城投公司新年工作打算

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2013年是貫徹落實省市區黨代會精神的開局之年，公司將在區委、區政府的統一領導和部署下，在市、區有關部門的大力支持和配合下，繼續深入貫徹落實科學發展觀，以土地儲備及運作為中心，以項目建設為重點，加大融資力度，全面完成2013年各項工作目標任務。以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。

一、項目建設

（一）項目包裝

在項目庫中集中打造包裝2-3個項目，重點包裝推薦水運路以北370畝存量土地及南苑安置地以東110畝存量土地。其它項目可做好前期工作，如：湖、中心城區土地開發、天玉鎮沿天玉山脈山腳及黨校高檔住宅區、市場建設等。

（二）路網工程建設

1、大道：做好大道建設前期準備工作，向北與學苑路、工業園、路、汽車文化貿易城對接。

2、水運路以北已收儲土地周邊路網建設：水運一路、路、路、路網建設。

3、C4、C5地塊及2010年200畝增減掛土地周邊路網建設前期準備工作。

二、土地收儲及運作

（一）收儲土地：

1、完成2010年中心城區增減掛200畝土地的報批。

2、完成2011年中心城區增減掛294畝土地的報批。

3、完成中心城區二調圖已為建設用地而未征用土地的征用及報批工作。

4、整合原街道辦公用地周邊土地的征用工作。

5、完成華能大道建設用地的報批工作。

6、啟動區內高檔住宅小區用地的前期準備工作。

（二）出讓土地：

水運路以北370畝土地、行政中心剩余土地約30畝、正氣路以東，旅游通道以南約17畝及南苑安置地以東110畝存量土地掛牌。

（三）解決好農民發展預留發展用地問題：

執行市里的統一標準，按征地面積足額預留農民發展預留發展用地，解決農民的后顧之憂。

三、積極探索融資渠道

樹立經營城市的理念，創新市場融資方式，整合城市資源，加大融資力度，在爭取銀行貨款的基礎上，廣泛吸收民間資金和外商資金，多渠道籌資，以解決城市建設資金的不足。2013年積極配合區財政部門完成以項目為載體的融資工作。

四、進一步規范公司內部管理

加強員工自身建設，進一步加強思想道德教育，學習意識教育、服務意識教育，不斷提高員工的業務水平及管理水平，使城投公司成為一個懂專業做實事的集體。進一步加強制度建設，嚴格按照現代企業制度的要求規范經營管理，切實做到科學管理，依法辦事，依規辦事。進一步加強公司班子和員工隊伍建設，努力打造一支團結務實、開拓創新、銳意進取、廉潔高效的管理團隊。進一步加強作風建設，切實營造一種遵紀守法、吃苦耐勞、勇于拼搏的工作氛圍。進一步加強目標管理考核體系建設，明確任務，落實責任，嚴格獎懲，真正建立一種獎勤罰懶、奮勇爭先的競爭機制，激發干部職工的工作熱情，形成團結一心，合力奮進的精神風貌。