城投公司全年工作報告

時間:2022-04-12 09:00:00

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城投公司全年工作報告

2011年,市城投公司在市委、市政府的正確領導下,以深入開展創先爭優活動為契機,緊緊圍繞“主攻項目、決戰兩區、做大總量,加快集聚”發展戰略,認真貫徹市三次黨代會和“兩會”精神,進一步理清思路,強化舉措,各項工作進展順利,現將有關情況匯報如下。

一、2011年工作總結

(一)項目建設

1、市政基礎設施

(1)城南新區路網二期工程基本完工

(2)城南新區路網三期工程基本完工

(3)新區路網二期工程基本完工

(4)大道南延二期工程完工

(5)大道南延二期橋梁工程路面完工

(6)思源學校周邊規劃一路、規劃二路完成工程量約800萬元

(7)西路西延工程、正丙角路工程開工

(8)新區內湖景觀工程完工(大橋以南)

(9)城南新區市民公園完工

(10)新區污水提升泵站開工

2、公建項目

(1)行政中心年底主體完工,完成投資約20000萬元

(2)工會與婦女兒童活動中心年度主體完工,完成投資2000萬元

(3)博物館與城市展示館主體完工,做好外墻裝飾準備,完成投資約3000萬元

(4)科技館與青少年活動中心完成第二層,完成投資約1800萬元

(5)市民中心完成底板澆筑,完成投資約500萬元

3、安置房建設

(1)小區三期完成封頂,正進行外墻粉刷,部分房屋正在進行裝修,完成工程量的80%。

(2)安置房20棟約40萬平方米,已開工建設16棟,主體工程量完成60%以上。

(3)安置房全部封頂完工,即將交付。

(二)土地管理

全年共征地578.267畝、報批1290.417畝、出讓289畝,出讓金額9.367億元

(三)項目融資

1、農發行農村危房改造農民集中安置項目貸款9.5億元,已放貸7億元

2、農發行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準23億元

3、2011年16億元城投債主體和債項均評為AA級,已報國家發改委審批

4、亞洲開發銀行城市綜合交通項目1.2億美元貸款已列入2012年項目計劃,70萬美元PPTA援助資金于12月9日亞行批準

5、全球環境基金250萬美元捐款獲財政部批準

6、城投發展大廈BT項目融資合同金額5億元

(四)經營性業務

1、下屬房地產公司在做好安置房代建業務的同時,積極拓展自營業務。至目前為止,廬陵美食街設計方案已完成;城北商業街區建筑方案正在進行設計;城南住宅小區設計方案和部分施工圖設計已完成,正在同合作伙伴談判和做好開工前期準備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現當年籌建、當年投產、當年見效,實現利潤約200萬元。

二、2012年的工作思路和工作目標

(一)工作思路

圍繞兩個重點——項目建設和項目融資,破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措,實現兩個轉型——重組公司業務板塊、加快經營性項目開發力度,改進公司盈利模式實現發展轉型,以ISO9000和ERP系統為主線,完善公司管理體系和管控模式,實現公司管理轉型。

(二)發展目標

1、實現主營業務收入4億元

2、項目融資10億元

3、實現利潤2億元

(三)主要工作

1、抓好項目建設和管理

(1)已完工項目的竣工驗收、決算和移交

(2)續建項目:行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網市政工程、安置房工程等

(3)新開工項目:城南住宅小區、廬陵文化園商業街區、贛堤除險加固、州小學、城南保育院、新區生態健身公園等

2、抓好項目融資

(1)落實農發行農村危房改造2.5億元放貸

(2)落實農發行23億元貸款項目15億元放貸

(3)落實16億元2011城投債的發行

(4)完成亞行1.2億美元貸款前期準備工作、落實合同談判和合同簽訂

(5)包裝一批重大融資項目

3、抓好項目前期工作

(1)做好贛堤險加固及周邊地塊開發的規劃設計

(2)做好贛堤路堤結合和項目范圍內主干道的設計

(3)做好亞行貸款項目的規劃、設計、可研、立項、報批

環評、社評等工作

4、抓好土地管理

(1)征收和儲備土地3000畝

(2)報批土地2000畝

(3)出讓土地500畝,金額12億元

5、抓好經營性業務開發

(1)啟動城南住宅小區開發

(2)啟動廬陵文化園商業街區開發

(3)拓展金鼎商品混凝土公司業務

6、抓好公司內部管理

(1)實施ISO9000質量體系論證

(2)實施ERP管理信息系統

三、幾點建議

1、高度關注政府投融資平臺建設,防止政府債務危機對政府信用產生影響,確保城市發展投融資的可持續性

2、在繼續謀劃一批重大市政基礎設施項目的同時,要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發行項目,實現城市價值的增值

3、土地資源是城市發展最重要最稀缺的資源,用地指標又是制約城市發展的瓶頸,要注重節約集約用地和有序供地,特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地

4、統籌項目安排,加強項目資金計劃管理和用地指標計劃管理,特別是現在對項目融資資金監管要求越來越嚴

5、規范項目管理、落實項目法人責任制,真正實現項目管理規范有序

6、圍繞亞行貸款項目,盡快完成城西片區高鐵站場周邊的規劃設計,盡快啟動市城市綜合交通項目的前期工作