生產廠長施政綱領工作計劃

時間:2022-12-11 11:13:33

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生產廠長施政綱領工作計劃

一、提高產品質量,增加產業后勁

質量是企業參與市場競爭的核心,今年在生產中將推出質量系統標準化管理。主要是以ISO90001和《環境標志產品技術要求——家用太陽能熱水系統》和《環境標志產品技術要求——太陽能集熱器》質量管理系統為標準,嚴格控制生產中的產品質量,強化后期服務,以加快公司質量規范化發展。系統標準化管理包括:即從產品技術開發、產品銷售、安裝到售后服務,生產的各個環節都做到全程監控,建立健全各崗位質量責任制,全員參與質量管理,確保在生產的各個環節上產品的質量。在生產中嚴格執行“三查”,即自查:每道工序完成后,生產班組要對本道工序的產品進行自我檢查,質量不合格產品嚴禁進入到下一到工序;互查:下道工序在生產前必須對上道工序的產品進行檢查;發現問題的及時上報;抽查:生產產品成品后,由廠質量檢驗部門對產品進行抽查,及時掌握產品的生產質量。同時產品質量也包括后期的售后服務質量,如何最大限度的滿足家庭、城市環境等多方要求。建立完全閉環控制的售后服務,為消費者提供回訪、安檢、清洗等服務,提高消費者對我公司產品的認可度也是今年工作的一個重點。

二、著力做好節能降耗工作

二十一世紀把“節能降耗工作”作為評價一個企業綜合競爭力的重要指標,節能降耗工作指標越來越成為一個企業持續發展的重要動力。今年在節能降耗工作上首先要健全管理網絡,不斷完善制度,從組織上確保節能降耗工作;為加強科學管理節能,推動節能工作深入持久地開展,成立以生產廠長為組長的節能管理、清潔生產領導小組。進一步完善節能技術標準、節能技措項目獎勵辦法等制度,使節能技術工作有章可循,節能管理得到進一步規范。其次是進一步增強群眾性節能工作深入開展節能意識,通過開展培訓教育,利用黑板報、宣傳標語等各種形式開展宣傳,形成良好節能生產氛圍,提高全員節能生產的思想意識,為開展節能、清潔生產創造有利的條件。第三是依靠科技創新抓求真務實降能耗;今年我們要依靠科技求節約、依靠科技創效益、堅持以節能降耗求生存、促發展;從規范管理上、設備整治上著手,提高設備安全性、可靠性和運行經濟性,大處著想,小處著手,一點一滴從我做起,確保今年節能降耗工作是順利完成。

三、加強人員培訓提高職工隊伍素質

現在大量新技術、新設備應用于日常工作中,對從業人員隊伍素質提出了更高要求,為了適應市場發展新形勢的要求,進一步做好售后服務工作,進一步提高干部職工隊伍的整體素質。今年重點做好生產專業技術人員和售后服務安裝人員的培訓,是今年公司員工繼續教育的重要內容,各生產車間要圍繞生產技術及管理,選擇優秀的專業技術、管理人才委外學習培訓,通過學習,吸收和掌握新的太陽能熱水器的技術標準和工藝,成為生產技術、管理的骨干和普及推廣的師資;第二是加快高技能人才的培養。今年將選擇部分主業技術人員進行培訓,對高級技師進行強化培訓、考核,力爭新增在產品設計、產品生產各個環節都加大專業高技術人才。第三是做好新員工崗前培訓。對新接收的員工進行崗前技能培訓,通過培訓考核,取得相應工種“職業資格證書”后,方可上崗;新招錄的大中專畢業生,重點進行職業道德素養和基本技能,企業概況、文化、經營理念,安全與事故預防,員工規范與行為守則等內容的培訓。同時要注重個人價值取向的引導,實現個人與企業價值觀的統一。第四是加強復合型、高層次人才培訓。鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。

四、加強設備的維護保養,確保生產穩步進行

設備的維護保養工作重在落實,今年要制訂包括車間領導、設備員、班組長、設備操作人員、維修人員的設備使用維護責任制,堅持誰使用誰維護保養,設備員和操作人員要做到“三好”“四會”即要將設備管好、用好、維護保養好、會使用、會保養、會檢查、會排除故障,將基本功落實到人頭。同時開展完好設備競賽活動,以性能良好、零部件齊全、消耗正常、使用合理、降低故障率這個方面開展“五好設備”競賽活動,使設備始終處于最佳技術狀態,發揮設備生產的優勢,為我廠的生產奠定良好的基礎。

五、加強安全工作管理,確保企業員工安全

今年我們在生產工作上要高度重視安全生產工作,把安全生產工作擺在“高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”的位置。加強我公司安全生產管理,確保公司員工的人身安全:我將從以下幾個方面去抓:1、加強宣傳。在公司全體員工中做好安全生產宣傳工作,牢固樹立“安全第一,生產第二”的理念,并要求安全管理部門定期編發安全知識手冊等資料給公司員工。2、加大檢查力度。要加大檢查力度,廠安全部門要經常深入到生產第一線,對生產過程的每個工序進行安全檢查,及時發現安全隱患問題,及時進行整改,確保生產過程中各個環節的安全。3、加強安全培訓教育。今年我們要做好全體員工的安全培訓教育工作,加強對公司管理人員的安全生產教育與管理;同時也要做好各工種的安全培訓教育,特別是新員工崗前崗位安全生產知識培訓,及時掌握安全生產操作程序,確保員工人身安全。在車間或重要生產崗位地方要貼有安全生注意事項和警示標志,防止生產事故的發生。