分解，認真組織實施，不能按規定時限完成，影響糧食質量效益提升年活動的，取消年終評先資格，并按有關規定追究責任。

（三）強化宣傳、加強監督。局籌集部分活動經費，用于糧食質量效益提升年活動，宣傳組要充分利用各種條件，創新宣傳形式，并加強與新聞媒體聯系，積極宣傳我市糧食質量效益提升年活動開展情況。督查組要加強對活動開展情況的督查、指導，同時加強與省局有關處室的溝通協調，及時解決活動中出現的新問題，確保活動取得實效。