城投公司治理計劃

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一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”為指導思想，認真學習貫徹落實十七大精神，樹立科學發展觀。在縣綜治委的領導下，全面落實維穩、綜治、信訪工作各項措施，強化責任意識，提高工作水平，積極營造一個平安和諧的社會環境，以維護社會穩定為主線，以基層平安創建、矛盾糾紛排查調處、打擊防范整治為重點，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，為單位全面發展創造良好的社會環境。

二、組織機構

1、成立縣城市建設投資開發有限公司治安綜合治理辦公室。

2、年初，公司與各科室簽定綜合治理目標責任書，明確各單位股室主要負責人是綜合治理工作第一責任人，一級抓一級，層層落實，明確分工，責任到人。

三、工作要點

1、廣泛深入地開展平安單位創建工作。更新觀念，豐富內涵，進一步健全制度，落實保衛、調解、等各項措施，加強對重點要害部位人防、物防的控管，確保我公司內部治安秩序良好，實現“五無”目標，即：無集體越級上訪、無群體性事件、無刑事治安案件、無重大治安事故、無干部職工違法犯罪。

2、做好維護社會穩定工作，杜絕群體性事件，做好群眾來信來訪工作，定期開展矛盾糾紛排查調處工作，防止因拆遷、征地等工作原因引起的糾紛發生上越級上訪現象。加強對本單位干部職工的法制教育，防止本單位干部職工違法違紀行為的發生。

3、積極參加縣綜治委組織的會議和其它活動，執行有關社會治安綜合治理的重要決策、部署，對社會治安綜合治理中的重大工作、重大活動，影響社會穩定的重大事件的處理，采取有效措施的情況及時報告和匯報。

4、加強法制宣傳教育和思想道德教育。積極開展“五五”普法工作，不斷提高全公司干部法制觀念和道德素質，在全公司形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風尚，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信現象。

5、把車輛管理納入綜合治理工作中，做好駕駛員培訓教育工作，保證車輛安全行駛。

6、健全制度，加強公司機關基礎工作。嚴格執行情況報告、信息反饋等制度，完善各類工作臺帳。積極開展調查研究和綜合治理宣傳工作，交流推廣基層綜合治理工作經驗。認真落實并積極完成上級安排我局的社會治安綜合治理工作。

7、落實“誰主管、誰負責”的原則，單位一把手負首要責任，分管領導具體負責，各科室負責人負責本科室的綜治工作。實行動態督查，建立規范的綜治工作責任制度，開展不定期工作督查，每月上報一次，對工作不落實、責任不到位的及時下發整改通知，對發生影響穩定事件的責任人給予嚴肅處理。